9 προτεραιότητες για την Αθήνα

ους πολίτες
Ένας πολίτης για τ
Φίλες και φίλοι,
Ζούμε στην πόλη μας χωρίς προσδοκίες. Η Αθήνα έχει φτάσει να θεωρεί φυσική
κατάσταση την κατάντια του κέντρου και των γειτονιών της. Εγκατάλειψη, ανασφάλεια,
παρακμή. Για όλα φταίει κάποιος άλλος. Κάποιος τρίτος: η κυβέρνηση, η αντιπολίτευση,
ο Καλλικράτης, η Ε.Ε., το Δ.Ν.Τ, οι μετανάστες, κάποιοι «κακοί» κλπ.
Αυτή η αδράνεια είναι ο βασικός μας αντίπαλος. Γι’ αυτό διεκδικούμε το δήμο της
Αθήνας. Γι’ αυτό διεκδικώ τη δημαρχία. Για να πείσουμε τους πολίτες να διεκδικήσουν
την Αθήνα. Να επανακτήσουν τον δημόσιο χώρο. Τον χώρο μας.
Εμείς οι Αθηναίοι δεν παραιτούμαστε από την αξίωση να έχουμε δημόσιο χώρο ανοιχτό,
καθαρό, ασφαλή, ελεύθερο. Η παραίτηση από αυτή την αξίωση είναι νίκη της αδράνειας
και ήττα του δήμου. Και αυτό στην πόλη που γεννήθηκε ο Δήμος.
Διεκδικώ τη δημαρχία της Αθήνας διότι ειλικρινά πιστεύω ότι αυτή η κακή ιστορία
πρέπει να τελειώσει. Ήρθε η ώρα να τελειώσει. Οι ίδιοι οι Αθηναίοι πρέπει πρώτα
να πιστέψουμε ότι αξίζουμε μια καλύτερη πόλη. Αυτό ζητούμε.
Ένα καθεστώς κυβερνά το Δήμο περίπου για μια γενιά. Τα τελευταία χρόνια εδραιώθηκε
η πεποίθηση ότι τα πράγματα δεν αλλάζουν, ότι θα μένουν τα ίδια και θα χειροτερεύουν.
Και βέβαια πολύς κόσμος ιδιωτεύει. Το κέντρο ξεψυχά. Φτωχοί άνθρωποι – ξένοι και
Έλληνες – μπαίνουν στο περιθώριο και φυσικά ο κοινωνικός αποκλεισμός γεννά το
έγκλημα. Οι υπόλοιποι φοβούνται. Δημιουργούνται απαγορευμένες ζώνες και συνοικίες
ζουν πολέμους. Όσοι μπορούν φεύγουν. Η βία απλώνεται. Έρχεται ο φόβος του
εγκλήματος που γεννά περισσότερο έγκλημα. Και ο Δήμος τι κάνει; Δηλώνει αναρμόδιος
για τα πάντα. Παραμένει μια ανεύθυνη αρχή, αρκεί να «μη χαλάσει η γιορτή» του…

Φίλες και φίλοι,

Η εμπειρία μου ως Συνήγορος του Πολίτη, αποδεικνύει ότι στα δύσκολα προβλήματα
υπάρχουν λύσεις! Αρκεί να μπορείς να συγκρουστείς με τα μικρά και μεγάλα συμφέρο-
ντα που ορίζουν την καθημερινότητά μας στην πόλη μας. Το έχω κάνει, μπορώ να το ξα-
νακάνω.
Το πρόγραμμά μας έχει πρακτικές λύσεις με χρονικές δεσμεύσεις.
Η ομάδα του Συνδυασμού μας έχει και τη γνώση, και την εμπειρία και τη βούληση να
δουλέψει για την Αθήνα.
Θα παλέψουμε με όλες τις δυνάμεις μας για να κερδίζουμε την πόλη μας.
Διεκδικώ μαζί σας το δικαίωμα στην πόλη μας.

Γιώργος Καμίνης
 διακήρυξη αρχών
Η Αθήνα μπορεί και πρέπει να γίνει η πόλη που θα βγει πρώτη από την οικονομική και κοινωνική
κρίση που μαστίζει τη χώρα. Δεν θέλουμε απλά μιαν άλλη Αθήνα. Θέλουμε να βγάλουμε την Αθή-
να από την παρακμή, από το τέλμα δυόμιση δεκαετιών. Η Αθήνα δεν καταστράφηκε από σεισμό ή
τυφώνα, ούτε από το Μνημόνιο. Καταστρέφεται από την παρατεταμένη ανευθυνότητα, τη γραφει-
οκρατία και την εγκατάλειψη.
Ο Δήμος είναι υπεύθυνος για την πόλη. Δεν δικαιούται να φυγομαχεί και να κρύβεται πίσω από
μια διαρκή επίκληση αναρμοδιότητας, η οποία είναι ολέθρια ειδικά σε συνθήκες κρίσης. Ο Δήμος
αντίθετα οφείλει να πρωτοστατεί. Να εμπνέει και να εγγυάται τον σεβασμό σε αμοιβαίους κανόνες
και δικαιώματα. Αυτά θα επαναφέρουμε στο επίκεντρο της δημοτικής αρχής. Οι ακόλουθες αρχές
καθοδηγούν τη δράση μας. Σ’ αυτές καλούμαστε να δώσουμε περιεχόμενο με τις συγκεκριμένες
δεσμεύσεις του προγράμματος μας:

1
Δικαιώματα
Ο Δήμος είναι φορέας εγγυή-
σεων των δικαιωμάτων όλων
των πολιτών. Η αρχή του κρά-
τους δικαίου δεν αρκείται σε
μια γενικόλογη ευαισθησία
στην προστασία των ελευθε-
ριών, αλλά απαιτεί δράσεις και
ιεραρχήσεις. Η σημερινή κατά-
σταση στην πόλη είναι μια δι-
αρκής παραβίαση των δικαιω-
μάτων όλων μας. Εδώ ο Δή-
μος έχει ρόλο που καλείται να
ανακτήσει.
2 ο δήμος δεν έχει όλες τις αρμο-
Πρόνοια
Η κοινωνική ευαισθησία δεν
αποδεικνύεται μόνον με τη φι-
λανθρωπία και την ελεημοσύνη.
Η σημερινή κρίση απαιτεί ένα ορ-
γανωμένο δίκτυο κοινωνικής αλ-
ληλεγγύης. Με τον εξορθολογι-
σμό των δαπανών προσανατο-
λίζουμε το 20% του προϋπολο-
γισμού του δήμου σε κοινωνικές
υπηρεσίες για να στηρίξουμε τις
πραγματικές ανάγκες των πολιτών
σε συνθήκες κρίσης.
5
3 Ο δήμος της Αθήνας είναι χαρα-
Ποιότητα ζωής
Εχθροί μας είναι η ρύπανση της
ατμόσφαιρας, η ηχορύπανση, η
έλλειψη καθαριότητας αλλά και η
βία που ταλανίζει όλο και περισ-
σότερες γειτονιές της πόλης. Θέ-
λουμε να μπορεί ο κάθε δημότης
να βγαίνει αμέριμνα από το σπί-
τι του. Να ζει σε ένα ασφαλές και
βιώσιμο περιβάλλον. Έστω και αν
διότητες γι’ αυτό, δεν επιτρέπεται
να φυγομαχεί.
4 Ανάπτυξη
Ο μητροπολιτικός δήμος της
Αθήνας, ειδικά σήμερα, πρέπει να
αγκαλιάσει την επιχειρηματικότη-
τα, να γίνει πόλος δημιουργικό-
τητας και καινοτομίας. Με στό-
χο την προσέλκυση τουρισμού
12 μήνες το χρόνο, η Αθήνα
μπορεί να γίνει αυτό που της αξί-
ζει: μια ευρωπαϊκή μητρόπολη.
Διαφάνεια
κτηριστικό παράδειγμα του συστή-
ματος διαπλοκής, σπατάλης και επι-
κοινωνιακής υποκρισίας που έφε-
ρε τη χώρα στο χείλος του γκρε-
μού. Ο προϋπολογισμός του δή-
μου θα είναι πια προϊόν συμμε-
τοχής των πολιτών. Από εδώ και
πέρα κάθε ευρώ πηγαίνει για τους
Αθηναίους και όχι για το θεαθήναι.
Κάθε δαπάνη γίνεται για συγκεκρι-
μένο λόγο και για κάθε δαπάνη δί-
νεται λόγος.
6
Λογοδοσία
Λογοδοσία λοιπόν για κάθε
είδους δαπάνη. Για όλα όμως,
η δημόσια εξουσία οφείλει να
δίνει λόγο. Όχι μόνο σε κάθε
εκλογική αναμέτρηση. Καθη-
μερινά, η αυτοδιοίκηση, για να
είναι δίκαιη και αποτελεσματι-
κή, οφείλει να λογοδοτεί. Αλ-
λιώς, η εσωστρέφεια δίνει τη
θέση της στη φαυλότητα.
 δικαίωμα στην πόλη
Η πόλη είναι ένα “συλλογικό έργο” που δημιουργούν οι κάτοικοι, οι
επισκέπτες, όσοι ζουν και εργάζονται σε αυτήν δημιουργώντας τον
πραγματικό της πλούτο.
9 προτεραιότητες για την Αθήνα
δικαίωμα στην διαφάνεια
δικαίωμα στην ανάπτυξη
δικαίωμα στην σύγχρονη διοίκηση
δικαίωμα στην ασφάλεια
δικαίωμα στην καθαρή και βιώσιμη πόλη
δικαίωμα στην κοινωνική πρόνοια
δικαίωμα στον πολιτισμό
δικαίωμα στην αστική ανάπτυξη
δικαίωμα στο παιχνίδι
Ο συνδυασμός μας υιοθετεί την πρόταση της ΠΡΟ.ΣΤ.Α.ΤΕ.Υ.Ω προς τους Δήμους.
δικαίωμα στην διαφάνεια
λογοδοσία - διαφάνεια
Δεν νοείται εξουσία που να μην λογοδοτεί καθημερινά στον πολίτη.

Στον επόμενο προϋπολογισμό και απολογισμό του Δήμου, οι δημότες

θα μπορούν να δουν πως διατίθενται τα τέλη και οι λοιποί πόροι, μέχρι
τελευταίου Ευρώ. Είναι υποχρέωση της δημοτικής αρχής η αναλυτική
ανάρτηση τέτοιων στοιχείων στο διαδίκτυο και η απρόσκοπτη αναδημο-
σίευση τους από συμβατικά μέσα ενημέρωσης και πληροφόρησης.

Όλες οι αποφάσεις, προκηρύξεις και διαγωνισμοί του Δήμου θα δημοσι-

οποιούνται έγκαιρα όπως και τα αποτελέσματα τους και θα υπάρχει πλή-
ρης ενημέρωση και παρακολούθηση της εξέλιξης και εφαρμογής
τους. Ο δημότης θα ενημερώνεται για κάθε στάδιο της διαδικασίας και της
εξέλιξης των υποθέσεων του δήμου.

Ο απολογισμός μίας σύγχρονης δημοτικής αρχής δεν μπορεί να εξαντλεί-

ται σε ποσότητες θάμνων και παρτεριών. Δυστυχώς σήμερα παραμένουν
στα ζητούμενα οι ισοσκελισμένοι προϋπολογισμοι, ο απολογισμός
των ανταποδοτικών τελών, η τήρηση των χρονοδιαγραμμά-
των, η παρακολούθηση της εξέλιξης στόχων και οι ισολογισμοί που δεν
θα χαρακτηρίζονται “σουρωτήρι” από το Σώμα των Ορκωτών Ελεγκτών
(2009). Η πιστοληπτική υποβάθμιση του Δήμου από την Moody’s είναι
ενδεικτική.
δικαίωμα στην ανάπτυξη
επιχειρηματικότητα
Οι πολίτες καταπονούνται σε κάθε δημιουργική τους προσπάθεια από ξεπερασμένες δομές
γραφειοκρατίας, διοικητικής αναξιοπιστίας και αδιαφάνειας σε μία πόλη ρυπαρή και δυσλει-
τουργική.

Οι παρωχημένες, χρονοβόρες και ταυτότητα πόλης -

επομένως κοστοβόρες διαδικασίες
θα καταργηθούν. Η μέση λύση που
έχει εφαρμοστεί, με την μερική μη-
χανοργάνωση των στοιχείων, χωρίς
κανένα εκσυγχρονισμό από μεριάς
διοικητικής λειτουργίας δεν προ-
σφέρει ούτε υπηρεσίες στον πολίτη,
ούτε εξοικονόμηση πόρων. Αυτή η
μεταρρύθμιση ξεκινάει με τα μητρώα
και φτάνει σε διαδικασίες έκδοσης
οικοδομικών αδειών και επιχειρημα-
τικών πρωτοβουλιών, καθώς και σε
θέματα καθημερινής λειτουργίας.
τουρισμός
Έχουμε όλοι δικαίωμα στην Αθήνα που αγαπάμε. Αρκεί να αποδομί-
σουμε ότι την σκιάζει και να την προβάλλουμε όπως της αξίζει. Η Αθή-
να πρέπει να ξαναγίνει προορισμός, να πάψει να είναι το αναπόφευκτο
καλοκαιρινό stop-over του νησιωτικού τουρισμού.
ε πιδιώκουμε την σύμπραξη όλων των δήμων του λεκανοπεδίου σε
συνεργασία με το ΥΠΠΟ και τον ΕΟΤ για την προγραμματισμένη
προώθηση της πόλης και άρα της χώρας εφόσον η πρωτεύ-
ουσα αποτελεί το ‘πρόσωπο’ μας στο εξωτερικό.

Κλειδί σε αυτή τη μεταρρύθμιση η πόλη συνδέεται με την σύγχρονη πολιτιστική της ζωή και με την
θα είναι η λειτουργική ομαδοποίηση κληρονομιά της.
των στοιχείων με στόχο
ένα έντυπο για κάθε
διεκπεραίωση/πράξη,
ο κάτοικος του κέντρου είναι απόλυτα συνδεδεμένος με το
μέλλον του παραλιακού μετώπου και έχει, αν μη τι άλλο, πολε-
η απλούστευση των διαδικασιών οδομικό δικαίωμα στο πρώην αεροδρόμιο του Ελληνικού. Τα
και η εύκολη πρόσβαση/ενημέρωση οφέλη λοιπόν από την αξιοποίησή του δεν μπορεί να περιορί-
μέσω των εργαλείων του διαδικτύου. ζονται στους δήμους που περιστοιχίζουν το πρώην αεροδρόμιο
αλλά οφείλουν να διοχετευθούν στοχευμένα στο σύνολο του
Θα σταματήσει να προσαρμόζεται
μητροπολιτικού συγκροτήματος, ιδίως στους δήμους εκείνους που
η όποια δραστηριότητα του πολίτη
παρουσιάζουν υψηλό έλλειμμα χώρων πρασίνου και ελεύθερων
(επιχειρηματική ή άλλη) σε ένα πα-
χώρων, όπως ο Δήμος της Αθήνας
ρωχημένο σύστημα πρωτοκόλλου,
σφραγίδων, αιτήσεων και υπογρα-
φών. Ήρθε η ώρα να προσαρμοστεί
τ ο παρεμπόριο θα αντιμετωπιστεί θετικά
με την αδειοδότηση των σημερινών πλανόδιων
ο δήμος στις ανάγκες όλων μας με
πωλητών και την πώληση των αγαθών τους υπό
εξάλειψη της γραφειοκρατίας, της
καθεστώς νομιμότητας σε υπαίθρια αγορά, με
σπατάλης και της ταλαιπωρίας όλων
ΑΦΜ και τις ανάλογες επιβαρύνσεις. Ο αθέμι-
(συμπεριλαμβανομένων και των
τος ανταγωνισμός στην αγορά δεν μπορεί να
υπαλλήλων του δήμου).
συνεχιστεί.
δικαίωμα στην σύγχρονη διοίκηση
λειτουργικός Δήμος - ψηφιακή Αθήνα
Δεν λύνεις παλιά προβλήματα διαιωνίζοντας τις λογικές που τα δημιούργησαν. Στόχος μας είναι
ένα συγκροτημένο, ορθολογικό, μη σπάταλο και αποτελεσματικό μοντέλο που θα υπηρετεί
τους πολίτες.

Αναδιάταξη του συνόλου του διοικητικού μηχανισμού, με την

εφαρμογή κανόνων σύγχρονου μάνατζμεντ, εισαγωγή κανόνων αξιοκρατίας και όχι κομματι-
σμού και επιστημονική οργάνωση της διοίκησης του Δήμου. Συγκεκριμένα:

ανοικτή διακυβέρνηση: δημόσια διαβούλευση για όλες τις σημαντικές αποφάσεις

α νοικτά δημόσια δεδομένα: για αποφάσεις, οικονομικά στοιχεία, πρωτογενή
δεδομένα, και γενικότερα το σύνολο της γνώσης και πληροφορίας που παράγει ο δήμος.

ενεργός Αθηναίος: μέσα από ηλεκτρονικά κοινωνικά δίκτυα και υπηρεσί-

ες, κάθε δημότης συμμετέχει ενεργά στη γειτονιά του, ζητά και προσφέρει
με όρους ανταποδοτικού εθελοντισμού υπηρεσίες, σχεδιάζει και υλοποιεί
δράσεις που βελτιώνουν τη καθημερινότητά του στην περιοχή του.

δ ημιουργία δημοσίων σημείων πρόσβασης για όλους τους πο-

λίτες στο γρήγορο Διαδίκτυο στις βιβλιοθήκες, στα Κέντρα Νεότητας, στα ΚΑΠΗ
και σε άλλους επιλεγμένους δημόσιους χώρους, καθώς και με επέκταση του ασυρ-
μάτου δικτύου για όλη την πόλη των Αθηνών με ελεύθερη πρόσβαση, ξεκινώντας
από δημόσιους χώρους, (πλατείες, σταθμός ΚΤΕΛ, σιδηροδρομικός σταθμός κ.α.)

δημιουργία ηλεκτρονικών υπηρεσιών ενημέρωσης και προβολής της πόλης της Αθήνας που
θα βελτιώσουν τη διαμονή και κυκλοφορία των επισκεπτών και των τουριστών.

α ξιοποίηση του Εθνικού Δικτύου Δημόσιας Διοίκησης «Σύζευξις» 2, ώστε όλοι οι

υπάλληλοι στις υπηρεσίες του Δήμου να χρησιμοποιήσουν τις διαθέσιμες εφαρμογές
και υπηρεσίες: οι πολίτες να απολαμβάνουν καλύτερες υπηρεσίες και να εξυπηρετούνται
άμεσα και αποτελεσματικά.
δικαίωμα στην ασφάλεια
σπάμε τα γκέτο
Δεν κρυβόμαστε πίσω από το κράτος : στην αδράνεια και τη βία, απαντάμε με
ρεαλιστικές λύσεις για τους κατοίκους.

Η Αθήνα δεν αντέχει τα γκέτο και την κοινωνική απομόνωση.

Η προσπάθεια για την μείωση των εισροών μεταναστών από τα σύνορα της
Ελλάδας δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί από τον δήμο της Αθήνας. Η αποστο-
λή όμως, όσων συλλαμβάνονται στην επικράτεια στο κέντρο της Αθήνας είναι
θέμα που πρέπει να λυθεί άμεσα. Δεν μπορεί η κεντρική
διοίκηση να εκδίδει εισιτήρια με προορισμό την
Ομόνοια, μεταθέτωντας έτσι το μεταναστευτικό στο κέντρο της Αθήνας.
Οι εγκλωβισμένοι μετανά-
στες που βρίσκονται στα
διοικητικά όρια του Δήμου
της Αθήνας, θα καταγρα-
δημοτική αστυνομία
φούν ώστε να μπορούν να Η δημοτική αστυνομία δεν μπορεί να λειτουργεί με μόνο μέλημα την
βγάλουν ένα τίμιο μερο- παράνομη στάθμευση. Υπάρχει και για να διασφαλίζει την απρόσκο-
κάματο, με τις δέουσες πτη πρόσβαση των πολιτών στους δημόσιους χώρους της πόλης.
ασφαλιστικές κρατήσεις Θα ενεργοποιήσουμε τις υπάρχουσες και θα διεκδικήσουμε νέες
και προνοιακές υπηρεσίες αρμοδιότητες για την δημοτική αστυνομία, σε θέματα δίωξης παρε-
υγείας. Έτσι αντιμετωπί- μπορίου, ηχορύπανσης, τήρησης των ορίων ταχύτητας μέσα στην
ζουμε την παραβατικότητα, πόλη κλπ.
απομονώνοντας τα εγκλη-
ματικά στοιχεία. Μέρος αυτών θα εκπαιδευτεί σε θέματα που αφορούν την
Το επικαιροποιημένο
προστασία και διαφύλαξη των υφιστάμενων υποδομών
του δήμου (δρόμοι, πεζοδρόμια, πάρκα, πλατείες). Η σημερινή κα-
σχέδιο “Δράση στην τάσταση όπου ο καθένας (ακόμα και ο ίδιος ο δήμος) καταστρέφει ή
Αθήνα” που έχει εκπονή- καταπατάει πληρωμένες υποδομές θα σταματήσει άμεσα.
σει το Υπ.Προ.Πο πρέπει
να εφαρμοστεί αύριο Θα συστηματοποιηθεί το σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης, με
το πρωί, σε συνεργασία προτεραιότητα στους κατοίκους, αντί στους ημετέρους και φίλους.
με τον δήμο. Καμία
μετάθεση, καμία Θα εκπονηθεί σχέδιο άμεσης επέμβασης της ΕΛ.ΑΣ. κατόπιν ειδο-
δικαιολογία. Η νέα ποίησης/συνεργασίας με την δημοτική αστυνομία σε θέματα που μα-
δημοτική αρχή θα διεκδι- στίζουν την πόλη καθημερινά, όπως το παρεμπόριο, η πρόσβαση σε
κήσει τα δικαιώματα των ράμπες ΑΜΕΑ & διαβάσεις πεζών, η ηχορύπανση (είτε από οχήματα,
πολιτών που εκπροσωπεί είτε από χώρους υγειονομικού ενδιαφέροντος), η μικροεγκληματι-
και θα αναλάβει πρωτο- κότητα και λοιπά.
βουλίες εκεί που το κράτος
ολιγωρεί.
δικαίωμα στην καθαρή, βιώσιμη πόλη
διαχείριση απορριμμάτων
πραγματική ανακύκλωση και μείωση των σκουπιδιών

Ο Δήμος της Αθήνας σήμερα έχει μια από τις χειρότερες επιδόσεις στην ανακύκλωση σε όλη
τη χώρα.

Είναι αναγκαίοι τουλάχιστον 10.000 κάδοι ανακύκλωσης, με ολο-

κληρωμένη διαχείριση για την μείωση του όγκου και την αξιοποίηση των σκουπιδιών.

Tο 30% των οργανικών αποβλήτων είναι τρόφιμα που δεν καταναλώθηκαν. Θα επιδιώξουμε
συνεργασία με τα σουπερμάρκετ και τους χονδρέμπορους ούτως ώστε αυτά να μην φτάνουν
ποτέ στην χωματερή, μέσα από μείωση τιμών για ‘προϊόντα ημέρας’ (αυτά που λήγουν εντός του
24ωρου) και την άμεση διάθεση των υπολοίπων σε πρωτοβουλίες σίτισης και κοινωνικής αλληλεγ-
γύης. Έτσι, αφενός μειώνεται ο όγκος και το κόστος των απορριμάτων,
ενώ αφετέρου ενισχύεται το κοινωνικό έργο. Κίνητρο: το ΥΠΕΚΑ ήδη προχωράει στην θεσμο-
θέτηση του προγράμματος “ο ρυπαίνων πληρώνει”. Τα σημερινά μας απορρίμματα εμπεριέχουν
ανεκμετάλλευτη αξία την οποία σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε στο έπακρο, για το καλό όλων.

Σε 4 χρόνια λήγει η προθεσμία για την κατάργηση των ΧΥΤΑ. Ο δήμος όχι μόνο δεν έχει
προγραμματίσει την επόμενη μέρα (ΧΥΤΥ, κομποστοποίηση, διαχείριση σπιτικών λαδιών κλπ),
αλλά δεν έχει καν υλοποιήσει το υφιστάμενο πρόγραμμα. Αν δεν προβούμε
άμεσα σε πρωτοβουλίες για την μείωση των αποβλήτων και την σύγχρονη
διαχείριση τους με χρηματοδότηση τους μέσω ΚΠΣ, το 2013 θα μας βρει με
γιγαντωμένο το πρόβλημα χωρίς πηγές χρηματοδότησης της επίλυσης του.

Ιατρικά, οδοντιατρικά, χημι-

κά, ογκώδη, και τεχνολογικά
απόβλητα παραμένουν άλυτα
θέματα. Θα επιδιώξουμε συ-
μπράξεις με γειτονικούς δήμους
για την από κοινού δημιουργία
υποδομών και διαδικασιών
διαχείρισης τους.

Θα συστήσουμε ξεχωριστή
Γραμματεία για την επιχειρησι-
ακή οργάνωση και διαχείριση
της ανακύκλωσης. Η αποκομιδή
των σκουπιδιών είναι μόνο ένα
μέρος του σχεδιασμού διαχεί-
ρισης και όχι η λύση.
καθαριότητα
Τη σημερινή κατάσταση στο κέντρο και τις γειτονιές την ζούμε όλοι μας. Δεν είναι οι κάδοι που ξεχει-
λίζουν το βασικό πρόβλημα, όσο η γενικότερη όψη της πόλης που στερείται κάθε μέριμνας βάσει των
νέων αναγκών που έχουν διαμορφωθεί τόσο σε ποσότητες απορριμάτων όσο και πληθυσμιακών δι-
αφοροποιήσεων και με την μαζική συγκέντρωση μεταναστών.

Υπάρχει επιτακτική ανάγκη δημιουργίας δημόσιων αποχωρητηρίων, στα πρότυπα αυτών που συνα-
ντάμε στις περισσότερες μεγαλουπόλεις του Δυτικού κόσμου.

Οφείλει να υπάρξει σταθερό πρόγραμμα για την καθαριότητα, 365 μέρες το χρόνο αντί
των 60 ημερών ανά τετραετία, λόγω προεκλογικών αναγκών του εκάστοτε δημάρχου.

Οφείλει να ελεγχθεί αποτελεσματικά η αφισορύπανση και ο βανδαλισμός της ιδιωτικής και δημόσιας
περιουσίας σε συνεργασία της δημοτικής αστυνομίας με τους κρατικούς φορείς και την ΕΛ.ΑΣ. σε
περιπτώσεις αυτόφωρης παράβασης.
Πρέπει να αντιμετωπιστεί η υπαίθρια διαφήμιση στο σύνολο της. Σήμερα ο δήμος και κάποιοι κρατι-
κοί φορείς ανήκουν στους παραβάτες.

σχέδιο ολοκληρωμένης διαχείρισης

απορριμάτων 2010 - 2020
Συστήνουμε νέα Γραμματεία που θα εκπονήσει ένα σχέδιο ολοκληρωμένης διαχείρισης, έγκαιρα
ώστε να προλάβουμε την ένταξη του στο Δ’ ΚΠΣ (2013), σε διαβούλευση και συνεργασία με το
ΥΠΕΚΑ, τους πολίτες, και τους εμπλεκόμενους φορείς και επιχειρηματίες.

Το σχέδιο περιλαμβάνει:

πρόληψη και μείωση

επαναχρησιμοποίηση
ανακύκλωση με διαλογή στις πηγές
σύμπραξη με γειτονικούς δήμους για την εξεύρεση κοινών λύσεων, πόρων
Η δραστηριοποίηση κοινωνικών φορέων και ΜΚΟ, η δημιουργία θέσεων εργασίας και η
ενημέρωση σε όλα τα επίπεδα είναι βασικές παράμετροι αν θέλουμε να επιτύχουμε.
δικαίωμα στην κοινωνική πρόνοια
Πρωτοβάθμια περίθαλψη: το πρόγραμμα “Βοή-
θεια στο Σπίτι” καταρρέει. Ομοίως η ανύπαρκτη πρωτοβάθμια ιατρική περίθαλψη κι οι μικρές
προσπάθειες όπως το κοινωνικό φαρμακείο, που ξεκίνησε με τις καλύτερες προθέσεις αλλά
παρέμεινε στάσιμο.

Προτείνουμε την ενίσχυση των δημοτικών ιατρείων στα πρότυπα των ΚΕΠ, με την δημιουρ-
γία Κέντρων Υγειονομικής εξυπηρέτησης των Πολιτών (ΚΥΕΠ), με
στόχο την αντιμετώπιση:

της μη προγραμματισμένης λήψης υπηρεσιών πρόληψης,

της μη εκτίμησης κινδύνου
της έλλειψης παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών και παραπομπής στο
δαιδαλώδες υφιστάμενο σύστημα

Tα νέα ΚΥΕΠ θα παρέχουν:

πρωτογενή πρόληψη και και αγωγή υγείας

δευτερογενή πρόληψη με εκτίμηση κινδύνου για την ασθένεια
συμβουλευτική για θέματα υγείας και πρόνοιας
άμεση αντιμετώπιση προβλημάτων τύπου πρώτων βοηθειών και ασθενειών
μικρού κινδύνου.

ένα τουλάχιστον ΚΥΕΠ ανά δημοτικό διαμέρισμα

δικαίωμα στην αστική ανάπτυξη
1600 εγκαταλελειμμένα κτίρια
στον Δήμο της Αθήνας. Ο δήμος οφείλει να υλοποιεί μια αυτόνομη Στεγαστική
Πολιτική.

Προτείνουμε την ίδρυση Ταμείου Αστικής Ανάπτυξης, με συμμε-

τοχή του Δημοσίου, του Δήμου, των ιδιοκτητών εγκαταλελειμμένων κτιρίων,
χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και ιδιωτών επενδυτών.

Το Ταμείο αυτό μπορεί να ιδρυθεί στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας JESSICA (Joint
European Support for Sustainable Investments in City Areas), που χρηματοδο-
τείται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα επενδύσεων σε
συνεργασία με την Τράπεζα ανάπτυξης του Συμβουλίου της Ευρώπης.

Στόχος του είναι η προώθηση

έργων αστικής ανάπτυξης και
η δημιουργία υπεραξιών τις
οποίες θα καρπωθεί το Ταμείο
έτσι ώστε να χρηματοδοτήσει
νέα έργα αστικής αναβάθμισης,
ανακυκλώνοντας και επαυξά-
νοντας τους αρχικούς πόρους.
Μέσω του προγράμματος
αυτού, ο Δήμος θα συμβάλει
ενεργά στην αναβάθμιση του
κτιριακού αποθέματος και της
εικόνας της πόλης, ώστε να
προσελκύσει νέους κατοίκους
και νέες επιχειρηματικές και πο-
λιτιστικές δραστηριότητες. Πα-
ράλληλα, μπορεί να αποκτήσει,
μέσω συμφωνιών με ιδιοκτή-
τες, τη χρήση ικανού αριθμού
αδιάθετων κτιρίων που θα του
επιτρέψουν να αναπτύξει αυτό-
νομη στεγαστική και κοινωνική
πολιτική για τους δημότες.
δικαίωμα στον πολιτισμό
7 διαμερίσματα,7 ωδεία τεχνών
κής, χορού και θεάτρου)
(μουσι-
Πολλά αχρησιμοποίητα ακίνητα του δήμου Αθηνών θα διατεθούν στα
πρώτα πολιτιστικά κύτταρα-ομάδες από όπου θα γεννηθούν πολιτιστι-
κά κινήματα και ρεύματα. Θα βασιστούμε στην οργάνωση του ανταπο-
δοτικού εθελοντισμού με συγκεκριμένους κανόνες και αρχές.
Η εύρεση οικονομικών πόρων που θα στηρίξουν τα επιμέρους
πολιτιστικά προγράμματα θα γίνει κυρίως μέσα από το συν-
χρηματοδοτούμενο από την Ευρωπαϊκή Ένωση και από το Ελληνικό
κράτος πρόγραμμα του υπουργείου πολιτισμού με τον τίτλο
“Πολιτισμός 2007 – 2013”. Επίσης, θα αντληθούν
πόροι από τα ΠΕΠ Αττικής (Περιφερειακά Ευρωπαϊκά Προγράμματα)
Θα εφαρμόσουμε ένα σύστημα για την δημιουργία διαμερισματικών
πολιτιστικών σχημάτων (ορχήστρες, θέατρα κλπ) στα πρότυπα αντί-
στοιχων δομών που έχουν συγκροτηθεί σε σύγχρονες πρωτεύουσες.
Το σύστημα αυτό προβλέπει πως τα προχωρημένα παιδιά/δημότες θα
διδάσκουν τα νεώτερα , αυτά , τα ακόμη πιο νέα κ.ο.κ. σε αλυσιδωτή
δομή.
δικαίωμα στο παιχνίδι
Οι περισσότερες παιδικές χαρές
του Δήμου είναι εγκαταλελειμμένες. Επιπλέον η πρόσβαση σε αυτές ειδικά για ένα γο-
νιό με παιδικό καρότσι είναι μαρτύριο. Αυτή η κατάσταση δεν μπορεί να συνεχιστεί.

Τα εμπόδια που θα συναντήσει κάποιος στα σημερινά πεζοδρόμια οφείλονται σε

εμπόδια που ή τα επέτρεψε ο Δήμος (τηλεφωνικά καφάου, πινακίδες και ακάλυπτες
τρύπες για δέντρα που καταλαμβάνουν όλο το πλάτος του πεζοδρομίου κλπ), τα
σχεδίασε λάθος (διαβάσεις, στενά πεζοδρόμια, έλλειψη πολεοδομικών κινήτρων
για απελευθέρωση του πεζοδρομίου κλπ), δεν τα συντήρησε, ή δεν τα απομάκρυνε
(τροχοφόρα, έλλειψη χώρων στάθμευσης δικύκλων με αποτέλεσμα να είναι όλα στα
πεζοδρόμια κλπ).

Καθεαυτές οι παιδικές χαρές, ελλείψει συντήρησης είναι δυνάμει επικίνδυνες, οι βρε-

φονηπιακοί σταθμοί και τα σχολεία που υπολειτουργούν με ξεπερασμένες δομές και
λογικές (βλέπε κλειστά εργαστήρια και βιβλιοθήκες ελλείψει προσωπικού, όταν οι γο-
νείς είναι διατεθειμένοι να λύσουν προσωρινά το πρόβλημα με εθελοντικές δράσεις
και πρωτοβουλίες). Το παράδειγμα της ‘Κιβωτού του κόσμου’ είναι συγκλονιστικό,
ως αποτέλεσμα βούλησης και σωστής διαχείρισης πόρων.

Μέσα από ορθολογική διοικητική αναδιάρθρωση και μείωση των κονδυλίων ‘επικοι-
νωνίας’, θα στρέψουμε οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους στην συντήρηση των
υφιστάμενων υποδομών και προγραμμάτων. Η δικαιολογία ότι “δεν μας επιτρέπει
το ΥΠΕΣ να προσλάβουμε νηπιαγωγούς” είναι καταδικαστέα σε ένα δήμο 12,000
εργαζομένων.
Κερδίζουμε
την πόλη μας

πλατεία Κλαυθμώνος
Αθήνα
www.gkaminis.gr