You are on page 1of 81

INTERPRETACIÓN DE LA NORMA

ISO 14001:2004

Ing. Esperanza Valdivieso


1
CONTENIDO DEL CURSO

UNIDAD N°01: GENERALIDADES

UNIDAD N°02: PLANIFICACIÓN

UNIDAD N°03: IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

UNIDAD N°04: VERIFICACIÓN Y ACTUACIÓN

2
FIN DE LA UNIDAD N°1

3
CONTENIDO DEL CURSO

UNIDAD N°01
GENERALIDADES DE LA NORMA ISO 14001
 Entorno Actual Empresarial
 Partes Interesadas
 Por que un sistema de gestión ambiental?
 Es obligatorio implementar la NORMA ISO 14001
 Problemas ambientales locales
 Que es ISO
 Interpretación ISO 14001: Términos y Definiciones
 Ciclo de Mejora Continua

Taller N°1: Diferencias entre la ISO 14001 y la ISO 14001: 2015

4
INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES

ENTORNO ACTUAL EMPRESARIAL


INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES

¿POR QUÉ UN SGA?


1. Identificar los aspectos ambientales de la
organización, productos y servicios.
2. Evitar, reducir o controlar los Impactos Ambientales.
3. Prevenir la contaminación ambiental.
4. Aumentar la rentabilidad y productividad.
5. Cumplimiento de Requisitos Legales.
6. Mejorar el desempeño ambiental de los
colaboradores.
7. Mejora continua permanente.
8. Lograr el compromiso de la alta dirección para cumplir
las disposiciones de su política, objetivos y metas.
INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES

PARTES INTERESADAS
INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES

¿ES OBLIGATORIO IMPLEMENTAR LA NORMA ISO/ OHSAS?

NO, …SALVO QUE LA EMPRESA NECESITE:

a) Establecer un SGA con el objeto de


eliminar o minimizar los impactos
ambientales para los empleados y otras
partes interesadas que pueden verse
expuestas.

b) Implementar, mantener y mejorar


continuamente un SGA.

c) Asegurarse de su conformidad con la


política SGA establecida.

d) Demostrar conformidad con los requisitos


de esta norma ISO.
INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES

PROBLEMAS AMBIENTALES LOCALES

 Contaminación atmosférica.
 Contaminación de recursos
hídricos
 Contaminación de Suelos
 Manejo Inadecuado de
Residuos.
 Deforestación
 Salinización de valles costeros
INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES
INTERPRETACIÓN ISO 14001: GENERALIDADES

El incremento de la
temperatura produce la
sequía con la
consecuente hambruna
en la población.
PASIVOS AMBIENTALES MUNDIALES CAMBIO
CLIMÁTICOS DESGLACIACIÓN

En los últimos 35 años se


1982 perdió el 22% del agua

Los glaciares ubicados debajo


de 5,500 msnm
Desaparecerían al 2015

1987

Glaciar Yanamarey
Cordillera Blanca

1997
PASIVOS AMBIENTALES MUNDIALES CAMBIO
CLIMÁTICOS DESGLACIACIÓN

Nevado PASTORURI
13
¿QUE ES ISO?

 Es la ORGANIZACION
INTERNACIONAL DE
NORMALIZACION, integrada por más
de 160 países.
 Función: Norma productos y servicios
 Las normas son voluntarias

INDECOPI
representa al país
DEFINICIÓN IMPORTANTE

 ISO 14001

La norma ISO 14001 describe los requisitos relacionados a un


sistema de gestión ambiental. El cumplimiento de estos
requerimientos permite la certificación en esta norma.

 ISO 14004

La norma ISO 14004 otorga directrices sobre elementos de un


sistema de gestión ambiental y su implementación. Se analiza
también las principales cuestiones implicadas.
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
TERMINOS Y DEFINICIONES

3.1 AUDITOR

Persona con competencia para llevar a cabo


una auditoria.

3.2 MEJORA CONTINUA


Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión ambiental para
lograr mejoras en el desempeño ambiental global de forma coherente
con la política ambiental de la organización.
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
TERMINOS Y DEFINICIONES

3.5 MEDIO AMBIENTE

Entorno en el cual una organización opera,


incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos
naturales, la flora, la fauna, los seres humanos
y sus interrelaciones.

3.6 ASPECTO AMBIENTAL

Elemento de las actividades, productos o


servicios de una organización que puede
interactuar con el medio ambiente.
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
TERMINOS Y DEFINICIONES

3.7 IMPACTO AMBIENTAL

Cualquier cambio en el medio ambiente ya sea


adverso o beneficioso, como resultado total o parcial
de los aspectos ambientales de una organización.

3.8 SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SGA

Parte del sistema de gestión de una organización empleada para


desarrolla e implementar su política ambiental y gestionar sus
aspectos ambientales.
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
TERMINOS Y DEFINICIONES

3.13 PARTE INTERESADA


Persona o grupo que tiene interés o está
afectado por el desempeño ambiental de una
organización.

3.14 AUDITORIA INTERNA

Proceso sistemático, independiente y documentado


para obtener evidencias de la auditoria y evaluarlas
de manera objetiva con el fin de determinar la
extensión en que se cumplen los criterios de
auditoria del sistema de gestión ambiental fijado por
la organización.
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
TERMINOS Y DEFINICIONES

3.18 PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN

Utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía


para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la generación,
emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de
reducir impactos ambientales adversos.

NOTA: La prevención de la contaminación puede incluir reducción o


eliminación en la fuente, cambios en el proceso, producto o servicio, uso
eficiente de recursos, situación de materiales o energía, reutilización,
recuperación, reciclaje, aprovechamiento y tratamiento.
JERARQUÍA DE PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN

Reducción o eliminación en la fuente

Reutilización o reciclaje
interno
Reutilización o reciclaje
externo
Recuperación y
tratamiento

Mecanismos de
control
(incineración, vertido
controlado)

21
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA

CICLO PHVA

P = PLANEAR LO QUE NECESITO V= VERIFICAR PARA ASEGURAR

C = CONTROLAR LO QUE SE HACE A = ACTUAR PARA MEJORAR


22
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA

POLITICA S&SO PLANIFICAR


Aspectos Ambientales
Identificación de Requisitos

A P Legales y Otros Requisitos.


Objetivos, metas y programas

V H
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA

POLITICA S&SO

A P
V H
Recursos, Funciones,
Responsabilidad y Autoridad
Participación y Competencia
Consulta y Comunicación
Documentación
Control documentos HACER
Control operacional
Preparación Emergencias
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA

A P
Seguimiento y Medición
Evaluación del
Cumplimiento Legal
V H
Auditoria
Control de Registros
No conformidad/AC/ AP

VERIFICAR
INTERPRETACIÓN ISO 14001:
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA

ACTUAR
Revisión por la
Dirección A P
V H
TALLER N°1

DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 14001:


2004 Y LA ISO 14001: 2015
FIN DE LA UNIDAD N°2

28
UNIDAD N°02
PLANIFICACIÓN

(4.2) POLÍTICA AMBIENTAL


(4.3) PLANIFICACIÓN
(4.3.1) Aspectos Ambientales
(4.3.2) Identificación de Requisitos Legales y Otros Requisitos
(4.3.3) Objetivos, metas y programas

Taller N° 2: Elaboración de una Política Ambiental


Taller N° 3: Identificación de Aspecto e Impactos Ambientales
29
4.3. PLANIFICACIÓN

Revisión Gerencial

Retroalimentación
Auditoria Planificación de la medición del
desempeño

Implementación y
operación
4.2. POLITICA AMBIENTAL

 Es apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus


actividades, productos y servicios;

 Incluye un compromiso de mejora continua y prevención de la


contaminación;

 Incluye un compromiso de cumplir con los requisitos legales aplicables


y con otros requisitos que la organización suscriba relacionados con sus
aspectos ambientales;

 Proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos y


las metas ambientales;

 Se documenta, implementa y mantiene;


 Se comunica a todas las personas que trabajan para la organización o en
nombre de ella; y

 Está a disposición del público.


4.2. POLITICA AMBIENTAL

COMPROMISO DE MEJORA CONTINUA

COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO DE
LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS
REQUISITOS

COMPROMISO DE PREVENCIÓN DE LA
CONTAMINACIÓN

32
4.3.1. ASPECTOS AMBIENTALES

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios


procedimientos para:

 Identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y


servicios que pueda controlar;

 Determinar los aspectos ambientales significativos;

La organización debe documentar esta información y mantenerla actualizada.

La organización debe asegurarse de que los aspectos ambientales


significativos se tengan en cuenta en el establecimiento, implementación y
mantenimiento de su sistema de gestión ambiental.

33
4.3.1. ASPECTOS AMBIENTALES

ALMACENAMIENTO DE
CONSUMO DE EMISIONES MATERIALES
AGUA

TALA DE
RUIDO FAUNA
BOSQUES
4.3.1. ASPECTOS AMBIENTALES

SITUACIONES:

 NORMALES

 ANORMALES

 EMERGENCIA
CONTROL DE ASPECTOS AMBIENTALES
SIGNIFICATIVOS

Algunos impactos
seleccionados para la
mejora continua

Todos los impactos


ambientales
significativos
sujetos a control
operacional
4.3.1. ASPECTOS AMBIENTALES

CLASIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS E IMPACTOS


AMBIENTALES
ENTRADAS SALIDAS
ASPECTOS IMPACTOS ASPECTOS IMPACTOS
Materias primas e Consumo de Emisiones Contaminación de
insumos recursos naturales aire
Combustible Consumo de Ruido Contaminación de
recursos no aire
renovables
Electricidad Destrucción de los Vertimientos Contaminación de
bosques agua

Agua Consumo de Residuos Contaminación de


recursos naturales suelo
37
4.3.2. IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS LEGALES Y
OTROS REQUISITOS

Una organización debería establecer, implementar y mantener


procedimientos para identificar y tener acceso a los requisitos legales
aplicables y otros requisitos que la organización suscriba, que sean
aplicables a los aspectos ambientales de sus actividades, productos y
servicios.

Los requisitos legales pueden tener varias formas, tales como:

 Legislación, incluidos estatutos y reglamentos;


 Decretos y directivas;
 Permisos, licencias u otras formas de autorización;
 Órdenes emitidas por entidades reguladoras;
 Dictámenes emitidos por cortes o tribunales administrativos;
 Tratados, convenciones y protocolos.
4.3.2. IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS LEGALES Y
OTROS REQUISITOS

OTROS REQUISITOS: Tales como:

 Acuerdos con las autoridades públicas;


 Acuerdos con los clientes;
 Directrices no reglamentarias;
 Principios o códigos de buenas prácticas voluntarios;
 Requisitos de asociaciones comerciales;
 Acuerdos con grupos de la comunidad
 Acuerdos con organizaciones no gubernamentales;
 Compromisos públicos de la organización o de su casa matriz;
 Requisitos corporativos o de la empresa.
4.3.3. OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS

Objetivos y Metas
¿A DÓNDE? Asociados a
Asociados a la Impactos/riesgos
Gestión significativos

Programa de Gestión SSMA


¿QUÉ?

Responsabilidades Recursos Plazos


¿QUIÉN? ¿CÓMO? ¿CUÁNDO?
TIPOS DE OBJETIVOS AMBIENTALES

XYZ reducirá en un 10% el volumen de residuos peligrosos


Prevención generados producto de las actividades.

Mantenimiento XYZ cumplirá con las regulaciones actuales y futuras


referentes a medio ambiente en todos los proyectos.

XYZ conducirá una revisión de buenas practicas


Investigación ambientales aplicables al sector industrial. La revisión
será terminada en ........ y los futuros objetivos reflejarán
los resultados de esta investigación.
OBJETIVOS AMBIENTALES

Está todo en su lugar?

Consideración de:
•Aspectos
Proceso de establecer
y mantener objetivos

Ambientales

e.g. RRSS Peligrosos


significativos Demonstration of
•Requisitos legales Improvement
y otros requisitos
•Tecnología Monitoreo y

•Partes interesadas
medición

  Tiempo
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Objetivo Responsable Método Plazo

XYZ reducirá los Gerente de Analizar procesos Año 2015


volumenes de Producción en los que se
residuos podría reducir el
peligrosos uso de insumos
generados químicos.
producto de las
actividades. Reutilizar insumos/
materiales a fin de
reducir los
volúmenes de
generación de
residuos.
Taller N° 2
ELABORACIÓN DE UNA POLÍTICA SGA
Taller N° 3
IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E
IMPACTOS AMBIENTALES
FIN DE LA UNIDAD N°2

46
UNIDAD N°03
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
(4.4) IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
(4.4.1) Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
(4.4.2) Competencia, formación y toma de conciencia
(4.4.3) Comunicación
(4.4.4) Documentación
(4.4.5) Control de documentos
(4.4.6) Control operacional
(4.4.7) Preparación y respuesta ante emergencias

47
PROYECCIÓN DE VIDEO

48
4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

Planificación

Implementación y Retroalimentación
Auditoria de la medición del
operación desempeño

Verificación
4.4.1. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD

NIVEL DIRECTIVO
Gerente General  Enfoque en partes interesadas
 Política
Gerentes Sectoriales  Objetivos y Programa de gestión
 Recursos
 Auditorías
Representante de
 Análisis de tendencias – Mejora del SGI
la Dirección

Representante
Trabajadores NIVEL OPERACIONAL
Equipos de Trabajo  Análisis de procesos y evaluación de riesgos
 Propuestas de control y contingencia
 Documentos
 Capacitación
 Implementación, Seguimiento
 Análisis, Acciones Correctivas y Preventivas
4.4.1. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD

La alta dirección de la organización debe designar uno o varios representantes


de la dirección, quien, independientemente de otras responsabilidades, debe
tener definidas sus funciones, responsabilidades y
autoridad para:

• Asegurar que el sistema de gestión ambiental se implementa y mantiene.

• Informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión


ambiental para su revisión, incluyendo las recomendaciones para la mejora.
4.4.2. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE
CONCIENCIA

Concientización Todo el personal y terceros

Capacitación Personal y terceros asociados


Competencia-Eficacia con los impactos significativos
4.4.2. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE
CONCIENCIA

Personal y Terceros
relacionados a AA Toda la Organización
significativos

Procedimiento de
Identificación de necesidad de Sensibilización
capacitación

 Cumplimiento de la Política
CAPACITACIÓN  Procedimientos y requisitos del
Sistema SGA
 AA Significativos
COMPETENCIA
 Beneficios del sistema SGA
PROFESIONAL
 Funciones y Responsabilidades

Educación Capacitación Experiencia  Consecuencias de Incumplir con


los procedimientos
4.4.3. COMUNICACIÓN

PROCEDIMIENTOS COMUNICACIÓN

 La comunicación interna entre los diversos niveles y funciones


de la organización.

 La comunicación con los contratistas y visitantes.

 Recibir, documentar y responder a las comunicaciones


pertinentes de las partes interesadas externas.
4.4.3. COMUNICACIÓN

Supervisores de
Entidades Publicas Vecinos

Procedimientos establecidos
en términos de
Servicios de • Recepción
emergencia Medios
• Documentación
• Respuesta a
comunicaciones
externas

Clientes
Instituciones financieras
Contratistas
4.4.3. COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN EXTERNA

La organización debe decidir si comunica o no


externamente información acerca de sus aspectos
ambientales significativos y debe documentar su
decisión. Si la decisión es comunicarla, la organización
debe establecer e implementar uno o varios métodos
para realizar esta comunicación externa.
4.4.3. COMUNICACIÓN

INVOLUCRAMIENTO

 Políticas y Objetivos

 Consulta sobre cambios incluyendo


contratistas
4.4.4. DOCUMENTACIÓN

Elementos claves del sistema


Documentos publicados 1er de gestión y su interacción

2do “día a día” actividades relevantes de


Procedimientos del sistema
un área, departamento, etc.

Procedimientos operacionales 3ro Descripción de operaciones técnicas


y técnicos“Instructivos" dentro de condiciones especificadas

Registros 4to Datos de monitoreo, etc


4.4.4. DOCUMENTACIÓN

La documentación del
SGA debe incluir:

Política, objetivos Documentos incluyendo registros


ambientales requeridos por ISO 14001

Descripción del SGA Documentos incluyendo registros


requeridos por la organización
como necesarios para asegurar la
eficacia de la planificación,
operación y control de procesos
relacionados a la gestión de
impactos
DOCUMENTACIÓN DEL SGA
4.4.5. CONTROL DE DOCUMENTOS

Uno o varios procedimientos para:

 Aprobar los documentos con relación a su adecuación antes de su


emisión;
 Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario
 Asegurarse de que se identifican los cambios y el estado de revisión
actual de los documentos;
 Documentos revisados, aprobados y
 vigentes en el lugar en donde se les necesita;
 Legibles y fácilmente identificables
 Asegurarse que se identifican los documentos externos, que la
organización ha determinado como necesarios.
 Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, si se
mantiene aplicarles una identificación adecuada.
4.4.6. CONTROL OPERACIONAL

Política Requisitos
Objetivos, Metas Legales
Programas y otros

Actividades relacionadas a los aspectos/peligros


significativos

Control sobre bienes, equipos, Comunicación a proveedores y


servicios comprados CONTROL subcontratistas

FUENTE-MEDIO-RECEPTOR

INFRAESTRUCTURA ESTÁNDARES DE DISEÑO Y PROCEDIMIENTO EPP


MANTENIMIENTO CRITERIOS
OPERACIONALES
4.4.6. CONTROL OPERACIONAL
5 elementos

Personal En el proceso, éstos 5 Equipos


Identificado elementos son controlados Identificado
Competente Adecuados
Entrenado Capacidad
Atributos Condición
Disponible Disponibilidad

PROCESO
Información
Identificada
Materiales Contenido adecuado
Identificados Actualizada
Adecuados Correctas Condiciones
Buenas condiciones Comunicada
Disponibles Disponible

Condiciones ambientales(Medio ambiente)


Conveniente
4.4.7. PREPARACIÓN Y RESPUESTA A
EMERGENCIA

Establecer procedimientos para:

 Identificar y responder a potenciales emergencias,


 Responder a situaciones reales de emergencia y mitigar los
impactos al medio ambiente y las consecuencias a SGA,
 Tomar en cuenta a las partes interesadas cuando planifica
sus emergencias,
 Probar periódicamente los procedimientos de emergencia
 Revisar y modificar cuando sea necesario sus procedimientos
4.4.7. PREPARACIÓN Y RESPUESTA A
EMERGENCIA

Programas

Niveles Reducir/Mitigar

Planes de
emergencia
Comunicación Competencia
interna
Soporte
externo
PLAN DE CONTINGENCIA

 Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y


reactivo.
 Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar
una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas
 Propone una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento
normal de una organización, cuando alguna de sus funciones usuales se
ve perjudicada por una contingencia interna o externa
 Este plan intenta garantizar el funcionamiento de la organización frente a
cualquier eventualidad, ya sean materiales o personales.
 Incluye cuatro etapas básicas: la evaluación, la planificación, las
pruebas de viabilidad y la ejecución.
Taller N° 4
CHECK LIST – ISO 14001
FIN DE LA UNIDAD N°3

68
UNIDAD N°04
VERIFICACIÓN Y ACTUACIÓN
(4.5) VERIFICACIÓN
(4.5.1) Seguimiento y medición
(4.5.2) Evaluación del cumplimiento legal
(4.5.3) No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
(4.5.4) Control de registros
(4.5.5) Auditoría interna
(4.6) REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

69
4.5. VERIFICACIÓN

Implementación y
operación

Retroalimentación
Auditoria Verificación de la medición del
desempeño

Revisión por la
Gerencia
4.5.1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

 ¿Los resultados esperados han


sido alcanzados?
 ¿Estamos cumpliendo con las
leyes aplicables?
 ¿Estamos logrando los objetivos?
 ¿Cumplimos con nuestros
procedimientos?
 ¿Conservamos los registros que
evidencian los resultados y
analizamos todos estos datos para
mejorar?
4.5.1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

Procedimiento
 Medidas reactivas (incidentes
Registros enfermedades)

 Eficacia de los controles

 Características fundamentales
de sus operaciones

 Objetivos, metas programas

 Información de desempeño
Equipos Calibrados
o Verificados
72
4.5.2. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

El alcance de una evaluación de cumplimiento puede abarcar uno o múltiples


requisitos, reglamentarios.

Se pueden usar varios métodos para evaluar el cumplimiento, incluidos los


procesos existentes, tales como:

 Auditorías;
 Revisión de documentos y/o registros;
 Inspecciones de las instalaciones;
 Entrevistas;
 Revisiones de proyectos o trabajos;
 Análisis de muestras de rutina o resultados de ensayos,
 Muestreo/ensayo de verificación;
 Recorrido por las instalaciones y/u observación directa.
4.5.3. NO CONFORMIDAD/ ACCIÓN CORRECTIVA/
ACCIÓN PREVENTIVA

 Procedimiento documentado
Revisar la No  Registrar los resultados de las
Conformidad / NC acciones tomadas
Potencial SI
NO
ok FIN
Corrección NC y
Mitigación
Revisar la Eficacia de las
acciones tomadas
Determinar causas

Implementación de
Determinar Acciones acciones
correctivas/preventivas correctivas/preventivas
4.5.4. CONTROL DE LOS REGISTROS

PROCEDIMIENTO

 Identificación
 Almacenamiento
 Protección
 Recuperación
 Retención
 Disposición

Los mismos requerimientos de control que ISO 9001:2008


4.5.5. AUDITORÍA INTERNA

• Auditores independientes

• Programa depende de la importancia


de los riesgos/impactos y de los
resultados de auditorías previas

“EVENTO DE MEJORA”
4.5.5. AUDITORÍA INTERNA

 Suministrar información
sobre los resultados de las
auditorias a la dirección

 Determinar si el sistema…
 Es conforme con los planes establecidos
incluyendo los requisitos de las normas
ISO 14001 / OHSAS 18001

 Ha sido adecuadamente implementado,


es mantenido, es eficaz
4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

 Debe revisar el SIG a intervalos definidos,


para asegurar la continua adecuación y su
eficacia
 Debe ser documentada y debe incluir
acciones y decisiones sobre los posibles
cambios en la política, objetivos y demás
elementos del SGI orientados a mejorar
continuamente
 Mantener registros de las revisiones
4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

DATOS DE ENTRADA DATOS DE SALIDA

 Resultados de auditorías y  Decisiones sobre desempeño


evaluaciones de requisitos legales  Políticas y Objetivos
 Resultados de participación y  Los recursos
consulta  Otros elementos del SGI
 Comunicación y quejas  Información relevante disponible
 Desempeño para
 Cumplimiento de objetivos  consulta y comunicación
 Incidentes, acciones correctivas,
preventivas
 Seguimiento de revisiones previas
 Circunstancias cambiantes
 Recomendaciones para la mejora
FIN DE LA UNIDAD N°4

80
¡¡ Muchas Gracias por la
atención prestada !!
81

You might also like