You are on page 1of 18

FORMULACIÓN E INTERPRETACIÓN

DE INDICADORES DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Por qué tener indicadores de
SST?
1. Porque la ley así lo
exige.
Artículo 85, D.S.005- El empleador debe..
supervisar, medir y recopilar con
regularidad datos relativos a los resultados
de la seguridad y salud en el trabajo. La
selección de indicadores de eficiencia
debe adecuarse al tamaño de la
organización, la naturaleza de sus
actividades y los objetivos…
Por qué tener indicadores de
SST?
2. Porque lo que no se mide no se
controla Los indicadores permiten:
1. Establecer alertas
2. Saber si nuestra
gestión está siendo o no
efectiva.
3. Compararnos con
empresas de nuestro
mismo sector.
Tipos de indicadores Proactivos
• Programas de entrenamiento y capacitación.
• Indicadores de observaciones
comportamentales.
• Indicadores y análisis de desviaciones e
incidentes potenciales
• Indicadores de actos seguros
• Porcentaje de implementación de los planes
de acción.
• Cumplimiento de los programas de auditorías.
• Indicadores de reuso, reciclaje residuos
operativos, de oficina y peligrosos
• Indicadores de herramientas de gestión
preventiva por persona
• Cumplimiento de acciones de las
inspecciones.
• Cumplimiento del programa de exámenes
médicos
•Indicadores de actividades: número de días de formación, número de inspecciones.
•Capacitación:


•Capacitación:


•Capacitación:


•Monitoreos de higiene ocupacional:


•Controles operacionales:


•Simulacros de emergencias:


•Comité SST:


•Requisitos legales:
Tipos de indicadores Reactivos
• Indicadores de generación de
residuos sólidos y líquidos.
• Tasa de accidentes con y sin tiempo
perdido.
• Costos: Invalidez, litigio,
indemnizaciones laborales.
• Tasa de accidentes fuera del trabajo.
• Accidentes de medio ambiente.
• Enfermedades ocupacionales
Qué tipo de indicadores
aplican?
Para hacer que un indicador de accidentes
sea viable, se necesita un método de
medición que se adapte a los efectos de
ciertas variantes que causan diferencias en la
experiencia de las lesiones. No puede solo
emplearse el total de las lesiones, por dos
razones:

Primera: Puede suceder que una empresa con muchos trabajadores tenga
más lesionados que otra con pocos trabajadores.
Segunda: si se incluyen en los registros de una empresa todas
las lesiones atendidas por el departamento de primeros auxilios,
mientras que en otras empresas sólo se anotan aquellas lesiones
suficientemente graves para causar pérdidas de tiempo, es obvio
que el total de la primera será mayor que el de la segunda.
Qué tipo de indicadores
aplican?
Hay normas internacionales que tienen en cuenta esas variantes.
En primer lugar, estas normas utilizan los índices de frecuencia e índices
de severidad
Estos relacionan las lesiones incapacitantes y los días cargados de esas
lesiones, con el número de horas hombre trabajado o con el número de
trabajadores; por ello, estos índices vinculan automáticamente las horas de
exposición con la lesión.

En segundo lugar estas normas


especifican las clases de lesiones que
deberán incluirse en los índices.
Cuál indicador seleccionar?

1. Según OSHA : (100 trabajadores)


Índice Frecuencia = N° Acc. X 200000 HH
HH Trabajadas Occupational Safety and Health
Administration
Índice Severidad = Días Perdidos X 200000 HH
HH Trabajadas

2. Según ANSI 16.1: (500 trabajadores)


Índice Frecuencia = N° Acc. X 1000000 HH
HH Trabajadas

Índice Severidad = Días Perdidos X 1000000 HH


HH Trabajadas
Jornada diaria: 8 horas

Días laborables del año: 250 días

100x8x250: 200.000

HH Trabajadas por 100 empleados: 200.000


Ejemplo

Cálculo de la Frecuencia

En una fábrica trabajan 1000 trabajadores en una jornada de 8 horas; en


un mes ocurrieron 150 accidentes que se descomponen como sigue:

Accidentes con incapacidad permanente total: 1


Accidentes con incapacidad permanente parcial: 9
Accidentes con incapacidad temporal: 56
Accidentes leves:84

Considere un mes con 25 días laborables


Cálculo de las horas-hombre diarias de exposición al riesgo
Horas-hombre de exposición al riesgo = 1000*8 = 8000 horas-hombre

Cálculo de las horas-hombre mensuales de exposición al riesgo


Para un mes con 25 días laborales se tendrá:
Horas-hombre de exposición al riesgo = 8000*25= 200000 horas-
hombre

Cálculo del Índice de Frecuencia de Accidentes


I.F.= (66*1000000) / 200000 = 330

Lo que significa que por cada millón de horas-hombre de exposición al


riesgo se producen 330 accidentes con incapacidad.

Se debe hacer notar que el cálculo de las horas-hombre debe ser lo


más exacto posible. Por lo tanto, se deben sumar las horas
extraordinarias de trabajo y restarse las debidas al ausentismo, etc.
Ejemplo

Cálculo de la Gravedad
En una industria de 1500 trabajadores con jornada de trabajo de 8 horas,
se produjeron en un mes 50 accidentes, según el siguiente detalle:
En el siguiente cuadro se detalla información acerca de:
· Número de accidentes
· Tipo de incapacidad (Permanente, parcial o total)
· Días perdidos (De acuerdo a una tabla de días-cargo)

Considere un mes con 25 días laborables


Cálculo de las horas – hombre diarias:
El número de horas – hombre diarias será igual a:
1500 trabajadores * 8 horas de trabajo = 12000 horas hombre diarias.

Cálculo de las horas – hombre por mes:


El número de horas – hombre mes será igual a:
12000 horas hombre diarias * 25 días de trabajo = 300000 horas hombre al mes.

Cálculo del índice de gravedad:


El índice de gravedad se calculará de la siguiente manera:
IG = (7000 * 1000000) / 300000 =23.333

Lo que quiere decir que por cada 1000000 de horas trabajadas se perdieron 23.33 días
de trabajo.

El índice de gravedad de este ejemplo es alto debido a la evaluación de la incapacidad


permanente total y su equivalencia en días perdidos.
Aplicaciones
Comparación con otras empresas
8,00

7,00

6,00

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00

0,00
Aplicaciones
Comparación interna con otros
periodos
0,60

0,50

0,40

0,30 2013
2012
0,20

0,10

0,00
Enero Febrero Marzo Trimestre
Aplicaciones
Verificación de tendencias

0,70

0,60

0,50

0,40

0,30

0,20

0,10

0,00
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

You might also like