Professional Documents
Culture Documents
5.1. УВОД
Први корак у избору машина представља шири избор машина. Он треба да нам
пружи увид у све расположиве машине које би могле да учествују у извршењу појединих
операција технолошког процеса.
Други корак, односно ужи избор машина, треба да нам од могућих машина,
издвојених у ширем избору, укаже на оне које пружају највећу економску предност
(најнижу цену по јединици мере). Зато се у овом кораку спроводи анализа коштања радног
часа и учинака за сваку поједину машину. Након увида у технолошки процес одређује се
Стручни рад: Пројекат организације и технологије грађења за објекат ССЗУ Зајечар
кључна операција а самим тим и кључна машина и њен практични учинак. Обично је то
најскупља машина и она постаје водећа у том процесу а избор осталих машина зависи од
ње. Учинак кључне машине мора да буде покривен тј. изједначен или премашен, учинцима
осталих машина које било да снабдевају кључну машину или она њих снабдева. Ово се
назива усклађивање учинака и пресудан је корак у избору комбинације машина за одређену
операцију. Некада може постојати више различитих комбинација машина са приближно
истим учинцима и у том случају пресудан је економски фактор и бира се она са најнижом
ценом.
Ц.Ф.Б. GRADIS
аутомиксер MAN
2. аутопумпа LIEBHERR
первибратор VIBROFIX
водовод црево за воду
Стручни рад: Пројекат организације и технологије грађења за објекат ССЗУ Зајечар
T 3
- практични учинак машине: UP q K i 7,70 m
TC h
торањски Аутомеш
ЦФБ аутпумпа первибратор
ВРСТА И ТИП МАШИНЕ GRADIS кран MAN MAN VIBROFIX
FERING
коефицијент
Ko 0,80 0,60 0,60 0,60 0,60
оптерећења мотора
утрошак енергије gS [1/kW] 1,00 1,00 0,13 0,13 1,00
процентуални износ
pTO 0,40 0,40 0,45 0,45 0,40
према машини
трошкови текућих ETO
346,67 213,33 135,00 180,00 2,67
оправки [din/h]
трошкови
EE [din/h] 1548,16 839,56 1863,61 1422,99 465,53
експлоатације
трошкови
EINV
инвестиционог [din/h]
975,00 857,14 482,14 750,00 23,08
одржавања
трошкови EAM
722,22 400,00 445,54 1000,00 20,00
амортизације [din/h]
цена ефективног Kh
4717,80 3321,76 3766,52 5110,71 629,79
радног сата [din/h]
Стручни рад: Пројекат организације и технологије грађења за објекат ССЗУ Зајечар
Бетон довози из централне фабрике бетона како би се бетонирање завршило за један радни
дан.
Укупна количина рада за одређену позицију рада(мери се у m, m2, m3, kg) множи
се са појединачним нормама радника, чиме се добија укупан број радних сати потребних за
извршење активности. Овај број увећава се за 20 % због могућих непланираних застоја у
раду.
Потребан број радних сати дели се са бројем сати једне смене и на тај начин добија
се број радника-дана, односно број дневница потребних за извршење одређених радова.
На основу ових података рад се организује у једној или више смена и одређује се
број дана потребних за извршење одређене позиције рада, као и број радника који ће бити
ангажовани за ту врсту рада.
Приликом одређивања броја дана и састава радне бригаде приоритет има активност
са радном снагом која има најмањи учинак, односно највећи утрошак рада по јединици
мере, а то су најчешће радници са највећом категоријом који су и највише плаћени.
Прорачун који се спроводи табеларно заснован је на нормама преузетим из књиге
„Нормативи и стандарди рада у грађевинарству-високоградња”, као и књиге норматива
програмског пакета FARAON. Прорачун трајања урађен је за бетонске радове.