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Toda organización laboral para que sea exitosa y logre alcanzar sus metas, depende de
las personas que trabajan dentro de ellas, ya que estas conforman el motor que impulsa a
las organizaciones, ya que sin él, sería prácticamente imposible enfrentar las exigencias
actuales de la empresa o las instituciones y para que este grupo laboral sea compacto y
beneficioso las relaciones interpersonales debe de ser armonioso ya que es la única forma
de que trabajen unidos en beneficio para la organización.
En los últimos años en nuestro país se está dando otra visión a las instituciones
educativas, las cuales están pasando a ser observadas como organizaciones que están en
competitividad, es por ello que estamos ingresando a un sistema de acreditación en la cual
se evaluará la gestión de las instituciones educativas.
Para lograr que una institución educativa supere sus debilidades, mejore la calidad de
su enseñanza, crezca como organización, se necesita que todos los docentes trabajen
siguiendo un único norte, situación que no sucede cuando el clima institucional no es el
adecuado y cada docente o grupo de docentes siguen diferentes objetivos, provocando un
rendimiento poco beneficioso del trabajo docente y por lo tanto del aprendizaje de los
estudiantes.
En la institución educativa Pedro Nolasco - Chimbote, el clima institucional -en general-
se encuentra entre el límite de lo ideal y lo adecuado, habiendo ocasiones en que los
docentes trabajan en conjunto bajo un mismo norte, pero en otras ocasiones debido a
muchas circunstancias, la totalidad de docentes se fragmenta en sub grupos creando
objetivos distintos, dejando de lado el objetivo institucional. Esta situación repercute en el
desempeño laboral de los docentes, el cual se ve mermado debido a la fragmentación.
Por esto es necesario identificar el clima de la Institución, saber cuáles son las dimensiones que
causan la mayoría de los problemas y sobre las cuales se puede actuar. Precisamente por ello,
el presente estudio busca identificar el clima de la Institución educativa Santander.
ANTECEDENTES
2. ANTECEDENTES NACIONALES
León, Quevedo (2016) El presente trabajo estudia la influencia del clima laboral en el
compromiso organizacional de los docentes y personal administrativo de la I.E. Antenor Orrego
Espinoza (Laredo, Trujillo, Perú), en el 2016; se trabajó con la población total, que estuvo
conformada por 60 docentes y 14 trabajadores administrativos. Los instrumentos empleados
fueron dos: la Escala de Clima Laboral de Palma (2004) y la Escala de Compromiso
Organizacional de Meyer y Allen (1991). La validez y confiabilidad de dichos instrumentos
fueron debidamente demostradas. Los datos fueron procesados estadísticamente con el
método de Spearman, encontrando una correlación de 0,764 entre las variables, lo que
evidencia que existe una correlación positiva entre las mismas. Se concluye que existe alta
influencia del clima laboral en el compromiso organizacional. Con respecto a clima laboral se
observa que el 39,7% de los trabajadores opinan que se encuentra en un nivel favorable; el
31,7% consideran que se encuentra en un nivel medio y el 12,7% consideran que se encuentra
en un nivel muy favorable. En relación a compromiso organizacional se observa que el 81% de
los trabajadores opinan que se encuentra en un nivel alto y el 19% consideran que se encuentra
en un nivel medio.
Oscco (2015) La presente investigación tuvo como objetivo analizar cómo el desempeño
docente en la forma de atención semipresencial optimiza el logro de competencias de los
estudiantes del centro piloto Madre Teresa de Calcuta de educación básica alternativa de San
Juan de Lurigancho, 2014. Se sustenta bajo el enfoque cuantitativo, cuyo método aplicado es
el hipotético deductivo; para recoger información se elaboró dos cuestionarios que fue
aplicado a los docentes, el primero para evaluar el desempeño docente y el segundo para
evaluar el logro de competencias de los estudiantes del centro piloto. En ambos casos se aplicó
la técnica de la encuesta, estos datos obtenidos fueron transcritos a la base de datos en el
paquete estadístico para las ciencias sociales (SPSS 22.0). Este resultado estadísticamente es
significativo para (p =,019 < ,05), por lo tanto se rechaza la hipótesis nula. Se concluye que a
mayor desempeño docente se tiene un mayor logro de competencias en estos estudiantes;
esto se refleja en la investigación donde se tienen altos logros de competencias y los docentes
muestran un eficiente desempeño.
Castro (2016) En la actualidad, las empresas se enfrentan a diferentes problemas, entre los que
se encuentran los problemas de capital humano. Los principales problemas de capital humano
son la falta de capacitación, la elevada rotación de los empleados, así como la falta de seguridad
e higiene dentro de las empresas. En cuanto a nivel organizacional, existe una carencia de
estándares de desempeño. Todos estos problemas están relacionados con variables relativas
al comportamiento organizacional, tales como la motivación laboral, el desempeño laboral y
los valores hacia el trabajo. Por tal razón, el objetivo de este trabajo fue determinar la influencia
que tienen los valores hacia el trabajo sobre la motivación laboral y el desempeño de los
trabajadores de tres empresas del sector metal mecánico, ubicadas en la ciudad de San Luis
Potosí, concretamente de la Zona Industrial. En dichas empresas laboran personal sindicalizado,
empleados de confianza y personal contratado a través de outsourcing. Para llevar a cabo la
investigación se recolectaron datos de una muestra de 100 trabajadores (hombres y mujeres)
de diferentes áreas administrativas, con edad promedio de 33 años. El tipo de estudio realizado
fue correlacional y el tipo de diseño utilizado en esta investigación fue transversal, ya que los
datos fueron recolectados en un solo momento. Los resultados señalan que existe una relación
positiva entre los valores hacia el trabajo y la motivación laboral, así como también una relación
positiva entre los valores hacia el trabajo y el desempeño, y por último, una fuerte relación
entre el desempeño y la motivación laboral. Estos resultados señalan la importancia que tienen
los valores en la conducta de las personas, debido a que influyen en sus percepciones, actitudes
y motivaciones, así como la importancia que deben poner las empresas al atraer talento
humano con valores sólidos los cuales tendrán un efecto positivo en el desempeño laboral.
PROBLEMA GENERAL
OBJETIVO GENERAL
HIPÓTESIS GENERAL
Santander.
BASES TEÓRICAS
3. Clima institucional
Respecto a la primera variable de investigación, clima institucional tenemos diversos autores que
[…] El clima escolar es la relativa pero estable propiedad del medio ambiente escolar que es
experimentada por sus participantes, que afecta sus comportamientos y que está basada en sus
Según el autor el clima institucional educativo, afecta el comportamiento de cada una de las
Según Vasco (2002) refiere que por el año 1972 nace el concepto de clima escolar, como una
adaptación de la evaluación de clima organizacional. Y nace como mejora, pues en general lo que
relaciones entre los miembros de la organización y en el sentimiento hacia la compañía para la que
se labora; mientras que en las instituciones educativas el clima escolar se valora por la calidad de
las relaciones de sus miembros y los sentimientos de aceptación y rechazo de los demás.
Tejada, Giménes, y Gan (2007) expresa: “El clima institucional es el conjunto de apreciaciones que
organizacional”.(p.184)
Según el autor se entiende como clima institucional a la imagen que tiene cada miembro de la