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HERRAMIENTA DE
MEJORAMIENTO CONTINUO
ENFERMERO
COORDINADOR DE ENFERMERIA
POPAYAN CAUCA
Ubicación Geográfica
Glorieta
de la
chirimía
Entrada
del HSLV
2
Etapas Institucionales
ETAPA V:
ETAPA IV:
ETAPA III: Susana
ETAPA I: ETAPA II: Énfasis Materno
E.S.E. Mediana Acreditada
Sanatorio Hospital Infantil. Inicia
Complejidad mejoramiento
antiTBC: 1947 General: 1983. camino a la
1995. continuo a la
Excelencia:
Excelencia.
Servicios
La institución cuenta con servicios de
Mediana Complejidad (nivel II ) e
igualmente con algunos servicios de
alta complejidad (Tercer Nivel) como
las UCIs.
IPS Publica
897
2 Salas de
Partos
Mediana
Complejidad Colaboradores
50
servicios
5
130 Camas
Quirófanos
5
Huella o señal que
deja algo o alguien
Paciente
a su paso
Trazador
Se sigue el
rastro de un
paciente a través
de los sistemas y
áreas o procesos
de un hospital
Procesos
Institucionales
Seguros
Incentivar
practicas que
mejoren la
actuación de los
profesionales
DEFINICIÓN
Énfasis
Marcado en la
Mecanismo Evaluación de:
especial de
Auditoria
Adherencia a los
Evalúa procedimientos y
controles, tanto
Procesos de asistenciales como de
apoyo.
Atención
A un usuario
La comunicación entre
en particular los miembros del
equipo de salud y entre
los diferentes servicios
y áreas de apoyo de la
Con fines de institución.
Acreditación
El cumplimiento de
estándares de
acreditación
El conocimiento del
personal sobre
conceptos esenciales
para el proceso de
atención
ETAPAS
Cambio
Selección Auditoría
de la Trabajo de Elaboración
del
Historia Campo del Informe
Paciente
Trazador Clínica
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DEL
PACIENTE TRAZADOR
Congruencia Interna
Hallazgos que se
contradigan
Fortalezas y O M • No obstante
“MATIZADAS” • Sin dejar de reconocer
Nueva 100 Pacientes
Metodología
123 2015 Trazadores
2014 35%
50%
2013
15%
Equipos
Lideres de
Alta Dirección Primarios de
Proceso
Auditoria Mejoramiento
Interna Autocontrol
Beneficios
• Mejorar la seguridad Colaboradores
Colaboradores
y Satisfacción • Reduce los costos de
• Fortalece el trabajo la no calidad Fortalece
ene equipo la imagen y
• Crea cultura de confianza institucional
evaluación de • Optimización de
Procesos Tiempos
Paciente • Mejor entendimiento
del roll que cada uno Organización
desempeña
Lecciones Aprendidas
• Articular las políticas institucionales
• Trabajo en terreno fortalece la toma de decisiones Gerenciales
• Empoderamiento de lideres y sus colaboradores
• Retroalimentación de los resultados favorece el mejoramiento
• Concientizar al personal en que esta fallando
• Identificar oportunidades de mejora de diferentes estándares de
acreditación
• Trazabilidad y comparación en los servicios