VARIABLE SITUACIÓN DEL ESCENARIO OBJETIVO

ÍTEM ESTRATEGICA APUESTA ESTRATÉGICO LÍNEA

INDICADORES FUENTE BASE

v.1 Gestión Publica Para el año 2030 apostamos Incrementar el Proporción de la

que Callao se incrementa al número de población que se
50% la cantidad de los servidores civiles siente satisfecha
servidores civiles para una calificados. con su última 16.5 %
GORE CALLAO (2017)
mayor atención de la experiencia en los
población. El porcentaje del servicios públicos.
avance financiero se eleva al
98%.
v.2 Desarrollo Humano El 2030 continuaremos con los Mejorar condición IDH (Índice de
y Pobreza niveles de desarrollo humano de calidad de vida desarrollo Humano) PNUD 0.5863 %
y pobreza. de la población más (2012)
vulnerable.
v.3 Gestión de la calidad Al 2030 se implementan Disminuir el grado Proporción de
Ambiental políticas y programas de de contaminación incidencia de Dirección Regional
acción que logren reducir los ambiental. plomo. de Salud (Diresa) 0,78 μg/m3
altos niveles de del Callao. (2016)
contaminación, superando el
95%.
v.4 Gestión de Riesgos Al 2030 se mantiene el 100% Numero de
de Desastres de municipalidades que Desarrollar Municipalidades 100 %
cuentan con planes de gestión infraestructuras que cuentan con Registro nacional (2018)
de riesgos actualizadas. como medidas de Planes de Gestión de municipalidades
mitigación ante de Riesgos
eventos.
v.5 Competitividad Al 2030 apostamos a que las Impulsar el
Económica exportaciones aumenten y que crecimiento
alcancen sus valores máximos sostenible de las $ 32.2 millones
referenciales al 45 %. exportaciones, Dinámica Sunat (2017)
basado en una exportadora
oferta diversificada
de alto valor
agregado.
v.6 Promoción de la Al 2030, futuramos que el 95% Promover la Número de
Inversión publica de la inversión pública, inversión y mejorar proyectos en
superara los 90 millones de la competitividad inversión público - SIAF Consulta 34 proyectos
soles, en un mayor desarrollo del sector privado. privada Amigable - MEF (2018)
de gestión del presupuesto
público.
 VARIABLE
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES META 2030
ÍTEM ESTRATEGICA LÍNEA BASE

Proporción de la población
Incrementar el número de servidores que se siente satisfecha con
v.1 Gestión Publica 16.5 % (2017) 85%
civiles calificados. su última experiencia en los
servicios públicos.
-IDH (Índice de desarrollo
Desarrollo Humano Mejorar condición de calidad de vida de la 0.5863 % (2012) 0,62
v.2 Humano)
y Pobreza población más vulnerable. 16% (2017) 1,2
-Nivel de pobreza
Gestión de la calidad Disminuir el grado de contaminación Proporción de incidencia de
v.3 0,78 μg/m3 (2016) 0.1 μg/m3
Ambiental ambiental. plomo.
Numero de Municipalidades
Gestión de Riesgos
v.4 Desarrollar infraestructuras como que cuentan con Planes de 100 % (2018) 100%
de Desastres
medidas de mitigación ante eventos. Gestión de Riesgos
Impulsar el crecimiento sostenible de las Incrementar
Competitividad
v.5 exportaciones, basado en una oferta Dinámica exportadora $ 32.2 millones (2017) en un 30% las
Económica
diversificada de alto valor agregado. exportaciones.
Promoción de la Promover la inversión y mejorar la Número de proyectos en
v.6 34 proyectos 50 proyectos
Inversión publica competitividad del sector privado. inversión público - privada
(2018)
 VARIABLE
ÍTEM ESTRATEGICA
ACCIONES ESTRATEGICAS

v.1 Gestión Publica 1.1 Capacitación de los servidores civiles para una mejor atención.
1.2 Incremento de proyectos en favor de la población para un aumento del gasto publico
Fortalecimiento de la capacidad estatal en regulación de servicios públicos y promoción de la competencia a nivel regional.
v.2 Desarrollo 2.1 Implementación y mejoramiento de los principales servicios sociales para una adecuada atención de las personas en extrema
Humano y pobreza del Callao
Pobreza 2.2 El Sistema educativo regional cuenta con una gestión de calidad para el beneficio de la población estudiantil del Callao.
2.3 Articulación de los programas de desarrollo social a los programas de desarrollo productivo orientados a la población vulnerable
en situación de pobreza.
v.3 Gestión de la 3.1 La Población del G.R. Callao dispone de infraestructura y equipamiento para la atención de emergencias y desastres.
calidad Ambiental 3.2 Instituciones públicas del Callao cuentan con capacidad de gestión ambiental efectiva.
3.3 Se implementa una oficina en cada distrito de la región para una adecuada gestión ambiental.
v.4 Gestión de 4.1 Fortalecimiento del proceso de planificación del ordenamiento y gestión del adecuado uso y ocupación del territorio con
Riesgos de enfoque de GRD.
Desastres 4.2 La Población del G.R. Callao dispone de infraestructura y equipamiento para la atención de emergencias y desastres.
4.3 Construcción de Muros de contención a las personas que habitan en las laderas de los de los distritos más pobres para reducir
el riesgo en el que se encuentran
4.4 asistencia técnica especializada a Empresarios chalacos para la gestión de cadenas productivas
v.5 Competitividad 5.1 Instituciones públicas cuentan con capacidad operativa para promover la producción y la productividad
Económica 5.2 La Población chalaca recibe conocimientos e información especializada para el desarrollo de cultura empresarial.
5.3
Elaboración de una cartera internacional de proyectos para atraer a socios del exterior.
v.6 Promoción de la 6.1 Promoción de asociaciones público – privadas para inversión en infraestructura (vial, portuaria, aeroportuaria, energía eléctrica,
Inversión publica telecomunicaciones) como soporte para la diversificación productiva y exportadora
6.2 Implementación de un marco institucional público – privado promotor de la gestión de la calidad y de los estándares nacionales
e internacionales en producción y consumo.