FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS ESCUELA

PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CICLO

IV
CURSO

Derecho Administrativo
TEMA

Poder de policía y
Derechos humanos en la administración
DOCENTE
Wilmer Suarez Seminario
ALUMNA
Delgado Rentería Eldy Nayeli

SULLANA -2018
 PODER DE POLICIA

Es una de las más empleadas en el derecho público, y al mismo tiempo una de las que
más se presta a equívocos, por la disparidad de ideas que al respecto se sostienen y por
el endeble fundamento que las sustentan. Por de pronto, es de recordar que el
aditamento de “Poder” es equivocado, por cuanto el poder estatal es uno solo, y ya se
vio que la llamada división de tres “poderes” consiste, por un lado, en una división de
“funciones.” (Funciones legislativas, administrativa, jurisdiccional), y por el otro, en una
separación de órganos. (Órganos legislativo, administrativo y jurisdiccional.) En tal
sentido, el “poder de policía” no sería en absoluto un órgano del Estado, sino, en cambio,
una especie de facultad o más bien una parte de alguna de las funciones mencionadas.

Atribución o servicio público. Así como no puede confundirse el poder de policía con un órgano
del Estado, tampoco debe confundírselo con los servicios públicos que éste presta. No puede,
en efecto, afirmarse que es “el conjunto de los servicios públicos,” porque ello contradice
abiertamente al afirmar luego que una especie de la policía (o sea, una especie de los servicios
públicos) sea “policía del servicio público,” pues habría allí un servicio público del servicio
público. Lo que carece de sentido.

Servicio público es en todo caso una actividad; poder de policía, una facultad o atribución, por
lo que confundir una cosa con la otra supone tanto como confundir ley con potestad legislativa,
acto administrativo con facultad administrativa, etc. El servicio público podrá ser una de las
manifestaciones del poder de policía, pero nunca será este mismo. En realidad y comoveremos,
ni una ni otra noción tiene sustento lógico-jurídico. Pero también es criticable considerarlocomo
una atribución meta jurídica, o implícita en el orden jurídico, que el Estado tiene a su disposición.
Ello se vincula con toda una concepción del derecho administrativo que parte de la premisa de
que tales “potestades” pueden existir.

El régimen jurídico de la policía.

Régimen propio de la policía, tradicionalmente se afirma que el poder de policía se caracterizaba

por el siguiente régimen jurídico:

a) Implica libertad en la elección de medios para cumplir su fin.

b) Usa de la coacción para proteger el bien común.

c) Es eminentemente local.

d) Implica restricciones a las libertades individuales.

La primera afirmación es hoy totalmente inexacta; la segunda ni se aplica a todo el régimen

“policial,” ni es exclusiva de él; la tercera y la cuarta funcionan autónomamente, sin necesidad
de referirlas a noción especial alguna.

El derecho de policía.
Es un conjunto de normas que regulan por una parte, la función del Estado, orientada a asegurar
su existencia en el orden interno y a proteger la integridad de las personas en su vida, honra y
bienes, y por otra parte, la conducta humana, con el fin de evitar el abuso de la libertad en
perjuicio de la colectividad.
Quien tiene el poder de policía.

El poder de policía del que es titular el Congreso de la República, “no puede coexistir
con un poder de policía subsidiario o residual en cabeza de las autoridades
administrativas, así estas sean también de origen representativo como el Presidente de
la República, los Gobernadores y Alcaldes.

Motivo de policía.
En este proceso, es fundamental el rol que juega el Congreso de la República, pues es
la autoridad determinada por la Constitución para expedir las normas que regulen los
comportamientos infractores de la convivencia con base en los hechos o circunstancias
que constituyen lo que se denomina motivo de policía.

Orden de policía.
Una orden de registro es un documento emitido por un juez o tribunal perteneciente
normalmente al poder judicial, en el cual se autoriza a las autoridades policiales a
realizar un registro en un lugar protegido por el derecho a la intimidad de una persona
(normalmente su domicilio o el lugar en el que la persona habita).

Medidas correctivas de policía.

En relación con las medidas correctivas que pueden imponer las autoridades de policía,
cuando se trate de la realización de contravenciones o contravenciones especiales
de policía, estas se podrán imponer previa sujeción al debido proceso aplicable a toda
clase de actuaciones judiciales y administrativas.

Poder de policía.

El poder de policía es el que se encarga limitar y de regular por medio de leyes

y dentro de los límites de cada constitución los derechos de los individuos que
se encuentran reconocidos en las mismas para proteger el interés general o
social. El poder de policía se encarga de proteger y de defender a los individuos
pero además de protegerlos también impone sanciones o limitaciones a las
conductas de los mismos. El poder de policía puede surgir de diferentes normas
como por ejemplo de normas generales y abstractas, reglamentos delegados o
reglamentos de necesidad y urgencia.
 DERECHOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACION

No hay duda que la empresa es un actor de desarrollo: crea fuentes de trabajo, provee
de productos y servicios a la sociedad, contribuye con impuestos y genera diversas
oportunidades de crecimiento. Sin embargo, también existen riesgos de impacto
negativo asociados a las operaciones y prácticas empresariales.

Todos los Derechos Humanos pueden verse afectados por las

actividades empresariales.

Las repercusiones no se circunscribían a un único derecho. El supuesto abuso afectaba

en general a diversos derechos humanos. Por ejemplo, en algunos casos, el trabajo
infantil vulneraba el derecho a la educación y el derecho a no ser sometido a tortura ni
a otros tratos o penas crueles, inhumanas o degradantes y, en otros casos, si el niño
realizaba tareas que sobrepasaban su capacidad física, se conculcaban el derecho a la
salud y el derecho a la vida.

Los daños ambientales tenían repercusiones sobre los derechos humanos. En todos los
sectores se constataron problemas relacionados con el medio ambiente que tuvieron
consecuencias negativas sobre distintos derechos, entre ellos, el derecho a la salud, el
derecho a la vida, el derecho a una alimentación y vivienda adecuadas, los derechos de
las minorías a la cultura y el derecho a beneficiarse del progreso científico. En el 20%
de los casos se planteó también la cuestión del acceso al agua potable, y se acusó a
las empresas de impedir el acceso a ese bien o de contaminar fuentes de recursos
hídricos.

Entonces, es necesario optimizar los efectos positivos y minimizar los impactos

negativos de la gestión empresarial. Esta idea es la base de los nuevos estándares
internacionales surgidos ante la globalización de las actividades económicas, y sus
efectos para la protección y garantía de los Derechos Humanos.

Un compromiso con los Derechos Humanos debe ser tomado en serio. Las empresas
deben identificar los riesgos de impactos en Derechos Humanos de sus operaciones;
más aún en un país como el Perú que, según el Human Rights Index 2014, es de alto
riesgo de violación de Derechos Humanos. Este ya no es un tema gaseoso o
desconocido para las empresas. En el presente, existen herramientas y buenas
prácticas que aún de manera incipiente ya son aplicadas en el Perú, y que es importante
que sean replicadas.

Más allá de repetir en documentos “respeto a los Derechos Humanos”; las empresas
deben explicar lo que significa este compromiso: qué derechos está promoviendo dentro
del lugar de trabajo y difundir este compromiso a sus trabajadores y otros grupos de
interés. El respeto de los DDHH no es entonces sólo responsabilidad del Estado, sino
una responsabilidad social y ética de las empresas.
REFERENCIAS BBLIOGRAFICAS
https://www.gordillo.com/pdf_tomo8/capitulo10.pd

https://respuestas.tips/que-es-la-policia-y-el-poder-de-policia/

ttps://gestion.pe/blog/sostenibilidadaplicada/2015/07/como-aplicar-los-derechos-humanos-
en-la-empresa-hay-unos-mas-importantes-que-otros.html