“TRENDS Se weve ECONOMICS “TRENDS SROs -~ — IMPACT ON yg sage COMPANY Y sourcns ase MISSION SRSA OEATE Lv suavursenaine tii vaas) [ela soso — — Ee, cess sum chee SOUT ety SREY e ol ene MIND MAPPING SUPPLY CHAIN STRATEGYPRODUCT DESIGN ners: ourters PROGRAMMERS WIREFRAME PROTOTYPE @ —_— TECHNIQUE TOOLS 2 FEATURE! —— Fearure 2 prICING RISK / FEATURE 3 THEME comperrror RISK. RIVALY ws 7 \ coLor PLAN2 MIND MAPPING Ys % & STANDLEAN ae ‘AKTOR PENENTU i SYSTEM KEBERHASILAN JIT: REKURANCANE ungien an inpansn SUPPLIER Memeriukan rodel kerja rendah we Nearer ‘caprang at pomareaan JIT AND one — LEAN SYSTEM. ceneunarcan preven Persedizan bahan produks minimum (JUST IN TIME /KUALITAS- eee SUSTIN Te GID PEMBERDAYAAN PEKERIA ‘Sultmemeruhi permintsan yorg ‘mendadak tings) “Sister Produksiyang cigunatan ‘ntumemenurikebuturan pelanggan paca wale yang tepat sesual denganjumlan yang ikcahendaldpelanggen” © LEAN SYSTEM HUBUNGAN JIT spolescbosseyone DAN LEAN SYSTEM ‘mempertimborgkan segala Meningkation Iaba pengekueran sumber daya untuk Menekan Biaya Operasional ‘IIT menelankan pada penjelasan mazalsh ‘Lean System menekankan pemahaman kepada pelanggen ° ‘mendapatkan ri ehonomis teshadao pelenggen tanoa adanya pemborosar™