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Disposiciones reglamentarias.
Gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Registro, investigación y notificación de accidentes de trabajo, enfermedades
profesionales e incidentes.
Información, capacitación, certificación de competencias y entrenamiento en
prevención de riesgos.
En cada elemento hay una o varias decisiones mal tomadas por los miembros de la
institución educativa. Usted debe identificar al menos una, por cada elemento y escribirla
debajo de las ideas o conceptos anteriores.
LOEI.- Art. 34.- Funciones.- El gobierno escolar tiene las siguientes funciones:
Objetivos
La implementación del Sistema pretende lograr, con el apoyo de toda la
comunidad educativa:
- Prevenir y reducir riesgos integrales en la institución educativa.
- Proteger a la institución educativa cuando se materialización los riesgos.
- Preparar a la comunidad educativa para enfrentar emergencias.
- Desarrollar, en forma progresiva, capacidades de autoprotección
de los estudiantes.
- Mejorar, en forma continua, los procesos de seguridad escolar.
Alcance
La Política de Seguridad Escolar es de aplicación obligatoria en las instituciones
Educativas fiscales, fiscomisionales, municipales y particulares de todos los
niveles y modalidades del Sistema Nacional de Educación, en relación a
Seguridad escolar, de conformidad con los lineamientos fijados por el Nivel
Central de la Autoridad Educativa Nacional.
Aplicación obligatoria en las instituciones Educativas fiscales,
fiscomisionales, municipales y particulares de todos los niveles y modalidades
del Sistema Nacional de Educación
Indicadores
Uno de los avances del Sistema, es la medición del desarrollo del modelo a través
de indicadores, que son señales de la efectividad con que se está implementando
el Sistema.
El SIGR-E tiene 4 indicadores que suman 100 puntos.
El resultado obtenido en cada año lectivo, ubica el nivel de Gestión de riesgos de
cada institución educativa:
Como este es un Sistema integral, al hablar del riesgo se debe aclarar que en caso
de amenazas de origen natural o socio natural, en este Sistema se habla de riesgo
de desastre, mientras que para el resto del sistema, relacionado con las actividades
escolares se habla solamente de riesgos específicos para cada área de peligro y, en
principio, no deberían generar un desastre.
1. Identificación de las amenazas
La identificación consiste en reconocer cuáles amenazas pueden afectar realmente
a la institución educativa, de acuerdo a su ubicación física o geográfica. En este
Sistema, la ubicación física se refiere a la distancia entre la institución y los
peligros, mientras que la geográfica está relacionada con el clima, las estaciones
del año y otros factores medioambientales.
De acuerdo a la información registrada en el Ministerio de Educación, se han
considerado las siguientes amenazas de origen natural como las que tienen mayor
nivel de probabilidad de afectación al sector educativo y para las cuales el Sistema
ha desarrollado el proceso de análisis de grado de exposición y de
vulnerabilidades:
- Sismo.
- Tsunami.
- Erupción volcánica.
- Inundación.
- Deslizamiento.
2. Análisis de las amenazas
Una vez identificada las amenazas que puede afectar a la IE, se deben analizar dos
parámetros que determinan el nivel del riesgo de desastre:
- El nivel de exposición a la amenaza.
- El nivel de vulnerabilidad.
a. Estimación del nivel de exposición a la amenaza (NE)
No todas las IE tienen el mismo nivel de exposición a cada amenaza, por ejemplo,
unas están en zonas de mayor intensidad sísmica que otras o un volcán tiene
distinto nivel de alerta que otro. En estos casos los efectos serán distintos a pesar
de tener la misma amenaza.
La exposición se manifiesta en cuatro niveles, por cada amenaza:
- Amenaza Muy alta.
- Amenaza Alta.
- Amenaza Media.
- Amenaza Baja.
b. Estimación del nivel de vulnerabilidad a la amenaza (NV)
Las vulnerabilidades son características de una comunidad, instalación o bien que
los hacen susceptibles a los efectos negativos de una amenaza; su mayor o menor
incidencia en la determinación del nivel de riesgo, depende de varios factores
internos y externos que son acumulativos.
Para este Sistema, independiente de otros modelos, se han considerado cuatro
grupos de vulnerabilidades:
- Vulnerabilidades físicas: Relacionada con la ubicación física, tipo y materiales
de construcción o características de la infraestructura.
- Vulnerabilidades del entorno: Relacionada con la comunidad vecina y las
instituciones de protección locales.
- Vulnerabilidades Institucionales: Relacionada con el grado de preparación de la
institución educativa para enfrentar un evento adverso.
- Vulnerabilidades educativas: Relacionada con el grado de formación o
conciencia en el manejo del riesgo de la comunidad educativa y su resiliencia.
3. Evaluación
Con la estimación del nivel de exposición y nivel de vulnerabilidad, se utiliza la
siguiente tabla, para estimar el Nivel de riesgo de desastre, por cada amenaza
identificada:
NRD = NE x NV
Como parte del Sistema se presentan dos Guías curriculares, una para el subnivel
de EGB media y otra para EGB elemental, considerando que los alumnos de estos
subniveles tienen la edad apropiada para desarrollar un sinnúmero de capacidades,
habilidades y destrezas relacionadas con la protección y el autocuidado. Por esta
condición, las acciones de este subelemento están dirigidas solo a instituciones
que ofertan estos dos subniveles, pero pueden servir de referencia y apoyo para
otros subniveles, si la comunidad educativa lo cree necesario.
Los contenidos de las guías se han vinculado a las destrezas del Currículo
Nacional y están diseñadas para que el docente las emplee en diversos momentos
para reforzar diversas áreas de estudio con temas de seguridad y autocuidado.
Plan de Emergencia
El Plan de emergencias es diseñado e implementado por el Consejo ejecutivo de
cada institución educativa, como parte del cumplimiento del Art. 53, numeral 5
del RLOEI, sobre sus deberes y atribuciones, que dice: “Diseñar e implementar
estrategias para la protección integral de los estudiantes”.
Además, como instancia directiva, de participación de la comunidad educativa y
de orientación académica y administrativa, es la estructura que entiende y conoce
todos los procesos de la institución educativa y, como tal, es la que mejor podrá
tomar decisiones en casos de eventos no deseados, por lo que, además de elaborar
este plan, es el máximo organismo de respuesta ante una emergencia.
Protocolos de respuesta
Un protocolo es una secuencia ordenada de “pasos a seguir” para enfrentar de la
mejor forma una situación de peligro y reducir sus consecuencias negativas. Debe
responder a la realidad local, ser preciso y no generar confusión.
Debe integrar a todas las personas, elementos, dispositivos, actores internos o
externos, que se involucran en la situación de emergencia, para la toma correcta
de decisiones. Es importante, a través de un proceso de análisis participativo,
prever todas las posibles situaciones que podrían ocurrir en un evento adverso para
realizar una adecuada planificación de los pasos a seguir y que la toma de
decisiones sea certera y oportuna.
Tanto los eventos graves como los menores o incidentes, deben ser
informados a la Dirección Distrital por escrito, por los canales acordados y
en los formatos y plazos correspondientes, para la toma de decisiones
Simulacros
Son ejercicios prácticos, en los cuales se ejecutan las acciones previamente
planificadas en los protocolos de emergencia para enfrentar las amenazas o riesgos
identificados por la institución educativa, con el fin de reducir las consecuencias
negativas. Ponen a prueba la capacidad de respuesta de la comunidad educativa
ante un desastre y permiten evaluar y retroalimentar los planes y protocolos.
Los simulacros deben realizarse, al menos, una vez al mes en cada
establecimiento educativo.
Fase 3
Es poner en marcha todas las actividades planificadas, bajo la dirección del
responsable de cada una, hasta cumplir lo comprometido, en el plazo establecido.
Es una gran responsabilidad para los equipos salientes, dejar “por escrito” todo el
proceso de verificación, ya que será la guía de trabajo para el equipo de gestión
de riesgos entrante, el próximo año lectivo, a fin de generar continuidad y mejora
del proceso anterior.
Fase 5
Una de las características de un Sistema de gestión, para lograr una mejora
continua, es la toma de decisiones. En el sistema escolar, para que la toma de
decisiones sea efectiva, debe ser realizada por quienes tengan capacidad de gestión
y asuman la responsabilidad de hacerlo, esto es por el Comité de gestión de riesgos
entrante, el mismo que se conforma al inicio del año lectivo siguiente.
La gestión del CGR termina, oficialmente, cuando entrega al CGR “entrante”
todas las funciones del comité, en la reunión de apertura de ciclo que se debe
realizar durante el primer mes del nuevo año lectivo, en la posesión del nuevo
CGR, en donde se debe analizar el “Informe de cierre de ciclo” del año anterior
con sus cuatro componentes:
Resultado de los indicadores
Siniestralidad
Conclusiones
Recomendaciones
Los insumos para la toma de decisiones, son el Diagnostico de riesgos, que cada
ano debe realizar el CGR entrante, más toda la información disponible de las
gestiones anteriores como: conclusiones, recomendaciones, informes de cierre de
ciclo, resultados de los eventos adversos, reportes REA o EDAN, cierre de
acciones correctivas y preventivas, cambios en la normativa, cambios en el
análisis de riesgos, etc.
Fase de Respuesta
- Reacción inmediata: primeros minutos
- Atención a la emergencia: primeras horas y días
- Estabilización de la emergencia: primeras semanas
Fase de Recuperación
- Rehabilitación, continuidad del servicio educativo
- Reconstrucción, reparación o dotación de nueva infraestructura educativa
En este caso la unidad educativa no fue capacitada en las tres fases por lo que
no pudieron aplicar en los estudiantes para dar el respectivo apoyo ante el
desastre en lo que se refiere a: fase de respuesta, fase de recuperación, fase
de educación en situaciones de emergencia.