ANDI MUHAMMAD NOVIAN NURTANIO A311 11.009 MANAJEMEN STRATEGI STRATEGI MULTIBISNIS Seiring dengan semakin ketatnya persaingan dalam dunia bisnis, perusahaan haruslah rmemiliki strategi terbaik yang dapat mengoptimalkan kinerja dan prospek yang dimiliki perusahaan. Strategi bisnis yang dipilih untuk menjadi acuan dalam menjalankan usaha merupakan salah satu strategi terpenting dalam perusahaan. Salah satu stategi yang dapat dilakukan perusahaan yaita dengan membentuk portofolio bisnis yang dilakukan perasahaan melalui unit-unit bisnis strategis yang mendorong pertumbuhan perusahaan. Strategi multibisnis ini dilakukan banyak perusahaan untuk menghadapii persaingan pasar dan juga untuk pengembangan skala perusahaan. Ketika suatu perusahaan akan melakukan usaba multibisnis, tentunya banyak pertimbangan yang harus dilakukan, Pertimbangan- pertimbangan tesebut meliputi: Menciptakan kombinasi multbisnis, mengelola dan mendorong kinerja multibisnis, mencari bentuk kombinasi-kombinasi portofolio bisnis untuk membentuk sinergi, dan juga menentukan skala prioritas dan alokasi sumber daya produktif. Ketika suatu perusahaan telah melakukan usaha multibisnis, fungsi-fungsi yang ddimiliki perusaan pun akan semakin kompleks, Karena pengelolaan terhadap beberapa unit ‘usaha memerlukan strategi-strategi fungsional yang tepat agar keseluruhan unit usaha yang dimiliki perusahaan dapat berjalan selaras dan seimbang bagi perusahaan. Strategi rmultifungsional mencakup bagaimana perusahaan mengelola unit-unit atau divisi-divisi pperusahaan yang berbeda seiring dengan semakin pertumbuhan dan diversifikasi perusahaan, Salah satu strategi yang dapat dipilih yaitu melalui pengelolaan struktur multidivisi (bentuk-M), 21 Pertimbangan-pertimbangan yang Perlu Dilakukan dalam Strategi Perusahaan Multibisnis Sebagai perusahaan yang memiliki berbagai unit bisnis yang berbeda tentunya Penggunaan strategi yang tepat sangatlah diperlukan, Strategi korporasi (corporate strategy) merupakan pedoman yang umum digunakan oleh banyak perusahaan multibisnis (diversified company). Strategi korporasi merupakan payung utama dalam menjalankan usaha oleh induk pperusahaan terhadap Kkeseluruhan kegiatan usaha anak-anak perusahaannya, Perumusan strategi yang tepat memerlukan beberapa perimbangan yang matang dalam proses pembentukan strategi ‘korporasi bagi perusahaan atau organisasi multibisnis.Empat area yang perlu menjadi pertimbangan dalam pembentukan strategi korporasi bagi perusahaan multibisnis yaitu: 1, Meneiptakan kombinasi multibisnis Perhatian yang utama dalah kemampuan seorang manajer puncak dalam menentukan Kombinasi portofolio bisnis. Hal ini berarti akan berkaitan dengan kemampuan manajemen puncak dalam menentukan jenis industri atau useha yang akan dimasuki dan cara-cara yang akan digunakan untuk memasuki jenis indusrti yang diplih. Bebrapa orang mempunyai preferensi rmemasuki satu jenis industri tertentu dengan cara memulai dari awal, atau ada juga yang melakukan dengan cara mengokuisisi perysabaan Iain yang sudah ada, Hal ini berarti bahwa perusahaan harus menentukan cakupan industri yang akan dilayani dan bagaimana perusahaan ‘menempatkan diri dalam setiap target industri yang dilayani. 2. Mengelola dan mendorong kinerja organisasi multibisnis Setelah perusahaan menentukan posisi dalam industri yang terplih, make strategi korporasi kermudian harus menentakan tentang bagaimana cara mencapai kinerja optimal dari rmasing-masing portofolio bisnis yang dimiliki. Bentuk keputusan yang diambil harus mampu Star, yang melambangkan bisnis-bisnis yang ada dalam portofolio berada dalam pasar yang tumbuh pesat dengan pangsa pasar yang besar. Bisnis-bisnis ini mencerminkan peluang jangka panjang untuk pertumbuhan dan profitabilitas perusabaan,