You are on page 1of 2

Ejemplo mapa estratégico:

CARRANZA, RODRIGUEZ, MONROY Y GIRALDO. Confrio Servicios LTDA. Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano. 2016

Ejemplo planteamiento objetivos e indicadores:

OBJETIVOS NOMBRE DEL


PROPOSITO FORMULA TENDENCIA FRECUENCIA RESPONSABLE RANGO DE UBICACIÓN
OPERATIVOS INDICADOR
PERSPECTIVA FINANCIERA
Aumentar en un 4% Calcular que
Porcentaje de %rentabilidad
los ingresos tan eficiente es Gerente
efIciencia en la año anterior /
operacionales y la la Aumentar Mensual Administrativo y < 10 10 - 20 >20
administracion % rentabilidad
rentabilidad de la administracion financiero
recursos año actual-1
compañía. de los recursos.

Identificar los
Usar eficientemente
activos que
los activos en la (Valor del
llevan mucho
generación de nuevos Porcentaje de inventario final /
tiempo Gerente de
negocios para crecer rotacion de Valor del Aumentar Trimestral >10 5 - 10 <5
formando parte planta
en ventas un 14% a inventarios inventario
del inventario y
través de una mayor inicial) * 100
propiciar su
rotación del inventario.
venta.

CARRANZA, RODRIGUEZ, MONROY Y GIRALDO. Confrio Servicios LTDA. Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano. 2016

Tengan en cuenta las correcciones realizadas en la teleconferencia de los objetivos y de la


semaforización.
Saludos,

Carolina Gómez González

Tutora Virtual

You might also like