A estratégia do oceano azul OceanJ Pinetearn A estratégia do oceano azul ‘Ao perceber 0 desespero daqueles que tem sede de conhecimento, mas ‘possuem problemas com altura (sla por falta de concentracio ou tempo}, ieeSine Hoje em dia as empresas perdem muito tempo imitando seus concorrentes, a0 invés de inovar.Olivro “Aestratégia do oceano azul, de W. Chan Kime Reneé Mauborgne discute esta tendéncia Pra eles, os expacos de mercado conhecidos so como oceanos vermelhos, cheios de tubarées, onde as chances de lucrar so minimas, © livro prope que as organizacées busquem ‘oceanos azuis’, onde 0 potencial de lucro e espaco prainovar sao muito maiores. O objetivo da ‘estratégia no € derrotara concorréncia, mas tornélairelevante.Ga & Ae PES 5 Xzc) ‘Um exemple clissico desse movimento ¢ 0 Cirque du Soleil, que em menos dde 20 anos consequiyatingir um nivel de receita superior a todos 0s concorrentes centenéros, enum setor decadente. A proposta deles Fi rar um espetdculo que unisse a diversio do picadeiro com o bom gosto das cenas de cinema e teatro, focado no publica adulto de ata renda, N3o sio ‘drco, nem teatro, nem cinema, mas algo totalmente novo, ‘Ao eliminar niimeros com animaise espetaculos simultaneos, conseguiram ‘cortarcustos e oferecer uma experiénciadiferenciada a0 mesmo tempo, 0 {que é possivel apenas quando se cra um novo oceano azul. Essa 6a vverdadeirainovacio de valor. 6 Bor: oes £4 dere eae SSSA a Existem algumas ferramentas que ajudam a desenhar a estratégia do oceano ‘azul. A primeira delas é a ‘matrz de avalacdo de valor, importante no diagndstico da situacio atual do mercado. 0 exo horizontal mostra os. critéros de competiczo, como o preco, nivel do atendimento etc. 0 exo vertical mede o grau de valor percebido pelos clientes em cada um desses citéros ‘Uma vez desenhada a curva de valor do setor,¢ possvel planejar como atingir diferenciagso, oferecendo em maior grau coisas importantes para © lentes enealigenciadas pelos competidores,e oferecendo em menor rau coisas nao valorizadas pelos clientes e considerados importantes pela concorréncla