PROFIL LORONG SEHAT

A. PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Dalam rangka pencapaian status kesehatan diperlukan upaya yang komprehensif

dari semua sektor dan program-program khususnya kesehatan.Strategi dari upaya
pencapaian visi misi merupakan jalan pencapaian tujuan Indonesia sehat menuju
MDG's.
Visi pembangunan nasional tahun 2005-2015 sebagaimana ditetapkan dalam
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 tahun 2007 tentang rencana
pembangunan jangka panjang Nasional tahun 2005-2025 "INDONESIA YANG
MANDIRl,MAJU,ADIL DAN MAKMUR" untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan 8
arah pembangunan jangka panjang yang salah satunya adalah mewujudkan bangsa
yang berdaya saing. Pembangunan kesehatan juga tidak terlepas dari komitmen
Indonesia sebagai warga masyarakat dunia untuk ikut merealisasikan terciptanya
Millenium Development Golls (MDGs).
Puskesmas merupakan salah satu unit pelaksanaan teknis dalam upaya
pencapaian status kesehatan ,sehingga dipandang perlu untuk mendapatkan perhatian
yang lebih dalam berbagai sumber daya. Pencapaian upaya-upaya program kesehatan
perlu dituangkan sebagai monitoring,evaluasi dan bahan pertimbangan dalam
penyusunan perencanaan.
Salah satu bentuk penyajian data dan informasi yang dapat menggambarkan hasil
pembangunan bidang kesehatan khususnya di wilayah kerja puskesmas bara-baraya
adalah profil lorong sehat.

2. Tujuan

a. Tujuan Umum
Terwujudnya masyarakat sehat di lorong sehat dan siap terhadap permasalahan
kesehatan di wilayahnya.

b. Tujuan Khusus
1. Terselenggaranya prilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka peningkatan
pengetahuan masyarakat tentang kesehatan.
2. . Terselenggaranya upaya pemberdayaan masyarakat dalam rangka
peningkatan kemampuan masyarakat untuk menolong dirinya di bidang
kesehatan.
 3. Manfaat
a. Permasalahan kesehatan dilorong sehat dapat di deteksi secara dini sehingga
bias ditangani dengan cepat dan diselesaikan,sesuai kondisi,potensi dan
kemampuan yang ada.
b. Kader mendapatkan kebanggaan,bahwa dirinya lebih berkarya bagi warga
lorongnya .
c. Dapat memadukan kegiatan sektor dengan bidang kesehatan.
d. Kegiatan pemberdayaan masyarakat dapat dilakukan lebih efektif dan efisien.

B. GAMBARAN UMUM KELURAHAN LARIANGBANGI RW 1 RT 05

1. Gambaran Umum
Luas wilayah area km yang meliputi
Sebelah Selatan : RW 2 Kel.Lariangbangi
Sebelah Timur : Jln.Latimojong RW 3
Sebelah Barat : Kelurahan Ujung Pandang
Sebelah Utara : Kelurahan Gaddong

2. Demografi
Kelurahan Bara-baraya Timur RW 1 penduduk berjumlah 932 orang
Terdiri dari

No RT Laki-laki Perempuan
1 1 29 39
2 2 56 60
3 3 131 153
4 4 76 87
5 5 144 157
JLH 5 436 496

3. Sarana Kesehatan
Kelurahan Lariangbangi di RW 1 khususnya di lorong sehat tidak ada fasilitas
kesehatan.

4. Sumber dana masyarakat

 Dikelurahan Lariangbangi sumber dana dimasyarakat ada yaitu sumbangan suka rela
dari warga dan warga tidak merasa terbebani ,dana tersebut di kelola ibu RT dengan
kesepakatan warga khususnya di lorong sehat.

5. Program dilorong sehat

Program yang ada dilorong sehat sebagai berikut
a. Memberdayakan masyarakat berprilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)
b. Kerja sama menata lingkungannya menjadi bersih dan indah
c. Kerja sama dalam menjaga keamanan lingkungannya
d. Mendukung moril,dana,maupun materi.

6. Analisis
Warga khususnya yang ada di lorong sehat telah melaksanakan perilaku hidup bersih
dan sehat serta peduli dan tanggap terhadap permasalahan kesehatan seperti salah
seorang anak balita yang bernama Nurwinda Aprilia tanggal lahir 22- 04- 2015
dengan berat badan 9 kg tennasuk gizi kurang, ibu kader tanggap dengan
permasalahan yang ada dan sudah diintervensi oleh petugas kesehatan.

7. Kesimpulan
Warga yang ada khususnya di lorong sehat atau semua individu dan keluarganya telah
melaksanakan hidup sehat serta peduli dan tanggap terhadap permasalahan
kesehatan. Adapun perubahan perilaku individu dan keluarga sehingga menciptakan
iklim yang kondusif bagi perubahan perilaku tersebut dan dukungan
dana,tenaga ,warga di lorong sehat itu sendiri, adapun pihak yang memberi dukungan
dari pejabat terkait seperti lurah dan tenaga kesehatan.