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DEMANDA”
CEDULA 1087126614
SANTIAGO DE CALI
A. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente
nuevo?
Posición 1.
No ya que tiene muchas fallas en varios eslabones de la cadena de
abastecimiento y actores importantes está incumpliendo por ende no se logra
el objetivo inicial que son 200 cajas diarias mucho menos 500 que es más del
doble de la producción.
Posición 2.
La empresa no está preparada pero si este cliente se vuelve potencial la
empresa deberá hacer ajustes en su funcionamiento y manejo de la cadena de
abastecimiento con el fin de poder cumplirle al nuevo cliente.
B. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Solución 1.
Inicialmente se debe prevenir todos los aspectos negativos internos con el fin
de tenerlos controlados como los son la parte logística, producción, personal
operativo, inventarios y programas de mantenimientos.
Solución 2.
Posteriormente se debe prevenir los externos como los proveedores y el
transporte de llegada de material como también el proceso de entrega al
cliente final, esto su puede hacer manejando stock de inventarios tanto de
materia prima como de producto en proceso y producto final guardando
proporciones, como también establecer un plan de prevención con el sistema
de transporte minimizando las fallas de este.
C. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores
de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Solución 1.
Entraría en funcionamiento la agencia aduanera si la idea es enviar muchos
productos (contenedores llenos) e implementar un nuevo distribuidor para el
nuevo país, o por el contrario si es un único cliente que compre volúmenes
grandes no se necesitaría de estos.
Solución 2.
Por el contrario si se envían pocas cantidades para no llenar el contenedor
agencia de carga para poder hacer llegar nuestro producto al nuevo país.
Solución 1.
Se debe manejar un stock de inventarios de producto terminado, proceso y
materiales como mínimo de un mes este debe ser definido por los dueños de
la compañía realizando análisis de donde es el más rentable.
Solución 2.
La otra opción es realizar ajustes al proveedor si es colombiano de tal forma
me asegure la cantidad de materiales para producir las cantidades
demandadas, hay varias formas como es el la compra grandes volúmenes y
tenerlo siempre disponible o también tener el concepción grandes cantidades
de productos os cuales se pagan de acuerdo al consumo.
Solución 1.
Solución 2.