PDC Totos Junio 2016

“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
ALCALDE : ING. ANIBAL GODOY FLORES

REGIDORES :
REGIDOR-01 : YHONE CUBA HUARANCCA
REGIDOR-02 : ALBERTO A. VILCA QUISURUCO
REGIDOR-03 : JHONY CONDE PARIONA
REGIDORA-04 : MARÍA J. CARDENAS VILCA
REGIDOR-05 : SIMPLICO V. TORRES PALOMINO
GERENTE MUNICIPAL: ING.WILBER HUAMANÍ SANCHEZ
1
Región : Ayacucho
PRESENTACIÓN
Totos es un Distrito pujante, con potencial turístico como la ciudadela inca Chuymay y Quiñasi, la vivienda de la heroína
María Parado de Bellido, la diversidad morfológica de los andes, fuentes de agua, la flora y la fauna natural, las costumbres
y el sistema tradicional de la organización comunal de varayoc aún se mantiene, la agricultura y la ganadería en el proceso
de la tecnificación, logros de aprendizaje en proceso, los indicadores - desnutrición crónica y anemia es aún aliciente,
nuestros suelos aún son orgánicos, eso nos hace visionar nuestro desarrollo con optimismo.
Con todo lo ante dicho, para poder planificar los proyectos y actividades, invertir el presupuesto de nuestros pueblos con
responsabilidad y lograr el desarrollo local de manera sostenida y con resultados; bajo la decisión política del concejo
municipal y técnica de nuestra gestión edil hemos reformulado el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos
2016-2025” en la que se ordenó los ejes temáticos desarrollo: social, económico, ambiental e institucional.
Esta herramienta de planificación y gestión a largo plazo, fue elaborada con la participación activa y concertada de los
actores sociales, autoridades de los centros poblados, instituciones públicas, privadas y religiosas, comunidades
campesinas en efecto las organizaciones sociales de base, que son la fuerza viva de nuestro distrito.
La visión de futuro, fue construida conjuntamente con los agentes participantes, mirando el pasado el presente y el futuro
del territorio ¿cómo fue?, ¿cómo estamos?, ¿cómo vemos a nuestra localidad en el futuro?, ¿cómo vemos a nuestra
gente?, ¿cómo queremos ser? y ¿cómo queremos nuestro entorno ambiental?, es decir con el enfoque prospectivo.
Todo el proceso de la planificación ha seguido la secuencia de la guía metodológica planteada por el Centro de
Planificación Estratégica Nacional (CEPLAN), articulando nuestros objetivos estratégicos al “Plan de Desarrollo Provincial”,
“Plan de Desarrollo Regional” y al “Plan Bicentenario Nacional Perú al 2021”, contiene los ejes:
 Eje 1: Derechos fundamentales y dignidad de las personas.
 Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios.
 Eje 3: Estado y gobernabilidad
 Eje 4: Economía, competitividad y empleo.
 Eje 5: Desarrollo local e Infraestructura.
 Eje 6: Recursos naturales y ambiente.
Los lineamientos, las políticas y los proyectos están orientados a resolver los problemas públicos más urgentes en el
ámbito territorial, para garantizar los resultados se ha considerado el componente de monitoreo, evaluación y gestión del
plan.
Finalmente, resaltar nuestro compromiso conjunto de un buen gobierno, en un espacio democrático y ciudadanía,
mejorando continuamente los servicios públicos y poner al alcance de las y los más necesitados; con una actitud
responsable, respeto y sin posiciones subjetivas; reconociendo, felicitando el involucramiento responsable de los vecinos
en la lucha de la erradicación de la pobreza y extrema pobreza de Totos.
Alcalde: ANIBAL GODOY FLORES
2
Región : Ayacucho
INTRODUCCION
En un contexto de grandes tendencias como la globalización, masificación de la tecnología,
información, comunicación e innovación, cambio climático y preservación del medio ambiente, se
ha actualizado el Plan de Desarrollo Distrital Concertado del distrito de Totos con horizonte al 2025,
considerando la Visión de futuro compartida e inclusiva, objetivos estratégicos, acciones
estratégicas y programas estratégicos, articulados al Plan provincial, Regional y objetivos
estratégicos del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado Plan Bicentenario: Perú hacia
el 2021, a fin de darle direccionalidad única al proceso de desarrollo sostenible del distrito.
El PDC propone objetivos generales estratégicos, precisa indicadores y metas a lograr, a través de
programas estratégicos de largo plazo, que permiten un mayor grado de especificidad para guiar la
toma de decisiones públicas y privadas. Para tal propósito, se ha adoptado las normas y técnicas
propuestas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), desarrollando
metodologías participativas en diferentes talleres a nivel del distrito, con miembros del Consejo de
Coordinación Local (CCL) y la sociedad civil (organizaciones de base, anexos, barrios, instituciones
públicas, comunidad campesina y otras organizaciones del Distrito), identificando problemas,
potencialidades, limitaciones y oportunidades, priorizando y jerarquizando las mismas de manera
participativa y concertada. Así mismo, en base a las potencialidades y vocación productiva de cada
una de las zonas de desarrollo: Ayuta, Pincos, Totos Pampa, Chacabamba, Lloccllascca, Chuymay,
Quiñasi, Ramón Castilla, Huanupampa, Veracruz y Totos. La Visión de desarrollo concertada se ha
definido al 2025, metrificando los objetivos estratégicos y específicos, resultados específicos,
direccionadas por las políticas y programas estratégicos sistémicos y emergentes.
Se ha utilizado data de fuente primaria y secundaria principalmente del Instituto Nacional de

Estadística e Informática (INEI), Centros Educativos, Puesto de Salud, Dirección Regional de
Agricultura, Dirección Regional de Salud, del CEPLAN, del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
entre otras.
El presente documento busca evaluar la situación e identificar la problemática territorial, las

potencialidades y planificar la inversión, optimizando los recursos del Estado a través de los
proyectos sostenibles que garanticen la solución de los causales de los problemas públicos, en los
determinantes sociales, económicos y medioambientales; tomando a la persona como núcleo para
el desarrollo en el marco de los derechos fundamentales con un enfoque de género e inclusión
social.
3
Región : Ayacucho
ORDENANZA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO.
Ordenanza Municipal N°… - 2016-MPF-AGF/A
ORDENANZA MUNICIPAL QUE APROBACIÓN EL “PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL

DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Totos
Por cuanto:
EL Concejo Municipal de la Municipalidad distrital de Totos, en Sesión Ordinaria del ….. de Junio del
2016, ha aprobado la Ordenanza Municipal siguiente:
CONSIDERANDO:
Que, la Constitución Política del Perú, Artículos 194 y 195 Capitulo XIV de la Descentralización. Las
municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno local que tienen autonomía
política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La estructura orgánica del
gobierno local la conforman el Concejo Municipal como órgano normativo y fiscalizador y la Alcaldía
como órgano ejecutivo, con las funciones y atribuciones que les señala la ley. Los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de los servicios públicos de su
responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Además
es de competencia de los gobiernos locales: Aprobar el Plan de desarrollo Local Concertado con la
Sociedad Civil; Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, incluyendo la
zonificación, urbanismo y el acondicionamiento territorial; Fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura local;
Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educación, salud, vivienda,
saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo,
circulación y tránsito, turismo, conservación de monumentos arqueológicos e históricos, cultura,
recreación y deporte, conforme a ley y ejercer las demás atribuciones inherentes a su función.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Sub capítulo I, Artículo 9. Son atribuciones
del concejo municipal: Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo; Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de
inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos
Participativos; Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local;
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique las áreas
urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las
áreas agrícolas y las áreas de conservación ambiental declaradas conforme a ley; Aprobar el Plan de
Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan
de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial; Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades; Aprobar el Sistema
de Gestión Ambiental Local y sus Instrumentos, en concordancia con el Sistema de Gestión
Ambiental Nacional y Regional; Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los
acuerdos; Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y
derechos, conforme a ley; Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.
4
Región : Ayacucho
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 36. Desarrollo Económico Local. Los
gobiernos locales promueven el desarrollo económico de su circunscripción territorial y la actividad
empresarial local, con criterio de justicia social. Además el desarrollo económico local, con
incidencia en la micro y pequeña empresa, a través de planes de desarrollo económico local
aprobados en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; así como el
desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, capítulo II, subcapítulo I, artículo 38, señala
sobre el ordenamiento jurídico de las municipalidades está constituido por las normas emitidas por
los órganos de gobierno y administración municipal, de acuerdo al ordenamiento jurídico nacional.
Las normas y disposiciones municipales se rigen por los principios de exclusividad, territorialidad,
legalidad y simplificación administrativa, sin perjuicio de la vigencia de otros principios generales
del derecho administrativo. Ninguna autoridad puede avocarse a conocer o normar las materias que
la presente ley orgánica establece como competencia exclusiva de las municipalidades. Las
autoridades políticas, administrativas y policiales, ajenas al gobierno local, tienen la obligación de
reconocer y respetar la preminencia de la autoridad municipal en los asuntos de su competencia y
en todo acto o ceremonia oficial realizada dentro de su circunscripción. Dichas autoridades no
pueden interferir en el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales que se expidan con
arreglo al presente subcapítulo, bajo responsabilidad. Asimismo, Articulo 39 hace mención; los
concejos municipales ejercen sus funciones de gobierno mediante la aprobación de ordenanzas y
acuerdos. Los asuntos administrativos concernientes a su organización interna, los resuelven a
través de resoluciones de concejo. El alcalde ejerce las funciones ejecutivas de gobierno señaladas
en la presente ley mediante decretos de alcaldía. Por resoluciones de alcaldía resuelve los asuntos
administrativos a su cargo. Las gerencias resuelven los aspectos administrativos a su cargo a través
de resoluciones y directivas.
Artículo 40. Las ordenanzas de las municipalidades provinciales y distritales, en la materia de su

competencia, son las normas de carácter general de mayor jerarquía en la estructura normativa
municipal, por medio de las cuales se aprueba la organización interna, la regulación, administración
y supervisión de los servicios públicos y las materias en las que la municipalidad tiene competencia
normativa. Mediante ordenanzas se crean, modifican, suprimen o exoneran, los arbitrios, tasas,
licencias, derechos y contribuciones, dentro de los límites establecidos por ley.
Las ordenanzas en materia tributaria expedidas por las municipalidades distritales deben ser
ratificadas por las municipalidades provinciales de su circunscripción para su vigencia. Para efectos
de la estabilización de tributos municipales, las municipalidades pueden suscribir convenios de
estabilidad tributaria municipal; dentro del plazo que establece la ley. Los conflictos derivados de la
ejecución de dichos convenios de estabilidad serán resueltos mediante arbitraje.
Artículo 44. Publicidad de las normas municipales las ordenanzas deben ser publicados: En el Diario
Oficial el Peruano en el caso de las municipalidades distritales y provinciales del departamento de
lima y la provincia constitucional del callao. Diario encargado de las publicaciones judiciales de cada
jurisdicción en el caso de las municipalidades distritales y provinciales de las ciudades que cuenten
con tales publicaciones, o en otro medio que asegure de manera indubitable su publicidad. En los
carteles municipales impresos fijados en lugares visibles y en locales municipales, de los que dará fe
la autoridad judicial respectiva, en los demás casos. En los portales electrónicos, en los lugares en
que existan. Las normas municipales rigen a partir del día siguiente de su publicación, salvo que la
5
Región : Ayacucho
propia norma postergue su vigencia. No surten efecto las normas de gobierno municipal que no
hayan cumplido con el requisito de la publicación o difusión.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Título V, capítulo I, Las competencias y
funciones específicas generales, Artículo 73. Materias de competencia municipal la Ley de Bases de
la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una competencia. Las
funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter
exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo
dispuesto en la presente ley orgánica. Dentro del marco de las competencias y funciones específicas
establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades provinciales comprende: (a) Planificar
integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Las
municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento
para el desarrollo integral correspondiente en el ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades
propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital. (b) Promover,
permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los
planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que emitan las municipalidades
distritales deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la
materia. (c) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que
presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito provincial; para cuyo
efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades distritales. (d) Emitir
las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y uso del suelo así como
sobre protección y conservación del ambiente.
Cuando se trate del caso de municipalidades urbanas, los servicios públicos locales que, por sus
características, sirven al conjunto de la aglomeración urbana, deberán contar con mecanismos de
coordinación en el ámbito de la planificación y prestación de dichos servicios entre las
municipalidades vinculadas, de modo que se asegure la máxima eficiencia en el uso de los recursos
públicos y una adecuada provisión a los vecinos. Las municipalidades, tomando en cuenta su
condición de municipalidad provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones
específicas señaladas en el Capítulo II, con carácter exclusivo o compartido, en las materias
siguientes:
1. Organización del espacio físico uso del suelo: Zonificación, Catastro urbano y rural,
Habilitación urbana, Saneamiento físico legal de asentamientos humanos,
Acondicionamiento territorial, Renovación urbana, Infra-estructura urbana o rural básica,
Vialidad, Patrimonio histórico, cultural y paisajístico.
2. Servicios públicos locales: Saneamiento ambiental, salubridad y salud; Tránsito, circulación
y transporte público; Educación, cultura, deporte y recreación; Programas sociales, defensa
y promoción de derechos ciudadanos; Seguridad ciudadana; Abastecimiento y
comercialización de productos y servicios; Registros Civiles, en mérito a convenio suscrito
con el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil, conforme a ley; Promoción del
desarrollo económico local para la generación de empleo; Establecimiento, conservación y
administración de parques zonales, parques zoológicos, jardines botánicos, bosques
naturales, directamente o a través de concesiones; Otros servicios públicos no reservados a
entidades de carácter regional o nacional.
6
Región : Ayacucho
3. Protección y conservación del ambiente: Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los

planes y políticas locales en materia ambiental, en concordancia con las políticas, normas y
planes regionales, sectoriales y nacionales; proponer la creación de áreas de conservación
ambiental; promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentivar la
participación ciudadana en todos sus niveles; participar y apoyar a las comisiones
ambientales regionales en el cumplimiento de sus funciones; Coordinar con los diversos
niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicación local de los
instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental, en el marco del sistema nacional y
regional de gestión ambiental.
4. En materia de desarrollo y economía local: Planeamiento y dotación de infraestructura
para el desarrollo local; fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local;
promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y pequeña empresa
urbana o rural; fomento de la artesanía; fomento del turismo local sostenible; fomento de
programas de desarrollo rural.
5. En materia de participación vecinal: Promover, apoyar y reglamentar la participación
vecinal en el desarrollo local; establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización;
organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdicción.
6. En materia de servicios sociales locales: Administrar, organizar y ejecutar los programas
locales de lucha contra la pobreza y desarrollo social; administrar, organizar y ejecutar los
programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, y otros que
coadyuven al desarrollo y bienestar de la población; establecer canales de concertación
entre los vecinos y los programas sociales; difundir y promover los derechos del niño, del
adolescente, de la mujer y del adulto mayor; propiciando espacios para su participación a
nivel de instancias municipales.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Artículo 82. Educación, cultura, deportes y
recreación; tienen como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional
y regional las siguientes:
1. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de
comunidades educadoras.
2. Diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdicción, en coordinación con la
Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión Educativas, según corresponda,
contribuyendo en la política educativa regional y nacional con un enfoque y acción
intersectorial.
3. Promover la diversificación curricular, incorporando contenidos significativos de su realidad
sociocultural, económica, productiva y ecológica.
4. Monitorear la gestión pedagógica y administrativa de las instituciones educativas bajo su
jurisdicción, en coordinación con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de
Gestión Educativas, según corresponda, fortaleciendo su autonomía institucional.
5. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su jurisdicción
de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigne.
6. Apoyar la creación de redes educativas como expresión de participación y cooperación
entre los centros y los programas educativos de su jurisdicción. Para ello se harán alianzas
estratégicas con instituciones especializadas de la comunidad.
7. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de generar acuerdos
concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.
7
Región : Ayacucho
8. Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el mejoramiento del

sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar la relación con otros sectores.
9. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con los gobiernos regionales, los programas de
alfabetización en el marco de las políticas y programas nacionales, de acuerdo con las
características socioculturales y lingüísticas de cada localidad.
10. Fortalecer el espíritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de la
convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención de desastres naturales y a la
seguridad ciudadana.
11. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en provincias,
distritos y centros poblados.
12. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación, dentro de su
jurisdicción, y la defensa y conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y
artísticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su
identificación, registro, control, conservación y restauración.
13. Promover la cultura de la prevención mediante la educación para la preservación del
ambiente.
14. Promover y administrar parques zoológicos, jardines botánicos, bosques naturales ya sea
directamente o mediante contrato o concesión, de conformidad con la normatividad en la
materia.
15. Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en cooperación
con las entidades competentes.
16. Impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza
y de conservación y mejora del ornato local.
17. Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a adultos
mayores de la localidad.
18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en
general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo
temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
19. Promover actividades culturales diversas.
20. Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía democrática y fortalecer la
identidad cultural de la población campesina, nativa y afroperuana. En aquellos casos en
que las municipalidades distritales no puedan asumir las funciones específicas a que se
refiere el presente artículo, se procederá conforme a lo dispuesto en los artículos 76 y 77.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 artículo 84.- programas sociales, defensa y
promoción de derechos. Las municipalidades, en materia de programas sociales, de defensa y
promoción de derechos, ejercen las siguientes funciones:
1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: Planificar y promover

el desarrollo social en su circunscripción en armonía con las políticas y planes nacionales y
regionales, de manera concertada con las municipalidades distritales de su jurisdicción;
Establecer canales de concertación entre las instituciones que trabajan en defensa de
derechos de niños y adolescentes, mujeres, discapacitados y adultos mayores. Así como de
los derechos humanos en general, manteniendo un registro actualizado; Regular las
acciones de las Defensorías Municipales de los Niños y Adolescentes, DEMUNA, adecuando
las normas nacionales a la realidad local; Ejecutar el Programa del Vaso de Leche - PVL y
8
Región : Ayacucho
demás programas de apoyo alimentario con participación de la población y en concordancia

con la legislación sobre la materia, cuando la municipalidad distrital no pueda asumir dicha
función; establecer canales de comunicación y cooperación entre los vecinos y los
programas sociales; contar con un registro actualizado de organizaciones juveniles de la
provincia, así como de su participación activa en la vida política, social, cultural y económica
del gobierno local; crear una oficina de protección, participación y organización de los
vecinos con discapacidad, como un programa dependiente de la Dirección de Servicios
Sociales.
2. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales: Planificar y concertar
el desarrollo social en su circunscripción en armonía con las políticas y planes regionales y
provinciales, aplicando estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades
para superar la pobreza; reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que
realizan acción y promoción social concertada con el gobierno local; organizar, administrar
y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y de desarrollo social del Estado,
propios y transferidos, asegurando la calidad y focalización de los servicios, la igualdad de
oportunidades y el fortalecimiento de la economía regional y local; organizar, administrar y
ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, de
niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos
de la población en situación de discriminación;
contribuir al diseño de las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales de
desarrollo social, y de protección y apoyo a la población en riesgo; facilitar y participar en
los espacios de concertación y participación ciudadana para la planificación, gestión y
vigilancia de los programas locales de desarrollo social, así como de apoyo a la población en
riesgo; promover y concertar la cooperación pública y privada en los distintos programas
sociales locales; organizar e implementar el servicio de Defensoría Municipal de los Niños y
Adolescentes - DEMUNA- de acuerdo a la legislación sobre la materia; promover el
desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar físico, psicológico, social,
moral y espiritual, así como su participación activa en la vida política, social, cultural y
económica del gobierno local; resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y
fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de las juntas de propietarios de edificios y de las
juntas vecinales de su localidad, con facultad para imponer sanciones por dichos
incumplimientos, luego de una obligatoria etapa de conciliación extrajudicial; ejecutar el
Programa del Vaso de Leche y demás programas de apoyo alimentario con participación de
la población y en concordancia con la legislación sobre la materia; crear la Oficina de
Protección, Participación y Organización de los vecinos con discapacidad como un programa
dependiente de la dirección de servicios sociales.
3. Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales: Difundir y promover
los derechos del niño y del adolescente, de la mujer y del adulto mayor, propiciando
espacios para su participación en el nivel de las instancias municipales; Promover, organizar
y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y guarderías infantiles, establecimientos
de protección a los niños y a personas con impedimentos y ancianos desvalidos, así como
casas de refugio.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 artículo 85. Las municipalidades en seguridad
ciudadana ejercen las siguientes funciones:
9
Región : Ayacucho
1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: Establecer un

sistema de seguridad ciudadana, con participación de la sociedad civil y de la Policía
Nacional, y normar el establecimiento de los servicios de serenazgo, vigilancia ciudadana,
rondas urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o del de centros poblados en la
jurisdicción provincial, de acuerdo a ley; ejercer la labor de coordinación para las tareas de
defensa civil en la provincia, con sujeción a las normas establecidas en lo que respecta a los
Comités de Defensa Civil Provinciales.
2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales: Coordinar con las
municipalidades distritales que la integran y con la Policía Nacional el servicio interdistrital
de serenazgo y seguridad ciudadana; Promover acciones de apoyo a las compañías de
bomberos, beneficencias, Cruz Roja y demás instituciones de servicio a la comunidad.
3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales: Organizar un servicio
de serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea conveniente, de acuerdo a las normas
establecidas por la municipalidad provincial respectiva; coordinar con el Comité de Defensa
Civil del distrito las acciones necesarias para la atención de las poblaciones damnificadas
por desastres naturales o de otra índole; establecer el registro y control de las asociaciones
de vecinos que recaudan cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el
cumplimiento de sus fines.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 86; promoción del desarrollo
económico local.
1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: Diseñar un plan

estratégico de desarrollo económico local sostenible y un plan operativo anual, e
implementarlos en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad
empresarial de la provincia, según diagnóstico económico de su jurisdicción; flexibilizar y
simplificar los procedimientos de obtención de licencias y permisos en el ámbito de su
jurisdicción, sin obviar las normas técnicas de seguridad; mantener un registro de las
empresas que operan en su jurisdicción y cuentan con licencia municipal de
funcionamiento, definitiva o provisional, consignando expresamente el cumplimiento o
incumplimiento de las normas técnicas de seguridad; concertar con el sector público y el
privado la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo económico local
sostenible en su espacio territorial.
2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales: Organizar, en

coordinación con el respectivo gobierno regional y las municipalidades distritales de su
jurisdicción, instancias de coordinación para promover el desarrollo económico local;
aprovechando las ventajas comparativas de los corredores productivos, eco turísticos y de
biodiversidad; Realizar campañas conjuntas para facilitar la formalización de las micro y
pequeñas empresas de su circunscripción territorial con criterios homogéneos y de
simplificación administrativa; elaborar junto con las instancias correspondientes,
evaluaciones de impacto de los programas y proyectos de desarrollo económico local;
Promover en coordinación con el gobierno regional, agresivas políticas orientadas a generar
productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales, así como la elaboración de
mapas provinciales sobre potenciales riquezas, con el propósito de generar puestos de
10
Región : Ayacucho
trabajo y desanimar la migración; En los municipios rurales, concertar con las comunidades
campesinas; articular las zonas rurales con las urbanas, fortaleciendo así la economía
regional.
3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales; Diseñar un plan
estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un plan operativo anual
de la municipalidad, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las
necesidades de la actividad empresarial de su jurisdicción, a través de un proceso
participativo; Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en
su jurisdicción sobre información, capacitación, acceso a mercados, tecnología,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad; Concertar con
instituciones del sector público y privado de su jurisdicción sobre la elaboración y ejecución
de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico del distrito; Brindar la
información económica necesaria sobre la actividad empresarial en su jurisdicción, en
función de la información disponible, a las instancias provinciales, regionales y nacionales;
Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas
urbanas y rurales del distrito.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Artículo 89. El destino de suelos urbanos Las
tierras que son susceptibles de convertirse en urbanas solamente pueden destinarse a los fines
previstos en la zonificación aprobada por la municipalidad provincial, los planes reguladores y el
Reglamento Nacional de Construcciones. Todo proyecto de urbanización, transferencia o cesión de
uso, para cualquier fin, de terrenos urbanos y suburbanos, se someterá necesariamente a la
aprobación municipal.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Título VII, capítulo I, Artículo 97. Plan de
Desarrollo Municipal Concertado basado en los Planes de Desarrollo Municipal Distritales
Concertados y sus Presupuestos Participativos, el Consejo de Coordinación Local Provincial CCLP
procede a coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y
su Presupuesto Participativo, el cual luego de aprobado es elevado al Consejo de Coordinación
Regional CCR para su integración a todos los planes de desarrollo municipal provincial concertados
de la región y la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado. Estos planes deben
responder fundamentalmente a los principios de participación, transparencia, gestión moderna y
rendición de cuentas, inclusión, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y
neutralidad, subsidiaridad, consistencia de las políticas locales, especialización de las funciones,
competitividad e integración. Los planes de desarrollo municipal concertados y sus presupuestos
participativos tienen un carácter orientador de la inversión, asignación y ejecución de los recursos
municipales. Son aprobados por los respectivos concejos municipales.
Que, la Constitución Política del Perú conforme al artículo 197. Capítulo II Consejo de Coordinación
Local Provincial CCL Artículo 98. Definición y composición del Consejo de Coordinación Local
Provincial es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Provinciales. Está
integrado por el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal función en el Teniente
Alcalde, y los regidores provinciales; por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdicción
provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas
y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales,
universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial, con las
11
Región : Ayacucho
funciones y atribuciones que le señala la presente Ley. La proporción de los representantes de la

sociedad civil es del 40% (cuarenta por ciento) del número que resulte de la sumatoria del total de
miembros del respectivo Concejo Municipal Provincial y la totalidad de los Alcaldes Distritales de la
jurisdicción provincial que corresponda. Los representantes de la sociedad civil son elegidos
democráticamente, por un período de 2 (dos) años, de entre los delegados legalmente acreditados
de las organizaciones de nivel provincial, que se hayan inscrito en el registro que abrirá para tal
efecto la Municipalidad Provincial, siempre y cuando acrediten personería jurídica y un mínimo de
3 (tres) años de actividad institucional comprobada. La elección de representantes será supervisada
por el organismo electoral correspondiente. Una misma organización o componente de ella no
puede acreditarse simultáneamente a nivel provincial y distrital.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Capítulo II, Artículo 124. Relaciones entre
municipalidades. Las relaciones que mantienen las municipalidades entre ellas, son de coordinación,
de cooperación o de asociación para la ejecución de obras o prestación de servicios. Se
desenvuelven con respeto mutuo de sus competencias y gobierno.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 125. Representación de las
Municipalidades. Las municipalidades tienen como órgano representativo a una o más asociaciones
de municipalidades que se constituye conforme a las normas establecidas en el Código Civil.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 145. Seguridad ciudadana Para la
elaboración del sistema de seguridad ciudadana se convocará y concertará con las organizaciones
sociales, vecinales o comunales, las rondas urbanas y campesinas, los comités de autodefensa y las
comunidades campesinas, nativas y afroperuanas.
Que, la Ley de Bases de la Descentralización N° 27783 Articulo 17 “Los gobiernos regionales y

locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación debate y
concertación de sus planes de desarrollo y presupuestos y en la gestión pública.
Que, la Ley de Bases de la Descentralización N° 27783, en su Artículo 42°, inciso “2” establece que
son competencias exclusivas de los gobiernos locales, “Formular y aprobar el plan de desarrollo local
concertado con su comunidad.”
Que, el DS N° 054-2011-PCM aprueba el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, denominado Plan

Bicentenario; disponiendo en su Artículo 2°, que todas las entidades conformantes del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico, deben ajustar sus Planes Estratégicos a los objetivos
estratégicos de desarrollo nacional previstos en el citado Plan.
Que, el Decreto Legislativo N° 1088 que crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
(SINAPLAN) y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), establece en el Artículo 3°,
la estructura general del SINAPLAN, incorporando en el literal b), a los gobiernos locales.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Sub Capítulo II la Alcaldía, Artículo 20.
Atribuciones del alcalde. Son atribuciones del Alcalde (4) Proponer al concejo municipal proyectos
de ordenanzas y acuerdos; (5) Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación.
Que, mediante Resolución…….de Alcaldía de la Municipalidad Distrital, reconoce al Equipo Técnico
multisectorial para la formulación del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 –
12
Región : Ayacucho
2025” y comunicado al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN con el Oficio N° ……..-
2016-AGF/A.
Que, con fecha…….de julio del 2016, acta de Validación del “Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de Totos 2016-2025, se ha cumplido con la fase de validación, con la participación activa de
los actores sociales del distrito de Totos.
Estando de acuerdo el pleno del Concejo Municipal del distrito de Totos, en sesión, de fecha….de
julio del 2016, en uso de sus facultades conferidas por Ley, por unanimidad del Pleno, se aprobó
lo siguiente:
PRIMERO : APROBAR el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 – 2025”,
que consta de seis (06) ejes estratégicos:
 Eje 1: Derechos fundamentales y la dignidad de la personas.
 Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios.
 Eje 3: Estado y Gobernabilidad.
 Eje 4: Economía competitividad y empleo.
 Eje 5: Desarrollo Local e Infraestructura.
 Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente
SEGUNDO: ENCARGAR al Alcalde del distrito de Totos, las acciones que fueran necesarias para la
implementación y gestión del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos
2016 – 2025”.
TERCERO: ENCARGAR al Ejecutivo del Gobierno Local distrital de Totos, la difusión y socialización
del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 – 2025”.
CUARTO: DISPONER que todas las entidades del sector público y de la sociedad civil del Distrito
de Totos, conozcan al “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 –
2025”, como instrumento directriz del desarrollo distrital.
Por tanto:
Mando se registre, publique y cumpla. Dado en la sede institucional del gobierno local distrital de
Totos, a los ……..días del mes de junio del 2016.
Alcalde : Anibal Godoy Flores
“Educación es libertad “
13
Región : Ayacucho
CAPITULO I: MARCO
TEORICO
1. Generalidades
1.1 Acuerdo Nacional

Las políticas están dirigidas a alcanzar cuatro grandes objetivos:
 Democracia y Estado de Derecho
 Equidad y Justicia Social
 Competitividad del País
 Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
14
Región : Ayacucho
1.1.1 Democracia y Estado de Derecho

El Estado de Derecho y la democracia representativa son garantía del imperio de la justicia
y de la vigencia de los derechos fundamentales, así como un aspecto esencial conducente a
lograr la paz y el desarrollo del país. Para ello nos comprometemos a:
 Garantizar el pleno y cabal ejercicio de los derechos constitucionales, la celebración de

elecciones libres y transparentes, el pluralismo político, la alternancia en el poder y el
imperio de la Constitución bajo el principio del equilibrio de poderes.
 Promover la vigencia del sistema de partidos políticos en todo el territorio nacional, así
como el pleno respeto a las minorías democráticamente elegidas.
 Consolidar una nación peruana integrada, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro,
respetuosa de sus valores, de su patrimonio milenario y de su diversidad étnica y cultural.
 Preservar el orden público y la seguridad ciudadana, garantizando que la expresión de
nuestras diferencias no afecte la tranquilidad, justicia, integridad, libertad de las personas y
el respeto a la propiedad pública y privada.
 Institucionalizar el diálogo y la concertación, en base a la afirmación de las coincidencias y
el respeto a las diferencias, estableciendo mecanismos institucionalizados de concertación
y control que garanticen la participación ciudadana en el proceso de toma de decisiones
públicas.
 Adoptar medidas orientadas a lograr el respeto y la defensa de los derechos humanos, así
como la firme adhesión del Perú a los Tratados , normas y principios del Derecho
Internacional, con especial énfasis en los Derechos Humanos, la Carta de las Naciones
Unidas y la del Sistema Interamericano.
 Mantener una política de seguridad nacional que garantice la independencia, soberanía,
integridad territorial y salvaguarda de los intereses nacionales.
1.1.2 Equidad y Justicia Social
Afirmamos que el desarrollo humano integral, la superación de la pobreza y la igualdad de

acceso a las oportunidades para todos los peruanos y peruanas, sin ningún tipo de
discriminación, constituyen el eje principal de la acción del Estado. Consecuentes con ello,
nos comprometemos a:
 Adoptar medidas orientadas a lograr la generación de oportunidades económicas, sociales,
culturales y políticas, erradicando toda forma de inequidad y de discriminación, en un
contexto de pleno respeto a los Derechos Humanos.
 Promover la generación y el acceso al empleo pleno, digno y productivo, mediante el
incremento de la inversión, la producción y el desarrollo empresarial.
 Garantizar el acceso universal a una educación integral de calidad orientada al trabajo y a la
cultura, enfatizando los valores éticos, con gratuidad en la educación pública, y reducir las
brechas de calidad existentes entre la educación pública y privada, rural y urbana,
incorporando la certificación periódica de las instituciones educativas, el fortalecimiento y
la revaloración de la carrera magisterial e incrementando el presupuesto del Sector
Educación hasta alcanzar un monto equivalente al 6% del PBI.
 Garantizar el acceso universal a una salud integral de calidad, en forma gratuita, continua y
oportuna, ampliando y fortaleciendo los servicios de salud, promoviendo el acceso universal
15
Región : Ayacucho
a la jubilación y la seguridad social, y fomentando el desarrollo de un sistema nacional de

salud integrado y descentralizado.
 Consolidar una política cultural que incentive los valores promotores del desarrollo, la
responsabilidad ciudadana y la convivencia armónica entre los peruanos.
 Propiciar el acceso de cada familia a una vivienda digna y a condiciones básicas para un
desarrollo saludable en un ambiente de calidad y seguridad.
 Promover el desarrollo físico de la persona mediante la actividad deportiva, de forma tal
que favorezca su formación integral y mejore su rendimiento como fuerza productiva.
1.1.3 Competitividad del País
Concordamos que para lograr el desarrollo humano y solidario en el país, el Estado adoptará
una política económica sustentada en los principios de la economía social de mercado,
reafirmando su rol promotor, regulador, solidario y subsidiario en la actividad empresarial.
Dentro de ese marco nos comprometemos a:
 Fomentar la competitividad y formalización de la actividad empresarial, especialmente de

la pequeña y microempresa, y promover la inversión privada nacional y extranjera, así como
la identificación y el desarrollo creciente de cadenas productivas que compitan
exitosamente tanto a escala nacional como internacional.
 Promover el planeamiento estratégico concertado, políticas de desarrollo sectorial y
regional que fomenten el empleo, la formación de capital humano, la inversión, la
producción y consumo de bienes nacionales y las exportaciones, en el marco de una política
económica de equilibrio fiscal y monetario, y de una política tributaria que permita financiar
adecuadamente el presupuesto para lo cual la base tributaria deberá ampliarse hasta
alcanzar una recaudación no menor al 18% del PBI.
 Promover la participación del sector privado en la construcción, mantenimiento y operación
de infraestructura, así como desarrollar la infraestructura que, junto a la inversión pública
del Estado, dinamicen a todos los sectores de la actividad económica.
 Fortalecer la capacidad de gestión y competencia del Estado y del sector privado, mediante
el fomento a la innovación, la investigación, la creación, la adaptación y la transferencia
tecnológica y científica.
 Desarrollar agresivamente el comercio exterior en base al esfuerzo conjunto del Estado y el
sector privado para incrementar y diversificar nuestra oferta exportable y lograr una
inserción competitiva en los mercados internacionales.
1.1.4 Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado

Afirmamos nuestra decisión de consolidar un Estado eficiente, transparente y
descentralizado al servicio de las personas, como sujetos de derechos y obligaciones. Para
cumplir con este objetivo, nos comprometemos a:
 Construir un Estado eficiente, eficaz, moderno y transparente, que a nivel nacional, regional
y local, atienda las demandas de la población, fomente la participación ciudadana y respete
la autonomía de las organizaciones sociales.
 Implementar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, que faciliten el control
ciudadano, erradicando toda forma de corrupción o de utilización proselitista del Estado.
16
Región : Ayacucho
 Mejorar la capacidad de gestión del Estado mediante la modernización de la administración

pública, la capacitación de los servidores estatales y la revaloración de la carrera pública.
 Garantizar una estructura de autonomías políticas, económicas y administrativas, basada en
la descentralización del poder y de la economía, la transferencia gradual de las
competencias y recursos del gobierno nacional a los gobiernos regionales y locales, una clara
delimitación de funciones y competencias, así como del funcionamiento democrático e
integrado del Estado a nivel nacional, regional y local.
 Impulsar el desarrollo armónico y sostenido de todo el territorio nacional, promoviendo la
descentralización de la inversión pública y privada, en un marco de estabilidad
macroeconómica, monetaria y de equilibrio fiscal.
1.2 Objetivos del Milenio:
ODM 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
 Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas que sufren hambre.
 Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas cuyos ingresos son
inferiores a un dólar diario.
 Conseguir pleno empleo productivo y trabajo digno para todos, incluyendo mujeres y
jóvenes, además rechazando rotundamente el trabajo infantil.
ODM 2: Lograr la enseñanza primaria universal

 Asegurar que en 2015, la infancia de cualquier parte, niños y niñas por igual, sean capaces
de completar un ciclo completo de enseñanza primaria.
ODM 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer

 Eliminar las desigualdades entre los géneros en la enseñanza primaria y secundaria,
preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles de la enseñanza antes de finales
de 2015
ODM 4: Reducir la mortalidad infantil
 Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños menores de cinco
años.
ODM 5: Mejorar la salud materna
 Reducir en tres cuartas partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna.
 Lograr el acceso universal a la salud reproductiva.
ODM 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades
 Haber detenido y comenzado a reducir la propagación del VIH/SIDA en 2015.
 Haber detenido y comenzado a reducir, en 2015, la incidencia de la malaria y otras
enfermedades graves.
ODM 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
 Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales
y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente.
17
Región : Ayacucho
 Haber reducido considerablemente la pérdida de diversidad biológica en 2010.

 Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas sin acceso sostenible al agua
potable y a servicios básicos de saneamiento.
 Haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de al menos 100 millones de
habitantes de barrios marginales.
ODM 8: Fomentar una Asociación Mundial para el Desarrollo
 Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto, basado en normas, previsible
y no discriminatorio.
 Atender las necesidades especiales de los países menos adelantados.
 Atender las necesidades especiales de los países en desarrollo sin litoral y los pequeños
Estados insulares en desarrollo (mediante el Programa de Acción para el desarrollo
sostenible de los pequeños Estados insulares en desarrollo y los resultados del vigésimo
segundo período extraordinario de sesiones de la Asamblea General).
 Encarar de manera integral los problemas de la deuda de los países en desarrollo con
medidas nacionales e internacionales para que la deuda sea sostenible a largo plazo.
 En cooperación con las empresas farmacéuticas, proporcionar acceso a los medicamentos
esenciales en los países en desarrollo a precios accesibles.
 En cooperación con el sector privado, dar acceso a los beneficios de las nuevas tecnologías,
especialmente las de la información y las comunicaciones.
1.3 Programas Presupuestales con articulación Territorial:
1.3.1 Programas Presupuestales Sociales:

1. 0001 Programa articulación Nutricional.
2. 0002 Salud Materno Neonatal.
3. 0016 TBC VIH/ SIDA.
4. 0017 Enfermedades metaxénicas y zoonosis.
5. 0018 Enfermedades no transmisibles.
6. 0024 Prevención y control del Cáncer.
7. 0060 Generación de suelo urbano.
8. 0080 Lucha Contra la violencia familiar.
9. 0090 Logros de aprendizaje de estudiantes de la educación básica regular.
10. 0091 Incremento en el acceso de la población de 3 a 16 años a los servicios
educativos públicos de la Educación Básica Regular.
11. 0101 Incremento de la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas en la
población peruana.
12. 0104 Reducción de la Mortalidad por emergencias y urgencias médicas.
13. 0106 Inclusión de niños, niñas y jóvenes con discapacidad en la educación básica y
técnico productiva.
14. 0115 Programa Nacional de alimentación escolar.
15. 0117 Atención oportuna de niñas, niños y adolescentes en presunto estado de
Abandono.
16. 0129 Prevención y manejo de condiciones secundarias de salud en personas con
discapacidad.
17. 0131 Control y prevención en salud mental.
18
Región : Ayacucho
1.3.2 Programas presupuestales ambientales:

18. 0035 Gestión sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica.
19. 0036 Gestión integral de residuos solidos.
20. 0136 Prevención y recuperación ambiental.
1.3.3 Programas presupuestales productivos:

21. 0039 Mejora de la sanidad animal.
22. 0040 Mantenimiento y mejora de la sanidad vegetal.
23. 0041 Mejoramiento de la inocuidad agroalimentaria.
24. 0065 Aprovechamiento de las oportunidades comerciales brindadas por los principales
Socio comercial del Perú.
25. 0087 Incremento de la competitividad del sector artesanía.
26. 0089 Reducción de la degradación de los suelos agrarios.
27. 0093 Desarrollo productivo de las empresas.
28. 0094 Ordenamiento y desarrollo de la acuicultura.
29. 0095 Fortalecimiento de la pesca artesanal.
30. 0103 Fortalecimiento de las condiciones laborales.
31. 0121 Mejora de la articulación de los pequeños productores agropecuarios al mercado.
32. 0128 Reducción de la minería ilegal.
33. 0130 Competitividad y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de
fauna silvestre.
1.3.4 Programas presupuestales de infraestructura:

34. 0046 Acceso y uso de la electrificación rural.
35. 0047 Acceso y uso adecuado de los servicios públicos de telecomunicaciones e
información asociados.
36. 0061 Reducción del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte
Terrestre.
37. 0068 Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres.
38. 0082 Programa Nacional de Sanidad Urbano.
39. 0083 Programa Nacional de Sanidad Rural.
40. 0108 Programa Mejoramiento Integral de Barrios.
41. 0109 Nuestras Ciudades.
1.3.5 Programas presupuestales de Orden interno:

42. 0030 Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadanas.
43. 0051 Prevención y tratamiento del consumo de drogas.
44. 0072 Programa de desarrollo alternativo integral y sostenible- PIRDAIS.
1.4 OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE ODS-2030
 ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
19
Región : Ayacucho
 ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria a la mejora de la nutrición y

promover a la agricultura sostenible.
 ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las edades.
 ODS 4: Garantizar la educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades
de aprendizaje durante toda la vida para todos.
 ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
 ODS 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para
todos.
 ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para
todos.
 ODS 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenido, el empleo
pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
 ODS 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y
sostenible y fomentar la innovación.
 ODS 10: Reducir la desigualdad en y entre los países.
 ODS 11: Lograr que las ciudades y los asentamiento humanos sean inclusivos, seguros
resilientes y sostenibles.
 ODS 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenible.
 ODS 13: Garantizar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
ODS 14: Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos
marinos para el desarrollo sostenible.
 ODS 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres,
gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra la desertificación, detener e
invertir la degradación de las tierras y poner freno a la perdida de la diversidad biológico.
 ODS 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible facilitar el
acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a
todos los niveles.
 ODS 17: Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza Mundial para el desarrollo
Sostenible
1.5 PRINCIPALES PUNTOS DE ACUERDO DE LA COP 21:
1.5.1 El desafío
El documento de París identifica al cambio climático como "una amenaza apremiante y con efectos
potencialmente irreversibles" para la humanidad y el planeta.
Se aclara que existe una "grave preocupación" porque los compromisos sumados de todos los
países para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) distan aún mucho de las
reducciones necesarias para contener la agravación del calentamiento global.
1.5.2 La meta
Contener el aumento de la temperatura "muy por debajo de los 2 ºC" respecto a la era preindustrial
y de seguir esforzándose por limitar ese aumento a 1,5 ºC
1.5.3 Cómo se logra

La COP21 acordó que el mundo debe esforzarse en que las emisiones de GEI dejen de aumentar
"lo antes posible" y empiecen a reducirse "rápidamente". En ese sentido, para la segunda mitad
20
Región : Ayacucho
del siglo, debería llegarse a un equilibrio entre las emisiones de GEI provocadas por las actividades
humanas (como la producción de energía y la agropecuaria) y las que pueden ser capturadas por
medios naturales o tecnológicos, como por ejemplo los bosques o las instalaciones de
almacenamiento de carbono.
En el documento de la COP21 también se han eliminado referencias —presentes en borradores
anteriores— al término "neutralidad de carbono", al que se oponían con vehemencia grandes
productores de petróleo como Arabia Saudita.
1.5.4 Quiénes tomarán cartas en el asunto

Los países desarrollados, emisores históricos, tomarán la delantera en los recortes de emisiones de
GEI en términos absolutos. Los países en desarrollo, que aún necesitan generar energía con carbón
y petróleo, son alentados a orientar sus esfuerzos hacia la realización de recortes.
1.5.5 Cómo se financia

Los países desarrollados "deberán proporcionar" apoyo financiero a la reconversión energética de
los países en vías de desarrollo y a enfrentar fenómenos relacionados con el cambio climático,
como la intensificación de las sequías y los huracanes.
Fuera de las partes jurídicamente vinculantes, el documento de París establece la suma de 100.000
millones de dólares anuales como "mínimo" de los montos aportados por los países ricos. La suma
se actualizará en 2025.
1.5.6 Sobre pérdidas y daños

En 2018, dos años antes de la entrada en vigor del acuerdo de París, los países evaluarán los
impactos de sus iniciativas contra el calentamiento global y analizarán nuevamente sus planes de
reducción de emisiones de GEI.
Según el acuerdo al que se llegó en la Conferencia de las Partes (COP21), cuando este cobre efecto,
las revisiones de realizarán cada cinco años, a partir de 2023.
1.6 Principios del Proceso de Formulación

El proceso de formulación del presente instrumento, consideró en todo momento, los siguientes
principios:
 Participación, los gobiernos locales promueven la participación de la sociedad civil en sus
planes de desarrollo y en el presupuesto participativo, por lo que el proceso de
“Formulación, actualización y ajuste” de los objetivos del “Plan de Desarrollo Concertado
del distrito de Totos 2016 – 2025, fue eminentemente participativo.
 Transparencia, toda la comunidad tiene información suficiente sobre el proceso de
planeamiento y sobre la gestión municipal; tiene derecho a mantenerse informado acerca
de los asuntos públicos y colectivos que se decidan y ejecuten.
 Igualdad de oportunidades, en la participación sin discriminación de ninguna índole, sea
política, ideológica, religiosa, racial, de género o de otra naturaleza; en la gestión municipal,
en el acceso a servicios de calidad y a todas las oportunidades que como personas tienen
derecho, los vecinos sin restricción.
 Legalidad, la formulación, ejecución, monitoreo y evaluación del PDC, se encuentran
insertas dentro del Ordenamiento Jurídico peruano; por tanto es de cumplimiento
21
Región : Ayacucho
obligatorio para las entidades conformantes del Sistema Nacional de Planeamiento

Estratégico, como es el caso de los Gobiernos Locales.
 Tolerancia, es garantía de reconocimiento y respeto a la diversidad de opiniones, visiones y
posturas de quienes conforman la sociedad, como un elemento esencial para la
construcción de consensos.
 Eficiencia y Eficacia, los Gobiernos Locales optimizan sus recursos en el logro de metas y
objetivos del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito.
 Gestión moderna y rendición de cuentas, principio que incide en la permanente búsqueda
de hacer las cosas bien, mejorando los procesos clave, simplificando los mecanismos de
atención, haciendo más cálida la atención de los servidores públicos y dando cuentas de
manera oportuna, sobre la gestión municipal.
 Consistencia de las políticas locales, las políticas locales deben estar bien diseñadas;
encaminadas a la solución definitiva de los problemas sociales, articulando intervenciones
de tipo protector, habilitador y promotor. Deben insertarse en los grandes objetivos
nacionales y compromisos internacionales.
 Imparcialidad y neutralidad, referido al respeto que debe guardar el Plan a las decisiones
soberanas de las organizaciones, no permitiendo la injerencia en su vida interna,
vulnerabilidad de su autonomía o lesión a la vida democrática.
 Sostenibilidad, principio que apunta a buscar mecanismos que garanticen la continuidad
del servicio, luego de culminada la intervención prevista en el Plan.
 Subsidiariedad, criterio de organización de la actividad pública según el cual el Estado no
debe hacer lo que puede hacer el sector privado o la sociedad y, dentro del Estado, el nivel
más alto de gobierno no debe hacer lo que puede hacer un gobierno sub nacional.
 Integración, principio que invita al abordaje de los problemas sociales recogiendo todos los
elementos que garanticen el éxito de las intervenciones; comprende diferentes miradas y
puntos de vista, evitando la sectorización o segmentación. También se refiere a la búsqueda
de consensos y no exclusión.
 Equidad, igual acceso a las oportunidades e inclusión de grupos y sectores sociales que
requieran ser atendidos de manera especial.
 Competitividad, el desarrollo local orienta su accionar hacia la competitividad económica y
territorial, promoviendo la inversión privada y orientando las acciones públicas hacia la
consecución del desarrollo humano sostenible.
 Corresponsabilidad, entre el Estado (gobierno regional, gobierno local y otros) y la sociedad
civil (Universidades, organizaciones de base, Colegios Profesionales, asociaciones civiles,
empresariales, juveniles; y otros), en la identificación de oportunidades y solución de los
problemas de la comunidad.
 Solidaridad, la disposición de todo agente participante para asumir los problemas de otros
como propios, sin intereses particulares.
 Respeto a los Acuerdos, la participación ciudadana en los asuntos públicos se fundamenta
en el compromiso de llevar adelante, por parte de todos los actores, las decisiones
concertadas. Decisiones no modificables unilateralmente.
1.7 Base Normativa

 Constitución Política de Estado. Es competencia del gobierno local, “Aprobar el Plan de
Desarrollo Concertado con la Sociedad civil”( artículo 195.2 del capítulo XIV del Título IV
sobre descentralización de la Ley 27680, Ley de Reforma Constitucional).
22
Región : Ayacucho
 Ley de Bases de la Descentralización- Ley 277883. Los gobiernos regionales y locales están
obligados a promover la participación ciudadana en la formulación debate y concertación
de sus planes de desarrollo y presupuesto, así como en la gestión Pública. En efecto deberán
garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública, con las excepciones
que señala la ley; así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de
consulta, concertación, control, evaluación y rendición de cuentas (artículo 17.1). La
finalidad de planificación y promoción del desarrollo debe propender a optimizar las
inversiones con iniciativa privada, la inversión pública con participación de la comunidad y
la competitividad a todo nivel (artículo 18.2). Es competencia exclusiva de los gobiernos
locales, formular y aprobar el PDC local con su comunidad (artículo 45.3) La finalidad de la
Ley de Bases de la descentralización.
 Descentralización se refleja en cinco grupos de objetivos a cumplir:
 A nivel político: la unidad y eficiencia del Estado; la representación política mediante
la elección democrática de las autoridades de los gobiernos nacional, regional y local;
la participación y fiscalización ciudadana en la gestión pública; y la institucionalización
de sólidos gobiernos descentralizados.
 A nivel económico: el desarrollo económico auto sostenido y la competitividad de las
regiones y localidades; la cobertura y abastecimiento de servicios sociales básicos; la
disposición de infraestructura económica y social; la redistribución equitativa de los
recursos del Estado; y la potenciación del financiamiento regional y local.
 A nivel administrativo: la modernización y eficacia de los procesos y sistemas de
administración; la simplificación de trámites; y la asignación de competencias que evite
duplicidad de funciones y recursos.
 A nivel social: la educación y capacitación para forjar un capital humano para la
competitividad; la participación ciudadana en todas sus formas de organización y
control social; la incorporación de la participación de las comunidades campesinas y
nativas; y la promoción del desarrollo humano y el mejoramiento progresivo de las
condiciones de vida de la población para la superación de la pobreza.
 A nivel ambiental: el ordenamiento territorial y del entorno ambiental; la gestión
sostenible de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad ambiental; y la
coordinación, la concertación interinstitucional y la participación ciudadana en el
Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley 27867. Es competencia de los Gobiernos
regionales la Formulación y aprobación del PDC Regional con sus municipalidades y al
sociedad civil de la región (artículo 10.1 a)
 Ley Orgánica de la Municipalidades –Ley 27972. Es atribución del Concejo Municipal aprobar
el PDC municipal concertado y el PPR (artículo 9.1) corresponde a los Concejos de
Coordinación Local (CCL) coordinar y concertar el PDC y el PP (artículo 100.1 y 104.1)
 Reglamento de la Ley Marco del PP-DS-171-2003- EF. Los Gobiernos Regionales y los
Gobiernos Locales (GL) promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de
participación en concordancia con su Plan de Desarrollo Concertado; así en la vigilancia y
fiscalización de la gestión de los recursos públicos (Principio de Participación). Los gobiernos
regionales y los gobiernos locales, para el proceso de programación participativa del
presupuesto, toman el PDC como base, de acuerdo a su correspondiente ámbito territorial,
el cual constituye un instrumento orientador de inversión asignación y ejecución de los
recursos, así como de la gestión individual y colectiva, tanto de los organismos sociales,
23
Región : Ayacucho
como de los organismos e instituciones públicas o privadas promotoras de desarrollo

(artículo 8).
 Ley N°28056-Ley Marco del Presupuesto Participativo
 Ley N°29298 Se Modifican lo Art. 4°,5°,6°,y 7° de la Ley 28056
 DS N°097-2009-EF; DS N°142-2009-EF.
 Ley Nº 27927 Promover la transparencia de los actos del Estado y regular el derecho
fundamental del acceso a la información consagrado en el numeral 5 del Artículo 2 de la
Constitución.
 Ley del Código de Ét
 ica de la Función Pública Ley Nº 27815; establece los Principios, Deberes y Prohibiciones
que rigen para los Servidores Públicos de las Entidades de la Administración Pública.
 Resolución Presidencial del consejo Directivo N° 26-2014-CEPLAN/PCD
 Directiva N°001-2014-CEPLAN
1.8 Enfoque de Desarrollo.

A partir de la concepción integral de este instrumento guía, hablar de desarrollo es complejo y
multidimensional, depende mucho de una adecuada definición y priorización de los problemas
públicos, de las políticas públicas y de la gestión pública para entender las temáticas como: Derechos
humanos, servicios públicos, gobernabilidad, económico y competitividad, infraestructura,
territorio y ambiente. Implica un cambio cuantitativo y cualitativo de la calidad de vida de la
población de manera sostenida; ésta se logra con la toma de consciencia de la población que se
involucra en el proyecto, asume un grado de compromiso en la operación y mantenimiento, hace
uso racional de los servicios públicos y de los recursos naturales.
Para alcanzar el desarrollo social - calidad de vida, económico - nivel de vida, con medio ambiente
saludable y los servicios públicos a favor de los más pobres, implica una inversión de recursos con
eficiencia y eficacia. El propósito del desarrollo implica crear una atmósfera en que todos puedan
aumentar su capacidad y las oportunidades, ampliar la visión de futuro para las generaciones
prospectivas con posibilidades de hacer realidad los sueños.
El paradigma del desarrollo humano sostenible valora la vida humana en sí misma. No valora la vida
simplemente porque las personas pueden producir bienes materiales, por importantes que éstos
puedan ser. Ni valora la vida de una persona más que la de otra. Ningún recién nacido debe estar
condenado a una vida breve o miserable sólo porque la niña o niño ha nacido en una “clase social
incorrecta” o un “país incorrecto” o es del “sexo incorrecto”.
El desarrollo debe posibilitar que todos los individuos aumenten su capacidad humana en forma
plena y se brinden oportunidades para fortalecer las habilidades en el ámbito económico, cultural
o político. El universalismo de las reivindicaciones vitales es el hilo común que une las exigencias del
desarrollo humano de la actualidad con las exigencias del desarrollo de mañana, especialmente con
la necesidad de la conservación del medio ambiente para las futuras generaciones. El argumento
más sólido para proteger el medio ambiente es la necesidad ética de garantizar oportunidades
semejantes o mejores a aquellas de que han gozado las generaciones precedentes. Esta garantía es
el fundamento del “desarrollo sostenible”.
Ciertamente, el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 – 2025” se estructura
con los seis ejes del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – PEDN, cuyos objetivos estratégicos
tienen como escenario meta “Sociedad cohesionada con familias fuertes, tienen vida digna y
ejercitan a plenitud sus derechos fundamentales y deberes ciudadanos”, concordante con la tesis
de Amartya Sen, quien concibe el desarrollo “como un proceso de expansión de las libertades reales
24
Región : Ayacucho
que disfrutan los individuos.” Lo que quiere decir, debemos centrarnos en el logro del objetivo
principal y no solamente en algunos medios como el incremento del ingreso familiar, el crecimiento
del producto nacional, la industrialización, los avances tecnológicos, la modernización social, las
instituciones sociales y económicas que desempeñan un destacado papel en el proceso de
expansión de las libertades fundamentales.
Prosigue Sen y define: “el desarrollo exige la eliminación de las principales fuentes de privación de
la libertad: La pobreza y la tiranía, la escasez de oportunidades económicas y las privaciones sociales
sistemáticas, el abandono en que pueden encontrarse los servicios públicos y la intolerancia o el
exceso de intervención de los Estados represivos”. En consecuencia, es prerrequisito del desarrollo
en general y de la provincia de Totosen particular, este segundo escenario instrumental:
“Capacidades fortalecidas gracias a servicios de calidad, ampliando las oportunidades de hombres y
mujeres”. Sería inconcebible prescindir de alguien en una tarea tan ardua, larga y difícil, como es el
proceso de construcción del desarrollo local. Concurso que cada vez exige mayores capacidades de
los actores; lo que implica que para lograr mejor participación es necesario el acceso de todas las
personas, a servicios de educación y salud con calidad; acceso a servicios integrales de saneamiento,
alimentación y nutrición, electricidad, telecomunicaciones e internet y todos los servicios que
coadyuven en la mejora de las capacidades humanas, para el logro de los fines del desarrollo, como
arquitectura y construcción humana.
La construcción del desarrollo territorial requiere de medios para alcanzarla, vale decir, de ingresos
familiares, crecimiento económico, tecnología, modernización, industrialización, entre otros, de
modo que nuestra estrategia de desarrollo requiere de tres escenarios instrumentales más:
 Economía diversificada, competitiva, tecnificada de alta productividad y pleno empleo.

 Ambiente limpio y recursos naturales conservados y aprovechados sosteniblemente,
garantizan una vida saludable.
 Territorio adecuadamente articulado con desarrollo local equilibrado.
El escenario deseable interviniente y organizado de la red de escenarios instrumentales y meta

enunciados es; Estado eficiente, participativo, transparente y descentralizado. En efecto, el
Gobierno Local, está llamada a liderar dicho proceso; en concordancia con la Ley Orgánica de
Municipalidades LOM:
 La representación de los vecinos.
 La promoción de la adecuada prestación de los servicios públicos.
 El desarrollo integral y sostenible de su circunscripción.
Por tanto, corresponde a la Gestión Edil actual y siguientes de manera intensiva, la implementación
de dichos escenarios, contenidos en el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016
– 2025”.
El paso inmediato a la aprobación de este instrumento de gobierno y de gestión, es la designación
de los responsables de su implementación del plan; diseño, validación y ejecución de planes
específicos, programas integrales y proyectos estratégicos; paralelos a su masiva difusión del
contenido del Plan: su visión, sus objetivos estratégicos y específicos, sus resultados finales y
específicos, sus indicadores y meta. Así mismo el empoderamiento y compromiso de las
organizaciones públicas y privadas, con y sin fines de lucro, organizaciones territoriales, comunales
y sociales de base, de mujeres y hombres de todas las edades en general.
En el presente Plan se consideran cinco enfoques principales de:
25
Región : Ayacucho
 Derechos
 Interculturalidad
 Perspectiva de género.
 Inclusión.
 Cambio Climático.
1.8.1 Enfoque de derechos humanos: Apunta esencialmente a otorgar poder por la vía del
reconocimiento de derechos. Toda persona, por el solo hecho de ser persona humana, es sujeto de
derechos; esto es, atribuciones que dan origen a obligaciones jurídicas y, por consiguiente, al
establecimiento de mecanismos de tutela, garantía o responsabilidad. Enfoque que cambia la lógica
de la relación entre el Estado o los prestadores de bienes y servicios, y los futuros beneficiarios de
las políticas. No se trata solo de personas con necesidades, que reciben beneficios asistenciales o
prestaciones discrecionales, sino de titulares de derechos con el poder jurídico y social de exigir del
Estado ciertos comportamientos. Por tanto, no es un acto de caridad la asistencia social y económica
a personas menos favorecidas, es un acto de justicia.
El enfoque de derechos tiene de por sí un valor ético y político, y puede fortalecer las demandas
sociales frente a situaciones de inequidad; su reconocimiento impone habitualmente la necesidad
de establecer medidas judiciales o de otro tipo que permitan al titular del derecho, reclamar ante
una autoridad judicial u otra con similar independencia, si el sujeto obligado no da cumplimiento a
su obligación. Esto quiere decir, que el enfoque basado en derechos establece obligaciones
correlativas cuyo incumplimiento activará diferentes mecanismos de responsabilidad o de
garantías.
Por lo tanto, el reconocimiento de derechos es también el reconocimiento de un ámbito de poder
para sus titulares, una forma de restablecer equilibrios sociales marcadamente dispares.
Los derechos humanos son condiciones que tiene toda persona, sin distinción de edad, sexo, raza,
nacionalidad, clase social o forma de pensar. Condiciones necesarias para que la persona se
desarrolle plenamente en todos los campos de su vida, sin interferencias de las autoridades de
gobierno, ni de otros ciudadanos; derechos que permiten vivir en igualdad, libertad y dignidad.
Son exigibles, se adquieren desde el nacimiento e incluso, desde la concepción. Los derechos
humanos son universales, indivisibles e interdependientes, sin fronteras, sin jerarquías, sin
condición previa. Su importancia radica en que:
 Garantizan el reconocimiento de la dignidad humana,
 Garantizan la igualdad entre los hombres y las mujeres,
 Promueven la cultura de paz,
 Establecen mecanismos de protección de los derechos y obliga a los Estados a su
cumplimiento.
Los derechos humanos evolucionaron hasta la tercera generación. La primera generación
constituyen los derechos civiles y políticos; la segunda generación los derechos económicos y
sociales; mientras que la tercera generación, constituyen los derechos de los pueblos o de la
solidaridad. Los derechos humanos son individuales y colectivos, dentro de los últimos se
encuentran los derechos de los pueblos y los derechos de las minorías étnicas, religiosas y
lingüísticas.
1.8.2 Enfoque de interculturalidad:

Diálogo respetuoso entre culturas y tratamiento adecuado de la diversidad y relaciones entre
diferentes grupos culturales que conviven en un mismo espacio, buscando que las sociedades sean
26
Región : Ayacucho
cada vez más plurales, de modo que permita recuperar desde los diversos contextos culturales,
todas aquellas expresiones que se basan en el respeto y la tolerancia frente a lo diferente.
Ello no significa aceptar prácticas culturales que vulneren los derechos humanos o prácticas
discriminatorias hacia las mujeres que toleren la violencia hacia ellas. Este enfoque, fomenta la
interacción entre culturas de una forma equitativa, en la concepción de que ningún grupo cultural
se encuentra por encima del otro, reconoce y valora los aportes de éstos al bienestar y desarrollo
humano favoreciendo en todo momento la interrelación de hombres y mujeres de diversas culturas,
a partir del ejercicio de sus derechos.
1.8.3 Enfoque de Género:

Es una categoría de análisis metodológico y mecanismos destinados al estudio de las construcciones
culturales y sociales propias para los hombres y las mujeres, lo que identifica lo femenino y lo
masculino, supone la existencia de una desigual distribución de poder entre el hombre y la mujer.
Reconocer la “neutralidad de género”. El hecho de no visibilizar necesidades y situaciones
diferenciadas, situaciones de discriminación y desigual acceso a oportunidades; terminan
reproduciendo desigualdades, por tanto, el enfoque de género, es “visibilizar diferencias y
desigualdades”.
Mujeres como interlocutoras del gobierno local: Por ser responsables del cuidado y bienestar de la
familia, sin embargo su participación en espacios de poder o decisión son limitados.
Políticas para las mujeres o políticas para las familias: Se invisibilidad las características y
necesidades particulares de las mujeres.
Aporte invisible de las mujeres al desarrollo local: Trabajo comunitario y solidario no siempre
reconocido como aporte al desarrollo local.
El enfoque de género implica:

 Reconocer la ceguera de género.
 Desarrollar estadísticas desagregadas por sexo a nivel local (situación de hombres y
mujeres, evaluar la participación de ambos en las intervenciones, medir resultados en
hombres y mujeres, recursos destinados a ambos sexos)
 Entender que las políticas de género no son políticas dirigidas hacia las mujeres, sino
políticas que buscan superar la desigual relación entre ambos.
 Reconocer que las mujeres no son un grupo “vulnerable” más, sino que forman parte de
todos los grupos sociales. Tampoco son una población homogénea sino que tienen
características y necesidades distintas de acuerdo a su ciclo vital, situación socioeconómica,
nivel educacional, origen étnico, etc.
 La aplicación del enfoque de género en las políticas, programas y proyectos, significa:
 Visibilizar a las mujeres como parte de la población destinataria.
 Analizar la desigualdad entre hombres y mujeres como resultado de patrones culturales y
prácticas institucionales que retroalimentan la postergación de las mujeres.
 Incluir las relaciones entre hombres y mujeres como una expresión de desigualdad social y
categoría de análisis.
 Actuar en consecuencia por una razón de justicia y equidad social.
1.8.3 Enfoque de Inclusión: Promueve el desarrollo integral de mujeres y hombres a lo largo del
ciclo de vida: concepción, primera infancia, niñez, adolescencia, juventud, adultez y tercera edad;
27
Región : Ayacucho
provenientes de los grupos más excluidos y desfavorecidos, en razón a su género, grupo cultural,
área de residencia, condición socioeconómica, lengua o religión.
Se exige que los proyectos y actividades de los gobiernos locales prioricen a los grupos vulnerables
para que estas desigualdades y brechas se vean achicadas, aminoradas y de ser posible suprimidas
por la sociedad y el Estado.
La población deberá ser fortalecida para requerir igualdad en la atención en los servicios básicos
como salud y educación en igualdad de género, raza, condición económica y religiosa.
1.8.4 Enfoque Cambio Climático: Promueve un proceso estratégico de desarrollo; que es la base
para la conservación del medio ambiente de modo tal que se propicie y asegure el uso sostenible,
responsable, racional y ético de los recursos naturales y del medio que lo sustenta, para contribuir
el desarrollo integral, social, económico y cultural del ser humano, en permanente armonía con su
entorno.
El Ministerio del Ambiente creado en el año 2008 es el ente rector del sector ambiental nacional,
que coordina en los niveles de gobierno local, regional y nacional, cuyo objetivo es la conservación
del ambiente, asegurando a las presentes y futuras generaciones el derecho a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida; de conformidad con lo señalado en la
Constitución Política, la Ley General del Ambiente y demás normas relacionadas.
La política nacional del ambiente es de cumplimiento obligatorio en los niveles de gobierno nacional,
regional y local y de carácter orientador para el sector privado y la sociedad civil. Se estructura en
base a cuatro ejes temáticos esenciales de la gestión ambiental, respecto de los cuales se establecen
lineamientos de política orientados a alcanzar el desarrollo sostenible. Estos ejes temáticos son:
Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la diversidad biológica,
gestión integral de la calidad ambiental, gobernanza ambiental y compromisos y oportunidades
ambientales.
1.8.5 Enfoque de Sostenibilidad

 La propuesta del Plan de Desarrollo Distrital Concertado Totos hacia el 2025, plan
estratégico de desarrollo, tiene como fin supremo el respeto de los derechos
fundamentales de las personas.
 Por lo que el primer objetivo del PDC, que orienta la propuesta de este plan de largo plazo,
es lograr el respeto de la dignidad de las personas, el ejercicio pleno de los derechos
humanos y equidad.
 Este objetivo concuerda con el primer objetivo del Plan Bicentenario además de la
Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, que reconoce la
libertad, la justicia, la paz y la dignidad intrínseca de las personas como derechos iguales e
inalienables de todos los miembros de la familia humana.
 Para garantizar los derechos fundamentales a todos los ciudadanos es indispensable la
formulación de estrategias que tengan como fin, asegurar el desarrollo humano sostenible
e inclusivo con la igualdad de oportunidades y el acceso universal a los servicios básicos.
Esto se refiere a la igualdad de oportunidades para el acceso a educación y salud de calidad,
a una adecuada alimentación, a los servicios de agua, desagüe, y electricidad. Además se
plantea concentrar esfuerzos para erradicar la desnutrición crónica y la mortalidad infantil
teniendo como horizonte el año 2025. Para poder conseguir los objetivos planteados
anteriormente es condición necesaria el crecimiento económico sostenido, para lo cual se
28
Región : Ayacucho
debe promover una economía competitiva que permita la generación de empleos con
elevada productividad.
 En ese sentido es necesario impulsar la diversificación y sofisticación de la economía
distrital, buscando la participación de actividades manufactureras con alto valor agregado
en el PBI regional.
 Ello demanda fomentar un proceso de bioindustrialización que siga la ruta emprendida por
países que tuvieron como uno de sus principales actividades a la agricultura. Siendo
necesario fomentar y consolidar el asociativismo y la cooperación como alternativa de
solución al problema de la tenencia de la tierra y dejar atrás el individualismo, para producir
a gran escala y asegurar la seguridad alimentaria.
 De este modo, el distrito de Totos podrá iniciar, la transformación de una economía basada
principalmente en los servicios y una agricultura de autoconsumo a otra basada en la
industria, lo que permitirá mayores ingresos para sus habitantes y ello permitirá la
dinamización de la economía local y prosperidad para todos.
 Las actividades que se consideran clave para diversificar la estructura productiva y
promover la industrialización son: la agricultura, la actividad pecuaria, el turismo, artesanía,
la gastronomía, además de la producción especializada de servicios.
 Para el desarrollo de la industria serán necesarios políticas estratégicas de promoción de
las bondades del territorio distrital y su ubicación estratégica en el Valle del Mantaro y el
Perú, debiendo de mantenerse atentas al surgimiento de oportunidades de inversión tanto
de empresas nacionales como de las extranjeras.
 La disponibilidad de recursos naturales en el distrito de Totos y su relevancia para la
economía justifican considerar como clave para la sostenibilidad en el PDDC. Al respecto,
 se plantea también como objetivo distrital lograr un aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y la biodiversidad, para permitir una buena calidad de vida y la existencia
de ecosistemas saludables.
 El PDC plantea superar la contradicción entre el desarrollo de la actividad económica y el
cuidado del medio ambiente, buscando el óptimo social, además permita compatibilizar la
necesidad de lograr una economía dinámica y sostenible con la conservación de los
recursos naturales y una buena calidad ambiental, pensando en el presente y los
descendientes.
 El quinto objetivo distrital es el desarrollo territorial equilibrado del distrito,
interrelacionada con infraestructura adecuada. Siendo este indispensable para sostener
una economía dinámica con crecimiento sostenido con ello contribuir a la generación de
empleo y el incremento de los ingresos familiares. El desarrollo de infraestructura de
manera equilibrada en los barrios y anexos debe consistir en inversión en infraestructura
de carreteras, riego agrícola, servicios de saneamiento, electrificación rural, con inversión
pública y privada prioritariamente de manera complementaria
 Por otro lado para la concreción de los objetivos por resultados es necesario un gobierno
local moderno, descentralizado, eficiente, participativo, promotor de la inversión privada,
inclusivo y ético al servicio del ciudadano y del desarrollo sostenible.
 Para conseguir y garantizar el éxito y el progreso del distrito de Totos. Se debe lograr los
seis objetivos distritales del PDC alineados a los objetivos del Plan Bicentenario y la
interrelación entre ellas, un enfoque integral donde las políticas públicas sea capaz de
articular las acciones de toda la sociedad en pro de los objetivos estratégicos distritales.
29
Región : Ayacucho
1.8.6 Enfoque de desarrollo sostenible

 El Desarrollo Sostenible como los enfoques propuestos actualmente son asumidos y
monitoreados por instituciones nacionales como el INEI, Ministerio de Salud, Ministerio de
Educación, Gobiernos Regionales y Locales, Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
(CEPLAN) entre otros, y por instituciones internacionales como la Organización de Naciones
Unidas-ONU, pues compatibiliza con las Políticas de Estado del Perú y los Objetivos de
Desarrollo del Milenio.
1.9 Prospectiva y Escenario de Futuro.

La prospectiva o la creación de escenarios es la descripción de un futuro posible y de la forma de
alcanzarlo, es un elemento de apoyo a la decisión en el planeamiento estratégico urbano y
territorial, y posee herramientas metodológicas que facilitan y sistematizan la reflexión colectiva
sobre el territorio y la construcción de imágenes o escenarios de futuro. La visión de futuro se
encuentra en todos los procesos de planeamiento.
1.9.1 Escenario tendencial.

El escenario tendencial del distrito, orienta que no es muy consolante teniendo en cuenta una
intervención no estratégica de las instituciones públicas y privadas; a pesar del crecimiento
económico del país en los últimos años y en declive actualmente:
La población de Totos ha incrementado con la oferta de servicios públicos: Educación a nivel de
infraestructura, salud sin infraestructura ni equipamiento (demanda insatisfecha evidente la
creación, construcción equipamiento y funcionamiento de Centro de Saludo Valle Pampas, que
atienda a las poblaciones de las comunidades de: Ayuta, Pincos, Totos Pampa y Chacabanada),
electricidad monofásica, agua entubada, vial no asfaltada.
La desnutrición crónica y anemia no ha disminuido considerablemente; los logros de aprendizaje
son muy bajos, el índice de inseguridad en crecimiento.
Referente a la infraestructura productiva, represas, reservorios, sistemas de riego tecnificado,
hospedero de animales, almacenes de semilla, centros agroindustriales, la tendencia es nula.
La creación de empleos productivos y sostenible en el sector secundario, también seguido por la
actividad agrícola, ganadera no han desarrollada con visión al mercado, situación que amerita una
intervención estratégica en corto y largo plazo aprovechando oportunidades basadas en la
integración de todos los actores sociales y el Gobierno.
Concerniente a la responsabilidad ambiental; la infraestructura de la disposición de residuos solidos,
aguas servida, eliminación de excretas, forestación, y la sensibilidad de la población sobre sobre los
cambios climáticos muy limitado; pero, si es de remarcar la iniciativa distrital de la protección,
conservación, y mejoramiento de fuentes de agua (Plan de Recursos Hídricos del distrito ya
terminado)
A nivel institucional la descentralización es concreta con la creación de las Municipalidades de
Centros Poblados de: Chacabamba, Lloccllascca, Chuymay, Quiñasi, Ramón Castilla, Huanupampa y
Veracruz siendo a la vista la deficiencia en infraestructura y equipamiento, por ende el
fortalecimiento de capacidades en la gestión pública a los alcaldes y regidores de los Centros
Poblados es clave.
1.9.2 Escenario deseable.
30
Región : Ayacucho
Son los escenarios a los que los actores desean llegar, también pueden ser calificados como los
escenarios más convenientes. Forman parte de los escenarios posibles y no necesariamente son
realizables.
El Distrito de Totos, sus 7 centros poblados y sus anexos serán competitivos con suficiente
infraestructura y equipamiento (represas, sistemas de riego tecnificado, cobertizos, almacenes de
semilla, maquinarias) para fortalecer la estructura local de desarrollo económicos (ganadería,
agricultura, turismo, emprendimiento (PROCOMPITE)…), interconectado y articulada con una
integración vial de calidad (Chuschi-Ayuta), además conectado con otras regiones (Totos-Vilcanchos
– Nazca) para promover el comercio y el turismo. Con altos logros de aprendizaje, saludable, libre
de la desnutrición y anemia, seguro, con equidad de género y justicia social y cuidado ambiental.
1.9.3 Escenario probable

El distrito de Totos sus centros poblados y comunidades campesinas han logrado superar sus
problemas con acciones concretas y sostenibles, han desarrollado proyectos sociales, económicos y
ambientales por ende mejorado de infraestructura vial y productiva, crecimiento económico
sostenible, ha disminuido significativamente el proceso de migración de los ciudadanos.
Gráfico N° 01 Red de Escenario deseable.

4. Economía competitiva diversificado y con alta productividad y pleno
3. Estado eficiente, participativo, transparente y descentralizado.

ENFOQUES: De derechos, de interculturalidad, de perspectiva
de género, inclusión, sostenibilidad.
1. Familias fuertes y sociedad cohesionada, tienen vida digna y

ejercitan a plenitud sus derechos fundamentales y deberes
ciudadanos.
5. Territorio adecuadamente articulado y desarrollo

equilibrado.
6. Ambiente limpio y recursos naturales conservados y

aprovechados sostenidamente, garantizan una vida saludable
2. Capacidades fortalecidas gracias a los servicios de calidad

con cobertura universal ampliando las oportunidades de
hombres y mujeres 31
empleo.
Región : Ayacucho
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico
Cuadro N° 01: Tendencias y escenario deseable distrital

N° Ejes: Sub Ejes: Tendencias Escenario deseable
1 Derechos fundamentales y Población (crecimiento) Negativa Crecimiento planificado, competitivo,
dignidad de las personas saludables, educado, inclusivo, responsable
en el cuidado ambiental.
Pobreza Negativo La pobreza y extrema pobreza ha reducido
significativamente.
IDH Positivo Población con IDH tendiendo a 1
Comunidades Campesinas Nulo Registradas y tituladas, cuya organización
solida y visión de desarrollo mediante
emprendimiento PROCOMPITE.
Saludables organizados a través de
Federación Distrital de Comunidades
Campesinas.
Victimas de la Violencia Socio Positivo Las comunidades y afectaciones individuales
Política reparadas a través de las diferentes
modalidades de reparación, a nivel local.
Democracia y género Positivo Participación significativa de la mujer en la
política local.
DEMUNA Nulo Implementados y funcionando a nivel de
centros poblados.
OMAPED Nulo Implementados y funcionando a nivel de
centros poblados.
Personas de tercera edad Nulo Modulo distrital de atención a personas de
tercera edad construida, equipada y
funcionando.
Programas sociales Positivo Intervención articulada con logros de
objetivos y metas muy relevantes.
2 Oportunidad y acceso a los Salud Positivo Gestión creación, construcción equipamiento
servicio básicos y funcionamiento de Centro de Saludo Valle
Pampas, que atendiendo a las poblaciones de
las comunidades de: Ayuta, Pincos, Totos
Pampa y Chacabanda).
La infraestructura, equipamiento y servicios
básicos: Agua, luz, internet de los
establecimientos de salud son de calidad.
Los promotores de salud organizados a nivel
distrital cumpliendo óptimamente sus
funciones.
Población menores de 5 años con muy bajos
niveles de desnutrición crónica y anemia.
Educación Positivo Infraestructura moderna, equipamiento con
la tecnología de internet, pizarras
electrónicas y servicios de agua y electricidad
de calidad.
Padres comprometidos en la educación de
sus hijos y organizados a través de escuela de
padres.
Los módulos de QALIWARMA mejorados la
infraestructura y equipamiento.
32
Región : Ayacucho
Los patios de formación y deporte con

cobertizo de policarbonato para
contrarrestar el efecto del cambio climático.
Docentes fortalecidas sus capacidades y
competencias.
La I.E. Saludables, sin bulyng con DESANAS
implementadas y funcionando.
Vivienda Nula Construidas y acondicionadas saludables con
techo, pared y piso mejorado.
Con servicios básicos de luz, agua, radio y
telecomunicaciones.
Electricidad Positivo Cuya cobertura llega a todas las viviendas
rurales.
Paneles solares instalados y funcionando en
las viviendas rurales dispersas.
Seguridad Ciudadana Nula Plan de Seguridad ciudadana actualizado y en

ejecución, comités de seguridad ciudadana
organizado y funcionando a nivel de centros
poblados.
Telecomunicaciones Positivo Los servicios de radio y telecomunicaciones
con mejor cobertura.
3 Estado y gobernabilidad Centros Poblados Centros Los centros cívicos de los centros poblados
Poblados construidos, equipados, con autoridades
capacitados en la gestión pública.
Los centros poblados adecuación a la nueva
ley orgánica de las municipalidades.
Organizaciones Sociales de Base Limitado Las organizaciones sociales de base

fortalecidas:
*Club de Madre.
*Beneficiario de Programa JUNTOS.
*Beneficiarios de Programa Pensión 65.
OSB. Organizadas, formalizadas fortalecidas:
*Federación Distrital de juventudes Líderes.
*Federación Distrital de Comunidades
Campesinas.
*Asociación Distrital de Municipalidades de
Centros Poblados.
*Asociación distrital de Mujeres líderes
emprendedoras.
4 Economía competitividad Agricultura Positivo La infraestructura del sistema de riego
y empelo tecnificado instalado a las parcelas
productivas.
La agricultura mecanizados; con asistencia
técnica, agroindustrial, manejo técnico a
través de cadenas de valor principalmente los
granos, tubérculos y frutales andinos.
Los promotores productivos organizados por
zonas de desarrollo y fortalecen capacidades
a través de las ECAS.
Ganadería Positivo Ganados mayores y menores mejorados
genéticamente, la organización y
comercialización a través de cadenas de
valor.
Apicultura Positivos La crianza de abejas, producción de miel,
polen y jalea real fortalecidos, asociados y
sistema de comercialización fortalecidos.
33
Región : Ayacucho
Acuicultura Nulo La crianza organización y comercialización de

la cadena de trucha fortalecidas.
Turismo Nulo El corredor turístico distrital fortalecidos, con
la recuperación de las ciudadela inca
Chuymay, Quiñasi, vivienda de la heroína de
María Parado de Bellido, formación de las
cordilleras alto andinas los ríos, lagunas y
bosques naturales.
Los restaurantes y hospedaje han mejorado

sus servicios.
PEA Positivo Población Económicamente Activa a
mejorado en nivel de empleo y ocupación.
MYPES Positivo Las actividades comerciales bodegas, tiendas
comerciales y mercados formalizados.
Las actividades agropecuarias lideradas por

emprendedores a través de Planes de
Negocios –PROCOMPITE.
Minería Nulo Sin actividad extractiva de minerales.
5 Desarrollo local e Infraestructura Productivas Presar y represas, canales, reservorios y
infraestructura. sistemas de riesgo tecnificado instalados a las
parcelas productivas.
Fito toldos instalados en las zonas alto
andinas.
Centro de germoplasma de granos y

tubérculos y frutales andinos instalados.
Cobertizos, establos, y galpones de animales
menores instalados.
Infraestructura Vila Limitado Infraestructura vial Totos-Via libertad
asfaltada.
La conexión vial Chuschi-Totos construida
El anillo vial Distrito María Parado de Bellido

– Distrito Chuschi-Distrito de Totos: Ayuta-
Pincos-Totos Pampa-Chacabamba-
Lloccllascca – Distrito Paras Asfaltado.
La conexión Distrito Chuschi-Chuymay -
Quiñasi - Ramón Castilla –Huanupampa-
Totos-Veracruz-Lloccllascca asfaltado.
Conexión vial Totos-Vilcanchos-Trans

oceánica o vial libertadores construidas.
Conexiones viales a zonas productivas del
distrito construidas.
6 Recursos naturales y Suelos(Conservación) Limitado La población promueve la agricultura
medio ambiente orgánica, sensibilizada sobre el uso
responsable de los agroquímicos e
insecticidas.
La población realiza las actividades de
conservación de suelos.
Disposición de residuos solidos. Nulo Centros poblados y familias con
infraestructura, para la adecuada disposición
de residuos solidos.
Disposición de Aguas servidas y Limitado Los centros poblados con sistemas de agua y
eliminación de Excretas. alcantarillado e instalados la letrinas
abonaras y con arrastre hidráulico en la
viviendas dispersas.
34
Región : Ayacucho
Forestación Limitado Instalación de viveros forestales a nivel de

Centros Poblados.
Recursos Naturales:
Agua:
Fuentes de agua Proceso Las fuentes de agua y las cabeceras de

cuencas conservados, mejorados a través de
proyectos.
Plan de Recursos Hídricos distrital (Hoy
Existe) implementados.
Infraestructuras de agua para el consumo
humano responsable instalado.
Sistema de riego tecnificado instalados a las
parcelas productivas.
Flora La población sensibilizada, no tala los
bosques ni quema los pastos naturales.
Fauna La población sensibilizada y no ejerce la caza
de animales silvestres.
Fuente: Elaboración propia del Equipo Técnico del PDC.
1.10 Fases del Proceso del Planeamiento Estratégico :
Fase de análisis prospectivo: Se diseña el modelo conceptual para comprender el territorio, se

identifican tendencias, se seleccionan variables, se construye escenarios de futuro y se analizan
riesgos y oportunidades, es opcional para Gobiernos Locales y obligatorio para los Gobiernos
Regionales.
Fase estratégica: Se construye el escenario apuesta, se formula la visión, los objetivos estratégicos,
los indicadores y metas se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica.
Fase Institucional: Se determina la Misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales
con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas
institucionales y se construye una ruta estratégica institucional, se desagregan las acciones
estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se vincula con el sistema del presupuesto
público.
FASE DE ANALISIS
FASE ESTRATÉGICO FASE INTITUCIONAL
PROSPECTIVO
FASE DE SEGUIMIENTO
Además de acuerdo a la realidad de la zona se sigue la Ruta Metodológica siguiente:
1.10.1.- Ruta Metodológica
35
Región : Ayacucho
Constituye la secuencia lógica y ordenada de fases, pasos, acciones y procedimientos del proceso
de formulación del PDC; siendo esta flexible y acorde a la realidad del distrito de Totos.
Esta secuencia lógica de pasos ha sido ordenada en base a los procesos de la gestión pública
aplicados a la formulación del plan de desarrollo, en la idea que exista un engranaje que haga posible
que todas las actividades se realicen.
La ruta se ha organizado teniendo en cuenta los diversos procesos que conforman un PDC, bajo una
doble secuencia: Horizontal y Vertical.
Así también, se organizan en columnas, pasos, acciones y procedimientos. Esta cadena de Procesos
de diferente nivel permitirá obtener productos específicos en cada fase.
1.10.2.-Descripción del proceso

El Proceso de actualización, descrito en el punto anterior, considera las cuatro grandes fases del
planeamiento territorial como son: Preparación, diagnóstico, Formulación, Validación,
implementación y seguimiento y evaluación.
Sin embrago, la experiencia práctica ha evidenciado que para dar inicio a la formulación de un PDC,
los Gobiernos Locales realizan una serie de actividades orientadas a generar las condiciones
apropiadas y una vez concluidas la elaboración del PDC, hay una serie de actividades necesarias a
realizar para que el PDC sea validado por la colectividad, sea aprobado oficialmente como un
instrumento de gobierno y difundido en la sociedad.
Entonces, las fases y la Ruta metodológica antes explicado, se adicionan las siguientes fases:
Lanzamiento, talleres zonales, validación, aprobación y difusión.
1.10.3.-Ajuste de plan
Se sabe que el PDC de cada nivel de gobierno tiene como referente el PDC de la instancia de
gobierno de nivel superior, lo que implica una relación de concordancia entre estos distintos niveles.
Por tanto, el ajuste de un PDC de los diferentes niveles de gobierno, es lograr la complementariedad
en la perspectiva de una gestión coordinada, por consiguiente el PDC Totos al 2025 se ajusta al Plan
Estratégico provincial, regional y Plan de Desarrollo Nacional.
1.10.4-. Formulación de la visión

Igualmente la formulación de la visión se desarrolló fue con la plena participación de los actores
participantes en los distintos talleres descentralizados.
El paso inicial en la formulación es la construcción de la visión estratégica territorial, la cual puede
ser definida como el enunciado de los anhelos colectivos consensuados para un largo plazo.
La formulación de la visión se inició con procesos descentralizados de construcción colectiva de la
visión estratégica desde la perspectiva de los diferentes actores sociales en el territorio. Ello
permitió identificar elementos comunes y lograr una sola visión integradora del proceso, decir en
aplicación de la guía para la formulación de planes de desarrollo concertado regional y local-CEPLAN
1.10.5 Fases:
El CEPLAN1 considera seis fases en el proceso de planeamiento estratégico municipal, cada fase
consta de pasos y estos de acciones, cuya ejecución siguiendo rutas establecidas, nos conduce a
36
Región : Ayacucho
resultados específicos. El conjunto constituye el PDC, desde su génesis hasta su ejecución y

evaluación.
Grafico N° 02: Fases de la Planificación Territorial Fuente: CEPLAN
Inicio I PREPARACIÓN II DIAGNÓSTICO
VI SEGUIMIENTO FASES DE LA RUTA

Y III FORMULACIÓN
METODOLÓGICA
EVALUCIÓN
IV VALIDACIÓN
V IMPLEMENTACIÓN
Y
APROBACIÓN
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico acorde a la guía CEPLAN

Las fases del I al IV, fundamentan el presente compromiso; mientras que las fases V y VI,
corresponden a la ejecución. La ruta metodológica, con el detalle de las fases y los pasos y acciones
en cada caso, se encuentran explicitadas en el cuadro siguiente y grafico anterior.
Cuadro Nº 02: Ruta Metodológica.
FASES PASOS ACCIONES
I Preparación 1.1 Organización 1.1.1 Convocatoria
1.1.2 Identificación de actores
1.1.3 Conformación de la estructura organizativa y el soporte técnico
1.2 Sensibilización 1.2.1 Difusión del proceso (radio emisora local y alto parlantes)
1.2.2 Transferencia Metodológica(al equipo técnico)
II Diagnóstico 2.1 Recopilación de 2.1.1 Evaluación Cuali-cuantitativa del PDC anterior.
información 2.1.2 Análisis del estudios existentes /información de la Instituciones.
secundaria 2.1.3 Sistematización.
2.2 Generación de la 2.2.1 Construcción de la historia socioeconómica.
información 2.2.2 Identificación de zonas de desarrollo.
primaria 2.2.3 Identificación de problemas y potencialidades.
2.2.4 Identificación de oportunidades y limitaciones.
2.2.5 Consolidación del análisis interno y externo.
37
Región : Ayacucho
2.3 Sistematización de la 2.3.1 Redacción

información
III Formulación 3.1 Formulación de la 3.1.1 Construcción descentralizada de la visión estratégica territorial.
visión estratégica 3.1.2 Formulación de la visión integradora.
territorial 3.1.3 Identificación de elementos comunes en las visiones territoriales y
el diagnóstico.
3.2 Construcción de 3.2.1 Construcción de escenarios
escenarios 3.2.2 Ajuste con la visión integradora con el escenario apuesta
3.2.3 Contrastación del escenario apuesta con los enfoques de desarrollo
y políticas nacionales
3.3 Formulación de la 3.3.1 Formulación de objetivos
cadena estratégica 3.3.2 Ajuste por resultado del PEDN
3.3.3 Formulación de políticas y estrategias
3.3.4 Identificación de programas y proyectos
3.4 Propuesta de gestión 3.4.1 Formulación del propuesta de gestión del plan
del plan
3.5 Sistematización de la 3.5.1 Redacción
información
IV Validación 4.1 Presentación pública 4.1.1 Recepción de sugerencia
4.2 Aprobación Oficial 4.2.1 Informa Técnico
4.3 Difusión del plan 4.3.1 Aplicación de estrategia de difusión.
V Implementación 5.1 Institucionalización de propuesta de gestión.
5.2 Asignación de recursos.
VI Seguimiento 6.1 Formulación y aprobación del plan de seguimiento y Evaluación.
evaluación 6.2 Seguimiento a la ejecución del PDC.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico (base del CEPLAN)
1.10.6 Descripción del proceso:
El proceso de actualización y ajuste del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016
– 2025” se ha ejecutado los meses de abril, mayo y junio del 2016, considerando las pautas del
Centro Estratégico de Planificación Nacional (CEPLAN).
Los procesos de la información y capacitación se realizaron en forma descentralizada durante el mes
de abril y mayo en las 11 Zonas: Ayuta, Pincos, Totos Pampa, Chacabamba, Lloccllascca, Chuymay,
Quiñasi, Ramón Castilla, Huanu Pampa, Vera cruz y Totos (Cuadro y grafico siguiente), se tuvo como
participantes de líderes y representantes de la Organizaciones Sociales de Base (OSB), instituciones
públicas y privadas, alcaldes y regidores de los centros poblados. Así mismo, se han cursado
documentos a las instituciones públicas, privadas y representantes de los actores sociales,
peticionando información estadísticas, sus necesidades e ideas de proyectos para su desarrollo que
son la información secundaria. Por otro lado, durante el proceso del desarrollo de los talleres se ha
ido recabando de información el cual ha fortalecido el diagnóstico.
En los talleres se formaron 6 grupos de trabajo, por ejes estratégicos temáticos y hacerlo más
adecuado posible para la población rural y quechua hablante; en cada taller se levantó el diagnóstico
con visión territorial prospectiva y evaluación de tendencias, vale precisar también se han definido
sus potencialidades y oportunidades de desarrollo zonal. En las zonas de intervención se
entrevistaron a los representantes de las instituciones públicas y se les ha instado su participación
en los talleres y además realzaron el evento. El cuadro N° detalla los días, hora, lugar y número de
participantes (Anexo: Lista de Participantes) en los talleres realizados.
Cuadro N°03: Talleres descentralizados de sensibilización y levantamiento del diagnóstico.

PARTICIPANTES
N° ZONA FECHA LUGAR HORA
POBLACIÓN
1 COMUNIDAD AYUTA 12/04/2016 LOCAL COMUNAL AYUTA 6-9 AM. En Anexo
2 COMUNIDAD PINCOS 12/04/2016 LOCAL COMUNAL PINCOS 5-8 PM. En Anexo
38
Región : Ayacucho
3 COMUNIDAD TOTOS PAMPA 13/04/2016 LOCAL COMUNAL TOTOS PAMPA 6-9 AM. En Anexo
4 MCP CHACABAMBA 13/04/2016 AUDITORIO DE LA MCP CHACABAMBA 5-8 PM. En Anexo
5 MCP LLOCCLLASCCA 14/04/2016 AUDITORIO DE LA MCP LLOCCLLASCCA. 6-9 AM. En Anexo
6 MCP CHUYMAY 14/04/2016 AUDITORIUM MCP CHUYMAY 5-8 PM. En Anexo
7 MCP QUIÑASI 14/04/2016 AUDITORIUM MCP QUIÑASI 6-9 AM. En Anexo
8 MCP RAMÓN CASTILLA 15/04/2016 AUDITORIUM MCP RAMÓN CASTILLA 5-8 PM. En Anexo
9 MCP HUANUPAMPA 16/04/2016 AUDITORIUM DE MCP HUANUPAMPA 6-9 AM. En Anexo
10 MCP VERA CRUZ 20/04/2016 AUDITÓRIO DE MCP VERA CRUZ 5-8 PM. En Anexo
11 TOTOS 20/04/2016 AUDITÓRIO MUNICIPAL DISTRITAL TOTOS 6-9 AM. En Anexo
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico del PDC Totos

El gráfico N°03, muestra las zonas de intervención con talleres de sensibilización y diagnóstico,
estratégicamente se organizó en dos grupos a las comunidades y centros poblados, evaluando el
acceso vial y las coordinaciones con las autoridades comunales y alcaldes de los centros poblados,
Gerencia Municipal Distrital, Sub Gerencias de línea y responsables de áreas:
Grupo 1 Comunidades: Ayuta, Pincos, Totos Pampa, Chacabamba y Lloccllascca

Grupo 2 Comunidades: Chuymay, Quiñasi, Ramón Castilla, Huanupampa, Vera Cruz y Totos.
Gráfico N° 03: Talleres zonales según el acceso vial.
CHUYMAY
QUIÑASI
RAMÓN CASTILLA
HUANUPAMPA
TOTOS
VERA CRUZ

LLOCCLLASCCA
CHACABAMBA
TOTOS PAMPA
PINCOS
AYUTA
39
Región : Ayacucho
1.10.7 Estructura Organizativa y Soporte Técnico.

Para la formulación del PDC, se constituyó un sistema organizativo donde interactuaron el Equipo
Impulsor, el Equipo Técnico, los Equipos por Ejes Estratégicos, la sociedad civil, el Concejo de
Coordinación Local, el Concejo Municipal, cada uno cumpliendo un determinado rol (Gráfico N°04)
Grafico N° 04: Estructura Organizativa del PDC Totos al 2025
Elabora Informe Técnico y

CEPLAN remite a CEPLAN, luego a
sesión de Concejo Municipal
CONFORMIDAD
TÉCNICA
Oficina de
Planeamiento y Equipo Técnico
FACILITADOR
Presupuesto
Formula y redacta PDC, entrega versión

Final a Instancia de Planeamiento
CONCEJO MUNICIPAL
Eje 1: Derechos fundamentales y dignidad de las personas

Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios
Eje 3: Estado y Gobernabilidad
ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Eje 4: Economía, competitividad y empleo
Eje 5: Desarrollo Local e infraestructura
Eje 6: Recursos naturales y gestión ambiental
ALCALDIA
VALIDACIÓN ACTORES SOCIALES
CON AGENTES PARTICIPANTES
Gestión PDC
40
Región : Ayacucho
Fuente: Elaboración Propia del Equipo Técnico – Guía CEPLAN
Grafico N° 05: Recursos Humanos Distrito del Totos:
EQUIPO
IMPULSOR EQUIPO TECNICO FACILITADOR
Concejo Experto:
GRUPOS DE EXPERTOS
Municipal  Económico,
Equipos técnico municipal:  Social,
1. Regidores distritales  ambiente,
2. Subgerencia de desarrollo social  institucional
3. Subgerencia de Infraestructura  Proyectos
4. Formuladores y evaluadores de  Condución de
proyectos. Procesos
2.- EQUIPOS
NSTITUCIONALES
1. Red de Salud Totos
2. Agencia Agraria PDC Distrital Totos 2016-2025
3. Educación Eje 1: Derechos fundamentales y dignidad de
4. Gobernación las personas.
5. Iglesia católica Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios
1.- Agentes participantes 6. JUNTOS-Pensión 65 Eje 3: Economía, competitividad y empleo
por sectores geográficos Eje 4: Recursos naturales y ambiente
(comunidades) Eje 5: Estado, gobernabilidad y desarrollo
 Ayuta institucional
 Pincos Eje 6: Recursos naturales y medio ambiente
 Totos Pampa
 Chacabamba I. DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO
 Lloccllascca II. VISIÓN CONCERTADA
 Chuymay III. CADENA ESTRATÉGICA
 Quiñasi 3.1 Objetivos generales
 Ramón 3.2 Objetivos específicos
Castilla 3.3 Resultados finales
 Huanupampa 3.4 Resultados específicos
 Veracruz 3.- Agentes 3.5 Indicadores de desempeño
 Totos participantes por grupos 3.6 Estrategias
de interés 3.7 Proyectos estratégicos
IV. IMPLEMENTACIÓN
1. Alcalde de Centros V. MONITORES Y EVOLUCIÓN
Poblados
2. Directivas Comunales
3. Personas dela tercera
41
edad
4. Líderes de los centros
poblados
Región : Ayacucho
Grafico N° 06: Roles, productos y dinámica del Potencial Humano
EQUIPO IMPULSOR FACILITADOR EQUIPO TECNICO
Talleres Territoriales Objetivos / Productos Objetivos / Productos

 Participación activa  Mapeo de actores  Construcción de escenarios
en los talleres de:  Diagnóstico por eje y  Escenario apuesta y visión
lanzamiento, variables compartida
descentralizados y la  Identificación de problemas,  Objetivos generales
validación 12. potencialidades.  Objetivos específicos
 Identificación de riesgos y  Resultados generales
 Aportes información oportunidades.  Resultados finales
primaria, secundaria  Formulación de visión  Indicadores de desempeño
de la organización o territorial. (meta)
institución que  Identificación de zonas de  Estrategias
representa. desarrollo.  Proyectos y actividades
 Validación del PDC.  Implementación/Gestión PDC
Dinámica de Levantamiento Y Sistematización de Información

Trabajo con grupos  Talleres territoriales descentralizados para obtener el diagnóstico y la propuesta de
 Entrevistas a visión, identificación de zonas de desarrollo.
actores claves  Taller distrital para la validación del diagnóstico, consolidación de la visión territorial
 Grupos focales e identificación de objetivos, validación de la visión y la cadena estratégica.
 Talleres  Con expertos: Mesas de trabajo de acuerdo a las necesidades y avance del PDC,
temáticos grupos focales y entrevistas, de acuerdo a necesidades de información.
Fuente: Elabración propia del equipo Tecnico

Fuente: Equipo técnico de PDC Totos 2016-2025
El PDC Totos estaba actualizado, por tanto por decisión política y técnica de la gestión edil se ha
construido el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016-
2025, es el esfuerzo con la participación de las autoridades y agentes sociales de base, que se ha
elaborado siguiendo la guía metodológica dispuesta por el CEPLAN.
Gráfico Nº 07: Actualización del PDC.
42
Región : Ayacucho
FORMULACIÓN Frente a la inexistencia del PDC- Fajardo; Formulación del “Plan de

Desarrollo Concertado del Distrito de Totos2015-2025”
Fuente: Elaboración Propia del Equipo Técnico
Gráfico Nº 08: Elementos básicos de la Cadena Estratégica de PDC.

TIPO DE PLAN ESTRATEGICO DE
ELEMENTOS BASICOS
DESARROLLO CONCERTADO
N C
I A
V D  Visión
E E
L N  Objetivos estratégicos por ejes
E  NACIONAL A
S E  Objetivos específicos por objetivos estratégicos
D  REGIONAL S
E T  Resultados finales y específicos
G  LOCAL PROVINCIAL R
O A  Indicadores y metas por objetivos específicos
B  LOCAL DISTRITAL T
I É  Lineamientos de política y acciones estratégicas
E G
R I  Programas y proyectos priorizados
N C
O A
Fuente: Elaboración Propia del Equipo Técnico según guía - CEPLAN
1.11 Ajustes del Plan de Desarrollo
El Centro Estratégico de Planeamiento Nacional CEPLAN señala la ruta metodológica a seguir para
el ajuste por resultados del PDC. Se requiere como primer paso, identificar los objetivos específicos,
indicadores y metas del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) seleccionados para el ajuste
correspondiente.
1.11.1 Identificación de Objetivos
El PEDN, en los 06 ejes estratégicos presenta 31 objetivos específicos y 91 indicadores, además,

metas intermedias y finales para cada uno de ellos. Para el proceso de ajuste por resultados, a
efectos que los niveles de gobierno identificados sus objetivos deficitarios, el CEPLAN ha
seleccionado un grupo de objetivos específicos y 17 indicadores bajo tres criterios:
 Objetivos específicos e indicadores que siendo competencia de los gobiernos locales,
responden a políticas de Estado.
 Objetivos específicos e indicadores coincidentes con los Objetivos del Milenio.
 Objetivos específicos e indicadores coincidentes con el índice de desarrollo humano (IDH).
43
Región : Ayacucho
Respecto a estos objetivos específicos y los 17 indicadores y metas sobre los que realizamos el ajuste
por resultados. De este escenario sugiere el CEPLAN, priorizar entre 10 ó 12 objetivos específicos
con indicadores deficitarios como mínimo, sobre los cuales calculamos las metas colaborativas.
El distrito de Totos no cuenta con un PDC vigente, es decir que no se han reformulado en las
gestiones anteriores; sin embargo, se ejecutaron proyectos y actividades manejando un criterio del
sentido común; por tanto, los objetivos metas e indicadores de gestión por resultados no se tiene
identificado ni priorizado. Aún, vale recordar que en el Perú se firmó e institucionalizó el Acuerdo
Nacional en el año 2002, entidad que hasta la fecha ha aprobado 34 políticas de Estado, orientados
a alcanzar cuatro grandes objetivos nacionales:
 Democracia y Estado de derecho,
 Equidad y justicia social,
 Competitividad del país, y
 Estado eficiente, transparente y descentralizado.
Cuadro Nº 04: Políticas de Estado y objetivos

IV. Estado Eficiente,
I. Democracia y Estado de
II. Equidad y Justicia Social III. Competitividad del País Transparente y
Derecho
Descentralizado
1. Fortalecimiento del 10. Reducción de la pobreza. 17. Afirmación de la 24. Afirmación de un Estado
régimen democrático y del 11. Promoción de la igualdad economía social de eficiente y transparente.
Estado de derecho. de oportunidades sin mercado. 25. Cautela de la
2. Democratización de la discriminación. 18. Búsqueda de la institucionalidad de las Fuerzas
vida política y 12. Acceso Universal a una competitividad, Armadas y su servicio a la
fortalecimiento del sistema Educación Pública Gratuita y productividad y democracia.
de partidos. de Calidad y Promoción y formalización de la actividad 26. Promoción de la ética y la
3. Afirmación de la identidad Defensa de la Cultura y del económica. transparencia y erradicación de
nacional. Deporte. 19. Desarrollo sostenible y la corrupción, el lavado de
4. Institucionalización del 13. Acceso Universal a los gestión ambiental. dinero, la evasión tributaria y el
diálogo y la concertación. Servicios de Salud y a la 20. Desarrollo de la ciencia y contrabando en todas sus
5. Gobierno en función de Seguridad Social la tecnología. formas.
objetivos con planeamiento 14. Acceso al Empleo Pleno, 21. Desarrollo en 27. Erradicación de la
estratégico, prospectiva Digno y Productivo. infraestructura y vivienda. producción, el tráfico y el
nacional y procedimientos 15. Promoción de la 22. Política de comercio consumo ilegal de drogas.
transparentes. Seguridad Alimentaria y exterior para la ampliación 28. Plena vigencia de la
6. Política exterior para la Nutrición. de mercados con Constitución y de los derechos
paz, la democracia, el 16. Fortalecimiento de la reciprocidad. humanos y acceso a la justicia e
desarrollo y la integración. Familia, Promoción y 23. Política de desarrollo independencia judicial.
7. Erradicación de la Protección de la Niñez, la agrario y rural. 29. Acceso a la información,
violencia y fortalecimiento Adolescencia y la Juventud. libertad de expresión y libertad
del civismo y de la seguridad de prensa
ciudadana. 30. Eliminación del terrorismo y
8. Descentralización política, afirmación de la Reconciliación
económica y administrativa Nacional.
para propiciar el desarrollo 31. Sostenibilidad fiscal y
integral, armónico y reducción del peso de la deuda.
sostenido del Perú. 32. Gestión del Riesgo de
9. Política de Seguridad Desastres.
Nacional. 33. Política de Estado sobre los
recursos hídricos.
44
Región : Ayacucho
34. Ordenamiento y gestión

territorial.
Fuente: Acuerdo Nacional.
De las 21 metas de los ODM, el distrito tiene competencias, varias de manera compartida. Se
detallan los objetivos específicos e indicadores propuestos para la formulación (Cuadro N°05)
Cuadro N° 05: Objetivos y metas del milenio

COMPETENCIA
OBJETIVOS METAS
MUNICIPAL
1. Erradicar la pobreza 1. Reducir a la mitad el % de personas con ingresos inferiores a 1 dólar/ día. Sí
extrema y el hambre. 2. Lograr empleo pleno y productivo, y trabajo decente para todos, incluyendo Sí
mujeres y jóvenes.
3. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padezcan Sí
hambre.
2. Lograr la enseñanza 4. Velar por que, para el año 2015, los niños y niñas de todo el mundo puedan Sí
primaria universal. terminar un ciclo completo de enseñanza primaria.
3. Promover la igualdad 5. Eliminar las desigualdades entre los géneros en la enseñanza primaria y Sí
entre los géneros y la secundaria, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles de la
autonomía de la mujer. enseñanza para 2015
4. Reducir la mortalidad 6. Reducir en 2/3, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños menores de 5 años. Sí
infantil.
5. Mejorar la salud 7. Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna en ¾ partes. Sí
materna. 8. Lograr, para el año 2015, el acceso universal a la salud reproductiva. Sí
6. Combatir el VIH/SIDA, el 9. Se detuvo y comenzó a reducir, el año 2015, la propagación del VIH/SIDA. Sí
paludismo y otras 10. Lograr, para el año 2010, el acceso universal al tratamiento del VIH/SIDA de Sí
enfermedades. todas las personas que lo necesiten.
11. Haber detenido y comenzado a reducir, para el año 2015, la incidencia del Sí
paludismo y otras enfermedades graves.
7. Garantizar la 12. Incorporar los principios de desarrollo sostenible en las políticas y los
sostenibilidad del medio programas nacionales (locales); invertir para la recuperación de la pérdida de si
ambiente. recursos del medio ambiente.
13. Reducir la pérdida de biodiversidad, alcanzando, para el año 2010, una Sí
reducción significativa de la tasa de pérdida.
14. Reducir a la ½ el % de personas sin acceso al agua potable. Sí
15. Mejorar considerablemente la vida de por lo menos 100 millones de Sí
habitantes de tugurios para el año 2020.
8. Fomentar una asociación 16. Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto, basado en Sí
mundial para el desarrollo. normas, previsible y no discriminatorio. Ello incluye el compromiso de lograr una
buena gestión de los asuntos públicos y la reducción de la pobreza, en cada país
y en el plano internacional.
17. Atender necesidades especiales de países menos adelantados: acceso libre No
de aranceles y cupos para las exportaciones, programa mejorado de alivio de la
deuda, cancelación de la deuda bilateral oficial y la concesión de una asistencia
oficial para el desarrollo más generosa a países que hayan mostrado su
determinación de reducir la pobreza.
18. Atender a las necesidades especiales de los países en desarrollo sin litoral y No
de los pequeños Estados insulares en desarrollo.
19. Encarar los problemas de la deuda de los países en desarrollo con medidas No
nacionales e internacionales para su sostenibilidad a largo plazo.
20. En cooperación con las empresas farmacéuticas, proporcionar acceso a los No
medicamentos esenciales en los países en desarrollo.
21. En colaboración con el sector privado, velar por que se puedan aprovechar Sí
los beneficios de las nuevas tecnologías, en particular, los de las tecnologías de
la información y de las comunicaciones.
Fuentes: Objetivos del Desarrollo de Milenio ODM
1.12 Articulación de los Objetivos:
45
Región : Ayacucho
El gráfico N° 08, nos muestra la jerarquización de los seis objetivos planteados y las relaciones de
que guardan entre sí, lo cual evidencia que su consecución simultánea e integrada constituye un
requisito para garantizar el éxito del Plan; es decir, para lograr el desarrollo local se requiere un
enfoque integral de las políticas públicas que sea capaz de articular las acciones de toda la sociedad
para contribuir al logro de los objetivos locales y nacionales.
La participación privada contribuye categóricamente en el desarrollo territorial, no solo mediante
la inversión en actividades productivas, de infraestructura y servicios, sino también en la
formulación de la política de desarrollo, mediante procesos de participación y mecanismos de
concertación. En tal sentido, se considera que se compartirá una visión de futuro únicamente si esta
se encarna en la sociedad civil, y los actores sociales se organizan y se movilizan para hacerla
realidad; por que no señalar sobre el compromiso de la operación y mantenimiento de obras
públicas.
Grafico N°08: Articulación de Objetivos
Plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas.
Estado eficiente
Economía Igualdad de y
competitiva con oportunidades y Aprovechamiento descentralizado,
alto empleo y acceso a los sostenible de los al servicio de los
productividad servicios recursos naturales Ciudadanos y
del desarrollo
Desarrollo local equilibrado e infraestructura adecuada
Fuente: Elaboración del equipo técnico y Plan Bicentenario.

Cuadro Nº 06: Objetivos Específicos e Indicadores Nacionales para la formulación de PDC.
LINEA BASE META
OBJETIVOS ESPECIFICOS NACIONALES N° INDICADOR
NACIONAL 2021
EJE 1: Derechos fundamentales y dignidad de las personas
1: Ejercicio pleno y efectivo de los 1 % de menores de 18 años con DNI. 40.30% 100%
derechos y libertades fundamentales. 2 % de mayores de 18 años con DNI. 98.90% 100%
2: Reducción de las inequidades y de la 3 % de la población en situación de pobreza 34,8% 10%
pobreza y la pobreza extrema. % de la población en situación de pobreza
4 12,6% 5%
extrema.
EJE 2: Oportunidades y acceso a los servicios
1: Acceso equitativo a una educación Comunicación – Comprensión lectora en
5 23.1% 70%
integral que permita el desarrollo pleno Estudiantes de 2do grado de EBR (2009).
de las capacidades humanas en Matemática – Uso de números y
sociedad. 6 operaciones para resolver problemas en 13.5% 70%
Estudiantes de 2do grado de EBR (2009).
46
Región : Ayacucho
Tasa neta de cobertura del nivel inicial

7 66,3% 100%
(2009)
2: Acceso universal a servicios integrales (2009) 20 0% 15 x
de salud con calidad. x1000 mil
8 Tasa de mortalidad infantil.
nacidos nacidos
vivos vivos
3: Seguridad alimentaria, con énfasis en 5% 1/
(2009)
la nutrición adecuada de los infantes y 09 Tasa de desnutrición crónica infantil. 16,7%
18,3%
las madres gestantes. 2/
4: Acceso universal de la población a (2007)
10 Cobertura en agua potable. 85%
servicios adecuados de agua y 68,6%
electricidad. (2007)
11 Cobertura en alcantarillado. 79%
53,3%
(2007)
12 Cobertura del servicio de electricidad. 95%
74,1%
30.6% tasa
nacional
% de percepción de inseguridad
5: Acceso a la seguridad ciudadana 13 inseguridad s.i.
ciudadana
23.5%
Ayacucho
EJE 3: Estado, Gobernabilidad
1: Garantizar con eficiencia y eficacia los
servicios públicos de calidad, con la 14 Calidad de servicio.
Mala Buena
modernización y tecnología.
EJE 4: Economía, competitividad y empleo
1: Política económica estable y
previsora, que alienta el crecimiento
económico sostenido a través de la 15 PBI per cápita (en US$ de 2008)
inversión privada y pública en 4473 10 000
actividades generadoras de empleo.
2: Estructura productiva diversificada,
Participación del VAB manufacturero en
competitiva, sostenible y con alto valor 16 17% 25%
el PBI total (2008).
agregado y productividad.
3: Incremento de los empleos 17 % de trabajo asalariado. 42.70% 60%
adecuados para la modernización
(2009)
inclusiva. 18 % de empleo adecuado. 75%
51,6%
EJE 5: Desarrollo Local e infraestructura
1: Promover y generar el desarrollo de
la infraestructura vial nacional,
departamental, vecinal y caminos 25 500
Longitud de la red vial nacional y 12 490 km
rurales, puentes carrozables y 19 km
peatonales que permitan mejorar las departamental asfaltada
actividades económicas para el
desarrollo integrado del distrito.
2: Garantizar la construcción, operación
y mantenimiento de infraestructura de
riego (presas, represas, reservorios, y
sistemas de riego tecnificado a las 20 % de canales de riego revestidos
parcelas productivas) y el sistema 17% 30%
fusionado de la siembra y cosecha de
agua a nivel distrital y centros poblados.
EJE 6: Recursos Naturales y Ambiente
1: Manejo adecuado de los RRSS, aguas
21 % de la disposición adecuada de los RRSS. 0% 80%
servidas, recursos hídricos, forestal.
47
Región : Ayacucho
Fuente: Plan Bicentenario Nacional 2021
1.13 Información Territorial del distrito de Totos:

1.13.1 Reseña histórica
El Distrito de fue creado por el Libertador Simón Bolívar,
el 12 de febrero de 1825 y ratificado el 3 de mayo de
1955, mediante Ley N° 12301.
El nombre de Totos proviene de dos versiones. La
primera versión tradicionalista de una voz quechua
“Tutura” que designa a una planta que se creaba en los
terrenos pantanosos, la segunda versión sostenido por
los intelectuales, relata el nombre procedería del
nombre de un ave nocturno llamado “tuctus” tuku
(bohu) que abundaba por la zona. Totos fue fundada
por los viajeros de Pacaycasa quienes por motivos
comerciales, en su travesía a Ica y a Huancavelica, se
detenían obligatoriamente en el lugar para alimentar a
sus animales con la totora que abundaba allí en esta
zona con el tiempo construyeron algunas chozas para el
descanso de paso, después cuando las chozas se
multiplicaron y los comerciantes pacaycasinos se asentaron allí entre totorales nació la aldea de
Totos. En el periodo prehispánico Totos fue ocupado y poblado por los Waris desde el año 500 hasta
el año 1000 después de Cristo aproximadamente. Los Waris en la zona desarrollaron una alta
agricultura como actividad principal prueba de ello quedó los canales subterráneos de riego. Uno
de los canales atraviesa por los subsuelos de los poblados de Pucara, Aeropampa, Cruzpata,
Niñourqu y llega hasta Santa Clara (Lloqllasqa) que queda en las orillas del Río Pampas. La
desintegración de la cultura Wari dio paso al surgimiento de la civilización de Chanca cerca del lago
de Choclococha (Huancavelica) quienes en su afán de expandir su dominio territorial se
encaminaron por la orillas del Río Pampas así llegaron al actual territorio Totos asentando en las
zonas altas y estratégicas de Quinwaurqu, Torrechayocc, Ayaurqu y otros. La valerosa María Parado
de Bellido, nació el año 1777 en Totospampa exactamente en el lugar llamado Palacio, sus padres
fueron Don Fernando Parado y Doña Jacinta Jayo, quienes se habían trasladado allí para pasar una
temporada al mismo tiempo a ver sus propiedades. María fue bautizada en la Parroquia de la
Doctrina de Totos, este valioso documento se conservó en el lugar hasta los años de 1936 – 1939,
posteriormente fue sustraído por manos extrañas del archivo parroquial de Totos. Durante el
proceso de la Independencia María Parado, participó activamente al lado de su esposo Mariano
Bellido, donde en el año 1822 es fusilada en Huamanga por los españoles
1.13.2 Geografía
El distrito de Totos se encuentra localizado en el sur del Perú, Departamento y Región Ayacucho,
Provincia de Cangallo, Geográficamente se encuentra en las coordenadas: Latitud Sur 13° 16’13” y
longitud Oeste 74° 12’12”. La capital del distrito es TOTOS que se encuentra ubicado a 3,516
48
Región : Ayacucho
m.s.n.m., con presencia de instituciones públicas, como el sector Salud a través del Puesto de Salud
y Educación como las escuelas y el colegio secundario ubicados en la plaza principal de Totos.
1.13.3 Ubicación
Gráficos N°09: Ubicación del Distrito de Totos
AYACUCHO
PERÚ
PROVINCIA DE CANGALLO
49
Región : Ayacucho
Grafico N°010:Mapa Político del Distrito de Totos
1.13.4 Limites
El distrito de Totos tiene como limites a los siguientes distritos de la Provincia de
Cangallo:
Los límites territoriales del distrito son:
Por el norte : Distrito de Chuschi Provincia de Cangallo.
Por el sur : Con el Rio Pampas, distrito de Vilcanchos
Por el este : Con el Rio Chuymay, distrito de Chuschi
Por el oeste : Distrito de Paras, provincia de Cangallo
1.13.5 Suelos: Los suelos del distrito de Totos tienen una topografía plana, ligeramente ondulada,
con pendientes pronunciadas. La estructura es franco arcilloso y franco arcilloso limoso y de
coloraciones que van desde el claro al negro oscuro, son terrenos de buena calidad, apropiados para
la siembra de sementeras como pastos asociados. La topografía, así como la característica de los
suelos, muestran condiciones favorables para desarrollar una actividad ganadera.
50
Región : Ayacucho
1.13.6 Extensión: La extensión territorial del distrito de Totos es de 112.9 Km2 que representa el
10.3% de la superficie total de la provincia de Cangallo y abarca de 03 pisos ecológicos:
Quechua : 2800 hasta 3500 m.s.n.m.

Suní : 3500 a 4100 m.s.n.sm.
Puna : 4100 a 4600 m.s.n.m.
La ciudad capital del distrito, se ubica a una altitud de 3286 m.s.n.m. cuenta con once comunidades
campesinas incluyendo la capital del distrito.
Cuadro N° 07: Coordenadas de las localidades

COORDENADAS UTM
N° COMUNIDAD ESTE NORTE ALTITUD(MSNM)
1 C.P. LLOCCLLASCCA 550666 8495716 3017
2 C.P. CHACABAMBA 552736 8496435 2999
3 C. TOTOSPAMPA 553764 8496673 2955
4 C. PINCOS 555530 8497102 2950
5 C. AYUTA 556678 8497396 2924
6 C.P. CHUYMAY 560299 8498839 3350
7 C.P. QUIÑASI 557334 8498944 3226
8 C.P. RAMON CASTILLA 555561 8498615 3551
9 C.P. HUANUPAMPA 552837 8498826 3396
10 C.P. VERA CRUZ 0551550 8499836 3303
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico.
1.13.7 Vías de acceso y comunicación

El distrito está ubicado a 28 Km. Al sur de la ciudad de Huamanga, a una hora de viaje hasta la capital
del Distrito, desviando 8.5Km de la carretera Ayacucho-Andahuaylas. La zona sur dista de la ciudad
de Huamanga aproximadamente 80 Km. Siguiendo la carretera a Cangallo.
Vías de acceso.
El área en estudio es accesible desde el distrito de Ayacucho a través de la carretera Vía Los
Libertadores, hasta el km. 41.10 y de allí se toma un desvío a la margen izquierda, del punto
denominado Arizona, perteneciente al distrito de Vinchos, para recorrer por una trocha carrozable
de 83.3 km. El tiempo de viaje es de 5 horas vía empresa de transporte desde la ciudad de Ayacucho
hasta el distrito de Totos y de allí se hace un recorrido de 16.8 Km aproximadamente hacia al Centro
Poblado de Quiñasi en un tiempo de 42.0 min. De recorrido.
Para el transporte de pasajeros se aprovechan el servicio que brinda los transportistas de combi de
Ayacucho a Totos que transitan diariamente en horas de madrugada por la carretera principal Vía
Los Libertadores Ayacucho – Arizona (distrito de Vinchos) y por trocha carrozable de Arizona (distrito
de Vinchos) – Totos, desde donde el servicio de pasajeros es diario y permanente. La misma se da
de la siguiente manera
Cuadro N°08 Vías de Acceso terrestre.
DESCRIPCION TIPO DE CARRETERA DISTANCIA Km TIEMPO DE VIAJE
AYACUCHO-ARIZONA ASFALTADO 41.1 1 HORA
ARIZONA - TOTOS TROCHA 83.3 2 1/2 HORA
Fuente: IVP Provincial Cangallo
51
Región : Ayacucho
CAPITULO II:
DIAGNOSTICO
52
Región : Ayacucho
2. Diagnostico Situacional por Ejes Estratégicos
2.1 Eje Estratégico 1: Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas:
2.1.1 Población:
Según el último censo nacional, IX población y IV de Vivienda 2007, el Distrito cuenta con una
población de 4015 habitantes, hombres 1898 y mujeres 2117; se ubica en el quinto lugar a nivel
poblacional y provincial; según estimación poblacional de INEI al 2015 se tiene una población total
3720 habitantes, hombres 1763 y mujeres 1957, se nota un atendencia negativa de aproximado de
-0.1 Cuadro N° 09 y gráfico N° 11; pero según la información del RENIEC al 31/12/2013 el distrito
cuenta con 4,032 habitantes y al 31/03/2016 4,066 habitantes en ambos casos identificados con
DNI, es de entender hay un margen de población sin DNI; por tanto la población total es superior y
hay una evidente tendencia positiva contradictorio con la proyección elaborado por INEI, siendo la
diferencia superior al 347 habitantes ver Cuadro N° 10 y Gráfico 12.
Cuadro N°09: Población del Distrito de Totos
Zona Años
Distritos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cangallo 34962 34850 34728 34595 34451 34298 34135 33965 33786
Totos 4015 3981 3947 3912 3875 3838 3799 3760 3720
Fuente: INEI censo nacional 2015
Gráfico N°11: Tendencia del crecimiento poblacional 2007 a 2015
Fuente: INEI 2015

Cuadro N° 10: Población con DNI de 31712/2013 al 31/03/2016
De 0 a 17 años De 18 a mas años
Fecha Total total H M Total H M
53
Región : Ayacucho
31/03/2016 4,066 1,224 570 654 2,842 1,321 1,521

31/12/2015 4,067 1,238 576 662 2,829 1,318 1,511
31/12/2014 4,199 1,286 601 685 2,913 1,379 1,534
31/12/2013 4,032 1,382 658 724 2,650 1,235 1,415

Fuente: RENIEC 31/03/2016
Gráfico N° 12: Tendencia del crecimiento poblacional 31/12/2013 a 31/03/2016
Fuente: RENIEC 31/12/2013 a 31/03/2016
2.1.1.1 Población migrante y retornante:

La migración poblacional distrital es hacia la capital de Ayacucho y la costa, por falta de
oportunidades de desarrollo; además otro factor resaltante es el efecto de la violencia política de
los años (1980-200) ha permitido el desplazamiento de la población de las comunidades más
alejadas o aisladas hacia los centros poblados y la capital del Distrito como refugios temporales; al
final se fueron quedando en forma ya definitiva una buena parte, podemos citar: Chuymay, Quiñasi,
Ramón Castila, Huanupampa, Lloccllascca, Chacabamba, Veracruz y capital del Distrito Totos. Para
poder impulsar el retorno local de la población a los anexos aledaños; se tiene que generar la
condiciones de desarrollo y calidad de vida, con la ejecución de proyectos como: Instalaciones de
sistemas de riego tecnificado, dotación de servicios de agua, electricidad, calidad educativa para el
retorno de la población a las zonas de origen.
2.1.1.2 La población desplazada y retornante

El retornante, es un grupo humano heterogéneo; al volver a sus comunidades de origen vuelve con
experiencias y habilidades acumulados en realidades diferentes durante los años de su ausencia en
los refugios periurbanos; el cual le permite tener una visión diferente, moderna y una mayor
capacidad de negociación concertada con la presencia del Estado; también con actitudes más
emprendedoras y articulación al mercado.
54
Región : Ayacucho
Vale indicar, los emigrantes no ha podido articularse exitosamente en otros espacios sociales y
económicos, permaneciendo en una condición marginal económica, social y culturalmente; eso
permitió el retorno hacía sus zonas de origen y retomar su identidad socio y cultural.
2.1.1.3 Población Vulnerable:

Al igual que en otras zonas rurales andinas existe un sector de población vulnerable constituido por
madres viudas, madres solteras, ancianos y niños concentrados en los centros poblados de:
Chacabamba, Chuymay, Quiñasi, Ramón Castilla, Huanupampa, LLoccllascca, Veracruz y Totos. Este
grupo humano es asistido parcial y esporádicamente por algunos programas de inclusión social
como: JUNTOS, PENSIÓN 65, PVL, CUNAMAS y QALIWARMA que contribuyen a paliar la situación
precaria de estas familias; que sin duda requiere la asistencia técnica y acompañamiento para su
sostenibilidad de dichos programas sociales.
2.1.1.4 Población Rural y Urbana:

Del 100% de la población distrital el 43.86 es urbana y 56.14% rural (Cuadro N°11 y gráfico N°14)
Cuadro N° 11: Población Urbana y Rural

Distrito Total Urbana Rural
Totos 4004 1756 2248
% 100 43.86 56.14
Fuente: INEI Censo poblacional 2007
Grafico N°13: Población total, urbana y rural
Fuente: INEI Censo poblacional 2007
2.1.1.4 Población por Grupo Atareos:

La secuencia porcentual y en cantidad de la población por grupos de edad son: El 15% representa
de a personas 10 a 14 años, 13.36% de 5 a 9 años, 10.19% de 15 a 19 años 9.67% de 65 a más años.
Cuadro N°12, Gráficos N°15
55
Región : Ayacucho
Cuadro N° 12: Población etérea

EADAD Población % Hombre Mujeres
38 38
Menores de 01 año 76 1.8981019
171 182
1-4 años 353 8.81618382
250 285
5-9 año 535 13.3616384
296 305
10 a 14 año 601 15.00999
194 214
15-19 año 408 10.1898102
108 106
20-24 año 214 5.34465534
83 122
25-29 años 205 5.11988012
93 106
30-34 año 199 4.97002997
103 121
35-39 años 224 5.59440559
97 111
40-44 años 208 5.19480519
78 88
45-49 años 166 4.14585415
62 98
50-54 años 160 3.996003996
76 68
55-59 años 144 3.5964036
46 78
60-64 años 124 3.0969031
162 225
65-más años 387 9.66533467
1857 2147
Total 4004 100
Fuente: INEI Censo Poblacional 2007
Gráfico N°15: Población etérea Global
Fuente: INEI Censo Poblacional 2007
2.1.1.5 Índice de Crecimiento Población:

La tasa de crecimiento Poblacional promedio en el periodo 1981-1993 fue 1.6%. La migración en el
distrito se ha acentuado por efecto de la violencia socio política en los años (1980 a 2000), también
56
Región : Ayacucho
la falta de oportunidades de desarrollo en las comunidades por falta de infraestructura productiva,

limitado servicios de la calidad educativa, salud, electricidad, agua y la intervención de programas
de planificación familiar a través de MINSA son factores determinantes de la tasa de decrecimiento
de la población a nivel distrital como ilustra (Cuadro N°13)
Cuadro N°13: Cálculo de la Tasa de Crecimiento según Nivel de Población.

CENSOS TASA DE CRECIMIENTOS
PROVINCIA / DISTRITO POB. 1993 POB. 2007 n (años) Tc (%)
PROV. CANGALLO 33833 34902 14 0.22
DIST. TOTOS 4162 4084 14 -0.28
Fuente: INEI censo 2007.
2.1.2 La Pobreza:
Al comparar los años 2007 y 2013, ENAHO –SISFOH, Totos es un distrito con grandes necesidades
básicas insatisfechas (NBI) que tiene una incidencia de pobreza mayor al 60%; que se encuentra en
el intervalo de pobreza total 74.7% a 85.7%, ilustra Cuadro N° 14; 83.1% de la población que se
encuentran en pobreza, extremo 48.1%, no extremo 34.5% según INEI 2007 (Cuadro N° 15).
Cuadro N°14: Condición de pobreza, grupos robustos y ubicación del distrito por nivel de pobreza, 2013
TOTOS POBLACIÓN INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA UBICACIÓN GRUPO ROBUSTO
2015 POBREZA TOTAL POBREZA TOTAL
INFERIOR SUPERIOR
Totos 3720 74.7 85.7 74 4
Fuente: INEI mapa de pobreza distrital ENAHO 2013
Cuadro N°15: Población y condición de pobreza, según departamento, provincia y distrito 2007
Ubigeo Población % de pobres No pobres Ranking de pobreza
Total Extremos No extremos
050206 4329 83.1 48.1 34.5 16.9 276
Fuente: INEI 2007
2.1.3 Índice de Desarrollo Humano IDH:

El indicador internacional de calidad de vida es el Índice de Desarrollo Humano (IDH) de la ONU, que
considera tres dimensiones: Salud (la esperanza de vida al nacer), Educación (años promedio de
instrucción, años de instrucción esperados), y Estándar de Vida (el Ingreso nacional bruto per
cápita). De acuerdo con este indicador, que va de cero a uno, siendo uno la calificación más alta. El
IDH del Perú al año 2007 fue de 0.6234, Ayacucho 0.5892 y Totos 0.5376, es decir se encuentra en
el rango del índice medio (Cuadro N° 16).
Cuadro N°16 IDH
INDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)
N° DISTRITOS
2005 2007
1 AYACUCHO 0.5939 0.5892
3 TOTOS 0.4827 0.5376

Fuente: INEI censo 2007 y elaboración propia.
57
Región : Ayacucho
2.1.4 Comunidades Campesinas:

Las comunidades campesinas son organizaciones sociales vigentes dentro del tejido social del
distrito. En ella persisten algunas tradiciones ancestrales como los Varayoq (directivas comunales,
personas con experiencia elegidas para cumplir una actividad comunal), el ayni o reciprocidad en el
trabajo diario del ande, la minka que son faenas comunales para realizar una actividad de bien
común; y costumbres como el yarqa aspi (limpieza de acequias), qeruwanto es el traslado de
maderas por los comuneros para el bien comunal, el chaqu en comunidades que crían las vicuñas
consiste en la participación comunal en el corte de fibra de las vicuñas.
En el ámbito de estudio el poblador altoandino actualmente mantiene expresiones culturales
como la organización de los “Varayoq” (conforme se aprecia en la foto adjunta), labores comunales
mediante la “Minka”y el “Ayni”, fiestas costumbristas y otros de origen ancestral, con mayor
relevancia y persistencia en algunas comunidades, como: Chuymay, Ramón Castilla, Huanupampa,
Vera Cruz, Totos, Lloccllascca, Chacabamba, Totos Pampa, Pincos, Ayuta. Según el Cuadro N° 17, las
comunidades de: Ayuta, Chacabamba, Chuymay, Lloccllascca, Quiñasi, Ramón Castilla, Totos y
Veracruz, están registradas y las comunidades tituladas: Ayuta, Chuymay, Lloccllascca y Totos.
HUANUPAMPA
Cuadro N° 17 Comunidades campesinas registradas y tituladas

N° Comunidades Resolución Tenencia/has Registradas Tituladas
Campesinas
01 Ayuta R.D.R.149-2000-Ctar-Ayac-Dra/Pett-Cr 448.0431 Si Si
02 Chacabamba R.S.R.039-92-Grlw/Sras/Sr -.- Si No
03 Chuymay R.P.129-89-Corfa/P 2,124.7000 Si Si
04 Lloccllascca R.S.R.035-92-Grlw-Sras-Sr 1,200.0000 Si Si
05 Quiñasi R.D.0187-88-Uad-Xviii-A/Ol -.- Si No
06 Ramón Castilla R.G.001-90-Corfa/Geprode -.- Si No
07 Totos R.S S/N 7,732.7880 Si Si
08 Veracruz R.S. 124 -.- Si No
Fuente: DRAA 2015
2.1.5. Víctimas de Violencia Política.
58
Región : Ayacucho
Los familiares de las víctimas de la violencia socio política, en su mayoría viven en condiciones de
extrema pobreza; quienes han sufrido la masacre humana jamás visto en la historia de sus pueblos.
La Comisión de la Verdad y Reconciliación CVR, investigó los crímenes y violaciones de derechos
humanos cometidos entre los años 1980 y 2000; propuso además, una serie de recomendaciones
para hacer justicia, prevenir un nuevo ciclo de violencia e iniciar a un proceso de reconciliación y
realizar las reformas institucionales, que contribuya a prevenir un ciclo de violencia.
CVR (2003) concluyó que el conflicto armado interno ha dejado secuelas muy graves en todos los
planos de la vida. Lo cual ha acentuado los desequilibrios, destrucción del orden democrático,
agudización de la pobreza y profundización de la desigualdad, profundización de formas de
discriminación y exclusión, debilitaron las redes sociales y emocionales, y ha generado la cultura de
temor y desconfianza. Por último recomienda un Plan Integral de Reparaciones PIR para las víctimas
de la violencia.
2.1.6. Democratización de la sociedad y género.

Promover el cambio de actitudes en la sociedad,
eliminando paulatinamente la violencia familiar
y consolidando el núcleo básico familiar,
fortaleciendo la cohesión social, la cultura de
paz, la solidaridad y la vigencia de los valores
éticos y morales. Eliminar todas las formas de
discriminación y la violencia hacia la mujer,
fortaleciendo sus organizaciones, asegurando el
acceso pleno a los servicios educativos en todos
sus niveles y a las posiciones de decisión pública
y privada.
Consolidar la titulación de la propiedad de
tierras con enfoque de igualdad de
oportunidades entre mujeres y varones,
respetando la diversidad cultural y la vocación natural de los suelos y sin favorecer el cambio de uso.
La democracia es un sistema político y una forma de gobierno que garantiza los derechos y el
cumplimiento de las leyes en un marco de igualdad, libertad, tolerancia, respeto y participación
ciudadana.
Los y las ciudadanas tienen el pleno poder para decidir en asuntos gubernamentales de manera
directa o mediante representantes elegidos/as en procesos electorales transparentes. Es decir, los
ciudadanos y ciudadanas pueden elegir y ser elegidos, y así participar en la vida política de la
provincia. La participación política involucra además otras intervenciones activas y propositivas, más
allá de elegir y ser elegidas.
El ejercicio de los derechos políticos implica tres derechos: el derecho a votar y a ser elegido o
elegida; el derecho de toda persona a participar en la dirección de los asuntos públicos; y el derecho
a tener acceso a la función pública. La política ha constituido históricamente un espacio
hegemónicamente masculino. De manera precisa, hasta no hace mucho tiempo, solamente podían
participar los hombres alfabetos, es decir solo una elite. El espacio de las mujeres restringida al
ámbito doméstico y de cuidado.
2.1.7 Situación del Niño /Niña y Defensoría Municipal del Niño y Adolescente - DEMUNA.
59
Región : Ayacucho
La mayor parte de niñas y niños ven sus

derechos vulnerados, para la defensa y
promoción de los derechos del niño y niña
deben ampliarse este servicio a nivel de los
centros poblados, comunidades campesinas
“Defensorías Comunitarias” e Instituciones
educativas “Defensoría escolares”.
A nivel del distrito en un 49.28.14% de la
población son menores de 19 años, es decir
entre niños y adolescentes, mayoría de ellas y
ellos viven en situación de pobreza.
La promoción y defensa de los Derechos del
Niño y Adolescente en el Distrito es poco
trabajado, no se tiene fortalecida la DEMUNA en
la capital del Distrito, ni implementado en los
centros poblados e instituciones educativas. A nivel de comunidades no se ha implementación de
Defensorías Comunitarias; que son acciones pendientes para la visión 2025, Ilustra el (Cuadro N°18)
Código del Niño y Adolescente –Ley 27337 son Derechos de los niños:
A la Vida A su Integridad Personal
A su Atención por el Estado desde su Concepción. A la Libertad
A vivir en un Ambiente Sano A la Inscripción –Registro Civil-RENIEC
A su Integridad Personal A Vivir en una Familia
A la Libertad A ser Respetado por sus Educadores
A la Inscripción –Registro Civil-RENIEC A ser Matriculados en el Sistema Regular de Enseñanza
A Vivir en una Familia A la Protección por los Directores de los Centros Educativos
A ser Respetado por sus Educadores A participar en los Proyectos Culturales Deportivos y
A ser Matriculados en el Sistema Regular de Recreativos
Enseñanza A la Libertad de Opinión
A su Atención por el Estado desde su Concepción. A la Libertad de Expresión
A vivir en un Ambiente Sano A la Libertad de Pensamiento
A la Libertad de Transito
A la Libertad de Asociación
Cuadro N°18: Población en el rango de niños y adolescente

Edad Población % Hombre Mujeres
Menores de 01 año 76 1.8981019 38 38
1-4 años 353 8.81618382 171 182
5-9 año 535 13.3616384 250 285
10 a 14 año 601 15.00999 296 305
15-19 año 408 10.1898102 194 214
Total 1973 49.28% 949 1024
Fuente: INEI Censo 2007
2.1.8 Oficina Municipal de Atención Personas con Discapacidad OMAPED.
60
Región : Ayacucho
La Oficina Municipal de Atención a la Persona con

Discapacidad OMAPED es un servicio que la
municipalidad brinda a sus vecinos en situación de
discapacidad.
En esta oficina los vecinos podrán registrarse y
buscar información sobre las instituciones que
ofrecen servicios para las personas con diversas
discapacidades u oportunidades especiales.
También se informa sobre las actividades que el
municipio realice a favor de ellas y ellos.
Los Gobiernos Locales, tienen la responsabilidad
de velar por el bienestar de sus ciudadanos. Por
tanto, deben facilitar y promover la adecuada
concertación entre las necesidades de los vecinos con discapacidad y las instituciones que ofrecen
servicios, promoviendo así su integración, siendo estas acciones por competencia:
 Sensibilizar y/o crear conciencia sobre la problemática de las personas en situación de
discapacidad, para ayudar a crear una cultura de derechos, tareas que se realizan al interior de
la municipalidad y está dirigida a las personas e instituciones de la comunidad.
 Conocer a los vecinos con discapacidad no solo para saber cuántos son y dónde están sino para
conocer su problemática y poder planificar acciones en función de ella.
 Asesorar y apoyar el proceso de formación y organización de vecinos con discapacidad.
 Promocionar y guiar a la persona con discapacidad en el proceso de integración, especialmente
en los servicios educativos, de salud y trabajo realizando las gestiones necesarias para que las
personas con discapacidad gocen de los derechos de todos los peruanos.
 Fomentar la participación de las personas con discapacidad en las actividades culturales,
deportivas, etc. que la municipalidad realice facilitándoles el acceso a dichos servicios.
 Promocionar los derechos de las personas con discapacidad y vigilar el cumplimiento de las
leyes y demás dispositivos dados a favor de ellas.
 Bienestar general fomentar un estado de bienestar general realizando actividades de
prevención y cuidado de la salud.
La oficina de atención a personas con discapacidad OMAPED, esta creadas en la capital del distrito
y no así en el 100% de los centros poblados; siendo la visión del PDC al 2025 la implementación y
funcionamiento en una 100% a nivel de centros poblados.
Cuadro N°19: Población identificada con DNI con discapacidad declarada por grupo de edad, sexo
y tipo, según lugar de residencia
Menor de edad (De 0 a 17 años) Mayor de edad (De 18
Hombre Mujer Hombre
Distrito Total Total Físico Mental Sensorial Intelectual Físico Mental Sensorial Intelectual Total Físico Mental Sensorial Intelectual F
Totos 6 1 1 - - - - - - - 5 1 1 - 1
Fuente: RENIEC Ayacucho 31/03/2016
2.1.9 Personas de tercera edad:
61
Región : Ayacucho
Desde el Gobierno Local, conocedores de la

vulnerabilidad de este segmento poblacional, la mira
compartida con el gobierno central es un trabajo
comprometido y articulado, en alianza con el Programa
“Pensión 65”.
Conforme a la R.M. Nº 350-2011-PCM cooperar en el
proceso de la generación de condiciones de calidad de
vida y oportunidades de desarrollo en promoción de sus
derechos a través de proyectos de atención para el
adulto; la justicia es de acceso gratuito, independiente,
transparente, confiable, moderno, eficiente, eficaz y
predecible; del total de la población adulto mayor, 60 a
64 años representa el 28.33%; 65 a 69 años 30.05%, 70
a 74 22.41%, 75 a 79 años 10.84% y 80 a más años 8.37
%. Ver (Gráfico N° 16)
Gráfico N°16: % Población de adulto mayor distrital
Fuente: INEI/Elaborado por Unidad Epidemiología Red de Salud Huamanga 2014

2.1.10 Trata de Personas.
Debido a su naturaleza clandestina y a la falta de consenso en la definición y comprensión de este
fenómeno, resulta sumamente difícil establecer con precisión cifras o estadísticas en el distrito. No
obstante, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) estima que, a nivel mundial, cada
año aproximadamente un millón de hombres, mujeres, niños y niñas son engañados, vendidos,
coaccionados o sometidos a condiciones semejantes a la esclavitud bajo distintas formas y en
diversos sectores: Construcción, maquina, agricultura, servicio doméstico, prostitución,
pornografía, turismo sexual, matrimonios serviles, niños soldados, tráfico de órganos, venta de
niños, entre otros, siendo las mujeres, las niñas y los niños el sector más vulnerable.
62
Región : Ayacucho
En el Perú mediante el D.S. N° 004-2011-IN se

aprobó en “Plan Nacional de acción Contra Trata
de Personas 2011-2016”; la Ley 28950 Ley
Contra la Trata de Personas y trafico Ilícito de
Inmigrantes; normas que permite a titulares de
pliego nacional, regional, local y la sociedad civil
participar en la lucha contra la trata de
personas.
Con enfoque de prevención y protección de
derechos de sus pobladores, hace suyo este
proceso e incluye en este “Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Totos 2016 – 2025”.
2.1.11 Programas Sociales:
Es un conjunto de directrices, orientaciones, criterios y lineamientos a fin de preservar y elevar el
bienestar social permitiendo la equidad, el alivio de la pobreza y vulnerabilidad impulsando el
desarrollo con un proceso de inclusión social. Es
por ello que, el Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social, es el organismo encargado de
mejorar la calidad de vida de la población en
situación de vulnerabilidad y pobreza, promover
el ejercicio de sus derechos, el acceso a
oportunidades y al desarrollo de sus propias
capacidades. El MIDIS coordina y articula con las
diversas entidades del sector público, el sector
privado y la sociedad civil, fomentando que los
programas sociales consigan sus metas
lográndolo a través de una constante evaluación,
potenciación, capacitación y trabajo coordinado
entre sus gestores.
Los programas sociales adscritos al Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) que están
presentes en el distrito son: Programa Nacional
CUNA MÁS, Programa Nacional de Alimentación
Escolar QALI WARMA, Programa Nacional de
Apoyo Directo a los más Pobres - JUNTOS,
Pensión 65 y Programa de Vaso de Leche PVL.
La presencia y administración de estos
programas en el ámbito de Totos no es
articulado, por tanto los actores involucrados
tienen que planificar y ejecutar acciones
conjuntas para garantizar el cumplimiento de objetivos y metas de los programas.
Cuadro N° 20: Programas Sociales.
Programas
objetivos
Sociales
63
Región : Ayacucho
Mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 3 años de edad en zonas de pobreza y pobreza
CUNA MAS extrema, para superar las brechas en sus desarrollo cognitivo, social, físico y emocional.
Brindar un servicio alimentario de calidad a niños y niñas del nivel inicial (a partir de los 3 años de edad)
QALI WARMA y primerio de las instituciones educativas públicas en todo el territorio nacional; no cuentan con módulos de
atención, sino operan en espacio improvisados, beneficiarios: 09 II.EE. nivel inicial y 149 alumnos en total; y 10
II.EE. nivel primaria, en total 458 alumnos a nivel distrital.
Aliviar las restricciones extremas de consumo, romper con la Transmisión intergeneracional de la
JUNTO pobreza y potenciar el capital humano de los hogares más pobres del Perú.
S Atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de los adultos mayores (> de 65 años), y apoyarlos para que
PENSIÓN 65 tengan una vida más digna; total de usuarios son 404.
PVL Administrado por la Municipalidad distrital de Totos: Total beneficiarios, al primer semestre 2016: 458 ente,
ancianos 69, caso social 20, discapacitados 27, personas con TBC 3, madres lactantes 15, madres gestantes 19
,niños 0-13 años 305 niños (PVL – Municipalidad Distrital de Totos)
Fuente: Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social – MIDIS 2016

2.1.12 Derecho a la Identidad y Registro Civil:
El primer derecho del hombre es alcanzar el derecho al nombre y a la identidad, lo que hace
necesario optimizar el sistema de identificación y de registros civiles descentralizado a nivel de los
centro poblados al 2025; con implementación equipamiento y modernización de los Registro Civil,
a través de SOFWER, que permita sistematización de la administración y registro de hechos vitales
como nacimientos, matrimonios, defunciones, divorcios y otros que modifican el estado civil.
Además fortalecimiento de capacidades técnicas a los registradores de centros poblados, para
garantizar el registro correcto y evitar los altos costos en las rectificaciones. También promover las
campañas de emisión gratuita de DNI, en estrecha coordinación con el RENIEC.
A nivel del distrito solo 48 personas fueron inscritos en línea; se cuenta con una población
identificado con DNI 2013 – 4,032 ciudadanos, 2014 – 4,199 ciudadanos, 2015 – 4,067 ciudadanos
y 2016 4,066 ciudadanos ver (Cuadros N° 21 y 22)
Cuadro N° 21: Nacimientos inscritos en línea y manual, por tipo de inscripción y sexo en Totos
En línea en las oficinas del RENIEC y OREC de la Manual en OREC de municipalidades, comunidades nativas y
Municipalidades afiliadas C.P.
Extemporánea Extemporánea
Ordinaria Menores Mayores Judicial Total Ordinaria Menores Mayores Judicial
Total Total M F M F M F M F M F M F M F M F
Totos 48 - - - - - - - - - 48 7 16 2 1 12 10 - -
Fuente: RENIEC 2014
Cuadro N°22: Población identificada con DNI por grupo de edad y sexo en el distrito de Totos
Ubigeo Total De 0 a 17 años De 18 a mas años

Fecha Total H M Total H M
31/03/2016 50208 4,066 1,224 570 654 2,842 1,321 1,521

31/12/2015 50208 4,067 1,238 576 662 2,829 1,318 1,511
50208
31/12/2014 4,199 1,286 601 685 2,913 1,379 1,534
50208
31/12/2013 4,032 1,382 658 724 2,650 1,235 1,415
Fuente: RENIEC 2013,2014, 2015 Y 2016
64
Región : Ayacucho
2.2 Eje Estratégico II: Oportunidad y Acceso a los Servicios.

Es derecho de la ciudadanía el acceso equitativo y fundamental a servicios de calidad como salud,
educación, agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, vivienda, seguridad, entre otros
servicios públicos, con el objetivo de mejorar las condiciones de calidad vida de las personas.
2.2.1 SALUD:
El Gobierno Local ve la problemática de la salud con mucho interés como: La desnutrición crónica
infantil, la anemia, IRAS, EDAS, ETS, enfermedades prevalentes, etc. y diseñar las políticas públicas
de alcance local para buscar el bienestar de la población y ese se sustenta en la productividad de los
habitantes.
Los servicios de salud en el ámbito distrital están ubicados en el Centro Poblado y Comunidad
Campesina Chuymay con la categoría de P.S. Chuymay I-1; en el Centro Poblado y Comunidad
campesina de Quiñasi P.S. Quiñasi I-1 y en Centro Poblado y Comunidad campesina de Vera Cruz
C.S. Totos I-3, los tres establecimiento administrativamente dependen de la Micro Red Salud Totos
y la Red de salud Huamanga. La infraestructura y equipamiento de P.S. Chuymay y Quiñasi, C.S.
Totos es muy deficiente que funciona en local improvisado sin condiciones técnicas mínimas, ni
residencia para los profesionales de salud.
Cuadro N° 23 Establecimientos de Salud en l distrito de Totos

N° RED MICRO RED CODIGO EE.SS. CATEGORIA RESOLUCIÓN DE RECATEGORIZACIÓN
1 Huamanga Totos 3622 P.S. Chuymay I-1 R.D.S.N° 1511-2012
2 Huamanga Totos 3623 C.S. Totos I-3 R.D.S.N° 1511-2012
3 Huamanga Totos 3625 P.S. Quiñasi I-1 R.D.S.N°1511-2012
Fuente: Micro Red de Salud Totos
2.2.1.1 Determinantes de la oferta de salud
2.2.1.1.1 Cobertura de población afiliada al SIS por EE.SS.
La Micro Red Totos a través del SIS busca mejorar la eficiencia en la atención de la población de
escasos recursos, implementando instrumentos para la afiliación y así mismo identificación del
usuario, priorizando el componente materno infantil. El comportamiento de la población asegurada
al SIS en el año 2014, ha tenido cambios sustanciales debido a la coyuntura del aseguramiento
universal en salud, y los nuevos escenarios de la normatividad. En la tabla N°24 y Gráfico N°17
muestra la población beneficiaria al SIS donde de un total de afiliados de 3598 en el distrito de Totos
, 583 han sido afiliados en el P.S Chuymay , 592 en el P.S Quiñasi y siendo el C.S Totos con mayor
numero 2423, afiliados al SIS 2423.
Cuadro N°24 :Población asegurada en el SIS

Población Asegurada Al SIS
Distrito Nombre Eess Total Asegurados
Totos Chuymay 583
Totos Quiñasi 592
Totos Totos 2423
Total De Asegurados 3598
Fuente: C.S. Totos. 2014.
Grafico N°17: Porcentaje Población afiliada al SIS
65
Región : Ayacucho
Población Asegurada SIS

CHUYMAY QUIÑASI TOTOS
16%
17%
67%
Fuente. C.S. Totos. 2014
2.2.1.1.2 Cobertura de población afiliada a ESSALUD por EE.SS.

Del total de la población del distrito de Totos, el 6% está asegurada en ESSALUD (Grafico N°18) .El
Seguro Social de Salud (ESSALUD), es un organismo público descentralizado, con personería jurídica
de derecho público interno, adscrito al Sector Trabajo y Promoción Social. Tiene por finalidad dar
cobertura a los asegurados y sus derechohabientes, a través del otorgamiento de prestaciones de
prevención, promoción, recuperación, rehabilitación, prestaciones económicas, y prestaciones
sociales que corresponden al régimen contributivo de la Seguridad Social en Salud, así como otros
seguros de riesgos humanos.
Cuadro N°25 Población asegurada en el ESSSALUD
Población asegurada en ESSALUD
Departamento Provincia Distrito Población Asegurada
Ayacucho Huamanga Ayacucho 48101
Ayacucho Huamanga Totos 210
Fuente: C.S. Totos 2014
Grafico N°18 : Porcentaje de la población afiliada al ESSSALUD
Poblacion Asegurada
SEGURADOS EN ESSALUD ASEGURADOS SIS
6%
94% Fuente: C.S.

Totos. 2014
66
Región : Ayacucho
2.2.1.1.1.3 Tasa de referencias.

De acuerdo al reporte de la oficina de seguro integral de salud de la DIRESA Ayacucho, durante el
periodo 2014, se documentaron 219 referencias que corresponden a la jurisdicción del distrito de
Totos, Micro red Totos.
Siendo el total 219 referencias, el 90% corresponden al C.S Totos, el 5% al P.S Chuymay y otro 5%
al P.S Quiñasi(Cuadro N°26 y Gráfico N°19)
Tabla N°26 Referencia por establecimiento Micro red Totos. 2014.

EESS de referencia Total de Porcentaje
Referencias
C.S Totos 196 89.5
P.S Chuymay 12 5.5
P.S Quiñasi 11 5.0
Total general 219 100.0
Fuente: C.S. Totos. 2014
Grafico N°19 Referencia por establecimiento
Tasa de Referencia
5%
5%
90%
C.S TOTOS P.S CHUYMAY

Fuente: C.S. Totos. 2014
2.2.1.1.4 Disponibilidad de recursos humanos por perfil profesional

En el año 2014, en la jurisdicción del distrito de Totos se encuentran registrados en la base de datos
INFORUS 17 trabajadores de los cuales, 03 son médicos, 7 licenciadas en enfermería, 3 obstetras,
01 biológos, 01 psicólogos, 01 técnicos en enfermería, y 1 entre otros profesionales(Cuadro N° 27 y
28)
Cuadro N° 27: Disponibilidad de recursos humanos por perfil profesional.

Condición PROFESIÓN
Laboral
Biólogo Enfermera Medico Obstetra Otros Tec.Enfermería Psicólogo Total
Contratado 1 4 1 2 1 0 1 10
Nombrado 0 1 1 0 0 1 3
SERUM 0 2 1 1 0 0 4
TOTAL 1 7 3 3 1 1 1 17
Fuente: INFORUS- Micro Red Totos / C.S. Totos – 2014
67
Región : Ayacucho
Cuadro N° 28. Disponibilidad de recursos humanos por categoría de establecimientos de salud.

Profesión Categoría
I-1 I-3 Total General
Biólogo 1 1
Enfermera 3 4 7
Médico 3 3
Obstetra 1 2 3
Otros profesiones 1 1
Tec. Enfermería 1 1
Psicólogo 1 1
Total General 4 13 17
Fuente: INFORUS- Micro red Totos / C.S. Totos – 2014
2.2.1.1.5 Porcentaje de recursos humanos por condición laboral
Los recursos humanos de la Micro Red Totos suman 17 trabajadores de salud, entre asistenciales
y administrativos. Del total de trabajadores, 58.8% son contratados, el 23.5% es SERUMS y el 17.6%
son nombrados.
Al comparar con las cifras de los últimos años, se evidencia que la proporción de profesionales de
salud nombrados no ha incrementado, lo cual constituye que no hay una estabilidad laboral. Lo que
no pasa con el personal contratado que representa el 58. 8% quienes acceden a beneficios sociales
como acceso a ESSALUD, fondo de pensiones, licencia por gravidez, lactancia y enfermedad (Gráfico
N°20)
Grafico N°20 Distribución de recursos humanos según condición laboral.
Fuente: Micro red Totos /C.S. Totos – 2014.
2.2.1.1.6 Situación de la infraestructura de los establecimiento de salud

La construcción de la infraestructura de establecimientos de salud son a base de materiales rustico
lo cual hace que no cumplan con los estándares arquitectónicos que exige el Ministerio de Salud; a
excepción de la construcción del C.S Totos que es de material noble. La Micro Red Totos cuenta
68
Región : Ayacucho
con 4 establecimientos de salud, pero dentro de la jurisdicción del distrito de Totos cuenta con 2
puestos de salud nivel I-1 y un centro de salud nivel I-3 ,de los cuales solo P.S Quiñasi tienen título
de propiedad, solo el P.S Chuymay no tiene testimonio de compra venta, ni acta de donación.
Los establecimientos de salud no cuentan con los documentos que acrediten el saneamiento físico
legal, sin embargo para la construcción y ampliación de los establecimientos de salud, es requisito
indispensable el saneamiento físico legal, para la elaboración del estudio de pre inversión, tal
situación obliga a realizar las gestiones respectivas para la formalización de la tenencia del terreno
a favor del Ministerio de Salud.
Se observa que la infraestructura de los establecimientos de salud, P.S Quiñasi y P.S Chuymay, son
de material adobe y solo el C.S Totos es de material noble; esta situación podría constituir una de
las principales dificultades para responder de manera oportuna y adecuada a la población, ante
eventos naturales de gran magnitud como: sismos, friaje, inundaciones y otros.
Cuadro N° 29: Situación de la infraestructura de EE.SS.

Infraestructura por EE.SS. Distrito de Totos 2014
Tenencia C.S. Totos P.S. Chuymay P.S. Quiñasi
69
Región : Ayacucho
Tenencia Sin Titulo Sin Titulo Titulo

Tenencia acta de donación Si No Si
Tenencia testimonio Si No Si
Tenencia titulo No No Si
Área total m2 1837.00 m2 90.00 m2 72.00 m2
Área construida m2 507.00 m2 90.00 m2 72.00 m2
Material de techo Concreto y teja Calamina Teja
Material Pared Ladrillo y cemento Adobe Adobe
Material Piso Cemento Cemento Cemento
Servicio de luz 24 horas 24 horas 24 horas
Servicio de agua potable Red pública Red pública Red pública
Desagüe Alcantarillado Pozo séptico Pozo séptico
Conservación Buena Regular Regular
Ambientes 23 ambiente 07 ambientes 08 ambientes
Construcción No Si Si
Ampliación No Si Si
Observación Semi nuevo Regular Regular
Distancia 124.4 Km 155.4 Km 145.4 Km
Fuente: Unidad de infraestructura- Micro red Totos /C.S. Totos – 2014.
2.2.1.1.7 Cobertura de parto institucional por establecimientos de salud

Estadísticas de nacimientos tienen una valiosa utilidad para el conocimiento de la dinámica
demográfica y la evaluación de los programas relacionados con la atención primaria de la salud del
niño y de la madre.
Los datos sobre el sitio donde ocurrió el parto permiten conocer el nivel de institucionalización, es
decir, la cobertura de partos institucionales y el acceso a los servicios de salud. Desde el punto de
vista sanitario, también permiten evaluar las condiciones de riesgo en que ha acaecido el parto. Los
partos no institucionales comprenden los nacidos vivos ocurridos en domicilio u otro lugar (calle,
vehículo, etc.) y de por sí, define una condición de alto riesgo.
Para el 2014 de acuerdo a los datos del Seguro Integral de Salud, ESSALUD, en la jurisdicción de la
Micro red Totos, distrito Totos ocurrieron 43 nacimientos, que incluye tanto a los partos eutócicos
y las cesáreas. Del total de nacimientos, el 100% fueron atendidos en el centro de salud Totos
(Cuadro N°30)
Cuadro N° 30. Cobertura de parto Institucional. Micro red totos 2014.
Red Micro red Distrito Nombre de Establecimiento Categoría Partos %

Huamanga Totos Totos C.S Totos I-3 43 100%
Huamanga Totos Totos P.S Quiñasi I-1 0 0%
Huamanga Totos Totos P.S Chuymay I-1 0 0%
Fuente: SIS Red Huamanga - Micro red totos / C.S. Totos – 2014.
2.2.1.1.8 Cobertura de control prenatal por establecimientos de salud

El control prenatal permite un buen seguimiento en la etapa del embarazo y contribuye a disminuir
riesgos tanto en la madre como en el hijo. En la Micro red Totos contamos con 3 establecimientos
de salud que cobertura los controles prenatales, un 66% cobertura el C.S Totos ,14% P.S Chuymay
y con un 6% P.S Quiñasi (Gráfico N°21)
70
Región : Ayacucho
Gráfico N°21: Cobertura de control prenatal por EE.SS
Fuente: Micro red totos / Elaborado por epidemiología. C.S. Totos – 2014.
2.2.1.1.9 Cobertura de la vacuna BCG, Pentavalente y SPR.

La cobertura en vacuna BCG fue 2012 34.1 % en los recién nacidos, 2013 con un 40.7% y 2014 30.4%;
pentavalente 2012 47.9%, 2013 38.9% y 2014 47.9% y SPR 2012 37.3%, 2013 30.1% y 2014
48.50%.(Cuadro N° y Grafico N° )
Cuadro N°31 Cobertura de vacunas BCG, Pentavalente y SPR.
BCG PENTAVALENTE SPR
POBLACION N° N°
AÑO N° VACUNA <1 AÑO % VACUNA POBLACION <1 AÑO % VACUNA POBLACION DE 1 AÑO %
47.
2012 46 135 34.1 40 135 9 50 134 37.3
38.
2013 55 90 40.7 35 90 9 28 93 30.1
47.
2014 41 96 30.4 46 96 9 48 99 48.5
Fuente: Micro red Totos / C.S. Totos – 2014.
Gráfico N° : Cobertura de Vacunas.
71
Región : Ayacucho
Fuente: C.S. Totos 2014
2.2.1.1.10. Cobertura de suplementación con multimicronutrientes.

La suplementación tiene como objetivo asegurar el suministro de Multimicronutrientes en las niñas
y niños menores de 36 meses de edad. La entrega entrega de los multimicronutrientes se da con la
consejería correspondiente y el monitoreo del consumo, que se realiza en los establecimientos
prestadores de servicios de salud, en domicilio u otros espacios de atención y cuidado infantil.
Tabla N°32 Niños suplementados con Multimicronutrientes

EDAD FASE POBLACION PORCENTAJE
<1 AÑO 53 96 55.20%
1 AÑO 32 99 32.30%
2 AÑOS 23 101 22.80%
Fuente: Micro red Totos /C.S. Totos – 2014.
En el año 2014 la suplementación con multimicronutrientes en niños menores de un año en la

primera fase se cobertura el 55.20% con un total de población de 96 niños, con su suplementación
de chispita hasta los 11 meses de edad, sexta entrega.
En niños mayores de un año en la segunda fase se cobertura el 32.30% con un total de población
de 99 niños, con su suplementación de chispita hasta los 1 año y 5 meses de edad, con doceava
entrega.
En niños mayores de un año en la tercera fase se cobertura el 22.80% con un total de población
de 101 niños, con su suplementación de chispita hasta los 2 años de edad, con dieciochoava
entrega.
Grafico N° 25 Suplementación con Multimicronitrientes por edad
72
Región : Ayacucho
Fuente: Micro red totos / Elaborado por epidemiología. C.S. Totos – 2014.
2.2.1.1.11 Análisis de morbilidad: Principales causas por grupo de enfermedades y por causa
específica.
Según las estimaciones del HIS , la principales causas de mortalidad para el distrito de Totos para
el año 2014, fue de lesiones y causas externas con un 54.69% superando así la estimación del año
2009-2011 con un 17.19% , la segunda causa de mortalidad ,es por enfermedades neoplásicas
17.9%, superando la estimación del año 2009-2011 con un 10.94%.
La tercera causa de mortalidad es por enfermedades infecciosas, parasitarias y enfermedades del
aparato circulatorio 7.81% , siendo la estimación del año 2009-2011 mayor con un 43.75%
habiendo disminuido estas causas de mortalidad para la estimación del año 2012-2014.
Grafico N° 26. Situación de la morbilidad.
73
Región : Ayacucho
Fuente: Centro de Salud Totos 2014
Morbilidad Neonatos 2010-2014

En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa en neonatos son las Infecciones de
vías respiratorias agudas (60%), seguido de las Infecciones específicas del periodo perinatal (20%),
Retardo del crecimiento fetal, duración corta de la gestación y bajo peso al nacer (10 %) y las Rinitis
alérgica y vasomotora (10 %). Las Neoplasias malignas de otros sitios, de sitios mal definidos,
secundarios, no especificados y de sitios múltiples, Trastornos emocionales y del comportamiento
que aparecen en la niñez y en la adolescencia, Otras enfermedades del sistema digestivo, Asma
aportan en promedio en (0%) del total de la consulta externa.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta son las Desnutrición y deficiencias
nutricionales (60%), seguido de las Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, excepto
gastritis y duodenitis (20%), Infecciones específicas del periodo perinatal (20 %) y las Neoplasias
benignas y de comportamiento incierto o desconocido (0 %). Las Trastornos de la acomodación y de
la refracción, Otras enfermedades del ojo y sus anexos, Artrosis, Micosis superficiales aportan en
promedio en (0%), del total de la consulta externa en neonatos.
Cuadro N° : Causas de morbilidad infantil 2010-2014
74
Región : Ayacucho
Principales causas de morbilidad de consulta externa en infantiles, distrito de Totos 2010-2014

ID Lista de Morbilidad 31/12/2010 Casos % % Acumulado ID Lista de Morbilidad 31/12/2014 CASOS % Acumulado
1 Infecciones de vias resperatorias agudas 136 60.2 60.2 1 Infecciones de vias resperatorias agudas 79 43.4 43.4
2 Desnutrición y deficiencias nutricionales 36 15.9 76.1 2 Desnutrición y deficiencias nutricionales 36 19.8 63.2
3 Enfermedades infecciosas intestinales 23 10.2 86.3 3 Anemias nutricionales 16 8.8 72
4 Anemias nutricionales 6 2.7 89 4 Enfermedades infecciosas intestinales 16 8.8 80.8
5 Obesidad y otros 5 2.2 91.2 5 Caries dental 6 3.3 84.1
6 Neumonias e influenza 3 1.3 92.5 6 Lesiones y secuelas de causa externa 5 2.7 86.8
7 Otras lesiones y secueleas de caus externa 2 0.9 93.4 7 Enfermedades dentales mentales 3 1.6 88.4
8 Caries dental 2 0.9 94.3 8 Dermatitis 3 1.6 90
9 Dermatitis 2 0.9 95.2 9 infecciones de la piel y del tejodo 2 1.1 91.1
10 Tuberculosis 1 0.4 95.6 10 Otitis media 2 1.1 92.2
11 Micosis superficiales 1 0.4 96 11 Conjuntivitis 2 1.1 93.3
12 Conjuntivitis 1 0.4 96.4 12 Urticaria 2 1.1 94.4
13 Glandulas endocrinas y metabolismo 1 0.4 96.8 13 Enfermedades de esofógo, estómago, duodeno 2 1.1 95.5
14 Otras enfermedades de sistemas 1 0.4 97.2 14 Enfermedades pulmonares 2 1.1 96.6
15 Otras de estrcutura de dientes y sosten 1 0.4 97.6 15 Enfermedades de apendice /intestinal 1 0.5 97.1
16 Enfermedades prevenibles 1 0.4 98 16 Enfermedadesn de ganglios 1 0.5 97.6
17 Enfermedades infecciosas y parasitarias 1 0.4 98.4 17 Traumatismos y heridas superficiales 1 0.5 98.1
18 Helmintiasis 1 0.4 98.8 18 Enfermedades de ojo y sus anexos 1 0.5 98.6
19 Infecciones de piel y de tejidos subcutaneo 1 0.4 99.2 19 Micosis nutricionales 1 0.5 99.1
20 Urticaria 1 0.4 99.6 20 Amemias excepto de anemias nutricionales 1 0.5 99.6
21 Resto deenfermedades 0 0.4 100 21 Resto de enfermedades 0 0.4 100
Total 226 100 Total 182 100
Fuente: Micro red de salud Totos

Morbilidad por extrema pobreza
En el periodo 2009-2011, Las principales causas de muerte son las Infecciones respiratorias agudas
bajas (32.8%) seguido de las Lesiones de intención no determinada (10.9%), Enfermedades
isquémicas del corazón (9.4 %) y las Enfermedades infecciosas intestinales (7.8 %). Las Cirrosis y
ciertas otras enfermedades crónicas del hígado, Accidentes de transporte terrestre, Neoplasia
maligna de hígado y vías biliares, Enfermedades del sistema urinario, retardo del crecimiento fetal,
desnutrición fetal, gestación aportan en promedio de (4.7%).
Neoplasia maligna del útero, parte no especificada, neoplasia maligna de sitios mal definidos, de
comportamiento incierto y los no especificados, enfermedades cerebrovasculares y septicemia,
excepto neonatal aportan en promedio (2.1%) del total de mortalidad por pobreza extrema.
Durante el periodo 2012 -2014, Las principales causas de muerte, son accidentes que obstruyen la
respiración (30.8%), accidentes por ahogamiento y sumersión (30.8%), neoplasia maligna de tejido
linfático, de otros órganos hematopoyéticos (9.62%) , neoplasia maligna de estómago (7.69%),
seguido de cirrosis y otras enfermedades crónicas del hígado Infecciones respiratorias agudas
bajas (15.6%) seguido de las Lesiones de intención no determinada (8.9%), Insuficiencia renal,
incluye la aguda, crónica y la no especificadas (6.9 %) y las Cirrosis y ciertas otras enfermedades
crónicas del hígado , lesiones de intención no determinada, insuficiencia renal , incluye la aguda ,
crónica y la no especifica (5.77%) , seguido por neoplasia maligna de los órganos digestivos y del
peritoneo , excepto estomago representado por el (3.85%) del total de las muertes(Cuadro N° )
75
Región : Ayacucho
Cuadro N° : Principales causas de mortalidad por extrema pobreza en el distrito de Totos periodo
2009-2011 y 2012-201
Morbilidad neonatal
En el periodo 2009-2011, La principal causa de muerte en neonatos,son retardo del crecimiento
fetal, desnutrición fetal, gestacion que respresenta el (100.0%) del total de mortalidad neonatal.
Durante el periodo 2012 -2014, La principal causa de muerte en neonatos,son accidentes que
obstruyen la respiracion que respresenta el (100.0%) del total de mortalidad neonatal(Cuadro N° )
Cuadro N° : Principales causas de morbilidad neonatal en el distrito de Totos 2009-2011 y 2012-

2014
I Lista de morbilidad 10/110 Ca % Acumula ID Lista de morbilidad Casos % Acumulado
D sos do 10/110
1 Retardo de crecimiento 3 100 100 Accidentes que 4 100 100
fetal, desnutrición fetal, obstruyen la respiración.
gestación.
Total 3 100 100 Total 4 100 100
Fuente: Hechos vitales/ certificados de
76
Región : Ayacucho
Mientras que para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones
de vías respiratorias agudas (29%), seguido de las Caries dental (14.2%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (7 %) y las Enfermedades infecciosas intestinales (4.8 %), las helmintiasis (4.8%),
lumbago y otras dorsalgias (4,3%), traumatismos superficiales y heridas (4.0%).
Infecciones de trasmisión sexual (3.3%), enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales
(3.0%), enfermedades pulmonares obstructivas crónicas (2.6%), gastritis y duodenitis (2.5%),
migrañas y otros síndromes de cefalea (2.3%), seguido por complicaciones relacionados con el
embarazo (2,0%). Infección de las vías urinarias, conjuntivitis, obesidad y otros tipos de
hiperalimentación, anemias nutricionales, micosis superficiales, enfermedades de esófago, del
estómago y del duodeno, excepto gastritis y duodenitis, otras enfermedades infecciosas y
parasitarias y sus secuelas, sumando un promedio de (8.1%), seguido del resto de enfermedades
que aportan en promedio (8.1%) del total de la consulta externa.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (20.6%), seguido de las Caries dental (17.3%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (6.7 %) y las Anemias nutricionales (5.1 %). Las Infecciones de trasmisión sexual (3.9%),
Traumatismos superficiales y heridas (3.9%), Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (3.7%),
Otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (3.1%), lumbago y otras dorsalgias
(3.1%), gastritis y duodenitis (3.1%), artrosis (2.3%), enfermedades de la pulpa y de los tejidos
periapicales (2.1%), hipertensión esencial (2,1%), seguido por enfermedades infecciosas intestinales
(2.0%).
Migraña y otros síndromes de cefalea, enfermedades pulmonares obstructivas crónicas,
enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos, infección de vías urinarias, otras
lesiones y secuelas de causa externa, gingivitis y enfermedades periodontales sumando un
promedio de (8.1%), seguido del resto de enfermedades que aportan en promedio (12.9%) del total
de la consulta externa.
Morbilidad por género: Principales causas específicas de morbilidad en masculino y femenino.
TabCuadro Nº 35 Principales causas de morbilidad Cuadro N°36 Principales causas demorbilidad

en Hombres, en el distrito de Totos 2010. en Hombres, en el distrito de Totos 2014.
77
Región : Ayacucho
% % % %
ID ID ListaLista
de Morbilidad 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos
Casos % % ID ID ListaLista
de Morbilidad 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos
Casos % %
AcumAcum Acum
Acum
Infecciones de vías
Infecciones respiratorias
de vías respiratorias Infecciones de vías
de vías respiratorias
1 1 709 709 32.232.232.232.2 1 1 627 627 23.123.123.123.1
agudas
agudas agudas
agudas
2 Caries dental
2 Caries dental 367 367 16.716.748.948.9 2 Caries dental
2 Caries dental 457 457 16.816.839.939.9
Desnutricion y deficiencias
Desnutricion y deficiencias Desnutricion y deficiencias
3 3 181 181 8.2 8.2 57.157.1 3 3 262 262 9.6 9.6 49.549.5
nutricionales
nutricionales nutricionales
nutricionales
4 Traumatismos superficiales
4 Traumatismos y heridas
superficiales y heridas 136 136 6.2 6.2 63.363.3 4 Anemias nutricionales
4 Anemias nutricionales 204 204 7.5 7.5 57 57
5 Enfermedades infecciosas
5 Enfermedades intestinales
infecciosas intestinales128 128 5.8 5.8 69.169.1 5 Traumatismos
5 Traumatismos superficiales y heridas
superficiales y heridas 161 161 5.9 5.9 62.962.9
Otras enfermedades
Otras de los
enfermedades de dientes y y
los dientes
6 Helmintiasis
6 Helmintiasis 125 125 5.7 5.7 74.874.8 6 6 104 104 3.8 3.8 66.766.7
de sus estructuras
de sus de sostén
estructuras de sostén
7 Lumbago y otras
7 Lumbago dorsalgias
y otras dorsalgias 110 110 5.0 5.0 79.879.8 7 Lumbago y otras
7 Lumbago dorsalgias
y otras dorsalgias 86 86 3.2 3.2 69.969.9
8 Gastritis y duodenitis
8 Gastritis y duodenitis 55 55 2.5 2.5 82.382.3 8 Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales 66 66 2.4 2.4 72.372.3
Enfermedades
Enfermedades de ladepulpa y deylos
la pulpa de los
9 9 55 55 2.5 2.5 84.884.8 9 Gastritis y duodenitis
9 Gastritis y duodenitis 60 60 2.2 2.2 74.574.5
tejidos periapicales
Enfermedades
Enfermedades pulmonares
pulmonares Obesidad y otros
Obesidad tipos
y otros de de
tipos
10 10 49 49 2.2 2.2 87.087.0 10 10 58 58 2.1 2.1 76.676.6
obstructivas crónicas
obstructivas crónicas hiperalimentación
hiperalimentación
11 11
Conjuntivitis
Conjuntivitis 28 28 1.3 1.3 88.388.3 11 11
Enfermedades de lade
Enfermedades pulpa y deylos
la pulpa de los 55 55 2 2 78.678.6
Otras enfermedades
Otras enfermedades infecciosas y y
infecciosas
12 12 24 24 1.1 1.1 89.489.4 12 12
Artrosis
Artrosis 51 51 1.9 1.9 80.580.5
parasitarias y sus
parasitarias secuelas
y sus secuelas
13 13
Dermatitis
Dermatitis 19 19 0.9 0.9 90.390.3 13 13
Hipertensión esencial
Hipertensión esencial 49 49 1.8 1.8 82.382.3
14 14
Traumatismos internos,
Traumatismos internos, 18 18 0.8 0.8 91.191.1 14 14
Traumatismos internos, 44 44 1.6 1.6 83.983.9
15 15
Infección de vías
Infección urinarias
de vías urinarias 17 17 0.8 0.8 91.991.9 15 15 43 43 1.6 1.6 85.585.5
16 16
Enfermedades del esófago,
Enfermedades del del
del esófago, 16 16 0.7 0.7 92.692.6 16 16
Otras lesiones
Otras y secuelas
lesiones de causa
y secuelas de causa 37 37 1.4 1.4 86.986.9
17 17
Migraña y otros
Migraña sindromes
y otros de cefalea
sindromes de cefalea 14 14 0.6 0.6 93.293.2 17 17
Migraña y otros
Migraña sindromes
y otros de cefalea
sindromes de cefalea 33 33 1.2 1.2 88.188.1
18 18
Micosis superficiales
Micosis superficiales 13 13 0.6 0.6 93.893.8 18 18
Helmintiasis
Helmintiasis 24 24 0.9 0.9 89 89
Enfermedades
Enfermedades del esófago, del del
del esófago,
Gingivitis y enfermedades
19 19 13 13 0.6 0.6 94.494.4 19 19
estómago
estómagoy dely duodeno, excepto
del duodeno, excepto 21 21 0.8 0.8 89.889.8
periodontales
periodontales
gastritis y duodenitis
20 20
Anemias nutricionales
Anemias nutricionales 12 12 0.5 0.5 94.994.9 20 20 20 20 0.7 0.7 90.590.5
periodontales
periodontales
Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 115 115 5.1 5.1 100 100 Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 255 255 9.5 9.5 100 100
Total
Total 2204
2204 100 100 Total
Total 2717
2717 100 100
Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
de consulta HIS,HIS,
Externa 2009 2009 Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
de consulta HIS,HIS,
Externa 2013 2013
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa en varones, son las Infecciones de
vías respiratorias agudas (32.2%), seguido de las Caries dental (16.7%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (8.2 %) y las Traumatismos superficiales y heridas (6.2 %). Las Enfermedades
infecciosas intestinales (5.8%), Helmintiasis (5.7%).
Lumbago y otras dorsalgias ( 5.0%) seguido por Gastritis y duodenitis y enfermedades de la pulpa
y de los tejidos periapicales (2.5%) ,enfermedades pulmonares obstructivas crónicas (2.2%)
,conjuntivitis (1.3%) , seguido por otras enfermedades infecciosas , parasitarias y sus secuelas
(1.1%), dermatitis ,traumatismos internos , infección de vías urinarias , enfermedades del esófago
, migrañas y otros síndromes de cefalea , micosis superficial , gingivitis ,enfermedades
periodontales, anemias nutricionales, sumando un promedio de (4.9%) seguido por el resto de
enfermedades que aportan en promedio de (5.1%) del total de la consulta externa.
En el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
nutricionales (9.6 %) y las Anemias nutricionales (7.5 %). Las Traumatismos superficiales y heridas
(5.9%), Otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (3.8%), Lumbago y otras
dorsalgias (3.2%), Enfermedades infecciosas intestinales (2.4%), gastritis y duodenitis (2.2%),
obesidad y otros tipos de hiperalimentación (2.1%), enfermedades de la pulpa y de los tejidos
periapicales (2.0%), artrosis (1.9%), hipertensión esencial (1.8%), traumatismos internos,
enfermedades pulmonares obstructivas crónicas (1.6%), otras lesiones y secuelas, migraña , otros
78
Región : Ayacucho
síndromes de cefalea, helmintiasis, enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno,
excepto gastritis , duodenitis, gingivitis y enfermedades periodontales, sumando un promedio de
(5.0%) seguido por resto de enfermedades que aportan en promedio de (39.5%) del total de la
consulta externa.
Cuadro N°37 Principales causas de morbilidad en Cuadro N° 38 Principales causas de
mujeres, en el distrito de Totos 2010. morbilidad en mujeres, en el distrito de
Totos 2014.
% % Lista de Morbilidad 12/110 % %
ID Lista de Morbilidad
ID 12/110
Lista de MorbilidadCasos
12/110 % Casos ID
% ID Casos
Lista de Morbilidad 12/110 %Casos %
Acum Acum Acum Acum
Infecciones de víasInfecciones
respiratorias
de vías respiratorias Infecciones deInfecciones
vías respiratorias
1 1 1022 27.2 27.2
1022 1
27.2 27.2 1 1000 19.3
100019.3
19.3 19.3
agudas agudas agudas agudas
2 Caries dental 2 Caries dental 477 12.7 39.9
477 2
12.7 Caries
39.9 dental
2 Caries dental 912 17.6912 36.9
17.6 36.9
3 3 237 6.3 46.2
237 3
6.3 Infecciones
46.2 3deInfecciones
trasmisiónde
sexual 295
trasmisión sexual 5.7295 42.65.7 42.6
Desnutricion yDesnutricion
deficienciasy deficiencias
4 Infecciones de trasmisión sexual
4 Infecciones de trasmisión198
sexual 5.3 51.5
198 4
5.3 51.5 4 264 5.1264 47.75.1 47.7
5 Helmintiasis 5 Helmintiasis 159 4.2 55.7
159 5
4.2 Obesidad
55.7 y5otros tipos de
Obesidad y otros tipos de 234 4.5234 52.24.5 52.2
6 Enfermedades infecciosas intestinales
6 Enfermedades infecciosas159 4.2
intestinales 59.9
159 6
4.2 Anemias
59.9 nutricionales
6 Anemias nutricionales 202 3.9202 56.13.9 56.1
7 Lumbago y otras
7 dorsalgias 149
Lumbago y otras dorsalgias 4.0 63.9
149 7
4.0 Gastritis
63.9 y duodenitis
7 Gastritis y duodenitis 182 3.5182 59.63.5 59.6
8 Enfermedades de
8 la pulpa y de los
Enfermedades de la pulpa126
y de los 3.4 67.3
126 8
3.4 Lumbago
67.3 y8
otras dorsalgias
Lumbago y otras dorsalgias 158 3.1158 62.73.1 62.7
Complicaciones relacionados con relacionados
Complicaciones el con el
9 9 121 3.2 70.5
121 9
3.2 Traumatismos
70.5 superficiales superficiales
9 Traumatismos y heridas 146
y heridas 2.8146 65.52.8 65.5
embarazo embarazo
Otras enfermedades de los dientes
Otras enfermedades dey los dientes y
10 Migraña y otros10
sindromes
Migraña yde cefalea
otros 121
sindromes 3.2
de cefalea 73.7
121 10
3.2 73.7 10 144 2.8144 68.32.8 68.3
de sus estructuras deestructuras
de sus sostén de sostén
11 Enfermedades 11
pulmonares 108
Enfermedades pulmonares 2.9 76.6
108 11
2.9 Artrosis
76.6 11 Artrosis 133 2.6133 70.92.6 70.9
12 Traumatismos 12
superficiales y heridas
Traumatismos 105
superficiales 2.8
y heridas 79.4
105 12 Hipertensión
2.8 79.4 12 esencial
Hipertensión esencial 115 2.2115 73.12.2 73.1
EnfermedadesEnfermedades
de la pulpa y de
de los
la pulpa y de los
13 Gastritis y duodenitis 92 2.5 81.9
92 13
2.5 81.9 13 114 2.2114 75.32.2 75.3
14 Infección de vías
14urinarias
Infección de vías urinarias82 2.2 84.1
82 14 Migraña
2.2 84.1 y otros sindromes
14 Migraña desindromes
y otros cefalea de 110cefalea 2.1110 77.42.1 77.4
Obesidad y otros tipos de
Obesidad y otros tipos de EnfermedadesEnfermedades
inflamatoriasinflamatorias
de los de los
15 15 67 1.8 85.9
67 15
1.8 85.9 15 108 2.1108 79.52.1 79.5
hiperalimentaciónhiperalimentación órganos pélvicos femeninos
órganos pélvicos femeninos
16 Conjuntivitis 16 Conjuntivitis 50 1.3 87.2
50 16 Enfermedades
1.3 87.2 infecciosas intestinales
16 Enfermedades 92
infecciosas intestinales 1.8 92 81.31.8 81.3
17 Anemias nutricionales
17 Anemias nutricionales 49 1.3 88.5
49 17 Infección
1.3 88.5 de
17vías urinarias
Infección de vías urinarias 86 1.7 86 83 1.7 83
EnfermedadesEnfermedades
pulmonares pulmonares
18 Micosis superficiales
18 Micosis superficiales 46 1.2 89.7
46 18
1.2 89.7 18 72 1.4 72 84.41.4 84.4
Enfermedades del esófago, del del esófago, del
Enfermedades
19 estómago y del19 duodeno,
estómagoexcepto 43
y del duodeno, excepto 1.1 90.8
43 19
1.1 90.8 19 68 1.3 68 85.71.3 85.7
periodontalesperiodontales
Gingivitis y enfermedades Artritis reumatoide
Artritisy reumatoide
otras y otras
20 20 33 0.9 91.7
33 20
0.9 91.7 20 60 1.2 60 86.91.2 86.9
periodontales periodontales poliartropatias inflamatoriasinflamatorias
poliartropatias
Resto de enfermedades 311 8.3 100
311 8.3 Resto
100 de enfermedades
Resto de enfermedades 679 13.1679 10013.1 100
Total Total 3755 100 3755 100 Total Total 5174 1005174 100
Fuente: Sistema de Fuente:
consulta Externa
Sistema deHIS, 2009Externa HIS, 2009
consulta Fuente: Sistema de consulta
Fuente: Sistema Externa HIS, 2013
de consulta Externa HIS, 2013
nutricionales (6.3 %) y las Infecciones de trasmisión sexual (5.3 %). Las Helmintiasis, Enfermedades
infecciosas intestinales (4.2%), Lumbago y otras dorsalgias (4.0%).Enfermedades de la pulpa y de los
tejidos periapicales (3.4%), complicaciones relacionados con el embarazo, migraña y otros
síndromes de cefalea (3.2%), enfermedades pulmonares (2.9%), traumatismos superficiales y
heridas (2.8%), gastritis y duodenitis (2.5%), infección de vías urinarias (2.2%).
Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (1.8%), seguido de conjuntivitis, anemias
nutricionales, micosis superficiales, enfermedades del esófago, del estómago, del duodeno,
excepto gastritis y duodenitis, gingivitis y enfermedades periodontales, sumando un promedio de
(5.8%) seguido el resto de enfermedades que aportan en promedio de (8.3%) del total de la
consulta externa.
respiratorias agudas (19.3%), seguido de las Caries dental (17.6%), Infecciones de trasmisión sexual
(5.7 %) y las Desnutrición y deficiencias nutricionales (5.1 %). Las Obesidad y otros tipos de hiper
alimentación (4.5%), Anemias nutricionales (3.9%), Gastritis y duodenitis (3.5%), Lumbago y otras
79
Región : Ayacucho
dorsalgias (3.1%), traumatismos superficiales (2.8%), otras enfermedades de los dientes y de sus
estructuras de sostén (2.8%), artrosis (2.6%), hipertensión esencial, enfermedades de la pulpa y de
los tejidos peri apicales (2.2%), migraña y otros síndromes de cefalea (2,1%), enfermedades
inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos (2,1%), enfermedades infecciosas intestinales ,
infección de vías urinarias, enfermedades pulmonares obstructivas crónicas, gingivitis y
enfermedades periodontales, artritis reumatoide y otras poli artropatías inflamatorias, sumando un
promedio de (7.4%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio de (13.1%)
del total de la consulta externa.
Morbilidad por etapas de vida: Neonatal, infantil, pre-escolar, 5-9 años, adolescente, adulto y
adulto mayor.
Cuadro N° 39: Principales causas de morbilidad en Neonatos , en el Cuadro N° 40: Principales causas de morbilidad en Neonatos,
distrito de en el distrito de Totos 2014.
Totos 2010.
% % % %
ID ID de Morbilidad
Lista Lista de Morbilidad
12/110 12/110
Casos %Casos % IDAcum ID de Morbilidad
Lista Lista de 12/110
Morbilidad 12/110
Casos % Casos %
Acum Acum Acum
InfeccionesInfecciones de vía s respira toria s
de vías respiratorias DesnutricionDesnutricion
y deficienciasy deficiencia s
1 1 6 60.0 6 60.060.0 1 60.0 1 3 60 3 60 60 60
agudas a guda s nutriciona les
nutricionales
InfeccionesInfecciones
específicas específica
del periodo s del periodo EnfermedadesEnfermeda des
del esófago, del
del esófa go, del
2 2 2 20.0 2 80.020.0 2 80.0 2 1 20 1 80 20 80
perinatal perina ta l estóma
estómago y del go y del
duodeno, duodeno, excepto
excepto
Retardo3delReta rdo del crecimiento
crecimiento fetal, feta l, Infecciones Infecciones específica s del periodo
3 específicas del periodo
3 durade
ción corta de lay gesta 1 10.0 1 90.010.0 3 90.0 1 20 1 100 20 100
duración corta la gestación bajo ción y ba jo perinatal perina ta l
Neoplasias Neopla sia s benigna s y de
4 4 Rinitis
Rinitis alérgica asomotora
y va lérgica y va somotora 1 10.0 1 100.0
10.0 4100.0 4 benignas y de 0 0 0 100 0 100
comporta miento
comportamiento incierto o incierto o
5 5 Neopla
Neoplasias malignassiade
s ma ligna
otros s de otros sitios,
sitios, 0 0.0 0 100.00.0 5100.0 5 de
Trastornos Tralastornos de la a comoda
acomodación y de la ción y0de la 0 0 100 0 100
Trastornos Tra stornos emociona les y del Otra s enfermeda des del ojo y sus
6 6 emocionales y del 0 0.0 0 100.00.0
Otras enfermedades
6100.0 6 del ojo y sus
0 0 0 100 0 100
comporta
comportamiento quemiento
aparecen queena pa
la recen en la anexos a nexos
Otra s enfermeda
Otras enfermedades des del sistema
del sistema
7 7 0 0.0 0 100.00.0 7100.0
Artrosis 7 Artrosis 0 0 0 100 0 100
digestivo digestivo
8 Asma 8 Asma 0 0.0 0 100.00.0 8100.0 8 Micosis superficia les
Micosis superficiales 0 0 0 100 0 100
9 Micosis 9 Micosis superficia les

superficiales 0 0.0 0 100.00.0 9100.0
Asma 9 Asma 0 0 0 100 0 100
Atención Atención ma terna rela ciona da con el Otra soriginadas

a feccionesen
origina da s en el
10 10materna relacionada con el 0 0.0 0 100.00.0 10
Otras afecciones
100.0 10 el
0 0 0 100 0 100
feto yamniótica
feto y la cavidad la ca vida d a mniótica periodo perina ta l
periodo perinatal
11 11 Otra s enfermeda
Otras enfermedades des de
de la sangre, la sa ngre,
de 0 de 0.0 0 100.00.0 100.0 11 Atención ma terna rela
11 Atención materna relacionada con el ciona da con
0 el 0 0 100 0 100
Otra s enfermeda
Otras enfermedades mentalesdes menta les y del
y del
12 12 Ca ries denta l
Caries dental 0 0.0 0 100.00.0 100.0
12 12 0 0 0 100 0 100
comporta
comportamiento miento
Otra s neopla
Otras neoplasias sia s ma ligna s
malignas
13 13 0 0.0 0 100.00.0 100.0
13 13 Ca ries denta l
Caries dental 0 0 0 100 0 100
especifica da s
especificadas
14 14 Ca ta ra ta
Catarata 0 0.0 0 100.00.0 100.0
14 14 Enfermeda
Enfermedad d la
por virus de por virus de la 0 0 0 100 0 100
15 15y otras
Lumbago Lumba go y otra s dorsa lgia s
dorsalgias 0 0.0 0 100.00.0 100.0
15 15 Ca ta ra ta
Catarata 0 0 0 100 0 100
16 16
Ceguera Ceguera y disminucion
y disminucion de la agudezade la a gudeza
0 0.0 0 100.00.0 100.0
16 16 maligna
Neoplasia Neopladesialos
mabronquios
ligna de los
y bronquios
0 y 0 0 100 0 100
Ceguera17 Ceguera y disminucion
y disminucion de la agudezade la a gudeza
17 17 maligna
Neoplasia Neopla sia
delma lignadel
cuello del cuello del0útero 0.0 0 100.00.0
útero 100.0
17 0 0 0 100 0 100
visual visua l
18 Cistitis 18 Cistitis 0 0.0 0 100.00.0 100.0

18 18 e
Neumonías Neumonía
influenzas e influenza 0 0 0 100 0 100
19 19 Otitis media
Otitis media 0 0.0 0 100.00.0 100.0
19 Cistitis 19 Cistitis 0 0 0 100 0 100
Otra s enfermeda
Otras enfermedades des deylos dientes y
de los dientes
20 20 Colelitia
Colelitiasis sis y colecistitis
y colecistitis 0 0.0 0 100.00.0
20100.0 20 0 0 0 100 0 100
de sus estructura
de sus estructuras de sostén s de sostén
Resto de
Resto de enfermedades enfermeda des 0 0.0 0 100 0.0 100 Resto de
Resto de enfermedades enfermeda des 0 0 0 100 0 100
Total Tota l 10 100 10 100 Total Tota l 5 100 5 100
Fuente: Sistema de consulta
HIS,Externa HIS, 2009 Fuente: SistemaExterna
de consulta Externa HIS, 2013
Fuente: Sistema de consulta Externa 2009
En Fuente: Sistema de consulta HIS, 2013
el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa en neonatos son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (60%), seguido de las Infecciones específicas del periodo perinatal (20%),
Retardo del crecimiento fetal, duración corta de la gestación y bajo peso al nacer (10 %) y las Rinitis
alérgica y vasomotora (10 %). Las Neoplasias malignas de otros sitios, de sitios mal definidos,
secundarios, no especificados y de sitios múltiples, Trastornos emocionales y del comportamiento
que aparecen en la niñez y en la adolescencia, Otras enfermedades del sistema digestivo, Asma
aportan en promedio en (0%) del total de la consulta externa.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta son las Desnutrición y deficiencias
nutricionales (60%), seguido de las Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, excepto
gastritis y duodenitis (20%), Infecciones específicas del periodo perinatal (20 %) y las Neoplasias
benignas y de comportamiento incierto o desconocido (0 %). Las Trastornos de la acomodación y de
la refracción, Otras enfermedades del ojo y sus anexos, Artrosis, Micosis superficiales aportan en
promedio en (0%), del total de la consulta externa en neonatos.
80
Región : Ayacucho
Cuadro N° 41: Principales causas de morbilidad de Cuadro N° 42 Principales causas de Consulta

Consulta Externa en Infantiles, Totos 2010. Externa en Infantiles, Totos 2014.
% % % %
IDID Lista dede
Lista Morbilidad 12/110
Morbilidad 12/110 Casos
Casos % % ID ID Lista de Morbilidad
Lista 12/11012/110 Casos Casos
de Morbilidad % %
Acum
Acum Acum Acum
Infecciones
Infecciones dede vías
vías respiratorias
respiratorias Infecciones
Infecciones de víasderespiratorias
vías respiratorias
11 136 136 60.260.260.2 60.2 1 1 79 79
43.4 43.4
43.4 43.4
agudas
agudas agudas
agudas
Desnutricion
y deficiencias Desnutricion
y deficiencias
22 36 36 15.915.976.1 76.1 2 2 36 36
19.8 19.8
63.2 63.2
nutricionales
nutricionales
3 3 Enfermedades
Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales 23 23 10.210.2
intestinales 86.3 86.3 3 Anemias
nutricionales 16 16
8.8 8.8
72 72
4 4 Anemias
Anemias nutricionales
nutricionales 6 6 2.7 2.789.0 89.0 4 Enfermedades
infecciosas intestinales
intestinales 16 16
8.8 8.8
80.8 80.8
5 5 Obesidad
Obesidad y otros
y otros tipos
tipos de de 5 5 2.2 2.291.2 91.2 5 Caries
5 Caries
dentaldental 6 6
3.3 3.3
84.1 84.1
Otras lesiones y secuelas de causa
6 6 Neumonías
Neumonías e influenza
e influenza 3 3 1.3 1.392.5 92.5 6 Otras
6 lesiones y secuelas de causa 5 5
2.7 2.7
86.8 86.8
externa
externa
Otras
Otras lesiones
lesiones y secuelas
y secuelas de causa
de causa OtrasOtras enfermedades mentales y del
77 2 2 0.9 0.993.4 93.4 7 7 enfermedades mentales y del 3 3
1.6 1.6
88.4 88.4
externa
externa comportamiento
comportamiento
8 8 Caries
Caries dental
dental 2 2 0.9 0.994.3 94.3 8 Dermatitis
8 Dermatitis 3 3
1.6 1.6
90 90
Infecciones de la pieltejido
y del tejido
9 9 Dermatitis
Dermatitis 2 2 0.9 0.995.2 95.2 9 Infecciones
9 de la piel y del
2 2
1.1 1.1
91.1 91.1
subcutaneo
subcutaneo
1010Tuberculosis
Tuberculosis 1 1 0.4 0.495.6 95.6 10 Otitis
10 Otitis
mediamedia 2 2
1.1 1.1
92.2 92.2
1111Micosis
Micosis superficiales
superficiales 1 1 0.4 0.496.0 96.0 11 Conjuntivitis
11 Conjuntivitis 2 2
1.1 1.1
93.3 93.3
1212Conjuntivitis
Conjuntivitis 1 1 0.4 0.496.4 96.4 12 Urticaria
12 Urticaria 2 2
1.1 1.1
94.4 94.4
Otras
Otras enfermedades
enfermedades de de
las las glándulas
glándulas Enfermedades
del esófago, del del
1313 endocrinas y del metabolismo 1 1 0.4 0.496.8 96.8 13 13
estómago y del duodeno, excepto 2
2
1.1 1.1
95.5 95.5
endocrinas y del metabolismo estómago y del duodeno, excepto
14 Otras enfermedades del sistema 1 0.4 97.2 14 Enfermedades pulmonares 2 1.1 96.6
14 Otras enfermedades del sistema 1 0.4 97.2 14 Enfermedades pulmonares 2 1.1 96.6
Otras enfermedades de los dientes y Enfermedades del apéndice y de los
15Otras enfermedades de los dientes y 1 0.4 97.6 Enfermedades
15 del apéndice y de los 1 0.5 97.1
15 de sus estructuras de sostén 1 0.4 97.6 15 intestinos 1 0.5 97.1
de sus estructuras de sostén intestinos
16 Enfermedades prevenibles por 1 0.4 98.0 16 Otras enfermedades de las glándulas 1 0.5 97.6
16 Enfermedades prevenibles por 1 0.4 98.0 16 Otras enfermedades de las glándulas 1 0.5 97.6
Otras enfermedades infecciosas y
17Otras enfermedades infecciosas y 1 0.4 98.4 17 Traumatismos superficiales y heridas 1 0.5 98.1
17 parasitarias y sus secuelas 1 0.4 98.4 17 Traumatismos superficiales y heridas 1 0.5 98.1
parasitarias y sus secuelas
Otras enfermedades del ojo y sus
18 Helmintiasis 1 0.4 98.8 Otras
18 enfermedades del ojo y sus 1 0.5 98.6
18 Helmintiasis 1 0.4 98.8 18 anexos 1 0.5 98.6
anexos
Infecciones de la piel y del tejido
19Infecciones de la piel y del tejido 1 0.4 99.2 19 Micosis superficiales 1 0.5 99.1
19 subcutaneo 1 0.4 99.2 19 Micosis superficiales 1 0.5 99.1
subcutaneo
Anemias excepto anemias
20 Urticaria 1 0.4 99.6 20
Anemias excepto anemias 1 0.5 99.6
20 Urticaria 1 0.4 99.6 20 nutricionales 1 0.5 99.6
nutricionales
Resto de enfermedades 0 0.4 100 Resto de enfermedades 0 0.4 100
Total 226 100 Total 182 100
Total 226 100 Total 182 100
Fuente: Sistema de consulta Externa HIS, 2009 Fuente: Sistema de consulta Externa HIS, 2013
respiratorias agudas (60.2%), seguido de las Desnutrición y deficiencias nutricionales (15.9%),
Enfermedades infecciosas intestinales (10.2 %) y las Anemias nutricionales (2.7 %). Las Obesidad y
otros tipos de hiperalimentación, Neumonías e influenza (1.3%), Otras lesiones y secuelas de causa
externa, Caries dental, dermatitis (0.9%).
Tuberculosis, micosis superficiales, conjuntivitis, otras enfermedades de las glándulas endocrinas y
del metabolismo, otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén, enfermedades
prevenibles, enfermedades infecciosas, parasitarias y sus secuelas, helmintiasis, infecciones de la
piel, del tejido subcutáneo y urticaria, sumando un promedio de (4.8%), seguido por el resto de
enfermedades que aportan en promedio de (0.4%) del total de la consulta externa.
respiratorias agudas (43.4%), seguido de las Desnutrición y deficiencias nutricionales (19.8%),
Anemias nutricionales (8.8 %), las enfermedades infecciosas intestinales (8.8 %). Las Caries dental
81
Región : Ayacucho
(3.3%), Otras lesiones y secuelas de causa externa (2.7%), Otras enfermedades mentales y del
comportamiento, Dermatitis (1.6%), infecciones de la piel y del tejido subcutáneo, otitis media,
conjuntivitis urticaria, enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, enfermedades
pulmonares, enfermedades del apéndice y de los intestinos, otras enfermedades de las glándulas,
traumatismo superficial y heridas, otras enfermedades del ojo y sus anexos, micosis superficiales,
anemia excepto anemias nutricionales, sumando un promedio de (9.6%), seguido por el resto de
enfermedades que aportan en promedio de (0.4%) del total de las consultas externas.
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa, en pre escolares, fue por
Infecciones de vías respiratorias agudas (33.6%), seguido de las desnutrición y deficiencias
nutricionales (30.3%), enfermedades infecciosas intestinales (12.7 %), caries dental (9.8 %). Las
Helmintiasis (3.0%), Traumatismos superficiales y heridas (2.3%), Anemias nutricionales (1.2%),
Conjuntivitis y otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (1,0%), seguido por
dermatitis, otras enfermedades infecciosas, enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales,
enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales, traumatismos internos ,amputaciones
traumáticas, enfermedades del pulmonares, fracturas, micosis superficiales, infecciones de la piel y
del tejido subcutáneo, obesidad y otros tipos de hiperalimentación, sumando un promedio de
(4,6%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (0.5%) del total de las
consultas externas.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa, en pre escolares, fue por las
Infecciones de vías respiratorias agudas (21.2%), seguido de las desnutrición y deficiencias
nutricionales (20.4%), Caries dental (19.8 %) y las Anemias nutricionales (16.5 %). Enfermedades de
los dientes y de sus estructuras de sostén (7.5%), Enfermedades infecciosas intestinales (5.7%),
Helmintiasis (1,5%), seguido por Dermatitis, traumatismos superficiales y heridas, otitis media,
enfermedades pulmonares, conjuntivitis, micosis superficiales, enfermedades del apéndice,
enfermedades infecciosas y parasitarias y sus secuelas, enfermedades de la pulpa ,urticaria,
hipertensión esencial, infección de vías urinarias, quemaduras y corrosiones, sumando un promedio
de (5.6%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (1.8%), del total de las
consultas externas.
Tabla Nº 01 Tabla Nº 02
82
Región : Ayacucho
Principales causas de morbilidad de Consulta Principales causas de Consulta Externa de 5-9

Externa de 5-9 años, , en el distrito de Totos 2010. años, en el distrito de Totos 2014.
% % % %
ID ID Lista de Morbilidad
Lista de Morbilidad 12/110 12/110 Casos Casos
% % ID ID Lista deLista de Morbilidad
Morbilidad 12/11012/110 Casos Casos% %
Acum Acum AcumAcum
1 Caries1dental
Caries dental 229 229
32.2 32.2 32.2 1 dental
1 Caries Caries dental 225 225
23.7 23.7
23.7 23.7
Infecciones
Infecciones de vías respiratorias
de vías respiratorias Infecciones
Infecciones de víasde vías respiratorias
respiratorias
2 2 208 208
29.3 29.3
61.5 61.5
2 2 193 193
20.4 20.4
44.1 44.1
agudas agudas agudas agudas
Desnutricion
y deficiencias
3 3 Helmintiasis
Helmintiasis 62 62
8.7 8.7
70.2 70.2
3 3 136 136
14.3 14.3
58.4 58.4
nutricionales
nutricionales
Desnutricion
y deficiencias
4 4 56 56
7.9 7.9
78.1 78.1 4 Anemias
nutricionales 129 129
13.6 13.6
72 72
nutricionales
nutricionales
5 5 Enfermedades
Enfermedades infecciosas
intestinales 56 56
7.9 7.9
86.0 86.0
5 Otras5 enfermedades
de los dientes y y 78 788.2 8.2
80.2 80.2
Enfermedades
Enfermedades de ylade
de la pulpa pulpa
los y de los ObesidadObesidad
y otros ytipos
otrosde
tipos de
6 6 26 26
3.7 3.7
89.7 89.7
6 6 33 333.5 3.5
83.7 83.7
tejidos periapicales hiperalimentación
hiperalimentación
Enfermedades
Enfermedades de la ypulpa
de la pulpa de losy de los
7 7 Traumatismos
Traumatismos superficiales
superficiales y heridasy heridas
22 22
3.1 3.1
92.8 92.8
7 7 26 262.7 2.7
86.4 86.4
tejidos tejidos periapicales
periapicales
8 8 Conjuntivitis
Conjuntivitis 7 7
1.0 1.0
93.8 93.8 8 Traumatismos
superficiales y heridas25
y heridas 252.6 2.689 89
Otras enfermedades
Otras enfermedades infecciosas
infecciosas y y
9 9 7 7
1.0 1.0
94.8 94.8 9 Helmintiasis
9 Helmintiasis 23 232.4 2.4
91.4 91.4
parasitarias
y sus secuelas
10 superficiales
10 Micosis Micosis superficiales 5 5
0.7 0.7
95.5 95.5 10 Enfermedades
intestinales 17 171.8 1.8
93.2 93.2
11 Dermatitis
11 Dermatitis 5 5
0.7 0.7
96.2 96.2 11 Conjuntivitis
11 Conjuntivitis 9 9 0.9 0.9
94.1 94.1
12 Infección
12 Infección de vías urinarias
de vías urinarias 5 5
0.7 0.7
96.9 96.9 12 Micosis
superficiales 6 6 0.6 0.6
94.7 94.7

Otras enfermedades de los ydientes y CegueraCeguera
y disminucion de la agudeza
y disminucion de la agudeza
13 13 4 0.6
4 97.5
0.6 13
97.5 13 5 5 0.5 95.2 95.2
0.5
de sus estructuras de sosténde sostén
de sus estructuras visual visual
14 Otras 14
lesiones
Otras ylesiones
secuelas de causade causa 3
y secuelas 0.4
3 97.9
0.4 14 Gingivitis
97.9 y enfermedades
14 Gingivitis y enfermedades 5 5 0.5 95.7 95.7
0.5
Enfermedades del
del esófago, del
15 15 2 0.3
2 98.2
0.3 15 Dermatitis
98.2 15 Dermatitis 5 5 0.5 96.2 96.2
0.5
estómagoestómago
y del duodeno, excepto excepto
y del duodeno,
16 Gingivitis y enfermedades
16 Gingivitis y enfermedades 2 0.3
2 98.5
0.3 16 Traumatismos
98.5 internos,
16 Traumatismos internos, 5 5 0.5 96.7 96.7
0.5
Complicaciones precocesprecoces
Complicaciones de los de los
17 17 2 0.3
2 98.8
0.3 17 Urticaria
98.8 17 Urticaria 4 4 0.4 97.1 97.1
0.4
traumatismos
traumatismos
Otras enfermedades infecciosas
Otras enfermedades y
infecciosas y
18 Migraña
18 yMigraña
otros sindromes de cefalea
y otros sindromes 1
de cefalea 0.1
1 98.9
0.1 18
98.9 18 3 3 0.3 97.4 97.4
0.3
Otras lesiones y secuelas
Otras lesiones de causa
y secuelas de causa
19 Urticaria
19 Urticaria 1 0.1
1 99.0
0.1 19
99.0 19 3 3 0.3 97.7 97.7
0.3
externaexterna
20 Otitis 20
media
Otitis media 1 0.1
1 99.1
0.1 20 Quemaduras
99.1 y corrosiones
20 Quemaduras y corrosiones 3 3 0.3 0.398 98
Resto de enfermedades 7 0.9
7 100
0.9 100 Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 15 15 2 2100 100
Total Total 711 100
711 100 Total Total 948 948100 100
Fuente: Sistema
Fuente:de consulta
Sistema de Externa
consultaHIS, 2009HIS, 2009
Externa Fuente:Fuente:
SistemaSistema
de consulta Externa
de consulta HIS, 2013
Externa HIS, 2013
Mientras que para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Caries dental
(32.2%), seguido de las Infecciones de vías respiratorias agudas (29.3%), Helmintiasis (8.7 %) y las
Desnutrición y deficiencias nutricionales (7.9 %). Las Enfermedades infecciosas intestinales (7.9 %),
seguido por enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (3.9%), traumatismos
superficiales y heridas (3.1%).
Conjuntivitis, enfermedades infecciosas y parasitarias, micosis superficiales, dermatitis, infección de
vías urinarias, enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén, enfermedades del
esófago, del estómago y del duodeno, gingivitis, complicaciones precoces de los traumatismos,
migraña y otros síndromes de cefalea, urticaria, otitis media, sumando un promedio de (6.3%),
seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (0.9%) del total de las consultas
externas.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa entre las edades de 5-9 años, son
las caries dental (23.7%), seguido de las Infecciones de vías respiratorias agudas (20.4%),
83
Región : Ayacucho
desnutrición y deficiencias nutricionales (14.3 %) y las anemias nutricionales (13.6 %). Las Otras
enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (8.2%), Obesidad y otros tipos de
hiperalimentación (3.5%), Enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (2.7%),
Traumatismos superficiales y heridas (2.6%), helmintiasis (2.4%), enfermedades infecciosas
intestinales (1.8%), seguido por conjuntivitis ,micosis superficiales ,ceguera y disminución de la
agudeza visual, gingivitis y enfermedades , dermatitis, traumatismos internos, urticaria
,enfermedades infecciosas , parasitarias, lesión y secuelas de causa externa, quemaduras y
corrosiones , sumando un promedio de (4,8%), seguido por el resto de enfermedades que aportan
en promedio (15.0%) del total de las consultas externas.
Principales causas de morbilidad de Consulta Principales causas de morbilidad de Consulta
Externa en Adolescentes, en el distrito de Totos Externa en Adolescentes, en el distrito de Totos
2010. 2014.
% % ID % %
ID ID Lista de Morbilidad
Lista 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos Casos
% % ID Lista de Morbilidad
Lista 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos Casos% %
Acum Acum AcumAcum
Infecciones de víasde
vías respiratorias
1 1 329 28.6 28.6
329 28.6 28.61 Caries dentaldental
1 Caries 521 52133 3333 33
agudasagudas
Infecciones de víasderespiratorias
Infecciones vías respiratorias
2 Caries dentaldental
2 Caries 288 25.1 25.1
288 53.7 53.72 2 345 345
21.8 21.8
54.8 54.8
agudasagudas
3 Helmintiasis
3 Helmintiasis 121 10.5 10.5
121 64.2 64.23 3 132 1328.3 63.1 63.1
8.3
nutricionales
nutricionales
4 4 67 675.8 70.0 70.04
5.8 Anemias nutricionales
4 Anemias nutricionales 86 865.4 68.5 68.5
5.4
nutricionales
nutricionales
superficiales y heridas58 585.0 75.0 75.05
5.0 Otras enfermedades
5 Otras de los de
enfermedades dientes y
los dientes y 62 623.9 72.4 72.4
3.9
infecciosas 47
intestinales 474.1 79.1 79.16
4.1 Traumatismos superficiales
superficiales y heridas53 533.4 75.8 75.8
3.4
Enfermedades de la pulpa
Enfermedades y de los
de la pulpa y de los Obesidad y otrosy tipos
Obesidad otros de
tipos de
7 7 41 413.6 82.7
3.6 82.77 7 49 493.1 78.9 78.9
3.1
tejidostejidos
periapicales
periapicales hiperalimentación
hiperalimentación
8 Complicaciones relacionados
8 Complicaciones con el con el 30
relacionados 302.6 85.3
2.6 85.38 Gastritis y duodenitis
8 Gastritis y duodenitis 26 261.6 80.5 80.5
1.6
Gingivitis y enfermedades Otras Otras
lesiones y secuelas
lesiones de causa
y secuelas de causa
9 9 22 221.9 87.2
1.9 87.29 9 26 261.6 82.1 82.1
1.6
periodontales
periodontales externa
externa
Enfermedades de la pulpa
Enfermedades y de los
de la pulpa y de los
10 Micosis superficiales 12 121.0 88.2
1.0 88.210 10 25 251.6 83.7 83.7
1.6
tejidostejidos
periapicales
periapicales
11 Infecciones de trasmisión
11 Infecciones sexualsexual
de trasmisión 12 121.0 89.2
1.0 89.211 Gingivitis y enfermedades
11 Gingivitis y enfermedades 19 191.2 84.9 84.9
1.2
12 Migraña y otrosysindromes
12 Migraña de cefalea
otros sindromes de cefalea11 111.0 90.2 90.212 Migraña
1.0 y otrosy sindromes
12 Migraña de cefalea
otros sindromes de cefalea18 181.1 1.186 86

Enfermedades del del
del esófago, Otras Otras
enfermedades infecciosas
enfermedades y
infecciosas y
13 13 10 100.9 91.1 91.113
0.9 13 17 171.1 87.1 87.1
1.1
estómago y del duodeno,
estómago excepto
y del duodeno, excepto parasitarias y sus secuelas
14 Conjuntivitis
14 Conjuntivitis 10 100.9 92.0 92.014
0.9 Micosis superficiales
14 Micosis superficiales 16 16 1 188.1 88.1
Otras enfermedades
infecciosas y Traumatismos internos,
15 15 9 90.8 92.8 92.815
0.8 15 14 140.9 0.989 89
parasitarias y sus secuelas amputaciones traumáticas
amputaciones y
traumáticas y
16 Otitis
16 media
Otitis media 6 60.5 93.3 93.316
0.5 Helmintiasis
16 Helmintiasis 13 130.8 89.8 89.8
0.8
Otras enfermedades
Otras enfermedades de los de
órganos
los órganos Otras Otras
enfermedades de los de
enfermedades órganos
los órganos
17 17 6 60.5 93.8 93.817
0.5 17 13 130.8 90.6 90.6
0.8
genitales femeninos
genitales femeninos genitales femeninos
genitales femeninos
18 Gastritis y duodenitis 6 60.5 94.3 94.318 Infección
0.5 de víasdeurinarias
18 Infección vías urinarias 13 130.8 91.4 91.4
0.8
19 Dermatitis
19 Dermatitis 6 60.5 94.8 94.819
0.5 19 11 110.7 92.1 92.1
0.7
20 Infección de víasde
20 Infección urinarias
vías urinarias 5 50.4 95.2 95.220 Infecciones
0.4 de trasmisión
20 Infecciones sexualsexual
de trasmisión 9 9 0.6 92.7 92.7
0.6
Resto de enfermedades 53 534.8 100
4.8 100 Resto Resto
de enfermedades
de enfermedades 113 1137.3 7.3
100 100
Total Total 1149 1149
100 100 Total Total 1581 1581
100 100
Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
Externa HIS, 2009 Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
Externa HIS, 2013
respiratorias agudas (28.6%), seguido de las Caries dental (25.1%), Helmintiasis (10.5 %) y las
84
Región : Ayacucho
desnutrición y deficiencias nutricionales (5.8%). Las Traumatismos superficiales y heridas (5.0%),

Enfermedades infecciosas intestinales (4.1%), Enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales
(3.6%).
Complicaciones relacionados con gingivitis y enfermedades periodontales (1.9%), micosis
superficiales, infecciones de transmisión sexual, migraña y otros síndromes de cefalea (1.0%),
seguido por enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, conjuntivitis (0.9%), seguido
por otras enfermedades infecciosas y parasitarias y sus secuelas, otitis media, enfermedades de los
órganos genitales femeninos, gastritis y duodenitis, dermatitis , infección de vías urinarias, sumando
un promedio de (3.2%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (4,8%) del
total de las consultas externas.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa por Adolescentes son las Caries
dental (33%), seguido de las Infecciones de vías respiratorias agudas (21.8%), desnutrición y
deficiencias nutricionales (8.3 %) y las Anemias nutricionales (5.4 %). Enfermedades de los dientes
y de sus estructuras de sostén (3.9%), Traumatismos superficiales y heridas (3.4%), Obesidad y otros
tipos de hiperalimentación (3.1%), Gastritis y duodenitis, lesiones y secuelas de causa externa,
enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (1.6%), seguido por gingivitis, migraña y otros
síndromes de cefalea, enfermedades infecciosas y parasitarias y sus secuelas, micosis superficiales
,traumatismos internos ,amputaciones traumáticas, helmintiasis, enfermedades de los órganos
genitales femeninos , infección de vías urinarias, enfermedades pulmonares obstructivas crónicas,
infecciones de trasmisión sexual, sumando un promedio de (9.0%), seguido por resto de
enfermedades que aportan en promedio (7.3%) del total de las consultas externas.
Tabla Nº 01Principales causas de Tabla Nº 02Principales causas de morbilidad
morbilidad de consulta externa en Adultos consulta externa en Adultos, Totos 2014.
, distrito de Totos 2010.
% %
ID Lista de Morbilidad 12/110 Casos % ID Lista de Morbilidad 12/110 Casos %
Acum Acum
Infecciones de vías respiratorias Infecciones de vías respiratorias
1 664 27.4 27.4 1 481 19.3 19.3
agudas agudas
2 Caries dental 236 9.7 37.1 2 Caries dental 349 14 33.3
3 Infecciones de trasmisión sexual 187 7.7 44.8 3 Infecciones de trasmisión sexual 290 11.7 45
4 Lumbago y otras dorsalgias 152 6.3 51.1 4 Traumatismos superficiales y heridas 133 5.3 50.3
5 Enfermedades pulmonares 101 4.2 55.3 5 Gastritis y duodenitis 116 4.7 55

Enfermedades de la pulpa y de los Obesidad y otros tipos de
6 100 4.1 59.4 6 98 3.9 58.9
Enfermedades de la pulpa y de los
7 Gastritis y duodenitis 98 4.0 63.4 7 93 3.7 62.6
8 Traumatismos superficiales y heridas 94 3.9 67.3 8 Enfermedades inflamatorias de los 89 3.6 66.2
Complicaciones relacionados con el
9 91 3.7 71.0 9 Lumbago y otras dorsalgias 88 3.5 69.7
embarazo
10 Migraña y otros sindromes de cefalea 80 3.3 74.3 10 Migraña y otros sindromes de cefalea 69 2.8 72.5
11 Helmintiasis 71 2.9 77.2 11 Gingivitis y enfermedades 55 2.2 74.7

12 Infección de vías urinarias 67 2.8 80.0 12 Infección de vías urinarias 54 2.2 76.9

13 63 2.6 82.6 13 Hipertensión esencial 49 2 78.9
hiperalimentación
14 Enfermedades infecciosas intestinales 40 1.6 84.2 14 Enfermedades pulmonares 45 1.8 80.7
15 Anemias nutricionales 39 1.6 85.8 15 40 1.6 82.3
externa
16 Micosis superficiales 36 1.5 87.3 16 Traumatismos internos, 36 1.4 83.7
17 Conjuntivitis 34 1.4 88.7 17 Enfermedades infecciosas intestinales 29 1.2 84.9
Enfermedades del esófago, del Otras enfermedades de los dientes y

18 27 1.1 89.8 18 29 1.2 86.1
estómago y del duodeno, excepto de sus estructuras de sostén
19 amputaciones traumáticas y 25 1.0 90.8 19 27 1.1 87.2
aplastamientos
Gingivitis y enfermedades Enfermedades del esófago, del
20 22 0.9 91.7 20 26 1 88.2
periodontales estómago y del duodeno, excepto
Total 2427 100 Total 2487 100
85
Región : Ayacucho
% %
ID Lista de Morbilidad 12/110 Casos % ID Lista de Morbilidad 12/110 Casos %
Acum Acum
Infecciones de vías respiratorias Infecciones de vías respiratorias
1 664 27.4 27.4 1 481 19.3 19.3
agudas agudas
2 Caries dental 236 9.7 37.1 2 Caries dental 349 14 33.3
3 Infecciones de trasmisión sexual 187 7.7 44.8 3 Infecciones de trasmisión sexual 290 11.7 45
4 Lumbago y otras dorsalgias 152 6.3 51.1 4 Traumatismos superficiales y heridas 133 5.3 50.3
5 Enfermedades pulmonares 101 4.2 55.3 5 Gastritis y duodenitis 116 4.7 55

Enfermedades de la pulpa y de los Obesidad y otros tipos de
6 100 4.1 59.4 6 98 3.9 58.9
Enfermedades de la pulpa y de los
7 Gastritis y duodenitis 98 4.0 63.4 7 93 3.7 62.6
8 Traumatismos superficiales y heridas 94 3.9 67.3 8 Enfermedades inflamatorias de los 89 3.6 66.2
Complicaciones relacionados con el
9 91 3.7 71.0 9 Lumbago y otras dorsalgias 88 3.5 69.7
embarazo
10 Migraña y otros sindromes de cefalea 80 3.3 74.3 10 Migraña y otros sindromes de cefalea 69 2.8 72.5
11 Helmintiasis 71 2.9 77.2 11 Gingivitis y enfermedades 55 2.2 74.7

12 Infección de vías urinarias 67 2.8 80.0 12 Infección de vías urinarias 54 2.2 76.9

13 63 2.6 82.6 13 Hipertensión esencial 49 2 78.9
hiperalimentación
14 Enfermedades infecciosas intestinales 40 1.6 84.2 14 Enfermedades pulmonares 45 1.8 80.7
15 Anemias nutricionales 39 1.6 85.8 15 40 1.6 82.3
externa
16 Micosis superficiales 36 1.5 87.3 16 Traumatismos internos, 36 1.4 83.7
17 Conjuntivitis 34 1.4 88.7 17 Enfermedades infecciosas intestinales 29 1.2 84.9
Enfermedades del esófago, del Otras enfermedades de los dientes y

18 27 1.1 89.8 18 29 1.2 86.1
estómago y del duodeno, excepto de sus estructuras de sostén
19 amputaciones traumáticas y 25 1.0 90.8 19 27 1.1 87.2
aplastamientos
Gingivitis y enfermedades Enfermedades del esófago, del
20 22 0.9 91.7 20 26 1 88.2
periodontales estómago y del duodeno, excepto
Total 2427 100 Total 2487 100
Mientras que para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones
de vías respiratorias agudas (27.4%), seguido de las caries dental (9.7%), infecciones de trasmisión
sexual (7.7 %) y las lumbago y otras dorsalgias (6.3 %). Las Enfermedades pulmonares (4.2%),
enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (4.1%), gastritis y duodenitis (4.0%).
Los traumatismos superficiales y heridas representan (3.9%), seguido por complicaciones

relacionados con el embarazo (3.7%), migraña y otros síndromes de cefalea (3.3%), helmintiasis
(2.9%), infecciones de vías urinarias (2.8%), seguido por obesidad y otros tipos de hiperalimentación
(2.6%), seguido por enfermedades infecciosas intestinales, anemias nutricionales, micosis
superficiales, conjuntivitis, enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, traumatismos
internos ,amputaciones traumáticas y aplastamientos , gingivitis, enfermedades periodontales,
sumando un promedio de (9.1%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio
(8.3%) del total de las consultas externas.
En el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa en Adultos, son las Infecciones de
vías respiratorias agudas (19.3%), seguido de las Caries dental (14%), Infecciones de trasmisión
sexual (11.7 %) y las Traumatismos superficiales y heridas (5.3 %). Las Gastritis y duodenitis
representa (4.7%), seguido por Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (3.9%), Enfermedades
de la pulpa y de los tejidos periapicales (3.7%), enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos
femeninos (3.6%), lumbago y otras dorsalgias (3.5%), migrañas y otros síndromes de cefalea (2.8%),
gingivitis , infección de vías urinarias (2.2%), seguido por hipertensión esencial , enfermedades
86
Región : Ayacucho
pulmonares, lesiones y secuelas de causa determinadas, traumatismos internos, enfermedades

infecciosas intestinales, enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén, enfermedades
infecciosas, parasitarias y sus secuelas, enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno,
sumando un promedio de (11.3%), seguido del resto de enfermedades que aportan en promedio
(11.8%) del total de las consultas externas.
% % % %
ID ID Lista de
Lista
Morbilidad
de Morbilidad
12/110
12/110 CasosCasos % % ID ID ListaLista
de Morbilidad
de Morbilidad
12/110
12/110 Casos
Casos % %
Acum Acum Acum
Acum
Infecciones
Infecciones derespiratorias
de vías vías respiratorias Infecciones
Infecciones de vías
respiratorias
1 1 108 10817.9 17.917.9 17.9 1 1 318 318 18.818.818.818.8
agudas
agudas agudas
agudas
2 Lumbago
2 Lumbago y otras
y otras dorsalgias
dorsalgias 104 10417.2 17.235.1 35.1 2 Artrosis
2 Artrosis 162 162 9.6 9.6 28.428.4
Enfermedades
pulmonares
3 3 49 49 8.1 8.143.2 43.2 3 Lumbago
3 Lumbago y otras
y otras dorsalgias
dorsalgias 149 149 8.8 8.8 37.237.2
obstructivas
crónicas
Obesidad
Obesidad y otros
y otros tipostipos
de de
4 Traumatismos
superficiales y heridas 48 48 8.0 8.051.2 51.2 4
y heridas 4 111 111 6.6 6.6 43.843.8
hiperalimentación
hiperalimentación
5 Migraña
5 Migraña y otros
y otros sindromes
sindromes de cefalea 43 43 7.1 7.158.3 58.3 5 Hipertensión
de cefalea 5 Hipertensión esencial
esencial 110 110 6.5 6.5 50.350.3
6 Gastritis
y duodenitis 42 42 7.0 7.065.3 65.3 6 Gastritis
y duodenitis 100 100 5.9 5.9 56.256.2
7 Infección
7 Infección deurinarias
de vías vías urinarias 21 21 3.5 3.568.8 68.8 7 Traumatismos
superficiales y heridas 86 86 5.1 5.1 61.361.3
y heridas
8 Enfermedades
8 Enfermedades del esófago,
del esófago, del del 20 20 3.3 3.372.1 72.1 8 Caries
8 Caries dental
dental 71 71 4.2 4.2 65.565.5
Artritis
Artritis reumatoide
reumatoide y otras
y otras Artritis
Artritis reumatoide
reumatoide y otras
y otras
9 9 18 18 3.0 3.075.1 75.1 9 9 55 55 3.3 3.3 68.868.8
poliartropatias
poliartropatias inflamatorias
inflamatorias poliartropatias
poliartropatias inflamatorias
inflamatorias
10 Conjuntivitis
10 Conjuntivitis 18 18 3.0 3.078.1 78.1 10 Migraña
10 Migraña y otros
y otros sindromes
sindromes de cefalea 55 55 3.3 3.3 72.172.1
de cefalea
11 Enfermedades
infecciosas intestinales15 15 2.5 2.580.6 80.6
intestinales 11 Enfermedades
11 Enfermedades pulmonares
pulmonares 52 52 3.1 3.1 75.275.2
OtrasOtras enfermedades
enfermedades del sistema
del sistema
12 12 10 10 1.7 1.782.3 82.3 12 Enfermedades
infecciosas intestinales 34 34
intestinales 2 2 77.277.2
osteomuscular
osteomuscular y del ytejido
del tejido conjuntivo
conjuntivo
Enfermedades
Enfermedades de la de la pulpa
pulpa y de los
y de los Enfermedades
del esófago, del del
13 13 9 9 1.5 1.583.8 83.8 13 13 34 34 2 2 79.279.2
tejidos
tejidos
periapicales
periapicales estómago
estómago
y delyduodeno,
del duodeno,
excepto
excepto
14 Traumatismos
14 Traumatismosinternos,
internos, 9 9 1.5 1.585.3 85.3 14 Traumatismos
14 Traumatismosinternos,
internos, 33 33 2 2 81.281.2
OtrasOtras
enfermedades
enfermedades infecciosas
infecciosas
y y
15 15 8 8 1.3 1.386.6 86.6 15 Infección
15 Infección
de vías
de vías
urinarias
urinarias 27 27 1.6 1.6 82.882.8
parasitarias
parasitarias
y sus ysecuelas
sus secuelas
16 Hipertensión
16 Hipertensión
esencial
esencial 8 8 1.3 1.387.9 87.9 16 Enfermedades
16 Enfermedadesde lade
pulpa
la pulpa
y de ylos
de los 22 22 1.3 1.3 84.184.1
Ceguera
Ceguera
y disminucion
y disminucion
de ladeagudeza
la agudeza
17 Caries
17 Caries
dental
dental 7 7 1.2 1.289.1 89.1 17 17 22 22 1.3 1.3 85.485.4
visual
visual
Desnutricion
Desnutricion
y deficiencias
y deficiencias
18 18 5 5 0.8 0.889.9 89.9 18 Conjuntivitis
18 Conjuntivitis 18 18 1.1 1.1 86.586.5
nutricionales
nutricionales
OtrasOtras
enfermedades
enfermedadesdel sistema
del sistema
19 Dermatitis
19 Dermatitis 5 5 0.8 0.890.7 90.7 19 19 17 17 1 1 87.587.5
osteomuscular
osteomuscular
y delytejido
del tejido
conjuntivo
conjuntivo
OtrasOtras
enfermedades
enfermedades
del sistema
del sistema
20 Artrosis
20 Artrosis 5 5 0.8 0.891.5 91.5 20 20 14 14 0.8 0.8 88.388.3
cardiovascular
cardiovascular
RestoResto
de enfermedades
de enfermedades 51 51 8.5 8.5100 100 Resto
Resto
de enfermedades
de enfermedades 201 201 11.711.7100100
Total Total 603 603100 100 TotalTotal 16911691 100100
Fuente:
Fuente:
Sistema
Sistema
de consulta
de consulta
Externa
Externa
HIS, 2009
HIS, 2009 Fuente:
Fuente:
Sistema
Sistema
de consulta
de consulta
Externa
Externa
HIS, HIS,
20132013
87
Región : Ayacucho
Principales causas de morbilidad de Consulta Principales causas de morbilidad de Consulta
Externa en Adultos Mayores, distrito de Totos Externa en Adultos Mayores, distrito de Totos
2010. 2014.
respiratorias agudas (17.9%), seguido de las lumbago y otras dorsalgias (17.2%), enfermedades
pulmonares obstructivas crónicas (8.1 %) y las Traumatismos superficiales y heridas (8,0%). Las
Migraña y otros síndromes de cefalea (7.1%), Gastritis y duodenitis (7.0%), Infección de vías urinarias
(3.5%), enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, excepto gastritis y duodenitis
(3.3%), artritis reumatoide y otras poliartropatías inflamatorias, conjuntivitis (3.0%), seguido por
enfermedades infecciosas intestinales (2.5%), seguido por enfermedades del sistema osteomuscular
y del tejido conjuntivo, enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales, traumatismos
internos, enfermedades infecciosas, parasitarias y sus secuelas, hipertensión esencial, caries dental
,desnutrición y deficiencias nutricionales ,dermatitis y artrosis, sumando un promedio de (10.9%),
seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (8.5%) del total de las consultas
externas en adultos mayores.
respiratorias agudas (18.8%), seguido de las Artrosis (9.6%), Lumbago y otras dorsalgias (8.8 %) y
las Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (6.6 %). Las Hipertensión esencial, Gastritis y
duodenitis, Traumatismos superficiales y heridas, Caries dental, artritis reumatoide y otras
Poliartropatías inflamatorias, migraña y otros síndromes de cefalea, enfermedades pulmonares,
enfermedades de esófago, del estómago y del duodeno , traumatismos internos, infecciones de
vías urinarias, enfermedades de la pulpa, ceguera y disminución de la agudeza visual, conjuntivitis,
otras enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo, enfermedades del sistema
cardiovascular, sumando un promedio de (44.5%), seguido por el resto de enfermedades que
aportan en promedio (11.7%) del total de las consultas externas.
2.11.Situación de anemia en niños y gestantes

Anemia en niños.
La anemia representa un problema de salud pública de gran magnitud, siendo una de las
enfermedades más expandidas a escala mundial. Es un indicador de una pobre nutrición, una mala
salud, y constituye la deficiencia nutricional más frecuente en el mundo a pesar de las estrategias
de control implementadas en varios países. Se estima que afecta al 50.4% de la población mundial
y en el caso de Perú en 34.0%
De acuerdo a los reportes registrados en el Sistema de Información del Estado Nutricional (SIEN) se
ha tamizado a 298 niños menores de 5 años durante el año 2014, obteniendo un resultado de 70.5%
niños diagnosticados con anemia, según el tipo de anemia tenemos como resultado que de los
70.5% niños diagnosticados con anemia, 3.4% niños tienen anemia severa ,41.9% niños tienen
anemia moderada y 25.2% niños tiene anemia leve.
88
Región : Ayacucho
Tabla N°21 Situación de anemia en niños, Red Huamanga, Distrito de Totos-2014

Distrito Total con Tipo de anemia Número niños
anemia Leve Moderada Severa
Socos 74.6 29.8 42.4 2.4 205
Totos 70.5 25.2 41.9 3.4 298
Carmen Alto 65.5 26.4 37.6 1.4 696
Acocro 66.7 28.1 37.2 1.4 591
Quinua 64.1 30.8 31.8 1.5 198
Tambillo 69.5 36.3 30.5 2.7 443
Ayacucho 56.5 25.7 29.9 0.9 2658
Acos Vinchos 53.1 23.2 29.2 0.7 271
Vilcanchos 57.8 27.8 29.1 0.8 237
Chuschi 47.6 19.4 27.0 1.2 248
Chiara 57.5 32.2 24.7 0.6 506
San Jose de Ticllas 61.5 37.2 24.4 0.0 78
Ocros 52.5 28.6 23.4 0.5 602
Vinchos 53.2 30.0 22.4 0.9 1485
San Juan Bautista 57.2 33.5 22.3 1.4 1185
Santiago de Pischa 35.7 16.1 19.6 0.0 56
Paras 52.1 32.6 19.1 0.4 491
Pacaycasa 45.4 26.9 17.3 1.2 249
Jesus Nazareno 36.2 19.9 16.2 0.1 820
Total 56.2 28.0 27.1 1.1 11317
Fuente: SIEN. Red de Salud Huamanga/Elaborado por epidemiología
Tabla N°22 .Situación de anemia en niños menores 5 años del Distrito de Totos-2014.
Comunidad Diagnóstico de Anemia

Anemia Leve Anemia Moderada Anemia Severa Normal Total general
Ramon Castilla 1 1
Ayuta 7 10 1 19 37
Carmen Alto 2 13 15
Chacabamba 6 2 8 16
Comercio 1 12 3 1 17
Huanupampa 10 12 14 36
Lloccllascca 6 5 6 17
Pincos 1 8 1 4 14
Pueblo Nuevo 2 14 1 17
Quiñasi 17 25 4 7 53
Ramon Castilla 4 9 6 19
Totos 8 4 9 21
Totospampa 2 2 4
Veracruz 10 9 12 31
Total general 75 125 10 88 298
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /Elaborado por epidemiología C.S. Totos
89
Región : Ayacucho
En el distrito de Totos, de acuerdo a los reportes registrados en el Sistema de Información del Estado
Nutricional (SIEN) se ha tamizado a 298 niños menores de 5 años durante el año 2014, obteniendo
un resultado de 210 niños diagnosticados con anemia, y 88 sin anemia, según el tipo de anemia
tenemos como resultado que de los 75 fueron diagnosticados con anemia leve, 125 niños tienen
anemia moderada y 10 niños tienen anemia severa.
De acuerdo a las localidades del distrito de Totos, se diagnosticó a mas niños con anemia en el centro
poblado de Quiñasi, con 53 niños menores de 5 años, en la localidad Huanupampa con 36 niños con
anemia , en Ayuta con 36 niños con anemia y en Veracruz con 31 niños con anemia.
Tabla N°23: Situación de anemia en niños por grupo de edad, distrito de Totos - 2014
Tipo de anemia
Característica Total niños con anemia Leve Moderada Severa
Edad (año)
< 1 año 70.0 19.0 45.0 6.0
1-2 años 65.0 19.0 42.0 4.0
2-3 años 25.0 12.0 13.0 0.0
3-4 años 30.0 13.0 17.0 0.0
4-5 años 20.0 12.0 8.0 0.0
Total 210.0 75.0 125.0 10.0
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /Elaborado por epidemiología C.S. Totos.
Grafico N ° 19: Situación de anemia en niños por grupo de edad distrito de Totos - 2014
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /Elaborado por epidemiología C.S. Totos
De acuerdo a los reportes registrados en el Sistema de Información del Estado Nutricional (SIEN), la
situación de anemia en niños por grupo de edad, se observa (grafico N°19) quede 210 niños dos a
90
Región : Ayacucho
dos, 70 de ellos tienen anemia y el promedio de edad es menor de un año, seguido de 65 niños entre
las edades de 1 a 2 años que y diagnosticados con anemia, y 88 sin anemia, según el tipo de anemia
tenemos como resultado que de los 75 fueron diagnosticados con anemia leve , 125 niños tienen
anemia moderada y 10 niños tienen anemia severa.
Tabla N °24: Niños con Anemia por género

Característica Diagnóstico de Anemia
Sexo Anemia Leve Anemia Moderada Anemia Severa Normal Total general
F 44 63 4 49 160
M 31 62 6 39 138
Total general 75 125 10 88 298
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /C.S. Totos

Gráfico N° : Anemia por género
Fuente: SIEN Red de salud Huamanga/C. S. Totos
Anemia en gestantes
En el distrito de Totos, de acuerdo a los reportes registrados en el sistema de Información del Estado
Nutricional (SIEN), la situación de anemia en gestantes es alta , de 76 gestantes con dosaje de
hemoglobina, 57 gestantes fueron diagnosticadas con anemia , 20 de ellas con anemia leve, 33 con
anemia moderada y 4 con diagnostico de anemia severa.
Según la edad gestacional, se evidencia mayor proporción de anemia en gestantes dentro de las
24 semanas de edad gestacional hasta 38 semanas de edad gestacional.
La alta proporción de gestantes con anemia, indica que no solo se debe suplementar con sulfato
ferroso a las mujeres gestantes, sino también a las mujeres en edad fértil porque la anemia se inicia
antes del embarazo. La administración y sobre todo garantizar su adherencia contemplando
patrones de intervención diferenciados por zonas reduciría las cifras de anemia.
Tabla N°25. Anemia en Gestantes - Distritos de Totos- 2014

Comunidad Anemia Normal Total
91
Región : Ayacucho
Leve Moderada Severa

Ayua 4 8 3 15
Carmen Alto 2 2
Chacabamba 2 3 1 6
Comercio 1 1 2 4
Huanupampa 1
Lloccllascca 3 2 1 4 10
Pinco 3 3
Pueblo nuevo 3 5 8
Quiñasi 2 1 3
Ramón Castilla 1 3 2 6
Totos 1 1
Totos Pampa 3 3
Vera cruz 3 7 1 3 14
Total 20 33 4 19 76
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga / C.S. Totos
Desnutrición Infantil:
La desnutrición crónica infantil relativamente tiene un tendencia de baja 2013 30.51%, 2014 26.50
y 2015 26.98% que equivale 27%, notando una ligera subida en 2015 en relación 2014 Cuadro N° y
Gráfico N° )
Cuadro N° : Desnutrición Infantil menores de 5 años

Crónico Global Agudo Sobre Peso Obesidad
Nro de Nro de Nro de N°
Quintil
Evaluado
Distrito/Año Registros Nº % Evaluado Nº % Avaluados Nº % Nº % Nº %
Totos 2013 1 81 81 25 30.5 80 4 4.6 80 1 1.4 4 4.7 1 1.2
Totos 2014 1 98 98 26 26.5 98 3 3.4 97 2 2.7 3 3.5 2 1.5
TOTOS 2015 1 95 95 26 27 95 5 4.7 95 1 1.06 3 2.8 1 0.62

Fuente: SIEN Micro Red Salud Totos.
Gráfico N° : Desnutrición Infantil menores de 5 años
Fuente: SIEN Micro Red de salud Totos
92
Región : Ayacucho
Estado nutricional en gestantes.

Los resultados del estado nutricional de la gestante en la jurisdicción de la Micro red Totos-Distrito
Totos, indican que del total de gestantes atendidas el 11% de gestantes su estado nutricional es
déficit, 13% de no ha tenido evaluación, el 29% tiene como diagnostico nutricional sobre peso y
solo el 47 % tiene como diagnostico estado nutricional normal.
Cuadro N° : Desnutrición gestantes 2014
Fuente: Micro red de salud Totos.
2.2.1.113: Tendencia de tasa incidencia de IRA

Durante el año 2014 se registraron 242 episodios de IRA en niños menores de 5 años con una tasa
de incidencia de 580.0 por 1000 niños menor de 5 años. Al analizar a lo largo del tiempo en el gráfico
N° 21, se observa que desde el año 2007 existe una disminución franca hasta el último año de
estudio con una tendencia casi estable entre los años 2011 al 2014, sin embargo, al comparar el año
2014 con el año precedente se evidencia un incremento de casos de las infecciones respiratorias
agudas en el último año respecto al año 2013.
Gráfico N°21. Tendencia de tasa de incidencia de IRA en niños menor de 5 años.
93
Región : Ayacucho
Fuente: Micro red Totos / C.S. Totos.
2.2.1.1.14 Tendencia de tasa incidencia de neumonía.

Durante el año 2014 se registraron 0 casos de neumonía en niños menores de 5 años. Al analizar a
lo largo del tiempo en el gráfico N° 22, se observa que desde el año 2005 existe una disminución
franca hasta el último año de estudio con una tendencia casi estable entre los años 2011 al 2013,
sin embargo, al comparar el año 2014 con el año precedente se evidencia un disminución notable
de casos de las neumonías, en el último año respecto al año 2019-2010.
Cuadro N°60 Neumonía en niños < 5 años – Distrito de Totos 2014

Neumonía en niños menor de 5 años
DISTRITO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TOTOS 0 1 0 0 3 3 1 1 1 0
Fuente: Micro red Totos /C.S. Totos.
Gráfico N°22 . Tendencia de tasa de incidencia de Neumonía en niños menor de 5 años.
94
Región : Ayacucho
Fuente: Micro red Totos / C.S. Totos.
2.2.1.1.14 Tasa de incidencia de tuberculosis

Para el periodo 2014, en la Micro Red Totos se capto un (01) caso de tuberculosis extra pulmonar
de sexo masculino de 15 años.
2.2.1.1.15 Situación de accidentes de tránsito y mortalidad materna

No se presento casos.
2.2.1.116 Situación de violencia familiar.
La violencia familiar es un problema social de graves consecuencias para la salud, la economía y el
desarrollo de los pueblos, se instala de manera silenciosa en numerosas familias y deja secuelas
terribles, sin embargo, muchos de los casos no son identificados durante el proceso de atención del
paciente, similar situación ocurre a nivel de otras instancias como el Ministerio de la Familia, donde
igualmente no son denunciados. Tales situaciones son influenciadas por diversos factores, como el
analfabetismo, influencias familiares, entre otros. En la Micro red Totos, se registraron 8 casos de
violencia familiar durante el periodo 2012-2014, es decir se notificaron como promedio 2.7 casos
por año; cabe señalar que estas cifras están influenciadas por el sub registro, el cual no permite
demostrar la real magnitud del problema.
Grafico N°23. Situación de violencia familiar (casos)
95
Región : Ayacucho
Fuente: Micro red de salud Totos.
Conclusiones
Los principales motivos por las cuales la población solicita atención médica a nivel de los
establecimientos de salud del distrito de Totos ,está referido con problemas de enfermedades
infecciosas y parasitarias , el cual podría estar relacionado por no consumo de agua segura, el acceso
a los servicios básicos (agua y desagüe ) en todo el distrito Totos, el desconocimiento de la
preparación de alimentos con medidas higiénicas , tenencia de animales domésticos de forma
inadecuada, situación que pone en manifiesto la deficiencia en los servicios básicos, para poder
realizar las intervenciones de manera articulada con los diferentes actores sociales.
Por otro lado este documento pone en manifiesto como primera causa de defunción las lesiones y
causas externas, y como segunda causa de defunción enfermedades neoplásicas, por lo podremos
atribuir que la primera causa de mortalidad, podrían estar relacionado con problemas de salud
mental y la segunda causa de mortalidad a la mala alimentación de la población, deficiente
conocimiento en salud publica y prevención de enfermedades no trasmisibles.
Tales condiciones son preocupantes y nos orientan a poder realizar otros estudios para determinar
con exactitud las principales causa que lo han ocasionado y poder establecer estrategias de
intervención de manera adecuada.
96
Región : Ayacucho
2.2 Educación
2.2.1 Instituciones educativas (II.EE):
Existen varios centros educativos de diferente nivel de enseñanza, desde el nivel inicial, primario y
secundario en el distrito de Totos, contando con 8 instituciones de nivel Inicial, 10 de nivel Primaria
y 5 institución de nivel secundaria. La población estudiantil (1052 alumnos) en el distrito de Totos
es atendida por 96 profesores de aula.
Todas las instituciones educativas cuentan con los servicios de agua entubada, pero en los meses
de junio a diciembre se cuenta con agua pero con muy poco caudal, motivo por el cual se tiene el
riesgo de contraer enfermedades para la población estudiantil; el nivel de equipamiento con
tecnología educativa e limitado: Internet, bibliotecas virtuales, computadoras, pizarras electrónicas,
laboratorio de física y química, cobertizos con policarbonato a los patios escolares, mobiliarios y
material didáctico audio visual (ver cuadro siguiente)
Cuadro N°61: Información de centros educativos inicio año 2015
DISTRITO NOMBRE DE LA II. EE. COD. MOD. DIRECCION CENTRO POBLADO NIVEL
TOTOS 413 0721993 SALAVERRY VERACRUZ INICIAL

TOTOS 414-6 1402585 PARQUE PLAZA PRINCIPAL LLOQLLASQA INICIAL
TOTOS 414-44 1598606 CHACABAMBA CHACABAMBA INICIAL
TOTOS 414-17 1467273 PARQUE PLAZA PRINCIPAL CHUYMAY INICIAL
TOTOS 414-7 HIPOLITA ORTEGA 1408350 PLAZA PRINCIPAL RAMON CASTILLA INICIAL
TOTOS 414-18 DE QUIÑASI 1467281 PARQUE PLAZA PRINCIPAL QUIÑASI INICIAL
TOTOS 414-19 1467299 PARQUE PLAZA PRINCIPAL HUANUPAMPA INICIAL
TOTOS 326 0506295 PLAZA PRINCIPAL TOTOS INICIAL
TOTOS PLAZA PRINCIPAL AYUTA INICIAL
TOTOS 38215 0432419 PLAZA PRINCIPAL CHACABAMBA PRIMARIA
TOTOS 38214 0432401 PLAZA PRINCIPAL SAN JOSE DE PINCOS PRIMARIA
TOTOS 38216 0432427 PLAZA PRINCIPAL QUIÑASI PRIMARIA
TOTOS 38212 0432385 PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/NHUANUPAMPA PRIMARIA
TOTOS 38836 0574525 PLAZA PRINCIPAL AYUTA PRIMARIA
TOTOS 38217 0432435 PLAZA PRINCIPAL RAMON CASTILLA PRIMARIA
TOTOS 38211 0432377 PLAZA PRINCIPAL LLOQLLASQA PRIMARIA
TOTOS 38213 CHUYMAY TOTOS 0432393 PLAZA PRINCIPAL CHUYMAY PRIMARIA
TOTOS 38140 0431635 PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/NVERACRUZ PRIMARIA
TOTOS 38139 0431627 PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/NTOTOS PRIMARIA
TOTOS MOISES BELTRAN ARBEZU 0769422 PLAZA PRINCIPAL CHUYMAY SECUNDARIA
TOTOS ANDRES AVELINO CACERES 1161587 PLAZA PRINCIPAL QUIÑASI SECUNDARIA
TOTOS RAMON CASTILLA 1330166 AVENIDA RAMON CASTILLA S/NRAMON CASTILLA SECUNDARIA
TOTOS MAXIMO CARDENAS SULCA 1345958 PLAZA PRINCIPAL LLOQLLASQA SECUNDARIA
TOTOS JUAN PABLO VIZCARDO Y GUZMAN
0538850 AVENIDA JOSE OLAYA S/N TOTOS SECUNDARIA
Fuente: UGEL 2015 y elaboración propia del equipo técnico
2.2.2 Población Escolar:

Se llamará población educativa al conjunto de personas que forman parte, influyen y son afectadas
por el ámbito educativo. La escuela formada por los alumnos que asisten para recibir educación, los
profesores y maestros que se encuentran allí dispuestos para brindar sus conocimientos y guiar a
los alumnos, los ex alumnos, las autoridades de la escuela, aquellos que contribuyen
económicamente en el sostenimiento de la misma, los vecinos, entre los principales actores,
conforman lo que se llama población educativa.
97
Región : Ayacucho
Cuadro N° 62: N° De Docentes Y Alumnos Matriculados 2015
DIRECCION CENTRO POBLADO NIVEL DOCENTES N°ALUMNOS
SALAVERRY VERACRUZ INICIAL 2 22

PARQUE PLAZA PRINCIPAL LLOQLLASQA INICIAL 1 21
CHACABAMBA CHACABAMBA INICIAL 1 13
PARQUE PLAZA PRINCIPAL CHUYMAY INICIAL 1 20
PLAZA PRINCIPAL RAMON CASTILLA INICIAL 1 12
PARQUE PLAZA PRINCIPAL QUIÑASI INICIAL 1 10
PARQUE PLAZA PRINCIPAL HUANUPAMPA INICIAL 1 14
PLAZA PRINCIPAL TOTOS INICIAL 1 16
PLAZA PRINCIPAL AYUTA PRONEI 1 11
PLAZA PRINCIPAL CHACABAMBA PRIMARIA 3 37
PLAZA PRINCIPAL SAN JOSE DE PINCOS PRIMARIA 2 16
PLAZA PRINCIPAL QUIÑASI PRIMARIA 3 32
PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/NHUANUPAMPA PRIMARIA 3 46
PLAZA PRINCIPAL AYUTA PRIMARIA 3 21
PLAZA PRINCIPAL RAMON CASTILLA PRIMARIA 2 64
PLAZA PRINCIPAL LLOQLLASQA PRIMARIA 6 68
PLAZA PRINCIPAL CHUYMAY PRIMARIA 3 48
PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/NVERACRUZ PRIMARIA 6 62
PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/NTOTOS PRIMARIA 4 56
PLAZA PRINCIPAL CHUYMAY SECUNDARIA 8 70
PLAZA PRINCIPAL QUIÑASI SECUNDARIA 8 70
AVENIDA RAMON CASTILLA S/NRAMON CASTILLA SECUNDARIA 7 71
PLAZA PRINCIPAL LLOQLLASQA SECUNDARIA 7 81
AVENIDA JOSE OLAYA S/N TOTOS SECUNDARIA 15 171
Fuente: UGEL / HUAMANGA 2015 ELABORACION PROPIA
2.2.3 Acceso y cobertura de servicios por niveles educativos:

Los servicios de educación en el distrito refleja el desplazamiento de la población en edad escolar a
los Centros Educativos del distrito de Totos, debido a la falta de infraestructura educativa y la
deficiente calidad educativa. Si consideramos la población de niños y jóvenes entre los 5 a 19 años,
en el ámbito distrital existen 18 centros educativos de los cuales 08 de nivel inicial, 10 de nivel
primario y 05 de nivel secundario, además viene funcionando 01 programas no escolarizados
(PRONOEI) sumando en total 1052 estudiantes, a cargo de 96 docentes, es decir, un docente para
cada 15 alumnos.
Gráfico N° 24: Matriculados De Educación Inicial – Primaria – Secundaria
ALUMNOS MATRICULADOS POR NIVEL 2015
600 450 463
400
139
200
0
INICIAL: PRIMARIA SECUNDARIA
Fuente: UGEL / Huamanga 2015 elaboración propia del equipo técnico PDC
98
Región : Ayacucho
2.2.4 Matricula escolar:

A nivel inicial reporta con mayor índice de matriculados I.E. de Vera Cruz y Lloccllascca con 22 y 21
matriculados respectivamente, siendo el menor Quiñasi (10 matriculados); en nivel primaria que
reporta mayor número matriculados Lloccllascca y Ramón Castilla 68 y 64 estudiantes
respectivamente y San José de Pinco con 16 estudiantes; finalmente en nivel secundario la I. E. Totos
tiene mayor numero de matriculados con 171 estudiantes y menor chuymay y quiñasi con 70
estudiantes ambas I.E. (Ver Gráfico N° 25, 26 y 27)
Gráfico N° 25: Matriculados de Educación Inicial y PRONOEI
Gráfico N° 26: Matricula escolar nivel primeria
99
Región : Ayacucho
Gráfico N° 27: Matricula escolar nivel secundaria
.
100
Región : Ayacucho
2.2.5 Logros de aprendizaje:

Los logros de aprendizaje son de referencia provincial; según la evaluación censal 2007-2015 en
comprensión lectora ha progresado 2007 0.7% y 2.015 30.4%, en el área de matemáticas 2007 2.0%
y 201519.4% (Ver Cuadro N°63 y gráfico N°26)
Cuadro N°63: Tendencia de logros de aprendizaje Comunicación y Matemáticas
Área 2007 2012 2013 2014 2015
Comunicación 0.70% 6.30% 13.20% 19.80% 30.40%
Matemáticas 2% 2.50% 9.50% 15.90% 19.40%
Fuente: UGEL Huamanga 2016 (Provincia de Cangallo)
Gráfico N°26: Tendencia de logros de aprendizaje Comunicación y matemáticas
Logros de aprendizaje
35.00%
30.00% 30.40%
25.00%
Axis Title
20.00% 19.80% 19.40%

Comunicación
15.90%
15.00% Matemáticas
13.20%
10.00% 9.50%
6.30%
5.00%
2% 2.50%
0.00% 0.70%
2007 2012 2013 2014 2015
101
Región : Ayacucho
2.2.6 Analfabetismo:
El atraso escolar, según la definición del Ministerio de Educación, es la diferencia de dos años a más
entre la edad cronológica del escolar y la edad establecida para el grado que cursa (edad normativa).
El atraso escolar puede darse por distintas razones (repetición del año escolar, retraso en el inicio
de la vida escolar, poca asistencia al colegio e incluso por una temprana inserción delos menores al
sistema laboral).
Se consideró atraso escolar cuando la edad del niño excedía en 2 o más años de edad normativa
para el grado que cursaba, la condición de vida y pobreza no está referida a términos monetarios
sino a la pobreza multidimensional.
La situación de atraso escolar para los niños de 6 a 11 años de edad que cursan algún grado de
primaria, se aprecia en el grafico N° 27 el porcentaje de analfabetismo 1993 37.3% y 2007 25.5% a
nivel distrital.
Cuadro N° Grafico N° 27: Tasa de analfabetismo de la población
Fuente: Centro salud Totos 2007

En lo que concierne a la asociación de afectados por el proceso d la violencia política ASAVIP, la
asociación Paz y Esperanza ha realizado trabajos en la que ha determinado de nivel educativo en
ellos y ellas es bajo, como lo demuestra el cuadro siguiente:
Cuadro N° 64: Nivel educativo en analfabetos

Variab
Frecuencia porcentaje Porcentaje acumulado
Analfabeto 15 31.33% 31.33%

Analfabeto Funcional 14 29.11% 60.44%
Primaria completa 10 19.22% 79.66%
Secundaria incompleta 4 11.30% 90.96%
Secundaria completa 2 9.04% 100%
superior 0 0.00% 100%
total 45 100%
Fuente: Centro Salud Totos 2007
102
Región : Ayacucho
2.2.7 Vivienda, agua, servicio higiénico y alumbrado:
2.2.7.1 Vivienda:
La mayoría de la vivienda son construcciones
precarias, con paredes de adobe, piedra o tapial y
con techo de teja, ichu, calamina u pocos con eternit.
Las viviendas tienen características de las
comunidades andinas por el tipo de habitaciones y
son simples caserones en su mayoría,
principalmente en las comunidades de altura, que
son las estancias, las cuales se encuentran en
condiciones deplorables (con instalaciones de
adobes, piedras o tapial y techo de ichu). De igual
forma en las comunidades de la parte baja están
construidas de adobe, tapial, con techo de calamina
y teja. Los materiales de construcción mencionados
son propios de la zona, predominando el ichu en los
techos y piedras y adobe en las paredes, los pisos son
de tierra apisonado y las puertas de calamina o
madera de trabajo rustico.
 La ubicación de las viviendas de la zona alta son dispersas y carentes de una planificación
urbana; con hacinamiento familiar, esta característica es debido a que su actividad
primordial es la crianzas de ganados (alpaca, ovino y vacuno).
 Las viviendas de la zona intermedia y baja son nucleadas, se caracterizan por su precariedad
y rusticidad, tanto por el material empleado como por la tecnología utilizada en la
construcción. ver en el cuadro.
El estado situacional de las viviendas a nivel distrital el 64% son de pared adobe y 36% son de tapia,
piedra con barro; referente al techo 52% son de calamina(en los centro poblados), 13% de teja, 31%
de ichu (principalmente en las alturas) , el 99% de viviendas tiene piso tierra apisonado
Cuadro N° 65: Características de las Viviendas
ESTRUCTURA DESCRIPCION PORCENTAJE (%)
PARED Adobe 64
Tapial o piedra asentada con barro mampostería. 36
Ichu 31
TECHO Calamina 52
Teja 13
Eternit 4
PISO Apisonadas en tierra y piedra 99
Otros: como empedrado, entablado, concreto 1
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC.

2.2.7.2 Acceso a agua:
Según el reporte estadístico del 2007 la población distrital con servicio de agua entubada reporta
en 1993 18% y 2007 36% (Cuadro 66 y Gráfico N°28)
Mientras según el reporte de DISA 2016 solo consumen agua segura, urbana y peri urbana 51.06%
y rural 8% ( Cuadro N° 67 y 68 )
103
Región : Ayacucho
Cuadro N°66: Del servicio de agua potable

AGUA POTABLE 1993 2007
Perú 63% 72%
Reg. Ayacucho 26% 45%
Red Huamanga 15% 30%
Distrito Cangallo 18% 35%
Distrito Totos 18% 36%
Fuente: Censo Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda Totos
Grafico N° 28 : % Del servicio de agua potable a nivel regional
SERVICIO DE AGUA POTABLE
80% 72%
70% 63%
60%
45%
50%
35% 36%
40% 30%
26%
30%
18% 18%
15%
20%
10%
0%
PERU REG. RED DIST. DIST.TOTOS
AYACUCHO HUAMANGA CANGALLO
Series1 Series2
Fuente: Censo Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda.

Cuadro N°67: Población con agua segura
% de Población Población con agua % Población con agua
POBLACION POR ZONA Población vigilada
Redes de Salud POBLACION TOTAL vigilada segura segura
por Region POR REGION Urbana - Urbana - Urbana - Urbana - Urbana -
Rural Rural Rural Rural Rural
Periurbana Periurbana Periurbana Periurbana Periurbana
M.R. Totos 7,034 1,410 5,624 1,170 5,077 82.98 90.27 720 450 51.06 8.00
Fuente: DISA Vigilancia de agua segura

Cuadro N°68 : Población con agua segura
Redes y Micro Nº de localidades vigiladas por los EE.SS. con respecto a Nº de meses 2014
Total
Redes de Salud 01 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Mes
M.R. Totos 19 2 1 1 3 0 1 1 0 5 3 1 1
P.S. Chuymay. 1 1
C.S. Totos. 7 2 2 2 1
P.S. Quiñasi. 3 1 1 1
P.S. Cocas. 0
P.S. Vilcanchos 8 1 1 1 3 1 1
Fuente: DISA Vigilancia de agua segura
104
Región : Ayacucho
2.2.7.4 Acceso al Desagüe.

El sistema alcantarillado a nivel de los centros poblados
es muy limitado, la eliminación de excretas es en las
letrinas (en estado deterioro) salvo en capital del distrito
Totos y centros poblados de Vera Cruz. Según Cuadro
N°69 de fuente INEI 2007, en los años 1993 y 2007 solo
el 1.1% y 6% reporta el servicio de alcantarillado (Cuadro
N°69)
Cuadro N° 69 Del servicio al desagüe en distrito Totos
% Del servicio de alcantarillado

REGION 1993 2007
Perú 61% 81%
Región Ayacucho 13% 25%
Red de salud Huamanga 29% 44%
Dist. CANGALLO 14% 23%
DIST. TOTOS 1.1% 6%
Fuente: Censo Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda.
2.2.7.5 Seguridad Ciudadana.

La Constitución Política del Perú en el artículo 197° señala que las municipalidades promueven,
apoyan y reglamentan la participación vecinal en el desarrollo local; asimismo, brindan servicios de
105
Región : Ayacucho
seguridad ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú. La Ley N° 27972 “Ley
Orgánica de Municipalidades” el Art. 73° establece que la Municipalidad asumen competencias y
ejercen las funciones específicas señaladas en el Capítulo II del Título V de esta Ley, con carácter
exclusiva o compartida en materia de Seguridad Ciudadana; el Art. 85° del mismo cuerpo legal,
establece que las municipalidades provinciales tienen la función de establecer un sistema de
seguridad ciudadana, con participación de la sociedad civil y la Policía Nacional y normar el
establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas, rondas
campesinas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdicción provincial de
acuerdo a Ley.
Ley Nº 27933 y su modificatoria Ley Nº 28863 y su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº
012-2003-IN se crea el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana – SINASEC y el Consejo Nacional
de Seguridad Ciudadana – CONASEC, normando en sus artículos pertinentes señalan la organización
y funcionamiento de los Comités de Seguridad Ciudadana en las corporaciones municipalidades del
país. Además obliga a las municipalidades formular y aprobar su Plan Local de Seguridad Ciudadana
como un instrumento de gestión y de orientación a efecto de lograr los objetivos institucionales
sobre seguridad ciudadana. Son normas conexas: Ley Nº 27238 Ley de la Policía Nacional del Perú;
Ley Nº 27908 Ley de Rondas Campesinas; Decreto Supremo Nº 012-2003-IN – (08-10-2005)
Reglamento de la Ley Nº 27933 -SINASEC.; Resolución Ministerial Aprueba Directiva Nº 001-2003-
IN/0101.01-Normas y procedimientos específicos para conformación y funcionamiento de Comités
de Seguridad Ciudadana; Resolución Directoral Nº 797-2008-DIRGEN/EMG-PNP – Aprueba Manual
de Procedimientos para la Organización y Funcionamiento de las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana promovidas por la PNP. (22-08-08). Resolución Ministerial Nº 0622-2008-IN/CONASEC
(25-07-2008) - Directiva Nº 008- 2008-IN/010101-Procedimientos para la formulación, aprobación
y evaluación de los Planes Locales de Seguridad Ciudadana y responsabilidades de los miembros que
conforman los Comités de Seguridad Ciudadana.
En el Perú, la Inseguridad Ciudadana es uno de los problemas principales que afronta el país en los
últimos años. El principal problema del país señalado por los ciudadanos es la delincuencia, el 42.8%
de personas lo considerando así, el mismo que supera los otros problemas como la pobreza 35.7%,
la corrupción 30.8% y la falta de empleo 22.5%, por debajo se encuentra la falta de vivienda con
0.8%, seguida con 2.1% el mal funcionamiento de la democracia con 2.1% continuamente la falta de
cobertura del sistema de seguridad social en el término medio se encuentra la mala calidad de la
educación estatal con 14.2% seguida con un 8.1% los bajos sueldos/aumento de precios(Gráfico
N°29)
Grafico N°29: Principales problemas del país
106
Región : Ayacucho
Cuadro N°70: Porcentaje de Victimización del País.

% victima algún evento
Ciudad Población de 15 años a más
Juliaca 177,671 64.3
Huancayo 271,311 59.8
Trujillo 573,675 56.8
Ayacucho 125,179 44.7
Chachapoyas 21,542 35.8
Chimbote 262,183 35.2
Fuente: INEI Nacional ENAHO 2013

En tal sentido con la visión de hacer una provincia segura, saludables y garantizar la paz y
tranquilidad en la población local y visitantes, ejerciendo sus derechos y realicen sus actividades
libre de riesgos y amenazas que generan la criminalidad y la delincuencia; la provincia y los distrito
tienen que empezar con la organización de Comités de Seguridad Ciudad Provincia COPRSEC Y
distritales CODISEC en consecuencia elaborar y ejecutora el Plan de Seguridad Ciudadana Provincial
y los distritos ;
La línea de base de la violencia familiar y sexual en la región de Ayacucho nos muestra que el 62.5%
de las mujeres en edad fértil, sofrieron alguna vez violencia física. El 63% de los entrevistados
sufrieron violencia psicológica y el 34.8% violencia sexual. La mayor incidencia de la violencia física
y psicológica se da en el área urbana, mientras que la violencia sexual tiene presencia en el área
rural (Cuadro N° 71)
Cuadro N°71: Mujeres en Edad fértil que sufrieron alguna vez violencia Ayacucho
TIPO REGIONAL URBANO RURAL
107
Región : Ayacucho
Física 62.5% 65.6% 59.7%
Psicológica 63% 66.1% 60.1%
Sexual 34.8% 33.5% 35.9
Fuente: Plan Regional contra la Violencia hacia la Mujer en Ayacucho 2010-2020.
2.2.7.6 Electricidad y Telecomunicaciones:

Según el Censo Nacional del 2007, la cobertura del servicio de electricidad alcanza
aproximadamente al 50,2% de la población. Sin embargo, el 75,9% de las viviendas urbanas cuentan
con servicio de electricidad, mientras que solo el 31,4% de las viviendas rurales tienen acceso a este
servicio. Desde principios de la década de 1990, en que se inició la reforma del sector electricidad
cuando la cobertura del servicio era algo mayor al 50%, el progreso ha sido significativo, aunque
todavía subsiste un déficit muy importante, en especial en las zonas rurales, lo que perjudica el
desarrollo económico y la calidad de vida de sus poblaciones.
Grafico N°30: Incremento de la energía eléctrica
Fuente: INEI 2007, XI de Población y VI de Vivienda.
108
Región : Ayacucho
2.2.7.7 Cobertura telecomunicaciones:

Los servicios de telecomunicaciones comprenden la telefonía fija y la telefonía móvil, los servicios
de televisión por cable e internet. Aunque la telefonía no es un servicio tan esencial como el agua y
la electricidad, sí es básico para el desarrollo de las actividades económicas, y forma parte también
de los servicios cuya incorporación en el consumo familiar indica un nivel de vida alto. El desarrollo
de la telefonía fija es limitado, las coberturas en los centros poblados como Ayuta, Picos, Totos
Pampa, Chuymay, quiñasi, Ramón Castilla y Huanupampa es limitado.
2.3 Eje Estratégico III: Estado y Gobernabilidad

2.3.1 Gobernabilidad
La gobernabilidad es un estilo de gobierno caracterizado por un mayor grado de cooperación,
concertación e interacción entre el Estado y los actores sociales. Se practica en todo el proceso y
nivel de gestión pública el sentido de la participación activa de los representantes del estado y las
organizaciones sociales; se promueve los Derechos Humanos, el acceso a la justicia aun limitado,
fortalecimiento a la gestión pública, seguridad ciudadana, la transparencia y ética pública, así como
la descentralización hacia los centros poblados, siendo más evidente en este último la participación
ciudadana.
Indicadores de la Gobernabilidad:
 Voz y Rendición de Cuentas (VA)
 Estabilidad Política (PS)
 Efectividad Gubernamental (GE)
 Calidad Regulatoria (RQ)
 Estado de Derecho (RL)
 Control de la Corrupción (CC)
109
Región : Ayacucho
2.3.2 Gobierno Local

El Gobierno Local del distrito de Totos, es un pequeño estado, que realiza sus actividades con el
propósito de dar servicio de calidad a la población, conforme a la ley Orgánica de Municipalidades,
normas del sistema de la Administración Pública y las normas laborales.
Por tanto, tiene que promover el fortalecimiento de los espacios de concertación con los actores,
instituciones públicas y privadas, Organizaciones Sociales de base.
La mesa de concertación de lucha contra la pobreza y el Consejo de Coordinación Local CCL no se

nota el liderazgo muy a pesar de tener como misión promover el desarrollo local, sin embargo la
mayor parte de sus integrantes no conoce sus funciones y se dedican a las actividades de
representación.
La Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado Ley N°27658, considera al proceso de
la modernización de la gestión del Estado, que tiene como finalidad fundamental la obtención de
mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a la
ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos con participación ciudadana,
descentralización, desconcentración, transparencia de gestión, con servidores públicos calificados
y adecuadamente remunerados y fiscalmente equilibrado.
En ese marco es el objetivo del gobierno local alcanzar la eficiencia y la eficacia de la inversión
pública para lograr la calidad de servicio público en la capital del distrito, centros poblados y
Comunidades Campesinas y anexos.
 Organización Municipal, actualmente se encuentra organizada en concordancia con las

normas vigentes y cuenta con las siguientes dependencias:
 Órganos de gobierno:
 Concejo Municipal.
 Alcaldía.
 Órganos de coordinación, consulta y de participación
 Comisión de Regidores
 Concejo de Coordinación Local Distrital-CCL
 Comité de Seguridad Ciudadana
 Comité de Defensa Civil
 Juntas Vecinales
 Comité de Vigilancia y Control del Presupuesto Participativo
 Órganos de dirección.
 Gerencia Municipal.
 Órganos de Apoyo.
 Oficina de Secretaria General.
 Órganos de asesoramiento.
 Oficina de Planificación y Presupuesto
 Oficina de Administración y Finanzas.
 Oficina de Programación e Inversiones.
 Órganos de línea:
 Sub Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y rural.
110
Región : Ayacucho
 Sub Gerencia de Desarrollo Social y Humano.

 Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente.
 Órganos descentralizados
 Defensa Civil y gestión de Riesgo de Desastres.
2.3.3 Municipalidad de Centros Poblados:

En al marco normativo de la Ley Orgánica de
Municipalidades Ley 27972, artículos 128-135 las
municipalidades de Centros Poblados son creado
por ordenanza municipal provincial con el
objetivo de descentralizar la gestión local, en las
que solo funciona el servicio de Registro Civil en
un sistema tradicional; pero no es clara la
transferencia de competencias como la limpieza
pública, ornato, las sub gerencias de desarrollo
social y económico para promover el desarrollo
en su jurisdicción. A nivel Distrital se han creado
8 centros poblados en el distrito: Chacabamba,
lloccllascca, Chuymay, Quiñasi, Ramon Catilla,
Huanupampa, Veracruz; y Capital del distrito Totos.
Estos centros poblados algunos cuentan con infraestructura y equipamiento mientras otras no; por
tanto, es una necesidad insatisfecha y obras de necesidad la construcción y equipamiento de las
mismos, fortalecimiento en la gestión pública a los alcaldes y regidores, transferencia presupuestal
y competencias.
2.3.4 Rendición de Cuenta:

La Rendición de Cuentas es el mecanismo a través del cual las autoridades presentan a la población
informes sobre la ejecución del presupuesto participativo de un ejercicio económico, como una
condición de transparencia de la gestión pública, promoviendo la participación ciudadana,
informando las decisiones, consultando y solicitando opinión de los ciudadanos. La gestión edil
actual, asumiendo el rol de liderazgo y de promoción del Desarrollo Local práctica de transparencia
y Rendición de Cuentas en diálogo con las demandas y expectativas del pueblo.
2.3.5 Relaciones exteriores: Las buenas relaciones con los distritos vecinos, la provincia, la región
y los órganos desconcentrados representantes de Gobierno Central es vital para planear
proyectos de desarrollo de impacto interdistrital, provincial, regional y nacional.
2.3.6 Organizaciones Sociales de Base
Existen las organizaciones sociales de base OSB, pero son pocas que cumplen la vida funcional
como tal, además debilitada en realizar acciones de concertación y toma de decisiones concertadas.
Se ha verificado que las organizaciones de base muestran poco interés para participar en la gestión
pública para el desarrollo local, observándose limitaciones para liderar y proponer un cogobierno
efectivo a favor del desarrollo local, además de no estar insertos en una corriente de formalización
para su intervención en los espacios de concertación institucionalizados.
111
Región : Ayacucho
Actores claves del desarrollo.

Los actores sociales claves de desarrollo en el distrito de Totos
Cuadro Nº72: OSB Instancias de Concertación e Instituciones
N° Organizaciones Sociales de Base - OSB N° Programas Sociales:
01 Club de Madres 1 Programa JUNTOS
02 Comités de Barrios 2 Programa Pensión 65
03 Iglesia Católica 3 Programa Vaso de Leche-PVL
04 Iglesia Evangélica 4 Programa CUNAMAS
05 Comunidades campesinas 5 Programa Qali Warma
06 Mesa de Concertación
07 Comité de Fiscalización del Medio Ambiente N° Instituciones de Estado:
08 Comité de Frente de Defensa del Pueblo 1 Municipalidad Distrital
09 Comité de Defensa Civil 2 Municipalidades de Centros Poblados
10 Comité de Auto Defensa – CAD 3 Juez de Paz
N° Empresas Privadas 4 Gobernación
01 Empresas Comunales 5 Servicios de Tele Giros
02 Empresa Minera 6 Instituciones Educativas- Inicial Primaria-Secundaria
03 Empresa Electro Centro SAC 7 Puestos y centros de Salud-
04 Empresa Líneas Telefonía Claro 8 Red de Coordinación de la Educación
05 Empresa Línea Telefonía Movistar 9 Agencia Agraria
06 Empresa Línea Telefonía Bitel 10 Policía Nacional del Perú
07 Empresas de Transporte
08 Empresa de Servios de Alojamento
09 Empresas de Servicios de Restaurantes
Fuente: Elaboración propia del Equipo Técnico –PDC 2016
2.4 Eje Estratégico IV: Economía, Competitividad y Empleo
En lo que refiere a las actividades productos del distrito de Totos se puede señalar y desarrollar la
agricultura y ganadería, que tiene mayor relevancia.
2.4.1 Agricultura
Es la actividad económica más importante del
distrito, cuyo proceso productivo es
tradicional, con limitada infraestructura
productiva como represas, reservorios,
sistemas de riego tecnificado, mecanización
agrícola y nula iniciativa de la agroindustria; en
efecto gran parte de producción es para
autoconsumo y solo 10 a 15% es para el
comercio.
Según el reporte del Censo Agrario 2012 y
campaña agrícola 2014 destaca especialmente
112
Región : Ayacucho
la producción de: Papa con 2427(t), cebada grano seco 708(t), maíz amiláceo 653(t), tuna 425 (t),
maíz choclo 211 (t), trigo 191 (8t), haba grano seco 117(t), arveja grano seco 114(t) y otros productos
en menor escala como: Olluco 106 (t), arveja grano verde 95(t), mashua o izano 74(t), melocotón 66
(t), oca 56(t), haba grano verde 56(t), ajo 42(t), quinua 37(t), calabaza 27(t), níspero 24(t),tara 23(t),
), guindo 17(t), manzano 16(t), zanahoria 16 (t) y frijol grano seco 10(t). No reportan como actividad
agrícola en el distrito la producción de Kiwicha, avena en grano seco, cebolla, chochoca o tarhui, col
o repollo, garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, maca, maíz morado, membrillo,
naranjal, nogal, pacae o aguabo, palta, peral y tomata. Cuadro N°74
 Superficie: Según censo agrario 2012 reporta un total de 1314 unidades agropecuarias y
superficie total 5 969.42 (ha); superficie agrícola total de 1470.05(ha), bajo riego 550.23
(ha), secano 919.858 (ha) pastos naturales total 4281.45 (ha), pastos manejados 196.32(ha),
no manejados 4085.13(ha), montes y bosques 174.48 (ha) y todo otro tipo de tierras
43.47(ha) (Cuadro N° 73 y grafico N°31
Cuadro Nº 73 : Superficie agrícola y número de unidades agropecuarias bajo riego y secano;

superficie no agrícola manejado, no manejados montes y bosques; y, toda otra clase de tierra.
SUPERFICIE AGRÍCOLA SUPERFICIE NO AGRÍCOLA TODA

TAMAÑO DE LAS TOTAL OTRA
UNIDADES UNIDADES PASTOS NATURALES MONTES CLASE
AGROPECUARIA AGROPECUARIA EN DE
BAJO Y
S S CON TIERRAS TOTAL SECAN TOTAL NO TIERRA
RIEGO MANEJADO BOSQUE
O TOTAL MANEJADO S
S S
S
Número
de Unidades
Agropecuaria
s 1314 1309 1049 1096 942 675 433 352 291 486
Superfici 1470.0 550.2 4499.3 4281.4
e 5969.42 5 3 919.85 8 5 196.32 4085.13 174.48 43.47
Fuente: INEI Censo agrario 2012
Gráfico N°31: Superficie agrícola y número de unidades agropecuarias bajo riego y secano;
superficie no agrícola manejada, no manejados montes y bosques y toda otra clase de tierra.
113
Región : Ayacucho
Superficie agrícola y Numero de unidades agropecuarias bajo

riego y secano; superficie no agrícola manejado, no
manejados montes y bosques; y , toda otra clase de tierra.
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Superficie
N° de unidades agropecuarias
Fuente: INEI Censo agrario 2012 y unidad de estadística DRAA.

Cuadro N° 74: Superficie sembrada (ha), campaña agrícola 2003-2004 al 2014
DISTRITO/CULTIVO CAMPAÑA AGRICOLA
2003-2004 2004-20052005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
TOTOS 3,369 3,473 3,318 3,691 3,040 2,597 2,478 2,139 2,284 2,271 2,179
AJO 12 19 79 70 50 11 7 6 22 10 10
ALFALFA 0 4 0 0 0 4 0 0 0 0 20
ARVEJA GRANO SECO 60 126 187 208 138 128 132 98 130 129 126
ARVEJA GRANO VERDE 6 17 23 21 16 21 30 35 44 45 35
AVENA FORRAJERA 2
CALABAZA 3 3
CEBADA FORRAJERA 7 35 17 23 22 0 6
CEBADA GRANO 877 890 843 1,310 864 826 826 710 733 727 700
FRIJOL GRANO SECO 11 15 18 14 10
HABA GRANO SECO 118 175 202 217 208 184 161 140 147 138 127
HABA GRANO VERDE 9 13 12 14 10 20 32 26 34 29 27
MAIZ AMILACEO 1,002 1,047 972 855 829 804 806 661 687 652 636
MAIZ CHOCLO 14 10 12 16 11 50 36 40 47 44 43
MASHUA O IZANO 159 75 68 66 90 43 22 27 13 16 20
NOGAL 0 26 0
OCA 107 77 35 35 70 30 11 22 5 7 15
OLLUCO 210 72 115 113 90 62 29 39 38 34 29
PAPA 335 430 470 454 417 208 172 153 178 179 171
QUINUA 19 16 18 16 14 14 17 20 26 32
TARA 0 9 0
TRIGO 451 453 250 250 188 182 200 165 186 176 182
TUNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 0
ZANAHORIA 2
ZAPALLO 4
Fuente: INEI Censo agrario 2012 y Unidad de Estadística DRAA y Equipo técnico PDC
Tendencias de la cosecha por hectáreas:
Negativa Cebada forrajera, frijol grano seco, guindo, maíz amilaceo, mashua o Cuadros N° y gráficos:.......
izano, oca, olluco, papa, trigo,
114
Región : Ayacucho
Posita Ajo, alfalfa, arveja grano seco, arveja grano verde, cebada grano seco,
haba grano seco, haba grano verde, maíz choclo, quinua, tuna,
zanahoria, zapallo.
Estándar Avena forrajera, calabaza, manzana, melocotón , níspero, tara
Nulo Kiwicha, avena grano, cebolla, chochoca o tarhui, col o repollo,
garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, linaza, maca, maíz
morado, membrillo, naranjo, nogal, otros pastos, pacae o aguaba,
pallar grano seco, palto, peral y tomate
Grafico N°32: Tendencias de la campaña agrícola 2002-2014
Fuente: Elaboración Propia del Equipo Técnico PDC

115
Región : Ayacucho
Cuadro N°75: Producción agrícola 2002-2014

DIST. TOTOS/VARIABLE 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AJO
1 Cosecha (ha) 7 12 12 19 78 70 50 11 7 4 22 10 10
2 Producción (t) 35 55 48 83 356 326 247 45 26 11 90 40 42
3 Rendimiento (Kg/ha) 5000 4583 4000 4368 4564 4657 4940 4091 3714 2750 4091 4000 4200
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.76 1.39 1.54 1.68 1.75 1.57 1.52 2.06 5.81 2.50 2.04 5.53 6
ALFALFA
1 Cosecha (ha) 30 30 30 34 34 34 34 38 38 38 38 38 38
2 Producción (t) 639 662 826 877 878 810 812 1113 1150 1200 1203 1230 1224
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.29 0.31 0.35 0.32 0.30 0.30 0.31 0.33 0.34 0.36 0.30 0.29 0.28
ARVEJA GRANO SECO

1 Cosecha (ha) 35 97 44 126 166 105 138 128 132 53 114 129 126
2 Producción (t) 26 83 38 105 141 91 126 120 104 24 55 122 114
ARVEJA GRANO VERDE

1 Cosecha (ha) -- 6 13 10 23 21 16 21 30 27 44 45 35
2 Producción (t) -- 13 25 17 46 43 40 49 59 45 92 121 95
3 Rendimiento (Kg/ha) -- 2167 1923 1700 2000 2048 2500 2333 1967 1667 2091 2689 2714
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- 0.68 0.69 0.65 0.69 0.65 0.93 0.78 1.39 0.93 1.07 1.17 1.40
AVENA FORRAJERA
1 Cosecha (ha) -- -- 2 -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- 24 -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
116
Región : Ayacucho
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- 12000 -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- -- 0.25 -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
CALABAZA
1 Cosecha (ha) 1 -- -- -- -- 3 3 -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) 6 -- -- -- -- 25 27 -- -- -- -- -- --
3 Rendimiento (Kg/ha) 6000 -- -- -- -- 8333 9000 -- -- -- -- -- --
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.32 -- -- -- -- 0.51 0.31 -- -- -- -- -- --
CEBADA FORRAJERA
1 Cosecha (ha) 7 7 7 52 -- 23 22 -- -- -- -- -- 6
2 Producción (t) 94 100 70 570 -- 283 264 -- -- -- -- -- 70
3 Rendimiento (Kg/ha) 13429 14286 10000 10962 -- 12304 12000 -- -- -- -- -- 11667
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.20 0.22 0.22 0.26 -- 0.21 0.21 -- -- -- -- -- 0.25
CEBADA GRANO
1 Cosecha (ha) 670 908 782 890 806 879 864 826 826 426 722 727 700
2 Producción (t) 542 754 689 770 694 779 812 823 675 189 320 710 708
FRIJOL GRANO SECO

1 Cosecha (ha) -- -- -- 11 14 18 14 10 -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- 10 13 15 14 10 -- -- -- -- --
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- -- 909 929 833 1000 1000 -- -- -- -- --
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- -- -- 1.52 1.30 1.30 1.59 1.23 -- -- -- -- --
GUINDO
1 Cosecha (ha) 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 Producción (t) 21 22 18 14 15 15 15 14 15 15 16 15 17
HABA GRANO SECO

1 Cosecha (ha) 60 143 93 175 140 121 208 184 161 125 124 138 127
2 Producción (t) 47 128 86 167 126 110 189 174 135 58 73 133 117
HABA GRANO VERDE

1 Cosecha (ha) 5 9 9 19 6 14 10 20 32 22 34 29 27
2 Producción (t) 8 19 18 41 13 31 26 49 64 23 53 74 56
MAIZ AMILACEO
1 Cosecha (ha) 744 1032 885 1047 902 583 829 804 806 435 639 627 608
2 Producción (t) 626 899 817 1031 820 497 827 782 718 170 283 570 653
117
Región : Ayacucho
MAIZ CHOCLO
1 Cosecha (ha) 11 14 14 10 12 16 11 50 36 34 47 44 43
2 Producción (t) 45 87 70 59 60 99 58 250 180 68 180 194 211
MANZANO
1 Cosecha (ha) 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 Producción (t) 11 18 19 8 10 11 10 10 10 10 12 12 16
MASHUA O IZANO
1 Cosecha (ha) 40 79 159 75 68 36 90 43 22 23 13 16 20
2 Producción (t) 125 259 507 300 217 116 333 164 79 48 49 58 74
MELOCOTENERO
1 Cosecha (ha) 12 14 14 14 12 12 12 12 12 12 12 12 12
2 Producción (t) 44 64 60 60 60 62 63 61 59 63 63 62 66
NISPERO
1 Cosecha (ha) 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
2 Producción (t) 20 17 17 17 20 19 22 22 24 20 24 24 24
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.48 0.61 0.64 0.75 0.62 0.57 0.52 0.57 0.60 0..63 0.59 0.65 0.70
OCA
1 Cosecha (ha) 55 67 107 77 35 7 70 30 11 18 5 7 15
2 Producción (t) 167 274 355 308 120 25 374 109 38 34 14 25 56
OLLUCO
1 Cosecha (ha) 34 70 210 72 110 23 90 62 29 32 38 34 29
2 Producción (t) 109 343 861 288 475 106 475 292 118 64 109 120 106
PAPA
1 Cosecha (ha) 260 293 248 430 439 259 417 208 172 108 178 175 167
2 Producción (t) 2000 3095 2007 3604 5277 2791 4314 2506 1536 457 1162 2078 2427
118
Región : Ayacucho
QUINUA
1 Cosecha (ha) 3 -- -- 19 16 15 16 14 14 11 20 26 32
2 Producción (t) 2 -- -- 16 15 12 15 14 13 7 13 22 37
3 Rendimiento (Kg/ha) 667 -- -- 842 938 800 938 1000 929 636 650 846 1156
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.45 -- -- 1.63 1.44 1.34 1.77 3.45 3.70 3.30 3.21 4.69 8.35
TARA
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 3 3
2 Producción (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 51 23
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 17000 7667
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 2.53 2.32
TRIGO
1 Cosecha (ha) 488 485 398 453 178 233 188 182 200 99 186 176 182
2 Producción (t) 393 413 367 450 162 195 177 193 180 44 87 170 191
TUNA
1 Cosecha (ha) 70 60 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
2 Producción (t) 351 315 335 430 375 381 381 381 428 398 382 385 425
ZANAHORIA
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- 2 -- -- -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- -- 16 -- -- -- -- -- -- -- --
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- -- -- 8000 -- -- -- -- -- -- -- --
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- -- -- -- 0.40 -- -- -- --
ZAPALLO
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- -- -- 4 -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- -- -- -- 49 -- -- -- -- -- --
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- -- -- -- -- 12250 -- -- -- -- -- --
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- -- -- -- -- -- 0.55 -- -- -- -- -- --

KIWICHA, AVENA GRANO, CEBOLLA, CHOCHOCA O TARHUI, COL O REPOLLO, GARBANZO GRANO SECO, HIGUERA, LENTEJA GRANO
SECO,LINAZA, MACA, MAIZ MORADA, MEMBRILLO, NARANJA, NOGAL, OTROS PASTOS, PACAE O AGUABO, PALLAR GRANO SECO, PALTA,
PARAL, TOMATE.
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Fuente: INEI censo agrario 2012, Unidad de Estadística DRAA y equipo técnico PDC.
119
Región : Ayacucho
Ajo: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento y precio, en los últimos 10 periodos
agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 42.86% (2002-7 ha y 2014-10 ha);
20% (2002-35 t y 2014-42 t), el nivel de precios 2002-S/. 1.76 2014-S/. 6.00 con un incremental de
240.91%. Mientras el rendimiento por ha tiene una tendencia negativa de – 16% (2002- 5000 Kg/ha
y 2014-4200kg/ ha) por la afectación de las plagas y enfermedades y la limitada asistencia técnica
en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°35 )
Gráfico N°35: Tendencia de las variables de la producción agrícola de ajo 2002-2014
Alfa: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento, en los últimos 10 periodos agrícolas,
reporta una tendencia positiva con un incremento de 26.67%, 91.55% y 51.23% respectivamente,
mientras los precios fluctúan una mínima tendencia negativa 2002 S/. 0.29 por kg y 2014 S/. 0.28
respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°36)
Gráfico N°36: Tendencia de las variables de la producción de la alfalfa 2002-2014
120
Región : Ayacucho
Arveja grano seco: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento Kg/ha y precios en los
últimos 10 periodos agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 260%,338.46%,
21.80% y 85.11% respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°37)
Gráfico N°37: Tendencia de las variables de la producción de la arveja grano seco 2002-2014
Arveja grano verde: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento Kg/ha y precios en los
últimos 10 periodos agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 483.35%,
63077%,25.24% y 105.88% respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°38)
Gráfico N°38: Tendencia de las variables de la producción de la arveja grano verde 2002-2014
121
Región : Ayacucho
Avena forrajera: La producción de la avena forrajera reporta solamente del periodo agrícola del año
2004 cosecha 2.00ha, producción 24 toneladas, rendimiento 12,000 Kg/ha y precio S/. 0.25 por Kg
en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°39)
Gráfico N°39: Tendencia de las variables de la producción de la avena forrajera 2002-2014
Calabaza: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento Kg/ha y precios solo reporta de tres
periodos agrícolas, 2002 cosecha 01(ha), producción total 6 (t), rendimiento 6000 kg/ha y precio S/.
0.32 por kg; el 2007 cosecha 3 ha, producción 24 (t), rendimiento 8333 kg/ha, precio S/0.51 por Kg
y el periodo agrícola 2008 cosecha 3 (ha) producción 27 (t) rendimiento 900 kg/ha y precio s/.031
por kg. (Cuadro N° 75 y Gráfico N°40)
Gráfico N°40: Tendencia de las variables de la producción de la calabaza 2002-2014
122
Región : Ayacucho
Cebada forrajera: La cosecha por (ha), producción por (t), rendimiento kg/ha reporta una tendencia
negativa de -14.29%, -25.53% y -13.12% respectivamente mientras el nivel de precio en chacra
reporta una mínima tendencia positiva 2002 S/. 0.20 por kg y 2014 S/. 0.25 por kg (Cuadro N°75 y
Gráfico N°41 )
Gráfico N°41: Tendencia de las variables de la producción de la cebada forrajera 2002-2014
Cebada grano seco: La cosecha por (ha), producción (t), rendimiento Kg/ha y precios en los últimos
10 periodos agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 4.48%,30.63%, 24.97%
y 134.00% respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°42)
Gráfico N°42: Tendencia de las variables de la producción de cebada grano seco 2002-2014
123
Región : Ayacucho
Frijol grano seco: La cosecha por (ha) reporta un tendencia negativa de -9.09%, producción por (t)
se mantiene uniforme, mientras el rendimiento kg/ha un crecimiento de 10% y el nivel precio a la
actualidad en relación 2002 es muy alto 2002 S/. 1.52 y 2015 S/. 5.00 por kg, en el ámbito distrital
(Cuadro N° 75 y Gráfico N°43 )
Gráfico N°43: Tendencia de las variables de la producción de frijol grano seco 2002-2014
Guindo: La cosecha por (ha) reporta un tendencia negativa de -40.00%, producción por (t) 19.05%
mientras el rendimiento kg/ha un crecimiento de 34.93% y el nivel precio por kg a la actualidad en
relación 2002 mantiene homogénea en el ámbito distrital (Cuadro N° 75 y Gráfico N°44)
Gráfico N°44: Tendencia de las variables de la producción de Guindo 2002-2014
124
Región : Ayacucho
Haba grano seco: La cosecha por (ha) reporta un tendencia positiva de 11.67%, producción por (t)
148.94% y rendimiento kg/ha 17.62% y el precio en soles por kg , mientras el rendimiento kg/ha un
crecimiento de 34.93% y el nivel precio en chacra por kg 50.94% en el ámbito distrital (Cuadro N°75
y Gráfico N°45)
Gráfico N°45: Tendencia de las variables de la producción de haba grano seco 2002-2014
Haba grano verde: Los indicadores de la producción, cosecha por (ha), producción en tonelada,
rendimiento kg/ha y nivel de precio en chacra reportan una tendencia positiva con incremental de
440%, 600%, 29.63% y 106.38% respectivamente, tomando años base 2002 en el ámbito distrital
(Cuadro N°75 y Gráfico N°46)
Gráfico N°46: Tendencia de las variables de la producción de haba grano verde 2002-2014
125
Región : Ayacucho
Maíz amiláceo: Los indicadores de producción en tonelada, rendimiento kg/ha y nivel de precio en
chacra reportan una tendencia positiva con incremental de 4.31%, 27.71%, 102.08%
respectivamente, mientras la cosecha(ha) una tendencia negativa de -18.28%, tomando años base
año 2002 en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°47)
Gráfico N°47: Tendencia de las variables de la producción de maíz amiláceo 2002-2014
Maíz choclo: Los indicadores de cosecha (ha) producción en tonelada, rendimiento kg/ha y nivel de
precio en chacra reportan una tendencia positiva con incremental de 290.91%, 368.89%, 19.95% y
90% respectivamente, tomando como base el año 2002 en el ámbito distrital (Cuadro N° 75 y Gráfico
N°48)
Gráfico N° 48: Tendencia de las variables de la producción de maíz choclo 2002-2014
126
Región : Ayacucho
Manzano: Los indicadores de producción en tonelada, rendimiento kg/ha reportan una tendencia
positiva con incremento de 46.45% y 145.46% respectivamente , mientras la cosecha por (ha) se
mantiene estándar y el nivel de precios en chacra una tendencia negativa de -2.5%, tomando como
base el año 2002 en ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°49 )
Gráfico N° 49: Tendencia de las variables de la producción de manzano 2002-2014

Mashua o Izano: Los indicadores de producción, cosecha (ha) y producción en (t) reportan una
tendencia negativa de -50% y -40.8% respectivamente, mientras el rendimiento kg/ ha y nivel de
precio por kg 18.4% y 222.58% respectivamente, tomando como base el año 2002 en ámbito
distrital; en el periodo productivo 2015 y 2016 este producto es muy atractivo por el precio en el
mercado llegando a costar precio en chacra hasta S/. 120 (Cuadro N°75 y Gráfico N°50)
Gráfico N° 50: Tendencia de las variables de la producción de mashua o izano 2002-2014
127
Región : Ayacucho
Melocotón: Los indicadores de producción, cosecha (ha) se mantiene estándar, la producción en (t),
el rendimiento kg/ ha y nivel de precio por kg reportan una tendencia positiva de 40.91%, 49.99%
y 19.67% pectivamente, tomando como base el años 2002 y en ámbito distrital (Cuadro N°75 y
Gráfico N°51)
Gráfico N° 51: Tendencia de las variables de la producción de melocotón 2002-2014
Níspero: Los indicadores de cosecha (ha) mantiene uniforme, la producción en (t), el rendimiento
kg/ ha y nivel de precio por kg reportan una tendencia positiva de 20%, 20% y 45.83%
respectivamente, tomando como base el años 2002 y en ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico
N°52)
Gráfico N° 52: Tendencia de las variables de la producción de níspero 2002-2014
128
Región : Ayacucho
Oca: En los 10 últimos periodos agropecuarios la cosecha (ha) reporta un descensos en -72.72%,
producción por tonelada -66.47%, mientras el rendimiento Kg/ha y el nivel de precio en chacra una
tendencia positiva de 22.96% y 161.11% respectivamente, tomando año base 2002 en ámbito
distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°53 )
Gráfico N°53: Tendencia de las variables de la producción de oca 2002-2014
Olluco: Los 10 últimos periodos agropecuarios la cosecha (ha) y producción (t) resulta una tendencia
negativa de -14.71% y -2.75% respectivamente, mientras el rendimiento kg/ha y nivel de precio en
chacra reporta un crecimiento de 14.00% y 156.41% respectivamente, tomando año base 2002 en
ámbito distrital (Cuadro N° 75 y Gráfico N°54)
Gráfico N°54: Tendencia de las variables de la producción de olluco 2002-2014
129
Región : Ayacucho
Papa: Los 10 últimos periodos agropecuarios la cosecha (ha) reporta decrecimiento en -35.77%,
mientras la producción (t), rendimiento kg/ha y nivel de precios en chacra ilustra un crecimiento
tendencial de 21.35%, 88.94% y 114.29% respectivamente, tomando año base 2002 en ámbito
distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N° 55)
Gráfico N°55: Tendencia de las variables de la producción de papa 2002-2014
Quinua: La producción en los últimos 10 periodos agrícolas, los indicadores de cosecha (ha),
producción (t), rendimiento kg/ha y precio en chacra, reporta una tendencia positiva de 966.67%,
1750%, 73.31% y 475.86% respectivamente, tomando año base 2002. Cabe señalar el precio de
venta de este cereal fue tan atractivo los años 2013 y 2014, pero por la sobre producción y el uso
de excesivo de agroquímico en el proceso productivo en efecto ha dado la brusca caída de precios
de exportación(Cuadro N°75 y Grafico N°56)
Gráfico N°56: Tendencia de las variables de la producción de quinua 2002-2014
130
Región : Ayacucho
Tara: La población distrital incorpora recién en el año 2013 la producción de tara dentro de su
actividad agrícola y económica, reportando el periodo agrícola 2013 cosecha(ha) 3 hectáreas,
producción en toneladas 51 (t), rendimiento por hectárea 1700 kg/hay el precio en chacra S/.
2.53.(Cuadro N° 75 y Gráfico N° 57)
Gráfico N°57: Tendencia de las variables de la producción de tara 2002-2014
Trigo: Los 10 últimos periodos agrícolas los indicadores de cosecha (ha) y producción (t) reporta
tendencia negativa de 62.70% y 51.40% respectivamente, mientras el rendimiento Kg/ha y precio
en chacra una crecimiento de 30.31% y 181.97% respectivamente, tomando año base 2002 ver
Cuadro N° 75 y Gráfico N° 58
Gráfico N°58: Tendencia de las variables de la producción de trigo 2002-2014
131
Región : Ayacucho
Tuna: Los diez últimos periodos agrícolas y tomando año base 2002, los indicadores de cosecha (ha),
producción (t), rendimiento kg/ha y precio en chacra reporta un crecimiento de 7.14%, 21.08%,
13.02% y 16% respectivamente; cabe indicar la demanda de tuna en la capital de la región ha
incrementado muy considerablemente, por efectos de prevención del cáncer al colon(Cuadro N°75
y Gráfico N° 59)
Gráfico N°59: Tendencia de las variables de la producción de tuna 2002-2014
Zanahoria: El único reporte de periodo agrícola de la zanahoria es del 2008, cosecha 2 hectáreas,
producción 16 toneladas, rendimiento 8000 kg/ha y precio S/. 0.40 por kg; la producción de las
hortalizas debe tener un enfoque nutricional para diversificar sus alimento y enfrentar la
desnutrición crónica local(Cuadro N° 75 y Gráfico N° 60)
Gráfico N° 60: Tendencia de las variables de la producción de Zanahoria 2002-2014
132
Región : Ayacucho
Zapallo: El único reporte de periodo agrícola de la zanahoria es del 2008, cosecha 4 hectáreas,
producción 49 toneladas, rendimiento 12250 kg/ha y precio S/. 0.55 por kg. (Cuadro N° 75 y Gráfico
N°61)
Gráfico N°61: Tendencia de las variables de la producción de Zapallo 2002-2014
Kiwicha, avean grano, cebolla, chochoca o tarhui, col o repollo, garbanzo grano seco, higuera,
lenteja grano seco, linaza, maca, maíz morado, membrillo, naranjo, nogal, otros pastos, pacae o
aguabo, pallar grano seco, palto, peral y tomate:
Reporte en cosecha (ha), producción (t), rendimiento (kg/ha) y precio en chacra es nulo;
recomendable inducir a la actividad agrícola la producción de kuwicha, linaza, maíz morado, naranjo,
pacae y palta en la zona del valle interandino de Totos y la producción de hortalizas para mejorar la
dieta familiar(Cuadro N° 75 y Gráfico N° 62)
Gráfico N°62: Producción agrícola de Kiwicha, avean grano, cebolla, chochoca o tarhui, col o
repollo, garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, linaza, maca, maíz morado, membrillo,
naranjo, nogal, otros pastos, pacae o aguabo, pallar grano seco, palto, peral y tomate 2002-2014
133
Región : Ayacucho
2.4.1.2 Producción pecuaria:

La ganadería en el distrito es actividad
complementaria que representa en la
economía de las familias un medio de
generación de ingresos, esta actividad es
realizado en las zonas partes altas, que
cuentan con pastos naturales, esto consta
de la crianza de vacunos, ovinos,
caprinos; y en la parte urbana de la
población se tiene la crianza de animales
menores.
El manejo y la crianza de ganados es a
través del sistema tradicional, con
limitados conocimientos sobre la
inseminación artificial, sanidad animal, la infraestructura para la crianza y procesamiento de los
derivados es nula (Leche, carne, fibra y pieles) a nivel poblacional tienen tendencia negativa aves,
ovino, porcino, vacuno, equino y llama; solamente los ganados que tienen una tendencia positiva
considerable son: Cuy, alpaca y vicuña.
Asimismo, se confronta insuficiencia de pastos, especialmente en la época de estiaje, así como la
desatención de los aspectos básicos de manejo y control sanitario. El sobrepastoreo existente está
contribuyendo a la degradación de la cobertura vegetal y a la pérdida progresiva de la capa arable
del suelo. La crianza de animales menores es precaria e insuficiente y no difundida.
El porcentaje de saca total que es dirigido principalmente hacia la comercialización es de 8 % en

promedio. Esta saca por lo común es mínima y no responde a un criterio técnico y racional, sino a
razones de ahorro para su uso en eventualidades y emergencias por falta de liquidez monetaria, por lo
mismo se constituye en una de las principales causas de sobrepastoreo en la zona. Todavía continúa
predominando en la zona el concepto erróneo de que a mayor número de cabezas hay mayor
rentabilidad.
134
Región : Ayacucho
El peso promedio del ganado vacuno criollo al nacimiento es de 9 kg. y 95.08 kgs en su adultez. Para
el caso de ovinos criollos es de 1.8 kg. al nacimiento y 12.5 kg. en su adultez, llegando a costar el kilo
de carne entre S/. 4.00 a 5.00 nuevos soles. El bajo peso tiene como causas: la insuficiente cantidad
y calidad de pastos naturales para la alimentación animal y el sobrepastoreo, la inexistencia de
tratamiento sanitario, la falta de manejo, la degeneración genética y la ausencia de pastos cultivados
entre otros factores.
En relación a los subproductos de origen pecuario, se ha constatado rendimientos promedios de

producción lechera de 1 Lt. por vientre, transformada en queso casi en su totalidad y comercializada
en ferias semanales de Totos y Lloqllasqa los quesos de aproximadamente de 1 Kg. llega a costar S/. 8
a 10 nuevos soles (Cuadro N° 76 y gráfico N°63)
Cuadro N°76: Población pecuaria en unidades 2002-2014

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AVES (Unidades) 8600 8510 8808 7242 7242 6517 6312 7641 6700 7710 7186 5416 3148
CUYES (Unidades) 1558 1900 1994 2180 2289 -- 3048 2894 3350 3355 3255 2146 6883
OVINO (Unidades) 8760 6415 6184 7573 6298 6487 7077 7000 6300 7875 8111 4887 4084
PORCINO
(Unidades) 2114 2900 2435 2186 2027 3650 3554 3544 3650 4599 6301 982 482
VACUNO (Unidades) 5610 4361 4578 5055 4487 5166 5861 6095 5010 6062 6682 4836 3596
CAPRINO
(Unidades) 1290 637 474 1190 700 1009 1100 1000 1210 1548 794 220 118
EQUINO (Unidades) 752 800 926 832 865 904 1005 1000 1180 1215 1251 406
ALPACA (Unidades) 1720 1725 2750 4983 2074 1957 2524 2664 2650 3127 3283 2186 8375
LLAMA (Unidades) 670 710 726 1005 618 576 605 549 680 802 626 324 18
VICUÑA (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- 30 31 38 40 36 38
GALLINA(Unidades 1892 1872 1755 2292 1731 1842 1547 1040 1248 1491 1215 1133 704
Fuente: INEI censo agrario 2012, Unidad de Estadística DRAA y Elaboración propia del equipo
técnico PDC.
Grafico N° 63: Tendencias de la población pecuaria 2002-2014
135
Región : Ayacucho
Cuadro N°77: Variables de producción pecuaria 2002-2014

DISTRITO TOTOS /VARIABLE 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AVES
1 Población (Unidades) 8600 8510 8808 7242 7242 6517 6312 7641 6700 7710 7186 5416 3148
2 Saca (Unidades) 4730 4681 5364 4695 3651 2835 3357 3575 3918 4200 4288 4390 2953
3 Producción carne (t) 8.48 6.79 7.88 7.06 5.64 4.27 8.48 8.13 10.22 10.10 9.86 10.84 6.52
4 Rdto. (Kg/Unid.) 1.79 1.45 1.47 1.50 1.54 1.51 2.53 2.27 2.61 2.40 2.30 2.47 2.21
Precio en chacra
5 6.43 6.59 6.86 7.00 7.09 7.45 5.94 6.26 6.68 6.55 8.31
(S/./Kg) 11.02 11.36
CUYES
1 Población (Unidades) 1558 1900 1994 2180 2289 -- 3048 2894 3350 3355 3255 2146 6883
2 Saca (Unidades) 304 371 389 426 447 -- 595 1483 1575 2087 2888 1361 3606
3 Producción carne (t) 0.23 0.28 0.29 0.32 0.34 -- 0.59 1.63 1.56 2.04 2.98 1.27 3.32
4 Rdto. (Kg/Unid.) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 -- 0.99 1.10 0.99 0.98 1.03 0.93 0.92
Precio en chacra
5 4.59 4.70 5.12 5.41 5.70 -- 6.45 7.94 8.38 8.72 9.57 10.82 11.97
(S/./Kg)
OVINO
2 Saca (Unidades) 1953 786 1457 1554 1137 1095 910 1375 1389 1790 2233 2315 1955
4 Rdto. (Kg/Unid.) 19.78 10.78 10.08 11.40 11.90 11.74 28.02 27.53 28.01 27.82 28.73 27.87 27.63
Precio en chacra
5 3.60 3.69 3.65 3.64 3.64 3.63 2.77 2.47 3.23 3.42 3.96 3.90 4.16
(S/./Kg)
PORCINO
2 Saca (Unidades) 925 1015 1090 766 720 2275 945 1733 1805 2250 3029 842 600
4 Rdto. (Kg/Unid.) 34.31 31.96 39.12 35.35 37.99 37.84 58.08 57.07 60.68 57.39 56.50 55.14 49.10
Precio en chacra
5 3.73 3.82 3.47 3.34 3.21 3.08 3.31 3.26 3.67 4.06 4.50 5.32 5.34
(S/./Kg)
VACUNO
2 Saca (Unidades) 1070 225 824 1046 835 846 700 1065 946 1105 1586 1284 1325
4 Rdto. (Kg/Unid.) 110.81 110.36 109.07 108.50 107.33 109.24 226.29 250.54 259.00 235.19 248.24 236.87 235.77
Precio en chacra
5 3.80 3.89 3.68 3.63 3.57 3.52 3.43 3.48 3.47 3.45 4.20 5.35 5.23
(S/./Kg)
CAPRINO
2 Saca (Unidades) 277 39 205 272 124 159 342 204 193 225 128 55 0
4 Rdto. (Kg/Unid.) 9.13 10.26 9.46 9.49 10.56 10.13 24.21 25.88 27.62 26.36 26.04 26.91 0.00
Precio en chacra
5 3.31 3.39 2.75 2.77 2.78 2.80 2.11 2.40 2.78 3.29 3.70 3.53 0.00
(S/./Kg)
EQUINO
136
Región : Ayacucho
1 Población (Unidades) 752 800 926 832 865 904 1005 1000 1180 1215 1251 406
2 Saca (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
3 Producción carne (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
4 Rdto. (Kg/Unid.) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Precio en chacra
5 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
(S/./Kg)
ALPACA
2 Saca (Unidades) 230 175 258 293 229 212 280 275 263 314 340 306 397
4 Rdto. (Kg/Unid.) 28.91 29.03 28.99 25.22 25.98 27.36 60.18 60.73 60.42 55.57 55.53 62.75 59.02
Precio en chacra
5 3.24 3.32 2.50 2.54 2.57 2.61 2.82 2.72 3.00 3.15 3.40 3.65 3.44
(S/./Kg)
LLAMA
2 Saca (Unidades) 73 52 48 71 57 60 50 66 66 78 41 54 0
4 Rdto. (Kg/Unid.) 35.75 35.77 27.50 30.14 36.32 32.67 69.00 66.06 65.91 62.56 67.71 67.96 0.00
Precio en chacra
5 2.07 2.12 2.21 2.25 2.28 2.40 2.31 2.40 2.85 3.20 3.11 3.45 0.00
(S/./Kg)
FIBRA DE VICUÑA
1 Población (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- 30 31 38 40 36 38
2 Esquilados (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
3 Producción (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
4 Rdto. (Kg/Vicuña) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Precio en chacra
5 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
(S/./Kg)
FIBRA DE ALPACA
1 Esquilados (Unidades) 946 949 700 627 260 930 981 500 -- 842 1699 1857 1093
2 Producción (t) 1.30 1.61 1.19 1.02 0.39 1.50 1.59 0.75 -- 1.67 3.13 4.49 2.08
3 Rdto. (Kg/Alpaca) 1.37 1.70 1.70 1.63 1.50 1.61 1.62 1.50 -- 1.98 1.84 2.42 1.90
Precio en chacra
4 2.71 2.77 3.30 4.06 4.82 5.57 3.78 6.16 -- 11.65 6.50 5.42 5.16
(S/./Kg)
FIBRA DE LLAMA
1 Esquilados (Unidades) 190 273 314 260 100 83 220 -- -- 200 130 270 0
2 Producción (t) 0.30 0.44 0.50 0.36 0.13 0.12 0.32 -- -- 0.18 0.15 0.31 0.00
3 Rdto. (Kg/Llama) 1.58 1.61 1.59 1.38 1.30 1.45 1.45 -- -- 0.90 1.15 1.15 0.00
Precio en chacra
4 2.79 2.86 2.95 2.50 2.05 1.60 3.05 -- -- 2.61 2.61 3.00 0.00
(S/./Kg)
LANA DE OVINO
1 Esquilados (Unidades) 3794 2778 1300 1510 2200 3000 2703 -- 2000 1969 3617 3929 1891
2 Producción (t) 4.70 3.45 1.77 2.16 3.03 4.14 3.74 -- 2.65 2.72 4.60 5.43 2.84
3 Rdto. (Kg/Ovino) 1.24 1.24 1.36 1.43 1.38 1.38 1.38 -- 1.33 1.38 1.27 1.38 1.50
Precio en chacra
4 1.75 1.79 1.66 1.84 2.02 2.20 3.59 -- 1.11 3.49 2.41 3.40 2.39
(S/./Kg)
137
Región : Ayacucho
VACA Y LECHE DE VACA

1 Vacas (Unidades) 777 465 329 797 670 813 812 838 894 890 926 994 943
2 Producción (t) 267.43 55.74 199.85 215.40 291.31 367.05 655.30 609.15 679.46 847.50 812.06 787.42 649.00
3 Rdto. (Kg/Vaca/Año) 344.18 119.87 607.45 270.26 434.79 451.48 807.02 726.91 760.02 952.25 876.96 792.17 688.23
Precio en chacra
4 1.06 1.09 1.19 1.18 1.18 1.17 1.09 1.11 1.12 1.14 1.17 1.08 1.21
(S/./Lt.)
GALLINA Y HUEVO DE GALLINA
1 Gallinas (Unidades) 1892 1872 1755 2292 1731 1842 1547 1040 1248 1491 1215 1133 704
2 Producción (t) 1.59 1.57 1.45 6.88 5.19 5.55 4.64 3.12 3.75 4.47 3.65 3.40 2.11
3 Rdto. (Kg/Gallina) 0.84 0.84 0.83 3.00 3.00 3.01 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Precio en chacra
4 3.01 3.08 3.20 3.27 3.31 3.48 5.18 4.62 4.82 4.38 4.49 5.30 5.45
(S/./Kg)
Fuente: INEI censo agrario 2012, Unidad de Estadística DRAA y Elaboración propia del equipo
técnico PDC.
Aves: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de 63.40%, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.6.43 y 2014 S/. 11.36
respectivamente (Cuadro N° 77 y Gráfico N°64)
Gráfico N°64: Tendencias de variables de producción pecuaria de aves 2002-2014
138
Región : Ayacucho
Cuy: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia positiva crecimiento
de 341.78%, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.4.59 y 2014 S/. 11.97 respectivamente (Cuadro
N° 77 y Gráfico N°65)
Gráfico N°65: Tendencias de variables de producción pecuaria de cuy 2002-2014
Ovino: La población, en la ultima década, reporta un tendencia negativa o decrecimiento de -

53.38% en el ámbito distrital, durante el periodo 2002 fue de 8760 unidades, mientras que en el
periodo 2014 fue de 4084 unidades de ovino; referente bruto por kg 2002 - S/. 3.60 y 2014-S/. 4.16
(Cuadro N°77 y Gráfico N° 66)
Gráfico N°66: Tendencias de variables de producción pecuaria de ovino 2002-2014
139
Región : Ayacucho
Porcino: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de -77.20%, precio bruto en chacra 2002 S/.3.73 y 2014 S/. 5.34 respectivamente
(Cuadro N° 77y Gráfico N°67)
Gráfico N° 67: Tendencias de variables de producción pecuaria de porcino 2002-2014

Vacuno: La población, en la última década, reporta un decrecimiento de 35.93% en el ámbito
distrital, considerando en el 2002 - 5610 unidades y 2014 - 3596 unidades; cabe señalar que los años
2009 al 2012 tuvo un crecimiento más alto de la población vacuno, 2009 - 6095 unidades, 2011 -
6062 unidades y 2012 - 6682 unidades, en general la tendencia de la población vacuno es negativo;
en relación de precios por kilo fluctúan de manera positiva 2002 S/ 3.80 2014 S/5.23.
La crianza no es tecnificado, todavía la inseminación artificial, la sanidad animal, el manejo de la
nutrición animal, la conformación de asociaciones de criadores de vacunos, procesamiento de los
derivados de lácteos, y el tema PROCOMPITE es limitado. Ver Cuadro N°77 y gráfico N°68
Gráfico N°68: Tendencias de variables de producción pecuaria de vacuno 2002-2014
140
Región : Ayacucho
Caprino: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de -90.85%, precio bruto en chacra 2002 S/.3.31 y 2014 S/. 3.53 respectivamente
(Cuadro N°77 y Gráfico N°69)
Gráfico N°69: Tendencias de variables de producción pecuaria de caprino 2002-2014

Equino: La población de equino (Caballos, mulas y burros) distrital, durante los diez últimos años,
tuvo una tendencia negativa o decrecimiento de - 46.01% , debido principalmente al menos uso de
estos animales para el traslado de sus carga y acceso vial carrozable a las diferentes comunidades
del distrito (Cuadro N° 77 y Gráfico N°70)
Gráfico N°70: Tendencias de variables de producción pecuaria de equino 2002-2014
141
Región : Ayacucho
Alpaca: La población de equino en el distrito de Totos, durante los diez últimos diez años, tuvo una
tendencia positiva con crecimiento global de 386.92%, debido principalmente al aumento de la
demanda del consumo de la carnes y la fibra (Cuadro N°77 y Gráfico N° 71)
Gráfico N°71: Tendencias de variables de producción pecuaria de alpaca 2002-2014
Llama: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de 97.31%, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.3.24 y 2014 S/. 3.44
respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°72 )
Gráfico N°72: Tendencias de variables de producción pecuaria de llama 2002-2014
142
Región : Ayacucho
Vicuña: La población tiene una tendencia positiva con crecimiento de 26.67%; cuya actividad inició
recién el año 2009-30 unidades y 2014-38 unidad, la principal importancia es la producción de la
fibra de vicuña (Cuadro N°77 y gráfico N°73)
Gráfico N° 73: Tendencias de variables de producción pecuaria de fibra de vicuña 2002-2014
Producción de fibra de alpaca: La producción de esquilado de la fibra de alpaca tiene una ligera
tendencia positiva de 15.54%, durante los diez últimos años; precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.
2.71 y 2014 S/. 5.16 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N° 74)
Gráfico N° 74: Tendencias de variables de producción pecuaria de fibra de alpaca 2002-2014
143
Región : Ayacucho
Producción de fibra de llama: La producción de la fibra de llama esquilado tiene una ligera
tendencia positiva de 8.95%, durante los diez últimos años, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.
2.79 y 2013 S/. 3.00 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°75)
Gráfico N°75: Tendencias de variables de producción pecuaria de fibra de llama 2002-2014
Producción de lana de ovino: La producción de lana de ovino esquilado tiene una tendencia
negativa 50.16%, durante los diez últimos años, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/. 1.75 y 2014
S/. 2.39 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°76)
Gráfico N° 76: Tendencias de variables de producción pecuaria de ovino 2002-2014
Producción: Lana de ovino

2500
2292
2000
1892 1872
1842
1755 1731
1547
1500 1491
1248 1215
1133
1000 1040
704
Gallinas (Unidades)
500
Producción (t)
0 3.01 3.08 3.2 3.27 3.31 3.48 5.18 4.62 4.82 4.38 4.49 5.3 5.45
Rdto. (Kg/Gallina)
Precio en chacra (S/./Kg)
144
Región : Ayacucho
La crianza de vacunos lecheros y la producción de leche: La crianza de vacas para la producción de

leche tiene una tendencia positiva de 21.36%, durante los diez últimos años, mientras el precio de
leche por litro mantiene permanente 2002 S/. 1.06 y 2014 S/. 1.21 respectivamente (Cuadro N°77
y Gráfico N°77)
Gráfico N°77: Tendencias de variables de producción pecuaria de vaca y leche de vaca 2002-2014
Gallinas ponedoras y producción de huevo: La crianza de gallinas ponedoras tiene una tendencia
negativa de 62.79%, durante los diez últimos años, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/. 3.01 y
2014 S/. 5.45 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°78)
Gráfico N°78: Tendencias de variables de producción pecuaria de gallina y huevo de gallina 2002-
2014
145
Región : Ayacucho
2.4.2 Competitividad en el Distrito Totos:

La dinamiza economía del Distrito de
Totos, es una tarea importante que requiere desarrollar entornos favorables para la toma de
decisiones descentralizadas y para atraer inversiones, brindando condiciones para el desarrollo de
las actividades económicas en el Distrito que tanto urge, partiendo del fortalecimiento de las
capacidades humanas para desarrollar la competitividad, con base en el respeto, la confianza y la
identidad cultural; reforzar los contenidos educativos para preparar e impulsar el talento
emprendedor para el trabajo competitividad y el cuidado del medio ambiente.
Promoción de MYPES: A nivel de centros poblados existen pequeñas tiendas comerciales en mínima
escala, solo un hospedaje con servicio deficiente en el centro poblado de Totos y 3 restaurantes en
Lloccllascca y Totos (Cuadro N°78)
Cuadro N°78: Promoción de MYPES:
CENTROS POBLADOS Y ANEXOS Tienda Comercial Hospedajes Restaurant

Ayuta 2
Pincos 2
Totos Pampa 2
Chacabamba 6
Lloccllasscca 6 1
Chuymay 10
146
Región : Ayacucho
Quiñasi 7
Ramon Castilla 6
Huanupampa 7
Veracruz 14
Totos 15 1 2
Total 77 1 3
Empresas de Transporte: A nivel del Distrital prestan servicios de transporte de pasajeros 5 agencia
(Cuadro N° ), además circulan vehículo livianos entre camionetas y autos particulares que prestan
servicios de transporte a los equipos técnicos de proyectos en ejecución en Totos y Vilcanchos;
eventualmente ingresan vehículos pesados de carga (mercaderías) que distribuyen en los centros
poblados de Totos y Vilcanchos.
Cuadro N° 79: Empresa de transportes:
N° Empresa de transportes
1 Transporte Transandino
2 Turismo Andino
3 Turismo San Francisco
4 Transporte Tinca Unión
5 Transporte Divino Amanecer
2.4.2.1 Articulación Socio Económica:

El distrito se interconecta con el micro corredor económico de Ayacucho, Carmen alto y san jun
Bautista, para luego integrarse al corredor ayacuchano- Huancavelica, Ica a través de las carreteras
los libertadores.
A parte de ello, las interconexiones económicas importantes son:
 Interconexión 1: Totos – Valle rio Apurímac. Intercambio de productos andinos con las del
VRAE.
 Interconexión 2: San clemente – pisco – chincha- cañete – lima intercambio de fibras de
camélidos sudamericanos, queso, ajo, traslado de pasajeros y de oferta de mano de obra
no calificada.
 Interconexión 3: Totos – Ayacucho. Intercambio de productos agropecuarias y comerciales.
2.4.2.2 Principales Mercados:

Las ferias constituyen los lugares de intercambio de productos provinciales de huamanga y de otras
ciudades, principalmente de Ica y la selva ayacuchana; como de productos locales. Los productos
que más se comercializan en volúmenes significativos son: queso carne de ovino, vacuno, camélidos
sudamericanos y animales en pie así como animales menores (cuy, aves de corral) productos
agrícolas (maíz, ajo, cebada papa) y fibra de alpaca.
147
Región : Ayacucho
Las ferias fortalecen lazos sociales, económicos y culturales y es un espacio para entablar diálogos
de ideas de negocios, así como la comercialización de productos agropecuarios que permiten
generar ingresos económicos.
2.4.2.3 Potencialidades del Distrito:
 ZONA ALTA: Cuenta con una población netamente pecuaria, constituida por ganadería
vacuna criolla, ovinos y alpacas que por falta de asistencia técnica por parte del estado
peruano sus rendimientos están por debajo de los parámetros normales lo que repercute
en la baja producción y productividad; de leche, carne, fibra, y ocasionado pérdidas
económicas en los criadores.
Esta zona alta no se tiene establecido un proyecto de desarrollo integran pecuario con fines
de crear polos de desarrollo, pese de tener fortalezas hídricas naturales como es laguna de
“ lauraccocha”, “jauro”, riachuelo de “Tuco” y otros, las que generarían fuente de ingreso
económico y desarrollo social, económico y político.
Es muy importante resaltar que se está emprendiendo un programa mego de forestación y
reforestación de las zonas eriazas con el establecimiento de plantones de eucalipto.
La población de esta zona se caracteriza por contar con terrenos aptos para la crianza de
ganados y el establecimiento de pastos naturales y perennes con fines de explotar un
sistema ganadero. Su principal recurso es l hídrico la que hasta la actualidad no es
explotado. A su vez en esta zona se cuenta con terrenos excelentes para la producción
orgánica de cultivos tradicionales nativos como la mashua, oca, papas nativas, kiwicha, tarwi
y otros las que serán cultivos rentables y de exportación para el mercado transnacional en
un medio plazo.
 ZONA INTERMEDIA Y BAJA: Cuenta con terrenos de cultivo y agua para riego, donde se
cultiva todo tipo de cereales, leguminosas, tubérculos y pastos cultivados, la crianza de
ganado vacuno está dirigido para la producción de leche y queso, con una buena asistencia
técnica y el apoyo de las instituciones públicas y privadas enfocadas en la producción
pecuaria y sus derivados, permitiría una buena producción de leche para la elaboración de
productos lácteos. Por otro lado en el aspecto agrícola, existen grandes posibilidades de
lograr altos rendimientos productivos.
2.4.2.4 Actividades Económicas:
 La principal actividad en el distrito es la agricultura; la base económica es la producción

familiar individual, también se dan formas de manejo comunal, pero cada vez esta tradición
es menor.
 La actividad comercial en el distrito, está circunscrita a sus mercados locales a través de

ferias semanales y quincenales, donde las transacciones son monetarias y aún subsiste el
148
Región : Ayacucho
trueque de productos de todo nivel. Así mismo destaca la actividad comercial a través de
tiendas con limitadas mercancías debido a su precaria economía.
 La producción se destina en gran parte para el autoconsumo y el excedente se comercializa

o se intercambia (trueque) en las ferias locales.
2.4.3 EMPLEO EN EL DISTRITO DE TOTOS

2.4.3.1 Ocupación principal de la población ocupada total (POT) :
Se puede observar que de la PEA ocupada por
actividad económica, un 93 .33% se dedican
al sector primario (Agricultura, ganadería, y
minerías); de los cuales 51% trabaja en la
agricultura solamente y 34.56%
complementa su trabajo en la agricultura con
la ganadería y en el sector minero 4.77% lo
que a la mayoría les genera un ingreso
semanal menor de 20 nuevo soles entre 15 y
20 soles que es el resultado de la venta de los
excedentes de su producción que no tiene
valor agregado que los haga competitivos,
generándoles un ingreso diario 2.00
aproximadamente y asociado a estas cifras
tenemos que el 13.33% no percibe ningún
tipo de ingreso económico subsistiendo solamente de lo que producen por lo tanto el 40.1% es
poblado considerada en pobreza y 31.7% en extrema pobreza.
Otro porcentaje 40% percibe entre 20 y 60 soles, aproximadamente 40 soles a la semana son
aquellos que durante dos o tres días se emplea en labores agrícolas en otros terrenos trabajando a
razón de 8 horas diarias aunque en algunos casos son pagados con especies, (papa, maíz, oca,
cereales, etc.) se dividimos los ingresos semanales que percibe aproximadamente 15 soles diarios
que invierten en azúcar, fideos o en estudio de sus hijos limitándose en muchos otros aspectos.
Cuadro N°80: Ocupación de la población del Distrito de Totos

Ocupación de la población del distrito de Totos Total % de ocupación
Distrito Totos 2543
Agricultura 1297 51%
Agricultura y ganadería 904 35.56 %
No trabaja 168 6.6%
otros 51 2%
Fuente: Censo Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda
En este cuadro se puede observar que el 39% de la PEA del distrito de Totos es trabajador
independiente que se dedica a actividades tales como el trabajo en su propio terreno, comercio
entre otros, por otro lado el 20.4% de la PEA se dedica a las labores en instituciones públicas y
149
Región : Ayacucho
privadas, así mismo se tiene un porcentaje interesante de 9% de la población que se dedica a laborar
como obrero en las diferentes obras que se desarrollan a nivel del distrito.
2.4.4 Turismo:
Se encuentran los vestigios de Chankas que no están revalorados
QOCHAORQO
y que constituyen los atractivos turísticos de corte arqueológico:
Qochaorqo, en Chuymay, Pukará y Ayaorqo en Quiñasi,
Torrechayuq, Pitiqasa y Ayropampa, en Veracruz y Lloqllasqa,
Quinwuaorqo, Tusunapata, Ucumutay, en Totos,
Como turismo de aventura y recreativo: La laguna de Lauracocha,
Río Pampas de Lloqllasqa a Ayuta.
Como turismo histórico: La casona de María Parado Ccayo, en
Uchuytotos (Totos pampa)
A demás el distrito de Totos

tiene un calendario
religioso costumbrista, que
en diferentes épocas del
año atrae paisanos residentes en otras ciudades dando un
colorido efímero a los centros poblados dinamizando las
economías locales. Así tenemos las fiestas de San Francisco de
Asís el 04 de octubre, Santa Rosa de Lima el 30 de Agosto y
Virgen de Cocharcas el 08 de setiembre.
ARADO DE BELLIDO
2.4.4.1 Identidad Cultural:

La mayor parte de la población de Totos es de habla: Bilingüe 55.4%, Quechua 40% y Castellano
4.5%, el quechua lo emplean para comunicarse internamente y el castellano con las personas
foráneas.
Las costumbres se mantienen a través del Calendario Festivo del distrito. Por la violencia vivida en
estos últimos años a pesar que la gente a migrado no han perdido sus costumbres e identidad, las
costumbres que mantiene la población se da a través del calendario festivo del distrito:
Cuadro N° 81: Idioma:
Idioma %
Castellano 4.5
Quechua 40.0
Bilingüe (Castellano + Quechua) 55.5
Otras idiomas 0.0
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Comidas Típicas:
Las comidas que pueden ser elaboradas en sus comunidades, haciendo uso de sus productos de la
zona, esta habilidad culinaria lo utiliza en su consumo diario y en las festividades de acuerdo a su
150
Región : Ayacucho
calendario anual. Las comidas típicas más usuales se detallan: Llulluchupe (sopa de choclo), pusra
Chupi (sopa de molido de cebada tostada), Calabaza Api (mazamorra de calabaza), picante de trigo
(segundo de trigo con papas picadas), mondongo (Sopa de maíz pelado con carne variada), patachi
de trigo (Sopa de trigo con carne variada y tocino de chancho), Chicha de jora, olluco Picante
(segundo de olluco con papas picadas), teqte de calabaza (Guiso de calabaza tierna), chicharrones
con mote, yuyu picante (Segundo de hojas tiernas de nabo silvestre y atajo), Qapchi (Combinación
de queso fresco y Huacatay molidos), sisan (Segundo de inflorescencia de nabo silvestre), tamales (
maíz con tocino de chancho), segundo de cuy (fritura, maíz, papa), puspo ( haba tostada cocida).
Cuadro N° 82: Fiestas tradicionales:

Mes Actividad
Enero Festejos del año nuevo y cambio de varayocc (asistentes las autoridades políticas)
Febrero Día 12 aniversario de la creación política del Distrito y festival de carnavales
Abril Semana santa
Junio Día 12 Fiesta patronal de San José de Pincos, día 16 Fiesta patronal de Corazón de Jesús en
Lloccllascca
Julio Día 28 Fiestas patrias
Agosto Festival de herranza o fiesta de animales , día 12 Fiesta patronal San Isidro de Huanupampa y
el día 30 Misa y procesión de Santa Rosa de Lima Vera Cruz
Setiembre Día 08 Fiesta de la Virgen de Cocharcas en Totos y el día 24 Fiesta a la Virgen de las Mercedes
Chacabamba.
Octubre Día 04 festejos a San Francisco de Asís en Totos
Noviembre Fiesta de Todos los Santos
Diciembre Fiesta Navideño(Grupos de Huylillay y negritos)
Fuente: Trabajo de campo/PDC Totos 2016-2025
2.5 Eje Estratégico V: Desarrollo Local e Infraestructura:

Es muy importante definir estrategias bien definidas para cerrar brechas desigualdad de recursos y
capacidades, por lo se debe desarrollar una infraestructura productiva y vial suficiente, de calidad
articulada y descentralizada.
2.5.1 Infraestructura de Riego:
La infraestructura de riego es deficiente. Predominan canales a tajo abierto. Posee reservorios en

diferentes comunidades pero están en un estado deficiente por falta de mantenimiento y operación.
En la Dirección Agraria Ayacucho no hay suficiente información sobre el inventario técnico y plan de
mantenimiento de la infraestructura de riego (Represas, Canales, reservorios, sistemas
presurizados, tradicionales etc.). Por tanto, a nivel de gobierno local se debe impulsar el proceso de
inventario técnico, estadístico y su estado situacional de las mismas e impulsar la política local de
instalación del sistema de siembra y cosecha de agua en las zonas alto andinas del Distrito,
construcción de represas, reservorios y sistemas de riego tecnificado a las parcelas productivas.
Además es limitada la infraestructura productiva de cobertizos para animales, centros
experimentales de mejoramiento de genéticos de animales mayores y menores, invernaderos o
151
Región : Ayacucho
campos de investigación para el mantenimiento y mejoramiento de semillas de tubérculos, granos

y frutales andinos.
2.5.2. Infraestructura Vial:

La infraestructura vial y comunicaciones cumplen un rol muy importante en la integración
económica y por lo cual tenemos los siguientes corredores económicos.
De acuerdo a la clasificación de carreteras según su función la vía está considerada como una ruta
de la Red Vial Terciaria o Local, denominada en el Perú como Sistema Vecinal.
De acuerdo a la clasificación según la demanda, la vía se clasifica como una trocha carrozable (Es la
categoría más baja de camino transitable para vehículos automotores, que permite el paso de un
solo vehículo).
La longitud total de la vía es de 12+750 Km. tomándose como progresiva “0+000” la zona
denominada, Repartición Ayuta y finalizando en el Centro Poblado de Chacabamba, con la
progresiva 12+750 Km.
El área en estudio es accesible desde el distrito de Ayacucho a través de la carretera Vía Los
Libertadores, hasta el km. 41.10 y de allí se toma un desvío a la margen izquierda, del punto
denominado Arizona, perteneciente al distrito de Vinchos, para recorrer por una trocha carrozable
de 83.3 km. y a 5 horas de viaje vía empresa de transporte desde la ciudad de Ayacucho hasta el
distrito de Totos y localidad de Veracruz (tanto Totos y Veracruz se encuentran juntos solamente a
una distancia de 50m), de allí se hace un recorrido de 7.5 Km aproximadamente hacia la comunidad
de Chacabamba en un tiempo de 20.0 min. de recorrido.
Para el transporte de pasajeros se aprovechan el servicio que brinda los transportistas de combi de
Ayacucho a Totos que transitan diariamente en horas de madrugada por la carretera principal Vía
Los Libertadores y por trocha carrozable de Ayacucho – Totos, desde donde el servicio de pasajeros
es diario y permanente. La misma se da de la siguiente manera (Ver cuadro N°83)
152
Región : Ayacucho
Cuadro N°83 : Principales vías de acceso

Comunidades y ditancia (Km) Totos Vera Cruz Huanupampa Ramón Castilla Quiñasi Chuymay Ayuta Pincos Totospampa Chacabamba Lloccllacca
Totos 0.2 2.5 6.5 11.8 15.5 11.7 10.4 8.1 6.5 6
Vra Cruz 0.2 2.7 6.7 12 15.7 11.5 10.2 7.9 6.3 5.8
Huanupampa 2.5 2.7 4 9.3 13 14.2 12.9 10.6 9 8.5
Ramón Castilla 6.5 6.7 4 5.3 9 18.2 16.9 14.6 13 12.5
Quiñasi 11.8 12 9.3 5.3 3.7 23.5 22.2 19.9 18.3 17.8
Chuymay 15.5 15.7 13 9 3.7 27.2 25.9 23.6 22 21.5
Ayuta 11.7 11.5 14.2 18.2 23.5 27.2 1.3 3.6 5.2 9.3
Pincos 10.4 10.2 12.9 16.9 22.2 25.9 1.3 2.3 3.9 8
Totospampa 8.1 7.9 10.6 14.6 19.9 23.6 3.6 2.3 1.6 5.7
Chacabamba 6.5 6.3 9 13 18.3 22 5.2 3.9 1.6 4.1
Lloccllascca 6 5.8 8.5 12.5 17.8 21.5 9.3 8 5.7 4.1
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC
Grafico N° 79 Mapa Vial
Fuente: IVP Cangallo
 Superficie de rodadura: Se observa que la superficie de rodadura estado actual se encuentra

interrumpida por la falta de las obras de drenaje y muros de contención tramo: Ayuta
Pincos.
153
Región : Ayacucho
Fuente: Equipo técnico PDC.
 Hidráulica: La carretera no cuenta con obras de arte como cunetas, alcantarillas, Puentes,
badenes etc. Lo cual dificulta la transitabilidad de los vehículos haciendo mas largo el
recorrido.
No existen badenes ni alcantarillas para el pase de riachuelos y desfogue de cunetas
además, tampoco drenaje longitudinal no está conformado por ningún tipo de cunetas.
Asimismo por ser una carretera trocha de más de 5 años en servicio los taludes de corte se
encuentran en pleno deslizamientos y/o derrumbes por lo que es necesario mejorar y
ampliar la superficie de rodadura el talud de corte de acuerdo al tipo de suelo.A
continuación se muestra los mapas satelitales de las Localidades de Ayuta, Pincos,
Totospampa y Chacabamba, donde se señala la carretera a intervenir.
Superficie de rodadura: se observa que la superficie de rodadura no cuenta con obras de drenaje.
154
Región : Ayacucho
Fuente: Visita a campo del proyectista 2016
Otras infraestructuras productivas: Los cobertizos para animales, establos, invernaderos, centros
de investigación agraria, escuelas de campo, plantas procesadoras de los derivados, plantas
agroindustriales de granos y tubérculos andinos simplemente no existen en el ámbito del Distrito.
2.6. Eje Estratégico VI: Recursos Naturales y Ambiente
155
Región : Ayacucho
2.6.1 Recursos naturales:

Suelo; Son pobres entre arenosos, arcillosos y francos,
en proceso de desertificación en las partes bajas, a causa
de las prácticas inadecuadas de labranza, pendiente,
deforestación, sobre pastoreo; zonas expuestas a
deslizamiento, erosión pluvial, inundaciones.
El fenómeno de la sequía se produce cuando las lluvias
han sido considerablemente inferiores a los niveles
normales registrados, causando un agudo desequilibrio
hídrico que perjudica los sistemas de producción que
dependen de las características del suelo.
Totos tiene una vocación agropecuaria, donde el recurso
suelo constituye el principal potencial productivo de las
familias. Total superficie agrícola reporta 5969.38 (ha), no agrícola 4499.38 (ha) (Manejados 196.32,
no manejado 4085.13 y bosques 174.48) y todo otro tipo de tierras 43.47 (ha) Ver cuadro N°73 y
grafico N°31.
Hidrico:
La red hidrográfica de Cangallo pertenece a la vertiente del Atlántico y a la cuenca del río Pampas,
que tiene su origen en las lagunas de Choclococha y Orccococha de Huancavelica. La conformación
de las micro cuencas está en función a la presencia de pequeños ríos tributarios del Pampas, como
los ríos Macro en el distrito de Cangallo; Crece en María Parado de Bellido; Curvamayo, Chuymay,
Quiñasi en Totos; Callcabamba-Qotarara, Chuschi-Quispillaccta, Paccha-Llacctahurán, Tuco-
Huertahuasi, Tapaqocha-Punkupata, Chiccllarazo, Choccoro y Apacheta en Chuschi y Choccyacc,
Qaccacc, Huilcamizayocc, Antallaccta, Huichincca, Hospicio e Iglesiahuasi en Paras.
Las posibilidades de aprovechamiento

hídrico del río Pampas a excepción del
fomento del deporte de aventura como
el canotaje y la pesca en mínima escala,
son nulas, siendo una alternativa el uso
de las pequeñas fuentes hídricas, la
construcción de micro-rrepresas que
permitan intensificar las prácticas
agrícolas en las parcelas atomizadas
que podrían destinarse a la producción
hortícola y frutícola, complementada
con pasturas precoces y la crianza de
animales menores, contribuyendo a la
seguridad alimentaria y a generación de
ingresos.
Estos cuerpos hídricos son la base para la dotación de agua para consumo humano y animal, la
ampliación de la frontera agrícola bajo riego y el fomento de la crianza confinada de trucha, en el
ámbito de la provincia de Cangallo, aun cuando el principal problema que se percibe es la creciente
156
Región : Ayacucho
contaminación de las aguas por el depósito de aguas servidas y residuos sólidos directamente a los
cauces de los ríos principales y sus tributarios y la ausencia de vías de acceso.
En el Cuadro siguiente, se presentan los aspectos geoeconómicos de las microcuencas integrantes

de la cuenca del río Pampas, como ubicación política, tributarios de la microcuenca a la que
pertenecen, unidades fisiográficas, oferta ambiental y posibles actividades económicas.
Por otro, lado es preciso señalar la presencia de lagunas en el distrito de Paras, tales como :
Pumacocha (3.5 Has), Manchaylla (5.0 Has), Yahuarccocha (8.0 Has), Sayhuaccocha (4.0 Has),
Yanaccocha (18.0 Has), Huaytaccocha (7.0 Has), Azulccocha (8.0 Has), Ritipata, Piñaccocha Chica,
Gritonachayocc y Taqracocha, que constituyen la base para la promoción de la explotación de trucha
y pejerrey.
Cuadro Nº 84: Aspectos geoeconómicos de las micro cuencas

Unidad Oferta Actividad
Micro cuenca
Distritos Fisiográfica Ambiental Económica
Pampas Montañas, Suelos agrícolas
Primario
CANGALLO Macro mesetas, laderas Forestación
Pampas Montañas, Pastos
Totos Chuymay, Totos, Primario
laderas y quebradas Forestación
Quiñasi
Fuente: Gobierno Regional Ayacucho. Inventario Regional de RRNN. 2005.
Totos cuenta con una laguna pequeña Qauru y dos grandes lagunas: Lauraccocha y Llulluchaccocha;
este último es estacional, en cambio la primera es el recurso hídrico más grande del distrito, que se
ubica a 4250 m.s.n.m. con un espejo de agua aproximadamente de 124,000 m2, con una
profundidad máxima de 37.4 m. Presta condiciones favorables para la crianza de truchas en jaulas
flotantes.Las principales fuentes de agua son los riachuelos: Curmamayo aproximadamente 70 l/s.,
Chuymay aproximadamente 200 l/s, Riachuelo de Totos aproximadamente 160 l/s, Nace de la
laguna Lauraccocha y Quiñasi aproximadamente 70 l/s.A demás existen muchos manantiales los que
se aprovecha a través de pequeños reservorios y / o estanques. No se conoce un programa
coherente en lo que significa la fauna hidrobiológica, que constituye una de las actividades
substanciales para proteger los recursos especialmente en ambientes abiertos como ríos y lagunas;
tampoco se ha generado mecanismos para diversificar la acuicultura mediante el manejo de
especies alto andinas como la "Rana o Kayra" del género Telmatobius (Telmatobius marmoratus
pustulosus). Esta especie son capturadas por pescadores Artesanales de las zonas del riachuelo de
Lauricocha y Tuco y el producto de la pesca son comercializados en la ciudad de Ayacucho.
157
Región : Ayacucho
Cuadro N° 85: Inventario de lagunas, ríos, quebradas

ESPEJO
CODIGO DE CAPACIDAD DE
N° COMUNIDAD FUENTE FUENTE USO DE FUENTE ALMACEMANIENTO COTA M2 ha CAUDAL
LAGUAS
AGROPECUARIA -
1 TOTOS LAURICCOCHA CATOTO-L01 TRUCHAS JAULAS 2.98 MMC 4316m.s.n.m. 143,007.89m2 14.30(ha) 8.87lT/SEG
2 TOTOS CCAURU CATOTO-L02 AGROPECUARIA 0.07MMC 4303 m.s.n.m. 3304.0m2 0.33(ha) sin aliviadero de salida
AGROPECUARIA-
1 HUANUPAMPA LLULLUCHA CCOCHA CATOHU-L01 TRUCHAS 2.23MMC 4382m.s.n.m. 110,864.84m2 11.09(ha) sin aliviadero de salida
RIOS
1 TOTOS TOTOS CATOTO-RO1 AGROPECUARIA S/I S/I 11.09KM 286.39Lt/Seg
2 CHUYMAY CHUYMAY CATOTO-RO2 AGROPECUARIA S/I S/I 20.15KM 137.85Lt/seg
QUEBRADAS
1 LAURICCOCHA CATOTO-Q01 AGROPECUARIA S/I S/I 2.64KM 33.63Lt/seg
2 CCAURU CATOTO-Q02 AGROPECUARIA S/I S/I 2.47KM 35.23Lt/seg
3 TOTOS KURMA CATOTO-QO3 AGROPECUARIA S/I S/I 6.92KM 49.75Lt/seg
1 TUNSU CATOVE-Q01 AGROPECUARIA S/I S/I 5.02KM 2.92Lt/seg
2 VERACRUZ UCHUY PALLCCA CATOVE-Q02 AGROPECUARIA S/I S/I 2.86KM 15.61Lt/seg
1 AYUTA AYUTA HUAYQU CATOAY-QO1 AGROPECUARIA S/I S/I 7.17KM 16.32Lt/seg
RIO Y QUEBRADAS POR COMUNIDAD
1 RIO TOTOS CATOTO-RO1 AGROPECUARIA ORIGEN 11.09KM 286.4 Lt/Seg-2,529 Lt/Seg
QUEBRADA LAGUNA LAURICCHOCCHA-
2 LAURICCOCHA CATOTO-Q01 AGROPECUARIA CCAURU(PALLCCA) 2.64KM 33.6 Lt/Seg-132.5 Lt/Seg
LAGUNA CCAURU-QUEBRADA
3 TOTOS QUEBRADA CCAURU CATOTO-Q02 AGROPECUARIA LAURICCOCHA(PALLCCA) 2.47KM 35.2 Lt/Seg
1 QUEBRADA KURMA CATOVE-Q01 AGROPECUARIA LAGUNA LLULLUCCOCHA- RIO TOTOS 6.92KM 49.8Lt/Seg - 297.5 Lt/Seg
ALTURA-QUEBRADA LURICCOCHA Y
2 QUEBRADA TUNSU CATOVE-Q02 AGROPECUARIA QUEBRADA QAURU 5.02KM 2.9 Lt/Seg-30.5 Lt/Seg
QUEBRADA UCHUY ALTURA-QUEBRADA LURICCOCHA Y
3 VERACRUZ PALLCCA CATOVE-Q02 AGROPECUARIA QUBRADA CCAURU Y QUEBRADA TUNSU 2.86KM 15.5Lt/Seg-663.9Lt/Seg
1 CHUYMAY RIO CHUYMAY CATOCH-R01 AGROPECUARIA 20.15KM 137 Lt/Seg-2,494.2Lt/Seg
1 AYUTA QUEBRADA AYUTA CATOAY-QO1 AGROPECUARIA 7.17KM 16.3Lt/Seg-84.2Lt/seg
Fuente: Inventario de fuentes de agua Totos
158
Región : Ayacucho
Cuadro N°86: Inventario de manantiales.

MANANTIALES
N° MANANTIAL COMUNIDAD CIDIGO CAUDAL N° MANANTIAL COMUNIDAD CIDIGO CAUDAL
1 LIRIUYOOC 01 TOTOS CATOTO-M01 0.070 LT/SEG 100 MIMIA HUANUPAMPA CATOHU-M12 0.91 Lt/ Seg
2 LIRIUYOOC 02 TOTOS CATOTO-MO2 1.05 LT/SEG 101 PUNTA HUANUPAMPA CATOHU-M13 0.11 Lt/ Seg
3 QOTOPUQUIO TOTOS CATOTO-MO3 0.115 Lt/Seg 102 CABALLITOP CHAYOCC HUANUPAMPA CATOHU-M14 0.07 Lt/ Seg
4 AÑAS MACHAY TOTOS CATOTO-M04 0.772 Lt/Seg 103 RUDIONA-01 HUANUPAMPA CATOHU-M15 0.10 Lt/ Seg
5 ALLQUMA-01 TOTOS CATOTO-M05 0.639 Lt/Seg 104 RUDIONA-02 HUANUPAMPA CATOHU-M16 0.08 Lt/ Seg
6 ALLQUMA-02 TOTOS CATOTO-M06 3.171 Lt/Seg 105 RUDIONA-03 HUANUPAMPA CATOHU-M17 0.56 Lt/ Seg
7 CAMPANERIO-01 TOTOS CATOTO-M07 0.523 Lt/Seg 106 YAKU TOQLLA - 01 RAMON CASTILLA CATORC-M01 0.14 Lt/ Seg
8 CAMPANERIO -02 TOTOS CATOTO-M08 0.402Lt/Seg 107 YAKU TOQLLA - 02 RAMON CASTILLA CATORC-M02 0.17 Lt/ Seg
9 CAMPANERIO -03 TOTOS CATOTO-M09 1.69 Lt/Seg 108 OCCOROYOCC RAMON CASTILLA CATORC-M03 0.01 Lt/ Seg
10 CAMPANERIO -04 TOTOS CATOTO-M10 0.29 Lt/Seg 109 MOTOY CCOCHA 01 RAMON CASTILLA CATORC-M04 2.13 Lt/ Seg
11 HUANUPAMPA TOTOS CATOTO-M11 1.9 Lt/Seg 110 MOTOY CCOCHA 02 RAMON CASTILLA CATORC-M05 0.03 Lt/ Seg
12 PICHUCHO TOTOS CATOTO-M12 0.46 Lt/Seg 111 MOTOY CCOCHA 03 RAMON CASTILLA CATORC-M06 0.01 Lt/ Seg
13 QACHUHWANI TOTOS CATOTO-M13 0.18 Lt/Seg 112 YANACCOCHA RAMON CASTILLA CATORC-M07 0.04 Lt/ Seg
14 QELLURUMI TOTOS CATOTO-M14 0.08 Lt/Seg 113 QATA PUQUIO RAMON CASTILLA CATORC-M08 0.008 Lt/ Seg
15 QUICHQUI- 01 TOTOS CATOTO-M15 0.15 Lt/Seg 114 UCHUY CCOCHACHA RAMON CASTILLA CATORC-M09 0.024 Lt/ Seg
16 QUICHQUI- 02 TOTOS CATOTO-M16 0.21 Lt/Seg 115 ATOHUAYCCO-01 RAMON CASTILLA CATORC-M10 0.84 Lt/ Seg
17 QUICHQUI- 03 TOTOS CATOTO-M17 0.12 Lt/Seg 116 ATOHUAYCCO-02 RAMON CASTILLA CATORC-M11 0.23 Lt/ Seg
18 QOLLPA-01 TOTOS CATOTO-M18 1.16 Lt/Seg 117 HUAYLLACHAYOCC-O1 RAMON CASTILLA CATORC-M12 0.08 Lt/ Seg
19 QOLLPA-02 TOTOS CATOTO-M19 10.06 Lt/Seg 118 HUAYLLACHAYOCC-02 RAMON CASTILLA CATORC-M13 0.04 Lt/ Seg
20 QOLLPA-03 TOTOS CATOTO-M20 0.33 Lt/Seg 119 HUAYLLACHAYOCC-03 RAMON CASTILLA CATORC-M14 0.02 Lt/ Seg
21 GARCÍA PAMPA TOTOS CATOTO-M21 1.10 Lt/Seg 120 SILLACCASA RAMON CASTILLA CATORC-M14 0.0 5 Lt/ Seg
22 PADDREPA UPYANAN TOTOS CATOTO-M22 1.10Lt/Seg 121 QUCHAHUAYCCO QUIÑASI CATOQI-M01 0.25 Lt/ Seg
23 CCAURO ALTA -01 TOTOS CATOTO-M23 0.09 Lt/Seg 122 RURACHIMOCCO QUIÑASI CATOQI-M02 0.35 Lt/ Seg
24 CCAURO ALTA -02 TOTOS CATOTO-M24 1.36 Lt/Seg 123 ESPECERÍA PAMPA QUIÑASI CATOQI-M03 0.61 Lt/ Seg
25 CCAURO MEDIA TOTOS CATOTO-M25 7.8 Lt/ Seg 124 LLOQLLACUCHO QUIÑASI CATOQI-M04 0.83 Lt/ Seg
26 CCAURO BAJA TOTOS CATOTO-M26 0.65 Lt/ Seg 125 QACHAWASI -01 QUIÑASI CATOQI-M05 1.14 Lt/ Seg
159
Región : Ayacucho
27 PALLCCA ALTA TOTOS CATOTO-M27 0.32 Lt/ Seg 126 QACHAWASI -02 QUIÑASI CATOQI-M06 0.40 Lt/ Seg
28 PALLCCA- 01 TOTOS CATOTO-M28 0.09 Lt/ Seg 127 YAKUWISCUY QUIÑASI CATOQI-M07 0.66 Lt/ Seg
29 PALLCCA-02 TOTOS CATOTO-M29 1.06 Lt/ Seg 128 CORRAL PATA QUIÑASI CATOQI-M08 20.6 Lt/ Seg
30 PALLCCA-03 TOTOS CATOTO-M30 1.18 Lt/ Seg 129 BELAUNDE PUQUIO QUIÑASI CATOQI-M09 0.16 Lt/ Seg
31 PALLCCA BAJA TOTOS CATOTO-M31 1.28 Lt/ Seg 130 UCUPATA QUIÑASI CATOQI-M010 1.87 Lt/ Seg
32 CALLEJÓN TOTOS CATOTO-M32 0.95 Lt/ Seg 131 SURACUCHO QUIÑASI CATOQI-M011 1.82 Lt/ Seg
33 SIWARNIYOCC TOTOS CATOTO-M33 1.08 Lt/ Seg 132 CIENEGUILLA-01 QUIÑASI CATOQI-M012 0.81 Lt/ Seg
34 CHIQCHIYOQ-01 TOTOS CATOTO-M34 0.89 Lt/ Seg 133 CIENEGUILLA-02 QUIÑASI CATOQI-M013 1.60 Lt/ Seg
35 CHIQCHIYOQ -02 TOTOS CATOTO-M35 1.43 Lt/ Seg 134 SIWARNIYOC QUIÑASI CATOQI-M014 0.93 Lt/ Seg
36 YARQ CANCHA TOTOS CATOTO-M26 0.54 Lt/ Seg 135 CHIPAPUQUIO QUIÑASI CATOQI-M015 0.10 Lt/ Seg
37 PACHAPATA-01 TOTOS CATOTO-M37 0.19 Lt/ Seg 136 VISTA ALEGRE-01 QUIÑASI CATOQI-M016 0.0004 Lt/ Seg
38 PACHAPATA-02 TOTOS CATOTO-M38 0.10 Lt/ Seg 137 VISTA ALEGRE-02 QUIÑASI CATOQI-M017 0.01 Lt/ Seg
39 SOYTOQO TOTOS CATOTO-M39 0.14 Lt/ Seg 138 VISTA ALEGRE-03 QUIÑASI CATOQI-M018 0.004 Lt/ Seg
40 AUQUIMARCA TOTOS CATOTO-M40 0.30 Lt/ Seg 139 TINYA PUQUIO QUIÑASI CATOQI-M019 0.02 Lt/ Seg
41 BAÑADERO TOTOS CATOTO-M41 0.54 Lt/ Seg 140 QATUN LAMBRAS QUIÑASI CATOQI-M020 0.15 Lt/ Seg
42 KURPACANCHA TOTOS CATOTO-M42 2.59 Lt/ Seg 141 CCIRQAHUAYCCO QUIÑASI CATOQI-M021 0.19 Lt/ Seg
43 QELLUPUQUIO TOTOS CATOTO-M43 0.13 Lt/ Seg 142 YUTUHUAYCCO QUIÑASI CATOQI-M022 0.58 Lt/ Seg
44 KURMA – 01 TOTOS CATOTO-M44 0.11 Lt/ Seg 143 INKARACCAY QUIÑASI CATOQI-M023 3.05 Lt/ Seg
45 KURMA-02 TOTOS CATOTO-M45 0.38 Lt/ Seg 144 PLAZA QOCHA QUIÑASI CATOQI-M024 0.81 Lt/ Seg
46 KURMA – 03 TOTOS CATOTO-M46 0.49 Lt/ Seg 145 PUQUIPAMPA-01 QUIÑASI CATOQI-M025 0.70 Lt/ Seg
47 LAURICCOCHA ALTA TOTOS CATOTO-M47 0.29 Lt/ Seg 146 PUQUIPAMPA-02 QUIÑASI CATOQI-M026 0.56 Lt/ Seg
48 IMPU TOTOS CATOTO-M48 0.06 Lt/ Seg 147 CHACHASPUQUIO CHUYMAY CATOCH-MO1 4.2 Lt/Seg
49 IMPUTUYUQPA SIMIN TOTOS CATOTO-M49 0.80 Lt/ Seg 148 SAUROMA CHUYMAY CATOCH-M02 0.23 Lt/Seg
50 LAURICCOCHA- 01 TOTOS CATOTO-M50 0.30 Lt/ Seg 149 QATUN RUMI-01 CHUYMAY CATOCH-M03 0.35 Lt/Seg
51 LAURICCHCHA-02 TOTOS CATOTO-M51 0.13 Lt/ Seg 150 QATUN RUMI-02 CHUYMAY CATOCH-M04 0.10Lt/Seg
52 ALATA TOTOS CATOTO-M52 0.05 Lt/ Seg 151 LIRIOPATA CHUYMAY CATOCH-M05 3.32 Lt/Seg
53 YURAQ QAQA TOTOS CATOTO-M53 0.25 Lt/ Seg 152 MILAGROPUQUIO CHUYMAY CATOCH-M06 0.11 Lt/Seg
54 QOCHAHUAYCCO TOTOS CATOTO-M54 0.08 Lt/Seg 153 SURAPATA CHUYMAY CATOCH-M07 0.90 Lt/Seg
55 SALLALLI VERACRUZ CATOVE-M01 0.13 Lt/ Seg 154 IHISQUNPACHI CHUYMAY CATOCH-M08 0.48 Lt/Seg
160
Región : Ayacucho
56 IPURMA-01 VERACRUZ CATOVE-M02 0.58 Lt/ Seg 155 QELLUPUQUIO -01 CHUYMAY CATOCH-M09 1.04 Lt/Seg
57 IPURMA-02 VERACRUZ CATOVE-M03 0.43 Lt/ Seg 156 QELLUPUQUIO -02 CHUYMAY CATOCH-M10 0.74 Lt/Seg
58 PILAPAMPA VERACRUZ CATOVE-M04 0.21 Lt/ Seg 157 CHILLIHUA CHUYMAY CATOCH-M11 0.06 Lt/Seg
59 QELLOQMA-01 VERACRUZ CATOVE-M05 1.44 Lt/ Seg 158 QATA PUQUI-01 CHUYMAY CATOCH-M12 0.75 Lt/Seg
60 QELLOQMA-02 VERACRUZ CATOVE-M06 0.13 Lt/ Seg 159 QATA PUQUIO-02 CHUYMAY CATOCH-M13 0.78 Lt/Seg
61 CORCOMOCCO- AQEÑE VERACRUZ CATOVE-M07 0.15 Lt/ Seg 160 PAMPA HUASI -01 CHUYMAY CATOCH-M14 1.46 Lt/Seg
62 CARAMEN ALTO VERACRUZ CATOVE-M08 0.30 Lt/ Seg 161 PAMPAHUASI-02 CHUYMAY CATOCH-M15 1.49 Lt/Seg
63 TUYNACA VERACRUZ CATOVE-M09 0.03 Lt/ Seg 162 PAMPAHUASI-03 CHUYMAY CATOCH-M16 2.09 Lt/Seg
64 CUNCUNYA VERACRUZ CATOVE-M10 56.00 Lt/ Seg 163 PAMPAHUASI-04 CHUYMAY CATOCH-M17 1.38 Lt/Seg
65 CHAQA VERACRUZ CATOVE-M11 0.17 Lt/ Seg 164 PAMPAHUASI-05 CHUYMAY CATOCH-M18 0.40 Lt/Seg
66 RAMOS YACU VERACRUZ CATOVE-M12 0.40 Lt/ Seg 165 PAMPAHUASI-06 CHUYMAY CATOCH-M18 0.59 Lt/Seg
67 WALLANQANI VERACRUZ CATOVE-M13 0.12 Lt/ Seg 166 CHILCAPUCRO AYUTA CATOAY-M01 0.005 Lt/Seg
68 TUSU – 01 VERACRUZ CATOVE-M14 0.33 Lt/ Seg 167 CCAYHUARINIO AYUTA CATOAY-M02 0.14 Lt/Seg
69 TUNSU -02 VERACRUZ CATOVE-M15 4.69 Lt/ Seg 168 CCALLAYUTO-01 AYUTA CATOAY-M03 0.09 /Seg
70 ANTAPITE-01 VERACRUZ CATOVE-M16 0.35 Lt/ Seg 169 CCALLAYUTO-02 AYUTA CATOAY-M04 0.09 Lt/Seg
71 ANTAPITE-02 VERACRUZ CATOVE-M17 0.14 Lt/ Seg 170 CCALLAYUTO-03 AYUTA CATOAY-M05 0.09 Lt/Seg
72 ANTAPITE-03 VERACRUZ CATOVE-M18 0.04 Lt/ Seg 171 AYUTA QOCHA AYUTA CATOAY-M05 0.42 Lt/Seg
73 ANTAPITE-04 VERACRUZ CATOVE-M19 2.01 Lt/ Seg 172 SOQOSQOCHA PINCOS CATOPI-M01 0.003 Lt/Seg
74 ANACCA PAMPA VERACRUZ CATOVE-M20 0.63 Lt/ Seg 173 QOLLPAQATA PINCOS CATOPI-M02 0.01 Lt/Seg
75 QATUN RUMI-01 VERACRUZ CATOVE-M21 0.03 Lt/ Seg 174 QOLLPACUCHO PINCOS CATOPI-M03 0.04 Lt/Seg
76 QATUN RUMI-02 VERACRUZ CATOVE-M22 0.03 Lt/ Seg 175 QELLORUMI-01 TOTOSPAMPA CATOTP-M01 0.42 Lt/Seg
77 CHAQA ALTA VERACRUZ CATOVE-M23 0.03 Lt/ Seg 176 QELLORUMI-02 TOTOSPAMPA CATOTP-M02 0.08 Lt/Seg
78 MINAS CUCHO VERACRUZ CATOVE-M24 0.04 Lt/ Seg 177 PUQUIOCCATA CHACABAMBA CATOCB-M01 0.03 Lt/Seg
79 TANKAR PUQUIO VERACRUZ CATOVE-M25 0.04 Lt/ Seg 178 JOSHPAPAMPA CHACABAMBA CATOCB-M02 0.01 Lt/Seg
80 WALLAPAMPA VERACRUZ CATOVE-M26 0.14 Lt/ Seg 179 ANYARACHI-01 CHACABAMBA CATOCB-M03 0.10 Lt/Seg
81 TORRECHAQU VERACRUZ CATOVE-M27 3.07 Lt/ Seg 180 ANYARACHI-02 CHACABAMBA CATOCB-M04 0.01 Lt/Seg
82 UCHUY PALLQA ALTA VERACRUZ CATOVE-M28 1.62 Lt/ Seg 181 LICAS HUAYCCO CHACABAMBA CATOCB-M05 0.02 Lt/Seg
83 UCHUY PALLQA- 01 VERACRUZ CATOVE-M29 0.06 Lt/ Seg 182 QOLLPA BAJA CHACABAMBA CATOCB-M06 0.13 Lt/Seg
84 UCHUY PALLQA-02 VERACRUZ CATOVE-M30 0.08 Lt/ Seg 183 QALA QALA CHACABAMBA CATOCB-M07 1.03 Lt/Seg
161
Región : Ayacucho
85 UCHUY PALLQA -03 VERACRUZ CATOVE-M31 0.32 Lt/ Seg 184 CHILCAPAMPA CHACABAMBA CATOCB-M08 0.65 Lt/Seg
86 LLIPLLEQA VERACRUZ CATOVE-M32 2.11 Lt/ Seg 185 QOLLPA ALTA CHACABAMBA CATOCB-M08 0.001 Lt/Seg
87 WAYQU WASI VERACRUZ CATOVE-M33 0.10 Lt/ Seg 186 PACCHOHUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M01 0.09Lt/Seg
88 ASTUCORRAL VERACRUZ CATOVE-M34 0.01 Lt/ Seg 187 HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M02 0.01 Lt/Seg
89 SAN MARCOS HUANUPAMPA CATOHU-M01 0.03 Lt/ Seg 188 ROSAS HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M03 0.11 Lt/Seg
90 LLIWACUCHO HUANUPAMPA CATOHU-M02 0.03 Lt/ Seg 189 COFRADÍA LLOQLLASCCA CATOLL-M04 0.01 Lt/Seg
LLOCCLLASCCA
91 LLIPLLEQA HUANUPAMPA CATOHU-M03 0.33 Lt/ Seg 190 HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M05 0.41 Lt/Seg
QATUN
92 MATACHI HUANUPAMPA CATOHU-M04 0.44 Lt/ Seg 191 PUCROHUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M06 0.63 Lt/Seg
93 YANAYUKU-01 HUANUPAMPA CATOHU-M05 0.10 Lt/ Seg 192 TINCOCC HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M07 0.00 Lt/Seg
94 YANAYUKU-02 HUANUPAMPA CATOHU-M06 0.71 Lt/ Seg 193 QOCHAPATA LLOQLLASCCA CATOLL-M08 0.02 Lt/Seg
95 PATA CANCHA HUANUPAMPA CATOHU-M07 0.20 Lt/ Seg 194 LAMBRASNIYOCC LLOQLLASCCA CATOLL-M09 0.03 Lt/Seg
96 LAMBRASNIYOCC HUANUPAMPA CATOHU-M08 0.11 Lt/ Seg 195 MOLLEPATA LLOQLLASCCA CATOLL-M10 0.03 Lt/Seg
97 UCHCUQOLLPA HUANUPAMPA CATOHU-M09 0.02 Lt/ Seg 196 LIRPANQA-01 LLOQLLASCCA CATOLL-M11 0.04 Lt/Seg
98 QOCHAWAYQO HUANUPAMPA CATOHU-M10 0.44 Lt/ Seg 197 LIRPAMQA-02 LLOQLLASCCA CATOLL-M12 0.08 Lt/Seg
99 QOTUPUQUIO HUANUPAMPA CATOHU-M11 0.33 Lt/ Seg 198 QOLLPACUCHO LLOQLLASCCA CATOLL-M13 0.29 Lt/Seg
Fuente: Inventario de fuentes de agua.
162
Región : Ayacucho
Cuadro N°87: Resumen del inventario de fuentes de agua en el distrito de Totos

Comunidades Total
Río Quebrada Manantial Laguna
Totos 1 3 54 2 60
Vera Cruz 2 34 36
Huanupampa 17 1 18
Ramón Castilla 15 15
Quiñasi 26 26
Chuymay 1 19 20
Ayuta 1 6 17
Pincos 3 3
Totospampa 2 2
Chacabamba 9 9
Lloccllascca 13 13
Total 2 6 198 3 209
Fuente: Plan Integral de Gestión de Recursos Hídricos Totos.
Gráfico Nº80: Inventario de fuentes de agua distrital
163
Región : Ayacucho
Gráfico Nº81: Inventario de fuentes de agua por centros poblados.

De las 209 fuentes de aguas superficiales registradas, 183 son utilizadas (87.6%), de las cuales 19
son de uso poblacional (9.1%), 33 son de uso agrícola (15.8%), 48 de uso pecuario (22.9%), 06 de
uso poblacional y agrícola (2.9%), 07 de uso poblacional y pecuario (3.3%), 59 de uso agrícola y
pecuario (28.2%), 09 de uso Poblacional - agrícola y pecuario (4.3%), 02 de uso pecuario y piscícola
(0.95%); 26 no tienen uso (12.4%). El detalle se indica en el cuadro N°85 y 86.
Cuadro N°88: Uso de las fuentes hídricas.

Fuentes de agua superficiales y uso
Centros Poblados Po Ag Pe Po-Ag Po-Pe Ag-Pe Po-Ag-Pe Pe-Pi S/U Total
Totos 5 10 16 1 2 13 0 1 12 60
Vera Cruz 0 7 9 1 1 12 1 0 5 36
Huanupampa 1 1 5 0 1 8 1 1 0 18
Ramón Castilla 1 3 7 0 0 2 1 0 1 15
Quiñasi 6 2 2 2 0 8 2 0 4 26
Chuymay 4 4 1 1 0 7 0 0 3 20
Ayuta 0 1 5 0 0 1 0 0 0 7
Pincos 0 1 1 0 0 1 0 0 0 3
Totospampa 1 0 0 0 0 0 0 0 1 2
Chacabamba 1 1 1 1 1 3 1 0 0 9
Lloccllascca 0 3 1 0 2 4 3 0 0 13
Totos 19 33 48 6 7 59 9 2 26 209
Leyenda: Po-poblacional, Ag-agrícola, Pe-pecuaria, Pi- piscícola, S/U - Sin uso
Fuente: Elaboración Propia del equipo técnico PDC
164
Región : Ayacucho
En el gráfico siguiente se indica el número de fuentes de agua y porcentaje de uso distrital; en el

cual puede observarse el uso mayormente es con fines pecuarios, seguido de los usos agrícolas y
poblacionales, en menor cantidad el uso piscícola.
Gráfico Nº82: Número de fuentes de agua y usos
Fuente: Elaboración propia de equipo técnico de PDC
Principales ríos:
Minerales
Al no haberse inventariado y evaluado el potencial minero del distrito, no se tiene información sobre
cantidad, calidad y modalidad de explotación de minerales metálicos y no metálicos, sin embargo
hay evidencias de la existencia de yacimientos mineros de oro, plata, cobre, piedra de cal, yeso, etc.
que hasta la actualidad no ha sido posible explotar.
165
Región : Ayacucho
2.6.2 Fauna Y Flora:

Flora:
Es poco importante y está basada
especialmente en los bosques
naturales de Curmahuaycco,
Qatunpucro, etc. y montes y aquellos
instalados por algunas instituciones
como PRONAMACHCS, o por iniciativa
privada en cuya composición
predomina el eucalipto sobre las
especies nativas como la de Totos,
Veracruz y Huanupampa, que son
usados como leña, artesanía y
construcciones.
Se calcula que existen alrededor de
174.48 (ha) de bosques naturales,
siendo necesario dinamizar esta actividad para permitir la implementación de sistemas de
producción integrados y/o agro silvo pastoriles.
La parte baja del distrito reúne condiciones para alentar la producción de tara, especie xerofítica,
que se comporta bien en espacios con baja dotación de recursos hídricos, de corto periodo
vegetativo que requiere para ingresar a la producción comercial y la fruticultura, basada en líneas
de producción: melocotonero, tunales, manzanos, guindo, lúcuma y paltos (todavía no está en
producción).
No existe un uso racional de los recursos naturales y una adecuada conservación del medio
ambiente. La actividad agroforestal es incipiente, existiendo poca diversificación de especies
forestales y árboles frutales alrededor de las parcelas de cultivo. Se registran acciones de
deforestación que están siendo contrarrestadas con actividades de reforestación con especies
exóticas en forma dispersa y en pequeña escala.
166
Región : Ayacucho
Fauna:
Constituido por animales domésticos, en su gran mayoría animal menor como cuyes, gallinas,
cerdos, caprino, ovino entre los animales mayores vacunos criollos y equinos alpaca llama algunas
especies nativas como perdices, vizcachas zorros entre otros.
2.6.3. Residuos solidos:
La disposición de los residuos solidos a nivel de
centros poblados es inadecuada, no cuentan
con infraestructura ni lugar determinado para la
disposición final y el equipamiento con
indumentarias; en efecto el pueblo tiende a
desechar sus residuos sólidos al rio u optan por
quemarlos, como también algunos suelen
enterrar en sus huertas, denominándose
biohuertos.
Pastos naturales:
El mal manejo de las tierras de cultivo existentes
en laderas, así como del desconocimiento de las
167
Región : Ayacucho
prácticas de conservación de suelos ha generado procesos de erosión laminar, lateral y lineal. La

ganadería se ve limitada por la falta de manejo, sanidad y alimentación; esta última se agrava por el
problema del sobre pastoreo de los hatos ganaderos y la falta de una adecuada saca que regule las
portabilidad de las praderas.
2.6.4 Emisión de gases

El aire es un componente a mbiental importante para la vida, pero el nivel de contaminación
es alto , por varios factores o agentes contaminantes cuyas emisiones provienen de los vehículos,
comercios y servicios, de igual manera la quema de residuos solidos, y algunos restos de cultivos
en la época de preparación de terrenos para la siembra es común, en otros casos algunos pastizales
secos principalmente en las alturas con la creencia de generar lluvia, en consecuencia, emanan gases
contaminantes compuestas generalmente de monóxido de carbono, óxidos de nitrógeno,
metales pasados como el plomo, cadmio, mercurio, cuya combustión es incompleta y son
cancerígenos, muchos de los cuales causan enfermedades.
168
Región : Ayacucho
2.6.5 Gestión de riesgos y desastres:

En el distrito hay presencia de fenómenos naturales como: Derrumbes, deslizamientos, granizada,
huayco, inundación, lluvias intensas, vientos fuertes; e incendio forestal y la deforestación, en
efecto, se tiene que tomar medidas preventivas a nivel local.
La gestión de riesgos comprende las siguientes fases y objetivos específicos: Identificación y análisis
de riesgos, reducción de riesgos, respuesta ante emergencias y desastres, recuperación de los
daños; los objetivos específicos:
 Estimar y evaluar los riesgos a desastres, que a consecuencia de la manifestación de los

peligros naturales y/o tecnológicos puedan presentarse en cualquier punto.
 Educar, capacitar y preparar a la población para planificar y ejecutar acciones de prevención
principalmente e incrementar su capacidad de respuesta efectiva en caso de desastres.
 Promover la priorización en la ejecución de los planes y programas de desarrollo que
consideren la prevención como uno de sus componentes principales.
2.6.6 Base Legal:

 Ley No 29664, ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD)
169
Región : Ayacucho
 D.S. N° 043-2013-PCM Aprueba el reglamento de Organización y Funciones del Instituto

Nacional de Defensa Civil INDECI
 D.S. N° 075-2005-PCM Aprueban el Texto único de Procedimientos Administrativos del
INDECI
 Ley Nº 28101 Ley de Movilización Nacional
 Ley Nº 28687 Ley de desarrollo y complementaria de formalización de la propiedad
informal, acceso al suelo y dotación de servicios básicos
 Ley Nº 27157 Ley de Regularización de Edificaciones, del Procedimiento para la Declaratoria
de Fábrica y del Régimen de Unidades Inmobiliarias de Propiedad Exclusiva y de Propiedad
Común
 Ley Nº 28976 Ley marco de licencia de funcionamiento
 Ley Nº 28804 Ley que regula la Declaratoria de Emergencia Ambiental
 Ley Nº 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de contingencia
 Ley Nº 27314 Ley General de Residuos Sólidos
2.6.7 Comité de Defensa civil:

Conjunto de personas representativas de una comunidad, que desarrollan y ejecutan actividades de
Defensa Civil en un determinado lugar, orientando las acciones a proteger la integridad física de la
población y su patrimonio, ante los efectos de los fenómenos naturales o tecnológicos que generan
desastres.
En un contexto de cambio climático es de vital importancia la preservación de las fuentes de agua,
con proyección a futuras sequias, cabeceras de cuenca y cerca a los ríos, que significan riesgos
futuros y causas de conflictos sociales.
2.6.8 Cambio climático:

Perú es uno de los países con mayor vulnerabilidad frente a los efectos del cambio climático; la
población vive en zonas semiáridas y subhúmedas; un gran porcentaje de esta se dedican a la
agricultura y otras labores que son afectadas directamente por el clima; existe un alto porcentaje
de pobreza y extrema pobreza, con pocas posibilidades de adaptación.
El Distrito converge la región: Quechua, Suni Janca y puna por tano habrá zonas en las que aumente
la temperatura o las lluvias y otras en las que disminuya. El cambio climático puede traer
importantes consecuencias económicas y afectará más a la población más pobre. Como una acción
de mitigación ambiental se debe tomar una política local de la protección de fuentes, cuerpos y
espejos de agua – gestión integral de agua, manejo adecuado de los residuos sólidos.
170
Región : Ayacucho
CAPITULO I v:
FASE PROSPECTIVA Y
ESTRATEGICA
Fases de Análisis Prospectivo: Acorde al capitulo IV y articulo 25-30 de la Resolución de la

Presidencia de Consejo Directivo N° 26-2014-CEPLAN/PDC; Directiva N° 001-2014-CEPLAN Directiva
General del Proceso de Planeamiento Estratégico - sistema Nacional de Planeamiento Estratégico;
171
Región : Ayacucho
en lo territorial opcionalmente los Gobierno Locales provinciales y distritales pueden desarrollar el

análisis prospectivo con un horizonte al 2030, desarrollando:
Análisis y comprensión Territorial/distrital.
a) Modelo conceptual: Nos permite el análisis de la realidad propia y del entorno del distrito,
identificación de los componentes y los factores que influyen en ellos, reconocer variables
endógenas y exógenas e indicadores (“La teoría del ICEBERG” – Ana Boggio) que componen el
territorio y de ellas seleccionar variables estratégicas.
Está constituido eje central territorial que es el distrito, 06 componentes de nivel 1 corresponden
fundamentalmente a los 6 ejes del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) y del Plan
estratégico de Desarrollo Regional Ayacucho, 40 componentes de nivel 2 y variable endógenas y
exógenas: 22 de componente (1), 27 del componente (2), 9 del componente (3), 10 del componente
(4), 22 del componente (5) y 15 del componente (6) (ver gráfico siguiente). Los temas de nivel 1, que
constituyen los pilares de todo el proceso de planeamiento estratégico. Dichos ejes nacionales son
principalmente de naturaleza de demográfica y servicios públicos (social), presencia del estado en
el distrito (Institucional), económico, infraestructural y ambiental. Los temas de nivel 2 derivan de
los temas de nivel 1 y reflejan las particularidades del territorio distrital. Cuadro N° Capitulo
Componente 1: Derechos fundamentales y la dignidad de la personas, se analizó: La dinámica de

crecimiento poblacional urbana, rural (proceso migratorio) y etárea distrital; la pobreza global
extrema y el ingreso per cápita; Índice de Desarrollo Humano-IDH entre la esperanza de vida al
nacer, nivel educativo y calidad de vida; la comunidades campesinas, la tenencia de tierras, nivel
organizacional y la culturas ancestrales; victimas de la violencia socio política y nivel de reparación;
democracia y género, la participación de la mujer en la vida política distrital; Defensoría Municipal
del Niño y Adolescente implementados en la capital de Distrito y los Centros Poblados; Oficina
Municipal de Atención a Personas con Discapacidad OMAPED implementados en la capital del
Distrito y los Centros Poblados; situación de personas de tercera edad y la intervención de los
programas sociales: JUNTOS, QALIWARMA, CUNAMAS, PVL, Pensión 65. Cuadro N° y capitulo
Componente 2: Oportunidad y acceso a los servicios, cuyo análisis abarcó: Calidad de servicios de
salud a nivel infraestructura, equipamiento, personal, mortalidad infantil, mortalidad materna,
desnutrición crónica y anemia infantil, la violencia infantil; calidad educativa, infraestructura y
equipamiento, logros de aprendizaje en comprensión lectora y matemáticas, defensorías escolares
para prevenir el bullyng y el analfabetismo distrital; situación de las viviendas material: techo pared,
piso y servicios de luz agua , con criterio de viviendas saludables; agua para el consumo humano y
saneamiento, situación de sistemas de agua y alcantarillado, consumo de agua segura, las JAAS,
letrinas saludables e instalaciones domiciliarias y públicas; electrificación rural comunidades
electrificadas, instalaciones domiciliares, paneles solares; radio y telecomunicaciones antenas
repetidoras, radio emisoras, línea celulares; y, la seguridad ciudadana las CODISECS constituidas a
nivel de centros poblados. Cuadro N° Capitulo
172
Región : Ayacucho
Componente 3: Estado y gobernabilidad, nivel de análisis institucional de la Municipalidad Distrital:

La gestión pública, infraestructura y equipamiento, los servicios públicos que presta; la
infraestructura y equipamiento de las Municipalidades de Centros Poblados, la transferencia de
competencias y conocimiento de la gestión pública; la transparencia de la gestión pública y
rendición de cuentas y las Organizaciones Sociales de Base: Mesa de concertación, CCL, CV,
Asociación de Victimas de la Violencia Socio Política, Asociación de Municipalidades de Centros
Poblados, Federación Distrital de Comunidades Campesinas, Federación de Deportistas, Club de
madres. Cuadro N° capitulo
Componente 4: Economía competitividad y empleo, se analizó las principales actividades

económicas que dinamizan la economía local: La agricultura, tecnología en el sistema de riego,
proceso productivo y agroindustria de los granos, tubérculos y frutales andinos, los indicadores de
cosecha (ha), toneladas de rendimiento por (ha) y precio en chacra en S/ por kilo; la ganadería,
manejo de pastos, población pecuaria, nivel genético y tecnológico, organización, la transformación
y comercialización de los derivados en S/ por kilo precio en chacra; la apicultura y acuicultura;
turismo las potencialidades turísticas, presencia de turistas locales, nacionales y extranjeros, los
servicios de hospedaje y restaurantes; población económicamente activa empleada y desempleada,
la competitividad local y MYPES, la participación de emprendedores locales en el PROCOMPITE y
AGROIDEAS; minería actividad irrelevante en el distrito. Cuadro N° Capitulo
Componente 5: Desarrollo local e infraestructura, principales temas de análisis: Infraestructura

productiva, represas, reservorios, sistemas de riego tecnificado y tradicional, cobertizos de
animales, invernaderos, plantas agroindustriales; y, situación vial principales corredores viales,
estados de carreteras, cales y avenidas. Cuadro N° Capitulo
Componente 6 Recursos naturales y medio ambiente, analiza: Las fuentes de los recursos hídricos
(Inventario), manejo de los residuos sólidos, disposición saludable de excretas, eliminación de aguas
servidas, el suelo, recursos naturales (flora y fauna) gestión de riesgos y cambio climático y la política
forestal local principalmente Cuadro N°….. Capitulo
Cuadro N° : Componentes Nivel (1) Nivel (2) e Identificación de Variables Estratégicos y

Tendencias del Sistema Distrital.
N° Componente N° Componente Nivel (2) N° Variable Estratégicas Endógena

nivel (1) Exógena
1 Derechos 1 Población 1 Crecimiento poblacional Disminución
fundamentales 2 Población etárea ------.---------
y dignidad de 2 3 % de pobreza global Disminución
las personas Pobreza 4 % de pobreza extrema Disminución
5 Ingreso per cápita Aumento
3 6 Esperanza de vida Aumento
IDH 7 Calidad educativas Aumento
8 Calidad de vida Mejorado
4 Comunidades campesinas 9 Comunidades campesinas tituladas Aumento
10 N° de comunidades campesinas en Aumento
PROCOMPITE.
173
Región : Ayacucho
5 Victimas de la violencia socio 11 N° de victimas de la violencia socio política. Disminución

política 12 N° de victimas reparadas Aumento
13 N° de comunidades reparadas. Aumento
6 Democracia y genero 14 N° de damas que participan en la actividad Aumento
política.
7 DEMUNA 15 N° de DEMUNAS en centros poblados Nulo
16 N° de casos atendidos Aumento
8 OMAPED 17 N° de OMAPED en centros poblados y Nulo
equipados.
18 N° de personas con discapacidad Aumento
9 Personas de tercera edad 19 N° de personas de tercera edad Aumento
20 N° de beneficiarios de pensión 65 Aumento
21 N° de módulos de atención a personas de Nulo
tercera edad construidas y equipadas
10 Programas sociales. 22 N° de beneficiarios de programa: JUNTOS, Aumento
Qaliwarma, CUNAMAS, PVL.; Pensión 65
2 Oportunidad y 1 N° de médicos, enfermeras, obstetras, Aumento
acceso a los biólogos
servicios 2 N° de pacientes atendidos Aumento
básicos 1 Salud 3 N° Mortalidad infantil, N° mortalidad Disminución
materna
4 % de desnutrición infantil Disminución
5 % de anemia Disminución
6 % de violencia familiar infantil Aumento
7 N° de I.E. Construidas y equipadas Aumento
8 N° de matricula escolar PRONOEI /inicial Aumento
/primaria/ secundaria.
2 Educación 9 N° de docentes Aumento
10 % de logros de aprendizaje/ comunicación y Aumento
matemáticas
11 N° de DESNAS – Defensorías escolares. Aumento
12 % analfabetismo Disminución
13 N° de viviendas con material rústicos (techo, Disminución
pared y piso).
3 Vivienda 14 N° de viviendas saludables. Nulo
15 N° de viviendas con servicios de aguas, luz, Aumento
teléfono.
16 N° de fuentes de agua para el consumo Disminución
humano
17 N° Sistemas de agua y alcantarillado Aumento
4 Agua y saneamiento 18 % de población que consume agua segura Aumento
19 N° de JAAS fortalecidas Aumento
20 N° de letrinas saludables Aumento
21 N° de instalaciones domiciliarias y públicos Aumento
5 Electrificación 22 Comunidades con electrificación rural Aumento
23 N° de viviendas con instalación domiciliar Aumento
24 N° de antenas repetidoras de TV Aumento
6 Tale comunicaciones 25 N° de Radio emisoras Aumento
26 Líneas de celulares. Aumento
7 Seguridad ciudadana 27 CODISEC constituidas Nulo
3 Estado y 1 N° de equipo técnico Aumento
gobernabilidad 1 Municipalidad distrital 2 N° de equipamiento Aumento
(gestión Pública) 3 N° de los servicios públicos Aumento
4 N° Centros cívico, construídas y equipados Aumento
Municipalidad de Centros 5 N° alcaldes y regidores fortalecidas en la Nulo
2 Poblados gestión pública
(Gestión pública) 6 N° de servicios de: Registro Civil, DEMUNA Aumento
OMAPED implementados
174
Región : Ayacucho
7 Soles de inversión por centro poblados. Aumento

3 Rendición de Cuenta 8 Audiencias públicas de rendición de cuenta Aumento
4 Organizaciones Sociales de 9 N° de OSB organizadas, fortalecidas. Aumento
Base OSB 10 N° de miembros por OSB. Aumento
4 Economía 1 Cosecha por hectáreas (ha) Disminución
competitividad 1 Agricultura 2 Toneladas por hectárea(ha) o Kg/ha Aumento
y empelo 3 Soles por kg Aumento
4 N° de capacitaciones y capacitados Aumento
2 Ganadería 5 Cabezas o unidades Disminución
6 Kilos por unidad Aumenta
7 Soles por kilo Aumento
3 Apicultura 8 Unidades productivas Aumento
9 Kilos por jaba Aumento
4 Acuicultura 10 Unidades productivas Aumento
11 Kilos por jaba Aumento
12 N° de turistas locales por años Aumento
5 Turismo 13 N° de turistas extranjeros por año Aumento
14 N° de potencialidades turísticas Aumento
15 Soles ingreso por turismo por año Aumento
6 PEA 16 N° PEA empleada Disminución
17 N° PEA desempleada Aumento
7 Competitividad local y 18 N° de emprendimiento – PROCOMPITE Aumento
MYPES 19 Ingreso, utilidad por años de ejercicio Aumento
económico.
20 N° de denuncios mineros Nulo
8 Minería 21 Toneladas de producción Nulo
22 Soles por kilo Nulo
5 Desarrollo 1 Represas/ reservorio/ N° de sistemas de Aumento
Local e riego presurizados y tradicional.
infraestructura 2 N° de cobertizos de animales Nulo
1 Infraestructura productiva 3 N° de invernaderos. Nulo
4 N° de plantas procesadoras de derivados de Nulo
lácteos.
5 N° de plantas agroindustriales. Nulo
6 Km de calles y avenidas pavimentadas Nulo
7 Km de carreteras asfaltadas Nulo
8 Km de carretera mejoradas Aumento
2 Infraestructura vial
9 Km de carretas construídas Aumento
10 Corredores econômicos – viales Aumento
1 Suelo 1 Estudio de suelos/ acides Nulo
2 Plantas de tratamiento de R.S. Nulo
2 Residuos solidos 3 Toneladas de R.S. con manejo Nulo
adecuada(domésticos, peligrosos y
agroquímicos)
3 Aguas servida 4 N° Plantas de tratamiento de aguas servidas Aumento
6 Recursos 5 N° de lagunas de oxidación. Aumento
naturales y 4 Eliminación de excretas 6 N° de letrinas aboneras y con arrastre Aumento
ambiente hidráulica
5 Forestación 7 Hectáreas forestadas. Aumento
8 N° de sistemas de siembra y cosecha de Nulo
agua.
6 Recursos hídricos (Agua) 9 Inventarios de fuentes Oferta Disminución
Demanda Aumenta
10 Sistemas de agua para el consumo humano Aumento
7 Recursos naturales 11 Km2 de bosques/ pastos Disminución
Flora 12 Km2 de bosques/ pastos Disminución
Fauna 13 Especies salvajes y manejados. Disminución
175
Región : Ayacucho
8 Gestión de Riesgos 14 N° de desastres y afectaciones (heladas) Aumento

(unidades)(ha)
9 Cambio climático 15 Temperatura (c°) Aumento
b) Desarrollar diagnósticos de evolución histórica y de estado actual, utilizando el conjunto de

variables estratégicas seleccionadas y elaborando indicadores para el análisis(Capitulo …)
4. Metodología
El presente plan se ha elaborado en estricto cumplimiento de la Directiva emitida por CEPLAN,

aplicando el análisis prospectivo y estratégico de manera participativa, basado en la Declaración
Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, por lo cual se realizó un conjunto de
actividades, tareas y procedimientos en cada una de las fases del proceso.
4.1 Proceso:
Cuadro N° 91: De pasos para la fase de análisis prospectivo
Fase de Analisis Próspectivo
Pasos
1 Diseño del Modelo Conceptual
2 Identificación y Análisis de Tendencias
3 Identificación de Variables Estratégicas
4 Diagnóstico de Variables Estratégicas
5 Construcción de Escenarios
6 Identificación de riesgos y oportunidades
Fuente: Directiva N°001-2014-CEPLAN
Cuadro N°92: de pasos para la fase estrategica

Fase Estratégica
Pasos
1 Escenario Apuesta
2 Visión
3 Objetivos Estratégicos, Indicadores y Metas
4 Acciones Estratégicas
5 Identificación de Ruta Estratégica
Fuente: Directiva N°001-2014-CEPLAN
Gráfico N° 83: diseño conceptual
176
Región : Ayacucho
FAUNA Y FLORA RESIDUOS SOLIDOS HIDRICOS MINERALES SUELO
GESTION DE RECURSOS
CALIDAD AMBIENTAL NATURALES DENSIDAD
HABITANTES
POBLACION
TASA DE
1 CRECIMIENTO
RECURSOS
NATURALES Y 6 DERECHOS
ORDEMAMIENTO DESARROLLO
AMBIENTE FUNDAMENTALES Y
TERRITORIAL TERRITORIAL DIGNIDAD DE LAS
DESNUTRICION
PERSONAS
DESARROLLO
HUMANO Y
5 POBREZA
COSTUMBRES Y IDENTIDAD
TRADICIONES CULTURAL DESARROLLO NIVELES DE
TERRITORIAL E POBRESA
INFRAESTRUCTURA
RED VIAL
INFRAESTRUCTURA
POBLACION
HIDRAULICA ESCOLAR
EDUCACION
CENTROS
PRODUCCION EDUCATIVOS
AGRICOLA
ACTIVIDADES
ECONOMICAS DESNUTRICION
PRODUCCION 4 INFANTIL
PECUARIA
SALUD
ECONOMIA Y
EMPLEO 2 COBERTURA DE
3 INFRAESTRUCTURA
OPORTUNIDADES Y
ESTADO Y
ACCESOS A LOS
PEA GOBERNABILIDAD
SERVICIOS
EMPLEO
MATERIAL
VIVIENDA PREDOMINANTE
MYPES
SEGURIDAD
GOBERNABILIDAD AGUA POTABLE
CIUDADANA
SERVICIOS ALCANTARILLADO
PUBLICOS
ORGANIZACIONES INSTITUCIONES ELECTRIFICACCION

DE CENTROS DE PUBLICA Y VIOLENCIA PROBLEMAS
BASES PRIVADAS FAMILIAR SOCIAL
TELECOMUNICACION
Fuente: CEPLAN
Construcción de escenarios:
4.2 Escenario Apuesta

Este escenario es elaborado viendo un escenario más deseable o nuevo reto, en la que se podría
encontrar el distrito, esto por diferentes factores.
Totos será un distrito con un aumento en el rendimiento del cultivo por el mayor interés en sus
infraestructuras de riego y mejora de su forma de realizar el cultivo, aumento de nuero de cabezas
de ganado por la capacitación e incorporación razas, mantendrá el número de pacientes
localizados en la tendencia histórica, aumento de número s de personas con ocupación por la
presencia del comercio y aumento en el requerimiento de personal en la agricultura, en el número
viviendas con servicios básicos tendrá un ligero aumento por la poca presencia del municipio,
también incrementara el número de comerciantes por la agricultura intensiva, en cuanto a la
desnutrición infantil tendrá una disminución ya que abra capacitación en el distrito, la demografía
mantendrá la tasa de crecimiento, aumento de tasa de acceso de agua para consumo y riego por la
ampliación de infraestructuras hidráulicas con ello mejor calidad de vida, se mantiene las áreas
cultivadas por la capacitación otorgado por el municipio, disminución de personas denunciadas por
la eficiencia de la seguridad ciudadana y por último el aumento del gasto presupuestal por la eficacia
del distrito.
Cuadro N°94: Escenario apuesta.
Variables Actual Escenario Escenario Escenario Escenario
tendencia exploratorio Optimo Apuesta
V1 6 6 8 10 8
V2 5 5 8 10 7
V3 6.1 7 7 10 6.1
V4 8.9 9 9 10 9.3
V5 4 5 7 10 9.3
V6 8 8 8 10 9.5
V7 1.5 3 6 10 4.3
V8 0 3 8 10 6.6
177
Región : Ayacucho
V9 5.4 6 6 10 7.8
V10 8.5 9 9 10 8.5
V11 4 5 6 10 6
V12 4.4 5 7 10 7.6
Fuente: Elaboración propia de equipo técnico PDC.
178
Región : Ayacucho
CAPITULO III:
VISIÓN
179
Región : Ayacucho
Cuadro N° 89: Tendencias y escenario deseable distrital

N° Ejes: Sub Ejes: Tendencias Escenario deseable
1 Derechos fundamentales y Población (crecimiento) Negativa Crecimiento planificado, competitivo, saludables,
dignidad de las personas educado, inclusivo, responsable en el cuidado
ambiental.
Pobreza Negativo La pobreza y extrema pobreza ha reducido
significativamente.
IDH Positivo Población con IDH tendiendo a 1
Comunidades Campesinas Nulo Registradas y tituladas, cuya organización solida y
visión de desarrollo mediante emprendimiento
PROCOMPITE.
Saludables organizados a través de Federación
Distrital de Comunidades Campesinas.
Victimas de la Violencia Socio Positivo Las comunidades y afectaciones individuales
Política reparadas a través de las diferentes modalidades de
reparación, a nivel local.
Democracia y género Positivo Participación significativa de la mujer en la política
local.
DEMUNA Nulo Implementados y funcionando a nivel de centros
poblados.
OMAPED Nulo Implementados y funcionando a nivel de centros
poblados.
Personas de tercera edad Nulo Modulo distrital de atención a personas de tercera
edad construida, equipada y funcionando.
Programas sociales Positivo Intervención articulada con logros de objetivos y
metas muy relevantes.
2 Oportunidad y acceso a los Salud Positivo Gestión creación, construcción equipamiento y
servicio básicos funcionamiento de Centro de Saludo Valle Pampas,
que atendiendo a las poblaciones de las
comunidades de: Ayuta, Pincos, Totos Pampa y
Chacabanba).
La infraestructura, equipamiento y servicios básicos:
Agua, luz, internet de los establecimientos de salud
son de calidad.
Los promotores de salud organizados a nivel distrital
cumpliendo óptimamente sus funciones.
Población menores de 5 años con muy bajos niveles
de desnutrición crónica y anemia.
Educación Positivo Infraestructura moderna, equipamiento con la
tecnología de internet, pizarras electrónicas y
servicios de agua y electricidad de calidad.
Padres comprometidos en la educación de sus hijos
y organizados a través de escuela de padres.
Los módulos de QALIWARMA mejorados la
infraestructura y equipamiento.
Los patios de formación y deporte con cobertizo de
policarbonato para contrarrestar el efecto del
cambio climático.
Docentes fortalecidas sus capacidades y
competencias.
La I.E. Saludables, sin bulyng con DESANAS
implementadas y funcionando.
Vivienda Nula Construidas y acondicionadas saludables con techo,
pared y piso mejorado.
Con servicios básicos de luz, agua, radio y
telecomunicaciones.
Electricidad Positivo Cuya cobertura llega a todas las viviendas rurales.
Paneles solares instalados y funcionando en las
viviendas rurales dispersas.
180
Región : Ayacucho
Seguridad Ciudadana Nula Plan de Seguridad ciudadana actualizado y en

ejecución, comités de seguridad ciudadana
organizado y funcionando a nivel de centros
poblados.
Telecomunicaciones Positivo Los servicios de radio y telecomunicaciones con
mejor cobertura.
3 Estado y gobernabilidad Centros Poblados Centros Los centros cívicos de los centros poblados
Poblados construidos, equipados, con autoridades capacitados
en la gestión pública.
Los centros poblados adecuación a la nueva ley
orgánica de las municipalidades.
Organizaciones Sociales de Limitado Las organizaciones sociales de base fortalecidas:

Base *Club de Madre.
*Beneficiario de Programa JUNTOS.
*Beneficiarios de Programa Pensión 65.
OSB. Organizadas, formalizadas fortalecidas:
*Federación Distrital de juventudes Líderes.
*Federación Distrital de Comunidades Campesinas.
*Asociación Distrital de Municipalidades de Centros
Poblados.
*Asociación distrital de Mujeres líderes
emprendedoras.
4 Economía competitividad Agricultura Positivo La infraestructura del sistema de riego tecnificado
y empelo instalado a las parcelas productivas.
La agricultura mecanizados; con asistencia técnica,
agroindustrial, manejo técnico a través de cadenas
de valor principalmente los granos, tubérculos y
frutales andinos.
Los promotores productivos organizados por zonas
de desarrollo y fortalecen capacidades a través de
las ECAS.
Ganadería Positivo Ganados mayores y menores mejorados
genéticamente, la organización y comercialización a
través de cadenas de valor.
Apicultura Positivos La crianza de abejas, producción de miel, polen y
jalea real fortalecidos, asociados y sistema de
comercialización fortalecidos.
Acuicultura Nulo La crianza organización y comercialización de la
cadena de trucha fortalecidas.
Turismo Nulo El corredor turístico distrital fortalecidos, con la
recuperación de las ciudadela inca Chuymay,
Quiñasi, vivienda de la heroína de María Parado de
Bellido, formación de las cordilleras alto andinas los
ríos, lagunas y bosques naturales.
Los restaurantes y hospedaje han mejorado sus

servicios.
PEA Positivo Población Económicamente Activa a mejorado en
nivel de empleo y ocupación.
MYPES Positivo Las actividades comerciales bodegas, tiendas
comerciales y mercados formalizados.
Las actividades agropecuarias lideradas por

emprendedores a través de Planes de Negocios –
PROCOMPITE.
Minería Nulo Sin actividad extractiva de minerales.
181
Región : Ayacucho
5 Desarrollo local e Infraestructura Productivas Presar y represas, canales, reservorios y sistemas de

infraestructura. riesgo tecnificado instalados a las parcelas
productivas.
Fito toldos instalados en las zonas alto andinas.
Centro de germoplasma de granos y tubérculos y

frutales andinos instalados.
Cobertizos, establos, y galpones de animales
menores instalados.
Infraestructura Vila Limitado Infraestructura vial Totos-Via libertad asfaltada.
La conexión vial Chuschi-Totos construida
El anillo vial Distrito María Parado de Bellido –

Distrito Chuschi-Distrito de Totos: Ayuta-Pincos-
Totos Pampa-Chacabamba-Lloccllascca – Distrito
Paras Asfaltado.
La conexión Distrito Chuschi-Chuymay - Quiñasi -
Ramón Castilla –Huanupampa-Totos-Veracruz-
Lloccllascca asfaltado.
Conexión vial Totos-Vilcanchos-Trans oceánica o vial

libertadores construidas.
Conexiones viales a zonas productivas del distrito
construidas.
6 Recursos naturales y Suelos(Conservación) Limitado La población promueve la agricultura orgánica,
medio ambiente sensibilizada sobre el uso responsable de los
agroquímicos e insecticidas.
La población realiza las actividades de conservación

de suelos.
Disposición de residuos Nulo Centros poblados y familias con infraestructura,
solidos. para la adecuada disposición de residuos solidos.
Disposición de Aguas servidas Limitado Los centros poblados con sistemas de agua y
y eliminación de Excretas. alcantarillado e instalados la letrinas abonaras y con
arrastre hidráulico en la viviendas dispersas.
Forestación Limitado Instalación de viveros forestales a nivel de Centros
Poblados.
Recursos Naturales:
Agua:
Fuentes de agua Proceso Las fuentes de agua y las cabeceras de cuencas

conservados, mejorados a través de proyectos.
Plan de Recursos Hídricos distrital (Hoy Existe)
implementados.
Infraestructuras de agua para el consumo humano

responsable instalado.
Sistema de riego tecnificado instalados a las parcelas
productivas.
Flora La población sensibilizada, no tala los bosques ni
quema los pastos naturales.
Fauna La población sensibilizada y no ejerce la caza de
animales silvestres.
Fuente: Elaboración propia del Equipo Técnico del PDC.
182
Región : Ayacucho
Cuadro N° 90: Diseño de la V isión de desarrollo articulado del distrito de Totos al 2025
DERECHOS OPORTUNIDAD DE
ESTADO Y ECONOMIA COMPETITIVIDAD RECURSOS NATURALES Y
VISIONES FUNDAMENTALES DE LA ACSESO A LOS
GOBERNABILIDAD Y EMPLEO AMBIENTE
PERSONA SERVICIOS BASICOS
Fortalecer la acción del Estado, los actores
Lograr que toda la ciudadanía, sin excepción, Para el 2021 lograr el Acceso equitativo a Se considera la necesidad de reducir la Consolidar una política económica estable y
económicos y la ciudadanía en general,
tenga acceso a una justicia autónoma, los servicios fundamentales de calidad envergadura del sector público, sobre todo previsora que aliente el crecimiento económico
orientada a asegurar la gestión integrada de
confiable y eficiente. Y que la consolidación de (educación, Salud, agua y saneamiento, en la capital del país, heredera de una secular sostenido mediante la inversión privada y pública en
los recursos naturales para su conservación y
la institucionalidad democrática y de la electricidad, telecomunicaciones, vivienda hiperconcentración del poder. Al mismo actividades generadoras de empleos dignos.
NACIONAL aprovechamiento con un enfoque sistémico,
participación ciudadana permita que, y seguridad ciudadana); Teniendo como tiempo, juzga indispensable hacer crecer las Logrando la reducción del subempleo y el
la gestión integral de la calidad ambiental, y la
mediante el consenso, se logren reducir al desafío más urgente una educación de instituciones del Estado en las regiones, desempleo, la mejora de la competitividad, la
realización de actividades socioeconómicas
mínimo las inequidades, la pobreza y la Calidad y vencer el flagelo de la como parte del proceso de descentralización inversión y la presión tributaria, y la mayor
que introduzcan criterios de competitividad
pobreza extrema. desnutrición y de erradicación del centralismo. estabilidad macroeconómica.
en una proyección regional y mundial.
Lograr que el Gobierno Regional y gobiernos Aprovechamiento sostenible del patrimonio

Contemplar la dimensión de crecimiento Ampliación de acceso los servicio de
Locales sean Democráticos, Eficientes, Natural de la Región, conservando la
socioeconómico, ejercicios de los deberes y educación, servicios básicos y salud, con la Ayacucho es una región integrada pacificada,
Descentralizados, Transparentes y biodiversidad y los ecosistemas naturales,
REGIONAL derechos humanos, con una política de consigna de la mejora, ampliación y productiva, competitiva y con un alto grado de
Articulados, en torno a prioridades Impulsando la gestión integrada de los
inclusión social, que priorice el equipamiento de los servicios ya desarrollo agropecuario e industrial
regionales que brindan servicios de calidad a recursos naturales, recursos hídricos y el
fortalecimiento de las capacidades humanas existentes
la población. ordenamiento territorial
Promover el uso y aprovechamiento sostenido

Servicios básicos así como un sistema La intercomunicación vial posibilita la articulación de los recursos naturales para su
Para el 2024, es reducir el analfabetismo, la Asociación de la municipalidades menores
PROVINCIAL extendido en educación y salud a nivel económica basada en una economía de producción incorporación a la actividad económica,
desnutrición a nivel provincial que actualmente vienen formalizándose
provincial agropecuaria preservando la diversidad biológica y la
conservación de los ecosistemas
Ser un Distrito que promueve y

defiende los derechos básicos de
su población, con crecimiento
demográfico planificado
competitivo, saludable, educado,
inclusivo, que ha reducido
Ser un Distrito eco-eficiente que
significativamente la pobreza y
dispone adecuadamente residuos
extrema pobreza , cuyos IDH Ser un Distrito saludables, Ser un Distrito líderes
sólidos, aguas servidas a nivel de
tiende a 1, las comunidades en educado, seguro, con acceso democrático, descentralizado, Ser un Distrito Competitivo, turístico,
ejercicio de sus derechos, las centros poblados y comunidades;
DISTRIT0 suficiente a los servicios de concertador, transparente, eficaz con infraestructura productiva y vial de
protege las fuentes de agua la flora
victimas de la violencia organizada vivienda, electricidad, aguas y y desarrollado integralmente a calidad.
TOTOS y reparadas, las mujeres participan telecomunicaciones de calidad. nivel de centro poblados.
y fauna natural, con políticas claras
de la forestación y cuidado del
activamente en la vida política, las
medio ambiente.
DEMUNAS, DESNA Y OPMAPED y
defensorías comunitarias
implementados a nivel de centro
poblados; sensible para la atención
prioritaria a grupos vulnerable, y
articulad la intervención de los
programas sociales para el logro de
objetivos locales. Fuente: Plan bicentenario 2021, ODS, PDEN, PDC Regional, PDC provincial y elaboración del equipo técnico de PDC Totos al 2025
183
Región : Ayacucho
VISION
DISTRITO DE TOTOS AL 2025
“Ser un distrito vialmente conectado,

competitivo, turístico, eco-eficiente,
inclusivo, con altos logros de aprendizaje,
saludable y seguro”
184
Región : Ayacucho
CAPITULO v:
Objetivos, Prioridades,
Lineamientos, políticas,
PROYECTOS Y Actividades
185
Región : Ayacucho
5 objetivos estratégicos.
5.0 Objetivos
Los Ejes Estratégicos son líneas básicas de desarrollo en los cuales se centran las principales
decisiones que se tienen para el desarrollo.
Se tiene 6 Ejes estratégicos de manera coherente con la misión, la visión, los valores y la propuesta
metodológica de CEPLAN.
5.1 Derechos Fundamentales y dignidad de la Personas.

Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos humanos y la inclusión social, reduciendo las brechas
de desigualdad y consolidando los mecanismos de participación política y ciudadana de todos los
sectores de la población en un marco de respeto de la diversidad cultural.
5.1.1. Objetivo Estratégico-OE 01:

Desarrollar Expandir y mejorar las capacidades humanas y reducir significativamente la pobreza
y pobreza extrema y Plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas.
5.1.1.1 Objetivos Específicos.

 Reducir la pobreza y extrema pobreza, promoviendo la generación de oportunidades
inclusivas para el desarrollo humano.
 Garantizar el respeto irrestricto los derechos fundamentales de las personas.
 Contribuir en el fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la administración de justicia
en el distrito.
5.1.2 Lineamientos de política

5.1.2.1 Justicia
 Contribuir en el fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la administración de justicia
en el distrito.
 Garantizar el respeto irrestricto y la vigencia de los derechos fundamentales establecidos
en la Constitución y los reconocidos en los diversos tratados internacionales suscritos por el
Perú.
 Establecer redes de protección de derechos: a la identidad, niño y adolescente DEMUNA,
mujeres jefas de hogar, comunidades campesinas, no a la trata, personas de tercera edad,
personas con discapacidad, victimas de la violencia socio política, democracia y ciudadanía-
Partidos Políticos y demás derechos de la población vulnerable.
 Impulsar iniciativas normativas de alcance distrital “Ordenanzas Municipales” que haga
operativos los derechos fundamentales.
5.1.2.2 Registro Civil

 Propiciar el derecho a la identidad a través del fortalecimiento del Registro Civil a nivel de
centros poblados y medio magnéticos- Registro electrónico de hechos vitales.
5.1.2.3 Niño y adolescente DEMUNA y juventud.

 Erradicar todas las formas de trabajo infantil y adolescente que ponen en riesgo la
integridad y el pleno desarrollo de los niños y adolescentes.
Región : Ayacucho
 Promover y facilitar el acceso a los medios alternativos de solución de conflictos así como
difundir su existencia, a fin de reducir su judicialización de casos.
 Implementar, fortalecer y garantizar el funcionamiento de las Oficinas Municipales de
Atención a Niños y Adolescentes DEMUNA; Defensorías Escolares y comunales a nivel de
Centros Poblados.
 Integrar, coordinar, comunicar y articular a las entidades vinculadas a la justicia: fiscalía
distrital, Juzgado, Policía Nacional, Gobernación Distrital, Tenientes Gobernadores y
defensores comunitarias.
 Promover y facilitar el acceso a los medios alternativos de solución de conflictos así como
difundir su existencia, a fin de reducir la judicialización de casos que está al alcance de
DEMUNA.
 Fortalecer las organizaciones Sociales, liderazgo y el emprendimiento de las iniciativas de la
juventud.
5.1.2.4 Situación de la Mujer

 Promover el cambio de actitudes en la sociedad, eliminando paulatinamente la violencia
familiar y consolidando el núcleo básico familiar, fortaleciendo la cohesión social, la cultura
de paz, la solidaridad y la vigencia de los valores éticos y morales.
 Eliminar todas las formas de discriminación y la violencia hacia la mujer, fortaleciendo sus
organizaciones, asegurando el acceso pleno a los servicios educativos en todos sus niveles
y a las posiciones de decisión pública y privada.
 Consolidar la titulación de la propiedad de tierras con enfoque de igualdad de
oportunidades entre mujeres y varones, respetando la diversidad cultural y la vocación
natural de los suelos y sin favorecer el cambio de uso.
5.1.2.5 Población
 Propiciar la eliminación de la desigualdad extrema de ingresos y la erradicación de la
pobreza y la pobreza extrema; generando oportunidades que les permitan lograr su propio
desarrollo.
5.1.2.6 Comunidades Campesinas

 Asegurar la administración de justicia al interior de las comunidades campesinas sin
desmedro de la protección de los derechos humanos.
 Contribuir en el proceso de la titulación de tierras de propiedades comunales en alianza con
la Dirección Agraria de Ayacucho.
 Combatir toda forma de discriminación y proteger los derechos de los pueblos originarios
organizados e impulsar iniciativas de desarrollo empresarial de Comunidades campesinas.
5.1.2.7 Trata de personas

 Garantizar el respeto irrestricto de la vigencia de los derechos fundamentales establecidos
en la Constitución y los reconocidos en los diversos tratados internacionales y prevenir
cualquier acto que conlleve a la trata de personas.
5.1.2.8 Personas de tercera edad

 Impulsar iniciativas de desarrollo y mejores oportunidades para las personas de tercera
edad, con un enfoque de inclusión social.
Región : Ayacucho
5.1.2.9 Personas con discapacidad

 Implementar, fortalecer y garantizar el Funcionamiento de las Oficina de Atención a
Personas con Discapacidad OMAPED, a nivel de Centros Poblados y capital del Distrito.
5.1.2.10 Victimas de la Violencia Socio política

 Resarcir a los familiares de las Victimas de la violencia Socio política 1980-2000; por los
daños perpetrados, conforme a los Programas de Reparaciones.
5.1.2.11 Prioridades
Cuadro N°95: Prioridades
N° Prioridades:
01 Gestión y fortalecimiento del Distrito de Totos
02 Fortalecer el Registro Civil a nivel de centros poblados, con SOFWER de registro electrónico de
hechos vitales.
03 Implementación y funcionamiento sostenido de: Defensorías Municipal del Niño y Adolescente
- DEMUNA, defensorías escolares, comunales a nivel de centros poblados.
04 Eliminar todas las formas de discriminación y la violencia hacia la mujer, fortaleciendo sus
organizaciones, asegurando el acceso pleno a los servicios educativos en todos sus niveles y a
las posiciones de decisión pública y privada.
05 Propiciar la eliminación de la desigualdad extrema de ingresos y la erradicación de la pobreza y
la pobreza extrema; generando oportunidades que les permitan lograr su propio desarrollo.
06 Combatir toda forma de discriminación y proteger los derechos de los pueblos originarios
organizados, las comunidades campesinas, e impulsar iniciativas de desarrollo empresarial de
Comunidades campesinas a través de PROCMPITE.
07 Prevenir cualquier acto que conlleve a la trata de personas en el ámbito distrital.
08 Impulsar iniciativas de desarrollo y mejores oportunidades para las personas de tercera edad,
con un enfoque de inclusión social.
09 Implementar, fortalecer y garantizar el funcionamiento de las Oficinas Municipales de Atención
a Personas con Discapacidad OMAPED, a nivel de Centros Poblados y capital del Distrito.
10 Resarcir a los familiares de las Victimas de la violencia Socio política 1980-2000; por los daños
perpetrados, conforme a los Programas de Reparaciones - PIR
11 Promover las iniciativas de fortalecimiento organizacional, liderazgo y emprendimiento juvenil.
5.2 Oportunidades y Acceso a los Servicios.

La principal línea es el acceso equitativo a servicios fundamentales de mejor calidad de servicios
a Salud, Educación, Vivienda: Agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, seguridad y
entre otros servicios del estado, el objetivo es lograr una educación de calidad y reducción de
desnutrición.
5.2.1 Objetivo Estratégico OE - 02:

Lograr que las personas tengan igualdad de oportunidades para desarrollarse y tener acceso
universal a servicios básicos de calidad.

 Garantizar el acceso universal de la población a la atención de salud y la seguridad social y
a los servicios de agua potable, saneamiento básico.
Región : Ayacucho
 Garantizar el acceso a la educación de todos los niveles, con una adecuada infraestructura
equipamiento altos logros de aprendizaje.
 Propiciar la inversión pública y privada para la cobertura de los servicios de agua y
saneamiento, electricidad, telecomunicaciones y viviendas saludables.
 Fortalecer y garantizar el servicio de seguridad ciudadana y convivencia en paz a la
población.
5.2.2 Lineamientos de políticas
5.2.2.1 Salud:
 Fortalecer a los establecimientos de salud, con infraestructura, equipamiento con
ambulancias, equipos de tecnología médica, servicios básicos agua, luz, internet, etc.
 Apoyar con la promoción de procesos de aseguramiento universal en salud.
 Descentralizar los servicios de salud y garantizar el acceso universal a la atención de salud y
la seguridad social y a los servicios de agua potable y saneamiento básico, priorizando a la
población en situación de pobreza y vulnerabilidad y adoptando un enfoque de
interculturalidad.
 Garantizar el acceso universal a los servicios de salud reproductiva y priorizar las acciones
para reducir la mortalidad materna y de niños entre 0 a 5 años.
 Apoyar el enfoque preventivo y controlar las enfermedades transmisibles, crónico
degenerativas, mentales y de drogadicción.
5.2.2.2 Educación:
 Fortalecer a las Instituciones Educativas de nivel inicial, primeria, secundaria y superior con
la dotación de buena infraestructura, equipamiento con tecnología educativa de internet,
pizarras electrónicas mobiliarios, laboratorios y otros servicios como aguas y saneamiento,
electricidad, patios deportivos y otros.
 Contribuir a la política nacional con el acceso y la conclusión de la educación básica, sin
exclusión.
 Contribuir en la disminución del analfabetismo en el distrito, interviniendo en zonas urbano
marginales y rurales, con atención especial a los quechuas hablantes, las poblaciones
indígenas, y las personas con discapacidad.
 Asegurar la calidad educativa y la aplicación de buenas prácticas pedagógicas, organizando
las capacitaciones de fortalecimiento de capacidades técnicas pedagógicas al docente.
 Incrementar la cobertura y asegurar una oferta de educación técnico productivo de calidad,
articulada a las demandas de desarrollo local y nacional.
 Propiciar iniciativas en la sociedad, las empresas, los líderes y los medios de comunicación
en la educación de los ciudadanos.
 Impulsar el mejoramiento de la calidad de la educación superior y su aporte al desarrollo
socioeconómico y cultural, para que a través de la formación profesional y una oferta que
corresponda a las prioridades del desarrollo se logre la inserción competitiva.
 Mejorar los aprendizajes y el uso de la Tecnología, Información y Comunicación TIC en el
proceso de enseñanza y aprendizaje, desarrollando sus capacidades humanas y valores
éticos, con énfasis en la población rural, vernáculo hablante y pobre extrema.
Región : Ayacucho
5.2.2.3 Nutrición y Anemia

 Elaboración de estudios y ejecución de proyectos de implementación de familias y
comunidades saludables; en alianza estratégica y articulado con los actores involucrados.
 Estimular la producción competitiva, sostenible y diversificada de alimentos a fin de
asegurar la provisión de una canasta básica de seguridad alimentaria.
 Promover las dietas locales y fomentar la cultura gastronómica regional y nacional,
reconstituyendo los patrones de consumo alimentario que mejor conecten a las ciudades
con su ámbito rural y fomenten el empleo.
 Impulsar el establecimiento de mecanismos que permitan mantener la seguridad
alimentaria en los casos de emergencias naturales, económicas y sociales.
 Evaluar periódicamente y controlar la eficacia de los programas sociales de alimentación y
complementación alimentaria, reforzando su focalización para evitar los problemas de
filtración, y evaluar su impacto en la salud y la nutrición de los beneficiarios.
5.2.2.4 Programa Sociales

 Realizar encuentros semestrales de los beneficiarios de Programas Sociales: JUNTOS, PVL,
Pensión 65 y discapacidad permanente, Comedores Populares, y evaluación de los
resultados a favor de los beneficiarios, en alianza con los involucrados.
5.2.2.5 Vivienda
 Elaboración de estudios y ejecución de proyectos de implementación y adecuación de
viviendas saludables.
 Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población a los servicios
de agua y desagüe, recolección y disposición final de residuos sólidos, electricidad y
telecomunicaciones, considerando medidas que hagan posible el acceso a estos servicios
de la población en situación de vulnerabilidad, de pobreza y pobreza extrema con especial
atención, diferenciando las intervenciones en los ámbitos urbano y rural.
 Apoyar el fomento el uso de técnicas de construcción masiva de viviendas y la inversión

pública y privada en la vivienda social, así como ampliar los fondos para apoyar el acceso a
la vivienda digna por parte de la población pobre.
5.2.2.6 Agua y Saneamiento

 Dotación de servicios de agua potable y alcantarillado a los centros poblados y anexos;
letrinas saludables a las viviendas rurales dispersa para la adecuada disposición de excretas.
5.2.2.7 Seguridad Ciudadana
 Elaboración e implementación del Plan de Seguridad Ciudadana- CODISEC.
 Propiciar una cultura cívica de paz, respeto a las normas de convivencia y de los derechos
humanos, la correcta administración de justicia que sensibilicen a la ciudadanía contra la
violencia.
 Apoyar la presencia efectiva del Estado en las zonas vulnerables a la violencia, la
especialización de los responsables de resguardar la seguridad ciudadana, la adecuada
cobertura y operatividad del servicio por parte de la Policía Nacional y Comités de Seguridad
Ciudadana.
5.2.3 Prioridades:
Región : Ayacucho
Cuadro Nº 96: Prioridades

Nº Prioridades
01 Fortalecer a las Instituciones Educativas de nivel inicial, primeria, secundaria y
superior con la dotación de buena infraestructura, equipamiento con tecnología
educativa de internet “TIC”, pizarras electrónicas mobiliarios, laboratorios, patios
escolares con cobertizos, agua - alcantarillado, luz y espacios deportivos.
02 Fortalecer a los establecimientos de salud, con infraestructura, equipamiento con
ambulancias, equipos de tecnología médica, servicios básicos agua, luz, internet y
recurso humano especializado.
03 Dotación de servicios de agua potable y alcantarillado a los centros poblados y
anexos; letrinas saludables a las viviendas rurales dispersa para la adecuada
disposición de excretas.
04 Implementación de familias y comunidades saludables, en alianza estratégica y
articulada con los actores involucrados, para contribuir significativamente en la
disminución de la desnutrición crónica y anemia.
05 Elaboración e implementación del Plan de Seguridad Ciudadana, promoviendo la
convivencia pacifica y libre de violencia familiar.
06 Evaluación semestral de resultados de los programas sociales, articulado con los
involucrados.
Fuente: Elabora propia del equipo técnico PDC.
5.3 Estado y Gobernabilidad.

Promover el desarrollo y la consolidación de la gobernabilidad democrática, el fortalecimiento de la
institucionalidad pública; atendiendo a las demandas de la población y garantizando el
cumplimiento de sus derechos.
5.3.1 Objetivo Estratégico- OE-03:

Lograr que todos los niveles de gobierno se oriente al servicio de los ciudadanos y que el ejercicio
de la función pública sea democrático y descentralizado para garantizar la seguridad para todos.
“Desarrollar y consolidar la gobernabilidad democrática y una fuerte institucionalidad pública”
5.3.1.1 Objetivos Específicos:
 Implementar el enfoque de la gestión por resultados en la asignación de presupuesto en la
Municipalidad distrital.
 Potenciar la oficina de planeamiento y presupuesto para una gestión por resultados,
articulado la planes, objetivos, meta locales, regionales y nacionales.
 Dotar capacidades necesarias al Consejo de Coordinación Loca - CCL, Comité de Vigilancia
CV, Organizaciones Sociales de Base OSB, para la gestión concertada del gobierno local.
 Fortalecer las Municipalidades de Centros Poblados para la atención a los usuarios.
 Incrementar la eficacia de control interno de la gestión administrativa del Gobierno Local.
 Fortalecer la cultura de contribución económica de la población.
5.3.2.1 Actores Sociales

Región : Ayacucho
 Organización, formalización y fortalecimiento a las Organizaciones Sociales Base OSB,

articulando con las instituciones públicas para la toma de decisiones concertadas.
 Estimular la inversión privada que fomenta el desarrollo local.
5.3.2.2 Reforma Municipal

 Modificar y/o Reformar la administración pública, para mejorar la capacidad de gestión a
nivel local, incrementando la cobertura, eficiencia y calidad de sus servicios y la celeridad
en la atención de trámites.
 Promover el alto rendimiento profesional sustentado en competencias técnicas y personal
con solvencia moral, mediante el establecimiento de un nuevo servicio civil y una gerencia
pública por méritos eficiente y con vocación de servicio.
 Promover el sistema de gobierno local electrónico para mejorar la eficiencia y calidad de la
gestión pública.
5.3.2.3 Gobernabilidad
 Impulsar los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas, afianzando
su capacidad de fiscalización y garantizando la transparencia de la información pública y la
rendición de cuentas.
 Generalizar la planificación participativa y concertada, la base de una visión compartida de
futuro, de tal forma se logre la cohesión social necesaria para alcanzar los objetivos de
desarrollo en el mediano y largo plazo.
 Prevenir y manejar los conflictos sociales, priorizando los mecanismos de diálogo y
negociación, asegurando el respeto a la ley y la autoridad.
 Impulsar las medidas de control preventivo de la corrupción.
 Realizar las audiencias públicas de rendiciones de cuenta dentro del plazo legal, para
transparentar la gestión edil.
 Mantener el Estado de Derecho de manera articuladamente, sobre los posibles
acontecimientos no pacíficos o inconstitucionales que afecten la gobernabilidad.
 Garantizar la presencia efectiva de los organismos del Estado en la provincia.
5.3.2.4 Relaciones externas

 Mantener las buenas relaciones con las provincias vecinas, distritos, región y la nación;
generando el clima favorables para la inversión en la zona.
5.3.2.5 Municipio
 Modernización de la gestión edil, para garantizar la prestación de servicios públicos de
calidad.
5.3.2.6 Estado eficiente e inclusivo.

 Modernización de la infraestructura, equipamiento, y fortalecimiento de capacidades
técnicas de los trabajadores, para garantizar la calidad de los servicios públicos.
5.3.2.7 Incentivo Municipal PI

 Cumplir las metas físicas y financieras del Plan de incentivos, para aprovechar las
oportunidades financieras a favor.
Región : Ayacucho
5.3.2.8 Municipalidades de Centros Poblados

 Construcción, mejoramiento de infraestructura, equipamiento y transferencia de
competencia a las municipalidades de centros poblados.
5.3.3 Prioridades
Cuadro Nº97: Prioridades

N° Prioridades
Modernización de la infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de capacidades
01 técnicas de los trabajadores del Gobierno Local, para garantizar la eficacia de la Gestión
Pública.
02 Construcción, mejoramiento de infraestructura, equipamiento y transferencia de
competencia de las Municipalidades de Centros Poblados.
Conformación, formalización y fortalecimiento de las Organizaciones Sociales de Base y
los espacios de dialogo y concertación como: Frente de Defensa del Pueblo, Mesas de
03 concertación, Comités de Seguridad Ciudadana, Consejo Distrital de la Mujer, Consejo
Participativo Local de Educación, Asociación de Municipalidades de Centros Poblados,
Comisión Ambiental Local, Federación de Comunidades Campesinas, Federación de
Deportistas, Consejo de Coordinación Local – CCL, Consejo Distrital de Juventudes, entre
otros.
Impulsar los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas,
04 afianzando capacidades de fiscalización, para transparentar la información pública y las
rendiciones de cuenta.
05 Mantener las buenas relaciones con las autoridades locales, comunidades campesinas,
Centros Poblados, instituciones públicas y privadas que son actores sociales promotores
de desarrollo.
06 Cumplir las metas físicas y financieras del Plan de incentivos, para aprovechar las
oportunidades financieras a favor del distrito.
07 Fomentar y apoyar inversión privada promotoras de desarrollo local.
Fuente: Elaborado propia del equipo técnico PDC.
5.4 Economía, Competitividad y Empleo.
Promover la construcción de una economía con estructura productiva diversificada, intensiva en

conocimiento científico y tecnológico, desarrollada, inclusiva, con capital humano competitivo, y
que permita generar igualdad de oportunidades, empleo digno, con una estructura vial capaz de
integrarse a las cadenas de valor mundiales; para así poder tener tasas de crecimiento sostenibles
en el tiempo.
5.4.1 Objetivo Estratégico-OE - 04:

Promover una economía competitiva y sostenible con alto nivel de empleo y productividad.
Objetivos Específicos.
 Incrementar la inversión pública - privadas en las infraestructuras productivas
agropecuarias (construcción, operación y mantenimiento de repesas, reservorios, sistemas
Región : Ayacucho
de riego tecnificado, sistema fusionado de la siembra y cosecha de agua, invernaderos y

cobertizos para animales, almacenes de semillas) en el distrito.
 Implementar el Plan de Gestión Hídrica y macro y micro Zonificación Económica y Ecológica
ZEE.
 Desarrollar las cadenas productivas de: Papa, maíz, frijol, quinua, ajo, mashua o izano
cuyes, vacuno y artesanía; articulando al mercado local, regional, nacional e internacional.
 Identificar y acondicionar los atractivos turísticos.
 Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción
agropecuaria, forestal y agroindustrial.
 Promover los Programas de PROCOMPITE a nivel local, Aliados, AGROIDEAS y MYPES para
los productores agropecuarios artesanales y emprendimiento de ideas de negocio.
 Propiciar la agricultura orgánica familiar diversificado, como unidades agropecuarias para
el desarrollo familiar y enfrentar la desnutrición y anemia.

5.4.2.1 Agricultura:
 Garantizar la construcción, operación y mantenimiento de infraestructura de riego (Presas,
represas, reservorios, y sistemas de riego tecnificado a las parcelas productivas…) y el
sistema fusionado de la siembra y cosecha de agua.
 Planificación e implementación de la Gestión Hídrica y macro - micro Zonificación
Económica y Ecológica.
 Desarrollar la tecnología agrícola (Mecanización agrícola, asistencia técnica, organización, y
comercialización) de las cadenas de valor; para mejorar la calidad y cantidad productiva,
disminuir los costos de producción; impulsando las PYMES, PROCOMPITE, AGROIDEAS en
alianzas públicas-privadas y hacer la agricultura más rentable y competitiva.
 Promover la ejecución de proyectos productivos a través de las cadenas de valor, dando
valor agregado (Agroindustria) y garantizar la rentabilidad para el agricultor.
 Aprovechamiento de las ventajas de los acuerdos y tratados comerciales con Estados
Unidos, la Unión Europea, el APEC, la CAN y el MERCOSUR, mercados emergentes y en el
marco de los acuerdos comerciales.
 Mantener mecanismos de diálogo y coordinación permanente entre las distintas entidades
del sector público y el sector privado, para definir temas estratégicos de desarrollo e
instrumentos que permitan mejorar y consolidar la competitividad del sector agrario.
 para reducir la pobreza y extrema pobreza, con un enfoque de una economía diversificado
e inclusiva.
5.4.2.2.Ganadería:
 Impulsar la instalación tecnificada de pastos permanentes y temporales para garantizar la
alimentación de los animales mayores y menores.
 Promover la transferencia tecnológica, inseminación artificial, manejo de plagas y
enfermedades, infraestructura, sistema organizacional, comercial y agroindustria en la
crianza y comercialización de los animales, para mejorar los ingresos del ganadero.
 Fomentar la actividad de la crianza de truchas, como nueva alternativa de generar los
ingresos familiares.
5.4.2.3 Minería:
Región : Ayacucho
 Actividad no relevante ni importante en el distrito; tomar medidas preventivas de cualquier

denuncio y explotación minero contaminante en ámbito distrital.
5.4.2.4 Turismo:
 Impulsar la actividad turística como una nueva oportunidad y alternativa de generación de
ingresos para dinamizar la economía local, mejorando los servicios vinculados como
hospedajes, restaurantes y otros en alianza pública - privada.
5.4.2.5 Empleo:
 A nivel de gobierno local, orientar los proyectos oportunos para mejorar los ingresos
familiares con un enfoque de una economía inclusiva y reducir la pobreza y extrema
pobreza.
 Impulsar la modernización de las unidades productivas familiares y reducir la informalidad
urbana y la agricultura de subsistencia mediante el establecimiento de complejos
integrados de producción e incubadoras de empresas, a través de la Competitividad
Productiva – PROCOMPITE Local.
 Promover la capacitación laboral ocupacional, orientación vocacional y certificación de
competencias laborales.
 Implementar una política local de generación de oportunidades de desarrollo inclusivo para
las mujeres, jóvenes y personas con capacidades espaciales.
 Apoyar la competitividad empresarial de las PYMES; la agricultura, ganadería, acuicultura,
apicultura campesina con emprendimientos y visión empresarial.
5.4.3 Prioridades:

N° Prioridades
Construcción, operación y mantenimiento de infraestructura de riego (Presas, represas,
1 reservorios, y sistemas de riego tecnificado a las parcelas productivas…) y el sistema
fusionado de la siembra y cosecha de agua.
2 Desarrollo tecnológico (Mecanización agrícola, asistencia técnica, organización, sistema
comercial) de las cadenas productivas en el sector agrario.
3 Implementación de proyectos productivos a través de las cadenas de valor y darle el valor
agregado (Agroindustria) a través de PROCOMPITE –Local.
4 Impulsar la instalación tecnificada de pastos permanentes y temporales, asistencia técnica
en la crianza y alimentación de los animales mayores y menores.
Promover la transferencia tecnológica, inseminación artificial, manejo de plagas y
enfermedades, infraestructura, sistema organizacional, comercial y agroindustria en la
6 crianza y comercialización de animales.
Desarrollar las redes de comunicación vial a las parcelas productivas, inter comunidades que
permitan mejorar las actividades económicas.
7 Fomentar la actividad acuícola y apícola, alternativa de generar los ingresos familiares.
8 Conversión al trifásico y ampliación de la electrificación rural para promover las plantas
agroindustriales y darle el valor agregado a la producción.
9 Impulsar el desarrollo del turismo sostenible.
Región : Ayacucho
10 Promover la capacitación laboral, orientación vocacional, la información ocupacional, la

normalización y certificación de competencias laborales.
11 Implementación del Plan de Gestión Hídrica - PGH y ZEE del distrito de Totos.
5.5 Desarrollo Local e Infraestructura.

Lograr la cohesión territorial competitiva, sustentada en el desarrollo de sus potencialidades
económicas, de sus recursos naturales y las capacidades de la población, asentada en ciudades
sostenibles adecuadamente provistas de infraestructura productiva (Riego y Vial) de calidad.
5.5.1Objetivo Estratégico OE 05.

 Generar un desarrollo local en infraestructura económica productiva y vial equitativo.

 Impulsar la construcción de represas, canales de irrigación, reservorios y sistemas de riego
tecnificado para potenciar la actividad agropecuaria.
 Promover la construcción de la infraestructura del sistema de siembra y cosecha de agua,
como una estrategia de captura en la época de lluvia y uso en la época de estiaje.
 Actualizar y o elaborar el Plan Vial Distrital que integre los centros poblado y parcelas
productivas, potencialidad turísticas y ambientales.
 Impulsar la creación de mercados modelos y campos feriales a nivel de centros poblados.
 Acondicionar los terminales terrestres en las capitales de centros poblados.
 Fomentar la inversión privada para el servicio de transporte local e inter centros poblados
de pasajeros y carga.
5.5.2.1 Infraestructura productiva
 Dotación de infraestructura de riego (Presas, represas, reservorios, y sistemas de riego

tecnificado a las parcelas productivas) y el sistema fusionado de la siembra y cosecha de
agua a nivel provincial.
5.5.2.2 Infraestructura vial

 Promover y generar el desarrollo de la infraestructura vial con puentes carrozables y
peatonales que permitan mejorar las actividades económicas para el desarrollo integrado
de la provincia.
 Contar con los caminos de herraduras mantenidos, con centro de descanso para promover
el turismo vivencial.
5.5.3 Prioridades
Cuadro N°99 : Prioridades

N° Prioridades
Región : Ayacucho
1 Dotar la infraestructura de riego entre represas, reservorios, sistemas de riego tecnificado

a las parcelas productivas para potenciar y ampliar la frontera agrícola.
Promover la construcción de la infraestructura el sistema fusionado de la siembra y cosecha
2 de agua, como una estrategia de captura en la época de lluvia y uso en la época de estiaje.
3 Promover y generar el desarrollo de la infraestructura vial nacional, departamental, vecinal
con puentes carrozables y peatonales que permitan mejorar las actividades económicas
para el desarrollo integrado de la provincia.
4 Promover la construcción, mejoramiento y re-categorización de las infraestructuras viales
a los puntos para la construcción de represas, parcelas productivas, potencialidades
turísticas y medioambientales.
5 Mantener actualizado el Plan vial provincial que integre los 12 distritos de la Provincia.
6 Mejoramiento de calles y avenidas de las capitales de distritos y centros poblados con
material concreto.
7 Mejoramiento de las carreteras de conexión interdistrital con asfalto económico.
8 Contar con los caminos de herraduras mantenidos, con centro de descanso para promover
el turismo vivencial.
9 Impulsar la creación de mercados modelos y campos feriales a nivel de distritos de la
Provincia.
10 Acondicionar los terminales terrestres en las capitales de los distritos de la provincia.
11 Fomentar la inversión privada de servicio de transporte local e interprovincial de pasajeros
y carga.
5.6 Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Promover el cambio hacia el crecimiento verde basado en la innovación, de modo que se favorezca
el uso eficiente y sostenible de los servicios ecosistémicos, el logro de una calidad ambiental
adecuada para la salud de las personas, la reducción de la pobreza y el aumento de la
competitividad.
5.6.1 Objetivo Estratégico OE-06
Contribuir en la mitigación de los pasivos ambientales y los efectos de cambios climáticos, a través
de la gestión integral de residuos solidos y aguas residuales; gestión integral de recursos hídricos,
forestación y la conservación y aprovechamiento eco-eficiente de los recursos naturales.

 Elaboración del Plan de Gestión Ambiental que integre los centros poblados.
 Elaborar e implementar el Plan de Gestión Hídrica, para el uso sostenible del agua.
 Garantizar la gestión ambiental sostenible de residuos sólidos.
 Fomentar ciudades y poblaciones saludables con cultura de ambiental.
 Implementar la gerencia ambiental distrital y promotores ambientales locales.
 Promover la forestación y reforestación como una actividad de emergencia, con especies
nativas y exóticas con miras al aprovechamiento racional y medioambiental.
 Planificar a nivel local la Gestión de Riesgos y Desastres.
 Zonificación Económica y Ecológica ZEE.
Región : Ayacucho
5.6.2.1 Residuos solidos

 Fortalecer la Gestión Integral de Residuos Sólidos, priorizando su aprovechamiento con eco-
eficiencia.
5.6.2.2 Afluentes líquidos

 Instalación de infraestructura y garantizar la operación y mantenimiento de la disposición
adecuada de aguas servidas.
5.6.2.3 Emisión de Gases

 Regular con una Ordenanza Municipal, la quema de pastos y bosques, residuos orgánicos
que son formas de emisión de gases contaminantes.
5.6.2.4 Recursos Naturales

 Fomentar la educación, la conciencia, la cultura ambiental y el acceso a la información
ambiental.
 Fomentar la participación ciudadana organizada en los procesos de toma de decisiones en
la agenda ambiental local.
 Fortalecer Gestión Ambiental Local, articulando e integrando las acciones ambientales
transectoriales en los niveles de gobierno local.
5.6.2.5 Suelo
 Promover el ordenamiento territorial y Zonificación Ecológica Económica ZEE, estudios de
suelos.
5.6.2.6 Desertificación
 Prevenir, controlar y revertir la desertificación y la degradación de las tierras, y mitigar los
efectos de la sequía con la conservación de suelos con zanjas de infiltración y forestación.
5.6.2.7 Agricultura orgánica

 Promover la agricultura orgánica y ecológica, la agro-forestería y la acuicultura,
estableciendo un marco de normas y medidas promocionales que las aproximen a los
estándares aceptados.
5.6.2.8 Recursos hídricos

 Promover e incentivar la eficiencia en el uso del agua bajo un enfoque de gestión integrada
de cuencas, mediante la inversión en la protección y conservación de fuentes de agua y
construcción de infraestructura de almacenamiento - siembra y cosecha de agua-presas y
el riego tecnificado.
 Impulsar la planificación y gestión integrada de la gestión integral de los recursos hídricos.
5.6.2.9 Flora y fauna
 Conservación, protección y recuperación de la flora y fauna Silvestre e inducido.
5.6.2.10 Reforestación
Región : Ayacucho
 Inversión en reforestación, en especial con especies nativas, con miras al aprovechamiento

integral de los productos y servicios del bosque.
5.6.2.11 Gestión de riesgos

 Fomentar la reducción de vulnerabilidades y la gestión de riesgos frente a desastres en el
marco del desarrollo sostenible, así como la adaptación para mitigar los efectos negativos.
5.6.3 Prioridades

N° Prioridades:
1 Fortalecer la Gestión Integral de Residuos Sólidos.
2 Disposición adecuada de aguas residuales / afluentes de líquidos.
3 Inversión en la forestación y reforestación, en especial con especies nativas e inducidos
(pino) con miras al aprovechamiento integral y medioambiental.
4 Elaboración e implementación del Plan de Gestión Hídrica.
Inventario, conservación de fuentes, cuerpos y/o espejos de agua; construcción de
5 infraestructura de almacenamiento - siembra y cosecha de agua - represas y el uso racional
bajo un enfoque de gestión integrada de cuencas.
6 Elaboración e implementación del Plan de Gestión de Riesgos y Desastres.
7 Impulsar proyectos y actividades de conservación de suelos a través de zanjas de
infiltración, para prevenir, controlar la desertificación y la degradación de suelos.
8 Elaboración e implementación del Macro y Micro Zonificación Económica y Ecológica ZEE.
9 Prevenir la contaminación minera y combatir la extracción ilegal de minerales.
10 Regular con una Ordenanza Municipal la tala indiscriminada de bosques, quema de pastos
naturales y residuos orgánicos.
Promover la agricultura orgánica y control de uso excesivo e irresponsable de los
11 agroquímicos.
12 Conservación y preservación de la flora y fauna Silvestre
5.7 Proyectos Estratégicos: Inversión Estimada: Sin estimación; Situación PIP: Idea; Distrito: Totos,
Código SNIP: Sin y con código
Cuadro N° 101: Proyectos y actividades:
N° NOMBRE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA AC/PY
I DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
1 FORTALECIMIENTO DEL DISTRITO JUDICIAL DE TOTOS. JUSTICIA AC
Región : Ayacucho
2 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS Y TECNOLOGICOS (SOFWARE) PARA LA DERECHO AC

ADMINISTRACION DE HECHOS VITALES DE LOS REGISTRO CIVILES EN LOS CENTRO POBLADOS DEL
DISTRITO DE TOTOS.
3 FORTALECIMIENTO E INSTITUCIONALIZACIÓN DE LAS DEFENSORIAS MUNICIPALES DEL NIÑO Y DERECHO AC
ADOLESCENTE - DEMUNAS,OMAPED, DEFENSORIAS ESCOLARES Y COMUNALES A NIVEL DE LOS
CENTRO POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS
4 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA MUJER, PARA LA PREVENCIÓN DE LA DERECHO AC
VIOLENCIA A LA MUJER Y FAMILIAR, E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD Y
OPORTUNIDAD Y GÉNERO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
5 ELABORACIÓN E IMPLEMMENTACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD Y OPORTUNIDAD Y GÉNERO DEL DEECHO AC
DISTRITO DE TOTOS.
6 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y LAS LABORES DE LA COSMO VISIÓN ANDINA PARA SU IDENTIDAD AC
DESARROLLO Y REVALORACIÓN DE LA IDENTIDAD DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS COMO
PATRIMONIO CULTURAL HISTÓRICO Y TURISTICO EN EL DISTRITO DE TOTOS
7 CREACIÓN, INSTITUCIONALIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ESCUELAS DE LÍDERES Y DE IDENTIDAD AC
EMPRENDIMIENTO EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE TOTOS.
8 REALIZAR ACCIONES PREVENTIVAS DE LUCHA CONTRA LA TRATA DE PERSONAS EN EL AMBITO DEL DERECHO AC
DISTRITO DE TOTOS
9 CONSTRUCCIÓN EQUIPAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE UN MODULO DE ALBERGUE DE DERECHO PY
PERSONAS DE TERCERA EDAD A NIVEL DEL DISTRITO DE TOTOS
10 IMPLEMENTACIÓN, INSTITUCIONALIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS OFICINAS DE ATENCIÓN DERECHO AC
A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD - OMAPED A NIVEL DE LOS CENTROS POBLADOS DEL
DISTRITO DE TOTOS.
11 IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES Y JUEGOS INFANTILES A NIVEL DE DISTRITOS, CENTROS DERECHO AC
POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS.
12 ELABORACIÓN DE PLAN DE PROTECCIÓN A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA EN EL DISTRITO DE DERECHO AC
TOTOS.
13 CONSTRUCCIÓN EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE LA JUVENTUD LIDER EN EL DISTRITO DE TOTOS. DERECHO PY
14 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO A LA ORGANIZACIONES DERECHO PY
SOCIALES DE BASE: PARTIDOS Y MOVIMIENTOS POLITICOS, CLUB DE MADRES, JUNTOS, PENSION
65, ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES DE CENTROS POBLADOS, COMUNIDADES CAMPESINAS,
FEDERACION DISTRITAL DE DEPORTISTAS, ASOCIACIONES DE PRODUCTORES EMPRENDEDORES,
CONSEJAL JOVEN DISTRITAL Y OTROS DEL DISTRITO DE TOTOS.
15 CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO DE LA CASA DEL CAMPESINO PRODUCTOR Y FORTALECIMIENTO COMUNIDAD PY
DE LA FEDERACIÓN DISTRITAL DE COMUNIDADES CAMPASINAS, EN EL DISTRITO DE TOTOS CAMPESINA
16 CONFORMACIÓN, FORMALIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA FEDERACIÓN DISTRITAL DE COMUNIDADES AC
COMUNIDADES CAMPASINAS DEL DISTRITO DE TOTOS CAMPESINAS
17 REGULARIZACIÓN DE TITULACIÓN DE TIERRAS DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO COMUNIDADES AC
DE TOTOS CAMPESINAS
18 MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN COMUNAL - LOCAL COMUNIDADES PY
MULTIUSO EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE TOTOS. CAMPESINAS
19 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO COMUNALES EN EL ÁMBITO DEL COMUNIDAD AC
DISTRITO DE TOTOS. CAMPASINA
II OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS
1 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRCUTURA Y EQUIPAMIENTO CON LA TECNOLOGÍA DE EDUCACIÓN PY
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN TIC (LABORATORIO, INTERNET, PIZARRAS ELECTÓNICAS) A LAS
II. EE. DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y SUPERIOR EN EL DISTRITO DE TOTOS.
2 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCACIÓN PY
EDUCATIVA NIVEL INICIAL Y SECUNDARIA EN CHUYMAY- DISTRITO DE TOTOS
EDUCATIVA NIVEL INICIAL DEL CENTRO POBLADOS RAMON CASTILLA – DISTRITO DE TOTOS
4 CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL EDUCACIÓN PY
SECUNDARIO EN CHACABAMBA – TOTOS
EDUCATIVA NIVEL INICIAL DE CENTRO POBLADO DE HUANUPAMPA – DISTRITO DE TOTOS
6 IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA ADMINISTRATIVA Y TÓPICO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EDUCACIÓN PY
A NIVEL DISTRITAL DE TOTOS.
7 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EDUCACIÓN PY
EN EL CENTRO POBLADOS DE TOTOSPAMPA DEL DISTRITO DE TOTOS
8 CREACION E IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITTUCION EDUCATIVA NIVEL PRIMARIO EN EL CENTRO EDUCACIÓN PY
POBLADO DE QUIÑASI DEL DISTRITO DE TOTOS
Región : Ayacucho
9 INSTALACIÓN DE COBERTIZOS DE LOS PATIOS ESCOLARES CON MATERIAL POLICARBONATO Y EDUCACIÓN PY

ACERO DE ALTA RESISTENCIA PARA MITIGAR LOS EFECTOS DE LOS CABIOS CLIMÁTICOS Y EL
CANCER A LA PIEL, EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE TOTOS
10 FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTO DE VIDA DE LOS ESTUDIANTES DE NIVEL INICIAL, EDUCACIÓN PY
PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE TOTOS
11 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, COMPETENCIAS Y LIDERAZGO A LOS DOCENTES Y ESCUELA EDUCACIÓN PY
DE PADRES, NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DEL DISTRITO DE TOTOS
12 GESTIÓN, CREACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL MÓDULO EDUCATIVO DE NIVEL EDUCACIÓN AC
SUPERIOR EN EL DISTRITO DE TOTOS.
13 IMPLEMENTACIÓN DE LAS DEFENSORÍAS ESCOLARES Y ESCUELAS SALUDABLES EN LOS TRES EDUCACIÓN AC
NIVELES DE LAS II.EE. EN EL DISTRITO DE TOTOS.
14 CREACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESPECIAL, PARA EDUCACIÓN PY
PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL DISTRITO DE TOTOS.
15 CONSTRUCCIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LAS BIBLIOTECAS VIRTUAL EDUCACIÓN PY
MUNICIPALES A NIVEL DE CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS.
16 CREACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS TECNICO PRODUCITVOS EDUCACIÓN PY
CETPRO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
17 ORGANIZAR CONCURSO TIPO ADMISIÓN, PARA CONTRIBUIR EN EL MEJORAMIENTO DE LOGROS EDUCACIÓN PY
DE APRENDIZAJE DE L A S MATEMÁTICAS Y COMPRENSIÓN LECTORA, EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE TOTOS.
18 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE VIDA DE LOS ESTUDIANTES EN LAS ADUACACIÓN PY
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA DEL DISTRITO DE TOTOS.
19 MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE TOTOS. DEPORTE PY
20 CONSTRUCCIÓN DE MINI COMPLEJOS DEPORTIVOS EN LOS CENTROS POBLADOS DE : AYUTA, DEPORTE PY
SAN JOSE PINCOS, TOTOSPAMPA, CHACABAMBA, LLOCCLLASCCA, CHUYMAY, QUIÑASI,
RAMÓN CASTILLA, HUANUPAMPA, VERA CRUZ Y TOTOS DEL DISTRITO DE TOTOS
21 ORGANIZACIÓN DE LA FEDERACIÓN DISTRITAL DE DEPORTISTA Y PROMOCIÓN DE DEPORTES DEPORTE PY
MULTIDISPLINARIOS PARA LOS NIÑOS Y JÓVENES EN EL DISTRITO DE TOTOS.
22 RECATEGORIZACIÓN, MEJORAMIENTO DE CAPACIDAD RESOLUTIVA Y EQUIPAMIENTO DE LOS SALUD PY
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PARA LA OFERTA DE LA CALIDAD SERVICIO DE SALUD A NIVEL DEL
DISTRITO DE TOTOS.
23 CREACIÓN DE PUESTO SATELITAL Y ESTABLECIMIENTO DE SALUD QUE BENEFICIE LA POBLACIÓN SALUD PY
DE: AYUTA, PINCOS, TOTOS PAMPA Y LLOCCLLASCCA DEL DISTRITO DE TOTOS.
24 CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y EQUPAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PY
SALUD DE CHUYMAY, QUIÑASI Y TOTOS DEL DISTRITO DE TOTOS.
25 IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE VIGILANCIA COMUNITARIA EN LOS CENTROS POBLADOS DEL SALUD PY
DISTRITO DE TOTOS.
26 IMPLEMENTACIÓN DE COMUNIDADES Y FAMILIAS SALUDABLES, PARA CONTRIBUIR EN LA SALUD PY
DISMUNUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL EN EL DISTRITO DE TOTOS.
27 IMPLEMENTACIÓN DE CHACRAS INTEGRALES Y DIVERSIDAD AGRÍCOLA (SEGURIDAD SALUD PY
ALIMENTARIA) PARA CONTRIBUIR EN LA DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL,
EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE TOTOS.
28 EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA A NIVEL DE CENTROS POBLADOS DEL SALUD PY
DISTRITO DE TOTOS.
29 CONFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL CENTROS DE DESARROLLO JUVENIL – ADOLESCENTES, SALUD PY
PARA LA PREVENCIÓN DE EMBARAZO ADOLESCENTE EN EL DISTRITO DE TOTOS.
30 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LAS MADRES EN EDAD FÉRTIL SOBRE LA INFORMACIÓN SALUD PY
DE LA ALIMENTACIÓN SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR E INFANTIL EN EL
DISTRITO DE TOTOS.
31 GESTIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ESSLUD EN EL DISTRITO DE TOTOS. SALUD PY
32 CREACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE CASA MATERNA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL SALUD PY
DISTRITO DE TOTOS.
33 INSTALACIÓN DEL CENTRO DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE SALUD PY
LA MADRE Y DEL NIÑO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
34 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA AGUA PY
PARA EL CONSUMO HUMANO A LAS JAAS EN EL AMBTITO DEL DISTRITO DE TOTOS.
35 CREACIÓN, MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS AGUA PY
CENTROS POBLADOS Y ANEXOS E INSTALACIÓN DE LETRINAS SALUDABLES A LAS VIVIENDAS
RURALES DISPERSA, PARA LA ADECUADA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN EL DISTRITO DE TOTOS.
36 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA AGUA PY
PARA EL CONSUMO HUMANO A LAS JAAS EN EL AMBTITO DEL DISTRITO DE TOTOS.
Región : Ayacucho
37 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA EL CONSUMO AGUA PY

HUMANO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE FUENTES EN LAS ZONAS ALTO ANDINAS DEL DISTRITO
DE TOTOS.
38 CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS CENTROS POBLADOS Y AGUA PY
COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE TOTOS.
39 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE AGUA PY
LETRINAS EN LAS COMUNIDADES RURALES DISPERSAS Y ANEXOS DEL DISTRITO DE TOTOS.
40 IMPLEMENTACIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS SALUDABLES CON VIVIENDA PY
DISTRIBUCIÓN ADECUADAS Y SISTEMAS DE AGUA EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
TOTOS.
41 IMPLEMENTACIÓN DE COCINAS MEJORADAS, ALACENA Y REFRIGERADOR ECOLÓGICO PARA LAS VIVIENDA PY
FAMILIAS DE EXTREMA POBREZA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
42 AMPLIACIÓN DE LA ELECTRIFICACIÓN RURAL Y PANELIZACIÓN SOLAR EN LA COMUNIDADES ELECTRICIDAD PY
ALEJADAS DEL DISTRITO DE TOTOS.
43 CONVERSIÓN A TRIFASICO LAS INSTALACIONES ELECTRICAS, PARA PROMOVER LAS EMPRESAS LAS ELECTRICIDAD PY
EMPRESAS EMERGENTES EN EL DISTRITO DE TOTOS
44 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE RADIO TELECOMUNICACIONES A TRAVÉS DE LA ADQUISICIÓN COMUNICACIÓN AC
DE RADIO EMISORA ONDA CORTA EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE TOTOS.
45 GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DE ANTENAS REPETIDORAS DE TV EN LOS CENTROS POBLADOS COMUNICACIÓN AC
DEL DISTRITO DE TOTOS.
46 GESTIÓN DE INSTALACIÓN DE ANTENAS DE LÍNEA TELEFÓNICA DE CELULARES PARA LOS CENTROS COMUNICACIÓN AC
47 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y CAPACIDADES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD SEGURIDAD PY
CIUDADAN (CODISEC) A NIVEL DE CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS. CIUDADANA
48 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD EN LOS DISTRITOS Y CENTROS SEGURIDAD PY
POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS. CIUDADANA
49 SEGUIMIENTO Y MONITOREO ARTICULADO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES EN EL DISTRITO DE PROGRAMAS AC
TOTOS. SOCIALES
III ESTADO GOBERNEBILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
1 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE TRÁMITE DOCUMENTARIO EN EL DISTRITO DE TOTOS INSTITUCIONAL AC
2 EQUIPAMIENTO DEL CENTRO CIVICO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE TOTOS. INSTITUCIONAL PY
3 CUMPLIR LAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE INCENTIVOS, PARA APROVECHAR LAS INSTITUCIONAL AC
OPORTUNIDADES FINANCIERAS A FAVOR DEL DISTRITO.
4 IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMA LOCAL DE GOBIERNO ELECTRÓNICO EN EL INSTITUCIONAL AC
DISTRITO DE TOTOS.
5 CREACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA PÁGINA WEB DEL INSTITUCIONAL PY
GOBIERNO LOCAL DEL DISTRITO DE TOTOS.
6 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON MAQUINARIA PESADA EN EL DISTRITO DE INSTITUCIONAL PY
TOTOS
7 EQUIPAMIENTO INTEGRAL CON ALTA TECNOLOGÍA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INSTITUCIONAL PY
TOTOS.
8 AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DEL DISTRITO DE TOTOS INSTITUCIONAL
9 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO A NIVEL DE DISTRITOS Y INSTITUCIONAL PY
CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS.
10 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE CENTRO CIVICO MUNICIPAL DE LOS CENTROS PY
CENTROS POBLADOS EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE TOTOS. POBLADOS
11 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA GESTIÓN PÚBLICA A ALCALDES Y REGIDORES DE LOS CENTROS AC
CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS. POBLADOS
12 MANTENER LAS BUENAS RELACIONES CON LAS AUTORIDADES LOCALES, COMUNIDADES GOBERNABI- AC
CAMPESINAS, CENTROS POBLADOS, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE SON ACTORES LIDAD
SOCIALES PROMOTORES DE DESARROLLO, EN EL DISTRITO.
13 FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE Y LOS ESPACIOS DE DIALOGO Y OSB PY
CONCERTACIÓN COMO: FRENTE DE DEFENSA DEL PUEBLO, MESAS DE CONCERTACIÓN, COMITÉS
DE SEGURIDAD CIUDADANA, CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACIÓN, ASOCIACIÓN DE
MUNICIPALIDADES DE CENTROS POBLADOS, COMISIÓN AMBIENTAL LOCAL, FEDERACIÓN DE
COMUNIDADES CAMPESINAS, FEDERACIÓN DE DEPORTISTAS, CONSEJO DE COORDINACIÓN
LOCAL – CCL, EN EL DISTRITO DE TOTOS.
14 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN LOCAL DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE LA MUJER Y OSB PY
VARON EN EL DISTRITO DE TOTOS.
15 PROMOVER LA CONFORMACIÓN, FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO DISTRITAL DE PREVENCIÓN Y OSB PY
ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER, FAMILIA Y NIÑO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
Región : Ayacucho
16 REALIZAR LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS DE RENDICIONES DE CUENTA, PROMOVIENDO LOS TRANSPARENCIA AC

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y FISCALIZACIÓN EN LAS DECISIONES PÚBLICAS,
PARA TRANSPARENTAR LA INFORMACIÓN PÚBLICA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
17 IMPLEMENTAR LAS MEDIDAS DE CONTROL ANTICORRUPCIÓN PREVENTIVO, CONTRA LA TRANSPARENCIA AC
CORRUPCIÓN EN LA ADMINSITRACIÓN PÚBLICA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
IV DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD
1 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS Y MANEJO CUENCAS Y MICRO RIEGO PY
CUENCAS DEL DISTRIO DE TOTOS.
2 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO (PRESAS, REPRESAS, RESERVORIOS, Y SISTEMAS RIEGO PY
DE RIEGO TECNIFICADO A LAS PARCELAS PRODUCTIVAS EN LA COMUNIDADES CAMPESINAS DEL
DISTRITO DE TOTOS.
3 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LOS CANALES PLUVUIALES Y RESERVORIOS EN LAS COMUNIDADES RIEGO PY
CAMPESINAS DEL DISTRITO DE TOTOS.
4 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA MACRO Y MICRO ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ZEE PY
ECOLÓGICA – ZEE DEL DISTRITO DE TOTOS.
5 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DEL ECONÓMICO PY
DISTRITO DE TOTOS.
6 TRANSFERENCIA TECNOLÓGICO Y MECANIZACIÓN AGRÍCOLA A TRAVÉS DE LA ADQUISICIÓN DE AGRICULTURA PY
MAQUINARIAS AGRICOLAS (TRACTORES AGRICOLAS, COSECHADORAS, TRILLADORAS,
CLASIFICADORAS, EMPACADORAS) PARA MEJORAR LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN
DE GRANOS, TUBERCULOS Y FRUTAS ANDINAS.
7 ASISTENCIA TÉCNICA, ORGANIZACIONAL, SISTEMA COMERCIAL DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS AGRICULTURA PY
DE GRANOS, TUBERCULOS Y FRUTALES ANDINOS EN EL DISTRITO DE TOTOS.
8 FORTALECER LAS CADENAS DE VALOR A TRAVÉS DE PROCOMPITE, AGROIDEAS Y PLANES DE AGRICULTURA PY
NEGOCIO, EMPRENDER LA AGROINDUSTRIA PARA DAR EL VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS
EN EL DISTRITO DE TOTOS.
9 INSTALACIÓN, EQUIPAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DEL BANCO DE GERMOPLASMA INIA LOCAL AGRICULTURA PY
EN EL DISTRITO DE TOTOS.
10 CONFORMACIÓN, FORTALECIMIENTO, FORMALIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ESCUELAS AGRICULTURA PY
DE CAMPO DE AGRICULTORES - ECAS A NIVEL DE COMUNIDADES CAMPASINAS DEL DISTRITO DE
TOTOS.
11 PROMOVER Y GESTIONAR LAS INICIATIVAS DE INSTALACIÓN DE LA PLANTA PROCESADORA AGRICULTURA PY
AGROINDUSTRIAL DE GRANOS, TUVERCULOS Y FRUTALES ANDINOS DEL DISTRITO DE TOTOS.
12 ANÁLISIS DE SUELOS A LAS PARCELAS PRODUCTIVAS, PARA FINES AGRICOLAS EN EL DISTRITO DE AGRICULTURA PY
TOTOS.
13 CREACIÓN DE FONDO LOCAL DE SEGURO AGROPECUARIO PARA LA ATENCIÓN DE DAÑOS POR AGRICULTURA PY
EFECTOS DE DESASTRES NATURALES Y HUMANOS EN EL DISTRITO DE TOTOS.
14 GESTIÓN DE LA CONVERSIÓN AL TRIFÁSICO Y AMPLIACIÓN DE LA ELECTRIFICACIÓN RURAL PARA AGRICULTURA PY
PROMOVER LAS INSTALACIONES DE PLANTAS AGROINDUSTRIALES Y DARLE EL VALOR AGREGADO
A LOS GRANOS, TUBERCULOS Y FRUTALES ANDINOS, EN EL DISTRITO DE TOTOS.
15 INSTALACIÓN DE INVERNADEROS Y/0 FITOTOLDOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRICULTURA PY
DE SEMILLAS DE TUBERCULOS, GRANOS Y FRUTALES ANDINOS, EN LAS COMUNIDADES
DELDISTRITO DE TOTOS.
16 INSTALACIÓN TECNIFICADA DE PASTOS PERMANENTES Y TEMPORALES, ASISTENCIA TÉCNICA EN GANADERIA PY
LA CRIANZA Y ALIMENTACIÓN DE LOS ANIMALES MAYORES Y MENORES EN EL DISTRITO DE TOTOS.
17 MEJORAMIENTO GENÉTICO A TRAVÉS DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL A LOS ANIMALES MAYORES GANADERÍA PY
(VACUNO, LLAMAS, ALPACAS Y VICUÑAS) Y MENORES (OVINO, PORCINO, CUY, GALLINA),
ASISTENCIA TECNOLÓGICA EN MANEJO DE NUTRICIÓN Y SANIDA ANIMAL, ORGANIZACIONAL,
INDUSTRIAL Y COMERCIAL DE GANADERÍA EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE TOTOS.
18 INSTALACIÓN DE COBERTIZOS DE ANIMALES, GALPONES, EQUIPAMIENTO CON CERCOS GANADERÍA PY
ELECTRICOS PARA ELPROCEDO DE CRIANZA, ORGANIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS
19 INSTALACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS PILOTOS DE PROCESAMIENTO DE LOS DERIVADOS GANADERÍA PY
DE LACTEOS, EN EL DISTRITO DE TOTOS.
20 CONFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA FEDERACIÓN DISTRITAL DE AGRICULTORES Y GANADERÍA PY
GANADEROS, COMO ESPACIO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS A NIVEL
DE COMUNIDADES CAMPESINA DEL DISTRITO DE TOTOS.
21 PROMOCIONAR LAS FESTIVDADES DE FERIAS AGROPECUARIOS DE LAS POTENCIALIDADES EN LOS GANADERÍA PY
22 INSTALACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES ACUÍCOLA Y APÍCOLA, ALTERNATIVA DE APICULTURA PY
GENERAR LOS INGRESOS FAMILIARES EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE TOTOS
Región : Ayacucho
23 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS Y PRODUCTIVAS DE LA CRIANZA Y ACUICULTURA PY

COMERCIALIZACIÓN DE TRUCHA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
24 CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL MERCADO DE ABASTOS EN EL DISTRITO DE TOTOS. MYPES PY
25 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO PARA MYPES PY
PROCOMPITE Y AGROIDEAS EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE TOTOS
26 FOMENTAR Y APOYAR LA INVERSIÓN PRIVADA PROMOTORAS DE DESARROLLO EN EL DISTRITO DE MYPES PY
TOTOS.
27 IMPULSAR LA ACTIVIDAD Y PROYECTOS TURÍSTICA COMO UNA NUEVA OPORTUNIDAD Y TURISMO PY
ALTERNATIVA DE GENERACIÓN DE INGRESOS PARA DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL,
MEJORANDO LOS SERVICIOS VINCULADOS COMO HOSPEDAJES, RESTAURANTES Y OTROS EN
ALIANZA PÚBLICA – PRIVADA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
28 RESTAURACIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y PROMOCIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS: CIUDADELA TURISMO PY
DE CHUYMAY, QUIÑASI, CASA DE LA HEROÍNA DE MARIA PARADO DE BELLIDO Y OTROS COMO
PRODUCTIVOS, MEDIOAMBIENTALES Y CULTURALES EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DEL
DISTRITO DE TOTOS.
29 IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE OFICINAS MUNICIPALES DE INFORMACIÓN TURÍSTICA TURISMO PY
Y PLAN TURÍSTICO DEL DISTRITO DE TOTOS.
30 PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES GASTRONÓMICAS EN EL DISTRITO DE TOTOS TURISMO PY
31 CONSTRUCCIÓN DEL MIRADOR TURISTICO DEL DISTRITO DE TOTOS TURISMO PY
32 INSTALACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE TALLERES Y CENTROS DE PRODUCCIÓN DE ARTESANÍA DE ARTEZANÍA PY
TEJIDOS DE FIBRA DE LLAMA Y ALPACA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
33 PROMOVER LA CAPACITACIÓN LABORAL, ORIENTACIÓN VOCACIONAL, INFORMACIÓN EMPLEO AC
OCUPACIONAL, CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS E INSERCIÓN LABORAL CON ENFOQUE
INCLUSIVO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
34 CONSTRUCCIÓN DE TRAMOS VIALES A LAS PARCELAS PRODUCTIVAS, INTER COMUNIDADES E VIAL AGRARIO PY
INTERDISTRITALES, QUE PERMITAN MEJORAR LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL DISTRITO
DE TOTOS.
V DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA
1 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO ENTRE REPRESAS, RESERVORIOS, SISTEMAS DE RIEGO PY
RIEGO TECNIFICADO A LAS PARCELAS PRODUCTIVAS, PARA POTENCIAR Y AMPLIAR LA FRONTERA
AGRÍCOLA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
2 REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA DE LAURICOCHA, CONSTRUCCIÓN DE CANALES LATERALES, RIEGO PY
RESERVORIOS, E INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO A LAS PARCELAS
PRODUCTIVAS EN EL DISTRITO DE TOTOS.
3 REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA DE CCAURI EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TOTOS, RIEGO PY
CONSTRUCCIÓN DE CANALES LATERALES, RESERVORIOS E INSTALACIÓN DE SISTEAMS DE RIEGO
PRESURIZADO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
4 REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA DE LLULLUCCOCHA, CONSTRUCCIÓN DE CANALES LATERALES, RIEGO PY
RESERVORIOS E INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
5 AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO HUAMPUCUCHO - TOMA MOCCO – LLOCCLLAHUAYCCO, RIEGO PY
SAN JOSÉ DE PINCOS – TOTOS
6 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO AYUTA DEL DISTRITO DE TOTOS. RIEGO PY
7 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SOQTONGO - TOTOS - HUANUPAMPA - RIEGO PY
RAMÓN CASTILLA - AYUTA; DISTRITO DE TOTOS.
8 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO QENHUAPUNKU - CHUYMAY - QUIÑASI; DISTRITO DE RIEGO PY
TOTOS.
9 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO NINAQORI, EN RIEGO PY
LAS COMUNIDADES DE VERACRUZ Y CHACABAMBA, DISTRITO DE TOTOS.
10 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO INTEGRAL DE LAS MICROCUENCAS DE CHUYMAY, RIEGO PY
QUIÑASI, TOTOS (SISTEMAS DE CAPTACIÓN EN SERIE - CANALES LATERALES-RESERVORIOS Y
RIEGO PRESURIZADO) A LA PARCELAS PRODUCTIVAS) EN EL DISTRITO DE TOTOS
11 REPRESAMIENTO DE LAURICCOCHA, LAGUNA DE CCAURU Y LLULLUCHA QOCHA, CANALES RIEGO PY
LATERALES Y SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL DISTRITO TOTOS
12 GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA VILCANCHOS – NAZCA PARA VIAL PY
LA GENERACIÓN DEL NUEVO CORREDOR ECONÓMICO DEL DISTRITO DE TOTOS
13 CONSTRUCCIÓN DE CARRETRA DE IMPACTO INTERDISTRITAL DE AYUTA (DISTRITO DE TOTOS)- VIAL PY
DISTRITO DE CHUSCHI EN EL DIS TRITO DE TOTOS.
14 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO, A NIVEL ASFALTADO, LAS CARRETERAS A LAS CAPITALES DE VIAL PY
15 CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS CARROZABLES A LAS PARCELAS PRODUCTIVAS DE LAS VIAL PY
Región : Ayacucho
16 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO CON OBRAS DE ARTE Y SEÑALIZACIÓN DE LAS CARRETERAS EN EL VIAL PY

DISTRITO DE TOTOS.
17 ACTUALIZACION DEL PLAN VIAL DISTRITAL, DEL DISTRITO DE TOTOS VIAL PY
18 PAVIMENTACIÓN DE LAS CALLES Y AVENIDAS ADIACENTES DE LA CAPITAL DEL DISTRO Y CENTROS VIAL PY
19 CONSTRUCCIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE TERMINALES TERRESTRES, A NIVEL DE CENTROS VIAL PY
POBLADOS EN EL DISTRITO DE TOTOS.
20 REORDENAMIENTO DE NOMENCLATURA DE LAS CALLES DEL DISTRITO DE TOTOS VIAL AC
VI RECURSOS NATURAELS Y MEDIO AMBIENTE
1 CONSERVACIÓN DE SUELOS A TRAVES DE INSTALACIÓN DE ZANJAS DE INFILTRACIÓN, PARA SUELO PY
PREVENIR, CONTROLAR LA DESERTIFICACIÓN Y LA DEGRADACIÓN DE SUELOS EN EL DISTRITO DE
TOTOS.
2 PROMOVER LA AGRICULTURA ORGANICA Y PREVENIR EL USO EXCESIVO DE AGROQUIMICO EN EL SUELO AC
PROCESO PRODUCTIVO EN EL DISTRITO DE TOTOS.
3 RECUPERACIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS POR RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE TOTOS, SUELO AC
4 INSTALACIÓN DE SISTEMA FUSIONADO DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN LAS COBECERAS DE AGUA PY
MICROCUENCAS, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPA FRIÁTICA EN EL DISTRITO DE TOTOS
5 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTION DE RECURSOS HIDRICOS (INVENTARIO DE AGUA PY
FUENTES, LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
6 PROYECTO INTEGRAL DE CONSERVACIÓN, MEJORAMIENTO Y PROTECCIÓN DE FUENTES DE AGUA PY
AGUA: LAGUNAS, RÍOS, MANANTIALES, MOJADALES, PANTANOS, PRADERAS, QUEBRADAS EN
LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE TOTOS.
7 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y AGUA PY
ELIMINACIÓN SALUDABLE DE EXCRETAS EN LOS CENTROS POBLADOS E INSTALACIÓN DE
LETRINAS ABONERAS Y CON ARRASTE HIDRAULICO EN LA VIVIENDAS DISPERSAR DEL DISTRITO
DE TOTOS.
8 ELABORACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTION AMBIENTAL, CONFORMACIÓN Y AGUA Y RR.SS. PY
FORTALECIMIENTO DE LA COMISIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL CAM TOTOS.
9 CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LOS RESIDUOS PY
CENTROS POBLADOS DISTRITO DE TOTOS. SOLIDOS
10 IMPLEMENTACIÓN MICRO RELLENOS SANITARIOS EN LAS VIVIENDAS DISPERSAS DEL DISTRITO RESIDUOS PY
DE TOTOS. SOLIDOS
11 FORESTACIÓN Y REFORESTACION CON ESPECIES NATIVAS Y EXÓTICOS (PINO) CON MIRAS DEL FORESTACIÓN PY
APROVECHAMIENTO INTEGRAL Y MEDIO AMBIENTAL EN LAS CABECERAS DE CUENCAS DEL
DISTRITO DE TOTOS.
12 INSTALACIÓN DE JARDINES BOTÁNICOS EN LOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE TOTOS FORESTACIÓN PY
13 REGULAR CON UNA ORDENANZA MUNICIPAL LATA INDISCRIMINADA DE BOSQUES, QUEMA DE FORESTACIÓN AC
PASTOS NATURALES Y RESIDUOS ORGANICOS EN EL DISTRITO DE TOTOS
14 REFORESTACIÓN EN LA ZONA RIBEREÑA DEL RÍO PAMPAS EN EL DISTRITO DE TOTOS FORESTACIÓN PY
15 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES DEL GESTION DE PY
DISTRITO DE TOTOS. RIESGOS
16 CONSTRUCCIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA PAISAJÍSTICA DEL RIO PAMPAS EN EL DISTRITO DE GESTIÓN DE PY
TOTOS, RIEGOS
17 PUESTA EN VALOR Y RECUPERACIÓN ECOLÓGICA DE LAS RIBERAS DE LOS RIACHUELOS EN LAS GESTIÓN DE PY
ÁREAS URBANAS DEL DISTRITO DE TOTOS RIESGOS
18 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA MACRO Y MICRO ZONIFICACIÓN ZEE-EN EL DISTRITO ZZEE PY
DE TOTOS
19 CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LA FLORA Y FAUNA SILVESTRE EN EL DISTRITO DE TOTOS FLORA Y FAUNA PY
20 EMITIR UNA ORDENANZA MUNICIPAL QUE PROHIBE PINTAS DE PROPAGANDAS DE CUALQUIER VISUAL AC
INDOLE, QUE PROMUEVE LA CONTAMINJANCIÓN VISUAL EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE TOTOS.
21 EMITIR UNA ORDENANZA MUNICIPAL QUE PROHIBE SONIDOS MUY FUETES DE VEHICULOS SONORA AC
(CLAXON) QUE CONTRIBUYE EN LA CONTAMINANCIÓN AUDITIVA EN EL AMBITO DEL DISTRITO
DE TOTOS.
22 IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN PARA LA PRESERVACIÓN DE LA CALIDAD AIRE AC
DEL AIRE EN EL DISTRITO DE TOTOS.
23 SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS AMBIENTAL AC
RECURSOS NATURALES EN EL DISTRITO DE TOTOS.
24 MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN ALTERNATIVAS DE APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE AMBIENTAL AC
LOS RECURSOS NATURALES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA EN EL DISTRITO DE TOTOS.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC Totos
Región : Ayacucho
Cuadro N°102: Proyecto a nivel de estudios

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN POBLACIÓN
N° INVERSIÓN PÚBLICA ESTIMADA DISTRITO BENEFICIARIA
(S/.)
MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN Y DEL SISTEMA DE 439718.32 IDEA AYUTA 600

1 RIEGO TECNIFICADO MARGEN DERECHO Y
IZQUIERDO EN AYUTA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE RESERVORIO Y 379655 PERFI C,P HUANUPAMPA 1000
2 CANAL LATERAL DE RIEGO EN HUAYLACUCHO DEL C.P L
DE HUANUPAMPA.
CONSTRUCCIÓN Y AMPLIAC. DEL SISTEMA DE RIEGO 13782380 EXPEDIENTE DIST TOTOS 1500
EN LOS SECTORES DE VERACRUZ , CHACABAMBA,
3 PINCUS ,TOTOSPAMPA Y AYUTA.
REHABILITACION Y MEJ. DE RESERVORIOS 741,669.00 VIABLE- DIST TOTOS 300
4 NOCTURNOS Y CANAL LATERAL EN LAS ZONAS DE SAN EXP.
MARCOS MUTUYQOCHA, PAMPAQOCHA TÉCNICO
MEJORAMIENTO Y AMPL. SISTEMA DE RIEGO 8976074 VIABLE DIST TOTOS 2850
5 TECNIFICADO EN LAS 11 COMUN. DEL DIST. TOTOS
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO IDEA DIST TOTOS 500

6 TECNIFICADO EN
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS NOCTURNOS 298134 IDEA QUIÑASI 600

PARA RIEGO EN LA ZONA ALTA DE QUIÑASI -
7 DISTRITO DE TOTOS
AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE RIEGO S/E IDEA LLOCCLASCCA 200
8 EN C. P. LLOCCLASCCA
Región : Ayacucho
CUADRO 1003
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS - RELACION DE PROYECTOS
RELACIÓN DE PROYECTOS (PERFIL Y EXPEDIENTE TÉCNICO) GESTIÓN 2015 - 2018
CÓDIGO UNIDAD TIENE PERFIL PRESUPUESTO EN TIENE EXPEDIENTE PRESUPUESTO EN SITUACIÓN SECTOR QUE FINANCIA O
N° NOMBRE DEL PROYECTO SUB PROGRAMA
SNIP EJECUTORA TECNICO PERFIL TECNICO TECNICO EXPEDIENTE TECNICO ACTUAL A FINANCIAR
MEJOR AMI ENTO Y F OR TALECI MI ENTO D E CAPACI D AD ES EN GES TI ÓN

1 336349 COMUNAL - LOCAL MULTI US O EN EL CENTR O POBLAD O D E LLOQLLAS QA, LOCAL COMUNAL M.D . TOTOS SI 188,000.00 SI 188,000.00 EN EJECUCI ÓN CMAN - MI N. JUS T.
D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - AYACUCH O.
MEJOR AMI ENTO Y F OR TALECI MI ENTO D E CAPACI D AD ES EN GES TI ÓN

2 336524 COMUNAL - LOCAL MULTI US O EN EL CENTR O POBLAD O D E QUI ÑAS I , LOCAL COMUNAL M.D . TOTOS NO 100,000.00 SI 100,000.00 EN EJECUCI ÓN CMAN - MI N. JUS T.
D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - AYACUCH O.
MEJOR AMI ENTO D EL S ER VI CI O D E TR ANS I TABI LI D AD EN EL TR AMO PR OVI AS

EXP. EN
3 345205 CH UYMAY - AYUTA - S AN JOS É D E PI NCOS - TOTOS PAMPA - CAMI NO VECI NAL M.D . TOTOS SI 9,059,000.00 EN F OR MULACI ÓN D ES CENTR ALI ZAD O - MI N.
F OR MULACI ÓN
CH ACABAMBA, D EL D I S TR I TO D E TOTOS - CANF GALLO - AYACUCH O. TR ANS P.
PR OYECTO C6L1 050: " GES TI ÓN S OCI AL D EL R ECUR S O H Í D R I CO PAR A PR OMOCI ÓN D EL I NI CI O D E

4 323243 MEJOR AR LA CAD ENA PR OD UCTI VA D E LÁCTEOS EN EL D I S TR I TO D E COMER CI O M.D . TOTOS SI 181,567.00 SI 211,029.00 EJECUCI ON EL 09 D E F OND O PER Ú ALEMANI A
TOTOS - CANGALLO -AYACUCH O”. I NTER NO OCTUBR E D E 2015
MEJOR AMI ENTO D E CAPACI D AD OPER ATI VA D E LA S UB GER ENCI A D E I NF R AES TR UCTUR
EN ES PER A D E
5 315219 I NF R AES TR UCTUR A Y D ES AR R OLLO UR BANO D E LA MUNI CI PALI D AD A Y M.D . TOTOS SI 284,276.00 SI 300,241.00 BANCO D E LA NACI ÓN
F I NANCI AMI ENTO
D I S TR I TAL D E TOTOS , D I S TR I TO D E TOTOS – CANGALLO - AYACUCH O. EQUI PAMI ENTO
CR EACI ÓN D EL LOCAL MULTI US O EN EL CENTR O POBLAD O D E

6 LOCAL COMUNAL M.D . TOTOS SI 100,000.00 SI 100,000.00 EN EVALUACI ÓN CMAN - MI N. JUS T.
H UANUPAMPA D EL D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O.
PR OTECCI ÓN D E I NI CI O D E
MEJOR AMI ENTO D E CAPACI D AD ES EN GES TI ÓN COMUNI TAR I A EN EL F OND O D E COOPER ACI ÓN
7 325507 POBLACI ONES EN M.D . TOTOS SI 316,956.00 SI 316,956.00 EJECUCI ON
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO, AYACUCH O. S UECA
R I ES GO D I CI EMBR E D E 2015
MEJOR AMI ENTO D E CAPACI D AD ES PAR A R ED UCI R LA I NS EGUR I D AD PR OTECCI ÓN D E I NI CI O D E

F OND O D E COOPER ACI ÓN
8 326192 ALI MENTAR I A EN F AMI LI AS EN S I TUACI ON D E EXTR EMA POBR EZA, POBLACI ONES EN M.D . TOTOS SI 520,964.12 SI 520,964.12 EJECUCI ON
S UECA
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. R I ES GO D I CI EMBR E D E 2015
MEJOR AMI ENTO D E R ES ER VOR I O Y CANAL LATER AL D EL S ECTOR D E

I NF R AES TR UCTUR EJECUCI ÓN EN EL
9 311849 R I EGO H UAYLACUCH O EN EL CENTR O POBLAD O D E H UANUPAMPA, AGR OR UR AL SI 379,655.00 SI 379,655.00 AGR O R UR AL
A D E R I EGO AÑO 2016
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O
MEJOR AMI ENTO D EL R ES ER VOR I O NOCTUR NO EN EL S ECTOR D E R I EGO

I NF R AES TR UCTUR EJECUCI ÓN EN EL
10 269043 CAPI LLAPAMPA, EN EL COMUNI D AD D E QUI ÑAS I ; D I S TR I TO D E TOTOS , AGR OR UR AL SI 298,134.00 SI 325,045.00 AGR OR UR AL
A D E R I EGO AÑO 2017
PR OVI NCI A D E CANGALLO - AYACUCH O
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E R I EGO
I NF R AES TR UCTUR
11 302587 LLULLUCH ACCOCH A EN LA LOCALI D AD D E H UANUPAMPA, D I S TR I TO D E PS I SI 1,999,811.00 SI 1,999,811.00 EN EVALUACI ÓN MI R I EGO - MI NAGR I
A D E R I EGO
TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O
MEJOR AMI ENTO Y AMPLI ACI ÓN D EL S ER VI CI O D E AGUA POTABLE E
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E ALCANTAR I LLAD O EN LA LOCALI D AD D E S ANEAMI ENTO EVALUACI ÓN
12 222156 M.D . TOTOS SI 1,834,099.00 SI 2,450,320.00 F ONI E - MVCS
H UANUPAMPA, D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - R UR AL CULMI NAD A
AYACUCH O
MEJOR AMI ENTO Y AMPLI ACI ÓN D EL S ER VI CI O D E AGUA POTABLE Y

S ANEAMI ENTO EVALUACI ÓN
13 220712 CONS TR UCCI ÓN D E ALCANTAR I LLAD O EN EL CENTR O POBLAD O D E M.D . TOTOS SI 1,457,254.00 SI 2,650,500.00 F ONI E - MVCS
R UR AL CULMI NAD A
QUI ÑAS I , D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - AYACUCH O.
MEJOR AMI ENTO D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E R I EGO EN LA

I NF R AES TR UCTUR
14 250308 LOCALI D AD D E QUI ÑAS I , D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - PR I D ER SI 478,419.66 SI 999,550.00 EN EVALUACI ÓN PR I D ER - GOB. R EGI ONAL
A D E R I EGO
AYACUCH O.
PR OGR AMA MEJ.
CR EACI ON D EL CENTR O COMUNAL COMER CI AL EN LA LOCALI D AD D E D ES AR R OLLO EJECUCI ÓN EN EL
15 319113 M.D . TOTOS SI 442,363.42 SI 442,363.42 I NTEGR AL D E BAR R I OS -
TOTOS , D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. UR BANO Y R UR AL AÑO 2016
MVCS
PR OGR AMA MEJ.
CR EACI ON D E LOS A D E R ECR EACI ÓN MULTI US O EN EL CENTR O POBLAD O D ES AR R OLLO EJECUCI ÓN EN EL
16 319098 M.D . TOTOS SI 379,162.36 SI 392,000.00 I NTEGR AL D E BAR R I OS -
D E VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. UR BANO Y R UR AL AÑO 2016
MVCS
MEJOR AMI ENTO D EL S ER VI CI O ED UCATI VO D EL NI VEL I NI CI AL D E LAS

EN ES PER A D E
I NS TI TUCI ONES ED UCATI VAS N 326, N 413, N 414-17 Y N 414-19, D E LAS ED UCACI ÓN
17 316497 M.D . TOTOS SI 6,373,921.00 SI 6,349,662.39 TR ANS F ER ENCI A PR ONI ED - MI NED U
LOCALI D AD D E TOTOS , VER ACR UZ, CH UYMAY Y H UANUPAMPA, D I S TR I TO I NI CI AL
PR ES UPUES TAL
D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E PR OTECCI ÓN F R ENTE A I NUND ACI ONES

EN ES PER A D E
EN LAS COMUNI D AD ES D E TOTOS Y VER ACR UZ, MAR GEN D ER ECH A D EL PR EVENCI ÓN D E
18 317912 M.D . TOTOS SI 3,206,022.00 NO TR ANS F ER ENCI A MEF
R I O CUR MA Y MAR GEN D ER ECH A E I ZQUI ER D A D EL R I O TOTOS , D ES AS TR ES
PR ES UPUES TAL
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O.
AMPLI ACI ON D EL S ER VI CI O ED UCATI VO D EL NI VEL S ECUND AR I O D E LA

ED UCACI ÓN
19 318355 I .E. JUAN PABLO VI ZCAR D O Y GUZMAN EN LA LOCALI D AD D E TOTOS , M.D . TOTOS SI 2,245,254.00 NO EN EVALUACI ÓN F ONI PR EL
S ECUND AR I A
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O.
MEJOR AMI ENTO D E LA PR ES TACI ON D E LOS S ER VI CI OS D E S ALUD EN LOS

ATENCI ÓN MÉD I CA
20 329180 PUES TOS D E S ALUD TI PO I -1 EN LOS CENTR OS POBLAD OS D E QUI ÑAS I Y M.D . TOTOS SI 4,039,099.00 NO EN EVALUACI ÓN F ONI PR EL
BÁS I CA
CH UYMAY, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O
MEJOR AMI ENTO Y CR EACI ÓN D E LOS S ER VI CI OS D E AGUA POTABLE,

ALCANTAR I LLAD O Y TR ATAMI ENTO D E AGUAS R ES I D UALES EN LA S ANEAMI ENTO
21 327934 M.D . TOTOS SI 3,191,521 NO EN EVALUACI ÓN F ONI PR EL
LOCALI D AD D E R AMÓN CAS TI LLA, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - R UR AL
AYACUCH O
CR EACI ON D E S ER VI CI OS D E S EGUR I D AD CI UD AD ANA EN EL, D I S TR I TO S EGUR I D AD
22 334580 M.D . TOTOS SI 1,222,203 NO EN EVALUACI ÓN F ONI PR EL
D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O CI UD AD ANA
MEJOR AMI ENTO Y AMPLI ACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA POTABLE E

I NS TALACI ON D E S ANEAMI ENTO BAS I CO EN LAS LOCALI D AD ES D E S ANEAMI ENTO EXP. EN
23 327931 M.D . TOTOS SI 3,897,251 EN F OR MULACI ÓN F ONI E - MVCS
CH ACABAMBA, TOTOS PAMPA, S AN JOS E D E PI NCOS , AYUTA Y R UR AL F OR MULACI ÓN
LLOCCLLAS CCA ALTA, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O.
MEJOR AMI ENTO Y AMPLI ACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E

I NF R AES TR UCTUR PER F I L Y EXP. EN
24 R I EGO EN LAS 11 COMUNI D AD ES D EL D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - M.D . TOTOS SI SI MI R I EGO - MI NAGR I
A D E R I EGO F OR MULACI ÓN
AYACUCH O.
CR EACI ON D E PI S TAS Y VER ED AS EN CALLES CI R CUND ANTES D E LA PLAZA
PR OGR AMA TR ABAJA
25 2275551 PR I NCI PAL D EL CENTR O POBLAD O LLOQLLAS QA, D I S TR I TO D E TOTOS - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS SI 520,239.74 SI 520,239.74 EN EJECUCI ÓN
PER Ú MI N. TR ABAJO
CANGALLO - AYACUCH O.
MEJOR AMI ENTO D E S ER VI CI OS POLI CI ALES EN LA COMI S AR I A D E TOTOS , S EGUR I D AD PER F I L EN
26 M.D . TOTOS SI 1,322,045.00 NO MI N. I NTER I OR
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. CI UD AD ANA EVALUACI ÓN
F OR MULACI ÓN D E D OCUMENTOS D E GES TI ON I NS TI TUCI ONAL D E LA PLANEAMI ENTO Y

27 EN F OR MULAC MD T
MUNI CI PALI D AD D I S TR I TAL D E TOTOS (TUPA, R OF , MOF , CAP y PAP) GES TI ON
I NS TALACI ÓN D E PUENTE UR BANO TOTOS - VER ACR UZ EN LAS PR OGR AMA MEJ.
PER F I L EN
28 - LOCALI D AD ES D E TOTOS Y VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS EN F OR MULAC - NO - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
F OR MULACI ÓN
AYACUCH O. MVCS
MEJOR AMI ENTO Y R EMOD ELACI ÓN D E PLAZA D E AR MAS D EL D I S TR I TO PLANEAMI ENTO EXP. EN PR OGR AMA TR ABAJA
29 335971 M.D . TOTOS SI 872,994.75 EN F OR MULACI ÓN -
D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. UR BANO F OR MULACI ÓN PER Ú MI N. TR ABAJO
PR OGR AMA MEJ.
CONS TR UCCI ÓN D E PI S TAS Y VER ED AS EN LAS PR I NCI PALES CALLES D E LA PER F I L y EXP. EN
30 343268 VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS SI - EN F OR MULACI ÓN - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
LOCALI D AD D E TOTOS , D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. EVALUACI ÓN
MVCS
CONS TR UCCI ÓN D E PI S TAS Y VER ED AS EN LAS PR I NCI PALES CALLES D EL PR OGR AMA MEJ.
PER F I L y EXP. EN
31 343269 CENTR O POBLAD O D E VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS SI - EN F OR MULACI ÓN - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
EVALUACI ÓN
AYACUCH O. MVCS
CONS TR UCCI ÓN D E PI S TAS Y VER ED AS EN LAS PR I NCI PALES CALLES D EL PR OGR AMA MEJ.
PER F I L EN
32 342640 CENTR O POBLAD O D E LLOQLLAS QA, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS EN F OR MULAC - EN F OR MULACI ÓN - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
F OR MULACI ÓN
AYACUCH O. MVCS
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E PR OTECCI ON Y CONTR OL D E

I NUND ACI ONES EN LAS LOCALI D AD ES D E LLOCCLLAS CCA Y QUI ÑAS I EN EL
PR EVENCI ÓN D E
33 338799 MAR GEN I ZQUI ER D O D E LA CUENCA D EL R I O PAMPAS Y MAR GEN M.D . TOTOS SI 3,868,269.08 SI 3,868,269.08
D ES AS TR ES
D ER ECH O E I ZQUI ER D O D E LA MI CR OCUENCA D EL R I O
QUI ÑAS I ,D I S TR I TO D E TOTOS -CANGALLO-AYACUCH O
AMPLI ACI ON D EL S ER VI CI O D E ENER GI A ELECTR I CA MED I ANTE EL

D I S . ENER GI A
34 348452 S I S TEMA CONVENCI ONAL EN LOS 18 LOCALI D AD ES D EL D I S TR I TO D E M.D . TOTOS SI 2,484,173.39 NO VI ABLE
ELECTR I CA
TOTOS , CANGALLO – AYACUCH O
MEJOR AMI ENTO Y AMPLI ACI ÓN D E GES TI ÓN I NTEGR AL D E R ES I D UOS GES TI ON D E LOS PR OPUES TA D E
1 - S ÓLI D OS MUNI CI PALES D EL D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - R ES I D UOS M.D . TOTOS NO - NO - ES TUD I O EN F ONI PR EL
AYACUCH O. S ÓLI D OS EVALUACI ÓN
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E R I EGO I NTEGR AL
PR OPUES TA D E
ALATAPAMPA - BAD OPAMPA EN LAS LOCALI D AD ES D E TOTOS , I NF R AES TR UCTUR
2 M.D . TOTOS NO - NO - ES TUD I O EN F ONI PR EL
H UANUPAMPA Y R AMON CAS TI LLA, D I S TR I TO D E TOTOS – CANGALLO – A D E R I EGO
EVALUACI ÓN
AYACUCH O
PR ES UR I ZAD O EN LAS COMUNI D AD ES D E COMER CI O, CAR MEN ALTO Y R I EGO
3 250346 PS I SI 905,065.96 NO - EVALUACI ON PS I
PUEBLO NUEVO, C. P. CH UYMAY, D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E TECNI F I CAD O
CANGALLO - AYACUCH O.
R I EGO
4 254343 PR ES UR I ZAD O TR ANCA CH ECCH EMOCCO, EN LA LOCALI D AD D E PS I SI 1,185,285.60 SI 1,185,285.60 EVALUACI ON PS I
TECNI F I CAD O
VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - AYACUCH O.
PRESUPUESTO TOTAL DE LOS PERFILES Y EXPEDIENTES 49,953,778.08 28,481,442.11
Fuente: Sub Gerencia de Obras y Proyectos del Distrito de Totos

Región : Ayacucho
CAPITULO VI:
GESTION DEL PLAN
Región : Ayacucho
6. Gestión del Plan

Es la ejecución de lo planificado, logro de los objetivos, metas, medir la ejecución de proyectos los
resultados e impactos, cuya responsabilidad no solamente es del gobierno local; sino de todos los
actores sociales y la población como individuo que confluyen en la provincia. En la municipalidad el
área de Planificación y Presupuesto es la unidad técnica de asesoría y directriz para el proceso de
ejecución del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016-2025”, no basta ello, sino
se constituye u organiza un ente técnico, nivel de mesa técnica, para esta agenda de monitoreo,
seguimiento, evaluación, retroalimentación y tomar medidas correctivas oportunamente y de
manera coordinada. Siendo el informe de análisis estratégico elaborado trimestralmente el
seguimiento del POI, anualmente del PEI, PDC, según corresponda.
El documento o informe de seguimiento se remite a la alta dirección, así como a los titulares de
sectores del territorio según corresponda.
En los casos referidos a los Informes de análisis estratégico de los PESEM y PDRC deberán ser
remitidos al CEPLAN para el seguimiento del logro de los objetivos nacionales.
6.1Seguimiento
Conforme al Artículo 39 de la Directiva General del Proceso de Planeamiento estratégico – Sistema

Nacional de Planeamiento estratégico, constituye orienta al logro de objetivos estratégico, a través
del control y evaluación permanente de las metas con el fin de retroalimentar el proceso de
planeamiento estratégico. Asimismo, el seguimiento a los riesgos y oportunidades identificados en
la fase de análisis prospectivo.
6.1.1 Informe de análisis Estratégico
Se elabora con el fin de presentar información sobre el avance en el logro de los objetivos
estratégicos establecidos en el plan, así como el comportamiento de los riesgos y oportunidades,
debe contener además las recomendaciones para la toma de decisiones. Elaborada por los Órganos
de Planeamiento Estratégico, trimestralmente sobre la base del seguimiento del POI y anualmente
sobre la base del seguimiento de PEI, PDLC. Cuyo documento es remitido a la alta dirección de la
Municipalidad (alcaldía y gerencia) y otros actores en la provincia; finalmente al CEPLAN para el
seguimiento de del logro de objetivos nacionales.
6.1.2 Artículo 41. Desarrollo de la Fase de Seguimiento, donde los Órganos de Planeamiento
Estratégico:
 41.1 Coordinarán permanentemente el seguimiento y ejecución de los planes estratégicos

con los demás órganos de la entidad.
 41.2 Recopilarán y analizarán la información de acuerdo a los indicadores y metas
establecidas en sus planes.
 41.3 Elaborarán el Informe de Análisis Estratégico correspondiente
6.1.3 Artículo 42. Resultados de la Fase de Seguimiento. Los resultados de la Fase de Seguimiento
son:
 42.1 Retroalimenta todo el proceso de planeamiento estratégico.

Región : Ayacucho
 42.2 Permite detectar las necesidades de cambios y ajustes a los planes.

 42.3 Contribuye a la toma de decisiones y a la mejora continua de la gestión de la entidad.
Coordinación con Recopilación y análisis Elaboración del

órganos de la entidad de la información Informe de análisis
estratégico
6.2Monitoreo
Según PNUD (1997), el monitoreo es una supervisión periódica o función continua que se orienta
primordialmente a dar a la gerencia del proyecto y a los principales actores información temprana
acerca del progreso, o de la falta de progreso, en el logro de los objetivos del programa o proyecto.
Para el cual debe establecer las pautas metodológicas, los criterios técnicos, procedimientos y
orientaciones generales correspondientes a la fase de monitoreo y evaluación de los POI y PDC
Totos; además de los órganos desconcentrados que dependen del Gobiernos Regional, y de los
ministerios bajo el enfoque participativo y articulado.
 Determina la medida en que las propuestas del Plan se están ejecutando de acuerdo con lo
programado, para poder tomar medidas oportunas con el fin de corregir las deficiencias
detectadas.
 Significará observar y recolectar información, y además reflexionar sobre lo que ha sido

observado en su implementación del PDC para así verificar si seguimos “en el rumbo”
correcto para alcanzar nuestros objetivos estratégicos y/o si es necesario cambiar; también
es una forma permanente de verificar los cambios producidos sobre la realidad inicial en la
cual se ha querido actuar y se orienta a verificar o corregir, cuando se crea conveniente, la
forma de la asignación de recursos.
 Se informará periódicamente las mediciones de la actuación de los actores locales de

Fajardo, para permitir que tomen las decisiones que resulten apropiadas y facilitando la
vigilancia o control social sobre la implementación del Plan. Tendrá como eje central los
indicadores de proceso y de impactos y adicionalmente las otras fuentes de información.
6.2.1 Indicadores de monitoreo

La ejecución de p royectos y actividades establecidos en PDC, cuenta con indicadores que
aporten información relacionada con el comportamiento de las variables que intervienen en
dicha ejecución; por decir la desnutrición crónica: Indicador=Talla/Edad (Peso = Variable
independiente y talla = Variable dependiente); en caso de logros de aprendizaje, para la elaboración
de indicadores se considera lo siguiente: Acción + contenido + Condición (Acción = ¿Qué hace el
estudiante?, Contenido = ¿qué es lo que hace en concreto? y condición = ¿cómo lo hace?, si analiza
una historia logrando identificar la idea central del tema, aclarando que un mismo indicador puede
evaluar diferentes contenidos y áreas. En la agricultura hectáreas de cultivo (Variable
independiente) y TM de producción (depende directamente de hectáreas de cultivo y asistencia
técnica); precio del producto pende de la oferta y demanda. En el turismo, proyectos de
acondicionamiento de sitios turísticos (independiente) y concurrencia de turistas a la zona depende
de proyectos turísticos impulsados. En cuanto al acceso a los servicios de agua para el consumo
humano, la cantidad de instalaciones (Variable independiente) y la cantidad de consumo de agua
Región : Ayacucho
depende de las instalaciones (potable o no si se trata de medir la calidad). En el componente

ambiental, manejo de residuos solidos; la cantidad de residuos solidos que se genera depende de la
cantidad de la población, mientras la disposición adecuada o inadecuada depende de la gestión
ambiental - política local, como programa, proyecto o actividad que se impulsa en la provincia.
Entonces de claro, no se trata de ejecutar proyecto con avance físico y financiero óptimo, sino tiene
que resolver problemas expresados en indicadores y variables a esto se denomina gestión por
resultados en la gestión pública.
Estos indicadores pueden ser útiles para asegurar y conducir la ejecución pero también como
insumos para preparar y ejecutar nuevos proyectos, porque informan sobre áreas críticas que
pueden llegar a presentarse durante la ejecución de los mismos y sobre las cuales es posible
tomar medidas de prevención.
Gráfico N°84: Ilustrativo del Monitoreo
MONITOREO Acompañamiento sistemático Se constituye en un

para comprobar la efectividad sistema de información
y eficiencia de la ejecución de que permite la evaluación
Acción por la cual una persona los programas, proyectos y interna de la gestión
o equipo ayuda a otras actividades para identificar realizada, orientada a
personas en reconocer logros y riesgos y recomendar comprobar si se sigue la
identificación tratamiento y medidas correctivas a fin de dirección hacia la
solución en la implementación optimizar los resultados. consecución de los
del PDC objetivos planeados.
Recojo y análisis de información del proceso de implementación del Plan/ ejecución de los programas,
proyectos y actividades, aprovechando las oportunidades e identificando los riesgos para la toma de
decisiones pertinentes.
Fuente: Elaboración propia del Equipo Técnico

6.2.1.1 Principales indicadores para el Monitoreo
 Indicador de eficiencia: Relaciona la cantidad de la actividad específica con el tiempo de su

desarrollo. El indicador se utiliza para obtener el total del proyecto para cada componente y
actividad.
 Indicador de calidad: Este indicador mide el cumplimiento de las especificaciones técnicas

Región : Ayacucho
de cada una de las actividades del proyecto y se obtiene mediante los informes de avance
del supervisor de los proyectos y se expresa en términos de “alta, media, o baja calidad”
6.3 Sistema Local de Monitoreo de Resultados (SLMR)

Bajo el enfoque del Presupuesto por Resultados PPR, es una herramienta para mejorar la gestión
presupuestaria. Permite vincular mejor el PDC con el presupuesto y con la ejecución de las acciones,
orientando el gasto público, logro de resultados e impactos concretos. Este nuevo Sistema (SLMR)
introduce una nueva perspectiva en lo que respecta al seguimiento de objetivos, orientándolo a
focalizar su atención en las mejoras del bienestar ciudadano, dicho de otra manera, en los resultados
que precisan los ciudadanos para lograr el desarrollo. Asimismo, centra el trabajo operativo
alrededor de los bienes y servicios que deben ser provistos, bajo principios de eficiencia y eficacia
para el logro de estos resultados, denominado productos.
En la perspectiva de coadyuvar el esfuerzo de la Municipalidad distrital de Totos en el proceso de
implementación del Sistema Local de Monitoreo, procurando establecer la articulación que debe
existir entre los procesos de planificación con la planificación del desarrollo local, a partir de la
relación entre indicadores, que finalmente su medición podrá establecer el logro de los resultados.
Es posible establecer la articulación de indicadores en torno al logro de resultados, en la mayoría de
los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado Regional, respecto a los del Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016-2025.
6.3.1 Objetivo del sistema:

1. Contribuir a una adecuada implementación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial
que permita lograr el desarrollo de sus pueblos.
2. Proveer una herramienta de gestión al Gobierno Local provincial, distritos y los Centros
Poblados para la toma de decisiones.
3. Monitorear, analizar y evaluar el desarrollo de los objetivos de los ejes estratégicos
priorizados (económicos, social, medio ambiente, institucional), en función a sus
indicadores propuestos.
4. Involucrar a los usuarios internos y externos en cuanto a la información que se está
observando y registrando en el sistema.
5. Constituirse en instrumento guía para la implementación del sistema de monitoreo en los
Gobierno Local.
Como se observa en el cuadro siguiente, los proyectos se deben programar por ejes de desarrollo,
elaborar el perfil, expediente y aprobar mediante Resolución de Aprobación del Proyecto en
mención; luego su ejecución sea por administración directa o por contrata con presupuesto
certificado, la ejecución esta sujeto a la programación y de estricto cumplimiento, el avance físico y
financiero se va midiendo con las pre liquidaciones; terminado el proyecto débase liquidar física y
financieramente cuya aprobación de la liquidación con una Resolución, finalmente se debe entregar,
la obra a la población beneficiaria, mediante el acta de entrega de obra. Muy a pesar de la
liquidación y entrega de obra, para medir los impactos post proyecto se debe evaluar los proyectos
periódicamente.
Cuadro N°104: Matriz de monitoreo de la ejecución de proyectos del PDC.

Región : Ayacucho
PERFIL EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION PRELIQ FISICA LIQUIDACION FISICA FINANCIERA ENTREGA OFICIAL DE
IDEA
PROYECTOS FINANCIERA OBRA
EJES MODALIDAD DE ACTA DE ENTREGA DE
CODIGO SNIP PRESUPUESTO RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN PRESUPUESTO CRONOGRAMA PRESUPUESTO RESOLUCION ACTA
N° EJECUCIÓN TERRENO
Eje 1
Eje 2
Eje 3
Eje 4
Eje 5
Eje 6
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico del PDC Totos 2016-2025
6.4Evaluación
Un proceso que implica determinar de manera más sistemática y objetiva posible, la pertinencia,
eficacia, eficiencia e impacto de los proyectos y actividades con respecto a los objetivos. La
evaluación en este caso, tiene por objeto determinar si un proyecto ha producido los efectos
deseados en las personas, hogares e instituciones y si estos efectos son atribuibles a la ejecución
del Plan de Desarrollo Concertado.
Los resultados de la aplicación del sistema de monitoreo y evaluación del PDC generará los
siguientes:
 Proyectos ejecutados pero no cumplen los objetivos.
 Nivel de gestión de los decisores políticos en Totos.
 Identificación de Proyecto sin financiamiento.
 Problemas y obstáculos identificados en la ejecución del PDC
 Nuevas acciones incorporadas, y por incorporar
 Acciones de diálogo y concertación mejorados.
 Procesos, logros e impactos mejorados.
6.4.1 Indicadores de evaluación de resultados:
Los indicadores de evaluación y resultado, permiten verificar el cumplimiento de los objetivos y

su contribución al desarrollo. Para su definición se deberán tener en cuenta las principales
variables que determinan la operación, la producción y el efecto. Estos indicadores expresan, de
diferentes maneras, el grado de obtención de los beneficios previstos con el proyecto. Su
importancia radica en que suministran información para la obtención de parámetros de
operación, necesarios para la preparación de nuevos proyectos que permitan la implementación
del Plan de Desarrollo Concertado Distrital, para el cumplimiento de metas y objetivos establecida
en ella; los principales indicadores a emplear son:
 Indicador de eficiencia: Este indicador relaciona los costos del producto con el tiempo
invertido en la producción.
Menor costo Menor tiempo
Región : Ayacucho
No basta ejecutar proyectos y actividades con menor costo y menor tiempo si no garantizar la
calidad, en efecto resultados.
 Indicador de cobertura: Este indicador relaciona el número de usuarios o beneficiarios
del proyecto en un período de tiempo determinado. Debe compararse con la población
objetivo del proyecto y las proyecciones de incorporación en el tiempo. Estos
supuestos se tiene que tener en cuenta en la evaluación ex-ante del proyecto y
contribuyeron a determinar su viabilidad socioeconómica. El indicador obtenido se
expresa como alta, media o baja cobertura, teniendo en cuenta la relación de lo previsto
con lo observado; ejemplo: Un determinado proyecto planificado en el PDC beneficiaría a
1000, pero en la ejecución solo cobertura a 500 implica no se esta logrado el indicador.
 Indicador de calidad: Este indicador relaciona las características de los bienes o servicios
producidos por el proyecto planificado y ejecutado, en términos de calidad, de acuerdo
con la aceptación por parte de los usuarios. Este indicador se obtiene a través de encuestas
o de sistemas de recepción de sugerencias, quejas o reclamos, por parte de los
usuarios. Se expresa como “buena, regular o mala calidad”, de acuerdo con el contenido
de dichos sistemas y las ponderaciones definidas para cada variable que mida la calidad. En
efecto la calidad de debe enfocar al proyecto, producto servicios y resultado.
Grafico N° 85: Ilustrativo Calidad
Los proyectos Eficiencia y eficacia en el Nivel de satisfacción de los

ejecutados proceso de ejecución de beneficiarios de proyecto
Garantizan los proyectos y actividades o usuarios de un bien o
impactos servicio público
planificados.
esperados
CALIDAD
 Indicador de impacto: Este indicador mide la contribución de los proyectos planificados

y ejecutados al cambio en los indicadores de diagnóstico, como resultado de su
operación. Todos los proyectos se relacionan con el mejoramiento de las condiciones de
uno o varios sectores de desarrollo. Este indicador se obtiene comparando las variables
del indicador de diagnóstico con los resultados del proyecto en cuestión y su resultado es
la diferencia con el indicador de diagnóstico. Se expresa como “alto, medio o bajo
impacto” dependiendo de la mayor o menor diferencia con los indicadores de
diagnóstico que se toman como base para el análisis.
Región : Ayacucho
Planteada la evaluación con la lógica de la planificación, se deba partir de un Objetivo Global (Visión
de Desarrollo Totos al 2025), a partir de la cual definir los objetivos estratégicos que precisen la
forma de conseguir la visión de desarrollo.
Para lograr los objetivos estratégicos será necesario obtener una serie de resultados, que se
alcanzarán una vez que se ejecuten los proyectos / actividades.
Gráfico N° 86: La lógica vertical del esquema:
 Visión de Desarrollo Lógica

La lógica  Objetivos Ascendente
descendente Estratégicos (Seguimiento/
(Planificación)  Proyectos Evaluación)
 Resultados

Sin embargo, cuando se lleva a cabo la evaluación/seguimiento, el esquema lógico es inverso
(ascendente). En el PEI se programan determinados proyectos planificado en el PDC, en la que se
emplean una cantidad de recursos ya sean humanos, materiales, financieros; con estos proyectos
se logran obtener unos resultados concretos que contribuyen a conseguir los objetivos estratégicos,
que determinan, a su vez, el cumplimiento de la Visión de desarrollo.
Gráfico N° 87: Ilustrativos de Impacto.
Insumos Operación Producto Efecto Impacto
Economía Eficiencia
Eficiencia Efectividad
Visión de desarrollo PDC Totos al 2025
Fuente: Elaboración Propia del equipo técnico PDC.

Región : Ayacucho
Para contrastar la consecución de los objetivos propuestos, es necesario establecer medidores, que
ayuden a determinar de forma objetiva el grado de realización del PDC. Se trata de definir
indicadores que sean verificables objetivamente, aunque habrá algunos de tipo cualitativo que
resultarán más difíciles de medir. Para que puedan ser verificables es necesario definir de antemano
las fuentes en las cuales vamos a contrastar el indicador. Finalmente habrá que tener en
consideración aquellos elementos o supuestos externos al proyecto que pueden influir en la
consecución de la Visión de Desarrollo al 2025 y los objetivos estratégicos. De esta forma, se impone
una lógica horizontal, que se puede exponer como sigue:
Visión de desarrollo/objetivos/actividades/indicadores/resultados
Según indica el siguiente gráfico, el monitoreo y/o seguimiento debe centrarse en los niveles
correspondientes a los proyectos/actividades los resultados; mientras que las evaluaciones deben
concentrarse a nivel de los propósitos y fin del Plan.
Cuadro N°105: Evaluación, monitoreo y seguimiento
Fin
Evaluación
Propósito
Monitoreo/ Resultados esperados
Seguimiento
Proyectos/ actividades
Objetivo Indicador Medios de Supuestos:
Verificación
Información Cambios sostenibles luego de la
Efecto Sistema De ejecución de los proyectos: Social,
Fin Monitoreo Y Económico, Medio ambiente…mejora
Seguimiento permanente de los servicios públicos.
impacto (Estratégico
Propósito Resultados Proyectos planificados ejecutados.
Productos Proceso Financiamiento de los proyectos

(Componentes) Planificados.
Elaboración de PEI, Formulación de
Actividades Insumo Perfiles y expedientes de los proyectos
planificados y/o actividades.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico del PDC Totos
Los indicadores son instrumentos de orientación pero también de retroalimentación que vinculan,
de un lado, los resultados buscados a través de los diferentes objetivos proyectos y actividades del
Región : Ayacucho
PDC; y del otro, las acciones emprendidas o por emprender por los actores del desarrollo del distrito
de Totos.
Para el monitoreo del PDC, se utilizarán indicadores como elementos de medición. Lo que nos
interesa medir del PDC en primera instancia son sus efectos o resultados directos, a los cuales se
denominan productos. Estos son logrados por el Plan en un determinado tiempo y se les denomina
resultados esperados y se les asignará indicadores de resultados.
La evaluación de resultados se guía, en general siguiendo criterios de eficacia, eficiencia, economía
y calidad de la intervención de la Municipalidad y el resto de los actores.
El indicador es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de una variable
comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para medir el logro de objetivos, de
políticas, programas y proyectos. Un buen indicador debe ser claro, relevante con el objeto de
medición y debe proporcionarse periódicamente, en el caso específico del PDC 2016 – 2025
Cuadro N° 106: Indicadores de Evaluación.
Que se quiere evaluar del PDC Indicador Recomendado Definición del indicador
recomendado
Miden los recursos necesarios
Aspectos relacionados con (financieros, humanos y
insumos. Indicadores de Insumos físicos) para implementar el
Plan.
Miden los resultados a corto
Aspectos relacionados con Indicadores de resultados plazo generados por los
resultados. productos del Plan.
Miden los efectos a mediano o
largo plazo generados por los
productos del Plan, sobre la
población directamente
Aspectos relacionados con sus Indicadores de Impacto afectada, y/o la efectividad del
impactos. desarrollo del Plan, en
términos de logro de objetivos
estratégicos definidos en Las
actividades del Plan.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC
6.5 Estrategias para la implementación del PDC:
6.5.1 Fortalecimiento de la institucionalidad para implementar PDC.

Fortalecer las capacidades técnicas y liderazgo a los miembros de CCL o conformar el Acuerdo Local
de Desarrollo.
6.5.2 Equilibrio técnico, político y participativo.

Buscar el equilibrio entre lo técnico, político y crear la conciencia de la ciudadanía a los actores
sociales en la gestión del plan, y la toma de decisiones sobre el desarrollo del territorio estén
Región : Ayacucho
conocidas y adoptadas por los pobladores y no hayan vistas solo como decisiones de las autoridades
municipales; promoviendo el equilibrio entre lo técnico y lo participativo que permita integrar el
conocimiento popular, la experiencia y los intereses de los grupos asentados en el ámbito de la
provincia, permitiendo recoger información que puede obtenerse con la ayuda de métodos
especializados.
6.5.3 Inclusión de actores relevantes.
Una de las tareas más importantes para el proceso de planificación, ejecución, monitoreo y
evaluación de los procesos de desarrollo local es la identificación de actores relevantes, siendo
éstos, aquellos que realizan actividades que impactan en la configuración del espacio, poseen
información útil sobre el territorio, y necesitan ser involucrados en el proceso de toma de decisiones
por el rol social que juegan.
6.5.4 Negociación permanente.
Para reducir conflictos, propiciar acuerdos y motivar a los actores al diálogo y entendimiento, el
proceso requiere de negociación permanente de intereses entre los actores locales. En tal sentido,
será importante identificar los puntos de controversia relevantes y preparar el camino del Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016-2025. Negociación para que se pueda llegar a
acuerdos que satisfagan las expectativas de todos y fortalezca la gestión local.
6.5.5 Normatividad para que los planes sean operativos.
El Concejo Municipales de Fajardo, aprueba los planes, mediante Ordenanza expresa, la cual otorga
el soporte jurídico a los planes y le da un carácter imperativo; por ende, tomados en cuenta como
base de los procesos de planificación e inversión pública y privada. La Ordenanza tiene alcance
provincial, o incluso respaldarse en varios niveles de gobierno. La Ordenanza general puede, sin
embargo, no ser suficiente, y en muchos casos será necesario desarrollar normas instrumentales o
de carácter ejecutivo (Decretos, Resoluciones), delimitando derechos, limitaciones, obligaciones y
estableciendo responsabilidades de gestión u organizando la vigilancia sobre el mismo; para ello la
municipalidad presentará las iniciativas en primer instancia al Centro Estratégico de Planificación
Nacional - CEPLAN.
6.5.6 Financiamiento de obras, proyectos y actividades.
Invertir en las obras, proyectos y programas previstos en el Plan de Desarrollo Concertado y Plan
Estratégico Institucional. Ese rol corresponde sobre todo a los inversionistas públicos, vale decir, a
la Municipalidad. Sin embargo, no debe descartarse que a través de una política de alianzas se pueda
comprometer en el financiamiento de los proyectos por gestión a lo Ministerios, Gobierno Regional,
ONGs, Cooperación Internacional, e incluso a inversionistas privados que pueden interesarse en
cierto tipo de proyectos y obras de impacto, que beneficie a la población.
6.5.7 Comunicación y movilización de la población.
Gran parte del éxito en la gestión municipal y proceso de desarrollo local, depende de que la
población haya entendido bien lo que se propone en los planes. En tal sentido es necesario
mantener una comunicación permanente con toda la comunidad para que, hasta donde sea posible,
todos tengan una idea suficiente y adecuada acerca de lo que se está haciendo en la provincia. Para
ello hay que articular diversas acciones desde las primeras etapas del proceso.
Ellas pueden incluir mensajes, presentaciones y programas en los medios de comunicación de
masas; afiches, boletines y cartillas de difusión.
Región : Ayacucho
6.6Organización:
6.6.1 Conformación, Formalización del Comité de Planificación Local-CPL o Acuerdo Local de
Desarrollo –Totos.
Integrado:
 01 presidente
 01 secretario
 02 vocales.
Los miembros del comité serán elegidos a más tardar en 03 meses después a la socialización del
“Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 216-2025”. Este comité agrupa a las
autoridades distritales, Centros Poblados, sectoriales, políticas y religiosas en el ámbito distrital, así
como los representantes de las Organizaciones Sociales de Base OSB.
Como condición preponderante se debe establecer las responsabilidades de conducción para
una mejor organización y cumplimiento en el funcionamiento del sistema, que estaría integrado
por las siguientes instancias:
 Comité de Planificación Local CPL o Acuerdo Local de Desarrollo Municipalidad distrital de
Totos; alcaldes distritales, alcaldes de los Centros Poblados y autoridades de las
Organizaciones Sociales de Base OSB.
 Las Organizaciones de la Sociedad Civil
 El Concejo de Coordinación Local-CCL
 Representantes de espacios de concertación-Mesa de Concertación de Totos.
Los cargos de los integrantes del Comité de Planificación Local CPL son rotativos y tiene periodo de
duración de dos años, luego la municipalidad conjuntamente con el Consejo de Coordinación Local-
CCL convocará para la renovación de dicho comité, los cargos son de carácter voluntario y no
generan ninguna retribución económica por parte de la municipalidad.
Este comité tendrá la responsabilidad de elaborar su respectivo Plan de Trabajo que incluya la
metodología para el seguimiento del Plan.
6.6.2 Objetivos:
 Implementar el Plan de Desarrollo Concertado Totos al 2025.
 Evaluar y observar de manera continua el proceso de cumplimiento del Plan de Desarrollo
Concertado, para evaluarlo y definir oportunamente las acciones necesarias para mejorar
la ejecución del mismo.
 Detectar e identificar el desempeño de los actores en la ejecución del PDC, principalmente
las competencias exclusivas y las compartidas según corresponda.
 Contribuir a la implementación del Sistema Local de Monitoreo de Resultados del Gobierno
Local y que busca mejorar los niveles de eficiencia eficacia del gasto público y el
cumplimiento de los objetivos trazados, con enfoque de presupuesto por resultados.
6.6.3 Funciones:
 En la formulación del plan
Región : Ayacucho
 Participar activamente en todas las etapas en mejorar y actualizar el Plan de Desarrollo

Concertado.
 En la gestión de financiamiento
 Respaldar al alcalde en las gestiones que realice en busca de financiamiento para el logro
de los objetivos establecidos en el Plan.
 Ejecutar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las
instituciones públicas y privadas.
 En la ejecución del plan
 Promover la participación de los Comités de Desarrollo de las diferentes entidades y demás
organizaciones locales en la ejecución de las actividades previstas.
 En la sostenibilidad de los resultados del plan
 Fomentar a través de los Comités de Desarrollo Local, la participación de la población y sus
organizaciones en la operación y conservación de los servicios e infraestructuras.
 Impulsar y organizar comités para la administración, operación y mantenimiento, o comités
de apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran.
 En la evaluación y seguimiento del plan
 Asistir al seguimiento de la ejecución del Plan
 Participar en la evaluación periódica y programación anual del Plan
6.7. Acciones inmediatas:

6.7.1 Asignación de recursos
Para respaldar la sostenibilidad al Plan de Desarrollo Concertado, es importante que dentro del
presupuesto de actividades de la Municipalidad se asignen recursos logísticos y económicos que
permitan ejecutar el monitoreo y evaluación del Plan, de acuerdo a la programación. Esta asignación
será propuesta por el Comité de Planificación Local previa presentación de un Plan Operativo que
demuestre la asignación de recursos y los resultados a lograr.
6.7.2 Capacitación del equipo de gestión y funcionarios municipales

En función a lo mencionado, se plantea la necesidad de capacitar al equipo de gestión y a los
funcionarios municipales en las herramientas necesarias para la gestión del Plan. En ese sentido es
importante la realización de 03 módulos de capacitación que aborden los temas de:
 Contenidos del Plan Concertado (Conocimiento del Plan, internalización de la visión, líneas
estratégicas y resultados).
 Gestión local para el desarrollo (Conocimiento de herramientas de desarrollo, diseño y
ejecución de proyectos).
 Comunicación (mecanismos de tecnologías de información y comunicación TIC, que facilite
la relación coherente entre el gobierno local, la sociedad civil, agentes públicos y privados,
para la gestión del Plan.
6.7.3 Incorporación de proyectos del Plan de Desarrollo Concertado al plan operativo

institucional POI de la municipalidad.
Región : Ayacucho
La incorporación de proyectos del Plan de Desarrollo Concertado en el Plan Operativo Institucional

es la manera de posibilitar los proyectos del Plan, que la Municipalidad asuma su responsabilidad e
integre su programación de actividades.
Para formalizar se incorporan dentro de la elaboración del Plan Operativo Institucional (POI),
concederles los recursos viables, la programación y presupuesto para su ejecución.
Por lo tanto el producto de este trabajo será tener un POI con proyectos, actividades concordadas
con el Plan de Desarrollo Concertado y acceder el financiamiento de fondos de otras instituciones
públicas y privadas.
6.7.4 Priorizar coaliciones para la gestión de proyectos

Con esta medida se busca que la Municipalidad obtenga una política de coaliciones que acceda su
relación con las instituciones y los actores locales para la gestión de los proyectos. Se debe realizar
una estrategia para el acercamiento interinstitucional y preparar un trabajo en equipo a nivel de
funcionarios para la consolidación y coincidir en los objetivos y visión de desarrollo.
De acuerdo al resultado, la municipalidad accederá a nuevos socios que permitan aportar a la
gestión de los proyectos logrando que las iniciativas de las instituciones estén ligadas al Plan.
6.7.5 Promover instrumentos normativos que permitan la institucionalización del plan

Finalmente, para avalar el marco normativo, se realizará el Plan para el requerimiento de
transmisión de dispositivos legales municipales imprescindibles para el desarrollo de viabilidad y
sostenibilidad sea factible. La sucesión de decretos de alcaldía, resoluciones y acuerdos de Concejo
son la garantía legal y normativa que permita la continuidad del Plan.
6.7.6 Instrumentos a utilizar
 Línea de base provincial – Regional y Nacional
 Evaluación del plan de inversiones
 Cronograma de actividades
 Evaluación del plan concertado
 Grado de participación
 Índice de desarrollo humano
6.7.7 Procedimientos a implementar

 Publicación y difusión del Plan de Desarrollo Concertado
 Presupuestos participativos
 Planes operativos anuales
 Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas por Resultados
 Elaboración de estudios preliminares de proyectos prioritarios
 Gestión del financiamiento de proyectos.
6.7.8Matriz de responsabilidades en la gestión del Plan

El compromiso para la implementación del Plan, tiene que ser asumidas por los actores del
desarrollo de la provincia de Totos (Autoridades distritales, funcionarios, la sociedad civil
organizada, las instituciones públicas y privadas, los centros poblados, anexos entre otros). Este
compromiso esta expresa en funciones que se asignen a las normas públicas, fundamentos éticos,
democráticos, objetivos comunes, en el cual se consolido el progreso de Totos.
Región : Ayacucho
Cuadro N°107: Matriz de responsabilidad en la gestión del Plan

Institución/ Cargo Responsabilidades
Seguimiento a la implementación de las Políticas locales.
Dar la normatividad necesaria para la implementación.
Concejo Municipal Fiscalizar el proceso de implementación.
Participar en el planeamiento e impulsar la inclusión social.
Rendición de cuentas a la comunidad.
Operación del PDC
Alcalde Distrital Gestión del PDC
Programa y proyectos viabilizados.
Consejo de Coordinación Local-CCL Coordinación, evaluación y consulta por dimensiones el PDC
Comité de vigilancia del presupuesto Control y vigilancia.
participativo Municipalidad Distrital.
Oficina de planeamiento y Presupuesto Monitoreo y evaluación participativa de los programas
estratégicos, proyectos y actividades planificadas.
Sub Gerencia de Desarrollo Social Monitoreo y Evaluación Participativa de los indicadores
sociales.
Sub Gerencia de Desarrollo Económico Monitoreo y Evaluación Participativa de los indicadores
económicos.
Sub Gerencia de Infraestructura Monitoreo y Evaluación Participativa de proyectos de
infraestructura.
Oficina de Imagen Institucional Difundir comunicar el Plan.
Gremios sociales y espacios de
Vigilar y defender los acuerdos tomados.
concertación
ONGs Articulación de actividades con el Estado Gobierno Local

Promover el desarrollo local
Empresa privada Potenciar la Competitividad de los productos en el Distrito.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC Totos 2016-2025
6.7.9 Recolección de datos
Para la recolección de datos se priorizará la obtención de información por fuentes primarias y
secundarias, lo cual permitirá la obtención datos necesarios para la formulación de indicadores
cualitativos y cuantitativos para el monitoreo y evaluación de los programas y proyectos propuesto
en el presente plan.
6.7.10 Período de evaluación del PDC.

La evaluación del plan, constituye un paso importante para medir los logros alcanzados en el
desarrollo territorial del distrito de Totos. Este proceso debe ser llevado a cabo por un equipo
técnico multidisciplinario, en forma participativa con la población, permitiendo diseñar
estrategias y acciones para lograr su cumplimiento y los resultados esperados en la lucha contra
la pobreza y la mejora de las condiciones de vida de la población; gestión 2016-2025
Región : Ayacucho
PROCESO DE RECOLECCIÓN, ANÁLISIS Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE

DESICIÓN EN EL PROCESO DE GESTIÓN/IMPLEMENTACION DE PLAN 2016-2025
MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PLAN
Visión/objetivos/ Indicadores/metas
Necesidades de información
Recolección de datos Recursos
Transmisión de datos
IMPLEMENTACIÓN Y
GESTIÓN DEL PLAN
Procesamiento de
datos
Reglas organizacionales
Análisis de datos
USO DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE
DECISIONES
Región : Ayacucho
ANEXOS:
Región : Ayacucho
Anexo 01
Articulación de Objetivos: ODM,ODS-2030,AN,PDN,PDR Y PDLD
OBJETIVOS DE MILENIO -OM ODS-2030 ACUERDO NACIONAL (A N) Pla de Desarrollo Nacional Plan de Desarrollo Concertado
regional Ayacucho 2013-2021
OM: 3 Promover la igualdad Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad Democracia y estado de Derechos fundamentales y Plena vigencia de los derechos
entre los géneros y la alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la derecho. la dignidad de las personas. fundamentales y la dignidad de las
autonomía de la mujer. agricultura sostenible. personas
ODS-5: Lograr la igualdad entre los géneros y
empoderar a todas las mujeres y las niñas.
ODS-10: Reducir la desigualdad en y entre los países.
ODS 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos ODE-DISTRITAL 01
humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y Desarrollar Expandir y mejorar las
sostenibles. capacidades humanas y reducir
ODS-16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas significativamente la pobreza y
para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la pobreza extrema y Plena vigencia
justicia para todos y crear instituciones eficaces, de los derechos fundamentales y la
responsables e inclusivas a todos los niveles. dignidad de las personas.
OM: 2 Lograr la enseñanza ODS-3: Garantizar una vida sana y promover el Equidad y justicia social Oportunidades y acceso a Igualdad de oportunidades y acceso
primaria universal bienestar en todas las edades. los servicios. universal a los servicios básicos de
OM: 4 Reducir la mortalidad ODS-4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y calidad
infantil de calidad y promover oportunidades de aprendizaje
OM: 5 Mejorar la salud durante toda la vida para todos. ODE-DISTRITAL 02
materna. ODS- 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, Lograr que las personas tengan
OM:6 Combatir el VIH/SIDA, segura, sostenible y moderna para todos. igualdad de oportunidades para
el paludismo y otras desarrollarse y tener acceso
enfermedades universal a servicios básicos de
calidad.
Om:8 Fomentar una alianza ODS-17: Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar Estado eficiente, Estado y gobernabilidad. Gobiernos Regionales y Locales
mundial para el desarrollo la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. transparente y modernos, democráticos, eficientes
descentralizado y articulados en torno a prioridades
regionales brindan servicios de
calidad a la población.
ODE-DISTRITAL 03
Lograr que todos los niveles de
gobierno se oriente al servicio de
los ciudadanos y que el ejercicio de
la función pública sea democrático
y descentralizado para garantizar la
seguridad para todos.
Región : Ayacucho
OM: 01 Erradicar la pobreza ODS-1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en Competitividad del país. Economía competitividad y Economía competitividad, con alto
extrema y el hambre. todo el mundo. empleo. nivel de empleo y productividad.
ODS-2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad
alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la
agricultura sostenible.
ODE-DISTRITAL 04
ODS-8: Promover el crecimiento económico sostenido, Promover una economía
inclusivo y sostenido, el empleo pleno y productivo y el competitiva y sostenible con alto
trabajo decente para todos. nivel de empleo y productividad.
Objetivos Específicos.
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y
producción sostenibles.
OM: 01 Erradicar la pobreza ODS-9: Construir infraestructuras resilientes, promover Competitividad del país Desarrollo Regional e Desarrollo regional equilibrado e
extrema y el hambre. la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la Infraestructura infraestructura adecuada.
innovación. ODE-DISTRITAL 05
Generar un desarrollo local en
infraestructura económica
productiva y vial equitativo.
OM: 07 Garantizar la ODS-4: Conservar y utilizar en forma sostenible los Recursos Naturales y Aprovechamiento sostenible del
sostenibilidad del medio océanos, los mares y los recursos marinos para el ambiente. patrimonio natural de la región,
ambiente desarrollo sostenible. conservando la biodiversidad y los
ecosistemas naturales.
ODS-6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión
sostenible y el saneamiento para todos.
ODS-7: Adoptar medidas urgentes para combatir el

cambio climático y sus efectos.
ODE-DISTRITAL 06
Contribuir en la mitigación de los
pasivos ambientales y los efectos
ODS 15: Proteger, restablecer y promover el uso
de cambios climáticos, a través de
sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los
la gestión integral de residuos
bosques de forma sostenible, luchar contra la
solidos y aguas residuales; gestión
desertificación, detener e invertir la degradación de las
integral de recursos hídricos,
tierras y poner freno a la pérdida de la diversidad
forestación y la conservación y
biológica.
aprovechamiento eco-eficiente de
los recursos naturales.
Región : Ayacucho
ANEXO N° 02
Cuadro N° : Modelo del Plan de Desarrollo Comunal
Mes Económico (Agropecuaria) Medio Ambiente Social Salud
1. Inseminación artificial de 1. Campaña de 1. Reunión de 1. “I campaña de
animales. forestación comunal confraternidad desparasitación
2. “I Campaña de desparasitación “URQUPACHACHI” comunal por el Año general” a la
ENERO
de animales” Nuevo 20XX población.

3. Labores culturales de los 2. Atención de SIVICO
cultivos.
1. Cruce e inseminación artificial 1. Construcción de micro 1. Campaña de 1. Acondicionamiento
de animales. rellenos sanitarios Matricula oportuna. de viviendas
2. Acondicionamiento del comunal y familiar. 2. Entrenamiento para saludable.
hospedero de animales. 2. Acondicionamiento participar en el 2. Atención de SIVICO
3. Preparación de Barbechos en de tachos para la Concurso de 3. Mantenimiento de
los centros de producción. disposición familiar de Carnavales. Bio huertos
FEBRERO
residuos sólidos. 3. Participación en el comunales y

concurso de familiares.
carnavales.
1. Cruce e inseminación artificial 1. Construcción y 1. Capacitación a las 1. Faena de
de animales. mantenimiento de “APAFAS” Mantenimiento del
2. Preparación de Barbechos en cocinas mejoradas. 2. Primer curso de sistema de agua para
MARZO
los centros de producción. Escuela de Padres. el consumo humano.

3. Participación en la 2. Atención de SIVICO
Rendición de Cuenta.
1. Escarbe de papa (1) 1. Faena de 1. Elaboración de 1. “II campaña de
2. Recojo de cañihua y quinua. mantenimiento y propuesta de desparasitación
3. “II Campaña de desparasitación conservación de proyectos para el general”
de animales”. suelos con zanjas de presupuesto 2. Atención de SIVICO
ABRIL
4. Preparación de alimentos secos infiltración. participativo año

para los animales. 20XX
1. Inicio de la cosecha y escarbe 1. Faena de 1. 01/05/2016 “Día del 1. Elaboración de
de papa(2) mantenimiento y Trabajo” adobe para la
2. Baño de ovinos conservación de 2. Capacitación en construcción de
3. Cosecha de algunos cultivo y suelos con zanjas de Liderazgo, Género, Centro de vigilancia
preparación alimentos secos infiltración. Rol de la Mujer en el comunitaria.
para los animales. 2. “I campaña general de Futuro. 2. Acondicionamiento
limpieza y disposición 3. Reunión de de materiales para
de Residuos solidos” Confraternidad por sistema de vigilancia
MAYO
el “Día de la Madre” comunitaria.

3. Atención de SIVICO.
1. Cega de cebada, trigo 1. Faena comunal de 1. 24/06/2016 “Día de 1. Faena de
2. Trilla de cebada trigo protección de ojos de Indios” mantenimiento del
3. Procesamiento del chuño agua. 2. Participación en la sistema de agua para
Caya Convención distrital el consumo humano
4. Feria y comercialización de de Agricultores y 2. Atención de SIVICO
ganados. Ganaderos.
5. Cosecha de cultivo y 3. Participación con
JUNIO
almacenamiento de semillas, propuestas en

en almacenes semilleros. Presupuesto PBR.
1. Trilla y cosecha de cereales y 1. Faena de 1. Entrenamiento del 1. “III Campaña de
leguminosas. mantenimiento y desfile de Club de desparasitación”
2. III Campaña de desparasitación conservación de Madres, Asociación 2. Construcción y
de animales. suelos con zanjas de de Productores, mantenimiento de
infiltración. Líderes Jóvenes. letrinas sanitarias.
2. 28/07/2016 3. Atención de SIVICO
JULIO
Participación en las
Fiestas Patrias
Región : Ayacucho
1. Construcción de almacene de 1. Mantenimiento 1. Herranza y señal de 1. Construcción del

semillas. tradicional de sequias. animales local de sistema de
2. Selección y preparación de 2. Construcción vigilancia
semillas de: Papa, habas, trigo y mantenimiento de comunitaria.
otros letrinas saludables 2. Construcción de
AGOSTO
micro-rellenos
sanitarios
3. Atención de SIVICO
1. Sembrío de primer campaña 1. Faena de 1. Planificación de la 1. Acabado del local de
SETIEMBRE
MICHCA mantenimiento y Campaña de Siembra sistema de vigilancia

2. Preparación de terreno para el conservación de con Asistencia comunitaria
cultivo, en las parcelas con suelos con zanjas de Técnica. 2. Atención SIVICO
tractor. infiltración.
1. Sembrío campaña grande, de la 1. Faena de 1. 08/10/2016 1. “IV Campaña de
papa y otros tubérculos mantenimiento y Combate Naval de desparasitación”
andinos. conservación de Angamos 2. Gestión al Municipio
2. Cruce e inseminación de suelos con zanjas de 2. Faena de para el
animales menores. infiltración. mantenimiento y equipamiento del
OCTUBRE
3. “IV Campaña de mejoramiento de sistema de vigilancia

desparasitación de animales” Cementerio comunal comunitaria.
3. Atención de SIVICO
1. Carguío de abonos orgánico 1. Campaña de 1. 01/12/2016 “Día de 1. Implementación de
2. Siembra de cereales, forestación comunal y todos los Santos” “BIOHUERTOS”
leguminosas. familiar 2. Reunión de “instalación de
3. Finalización del sembrío de “URQOPACHACHI” compartir la Tanta almácigos”
papa. con plantas inducidas “Wawa” 2. Atención de SIVICO
4. Sembrío de otras granos y y nativas.
NOVIEMRE
tubérculos andinos 2. “II campaña de

5. Implementación y limpieza y disposición
mejoramiento de BIOHUERTOS de residuos solidos”
6. Instalación de hortalizas
1. Chacmeo de papas 1. Campaña de 1. 24/12/2016 La 1. Acondicionamiento
2. Cargado de abono forestación comunal y noche buena de de Viviendas
3. Siembra de cebada familiar reflexión comunal saludables
4. Sembrío de pastos “URQOPACHACHI” 2. 25/12/2016 2. Atención de SIVICO
DICIEMBRE
5. Mejorados. con plantas inducidas Navidad: 3. Actualización del

6. Esquila de ovinos y nativas. 3. “Chocolatada Plan Anual de
7. Instalación de árboles Frutales. comunal-Familiar” Desarrollo Comunal
año (x+1)
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico del PDC Totos 2016-2025
ANEXO N°03
Plan de Vida
Región : Ayacucho
Un plan de vida enumera los objetivos que una persona quiere lograr a lo largo de su vida y una
guía que propone cómo alcanzarlos. Este plan puede incluir metas personales, profesionales,
económicas y espirituales.
N° ETAPAS DE VIDA ACCIONES
HISTORIA MÉDICA FAMILIAR: Evaluación de la historia médica materna y paterna para determinar si
algún miembro de la familia padeció alguna condición médica como hipertensión arterial, diabetes y/o
retraso mental.
EXAMEN GENÉTICO: Evaluación médica y bioquímica para identificar trastorno genético teniendo en
cuenta el factor hereditario como la anemia de células falciformes (trastorno grave que afecta
principalmente a los afroamericanos).
HISTORIA MÉDICA PERSONAL: Evaluación de la historia médica personal de la mujer para detectar si
existe alguna de las siguientes circunstancias: Condiciones médicas que requieran cuidado especial
durante el embarazo, tales como epilepsia, diabetes, presión sanguínea alta, anemia y, o alergias;
cirugías previas, embarazos anteriores.
VACUNACIÓN: Evaluación de las vacunaciones/inoculaciones recibidas para evaluar la inmunidad a la

rubéola en particular, dado que contraer esta enfermedad durante el embarazo puede provocar un
aborto espontáneo o defectos congénitos en el feto. Si la mujer no está inmunizada contra esa
enfermedad, se puede aplicar la vacuna correspondiente al menos tres meses antes de la concepción.
CONTROL DE INFECCIONES: Para determinar si la mujer sufre de infecciones de transmisión sexual

(ITS) o infecciones del tracto urinario u otras dañinas para el feto y la madre. Pueden ayudar a reducir
el riesgo de complicaciones y contribuir a preparar un embarazo y un parto saludable:
 DEJAR DE FUMAR: Las investigaciones han demostrado que los bebés cuyas madres son
fumadoras tienden a pesar menos al nacer. Además, la exposición al humo exhalado por un
fumador puede tener efectos adversos en el feto.
 DIETA ADECUADA: Seguir una dieta equilibrada antes de quedarse embarazada y durante el
embarazo no sólo es bueno para la salud general de la madre, sino que resulta esencial para nutrir
al feto.
PLANIFICACION DE  PESO ADECUADO Y EJERCICIO: Es importante practicar ejercicio con regularidad y mantener un
01
EMBARAZO peso adecuado antes de quedarse embarazada y durante el embarazo. Las mujeres que tienen
exceso de peso pueden sufrir problemas médicos como presión sanguínea alta y diabetes. Las
mujeres que se encuentran por debajo del peso normal pueden tener bebés con bajo peso al
nacer.
CONTROL MÉDICO (DE CONDICIONES PREEXISTENTES): Acudir periódicamente al establecimiento de

salud donde se encuentre asegurado o el más cerca de su vivienda y realizar su control médico para
identificar de modo temprano alguna enfermedad y/o mantener controlado en caso que padeciera
alguno.
PREVENCIÓN DE DEFECTOS CONGÉNITOS: El ácido fólico, nutriente presente en algunos vegetales de

hoja, nueces, frijoles, frutos cítricos, cereales fortificados y algunos suplementos vitamínicos; puede
ayudar a reducir el riesgo de defectos congénitos en el cerebro y la médula espinal (defectos del tubo
neural).
Además evite el consumo de alcohol y drogas durante el embarazo y no auto medicarse.
EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS DAÑINAS: Las mujeres embarazadas deben evitar la exposición a

sustancias tóxicas y químicas (plomo y pesticidas), a la radiación (rayos X) pues afecta de manera
adversa al feto.
CONTROL DE INFECCIONES PARASITARIAS: Las mujeres embarazadas deben evitar consumir carne
semicruda y huevos crudos. Así mismo, evitar contacto y exposición con heces de gato por el parásito
toxoplasma gondii que puede provocarle toxoplasmosis (enfermedad grave y puede matar al feto).
Otras infecciones que puedan trasmitir los insectos como las moscas. Las embarazadas cuentan con la
posibilidad de reducir el riesgo de infección por medio de un examen de sangre practicado antes del
embarazo y durante la gestación.
Región : Ayacucho
CONSUMO DIARIO DE VITAMINAS: Si la mujer programa embarazarse puede a tomar una vitamina
prenatal a diario, recetada por el médico, para optimizar al organismo con nutrientes y vitaminas e
implantar a un bebé sano; además consumir alimentos variados en cantidad y calidad suficiente.
VIOLENCIA DOMÉSTICA: Las mujeres que sufren malos tratos antes de quedarse embarazadas pueden
correr el riesgo de que éstos aumenten durante el embarazo. El médico puede ayudar a encontrar
recursos comunitarios, sociales y legales para hacer frente a la violencia doméstica.
CONTROL PRE NATAL: Conjunto de actividades que realizadas durante la gestación enriquecen al niño
por nacer en su desarrollo físico, mental, emocional y social.
ESTIMULACIÓN PRENATAL: Son técnicas que potencian los sentidos (sentir, oír y ver) del niño por
nacer, son la base de los futuros aprendizajes. Se recomienda que participen ambos padres.
 TÉCNICAS AUDITIVAS: Puede iniciarse la estimulación en esta área a partir de la sexta semana de
gestación (aprox. 2 meses). Se debe hablar con el bebé, suave y claramente, cantarle, leerle
cuentos, decirle que se le ama y ponerle música suave. También se puede mover un sonajero o
hacer funcionar una cajita de música cerca del vientre materno y balancear el cuerpo al compás
de la música.
 MUSICOEMBRIOLOGÍA: La música favorece el bienestar físico y mental del bebé que la escucha
en su instancia intrauterina y el resto de su vida. La madre potencia sus facultades por medio de
la música y le transmite al bebé sus sentimientos. El recién nacido al escuchar la música, la asocia
con el sentimiento placentero experimentado en el vientre materno.
Los niños que han sido estimulados antes y después del nacimiento:
o Tendrán mejores aptitudes para la lectura y matemática.
o Potencializarán su memoria y concentración.
o Incrementarán su coordinación.
o Desarrollarán su creatividad.
o Enriquecerán sus emociones y fortalecerán sus relaciones interpersonales y familiares.
 TÉCNICAS TÁCTILES: Mientras se estimula auditivamente al bebé también se le puede “acariciar”

ESTIMULACION
02 dando suaves masajes en el vientre materno. Estas caricias pueden ser suaves toquecitos con las
PRENATAL
manos en busca de estimularlo y lograr la comunicación con él. Puede iniciarse la estimulación de
este tipo a partir de la quinta semana de gestación. Asimismo, se recomienda dejar que el agua
tibia (sin mucha potencia) caiga sobre el abdomen cuando la madre se baña.
 TÉCNICAS VISUALES: A partir de la décima semana de gestación se hace más efectiva la

estimulación visual, ya que el bebé puede percibir las variaciones de la luz a través del vientre
materno. Por ejemplo, si se colocara una linterna prendida con la luz dirigida al vientre materno
y se moviera suavemente por toda la superficie del abdomen, el feto la notará y se moverá. Se
puede enriquecer dicha estimulación con la auditiva y táctil. Asimismo, se puede cambiar el color
de la luz colocando plásticos transparentes de color delante del foco de luz. Esto es muy
estimulante y placentero para el feto.
 TÉCNICAS MOTORAS: Este tipo de técnicas se brinda cuando la madre hace ejercicios,
aproximadamente a partir del quinto mes de embarazo, no antes porque puede ser perjudicial
para el bebé, sobre todo si la madre está en el grupo de gestantes de alto riesgo. Estas técnicas
mejoran el centro de equilibrio del bebé y lo pone alerta.
 TÉCNICAS DE RELAJACIÓN (YOGA PRENATAL): Ayudan a que la madre realice un trabajo

consciente con los músculos y órganos que tendrán actividad directa en el desarrollo del parto, y
se estimulen las glándulas endocrinas. Las actividades incluidas, en esta etapa, son la gimnasia
psicofísica prenatal, el trabajo de estiramiento y respiración, los ejercicios de relajación, el trabajo
de posturas, la meditación y la concentración. La práctica del conjunto de actividades
mencionadas redundará en beneficio de la salud, equilibrio emocional y relajación de la madre lo
cual brindará un ambiente placentero al feto y preparación para el momento del parto.
PROPÓSITO: Contribuir a disminuir la mortalidad materna y neonatal y garantizar una atención
calificada de la mujer embarazada en el parto y post parto; y la atención especializada al neonato en
el 100% de los servicios institucionales donde se atienden partos.
PARTO
03
INSTITUCIONAL
OBJETIVO GENERAL:
 Garantizar la atención calificada en el embarazo, parto, puerperio y recién nacido en la red de
servicios donde se atienden partos. A través de un proceso longitudinal de mejora del
Región : Ayacucho
desempeño.
 Garantizar la vigilancia epidemiológica oportuna de la morbilidad y mortalidad materna y
neonatal en el nivel institucional y su integración con los niveles locales y nacionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Garantizar a través de la departamentalización institucional la permanencia, en cantidad y
calidad, del recurso humano calificado en todos los servicios materno y neonatal mediante un
acuerdo ministerial
 Fortalecer las competencia técnica del personal que atiende embarazo, parto, puerperio y
neonato mediante un proceso de transferencia de competencias al personal de la red de servicios
donde se atiende partos. Mediante un proceso teórico práctico, acreditación y certificación del
personal.
 Garantizar el entorno habilitante para la atención calificada materna y neonatal mediante el
fortalecimiento de las competencias administrativas para la adquisición, almacenamiento,
distribución y provisión de medicamentos e insumos de forma oportuna.
 Fortalecer el sistema interinstitucional de asistencia técnica de supervisión, monitoreo y
evaluación a través de la conformación de equipos centrales y locales.
 Fortalecer la Vigilancia epidemiológica de Mortalidad Materna y Neonatal institucional y su
incorporación a la vigilancia nacional mediante la activación de los comités locales y nacionales y
la aplicación del protocolo nacional.
 Garantizar la oferta y entrega sistemática de los diferentes métodos de planificación familiar post
evento obstétrico en la red de servicios donde se atienden partos.
SALAS DE ESPERA U HOGAR MATERNO: Ésta es una estrategia orientada a facilitar el acceso de las
gestantes a cuidados obstétricos esenciales, reduciendo los riesgos derivados de la presentación
inesperada de una complicación obstétrica en su hogar o en un establecimiento de nivel básico. Dado
que no es posible que todas las gestantes utilicen esta facilidad, su uso debería priorizarse para
aquellos casos en los cuales es posible detectar un antecedente obstétrico de riesgo. El número de
casas de espera se ha incrementado notablemente en el país; lamentablemente, no se cuenta con
información que permita evaluar su utilización y relación con la atención oportuna de emergencias
obstétricas.
DERECHOS DE LA MUJER EMBARAZADA:

 Derecho a que no la consideren una enferma.
 Derecho a pedir la participación de su pareja.
 Derecho a tener miedo.
 Derecho a elegir.
 Derecho a sentirse dueña de su cuerpo.
 Derecho a no someterse a rutinas médicas innecesarias.
 Derecho a sentir placer y a sentir dolor.
 Derecho a expresarse según su necesidad.
 Derecho al vínculo inmediato con su hijo.
 Derecho al buen trato.
 Derecho a una atención de calidad
 Derecho a elegir la posición de parir
 Derecho a una atención con interculturalidad
PARTO HORIZONTAL:
 El útero de la gestante podría comprimir los grandes vasos, la aorta y la vena cava originando
disminución del gasto cardíaco, hipotensión y bradicardia, asimismo, puede ocasionar alteración
de la irrigación de la placenta, y por ende reducción en la cantidad de oxígeno que recibe el feto
(compresión aorto-cava). Esto se traduce en cambios significativos en los latidos fetales,
verificables en el monitoreo llegando al sufrimiento fetal si el periodo expulsivo se prolonga.
 Los miembros inferiores al permanecer inmovilizados y actuar como “peso muerto” no permiten
los esfuerzos para el pujo ni los movimientos pélvicos de acomodamiento de los diámetros del
polo cefálico fetal con los diámetros pélvicos maternos, no favoreciendo la expulsión final.
 Los diámetros intrapélvicos maternos alcanzan sus mayores valores cuando los muslos de la
madre se flexionan sobre su propio abdomen (maniobra muy utilizada para la atención de la
distocia de hombros), por lo que la posición horizontal convencional podría disminuir los
diámetros pélvicos maternos transversos y anteroposteriores.
 La actividad contráctil uterina tiende a ser más débil en posición horizontal en relación a la
posición vertical. La necesidad de pujar se torna más dificultosa debido a que se requiere de un
mayor esfuerzo que no es favorecido por la fuerza de la gravedad.
Región : Ayacucho
 La compresión nerviosa, ejercida por la presión sobre las piernas colgadas en los estribos aumenta
la carga adrenérgica además de la incomodidad propia de esta situación.
 La posición horizontal no permite que la cabeza fetal ejerza una presión sostenida sobre el periné
dificultando la distensión eficaz y pausada del mismo,
 La posición de litotomía con las piernas colgando, estiran en demasía el periné pudiendo
favorecer los desgarros.
PARTO VERTICAL:
 En la posición vertical del útero de la gestante al no comprimir los grandes vasos, la aorta ni la
vena cava, no ocasiona alteraciones en la circulación materna ni en la irrigación de la placenta, y
por ende no afecta la cantidad de oxígeno que recibe el feto.
 Existe un mejor equilibrio ácido base fetal tanto durante el periodo de dilatación, como en el
expulsivo facilitando la transición feto neonatal.
 Los miembros inferiores al estar apoyado constituyen un punto de apoyo e indirectamente
ayudan al nacimiento del producto de la concepción.
 Hay aumento de los diámetros del canal del parto: 2 cm. En sentido antero posterior y 1 cm. En
transverso.
 La posición vertical determina que el ángulo de encaje sea menos agudo favoreciendo el encaje
y la progresión del feto.
 La acción positiva de las fuerzas de la gravedad también favorecen el encaje y el descenso del
feto. Se estima que la madre gana entre 30 a 40 milímetros de Hg en valores de presión
intrauterina cuando adopta la posición vertical. Asimismo, la acción contráctil de la prensa
abdominal y las contracciones uterinas favorecidas en esta posición, impulsan al feto hacia la
abertura bulbar, como única salida.
 Mayor eficiencia de las contracciones uterinas durante el trabajo del parto y el periodo expulsivo,
que sucede con menor frecuencia pero con más intensidad, lo que provoca menos intervenciones
obstétricas, menor uso de oxitócica y menos riesgo de alteraciones de latidos cardíacos fetales.
 El trabajo de parto en la posición vertical, como resultado de las razones expuestas, se acorta
sensiblemente.
 El parto vertical proporciona beneficios psico afectivos como menos dolor (o ausencia del mismo),
sensación de libertad y mayor satisfacción luego del parto.
 Se permite a la mujer una mayor participación en el nacimiento de su hijo, motivándola a pujar
en forma más efectiva, al margen de permitir un mayor control de la situación.
INTERCULTURALIDAD:
Una relación entre varias culturas diferentes que se realiza con respeto y horizontalidad, es decir que
ninguna se pone arriba o debajo de la otra. En esta relación intercultural, se quiere favorecer que las
personas de culturas diferentes se puedan entender mutuamente, comprendiendo la forma de
percibir la realidad y el mundo de la otra, de esta manera se facilita la apertura para la escucha y el
enriquecimiento mutuo. La interculturalidad está basada en el dialogo, donde ambas partes se
escuchan, donde ambas partes se dicen y cada una toma lo que puede ser tomado de la otra, o
sencillamente respeta sus particularidades e individualidades. No se trata de imponer, sino de
concertar.
PLAN DE PARTO:
El plan de parto es una herramienta efectiva que busca organizar y movilizar los recursos familiares y
comunitarios para la atención oportuna de la gestante, la puérpera y el recién nacido. El plan debe
consignar la información precisa que permita organizar el proceso de atención de la gestante,
relevando los aspectos del parto y de la referencia de ser necesaria. El plan facilita la información para
que las gestantes y sus familias sepan a donde llegar, ante la presencia de señales de parto o de algún
signo de alarma.
Es un conjunto juegos, un momento lúdico y divertido que pasaremos con nuestro hijo.
0-12 MESES:
EL INICIO DE LA COMUNICACIÓN: Muchos piensan que sus hijos son tan pequeños que no entienden
lo que se les dice. Es importante señalar que el inicio de una buena comunicación desde los primeros
ESTIMULACION
04 meses de vida es fundamental. Nunca es demasiado pronto para empezar a leerle a su bebe, pues así
TEMPRANA
estimulará el desarrollo de su mente desde la infancia y continuará durante toda su niñez. Además, es
divertido para ambos. La Academia americana de pediatría recomienda leer en voz alta diariamente a
los hijos desde los cuatro meses. Cuando son muy pequeños, las imágenes de colores brillantes y con
mucho contraste llamaran su atención y muy pronto, comenzarán a asimilar las palabras. Entonces,
tome un libro de cuentos, revista o incluso una novela; en esta etapa, lo más importante es el hecho
Región : Ayacucho
de que usted le está leyendo y no el contenido de dicha lectura. Para su bebe, usted será un modelo
que imitara toda su vida.
DE 0 A 6 MESES:
La primera gran estimulación es la lactancia. El baño es ideal para que los padres acaricien y les
hablen. Aprovechar el cambio de ropa para realizar pequeños ejercicios para fortalecer la musculatura
y la movilidad. Desde las primeras semanas el bebe juega, mueve los brazos y piernas, intenta agarrar
la mano de la mama. A esta edad le atraen más las personas que los objetos, les encanta sus voces y
les fascina ver rostros. Los juguetes más adecuados son los que tienen contrastes de colores, (en los
primeros 3 meses sólo vera el blanco, negro y rojo) sonidos y música suave (clásica). Además, les atrae
los objetos móviles que se colocan en la cuna, espejos, libros pequeños de tela o cartón con figuras
grandes y colores fuertes, anillos de colores fuertes que se puedan chupar y morder son ideales.
JUGUETES RECOMENDADOS:
 Juguetes blandos y con muchos colores
 Juguetes inflables, muy divertidos y seguros, sobre todo si es verano y puede jugar con ellos al
aire libre.
 Cuando aprenda a estar en pie con apoyo se divertirá mucho con un juguete para empujar o
arrastrar.
 Los juguetes de bloques grandes o simplemente de piezas de madera para hacer construcciones
le pueden entretener durante mucho tiempo. Los aros de madera para apilar le ayudan a
distinguir los colores.
 Un equipo de juegos de agua es muy recomendable para despertarle interés por el baño y para
que se entretenga. Cualquier cosa que flote y sea segura le va a encantar.
 Los libros de tela o de cartón grueso, casi sin palabras, con dibujos sencillos y grandes es una
buena elección porque se entretendrá el solo.
 Cuentos variados para contarle en la noche, que también se puedan ver y/o escuchar
 Gimnasios y juegos de ejercicios, muy atractivos pues estimulan la percepción visual y auditiva y
sus primeros movimientos. Además ayudan a desarrollar la relación causa-efecto.
 Juguetes y libros con sonidos, con teclas que suenen al presionarlas, como granjas o pianos.
 Juguetes de arrastre, que favorecen el desarrollo motor y les ayudara a realizar pequeños
desplazamientos
DE 6 A 12 MESES:
El bebe comienza a usar el pensamiento: Debe pasar por las experiencias prácticas de chupar, sentir,
olfatear, saborear y tocar. A partir de los seis meses de edad, el niño muestra un interés creciente por
los juguetes. Hace unos meses se conformaba con agarrar un objeto, tocarlo y morderlo, pero ahora
quiere saber más. Su interés por aprender y el desarrollo de nuevas habilidades le impulsara a
investigar sobre los objetos que caen en sus manos. Inicialmente se lo llevara a la boca (su principal
detector) y con frecuencia tirara las cosas al suelo.
Para la hora de dormir: Cuentos Infantiles. Preferidos por los bebes, y cuando ud. no se encuentre en
casa los podrán escuchar del CD. Videos de estimulación y desarrollo del lenguaje de bebes
Inicial: de 0 a 12 meses
Básico: de 4 a 24 meses
Avanzado: de 1 a 4 años.
12-18 MESES:
Desarrollo físico: A los doce meses se triplica el peso del nacimiento. El crecimiento ya no es tan rápido
como en etapas anteriores; durante el segundo año de vida la desaceleración del crecimiento todavía
es más marcada. En esta etapa empieza el movimiento y la deambulación (sus primeros pasos), el
cuerpo del bebé madura, se estiliza. Todo esto hace que el gasto energético sea mayor y la ganancia
de peso puede no ser tan espectacular como en meses anteriores. También llama la atención que se
acentúa la lordosis lumbar (curvatura de la columna a nivel lumbar) y provoca que sobresalga más el
abdomen. Las piernas se hacen más fuertes adquiriendo la fuerza muscular suficiente para iniciar sus
primeros pasos.
 Desarrollo neurológico:
Motricidad: El bebé gatea perfectamente y puede, incluso, salvar pequeños obstáculos. Le gusta gatear
llevando objetos en las manos, como un juguete. El niño inicia la marcha con ayuda. Hay niños un poco
más precoces que ya pueden caminar solos al año y otros, más temerosos que dan sus primeros pasos
a los quince meses. Los primeros pasos los realiza de forma insegura, con miedo a caer. Apoya toda la
Región : Ayacucho
planta del pie y camina con los codos y rodillas flexionadas sin movimientos de braceo y con las piernas
separadas (para aumentar la base de sustentación que le ayuda a mantener el equilibrio).
Manipulación: La coordinación mano-ojo es mayor que en meses anteriores y es capaz de meter

objetos en una caja. Disfruta tirando los juguetes y ver como ruedan y el ruido que hacen. Puede
empezar a tener autonomía comiendo, se puede llevar la cuchara y un vaso a la boca aunque derrame
la mitad por el camino. Domina a la perfección la pinza índice-pulgar permitiéndole coger pequeños
objetos. También puede hacer palmas. Debido a su gran afán por descubrir le encanta abrir y cerrar
cajones esparciendo todo lo que encuentra por el suelo.
Social: El contacto y la relación con los adultos le gusta mucho, imita gestos sencillos. La comunicación
no verbal es mejor y suele expresar sus deseos mediante gestos (se hace entender); de la misma manera
manifiesta más claramente lo que le gusta o disgusta. Suele señalar con el dedo lo que quiere. La
autonomía del niño cada vez es mayor y puede empezar a colaborar mientras lo visten. Disfruta con la
música y baila al ritmo. Los juguetes le encantan y sabrá cómo utilizarlos correctamente. Esto es un
signo importante de que va comprendiendo cada vez mejor las relaciones causa-efecto. Comprende el
significado de algunas palabras y las prohibiciones (aunque no siempre haga caso). Se gira cuando lo
llaman por su nombre. Juega al escondite tapándose la cara con un pañuelo o con las manos.
Lenguaje: Se inicia en la utilización de un lenguaje propositivo y señala lo que quiere con el dedo. El
niño entiende más de lo que puede decir, comprende el significado de palabras sencillas y es capaz de
reaccionar a una prohibición (quedándose quieto o apartándose de lo que estaba haciendo), aunque
no siempre haga caso. Reconoce su nombre (se gira cuando lo llaman por su nombre). Dice “mama” y
“papá” con intención y puede decir de una a tres palabras o sonidos y significado.
Signos de alarma a los 12 meses:

 El niño no se desplaza gateando
 Arrastra un lado del cuerpo al gatear
 No logra ponerse de pie con apoyo
 No busca los objetos que se han escondido en su presencia
 No busca la comunicación con el adulto (mediante gestos o palabras sencillas)
 No señala objetos
 No hace gestos con la cabeza o las manos
 No tiene interés por explorar los juguetes nuevos
15 meses
Motricidad: El niño debería caminar solo “marcha libre”, puede ponerse de pie tan solo apoyándose en
el suelo. Se sienta dejándose caer hacia atrás o hacia delante alargando los brazos para suavizar el
aterrizaje. Sube escaleras gateando.
Manipulación: La motricidad fina cada vez es más precisa y ya puede introducir pequeños objetos
dentro de otros (ejemplo: introduce una canica dentro de una botella). Es mucho más hábil con la
cuchara.
Social: Juega a pelota, se lleva un vaso de agua a la boca, apunta con el índice para pedir lo que quiere.
A esta edad le encanta vaciar una caja y escamparlo todo por el suelo. Se enfada y se frustra con más
facilidad cuando no le salen las cosas como quiere. Ejecuta órdenes simples (dame, toma, ven…) e imita
gestos sencillos.
Lenguaje: Dice alguna palabra como “mamá” o “papá” con sentido. Tiene un vocabulario de 6 a 10
palabras.
Signos de alarma a los 15 meses:
 No imita gestos sencillos
 No conoce el uso de objetos sencillos: teléfono, peine…
 No comprende las prohibiciones
 No comprende el significado de ninguna palabra
 No camina con ayuda
18 meses
Motricidad: El niño camina seguro y puede empezar a correr y caminar hacia atrás. Su cuerpo va más
erguido, las extremidades extendidas e inicia el braceo. Estos cambios posturales al caminar aumentan
Región : Ayacucho
mejoran su estabilidad. Las escaleras las sube a cuatro patas o agarrándose a la barandilla y es capaz de
sentarse solo en una silla. Es normal que tropiecen de vez en cuando.
Manipulación: Es capaz de pasar hojas de un libro normal, no de cartón. Bebe de un vaso sin problemas.
Ya no se mete todo en la boca y carga con los juguetes de un sitio a otro. Empieza a garabatear en un
papel.
Social: Le gusta más imitar a los adultos como realizando tareas cotidianas: lavar, conducir, hablar por
teléfono… Ya es capaz de comer con más autonomía: se lleva una cuchara a la boca y pincha con el
tenedor. Garabatea en un papel de manera inespecífica, sin ninguna finalidad artística, tan solo por el
placer de ver el resultado. Es capaz de hacer una torre de dos cubos, señalar un dibujo de una lámina si
se le nombra y se inicia en el juego recíproco (por ejemplo es capaz de devolver la pelota que le has
pasado)
Lenguaje: Adquiere una jerga propia, habla muchísimo pero no se le entiende. Utiliza un vocabulario
de entre 10 y 15 palabras, parlotea, canta y puede expresar más de una necesidad a la vez, puede
comprender el lenguaje no verbal, como el significado de decir “no” con la cabeza.
Signos de alarma a los 18 meses
 No apunta con el índice
 No dice “mamá” específico
 No camina sólo
Desarrollo emocional:
Disciplina y límites
Cada vez el niño se ve capaz de hacer más cosas, le ayuda el hecho de que ya se puede desplazar solo
y puede explorar el medio que le rodea sin ayuda de nadie. Todo esto fomenta su sentido de
independencia y, evidentemente explorará los límites de comportamiento con sus padres. Este es el
momento apropiado para establecer los límites. Las primeras normas que se deben poner al niño son
para proteger su seguridad y se deben decir de forma clara y coherente. Todos los familiares de la casa
deben ir en una misma línea. Hay diferentes estrategias para poner límites a esta edad:
 Anticiparse a sus pasos, distrayendo al bebé para que no ponga atención en actividades ni objetos
peligrosos.
 Guardar el “¡no!” para prevenir riesgos claramente importantes, no para todo. Si se usa
indiscriminadamente empezará a hacer caso omiso a la prohibición. En los niños el uso de
negativas debe ser limitado, se debe dar las explicaciones o pedirle las cosas de otra manera,
siendo positivos (es mejor decir “ahora toca comer” que decir “¡no juegues durante la comida!”)
 Utilizar la comunicación no verbal. El niño debe entender con una mirada firme si lo que está
haciendo está bien o mal.
 No se deben usar los castigos corporales. Pegar a un niño no hace que este se porte mejor. La
violencia genera más violencia.
Los sentimientos:
Es cada vez mayor la capacidad del niño de expresar los sentimientos. Es la época donde empiezan a
dar besos y abrazos cuando se lo pides. Disfruta con la risa y las bromas.
El niño es consciente de sus logros y los comparte con sus padres. Le encanta que le digan lo bien que
ha hecho una cosa. Puede empezar a no tolerar la frustración cuando no le salen las cosas como él
quiere.
Extraña a sus padres cuando no están y llora si lo dejan solo en la habitación.
La autonomía
El niño presenta habilidades nuevas que le permiten hacer más cosas por sí mismo. Le gusta ser
autónomo y los padres deben fomentar esta independencia de niño animándole a comer solo, beber
de un vaso, caminar y explorar.
En este momento, aunque sus padres sigan siendo su referente hacen incursiones en el medio que les
rodea para volver de nuevo con sus padres. Cada vez las incursiones las hacen más lejos (cosa que los
padres deben vigilar para evitar peligros).
Desarrollo lingüístico
Será en esta edad donde el bebé diga sus primeras palabras. El niño tiene una capacidad de
comprensión extraordinaria, entiende más de lo que habla. Poco a poco su vocabulario se amplia y
aumentará su interés por los libros y canciones (herramientas imprescindibles para enriquecer el
vocabulario del niño).
Región : Ayacucho
Es importante hablarle claro, sencillo y con las palabras adecuadas. No se debe imitar la lengua de
trapo de los niños, sino que se les debe repetir lo que quieren decir con una pronunciación correcta.
Por ejemplo, si el niño dice: “lete” se le debe decir: “¿Quieres la leche? Toma cariño”. Llamar a las
cosas por su nombre es también un aspecto a tener en cuenta: perro en lugar de “guau” y carne en
lugar de “chicha”, por ejemplo. El niño ha de conocer el mundo con el vocabulario correcto no con una
jerga que le impida desarrollar un lenguaje normal.
Para estimular el lenguaje y, despertar el interés del niño por utilizarlo, se le tiene que hacer saber que
es muy importante para el día a día. Hay que reforzar que el niño nombre las cosas por su nombre
cuando las quiera y no hay que dárselas tan solo porque las señale con el dedo.
Al final de esta etapa el niño puede decir entre 8 y 20 palabras inteligibles incluyendo “hola” y “adiós”
cuando se lo indiquen. Tiene una jerga propia, un lenguaje propio que es difícil de entender. Puede
empezar a utilizar el “No”.
Puede señalar alguna parte de su cuerpo y un dibujo de un libro si se lo nombramos.
El juego
El deseo y la habilidad que tiene el bebé de hacer las cosas solo también se refleja en el juego. Estas
nuevas habilidades adquiridas y la autonomía que está creciendo le amplían las posibilidades de juego,
le permite utilizar los juguetes como quiera y explorarlos libremente.
Estos avances fomentan su creatividad, la capacidad de inventar, imaginar y resolver problemas. En
relación con este aspecto es interesante ofrecer al niño juegos sencillos de construcción o juegos de
encajar piezas, y dejarlo algunos ratitos jugando solo (evidentemente, con vigilancia de un adulto)
En esta etapa se inicia el garabateo; el niño disfruta pintando todavía con poco control del trazo y sin
intencionalidad. Es una actividad estupenda para la estimulación de la psicomotricidad fina.
El niño sigue disfrutando con la música y ahora puede bailar a su ritmo. Se debe aprovechar este interés
para bailar con él y hacer palmas al rimo de la música.
El bebé disfruta con el agua, tanto los juegos en la bañera como las actividades acuáticas en la piscina.
Su nivel de interacción crece y es muy típico que a esta edad jueguen a imitar a los adultos en gestos
sencillos como hablar por teléfono, conducir o cocinar. Le encanta que le lean cuentos simples y
señalar los dibujos. Hay que dejar que él pase las páginas de los cuentos y los manipule a su antojo.
Si siempre el paseo ha sido fundamental en la vida del bebé ahora las salidas fuera de casa han de ser
más activas. Debe ir al parque a menudo para jugar con la arena y ver a otros bebés. Es un momento
donde el niño disfruta con las actividades físicas. Todavía no juega con los otros niños sino que le
interesan más los juegos con sus padres.
El lenguaje debe ser estimulado mediante el juego: canciones, poemas y cuentos con imágenes son las
herramientas imprescindibles y con las que el niño disfruta mucho. Es normal que intente reproducir
alguna palabra.
Es muy importante supervisar los juguetes que están a su alcance para comprobar que sean adecuados
para la edad del niño. Que sean fácilmente manipulables y que los puedan morder o tirar al suelo sin
problemas.
Es muy importante supervisar los juguetes que están a su alcance para comprobar que sean adecuados
para la edad del niño. Que sean fácilmente manipulables y que los puedan morder o tirar al suelo sin
problemas.
Juguetes recomendados
Pintar, garabatear con ceras o lápices de colores para bebés, cuentos fácilmente manipulables,
bloques de construcción, pelotas, camiones, coches, juguetes de arrastre, muñecos, botellas de
plástico y cajas de cartón vacías, instrumentos musicales simples.
18-24 meses
Desarrollo físico
El crecimiento se desacelera bastante aunque es continuo y sigue un ritmo estable que valora el
Pediatra mediante las curvas de crecimiento. La ganancia de talla y peso mensual oscila alrededor de
los 200 gr de peso y un centímetro de longitud al mes. Como el niño se mueve más el gasto calórico es
más importante. El cuerpo empieza a semejarse más al de un niño dejando atrás las formas de bebé.
Las piernas están fuertes y estiradas al caminar y la cabeza ya no es tan grande en comparación con el
cuerpo.
Desarrollo neurológico
Motricidad:
Baja y sube escaleras solo pero todavía apoya los dos pies en cada escalón. Es capaz de coger un objeto
del suelo sin caerse en el intento y puede chutar una pelota y correr.
Región : Ayacucho
Manipulación:
Puede realizar un torre de cuatro cubos y se puede quitar o poner alguna pieza de ropa sencilla:
Pantalón, chaqueta, calcetines… Puede abrir la puerta utilizando el picaporte y lavarse y secarse las
manos solo. Utiliza la cuchara y el tenedor para comer solo. Tiene capacidad de anticipación y su
pensamiento es más abstracto y desarrollado, de manera que le permiten anticiparse al movimiento
de los objetos.
Social:
El niño es capaz de obedecer dos órdenes sencillas simultáneamente. Reconoce muchos más objetos
del día a día y puede señalarlos si los nombras o nombrarlos él si los señalas. Todavía no juega con
otros niños pero realiza lo que se conoce como juego paralelo: mira como juegan otros niños y se pone
al lado a jugar solo. Le da de comer a los muñecos (juego simbólico). Es la época de las rabietas y los
berrinches cuando se siente frustrado. Se reconoce perfectamente en un espejo.
Lenguaje:
Su vocabulario es más amplio, alrededor de unas 20 palabras. Se inicia en la formación de frases muy
rudimentarias como “papá pan”, consisten en unir dos palabras sin más. El vocabulario se amplía y es
difícil cuantificarlo. Utiliza los pronombres “yo”, “mi”, “tu” signos de alarma:
 No obedecer una orden sencilla
 No corre
 No se interesa por los dibujos de un cuento
 No hace garabatos
 No utiliza el “no”
 No señala ninguna parte del cuerpo ni dibujo si se lo preguntas
 No sube escalones con ayuda
Desarrollo emocional:
Toma conciencia de la separación de los padres y, aunque le encanta explorar el medio que le rodea,
le cuesta más separarse de sus progenitores (a diferencia de la fase anterior donde alejarse de ellos
sin casi temor era la norma). En torno a este hecho puede ser normal que durante el primer año de
guardería el niño apenas llore y, al empezar el segundo curso a los dos años, se deshaga en llanto
cuando los padres lo dejen en la clase. También es típico el llanto al dejarlo a dormir ya que esto lo
percibe como una separación. En estos casos es muy recomendable que el niño tenga un “consuelo”
que puede ser un muñeco blandito que le acompañe durante la noche (simboliza la presencia de los
padres y le aporta seguridad)
Las rabietas:
En torno a los dos años empiezan las rabietas. Los niños, que todavía no controlan sus emociones,
estallan ante cualquier contratiempo que no cumpla sus expectativas. Las rabietas son estallidos
emocionales, una forma natural de comunicarse del niño a esta edad. A través de ellas, el niño expresa
lo que quiere y es una herramienta alternativa al lenguaje, que es todavía muy precario a esta edad.
Las rabietas también manifiestan las dificultades que el niño tiene para controlar su propia conducta.
Es algo temporal y no hay que reforzarlas sino enseñar al niño nuevos recursos para comunicarse.
Consejos:
 Mantener la calma. El adulto y el que es capaz de controlar las emociones es el progenitor, no nos
podemos poner a su altura ni gritar porque no sirve de nada.
 Aceptar las rabietas como algo normal y que forma parte de su desarrollo. Decirle que “no” es
fundamental para su desarrollo y va a ayudar a hacerse más independiente y a forjar una
identidad propia.
 No prestarle demasiada atención y animarle a que cuando se calme hablarás con él
 Cuando se calme, felicitarlo, decirle que así de tranquilo y sin gritar puede contarle que le
preocupa o qué quiere.
 Hacer borrón y cuenta nueva, tras una rabieta que ya ha pasado los padres no deben seguir
enfadados o castigarle con cosas imposibles como “te voy a tirar todos los juguetes a la basura”
 Si el motivo de la rabieta es porque se le está negando algo que no toca en ese momento no se
debe ceder ante el llanto y los gritos del niño, porque sino fomentaremos esta conducta como
herramienta segura que utilizará el niño para conseguir lo que desea.
Desarrollo lingüístico:
Región : Ayacucho
El progreso en el lenguaje en esta etapa es espectacular, aprende rápidamente y se interesa por el

nombre de objetos que no conoce.
Es importante, como en todas las etapas, hablarle con claridad, diciendo las cosas por su nombre y no
imitando la lengua de trapo del niño.
Utiliza una jerga propia (habla mucho pero no se le entiende todo). Ya utiliza el “No” cuando no quiere
alguna cosa que se le propone. Es capaz de señalar alguna parte de su cuerpo y algún dibujo que se le
pregunta en una lámina. Su vocabulario es más amplio de más de 15-20 palabras a los 18 meses; a los
dos años es vocabulario ya no puede ser cuantificado porque es más amplio (100 palabras o más).
Muchas veces emplea palabras-frase.
Al final de esta etapa puede realizar alguna frase o protofrase: junta dos palabras, por ejemplo: “mamá
agua”.
Empieza a utilizar los pronombres “yo”, “tu”,”mío”…
La capacidad de comprensión es muy alta y prueba de ello es que puede ejecutar dos órdenes sencillas
que se le digan en una misma frase (ej: “quítate las botas y cierra la puerta”).
Expresa verbalmente sus necesidades: hambre, sed o sueño.
El juego:
La habilidad que tiene el niño en la manipulación alrededor de los dos años le permite disfrutar de los
juegos en los que es necesaria la destreza. Esto tipos de juegos son los de construcción y encajes.
El crecimiento y maduración del cuerpo y la musculatura le permiten empezar a disfrutar de triciclos,

carros y juguetes que se arrastren.
Ha empezado a dibujar y se debe incentivar al niño para que garabatee a su antojo y deje volar su
imaginación y creatividad. Es interesante aprovechar estos ratos para señalar los diferentes colores
que emplea el niño.
El juego de imitar a los adultos le encanta. Los sigue a todas partes y los imita. Jugar con cocinitas,
hablar por teléfono o conducir pueden ser juegos sencillos y tradicionales pero muy enriquecedores a
todos los niveles para el niño.
En esta edad debe salir al parque para jugar al aire libre y tener contacto con otros niños aunque no
juegue con ellos todavía. A esta edad los niños no comparten los juguetes.
Debemos aprovechar el juego para explicar las características de los objetos: grande o pequeño, color,
contarlos, cuál es su función…
Contar cuentos y cantar canciones sigue siendo un foco de interés en el niño. En este momento
empiezan a fascinarle los disfraces y ponerse la ropa de los mayores.
Le puede gustar también jugar al escondite.
Juguetes más adecuados
Juegos de construcción, carritos, coches, triciclos, muñecos, cocinitas, teléfono, cuentos,

rompecabezas, disfraces, piezas de encajar, juguetes para el baño, el parque y la piscina, pelotas,
columpios, toboganes, instrumentos sencillos, cubo, pala y rastrillo para la arena.
ESQUEMA DE PERIODICIDAD DE CONTROLES DE NIÑA Y NIÑO MENOR DE CINCO AÑOS
Edad Concentración Periodicidad
Recién nacido 2 7 y 15 días de vida
De 01 a 11 meses 11 1m, 2m, 3m, 4m, 5m, 6m, 7m, 8m y 9m, 10m y 11m
De 12 a 23 meses 6 12m, 14m, 16m, 18m, 20m, 22meses.
De 24 a 59 meses 12 24m, 27m, 30m, 33m, 36m,39m, 42m,45m,48m,
(4 por año) 51m, 54m y 57m
EDUCACION INICIAL-PRE ESCOLAR

La niña o el niño de esta edad debe estar realizando sus estudios de nivel inicial con buenos resultados
sea en zona rural y zona urbana.
Indicadores del desarrollo:
05 03 a 05 años
Las destrezas como saber los nombres de los colores, mostrar afecto y saltar en un pie se denominan
indicadores del desarrollo. Los indicadores del desarrollo son las cosas que la mayoría de los niños
pueden hacer a una edad determinada. Los niños alcanzan estos indicadores en áreas como el juego,
el aprendizaje, el habla, la conducta y la movilidad (como gatear, caminar o saltar).
Región : Ayacucho
A medida que los niños entran en la primera infancia, su mundo comienza a expandirse. Se harán más
independientes y comenzarán a prestar más atención a los adultos y niños que están fuera de la
familia. Querrán explorar y preguntar más sobre las cosas a su alrededor. Su interacción con familiares
y aquellos que los rodean les ayudarán a moldear su personalidad y a definir sus propias maneras de
pensar y actuar. En esta etapa, su hijo estará en capacidad de andar en triciclo, cortar con tijeras de
seguridad, diferenciar a los niños de las niñas, comenzar a vestirse y desvestirse solo, jugar con otros
niños, recordar partes de los cuentos y cantar una canción.
Consejos de crianza positiva para ayudar a su hijo en etapa pre escolar:

 Continúe leyéndole a su hijo. Llévelo a las bibliotecas y librerías para inculcarle el amor por los
libros.
 Permítale que ayude con tareas sencillas.
 Anímelo a que juegue con otros niños. Esto le ayudará a entender el valor de compartir y de la
amistad.
 Sea claro y no cambie las reglas a la hora de disciplinar a su hijo. Explíquele y muéstrele la
conducta que espera de él. Cuando le diga no, dígale lo que debería hacer en cambio.
 Ayude a su hijo a desarrollar destrezas del lenguaje hablándole con oraciones completas usando
palabras de adultos. Ayúdelo a usar las palabras y frases correctas.
 Ayude a su hijo paso a paso a resolver problemas cuando esté frustrado.
 Dele un número limitado de opciones sencillas (por ejemplo, que decida la ropa que se pondrá,
cuándo puede jugar y qué va a comer de refrigerio).
A medida que el niño adquiera más independencia y aumente su interacción con el mundo exterior,
es importante que usted y su hijo sepan mantenerse seguros. Estos son algunos consejos para proteger
a su hijo:
 Explíquele a su hijo por qué es importante mantenerse alejado del tráfico. Pídale que no juegue
en la calle ni corra tras las pelotas que se van a la calle.
 Actúe con cautela cuando le permita a su hijo andar en triciclo. Haga que circule por la acera y no
por la calle y que siempre use un casco de protección.
 Inspeccione los equipos de los parques infantiles. Asegúrese de que no tengan partes flojas ni
bordes filosos.
 Vigile a su hijo todo el tiempo, especialmente cuando juegue afuera.
 Tenga precaución con el agua. Enséñele a su hijo a nadar, pero vigílelo todo el tiempo que esté
cerca de algún lugar con agua (esto incluye las piscinas infantiles).
 Enséñele a su hijo a cuidarse de los extraños.
 Su niño deberá viajar en la sillita de seguridad del auto con un arnés viendo hacia adelante
mientras no supere la altura o el peso máximo permitido por el fabricante de dicho asiento.
Cuando su hijo pase del límite para usar la sillita de seguridad que mira hacia adelante, estará
apto para viajar en una sillita de seguridad elevada, pero siempre en la parte posterior del
vehículo.
Cuerpos saludables:
 Coman juntos con su niño siempre que sea posible. Muéstrele que usted disfruta al comer frutas,
vegetales y granos enteros en las comidas o refrigerios. Su niño solo debe comer y beber una
cantidad limitada de alimentos con azúcar adicional, grasas sólidas o sal.
 Limite el tiempo que su niño pasa frente a pantallas a no más de 1 a 2 horas al día viendo
programas adecuados, sea en casa, en la escuela o en la guardería.
 Ofrézcale a su hijo en edad escolar juguetes apropiados para esa edad, como pelotas y bates de
plástico, pero déjelo que escoja lo que quiere jugar. Esto hará que moverse y estar activo sea algo
divertido para él.
Indicadores del desarrollo:
La niñez mediana es una etapa de muchos cambios en la vida de un niño. A esta edad, los niños ya
pueden vestirse por sí solos, atrapar una pelota más fácilmente con las manos y amarrarse los zapatos.
Ahora es más importante para ellos ser un poco más independientes de la familia. Eventos como
6-8 AÑOS AÑO comenzar a ir a la escuela hacen que los niños a esta edad entren en contacto permanente con un
6
ESCOLAR mundo más grande. Las amistades se vuelven más importantes. En este periodo se adquieren
rápidamente destrezas físicas, sociales y mentales. Es fundamental que en este periodo el niño
aprenda a desenvolverse en todas las áreas de la vida, como en las relaciones con los amigos, el trabajo
en la escuela y el deporte.
Los siguientes son algunos aspectos del desarrollo en la niñez mediana:
Región : Ayacucho
Cambios sociales y afectivos

Los niños a esta edad:
 Muestran más independencia de los padres y la familia.
 Comienzan a pensar sobre el futuro.
 Entienden mejor el lugar que ocupan en el mundo.
 Prestan más atención a las amistades y al trabajo en equipo.
 Desean el agrado y la aceptación de los amigos.
Razonamiento y aprendizaje
Los niños a esta edad:
 Desarrollan rápidamente sus destrezas mentales.
 Aprenden mejores maneras de describir sus experiencias, sus ideas y sentimientos.
 Prestan menos atención a sí mismos y se preocupan más por los demás.
Consejos de crianza positiva
Estas son algunas cosas que usted puede hacer para ayudar a su hijo en esta etapa:
 Demuéstrele afecto. Reconozca sus logros.
 Ayúdelo a desarrollar el sentido de la responsabilidad; por ejemplo, pídale ayuda con las tareas
del hogar, como poner la mesa.
 Hable con su hijo sobre la escuela, los amigos y las cosas que desearía hacer en el futuro.
 Hable con su hijo sobre el respeto a los demás. Anímelo a ayudar a las personas necesitadas.
 Ayúdelo a establecer metas alcanzables, de esta manera, aprenderá a sentirse orgulloso de sus
logros y depender menos de la aprobación y el reconocimiento de los demás.
 Enséñele a ser paciente; por ejemplo, a esperar su turno y a terminar la tarea antes de ir a jugar.
Anímelo a que piense en las posibles consecuencias antes de hacer algo.
 Ponga reglas claras y respételas; por ejemplo, establezca por cuánto tiempo puede ver la
televisión y a qué hora tiene que acostarse. Sea claro acerca de las conductas que son aceptables
y las que no lo son.
 Hagan cosas divertidas en familia, como los juegos de mesa, leer y asistir a eventos en la
comunidad.
 Participe en las actividades de la escuela de su hijo. Reúnase con los maestros y el personal escolar
para entender las metas del aprendizaje y saber cómo trabajar juntos para ayudar a su hijo a
lograr dichas metas.
 Continúe leyéndole a su hijo. A medida que su hijo vaya aprendiendo a leer, tomen turnos en la
lectura.
 Discipline a su hijo para guiarlo y protegerlo, no para imponerle castigos que lo hagan sentir mal
consigo mismo. Si le dice lo que no debe hacer, explíquele lo que en cambio sí puede hacer.
 Felicite a su hijo por su buena conducta. Es mejor centrarse más en elogiar las cosas positivas que
hace su hijo (“te esforzaste mucho en resolver esto”) que en las características que no puede
cambiar (“eres inteligente”).
 Ayude a su hijo a enfrentar nuevos retos. Anímelo a resolver por sí solo sus problemas, como los
desacuerdos con otros niños.
 Motive a su hijo, tanto en la escuela como en la comunidad, a que participe en actividades de
grupo como algún deporte, o a que aproveche las oportunidades de realizar trabajo voluntario.
La seguridad de los niños es lo primero. Al tener más independencia y aptitudes físicas, los niños están
en un mayor peligro de lesiones por caídas y otros accidentes. Los accidentes vehiculares son la causa
más común de muerte por lesión accidental entre los niños de esta edad.
 Proteja a su hijo adecuadamente cuando viaje en automóvil.
 Enséñele a su hijo a estar atento al tráfico y a seguir medidas de seguridad mientras camina hacia
la escuela, cuando ande en bicicleta o juegue afuera.
 Asegúrese de que su hijo entienda las medidas de seguridad relacionadas con el agua y
supervíselo siempre que esté nadando o jugando cerca del agua.
 Supervise a su hijo cuando esté realizando actividades peligrosas, como trepar.
 Hable con su hijo sobre cómo pedir ayuda cuando la necesite.
 Mantenga fuera del alcance del niño productos del hogar potencialmente peligrosos, como
herramientas, equipos y armas de fuego.
Región : Ayacucho
Cuerpos saludables
 Los padres pueden ayudar a que las escuelas sean más saludables. Colabore con la escuela de su
niño para que se limite el acceso a alimentos y bebidas azucaradas, grasas sólidas y sal.
 Asegúrese de que su niño tenga por lo menos 1 hora de actividad física al día.
 Limite el tiempo que su niño pasa frente a pantallas a no más de 1 a 2 horas al día de programas
adecuados, sea en casa, en la escuela o en la guardería.
 Practique hábitos de alimentación saludables y actividad física desde edades tempranas.
Promueva los juegos activos, y dé ejemplo comiendo alimentos saludables durante las comidas
en familia y llevando un estilo de vida activo.
Indicadores del desarrollo
A esta edad, es probable que su hijo muestre ya claras señales de una creciente independencia de la
familia y un mayor interés en los amigos. Tener relaciones amistosas sanas es muy importante para el
desarrollo de su hijo; sin embargo, la presión de los niños de su edad puede ser muy fuerte en este
periodo. Los niños que se sienten bien consigo mismos pueden resistir más a las presiones negativas
de sus compañeros y tomar mejores decisiones. En este periodo de su vida, es importante que los
niños adquieran el sentido de la responsabilidad al tiempo de que vayan desarrollando su
independencia. También podrían comenzar los cambios físicos de la pubertad, especialmente en las
niñas. Otro cambio significativo para el cual los niños deben prepararse a esta edad es el comienzo de
la escuela secundaria o media.
Aspectos del desarrollo en la niñez mediana

Cambios afectivos y sociales
 Establecen amistades y relaciones más fuertes y complejas con compañeros o niños de su edad.
A nivel afectivo, es cada vez más importante tener amigos, especialmente los de su mismo sexo.
 Sienten más la presión de sus compañeros o niños de la misma edad.
 Están más conscientes de su cuerpo a medida que se acerca la pubertad. Comienzan a
experimentar los problemas de imagen corporal y alimentación que algunas veces se originan a
esta edad.
 Enfrentan mayores retos académicos en la escuela.
 Se vuelven más independientes de la familia.
 Comienzan a entender más el punto de vista de los otros.
 Amplían su capacidad de atención.
07 9-11 AÑOS
Pautas de crianza
 Dedique tiempo a su hijo. Hable con él de sus amigos, sus logros y de los retos que habrá de
enfrentar.
 Participe en las actividades de la escuela de su hijo. Asista a los eventos escolares; reúnase con
sus maestros.
 Motive a su hijo a participar en actividades de grupo en la escuela o la comunidad, como algún
deporte, o a que realice trabajo voluntario.
 Ayúdelo a desarrollar su propio sentido de lo bueno y lo malo. Hable con él acerca de ciertas cosas
peligrosas que sus amigos lo pueden presionar para que haga, como fumar o actividades físicas
riesgosas.
 Ayúdelo a desarrollar el sentido de la responsabilidad: asígnele tareas en la casa, como limpiar o
cocinar. Hablen sobre el ahorro y enséñele a no malgastar el dinero.
 Conozca a las familias de los amigos de su hijo.
 Hable con su hijo sobre el respeto a los demás. Anímelo a ayudar a las personas necesitadas.
Hable con él sobre qué hacer si alguien se comporta de manera ruda u ofensiva.
 Ayude a su hijo a establecer sus propias metas. Anímelo a hablar de las habilidades y destrezas
que le gustaría tener y de cómo adquirirlas.
 Ponga reglas claras y respételas. Hable con su hijo de lo que espera de él (de su conducta) cuando
no esté bajo la supervisión de personas adultas. Si usted explica la razón de las reglas, su hijo
podrá saber qué hacer en la mayoría de los casos.
 Use la disciplina para guiar y proteger a su hijo, no como castigo ni para hacer que se sienta mal
consigo mismo.
 Cuando lo elogie, hágalo pensar en sus logros. Decirle “debes estar orgulloso de ti” en lugar de
“estoy orgulloso de ti” puede animarlo a que tome buenas decisiones cuando no tenga a nadie
que lo elogie.
Región : Ayacucho
 Hable con su hijo sobre los cambios físicos y afectivos normales de la pubertad.
 Anímelo a leer todos los días. Hable con él sobre sus tareas.
 Sea afectuoso y honesto con su hijo y hagan cosas en familia.
La seguridad de los niños es lo primero. Una mayor independencia y menos supervisión de los adultos
pueden exponer a los niños a lesiones por caídas y otros accidentes. Estos son algunos consejos para
ayudar a proteger a su hijo:
 Proteja a su hijo en el automóvil.
 Se recomienda que el niño use la sillita de seguridad elevada en el automóvil hasta que alcance
el tamaño adecuado para que le ajuste bien el cinturón de seguridad del vehículo. Recuerde: su
niño debe seguir viajando en el asiento posterior hasta que cumpla los 12 años, porque esto es
más seguro. Los choques vehiculares son la causa más común de muerte por lesiones no
intencionales en los niños de esta edad.
 Sepa dónde se encuentra su hijo y si está con un adulto responsable. Pónganse de acuerdo sobre
cuándo le debe llamar, dónde puede usted encontrarlo y a qué hora espera que esté de regreso
a casa.
 Asegúrese de que su hijo use un casco para andar en bicicleta, usar la patineta o los patines; al
andar en motocicleta, trineo o un vehículo todoterreno; o para practicar deportes de contacto.
 Muchos niños llegan a casa de la escuela antes de que sus padres vuelvan del trabajo. Es
importante establecer reglas y planes claros que guíen a su hijo cuando esté solo en casa.
Cuerpos saludables
 Mantenga suficientes frutas y verduras; limite los alimentos altos en grasas sólidas, azúcar
adicional o sal y prepare alimentos saludables para las comidas en familia.
 Mantenga los equipos de televisión fuera de la habitación de su niño. Limite el tiempo que pasa
frente a pantallas electrónicas, como al ver televisión o participar en juegos de video y
electrónicos, a no más de 1 a 2 horas al día.
 ¡Anime a su niño a que haga una hora diaria de actividad física que sea apropiada para su edad,
que disfrute y sea variada! Solo asegúrese de que el niño haga por lo menos tres veces a la semana
tres tipos de actividad: aeróbica, como correr; de fortalecimiento muscular, como escalar; y de
fortalecimiento de los huesos, como saltar la cuerda.
Los primeros años de la adolescencia son una etapa marcada por muchos cambios físicos, mentales,
emocionales y sociales. Al inicio de la pubertad se presentan cambios hormonales. En la mayoría de
los varones comienza a aparecer el vello público y facial y su voz se vuelve más grave. En las niñas
aparece el vello púbico, les crecen los senos y les viene el periodo. Estos cambios y la manera como
los perciben los demás podrían ser factores de preocupación para los preadolescentes. También es un
periodo en el cual el adolescente podría enfrentarse a la presión que ejercen sus amigos para que
consuma alcohol, tabaco y drogas o para que tenga relaciones sexuales. Otros retos a los cuales se
enfrentan pueden ser los trastornos de la alimentación, la depresión y los problemas familiares. A esta
edad, los adolescentes toman más decisiones por su cuenta sobre sus amigos, los deportes, los
estudios y la escuela. Se vuelven más independientes, con personalidad e intereses propios, aunque
los padres todavía son muy importantes. Se mencionan algunos aspectos del desarrollo de los
adolescentes:

08 12 a 14 AÑOS
 Se preocupan más por su imagen física, la manera como se ven y la ropa.
 Piensan demasiado en ellos; pasan por periodos de muchas expectativas y falta de confianza.
 Tienen más cambios de humor.
 Se interesan y se dejan influir más por los chicos de su edad.
 Demuestran menos afecto a los padres; puede que en ocasiones se muestren rudos o con mal
genio.
 Sienten ansiedad ante los retos que les impone el trabajo escolar.
 Desarrollan problemas de alimentación.
 La tristeza o depresión puede afectar su rendimiento escolar y hacer que consuman alcohol y
drogas, tengan relaciones sexuales sin protección y enfrenten otros problemas.
 Hacen razonamientos más complejos.
 Expresan mejor sus sentimientos con palabras.
Región : Ayacucho
 Desarrollan una noción más clara de lo bueno y lo malo.

Pautas sobre crianza positiva
 Sea honesto y directo con su hijo adolescente cuando le hable de temas delicados como las
drogas, el alcohol, el hábito de fumar y las relaciones sexuales.
 Conozca a los amigos de su hijo adolescente.
 Muestre interés en las actividades escolares de su hijo adolescente.
 Ayúdelo a tomar decisiones saludables a la vez que lo anima a tomar sus propias decisiones.
 Respete las opiniones de su hijo y tome en cuenta sus ideas y sentimientos. Es importante que
sepa que usted lo escucha.
 Cuando surjan conflictos, sea claro en cuanto a metas y expectativas (como obtener buenas notas,
mantener el lugar aseado y mostrar respeto) pero deje que su hijo le diga cómo se propone
alcanzar las metas (como cuándo y dónde va a estudiar o limpiar).
Usted tiene un papel importante para velar por la seguridad de su hijo, no importa la edad que tenga.
Estos son algunos consejos para ayudar a proteger a su hijo:
 Asegúrese de que tenga presente la importancia de abrocharse el cinturón de seguridad. Los
choques vehiculares son la primera causa de muerte entre chicos de 12 a 14 años de edad.
 Asegúrese de que su hijo use un casco para andar en bicicleta, usar la patineta o los patines; al
andar en motocicleta, trineo o un vehículo todoterreno; o para practicar deportes de contacto.
También ocurren con frecuencia lesiones provocadas por actividades deportivas y de otra índole.
 Hable con su hijo sobre el peligro de las drogas, el alcohol, el cigarrillo y el contacto sexual sin
protección. Pregúntele qué sabe y qué piensa de estos temas y comparta con él sus ideas y
sentimientos. Escuche lo que tiene que decir y responda a sus preguntas de manera honesta y
directa.
 Hable con su hijo sobre la importancia de tener amigos enfocados en actividades positivas.
Anímelo a evitar a aquellos jóvenes que lo presionen a tomar decisiones peligrosas.
 Esté al tanto de dónde está su hijo y si hay presencia de adultos. Pónganse de acuerdo sobre
cuándo le debe llamar, dónde puede usted encontrarlo y a qué hora espera que esté de regreso
a casa.
 Ponga reglas claras para cuando su hijo esté solo en casa. Háblele de temas como traer a sus
amigos a la casa, cómo manejar situaciones peligrosas (emergencias, incendios, drogas,
relaciones sexuales, etc.), de sus tareas escolares y de las tareas domésticas que puede realizar.
Cuerpos saludables
 Anime a su hijo adolescente a que sea activo físicamente. Puede entrar a un equipo o practicar
un deporte individual. Las tareas domésticas como cortar el pasto, sacar el perro a caminar y lavar
el automóvil también sirven para que su hijo adolescente se mantenga activo.
 La hora de la comida es muy importante para las familias. Comer juntos en familia ayuda a los
adolescentes a tomar mejores decisiones en cuanto a los alimentos que consumen, promueve un
peso saludable y permite el diálogo entre los miembros de la familia.
 Limite el tiempo que su niño pasa frente a pantallas a no más de 1 a 2 horas al día de programas
adecuados, sea en casa, en la escuela o en los centros para cuidado de niños después de la
escuela.
En esta etapa de la adolescencia hay cambios en la forma en que los chicos piensan, sienten e
interactúan con los demás así como en el desarrollo de su cuerpo. La mayoría de las niñas ya habrá
alcanzado su madurez física y habrá llegado al final de la pubertad. Los varones todavía podrían estar
desarrollándose físicamente durante esta época. A los adolescentes puede preocuparles el peso o el
tamaño o la forma de su cuerpo. Los trastornos de la alimentación también pueden ser comunes,
especialmente entre las adolescentes. Durante esta fase, el adolescente está desarrollando sus propias
Adolescentes (15 a 17
opiniones y personalidad. Las relaciones con los amigos todavía son importantes, pero también irá
09 años)
adquiriendo otros intereses a medida que establezca un sentido de identidad más definido. También
es un momento importante de preparación para asumir mayor independencia y responsabilidad;
muchos adolescentes empiezan a trabajar y un gran número de ellos se irá de la casa una vez acaben
la escuela secundaria superior. A continuación se mencionan algunos aspectos del desarrollo de los
adolescentes:

 Se interesan más por personas del otro sexo
Región : Ayacucho
 Enfrentan menos conflictos con los padres.

 Muestran más independencia de los padres.
 Tienen una mayor capacidad de querer y compartir y de desarrollar relaciones más íntimas.
 Pasan menos tiempo con sus padres y más con los amigos.
 Sienten mucha tristeza o depresión, lo cual puede afectar su rendimiento escolar y hacer que
consuman alcohol y drogas, tengan relaciones sexuales sin protección y enfrenten otros
problemas.
 Aprenden hábitos de trabajo más definidos.
 Se muestran más preocupados por sus estudios futuros y sus planes laborales.
 Son más capaces de justificar sus decisiones, como la distinción entre lo bueno y lo malo.
Hoja informativa sobre crianza positiva
Consejos de crianza positiva
Estas son algunas cosas que usted puede hacer para ayudar a su hijo en esta etapa:
 Hable con su hijo adolescente sobre las cosas que le preocupan y manténgase atento a cualquier
cambio en su conducta. Pregúntele si ha tenido pensamientos suicidas, en particular si lo ve triste
o deprimido. Hacer preguntas sobre el suicidio no le meterá a su hijo este tipo de ideas en la
cabeza, pero sí le dejará saber que a usted le importa lo que está sintiendo. Busque ayuda
profesional si es necesario.
 Demuestre interés en las actividades escolares de su hijo adolescente y en los intereses y
actividades extracurriculares y anímelo a participar en actividades relacionadas con deportes,
música, teatro y arte.
 Anímelo a que participe de voluntario y se involucre en actividades cívicas de la comunidad.
 Elogie a su hijo adolescente y celebre sus logros y esfuerzos.
 Demuéstrele afecto. Pasen tiempo juntos haciendo cosas que disfruten.
 Respete la opinión de su hijo adolescente. Escúchelo sin restar importancia a sus inquietudes.
 Ínstelo a que busque soluciones a problemas o conflictos. Ayúdele a saber cómo tomar buenas
decisiones. Cree las oportunidades para que use su propio criterio y muéstrese disponible para
proporcionarle consejo y apoyo.
 Si su hijo usa Internet para entretenerse con juegos, salas de “chat” y mensajes instantáneos,
aconséjele que sea prudente en lo que va a compartir y en la cantidad de tiempo que dedica para
estas actividades.
 Si su hijo trabaja, aproveche la oportunidad para hablar sobre expectativas, responsabilidades y
otros aspectos relacionados con el comportamiento adecuado en ambientes públicos.
 Hable con su hijo y ayúdele a planear cómo enfrentaría situaciones difíciles o incómodas. Hablen
de lo que puede hacer si está en un grupo y alguien está usando drogas, si lo presionan para tener
relaciones sexuales o si alguien que ha estado bebiendo le ofrece llevarlo en el carro.
 Respete la necesidad de privacidad que tiene su hijo adolescente.
 Motívelo a que duerma lo necesario y haga suficiente ejercicio y a que se alimente en forma
saludable y balanceada.
La seguridad es lo primero, una mayor independencia y menos supervisión de los adultos pueden
exponer a los niños a lesiones por caídas y otros accidentes. Estos son algunos consejos para ayudar a
proteger a su hijo:
 Hable con él sobre los peligros que hay al manejar un vehículo y las medidas de precaución que
debe tomar. Usted puede encausar a su hijo adolescente en la dirección correcta. Los choques
vehiculares son la causa más común de muerte por lesión no intencional entre los adolescentes
y, sin embargo, pocos adolescentes toman medidas para reducir sus riesgos.
 Recuérdele a su hijo que use casco de seguridad cuando salga en bicicleta, en moto o en un
vehículo todo terreno. Las lesiones no intencionales generadas por la participación en deportes y
otras actividades también son comunes.
 Hable con su hijo adolescente sobre el suicidio y preste atención a los signos de advertencia. El
suicidio es la tercera causa principal de muerte entre los jóvenes de 15 a 24 años de edad.
 Hable con su hijo sobre el peligro de las drogas, el alcohol, el cigarrillo y el contacto sexual sin
protección. Pregúntele qué sabe y qué piensa de estos temas, y comparta con él sus ideas y
sentimientos. Escuche lo que tiene que decir y responda a sus preguntas de manera franca y
directa.
Región : Ayacucho
 Explíquele la importancia de escoger amigos que no actúen en forma peligrosa o dañina.

 Esté al tanto de dónde está su hijo y si está con un adulto responsable. Haga planes sobre cuándo
debe llamarle, dónde puede usted encontrarlo y a qué hora espera que esté de regreso en casa.
Cuerpos saludables:
 Anime a su adolescente a que duerma lo necesario y haga suficiente ejercicio, y a que se alimente
en forma saludable y balanceada. Asegúrese de que tenga 1 hora o más de actividad física al día.
 Mantenga el televisor fuera de la habitación del adolescente.
 Anímelo a que coma con la familia. Comer juntos en familia ayuda a los adolescentes a tomar
mejores decisiones en cuanto a los alimentos que consumen, promueve un peso saludable y
permite el diálogo entre los miembros de la familia. Además, es más probable que un adolescente
que come con la familia tenga mejores calificaciones y sea menos propenso a fumar, beber
alcohol o consumir drogas, así como a involucrarse en peleas, pensar en el suicidio o comenzar a
tener relaciones sexuales.
El plan o proyecto de vida de un estudiante universitario es clave para que pueda conocer sus
debilidades fortalezas, que permite planificar sus metas, acciones el tiempo para lograr una buena
profesión y competencia técnica que al ejercerlo sea feliz y tenga calidad de vida.
Planear la carrera y terminar en 05 años los estudios de pregrado con buenas notas
VALORES:
 Responsable
 Respetuoso
 Cumplido
 Cariñoso
 Amable
 Bondadoso
VIDA UNIVERSITARIA  Voluntario
10 META ACCION TIEMPO
17-22
Terminar el pre grado Estudiar con dedicación y 5 años
responsabilidad
Optar título profesional  Tesis 1 año
universitario  Conocimiento
 Experiencia
Hablar Inglés Estudio con dedicación y 3 años paralelos al pre grado.
responsabilidad.
Informática Estudio con responsabilidad. 3 años paralelo al pre grado
Oratoria Estudio con responsabilidad 5 años cursos especiales paralelos
al pre grado.
Conductor de carro con Estudio con responsabilidad. Los días sábados 1 años
brevete.
Constituye ejercicio profesional, con las responsabilidades, cualesquiera de las actividades que
requieran la capacitación proporcionada por la educación superior y sean propias de las profesiones.
Los profesionales a que se refiere esta Ley sólo podrán autorizar con su firma tales documentos cuando
hayan sido elaborados personalmente o por profesionales en ejercicio legal bajo su inmediata
dirección.
ETICA PROFESIONAL
Se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos
deseables. Una sentencia ética supone la elaboración de un juicio moral y una norma que señala cómo
EJERCICIO
deberían actuar los integrantes de una sociedad.
10 PROFESIONAL
23 A MAS AÑOS
Pretende regular las actividades que se realizan en el marco de una profesión. Cabe destacar que la
ética, a nivel general, no es coactiva (no impone sanciones legales o normativas). Sin embargo, la ética
profesional puede estar, en cierta forma, en los códigos deontológicos que regulan una actividad
profesional. La deontología forma parte de lo que se conoce como ética normativa y presenta una
serie de principios y reglas de cumplimiento obligatorio.
Fomentar la capacitación y formación laboral de los trabajadores como un mecanismo de

mejoramiento de sus ingresos y la productividad del trabajo; propiciar la transferencia de las personas
ocupadas en actividades urbanas y rurales de baja productividad e ingresos hacia otras actividades de
mayor productividad; garantizar los ingresos de los trabajadores, así como la protección contra el
Región : Ayacucho
despido arbitrario respetando las normas constitucionales; y unificar las normas sobre contratación
laboral y consolidar los beneficios sociales existentes.
DERECHO LABORAL
También llamado Derecho del trabajo o Derecho social es una rama del Derecho cuyos principios y
normas jurídicas tienen por objeto la tutela del trabajo humano realizado en forma libre, por cuenta
ajena, en relación de dependencia y a cambio de una contraprestación.
OBJETIVO GENERAL:
Crear estrategias para que las personas de grupos de adulto mayor se beneficien de atención médica,
la cual permita definir en qué área se puede desarrollar y así esta se pueda hacer sentir útil para la
sociedad, mejorando su calidad de vida, apoyándonos en el programa que desarrolla la secretaria de
salud, aprovechando los aportes que el Gobierno Nacional hace a través del programa pensión 65.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Diseñar un programa periódico de atención medica que permita mantener un control de la salud
del adulto mayor.
 Diseñar una programación recreo deportiva que contribuya al desarrollo y mantenimiento de la
TERCERA EDAD función física, mental y social, y que responda a las necesidades reales de la población adulta
11 mayor.
65ª más años
 Posibilitar la adecuación y adaptación de los espacios recreativos y de
 los escenarios deportivos para que puedan ser utilizados por los adultos mayores.
 Liderar procesos de formación y capacitación de dirigentes comunitarios que ejecuten actividades
recreo deportivas con y para la tercera edad.
 Establecer mecanismos de interacción institucional que faciliten la comunicación y el intercambio
de recursos físicos y tecnológicos.
 Apoyar y fortalecer las actividades recreo deportivo y cultural que realizan las diferentes
entidades que prestan servicios a la tercera edad. Promover una mejor organización y utilización
de los escenarios con que cuentan los centros de formación deportiva por parte de los adultos
mayores.
 Aprender a entender a las personas de la tercera edad.
 Contribuir a sean tenidas en cuenta para actividades donde se sientan útiles.
 Reconocer al adulto mayor como una persona útil que necesita afecto y atención para ser feliz.
A PARTIR DE LOS 60  Con el apoyo médico, contribuir a una mejor calidad de vida del adulto mayor.
12
AÑOS  Involucrar de manera coordinada a las diferentes entidades gubernamentales buscando un
beneficio mayor y continuo para los diferentes grupos de adulto mayor.
 Acompañamiento continuo para hacelos sentir una persona que todavía es útil a la sociedad.
 Engranando los diferentes programas de salud y deportes optimizamos recursos
La muerte es un proceso terminal que consiste en la extinción del proceso homeostático de un ser vivo
y, por ende, concluye con el fin de la vida. El proceso de fallecimiento -aunque está totalmente definido
en algunas de sus fases desde un punto de vista neurofisiológico, bioquímico y médico-, aún no es del
todo comprendido en su conjunto desde el punto de vista termodinámico y neurológico y existen
discrepancias científicas al respecto. Adicionalmente no se ha definido científicamente en qué parte
del proceso está el umbral en que se pasa de la vida a la muerte.
No es fácil lidiar con la muerte, y no importa que tan preparado estés, será un momento emocional y
triste por siempre.
No es lo mismo que un pariente cercano tenga un accidente y muera en 3 días, a que el pariente tenga
13 MUERTE PREPARADA
una enfermedad terminal.
Si el ser querido tiene una enfermedad es posible prepararse mentalmente de que ya se va a morir,
que no hay nada que hacer, e ir poco a poco preparándose conforme pasan los meses hasta que se
muera, y que cuando se muera no “duela tanto”
Lo importante es que toda persona tiene que entender que un ser vivo y mortal; también tiene que
prepararse para ello, haciendo bien todo lo que puede en el trayecto de su vida, practicar los valores
que hoy en día tanto se ha perdido, la fe que ha sido desplazado por lo material y por fin elaborar y
ejecutar un plan de vida familiar a largo plazo para garantizar la calidad de vida de su nueva generación.
Región : Ayacucho
ANEXO N°04
LISTA DE PARTICIPANTES EN LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-
2025
N° APELLIDOS Y NOMBRES CARGO DNI
COMUNIDAD DE AYUTA
01 AYQUIPA PARIONA DAMASIA COMUNERA -.-
02 AYQUIPA PARIONA NATALIA COMUNERA 28464512
03 FLORENTINA QUINCHA DE VILCA COMUNERO 28465302
04 GONZALES VILCA FLORENCIA COMUNERA 25751669
05 HUAMAN PARIONA JACINTA COMUNERA -.-
06 HUAMAN QUINCHO ROCENIO COMUNERO -.-
07 HUAMANI QUINCHO ALICIA COMUNERA 28464609
08 HUAYHUAMEZA TOLEDO VICTOR VICEPRESIDENTE COMUNAL 28465972
09 PAIONA AYQUIPA ELISEO PREISDENTE COMUNAL 28465145
10 PERIONA IRENE COMUNERA 284641611
11 QUINCHO PAREDES DIONICIO COMUNERO -.-
12 QUISURUCO LEÑANI VALERIANA COMUNERO 42808397
13 TANTA MUCHARI JACINTA COMUNERA 08915637
14 TELEDANO PARIONA JUAN C COMUNERA 22274854
15 UTURI GALINDO AUGUSTA COMUNERA 44336516
16 VILCA GUTIERREZ PELAGIO COMUNERO -.-
Región : Ayacucho
17 VILCA PAIONA MARCELO TENIENTE GOBERNADOR 28465935

18 VILCA PARIONA ANGEL COMUNERO 43611473
19 VILCA PARIONA DAMIAN COMUNERO 44646504
20 VILCA PARIONA DAVID MARCELO COMUNERO 44902167
21 VILCA PARIONA FRANCISCO AGENTE MUNICIPAL 25808293
22 VILCA PARIONA JUAN COMUNERO 711006773
23 VILCA PARIONA MAXIMO COMUNERO 42916146
COMUNIDAD DE PINCOS
24 CLAUDIO NUÑEZ M. COMUNARO 0700257
25 FELIPE VILCA FRANCISCA COMUNERA 28465758
26 FELIPE VILCA VILLATOMASA COMUNERA 29107764
27 HUAMAN PARIONA LUCIO VICE PRESIDENTE 07295912
28 HUAMANI PALOMINO AMADEO COMUNERO 28465842
29 LICAS SANCHEZ EBARISTA COMUNERA 28464925
30 MEDINA RETAMOZO ROSA DIRECTORA DE LA I.E. PRIMARIA 28310313
31 ORLANDO OTORE MUINABEZ COMUNERO 09769073
32 OTARE PÉREZ ARMANDO COMUNERO 07440623
33 QUISPE HUAYHUAMNEZ ROS A COMUNERA 42913220
34 QUISPE SANCHEZ DIOGENES COMUNERO 25756788
35 SATURNINO FELIPE M. COMUNERO 28464584
36 TOLEDANO FALCONI JOSÉ COMUNERO 28472894
37 VEGA CCONISLLA HAYDE COMUNERA 40954130
38 VILCA ALVARADO ARTEMIO PRESIDENTE COMUNAL 28472592
39 VILCA FERNANDEZ ANTONIO AGENTE MUNICIPAL 28465375
40 VILCA NUÑEZ VICTOR COMUNERO 07024681
41 ZAMORA PALOMINO J. COMUNERO 07272656
TOTOS PAMPA
42 ALVARO CARHUAS MARCIA COMUNERA 10028200
43 DE LA CRUZ PARADO ADRIAN COMUNERO 28464580
44 DE LA CRUZ TORRES JEOVANA M COMUNERA 47761327
45 DELA CRUZ TOLEDO VICTOR TENIENTE GOBERNADOR 80582672
46 GARCÍA QUISPE UBALDINA COMUNERA -.-
47 GODOY DE JAYO MARÍA COMUNERA 28465312
48 LICAS CONGALLA FELICITAS COMUNERA 29107707
49 SANCHEZ LICAS DEMETRIO COMUNERO 066227091
50 UTARI LIFONCIO GERMAN AGENTE MUNICIPAL 28295568
51 UTURI LIFONCIO RAUL COMUNERO 12707214
52 VILCA FERNANDEZ JULIO COMUNERO 10650744
53 VILCA LICAS LUIS COMUNERO -.-
54 VILCA LICAS LUIS COMUNERO -.-
55 VILCA LICAS ROSA COMUNERA 45244544
56 VILCA MUNARES JUSTINA COMUNERA 28465800
CENTRO POBLADO DE CHACABAMBA
57 ALARCON DE LA CRUZ NARCISA COMUNERA -.-
58 ALGOMER AYALA MARTHA COMUNERA 41113135
59 BARRIOS PÉREZ EVERARDO COMUNERO 42929124
60 BELLIDO MENDOZA MERY COMUNERA 47492855
61 CACERES PALACIOS TEODORO ALCALDE DE CENTRO POBLADO 28472897
62 CARDENAS LICAS ABDON COMUNERO 28465047
63 CONGALLA ALARCON FLORENTINA COMUNERA 28472852
64 DE LA CRUZ ENCISO CLETO COMUNERO 28472987
65 DE LA CRUZ LICAS CIPRIANO TENIENTE ALCALDE 28472971
66 DE LA CRUZ OCHATE TEODORO COMUNERO 28217538
Región : Ayacucho
67 DE LA CRUZ QUISPE BASILIO COMUNERO 29103059

68 DE LA CRUZ SOSA SANTONA COMUNERA -.-
69 ENCISO DE LA CRUZ LUCIA COMUNERA 29107842
70 FLORES MANRIQUEZ RUBEN COMUNERO 21546938
71 HUAMAN DE MENDOZA DIANA COMUNERA 45636933
72 LICAS PAREDES EPIFANIO COMUNERO -.-
73 LIFONCIO ALARCON MARIANO COMUNERO 1064411
74 MANRIQUE MIRANDA PABLO COMUNERO 28265188
75 MENDOZA HUARCAYA SEVERINO COMUNERO 28465166
76 MIRANDA CALDERON REYMUNDO COMUNERO 21536679
77 MOMERO MENDIETA MATILDE COMUNERA 29107817
78 MULLASCA GODOY ALEJANDRA COMUNERA 15411014
79 PALOMINO BAUTISTA VALARIAN COMUNERO 09810677
80 PARIONA TANTA JESUS VICEPRESIDENTE 163152128
81 QUISPE GUERRA CEMPLECIANO COMUNERO 90512425
82 RETAMOZO MENDIETA MERCEDEZ COMUNERA -.-
CENTRO POBLADO DE CRUYMAY
83 CONDE TOLEDANO FRANCISCO COMUNERO 28471929
84 FELIPE TOLEDO VICTORIANO TENIENTE GOBERNADOR 41945762
85 GASTELU BAUTISTA MAXIMO COMUNERO 28350449
86 GONZALES ESPINIOZA LUCIO JUEZ DE PAZ 41278617
87 GUZMAN PARIONA JORGE COMUNERO 28472844
88 GUZMAN VILCA LORENSO COMUNERO -.-
89 HUAMAN PARIONA EPIFANIO COMUNERO 28465086
90 HUAMAN VILCA NOE COMUNERO 43831000
91 MITMA GUZMAN FRANCO COMUNERO 44876514
92 PALOMINO HUAMAN NORMA 42864616
93 TOLEDANO HUAMANI MAURO COMUNERO 28465237
94 YCHACCAYA PARIONA MARCELINO PRESIDENTE COMUNAL 28472827
CENTRO POBLADO DE QUIÑASI
95 APARIONA TANATA FELICIANA COMUNERA 41404344
96 CARDENAS VILCA DIGONICIA COMUNERA 28464621
97 LIÑAN PAREDEZ JACINTO COMUNERO 28465013
98 LIÑAN PARIONA ALEJANDRINA COMUNERA 06783549
99 LIÑAN TAME ADOLFO AGENTE MUNICIPAL 28465090
100 PARIONA CARDENAS AUGUSTO COMUNERO -.-
101 PARIONA CONDE APARICIO ALCALDE DE DENTRO POBLADO 28863867
102 PARIONA VILCA DIONISIO TENIENTE GOBERNADOR 40216530
103 PARIONA VILCA LAUREANO COMUNERO 25712310
104 QUISURUCO TODELANO MARTINA A. COMUNERA 28465883
105 SULCA QUISPE YOVANA JEFA DE PUESTO DE SALUD 28291309
106 TAME CARDENAS CASILDA PRESIDENTA PVL 42760927
107 TAME CARDENAS VALERIANO COMUNERO 70576350
108 TAME CUBA RUBINO PRESIDENTE COMUNAL 28464619
109 TODELANO AYQUIPA EUDOSIA COMUNERA 28302220
110 TODELANO DE VILCA VICTORIA COMUNERA 282165576
111 TODELANO DE VILCA VICTORIA COMUNERA 28465576
112 VILCA CARDENAS EDGAR COMUNERO 45388252
113 VILCA CONTRERAS DARIO COMUNERO 25433893
114 VILCA LEÑAN MARTIN A COMUNERA 28472913
115 VILCA MENDOZA ALFONSO M. BARRIO CCATUN LAMBRAS 28465073
116 VILCA QUISURUCO COMUNERA 284729994
117 VILCA TANTA FAUSTINO COMUNERO 28465044
Región : Ayacucho
CENTRO POBLADO DE RAMON CASTILLA

118 CARDENAS MENDIETA ORLANDO COMUNERO 40165877
119 CUBA HUAYMEZA JULIA COMUNERA 284650875
120 CUBA LEÑA PRUDENCIO COMUNERO 28464624
121 FELIPE AYQUIPA JULIAN PRESIDENTE COMUNAL 28479888
122 FELIPE GARCIA COMUNERA 43545394
123 HUALLPA MENDIETA TEODOCIA COMUNERA -.-
124 HUALLPA VEGAB PAUL A COMUNERA 28472836
125 HUAYHUAMENZA TAME L. COMUNERA 10667584
126 HUAYHUAMEZA FELIPE ELEODORA COMUNERA 28473042
127 HUAYHUAMEZA MENDIETA COMUNERA 28464460
128 HUAYHUAMEZA MUNAREZ MARCOS ALCALDE DE CENTRO POBLADO 10054556
129 HUAYHUAMEZA PARIONA CARMEN COMUNERA 45162256
130 HUAYHUAMEZA QUISPE FRANCISCO COMUNERO 07321287
131 MENDIETA CHANCO DAVID EDGAR TENIENTE GOBERNADOR 41080383
132 MENDIETA CHANCO EVARISTO COMUNERO 80146397
133 PARIONA QUISURUCO EUSEBIO COMUENRO 28465683
134 QUISURUCO PARIONA COMUNERA 40975293
135 RAYMUNDO TAME M. COMUNERO 06570572
136 TAME CHANCO CIRILO COMUNERO 28464686
137 TAME CLORISLLO ABRAHAM COMUNERO 97513310
138 TAME HUALLPA ELISA COMUNERA 70664529
139 TAME HUALLPA YENY COMUNERA 70664524
140 TAME HUAYHUAMEZA VALENTIN COMUNERO 10591109
141 TAME ISIDRO COMUNERA 28464908
142 TAME MENDIETA JOSE TENIENTE GOBERNADOR 09339457
143 TAME MENDIETE JAVIER COMUNERO 10801647
144 TAME VILCA PRESENCIONA COMUNERA 44166437
145 VILCA MENDIETA CATALINA COMUNERA 28465850
CENTRO POBLADO DE LLOCCLLASCCA
146 CHOCCE ROJAS MARIBEL COMUNERA 44166434
147 CUADROS ROJAS TEOFILO COMUNERO 09776820
148 ESCALANTE SURCO BIRIGINIA REGIDORA 41248331
149 FERNANDEZ PÉREZ JUAN COMUNERO 42879442
150 FERNENDEZ MEDINA JUAN DOCENTE 28464786
151 FERNENDEZ QUISPE MODESTA COMUNERA 28465579
152 FLORES FERNANDEZ HAYDE COMUNERA 44336506
153 GUERRA PACHECO FRANCISCO REGIDOR 28464901
154 GUERRA PAREDES ROMAN COMUNERA 29107613
155 HINOSTROZA MARQUES ALDIFONSO COMUNERO 28472889
156 HUANCURI QUISPE ESTEBAN TENIENTE ALCALDE 28473026
157 HUANCURI USCATA JULIA COMUNERA -.-
158 JAYO PARIONA MARCOS PRESIDENTE COMUNAL 28264109
159 RAMOS ARAUJO FRANCISCO REGIDOR 28473648
160 ROJAS LLANTOY EMILIANA COMUNERA -.-
161 SURCO GUTIERREZ GUMERCINDO ALCALDE DE CENTRO POBLADO 29107228
162 SURCO MIRANDA JUAN COMUNERO 10236972
163 SURCO QUICHCA JUAN COMUNERO 28473624
164 VILCA INFANSON MARIA COMUNERA 28290913
165 YJAYO ROJAS PASCIONA COMUNERA 29107729
166 ZAMORA LIAGA PAULINO COMUNERO
CENTRO POBLADO DE HUANUPAMPA
167 BARRIENTOS QUISPE DELIA COMUNERA 28465879
Región : Ayacucho
168 BARRIENTOS QUISPE MARTHA COMUNERA 40434176

169 BARRIENTOS VALLADOLIT EMILIO COMUNERO 28464698
170 BASQUEZ GODOY BASILIO COMUNERO 07608202
171 BELLIDO QUISPE ERASINA COMUENRA 40586769
172 CCONISLLA CUBA FELICITAS COMUNERA 28465898
173 CCONISLLA HUAYHUAMEZA RICARDO BARAYOCC 42108967
174 CCONISLLA QUISPE MARCIAL VOCAL COMUNAL 07078407
175 CCORAHUA CORONADO ESCALANTE COMUNERO -.-
176 CHANCA TAME MELCHORA VOCAL COMUNAL 42301601
177 CHANCA TAMI FELICIANO COMUNERO 45118999
178 CUEVA BARRIENTOS FRANCISCA REGIDORA 71608123
179 ESCALANTE QUISPE SONIA COMUNERA 70576021
180 FERNANDEZ LEON DACIO COMUNERO 07051120
181 HUALLPA TAME PAULINO TENIENTE ALCALDE 28465955
182 HUARCAYA QUISPE LEON PRESIDENTE COMUNAL 07299159
183 HUARCAYA VASQUEZ CILILA SEC. CLUB DE MADRES 48164622
184 HUAYHUAMEZA MONARRIZ BENIGNA COMUNERA 28465871
185 LEON TAME VICTOR COMUNERO 71112837
186 LICAS BARRIENTOS HILDA COMUNERA 42346317
187 LICAS BARRIENTOS IVAN COMUNERO 73935354
188 MACHACA DE CHANCA FAUSTA COMUNERA -.-
189 MEJÍA CCONISLLA ROSA COMUNERA 28464564
170 NUÑEZ LOPEZ RITA COMUNERA 28464452
171 PALOMINO CURO DEMETRIO COMUNERO 28465309
172 PARINA QUISPE TRENIDAD COMUNERA 44646088
173 PARIONA TAME MELANIA COMUNARA 43192891
174 QUISPE CUBA LUISA PRESIDENTA DE JUNTOS 40531092
175 QUISPE HUAYHUAMEZA LEONCIO COMUNERO 28465585
176 QUISPE MENDIETA FLORENCIA DELEGADO CEDAP 28465906
177 QUISPE VILCA CÉSAR COMUNERO 40592865
178 QUISPE VILCA LUCIA COMUNERA -.-
179 QUISPE VILCA PAULINA COMUNERA 28464959
180 TAME CACERES EUGENIA VOCAL DE JUNTOS 41265257
181 TAME CCONISLLA ANTONIA COMUNERA 28465243
182 TAME CUBA NICOLAS COMUNERO 28464608
183 TAME HUALLPA C. COMUNERO 28464611
184 TAME HUAYHAUMEZA MARIANO REGIDOR 28465438
185 TAME LEON MERCELINA COMUNERA 28965318
186 TAME LEON VICTORIANO ELECTRIFICACIÓN 28165479
187 TAME LOPEZ FORTUNITA TESORERA 28262844
188 TAMI QUISPE FLOR ZUSANA PRESIDENTE DE PVL 47256871
189 TENORILOPEZ CASARIO COMUNERO 28276666
190 TENORIO LICAS EUDOCIA COMUNERA 45638441
191 VASQUEZ GODOY VICTOR COMUNERO 07310441
192 VASQUEZ TAME PERCY COMUNERO 48262370
193 VEGA CCONISLLA MARTHA COMUNERA 44973557
194 VEGA CHANCO COMUNERO -.-
195 VEGA CHANCO GREGORIO COMUNERO 28465946
196 VEGA LOPEZ AMANCIO VOCAL DIRECTIVO 48262370
197 VEGA LOPEZ SANTIAGO VICEPRESIDENTE COMUNAL 10665145
198 VILCA CARDENAS EMILIANO TENIENTE GOBERNADOR 10801276
199 VILCA CARDENAS ESTEBAN COMUNERO 28472896
TOTOS
Región : Ayacucho
200 AGUILAYMA TAME GERMÁN COMUNERO 28465363

201 AGUIRRE VILCA NEOFINA COMUNERA 28313251
202 CCONISLLA GUTIERREZ PABLO P. COMUNERO 28465272
203 CONTRRAS BELLIDO ARTURO COMUNERO 28267608
204 ENCISO DE QUICHCA NARCISA COMUNERA 28465754
205 FALCONI ENCISO OLINDA COMUNERA 41111819
206 FALCONÍ ENCISO OLINDA COMUNERA 41118189
207 FALCONI PUCURI CRISTINA COMUNERA 10084893
208 GODOY LEON FELICITAS COMUNERA 80465841
209 GUERRA GODOY AMADOR COMUNERO 25744777
210 HUAMANÍ PACOTAYPE ELADIO COMUNERO 28475292
211 HUILLUS QUISPE MARINA COMUNERA
212 LEON GUTIERREZ FLORA COMUNERA 28463245
213 LEON GUTIERREZ ROMULO COMUNERO 28465466
214 LOPEZ VALLADOLID FELICIANA COMUNERA 08940788
215 LOPEZ VASQUES ANA MARÍA COMUNERA 43611385
216 MEDINA SALES ISABEL COMUNERA 06784781
217 NATALIA CUEVA NUÑEZ PROGRAMA JUNTOS 71019826
218 PALOMINO PARIONA ROBERT JUEZ DE PAZ 28303284
219 PARIONA DE LOPEZ CLAUDIA COMUNERA 28465141
220 PUCURI QUISURUCO IRMA COMUNERA 28473007
221 QUICHCA RETAMOZO RAUL COMUNERO 07481150
222 QUISPE CARBAJAL VILMA COMUNERA 40833642
223 QUISPE VILCA NARCISO COMUNERO 28472906
224 QUISURUCO CARDENAS JESUSA COMUNERA 945707011
225 SULLCARAYME VASQUEZ SERAFIN COMUNERO 25582393
226 TAME LEON FLORA COMUNERA 40020914
227 TOLEDANO CARDENAS OCTAVIANO COMUNERO 07411704
228 TOLEDANO MARINA COMUNERA 40363753
229 TOLEDANO PUCURI YONY COMUNERO 43023169
230 TORRE CUBA PORFIRIO COMUNERO 28316922
231 VILCA CUEVA GODOY COMUNERO 71103115
232 VILCA SULCARRAYME ANA VILMA COMUNERA 28473010
233 VILCA UTURE CONSTANTINO GOBERNADOR 28265186
VERA CRUZ
234 ALAFARO CUBA JUAN COMUNERO 199983366
235 ALIAGA AVILÉS JUAN COMUNERO 28472832
236 ANTONIO AYVAR PASCUAL COMUNERO 43362616
237 ANTONIO FERNENDEZ MAURA COMUNERA 28465680
238 AYBAR GUTIERREZ MARINA COMUNERA 28842522
239 BELLIDO FELICITAS COMUNERA 28504656
240 BELLIDO FLORES FRANCISCA COMUNERA 28465015
241 BELLIDO FLORES IDA COMUNERA 28364532
242 BELLIDO FLORES MARCELINO COMUNERO 28465542
243 BELLIDO QUISPE CRISANTINO COMUNERO 07975148
244 BELLIDO SERAFINA COMUNERA 10322490
245 CABRERA FLORES JUAN CARLOS COMUNERO 45108941
246 CABRERA TORRES WILFREDO COMUNERO 44646507
247 CACERES OCHOA BONIFACIA COMUNERA 28465776
248 CARDENAS VILCA DELIA COMUNERA 28465964
249 CCOARHUA FLORES KARINA COMUNERA 28251004
250 CONTRARAS ALIAGA GLADYS COMUNERA 28311583
251 CUBA QUISPE FELICITAS COMUNERA 28473017
Región : Ayacucho
252 ESPINOZA PAREDES FLOR COMUNERA 28312415

253 FERNENDEZ MEDINA LUCIA COMUNERA 28464406
254 FIEGUEROA FLORES MARY COMUNERA -.-
255 FLORES CABRERA SONIA COMUNERA 28262116
256 FLORES CORONADO APOLONIA COMUNERA 28266491
257 FLORES GUTIERREZ JUVER COMUNERO 41943304
258 FLORES LICAS PAULINO COMUNERO 28465830
259 FLORES MEDINA BERTHA COMUNERA 28465519
260 FLORES MEDINA DARIO COMUNERO 28472919
261 FLORES MEDINA GRACIELA COMUNERA 28465672
262 FLORES MEDINA TEOFILA COMUNERA -.-
263 FRANCLIN LUIS PRESIDENTE 28243365
264 GARAMENDI VILCA JUAN COMUNERO 28472805
265 GODOY QUINTANILLA ZENÓN COMUNERO 073441463
266 GUERRA CARBAJAL MAXILIANA COMUNERA 06600414
267 GUTIERREZ ALARCON LUZMILA COMUNERA 42108964
268 GUTIERREZ ALARCÓN OMBELINA COMUNERA 28472999
269 GUTIERREZ ORDOÑES COMUNERO 15350453
270 HAUMANI AQUINO PAULINO COMUNERO 43153082
271 HUAMAN MEDINA TIMOTEA COMUNERO 28465771
272 HUAMANI TOLEDANO HILDA COMUNERO 44392607
273 HUAMANI TUEROS LUIS COMUNERO 71111581
274 HUANCARE LLANTOS ANDRES COMUNERO 46569094
275 INAFNZÓN MEDINA NELY COMUNERA 28465090
276 INFANZON BELLIDO CONSTANTINA COMUNERA 28467738
275 JAYO QUISPE JULIAN COMUNERO 28465942
276 LICAS ALARCON MARTIN COMUNERO 43838424
277 LICAS CABRERA LIDIA COMUNERA 28464629
278 LICAS LOPEZ JUANA COMUNERA 28465663
279 LLANTOY AYVAR ROLANDO COMUNERO 47566870
280 LLANTOY BELLIDO YOVANA COMUNERA 22245024
281 MARQUEZ FLORES ERRIQUETA COMUNERA 25472845
282 MARQUEZ FLORES FELICITAS COMUNERA 7144960
283 MARQUEZ GARCÍA CIRILO COMUNERO 28465585
284 MEDINA PÉREZ BLAS ALCALDE CP VERA CRUZ 10647767
285 MEDINA QUICHCA P COMUNERO -.-
286 MELGAR GUTIERREZ FELINA COMUNERA 28268666
287 PALOMINO TORRES VICTOR COMUNERO 21435057
288 PARADO RODRIGUEZ COMUNERO -.-
289 PAREDES CUADROS ALEJANDRO COMUNERO 80494289
290 PAREDES CUADROS VICTORIA COMUNERA -.-
291 PARIONA QUISPE JUBENCINO COMUNERO 15355032
292 PUCURI QUISPE HILDA COMUNERA 28464545
293 PUCURI QUISURUCO MARINA COMUNERA 28464720
294 QUICHCA DE SULLCARRAYME JULIA COMUNERA 28465603
295 QUICHCA MEDINA CLAUDIO COMUNERO 46261444
296 QUICHCA VALLADOLID NILTON COMUNERO 45772835
297 QUICHUA CHAYHUALLA EUDOSIA COMUNERA 28286740
298 QUILLAS JAYO JUANA COMUNERA 28462411
299 QUISPE BELLIDO ADELA CRISTINA COMUNERA 28297355
300 QUISPE FLORES GUADALUPE COMUNERA 28472806
301 QUISPE HUANCARE FELICINDA COMUNERA 28234543
302 QUISURUCO SULLCARRAYME VICTOR COMUNERO 77813303
Región : Ayacucho
303 SUCCO PUCURI WALTHER COMUNERO 42108963

304 SULLCARRAYME QUICHCA REYNALDO COMUNERO 10670929
305 SURCO DE LA CRUZ APOLINARIO COMUNERO 08002725
306 TORRES ALIGA HAYDEE COMUNERO 28472974
307 TORRES BELLIDO FRANCLIN COMUNERO 28243365
308 TORRES HINOSTROZA COMUNERO 40405853
309 TORRES PALOMINO VICTOR COMUNERO 21435057
310 TORRES QUICHCA VIRGINIA COMUNERA -.-
311 TORRES QUISPE FLORIAN COMUNERO 7110670
312 TORRES QUISPE PABEL COMUNERO 71111555
313 TORRES QUISURUCO INES COMUNERA 47792646
314 TORRES TUEROS EDER COMUNERO 01954325
315 TORRES VISCARRA MAURO COMUNERO 28465564
316 TUEROS FLORES EUGENIO COMUNERO 28473002
317 TUERROS BELLIDO JULIA COMUNERA 28465954
318 USCATA CCORAHUA ALICIA COMUNERA -.-
319 USCATA GUTIERREZ COMUNERO 46495039
320 USCATA MEDINA GREGORIO COMUNERO 28473023
321 VEGA FLORES SABINO COMUNERO 28464402
322 VEGA HUARASCA NICASIO COMUNERO 42576327
323 VILCA INFANZÓN JULI A COMUNERA 24472834
324 VILCA PELAGIA COMUNERA 28465514
Región : Ayacucho
ANEXO N° 05 PANEL FOTOGRAFICO:

FOTO N° 01: TALLER DE LANZAMIENTO Y TALLERES ZONALES DE LA ACTUALIZACIÓN DEL “PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
FOTO N° 02: TALLER ZONA AYUTA DE CTUALIZACIÓN DEL “PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS
2016-2025”
Región : Ayacucho
-2025
Región : Ayacucho
Región : Ayacucho
Región : Ayacucho
Región : Ayacucho
Región : Ayacucho
BIBLIOGRAFIA
1. Plan de Desarrollo Regional de Ayacucho 2013 – 2021.

2. Análisis de la situación de Salud ASIS - 2014 – Dirección Regional de salud de Ayacucho.
3. Censo agrario DRAA 2012
4. Informe de Intervención de los Programas Sociales del MIMP en la Región Ayacucho – Mayo
2015.
5. Directiva N° 001-2014 – CEPLAN – Directiva General del Proceso de Planeamiento
Estratégicos – Sistema Nacional de Planeamiento estratégico.
6. Guía para formulación de proyectos de inversión exitosos riego menor de SNIP-MEF.
7. Plan Bicentenario del Perú al 2021 – CEPLAN.
8. Estudio de recurso hídrico en la Ciudad de Ayacucho-2000.
9. Inventario de fuentes de agua del distrito de Totos.
10. Diagnostico socio económico laboral de la Región Ayacucho.
11. Plan Regional de Igualdad de Oportunidad entre hombre y mujeres 2010-2020
12. Guía de formulación de Planes de Desarrollo local y regional.
13. Estrategia Nacional de Seguridad alimentaria y nutricional 2013 – 2012.
14. INEI Estadística. Censo población y de vivienda 2007.
15. Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de cangallo 2015-2021
16. Plan de Desarrollo Concertado distrital al 2017.
Región : Ayacucho
CONTENIDO
PRESENTACIÓN 002
INTRODUCCIÓN 003
ORDENANZA DE APROBACIÓN 004
I. CAPITULO I: MARCO TEORICO 014
1 Generalidades 015
1.1 Acuerdo Nacional 015
1.2 Objetivos del Milenio 017
1.3 Programas presupuestales con articulación territorial 018
1.4 Objetivos del desarrollo sostenible ODS - 2030 020
1.5 Principales puntos de acuerdo de la COP 21 020
1.6 Principios del Proceso de Formulación 021
1.7 Base Normativa 023
1.8 Enfoque de Desarrollo 024
1.9 Prospectiva y Escenario de Futuro 030
1.10 Metodología 035
1.11 Ajustes del Plan de Desarrollo 043
1.12 Articulación de los Objetivos 045
1.13 Información territorial del distrito de Totos 048
II. CAPITULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y EJES ESTRATEGICOS 052
2. Diagnóstico Situacional por Ejes Estratégicos 053
2.1 Eje Estratégico I: Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas 047

2.1.1 Población. 053
2.1.2 La pobreza . 057
2.1.3 Índice de Desarrollo Humano IDH 057
2.1.4 Comunidades Campesinas 058
2.1.5 Víctimas de Violencia Política. 059
2.1.6 Democratización de la sociedad y genero 059
2.1.7 Situación del Niño/Niña y Defensoría Municipal del Niño y Adolescente
DEMUNA 060
2.1.8 Oficina Municipal de Atención a Personas con Discapacidad – OMAPED 061
2.1.9 Personas de Tercera Edad 062
2.1.10 Trata de personas 062
2.1.11 Programas Sociales 063
2.1.12 Derecho a la identidad y Registro Civil 064
2.2 Eje Estratégico II: Oportunidades y Acceso a los Servicios 065

2.2.1 Salud. 065
2.2.2 Educación. 092
2.2.3 Acceso y cobertura de servicios por niveles educativas 093
2.2.4 Matrícula escolar 094
2.2.5 Logros de aprendizaje 096
2.2.6 Analfabetismo 097
2.2.7 Vivienda, agua, servicio higiénico y alumbrado 098
Región : Ayacucho
2.3 Eje Estratégico III: Estado y Gobernabilidad 104

2.3.1 Gobernabilidad 104
2.3.2 Gobierno Local. 104
2.3.3 Municipalidad de Centros Poblados 105
2.3.4 Rendición de cuenta 105
2.3.5 Relaciones exteriores 106
2.3.6 Organizaciones Sociales de Base 106
2.4 Eje Estratégico IV: Economía, Competitividad y Empleo 107
2.4.1 Agricultura. 107

2.4.2 Competitividad del distrito 140
2.4.3 Empleo 143
2.4.4 Turismo 144
2.5 Eje Estratégico V: Desarrollo Local e Infraestructura 146

2.5.1 Infraestructura de Riego 146
2.5.2 Infraestructura Vial 147
2.6 Eje Estratégico VI: Recursos Naturales Y Ambiente 150

2.6.1 Recursos Naturales 150
2.6.2 Flora y fauna del distrito de Totos 160
2.6.3 Residuos Sólidos. 161
2.6.4 Emisión de gases 161
2.6.5 Gestión de riesgos 162
2.6.6 Base legal 163
2.6.7 Comité de defensa Civil 163
2.6.8 Cambio Climático 163
III. CAPÍTULO III: ANALISIS PROSPECTIVO Y ESTRATEG.VISIÓN DE DESARROLLO 164
DISTRITO DE TOTOS al 2025 169
IV. CAPÍTULO IV: FASE PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA 170
4.1 OBJETIVOS, ACCIONES Y RUTA ESTRATÉGICA 171
4.1.1 Proceso 171

4.2 Escenario apuesta 174
V. CAPÍTULO V: OBJETIVOS, LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS

PRIORIDADES, PROYECTOS Y ACCIONES ESTRATÉGICIOS 175
5.0 objetivos estratégicos 176
5.1 Derecho Fundamentales y Dignidad de las personas 176

5.1.1 Objetivo estratégico 176
5.1.2 Lineamientos de política 176
5.2 Oportunidades y acceso a los servicios 178
Región : Ayacucho
5.2.3 Prioridades 181

5.3 Estado y gobernabilidad 181
5.3.1 Objetivo estratégico-OE-03 181
5.4 Economía, competitividad y empleo 183
5.5 Desarrollo local e infraestructura 186
5.6 Recursos naturales y medio ambiente 187
5.7 Proyectos estratégicos 190
VI. CAPÍTULO VI: GESTION DEL PLAN 198
6 Gestión del Plan 199
6.1 Seguimiento 199

6.1.1 Información de análisis estratégico 199
6.2 Monitoreo 200
6.2.1 Indicadores de monitoreo 200
6.3 Sistema Local de Monitoreo de Resultado (SLMR) 202
6.3.1 Objetivo del sistema 202
6.4 La evaluación 203
6.4.1 Indicadores de evaluación de resultados 203
6.5 Estrategias para la implementación del PDC 207
6.5.1 Fortalecimiento de las instituciones para implementar el PDC 207
6.5.2 Equilibrio técnico, político y participativo 207
6.5.3 Inclusión de actores relevantes 208
6.5.4 Negociación permanente 208
6.5.5 Normatividad para que los planes sean operativos 208
6.5.6 Financiamiento de obras, proyectos y actividades 208
6.5.7 Comunicación y movilización de la población 208
6.6 Organización 209
6.6.1 Conformación, formalización del comité de planificación local (CPL) o
Acuerdo local de desarrollo 209
6.6.2 Objetivos 209
6.6.3 Funciones 209
6.7 Acciones inmediatas 210
6.7.1 Asignación de recursos 210
6.7.2 Capacitación del equipo de gestión y funcionarios municipales 210
5.7.3 Incorporación del proyecto del Plan de Desarrollo Concertado al Plan
Operativo Institucional (POI) de la municipalidad 210
6.7.4 Priorizar coaliciones para la gestión de proyectos 211
6.7.5 Promover instrumentos normativos que permitan la institucionalización del Plan 211
Región : Ayacucho
6.7.6 Instrumentos a utilizar 211

6.7.7 Procedimientos a implementar 211
6.7.8 Matriz de responsabilidades en la gestión del plan 211
6.7.9 Recolección de datos 212
6.7.10 Período de evaluación del PDC 212
VI ANEXO 214
Anexo N° 01: Articulación del Plan: planes bicentenario, regional y PDCL TOTOS 215
Anexo N° 02: Modelo del plan de desarrollo comunal 217
Anexo N° 03: Plan de Vida 219
Anexo N° 04: Lista de Participantes en proceso de actualización del
PDC Totos 2016-2025 238
Anexo N° 05: Panel Fotográfico 245
BIBLIOGRAFIA 251
Región : Ayacucho

PDC Totos Junio 2016

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PDC Totos Junio 2016

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”

ALCALDE : ING. ANIBAL GODOY FLORES

GERENTE MUNICIPAL: ING.WILBER HUAMANÍ SANCHEZ

Alcalde: ANIBAL GODOY FLORES

Se ha utilizado data de fuente primaria y secundaria principalmente del Instituto Nacional de

El presente documento busca evaluar la situación e identificar la problemática territorial, las

ORDENANZA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO.

Ordenanza Municipal N°… - 2016-MPF-AGF/A

ORDENANZA MUNICIPAL QUE APROBACIÓN EL “PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL

Artículo 40. Las ordenanzas de las municipalidades provinciales y distritales, en la materia de su

3. Protección y conservación del ambiente: Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los

8. Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el mejoramiento del

1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: Planificar y promover

demás programas de apoyo alimentario con participación de la población y en concordancia

1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: Establecer un

1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: Diseñar un plan

2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales: Organizar, en

funciones y atribuciones que le señala la presente Ley. La proporción de los representantes de la

Que, la Ley de Bases de la Descentralización N° 27783 Articulo 17 “Los gobiernos regionales y

Que, el DS N° 054-2011-PCM aprueba el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, denominado Plan

Alcalde : Anibal Godoy Flores

1.1 Acuerdo Nacional

1.1.1 Democracia y Estado de Derecho

 Garantizar el pleno y cabal ejercicio de los derechos constitucionales, la celebración de

1.1.2 Equidad y Justicia Social

Afirmamos que el desarrollo humano integral, la superación de la pobreza y la igualdad de

a la jubilación y la seguridad social, y fomentando el desarrollo de un sistema nacional de

1.1.3 Competitividad del País

 Fomentar la competitividad y formalización de la actividad empresarial, especialmente de

1.1.4 Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado

 Mejorar la capacidad de gestión del Estado mediante la modernización de la administración

1.2 Objetivos del Milenio:

ODM 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre

ODM 2: Lograr la enseñanza primaria universal

ODM 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer

 Haber reducido considerablemente la pérdida de diversidad biológica en 2010.

1.3 Programas Presupuestales con articulación Territorial:

1.3.1 Programas Presupuestales Sociales:

1.3.2 Programas presupuestales ambientales:

1.3.3 Programas presupuestales productivos:

1.3.4 Programas presupuestales de infraestructura:

1.3.5 Programas presupuestales de Orden interno:

1.4 OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE ODS-2030

 ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

 ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria a la mejora de la nutrición y

1.5 PRINCIPALES PUNTOS DE ACUERDO DE LA COP 21:

1.5.3 Cómo se logra

1.5.4 Quiénes tomarán cartas en el asunto

1.5.5 Cómo se financia

1.5.6 Sobre pérdidas y daños

1.6 Principios del Proceso de Formulación

obligatorio para las entidades conformantes del Sistema Nacional de Planeamiento

1.7 Base Normativa

como de los organismos e instituciones públicas o privadas promotoras de desarrollo

1.8 Enfoque de Desarrollo.

 Economía diversificada, competitiva, tecnificada de alta productividad y pleno empleo.

El escenario deseable interviniente y organizado de la red de escenarios instrumentales y meta

1.8.2 Enfoque de interculturalidad:

1.8.3 Enfoque de Género:

El enfoque de género implica:

1.8.5 Enfoque de Sostenibilidad

1.8.6 Enfoque de desarrollo sostenible

1.9 Prospectiva y Escenario de Futuro.