Joel Souza Dutra Tatiana Almendra Dutra Gabriela Almendra Dutra GESTAO DE PESSOAS REALIDADE ATUAL E DESAFIOS FUTUROSSUMARIO ‘Apresentacdo.. FS Parte | COMPREENDENDO A GESTAO DE PESSOAS. 1. AGestéo de Pessoas no Contexto 2 Fundamentos da Gestio de Pess0aS.ccuume 31 Contemporaneo. 3 Bases conceituais para compreender a gestio de Importinca da gestdo de pessoas. 4 pessoas. a 2 Agestio de pessoas passada alIMPO mune 4 Competincia a 3 Relagbes entre pess035 €0rg8N122¢80 anew 7 Evolucio do conceito de competéncimmie 33 GGestéo de pessoase seu impacto na Artculagio entre estratégiaempresaril e ‘competitividade da organi b0 wenn 9 competénciasindvid 5 nmnnn Impacto no desenvolvimento das pess005.—.--- 10 Caracteiaagéo das competéncas individuais 36 Processoevolutivo da gestb0 de 055085 emnnens 11 Complesdade _— Evolugto no mundo. 2 Cterios de valorizaco das pessoas. Processoevolutivo no Brasil oem 14 Espaco ocupacionl Novos caminhos para gestéo de pess025uum 16 Elementos estiveisna gest de pessoas. ‘Organizacio da gestio de pessoa im 8 Expectativas em rlacdo ds pessoas... Papeisna gestéo de pessoas ——— 18 Tiaetias de AM nnn nnen mens Papel das pessoas — — 9 Compreensio das tajtéras de carreia Papel das organizagSes — 9 Referencias estévesparaagestio de ‘Organizacio da gestio de pessoes.. 20 pesoas.. 46 Processos de gestéo de pessoas. 20 Gest de pessoas em um ambiente em constante Orientacdo as pessoas a 2 transformacéo... sci Cuidados com as pessoas. br Tendéncias na gest de pessoas... Tendénctas na gestd0 de ps8085 ances 22 feito perversosa serem evtados na gestdo de Petdas dos referencias pare 8 GES wnnnn 22 S08 vn . Novas formas de orgarizagéo do trabalho 23 Expectativa das pess035 Demografia do Brasil. a= A Expectativa da organizacio “Transformagées cultura eB Conciagso de expectation ao 26 ‘Resumo.. . so 26 so ” Parte Il MOVIMENTANDO PESSOAS 3. Dinamica do Mercado de Trabalho... Demanda e oferta de pess0AS an Posicionamento em relacio ao mercado de trabalho. Compreendendo a demanda do mercado de 1a Coma o mercado constrdi a oferta de pessoas. Andlse das caractersticas do mercado am Copyright © 2017 by Eatora Alas Lida. Todos os detos reservados. Reprogao rida, Amastas 0 paginas mo saquenciais¢ em bana exohitoSUMARIO ‘Monitoramento do mercado pela Organi G80. 65 Informacées estruturadas sobre 0 mercado de {rath ae ‘Anse do mercado para posicdescrticas para 0 ESC ae 6 Processos de intervengio no mercado de feb ser coerce (BF Construgio de imagem no mercado de trabalho. 67 ‘Monitoramento do mercado pela pessoa nnn 68 Empregabilidade e monitoramento do mercado be tab NO ne Oportunidades e ameacas apresentadas pelo Planejamento de Pessoas e Desenvolvimento de Fontes in Planejamento do quadro de pess03.nnanne TA Movimentacio ea gestioestratéigica de pessoas 74 Parcerias com instituigdes na sociedade para COU Ronee -Monitoramenta dasfontes de recuts0§ SUM nnn 1028 Captacéo, Socializacéo e Movimentagao de Pess0as inns Captagbo de pess005 ne Defnigto do perfil da pessoa a ser captad9 a Formas de atragbo de pess088 nnn Processo de €5COTN@ nnn Papéisno processo de escolha Processos dlscriminatérios na eS ewe ‘Aaliagio da efetividade do processo de escolha SocializagS0 das PeSS085 nnn Integragao das pessoas pela organiza(a0 Importncia de suporte & pessoa quando lngressa na O1g2024 (80 aennnnnnnnnnn Ditsenstonamento do quado de pessoxs.——.. 74 Inmportancia do suporte quando a pessoa se ‘Anlise do nivel de preparo das pessoas para ‘movimento g8F12880 nnn posgces de maiorcomplexidade..------~- $1 Noymentnchadaspesoas oh tee are * Processos de HansftB Neh nmnmmnnnm Indicadores importantes para planejamento e someting ae ay gibt FD. e— Fontes de recs te E Récolocarto. 3s — Fontes de recursos como um diferencal ee le eee COMPELRVO BB QUESRBES ans on Deseewolment0 def0M 65 nnn BP RIE Parte Ii DESENVOLVENDO PESSOAS ‘0 Protagonismo das Pessoas em Relacdo a0 Tip 0s PSicO6 105 nnn ‘seu Desenvolvimento e a sua Carrei ai Val 00 Importincia do protagonismo da pessoa em relagSo Habildades atta BS Ie NE Process de escolha e tapas 68 area an quedo protagonisme da pesS0.mmnmnnnm 12 Armadithas PrOSSONIS cane nnnnnenn Importancia do protagonismo em relag508 Camino Sem 58160 nner SS eel Inflicidode Profs} nner Como pensar & CATE nnn CRG Cuidados a0 pensar na carrera. Futuro pensado em bases movedicas Difculdade de sonar a car un Cihagd0 de autorestig5€5 nn Construcéo de um projeto de carrera. labora¢50 deb etiV05 anne AAUtOcOnAEI MER nn Desgaste de imagem Estratigias de Cate (Crescimento 2 CBE nnn as ‘Mudanga de carer na mesma organiza -Mudanca de organizaglo na mesma Carel -Mudanca de organizac3o ede carrera a0 mesmo 101 102 102 103 103 104 104 104 106 107 107 108, "W7 ne 120 12 126 126 Ww 128 129 130 130 130 131