SOAL KESMAS

PERENCANAAN, PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN

SRI RAMADANY

1. Berikut ini adalah Fungsi dari manajemen kesehatan , kecuali :

A. Perencanaan program kesehatan
B. Pengorganisasian program kesehatan
C. Pelaksanaan
D. Pengaturan keuangan program kesehatan
E. Pengawasan dan evaluasi terhadap program yang telah dilaksanakan

2. Pengertian manajemen secara umum adalah :

A. Ilmu yang menggunakan dasar-dasar ilmu ekonomi dalam pelaksanaannya
B. Ilmu yang menggunakan sumber daya manusia secara efektif untuk
mencapai tujuan program
C. Ilmu atau seni yang menggunakan dasar ilmu ekonomi dalam mencapai
tujuan organisasi
D. Ilmu atau seni bagaimana menggunakan sumber daya secara efisien
dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi
E. Ilmu atau seni bagaimana untuk mencapai tujuan organisasi secara cepat

3. Batasan yang digunakan dalam ilmu manajemen adalah :

1. Adanya kerjasama kelompok
2. Bertujuan untuk memecahkan masalah
3. Pengambilan keputusan
4. Dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi

JAWABAN : E

4. Prinsip dasar yang digunakan dalam ilmu manajemen adalah :

1. Efektifitas
2. Efisiensi
3. Rasionalisasi
4. Tepat guna

JAWABAN : A
 5. Pengertian dari perencanaan kesehatan adalah :
1. Sebuah proses untuk merumuskan masalah-masalah kesehatan
2. Menentukan kebutuhan dan sumber daya yang akan digunakan
3. Menetapkan tujuan program
4. Menyusun langkah-langkah kegiatan untuk mencapai tujuan program

JAWABAN : E

6. Dalam perencanaan kesehatan yang paling pertama dilakukan adalah :

A. Membuat struktur organisasi
B. Merumuskan masalah kesehatan
C. Menentukan tujuan program
D. Menentukan siapa pemimpin program
E. Melakukan evaluasi terhadap program tahun sebelumnya
7. Urutan Langkah perencanaan yang benar adalah sebagai berikut :
A. Identifikasi masalah, menentukan prioritas masalah, memecahkan
masalah, menyusun RKO
B. Analisis situasi, menetapkan prioritas masalah, menyusun RKO
C. Analisis situasi, identifikasi masalah, merumuskan tujuan, membuat RKO
D. Analisis situasi, identifikasi masalah, merumuskan tujuan program,
menyusun RKO
E. Identifikasi masalah, analisis situasi, pemecahan masalah dan menyusun
RKO

8. Sebuah perencanaan kesehatan yang baik harus memenuhi syarat :

1. Harus mempunyai tujuan yang jelas
2. Harus mempunyai uraian aktivitas yang lengkap
3. Bersifat sederhana dan fleksibel
4. Perencanaan dibuat oleh seorang manajer

JAWABAN : A

9. Yang dimaksud dengan masalah adalah :

1. Kesenjangan antara apa yang ditemukan dengan apa yang seharusnya
terjadi
2. Kesenjangan antara apa yang diharapkan dengan apa yang seharusnya
terjadi
3. Kesulitan yang timbul diantara keadaan dengan tujuan yang ingin dicapai
4. Hambatan yang muncul di tengah pelaksanaan program
JAWABAN : A
10. Yang termasuk dalam masalah kesehatan adalah :
1. Masalah yagn menyangkut masyarakat / sikap dan perilaku
2. Masalah berkaitan dengan manajemen pelayanan kesehatan
3. Masalah lingkungan
4. Masalah penyakit

JAWABAN : E

11. Kegiatan untuk mengumpulkan dan mengenal masalah kesehatan

masyarakat
A. Identifikasi masalah
B. Pengumuman masalah
C. Pengumpulan data
D. Pemecahan masalah
E. Penentuan prioritas masalah

12. Dalam hal penyusunan tujuan program, ada beberapa hal yang harus
diperhatikan, seperti berikut ini, kecuali :
A. Seberapa besar sumber daya yang dimiliki
B. Kapan target program tersebut akan dicapai
C. Sejauh mana masalah akan dipecahkan
D. Indikator target yang akan dicapai
E. Masalah yang tidak bisa terselesaikan
13. Pernyataan yang benar tentang “Tujuan Program” adalah :
1. Tujuan program penting untuk membuat perencanaan
2. Tujuan yang dibuat harus sesuai dengan masalah yang dihadapi
3. Tujuan program yang dibuat harus dapat diukur / dievaluasi hasilnya
berdasarkan indikator target
4. Tujuan program adalah hasil akhir yang akan dicapai

JAWABAN : A

14. Fungsi pengorganisasian merupakan fungsi manajemen yang dilakukan

sebelum memasuki langkah :
A. Perencanaan
B. Pengawasan
C. Evaluasi
D. Pelaksanaan
E. identifikasi
15. Pengorganisasian dalam sebuah organisasi pelayanan kesehatan
mempunyai manfaat :
A. Ada pendelegasian wewenang dari manajer kepada staf
B. Menghemat biaya / anggaran sebuah program
C. Mempersingkat waktu pelaksanaan program
D. Memudahkan bagi para pemimpin organisasi untuk menyelesaikan
pekerjaannya
E. Memudahkan untuk membuat laporan pertanggungjawaban
16. Puskesmas “Merdeka” di desa Bintang sering mendapat protes dari
masyarakat karena pelayanan yang diberikan oleh dokkter puskesmas tidak
memuaskan pasien.
Hal ini merupakan masalah dalam :
A. Masalah manajemen pelayanan kesehatan
B. Masalah perilaku dokter
C. Masalah lingkungan puskesmas yang tidak mendukung pelayanan
kesehatan
D. Masalah penyakit
E. Masalah pada masyarakat yang tidak menyenangi dokter puskesmas
17. Peran manajer untuk mengarahkan dan mengkoordinir sumber daya yang
ada untuk mencapai tujuan program dilakukan melalui proses :
A. Pengawasan
B. Pengorganiisasian
C. Penggerakan
D. Evaluasi
E. Perencanaan sumber daya
18. Karena adanya keterbatasan Puskesmas “Merdeka” dalam hal anggaran,
sumber daya manusia dan waktu penyelesaian program dalam menghadapi
masalah program, maka sebaiknya Puskesmas harus dapat menentukan :
A. Prioritas masalah yang dihadapi
B. Anggaran yang akan digunakan
C. Sumber daya manusia yang akan mengerjakan program
D. Berapa lama waktu yang akan digunakan
E. Hambatan yang kira-kira akan dihadapi.
19. Dalam proses penggerakan dibutuhkan pengarahan sumber daya manusia
yang membutuhkan :
1. Motivasi staf
2. Kerjasama staf
3. Komunikasi antar staf
4. Peranan pimpinan

JAWABAN : E
20. Manfaat yang diperoleh dari pengawasan :
1. Dapat diketahui adanya penyimpangan-penyimpangan
2. Dapat diketahui apakah program telah dilaksanakan sesuai standar
3. Dapat diketahui apakah sumber daya telah digunakan secara benar
4. Dapat diketahui penyebab adanya penyimpangan

JAWABAN : E

21. Dalam proses pelaksanaan / aktuasi biasanya ditemui hambatan-hambatan

berupa , kecuali :
A. Manajer gagal menumbuhkan motivasi staf
B. Manajer tidak memahami ilmu perilaku manusia
C. Manajer tidak dapat membangkitkan semangat kerja staf
D. Manajer tidak mempunyai sifat kepemimpinan
E. Manajer terlalu mempercayai seorang staf
22. Pernyataaan tentang kepemimpinan yang benar :
A. Kemampuan seseorang untuk memerintah orang lain
B. Sebuah proses untuk mempengaruhi oikiran seseorang
C. Kemampuan untuk mempengaruhi seseorang untuk mau berbuat
dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan
D. Sifat yang dimiliki oleh seseorang untuk dapat mempengaruhi apa yang
diinginkan oleh manajer
E. Kemampuan sekelompok orang untuk mau berbuat mengikuti arahan
seorang manajer
23. Dalam menentukan indicator prioritas pemecahan masalah perlu
memperhatikan aspek-aspek :
A. Relevansi antara hasil dan tujuan, efektivitas, relative cost dan
feasibility, keuntungan, kerugian
B. Efektivitas, relative cost, keuntungan, kerugian, karakter pemimpin
organisasi
C. Keuntungan dan kerugian yang ditimbulkan, besarnya masalah yang
terjadi, banyaknya orang yang terlibat dalam program
D. Relative cost, hubungan antara hasil dan tujuan, kepemimpinan manajer
E. Kemampuan program dalam menyediakan anggaran penyelesaian
masalah
24. Dalam penyusunan Rencana kerja operasional perlu memperhatikan :
1. Waktu yang dibutuhkan dengan membuat jadwal kegiatan
2. Menetapkan siapa yang akan jadi pemimpin program
3. Membuat daftar sumber daya yang dibutuhkan
 4. Merumuskan Kendal yang kira-kira akan dihadapi

JAWABAN : B

25. Prinsip pengawasan yang dilakukan dalam menjalankan sebuah organisasi :

1. Merupakan fungsi penting untuk mencapai tujuan organiisasi
2. Perlu memberi penjelasan keppada staf tetntang standar unjuk kerja yang
akan diawasi
3. Para staf harus dapat mengerti pengawasan yang akan dilakukan
4. Manajer tidak perlu menjellaskan kepada semua staf tentang standar
unjuk kerja

JAWABAN : A

26. Untuk dapat mengembangkan organisasi pelayanan kesehatan perlu

diperhatikan :
1. Adanya tujuan yang jelas melalui visi dan misi organisasi
2. Kepuasan kerja staf terhadap lingkungan kerja
3. Kepemimpinan yang efektif dan visioner
4. Bangunan sarana pelayanan kesehatan yang megah

JAWABAN : A

27. Sebuah rencana kerja operasional yang baik harus memuat beberapa aspek,
antara lain :
1. Latar belakang dari pelaksanaan kegiatan
2. Siapa yang akan mengerjakan dan siapa sasarannya
3. Dimana kegiatan ini akan dilaksanakan
4. Kapan kegiatan akan dilaksanakan

JAWABAN : E

28. Dalam menentukan prioritas masalah ada beberapa hal yang perlu
diperhatikan :
1. Besarnya biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah
2. Besarnya masalah yang dihadapi
3. Ketersediaan pemimpin
4. Akibat yang ditimbulkan oleh masalah tersebut

JAWABAN : C

29. Prinsip penting dari fungsi aktuasi :

1. Dipusatkan pada pengelolaan sumber daya manusia
2. Erat hubungannya dengan ilmu perilaku manusia
 3. Perlu pemahaman dari manajer tentang ilmu psikologi dan
kemepmimpinan
4. Harus dimulai dari diri manajer sendiri

JAWABAN : E

30. Identifikasi masalah kesehatan ;

1. Masalah kesehatan yang sedang dihadapi sekarang ?
2. Faktor penyebabnya
3. Kapan masalah tersebut timbul
4. Apa dampaknya bila tidak terpecahkan

JAWABAN : E