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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION ADMINISTRATIVA GRUPO No 1 : ‘cui. Reehas Segond Paralelo: (\ Seceién: DIURNA Instrucciones: Estmado/a esti, ea edasindicacines 2) NSNGEterogrdic ant negro, caso contra aula las espuestas de su examen P)_Nose acepa el uso de corrector tachones en su respuesta, ge hacerlo anulala pregunta z: Seleccione la opcién que usted estime es la correcta, La departamentalizacin funcional es {3 estructura més comin para la organizacén de las actividades de las empresas y consiste fen: Puntos: 2,00, Aes ein oot taoyandin Aaa por ooo cs Ava nian conn Mogami, soupenoinducge wy ta ph tps + sonst carapace ‘towne cnsonatete ‘rosatngirt oe ‘Sian piven oanten 4135789 SRN Paw 245,689, crassa ba24678 2. Sefale la opcién que usted estime es la correcta. Los tpos de dlagrama son: Puntos: 2,00 2. operaciones, proceso, recorido ; b. operative, funcional, proceso of ‘& funcional, operaciones, flujo t Ye ‘apoyo, operativa, proceso 3. Relacién de columna. Relacione los tipos de cultura organizacional con su descripcién. Puntos: 2,00 Tipos de cultura descipan |. Orgenizaciones orientadas |a, Su objetivo es el desarvallo Y satisfaccién de sus alpoder ‘miembros |? Ortanizaciones orentadas|| 6. identificadas con los abjetivor “de efcada Y ‘a lanorma ‘optimizacién de recursos 3. Organizaciones orientadas |. cuyo objetivo es la competiividad en las que Tos resultados valores asociados refuercem las posiciones de poder Timanual de funciones se compone de rectingulas y cuadros que lunen por medio de linear, las cuales representan los candle de dependencia y responsabilidades dea nsttucén, TElpropésito de los organigramas es mostrar Ia estructura, fos wivelos Jerérquicos, los diversos tipos de funclones, las lineas de ‘comunicacién, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del tamatio giro de la empresa (De acuerdo con Chiavensto organiracin se rellere “al acto de forganizar, integrary estructurar los recursos los érganos Tnvolucrados, establedendo sus relaciones y asignendo, sus ‘tribuciones

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