Jorge Mateos El Manual de Emprendedores Word-2 PDF

El Manual De Emprendedores
Tabla De Contenidos
Introducción 3
Habilidades Empresariales 5
Tomar Riesgos/ Inconformista 7
Visionario / Creativo 10
Apasionado / Motivado 12
Valiente / Tomador De Acción 15
Educable / Alumno De Por Vida 17
Habilidades De Liderazgo 20
Integridad 22
Capacidad De Relacionar Con La Gente 25
Empoderamiento De Empleados 27
Directivo / Habilidades De Gestión 29
Visionario / Fijador De Objetivo 31
Disciplinado Pero Flexible 34
Tiempo Para Tomar La Acción! 37
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2
Introducción
Permítame hacerle dos preguntas:
1. Cuando piensa en un empresario,

¿qué habilidades le vienen a la
mente?
2. ¿Por qué es que el 50% de todos
los negocios fracasan en los
“
"La lógica te llevará de A a B.
La imaginación te llevará a
todas partes.”
primeros cinco años?
– Albert Einstein
Se han realizado encuestas para
obtener las respuestas a la primera
pregunta. Si responde lo siguiente, está de acuerdo con lo que la
mayoría de la gente piensa:
 Tomador de riesgo / inconformista

 Visionario / creativo
 Apasionado / motivado
 Valiente
3
 Tomador de acción
 Estudiante de por vida
Todas esas cualidades son necesarias si quieres ser un empresario

exitoso. Pero eso es sólo la mitad de la historia. ¿Alguna vez has oído
la vieja expresión, "Lo que hiciste para llegar hasta aquí no te llevará
hacia allá."? Eso es tan cierto para los empresarios.
La pasión y la visión del emprendedor lo llevan al mapa, pero sin un

liderazgo clave y habilidades gerenciales, es muy probable que no
permanezca allí. No obstante, algunas de estas habilidades
importantes pueden parecer en desacuerdo e incluso no natural
para los empresarios apasionados que siguen adelante.
Además de las circunstancias realmente inevitables, la mayoría de

los negocios fracasan debido a la falta de liderazgo clave y
habilidades de gestión.
Estas habilidades, junto con las habilidades empresariales, se

pueden aprender. Puedes ser mejor en algunos de ellos que en
otros, pero todo puede ser aprendido.
Al final de este libro electrónico, usted tendrá una comprensión de

las habilidades que necesita para tener éxito como empresario y
cómo fomentar su crecimiento.
Muchos empresarios fracasan a la primera e incluso en el segundo

negocio, y luego son muy exitosos. En muchos casos fracasaron
porque no sabían todo el conjunto de habilidades que necesitaban.
Este libro electrónico puede guardar innumerables horas de
frustración e incluso algunos fracasos de negocios.
Echemos un vistazo a estas habilidades.
4
Habilidades Empresariales
Primero, echemos un vistazo a las
“
habilidades que se asocian más
frecuente con empresarios. Los
empresarios son admirados, y con
razón, por su capacidad para asumir "Ingresar al negocio por uno
riesgos y tomar acciones, por seguir mismo, convertirse en un
adelante con sus visiones,por ser empresario, es el equivalente
apasionados y motivados, y tienen moderno de pionero en la
infinidad de ideas nuevas. antigua frontera "
Todo este talento y habilidades – Paula Nelson

pueden llevar a un gran éxito y son
muchos para ser admirados. (Pero recuerde, estas habilidades son
sólo la mitad de la ecuación para el éxito.)
5
Dave Ramsey es un gran ejemplo de estas cualidades.
La mayoría de la gente en el negocio está familiarizado con el

nombre de Dave Ramsey por su programa de radio, su programa de
televisión, sus libros más vendidos, o clases de finanzas.
Es bien conocido y respetado.
Pero tal vez no lo sabías ... Comenzó como inversionista inmobiliario

quien comenzó a partir de nada ya a los 26 años tenía más de $ 4
millones en bienes raíces con más de $ 1 millón de patrimonio neto.
Tenía un imperio que consistía en cientos de unidades por alquiler.
Pero también tenía demasiada deuda.
Como a veces sucede, su acreedor principal fue vendido a otro

banco, y el banco decidió cobrar todos sus pagarés a la vez. Dave
Ramsey pasó los siguientes 2 1/2 años perdiendo todo.
Como describe en su libro sobre liderazgo llamado EmpreLiderazgo:
20 Años de Sabiduría Práctica Haciendo Negocios desde las

Trincheras, a los 26 años él tenía un bebé recién nacido, un niño
pequeño, un inestable matrimonio , en bancarrota y múltiples
ejecuciones hipotecarias. En sus propias palabras estaba "en
bancarrota" y "quebrado".
Ramsey realmente aprendió sus lecciones de la manera más difícil.
Dave Ramsey volvió a convertirse en un multimillonario. Él había

realizado un análisis honesto de las razones de su fracaso y combinó
el espíritu emprendedor fortalezas de un visionario / tomador de
acciones con liderazgo / gestión habilidades y pensamiento y
prácticas estratégicas.
6
Tomar Riesgos/
Inconformista
Tal vez usted ha notado, que en su
“
vida no hay mucha protección o
seguridad.
Helen Keller dijo una vez: "La seguridad "Confíe porque usted está
es sobre todo una superstición, no dispuesto a aceptar el riesgo,
existe en la naturaleza, ni los hijos de los no porque sea seguro o cierto.”
hombres como un experiencia de ella.
– Anónimo
La vida es una atrevida aventura o no
"Un verdadero empresario es
es nada." Ella tiene razón, ¿no? algo
alguien que no tiene red de
nuevo, te arriesgas a fallar, pero si no
seguridad debajo de ellos. "
intentas nada, también corres el riesgo
de fallar. Como empresario, esto es – Henry Kravis
especialmente cierto. Su mayor éxito
7
proviene de su mayor riesgo, ya que la innovación está en el corazón

del Emprendedor.
Jeff Bezos, una verdadera leyenda en su propio tiempo, fundador y

CEO de Amazon.com, es un gran ejemplo de tomar riesgos con éxito.
Cuando él estaba en la universidad sabía que quería ser un
programador de computadoras. En 1986, se graduó en Princeton con
un grado en informática e ingeniería eléctrica. Él tenía algunos
trabajos relacionados con la computadora después de la Universidad.
En 1994 se dio cuenta de que el uso de Internet crecía 23% al año. Él
creía que había un mercado para la venta de libros en línea.
A Bezos le encantaban los libros, y su sueño era vender libros en

línea. Él sabía que estaba arriesgando su vida estable, pero decidió
que prefería vivir con el riesgo que tener que lamentar de no ir tras
su sueño.
Bezos lo expresó de esta manera: "Yo sabía que si fallaba no me

arrepentiría, sabía que la única cosa que podría lamentar es no haber
intentado nunca. Yo sabía que me perseguiría todos los días, y así
cuando lo pensé fue una decisión increíblemente fácil ".
En 2008, Bezos fue nombrado uno de los mejores líderes de Estados

Unidos en la U.S. News & World Report . La publicación afirmaba que
"Amazon consistentemente tiene éxito con nuevos riesgosos Bezos
cree que "Todas las empresas necesitan una visión a largo plazo y
debe estar dispuesto a permanecer “cabeza abajo” e ignorar una
amplia gama de críticos, incluso los críticos bien intencionados. "
Dentro de Amazon se está constantemente innovando con los

bienes y servicios que se proporcionan.
Amazon ya no es solo un vendedor de libros que vende muchos

tipos de productos. Fuera de Amazon, la compañía Blue Origin de
8
Bezos desarrollo naves espaciales para humanos bajo el Programa

de Desarrollo de Tripulación Comercial de la NASA.
Bezos es un visionario y un tomador de riesgos que utiliza sólidos

principios comerciales.
Al mismo tiempo, muestra mucha integridad. No aprueba

consumismo poco ético ... Él dijo: "Lo que realmente es el
consumismo, en peor de los casos es conseguir que la gente
compre cosas que en realidad no mejoran su viva.
La única cosa que me ofende más es cuando camino por un banco

y vea los anuncios tratando de convencer a la gente a sacar
segundas hipotecas de su casa para que puedan ir de vacaciones.
Eso se acerca al mal. "También cree en crear una cultura adecuada
dentro de su compañía a través de la gente que elige: "Prefiero
entrevistar a 50 personas y no contratar a nadie, que contratar a la
persona equivocada ".
También es un gran humanitario, donando $ 15 millones a la

Universidad de Princeton para el Centro de Bezos para la Dinámica
de Circuito Neural. También donó $ 10 millones al Museo de Historia
e Industria de Seattle para establecer un Centro para la Innovación.
Ha donado mucho más millones a otras causas benéficas y grupos
sin fines de lucro.
Ha recibido muchos honores y premios incluyendo ser nombrado
El Hombre del Año del Tiempo dos veces.
Jeff Bezos es un gran ejemplo de alguien que combina increíbles

habilidades empresariales con el liderazgo y las habilidades de
gestión.
9
Visionario / Creativo
¿Sabes quién es Elon Musk? Se le
“
conoce principalmente como el
cofundador de PayPal, una empresa
de transferencia electrónica de dinero.
PayPal es el medio más confiable para "La innovación distingue entre
el comercio del Internet actualmente. un líder y un seguidor."
Pero eso fue solo el comienzo de Elon – Steve Jobs
Musk. Él ha utilizado su habilidad y
talento visionario como Presidente de "No es capital lo que
Tesla Motors. escasea, es visión."
Tesla es un pequeño fabricante de – Sam Walton

automóviles a un paso de un gran
avance en la creación de coches eléctricos prácticos que pueden
competir con los automóviles de gasolina.
Además, Musk es el Director Ejecutivo y Director de Tecnología de

Space Exploration Technologies Corporation. Esta empresa, conocida
10
como Space X, se adjudicó un contrato para diseñar un reemplazo

para el transbordador espacial de la NASA.
El espacio X y la NASA tienen la intención de abordar conjuntamente

el cambio climático.
Elon Musk es un notable visionario, tendrías que estar de acuerdo. Él

nació en Sudáfrica y en su infancia utilizó la literatura y despues la
programación informática como mecanismos de escape. Sus
autores favoritos fueron Jules Verne, Robert Heinlein y J.R.R. Tolkien.
Desarrolló su interés en computadoras por su cuenta, a pesar de que
su padre, un ingeniero, le dijo que eran juguetes que nunca
equivaldrían a nada.
Musk abandonó Stanford donde estudiaba física y formó una

empresa llamada Zip2 en 1995. Zip2 alojado y desarrollado y
gestionando sitios web para el servicios de los comerciantes locales.
Él llevó Zip2 desde su apartamento en Palo Alto hasta que fue
comprado por Compaq en 1999 por $ 300 millones,en efectivo.
PayPal fue la próxima aventura de Musk. Usted probablemente

sabe esto ... PayPal cambió drásticamente la manera en que el
comercio maneja los pagos, tanto en línea y fuera de Internet. Con la
venta de PayPal, Elon Musk se convirtió en un billonario.
Elon Musk es un gran ejemplo de un visionario que está

constantemente aprendiendo y aplicando lo que aprendió en la
última aventura para mejorar su próxima riesgo. Cuando él decide
lograr un objetivo, tiene el impulso de seguir adelante. Él es uno de
esos individuos únicos con la visión de elegir los proyectos
adecuados y la capacidad de convertir sus visiones en una realidad.
La visión es absolutamente esencial para cada empresario.
La visión ilumina nuestro fuego y nos impulsa a hacer nuestra visión

una realidad.
11
Apasionado / Motivado
“
Todos sabemos mucho acerca de
Steve Jobs, el inventor de Macintosh,
iPad, smart phones y otras invenciones

"La gente no es perezosa,
que han revolucionado la tecnología y
simplemente tiene metas sin
la cultura. Es una gran historia personal.
importancia - es decir,
Esta frase podría resumir lo que motivó objetivos que no los inspiran ".
a este notable hombre: – Tony Robbins
"Valía más de $ 1,000,000 cuando tenía "Cada día me levanto y miro a

23 años y más de $ 10 millones cuando través de la revista Forbes la
tenía 24 años y más de 100 millones de lista de la gente más rica en
dólares cuando tenía 25 años, y no era América. Si no estoy allí,
tan importante porque nunca lo hice voy a trabajar. "
por el dinero ".
– Vinnie Rege
12
Nunca ha habido un representante mejor en el planeta para hacer lo

que usted le apasionado como Steve Jobs. Para suerte nuestra, uno
de los empresarios más grandes que jamás ha vivido nos lo dice con
sus palabras.
Tenemos un montón de información sobre quién Steve Jobs

realmente fue en el discurso de apertura que pronunció en la
Universidad de Stanford en 2005.
Él nos dice esto:
"Estoy convencido de que la única cosa que conseguí (cuando fue

despedido de Apple) fue que ame lo que hice. Tienes que encontrar lo
que amas. Y eso es tan cierto para su trabajo como para sus amantes.
Tu trabajo va a llenar una gran parte de su vida, y la única manera de
estar verdaderamente satisfecho es hacer lo que crees que es un gran
trabajo. Y la única manera de hacer gran trabajo es amar lo que haces.
Si todavía no lo ha encontrado, sigan buscando. No te conformes.
Como con todos los asuntos del corazón, sabrás cuando encontrar. Y
al igual que cualquier gran relación, sólo se pone mejor y mejor cuando
pasan los años. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No
se conforme.”
Habló sobre la muerte en ese mismo discurso de apertura:
"Cuando tenía 17 años, leí una frase que decía algo así: 'si vives cada
día como si fuera el último, algún día tendrás razón ".
Sigue hablando sobre la impresión que esto le causó. Así que por
durante los últimos 33 años, se miró en el espejo cada mañana y se
repitió esto:
13
"Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que estoy a
punto de hacer hoy? Y siempre que la respuesta ha sido NO por
demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo."
"Recordar que estaré muerto pronto es la herramienta más importante

que he encontrado para ayudarme a hacer las grandes elecciones en
la vida. Porque casi todo - todas las expectativas externas, todo
orgullo, todo temor a la vergüenza o el fracaso - estas cosas sólo caen
en la cara de la muerte, dejando sólo lo que realmente es importante.
Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar
la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No
hay ninguna razón para no seguir tu corazón."
Esas palabras, más que cualquier cosa que podría decir o cualquier
otra persona podría decir, nos revelan lo que impulsó a Steve Jobs.
Su vida demuestra su punto. Él nos enseñó una gran lección sobre

pasión, significado, compromiso y alegría.
Y cómo ser un empresario.
14
Valiente / Tomador
De Acción
Un empresario que no quiere o no
“
puede tomar decisiones nunca tendrá
éxito.
Tomar decisiones y tomar acciones

"El valor es tener miedo a la
son una parte cotidiana del trabajo de
muerte, pero ensillar de
los empresarios, pero lo haces difícil si
todos modos."
estás paralizado de miedo.
– John Wayne
El antídoto contra el miedo es el coraje.
La mejor manera de erradicar el temor "Muchos de nosotros no
y pasar al coraje es descubrir la razón estamos viviendo nuestros
del miedo y darse cuenta de que el sueños porque están viviendo
miedo es más destructivo para su nuestros temores "
negocio de lo que usted imagina tienes
– Les Brown
miedo
15
Hay temores muy reales, como el miedo a perder un cliente, o el

perder dinero o temer un juicio. Estos pueden tener mucho
contenido y negativas consecuencias si los temores se materializan.
Pero la indecisión y la inacción por temor a cualquier consecuencia
como ésta, sólo agravan el posible problema.
El noventa por ciento toma la decisión correcta que es reunir

información. Cuanta más información tengas, es más fácil decidir
porque la elección correcta es obvia.
A veces, cuanto mejor se conozca, más fácil será actuar.
Una simple pregunta a uno mismo es si tomando acciones en una

situación se opondrán a sus principios. La respuesta a eso podría
ayudarle a hacer su elección.
Las cosas que nos hacen temerosos dependen de la persona.

Recuerda, mientras que la mayoría de las personas tienen algo de
miedo en tomar riesgos, lo que hizo a Steve Jobs más temeroso fue
estar arrepentido a los 80 años porque no tomó riesgos.
Cualquiera de sus miedos personales, a pesar que, el antídoto es

básicamente el mismo:
1. Identificar el miedo
2. Enfrentar el miedo
3. Obtenga toda la información que pueda
4. Tomar una decisión
5. Tomar medidas
Coraje y miedo ambos comienzan dentro de nosotros, y el valor a

menudo se muestra cuando el miedo se enfrenta.
16
Educable / Alumno
De Por Vida
Está aprendiendo el camino fácil (de la lectura y la experiencia y
sabiduría de los demás) y hay aprendizaje de la manera difícil (de
nuestros propios fracasos).
Cuando eres un empresario, probablemente habrá ambos.
Usted podría pensar que ser un alumno de por vida es una habilidad
extraña para un empresario.
Realmente, es todo lo contrario. La mentalidad de un alumno de por

vida es enseñable. Dice, "Cualquier cosa, sé que puedo aprender de
ello." ¿Puede usted ver cómo esa actitud puede cambiar la
adversidad en una ventaja?
17
APRENDER DE SUS ERRORES
Usted también puede hacerlo: 20

cosas esenciales que cada empresario
en formación debe saber, Rachael
Bridge debate con 20 empresarios que
fracasaron en los negocios y luego
“
""El fracaso derrota a los
perdedores, el fracaso inspira
a los ganadores".
pasaron a convertirse en multi-
millonarios. Cada uno ofrece algunos – Robert T. Kiyosaki
consejos basados en los errores que
"El éxito es caminar de fracaso
cometieron.
a fracaso sin pérdida de
Kim Fletcher, un asesor de Business entusiasmo."
Link, dice: "Tienes que ser capaz de – Winston Churchill
desprenderse de ella. Si usted
considera el fracaso como algo "La gente pobre tiene una gran
personal, no podrá dar un paso fuera televisión, la gente rica tiene
de él y mirarlo de manera una gran biblioteca".

desapasionada. Usted tiene que poder – Jim Rohn
decir, tomé la decisión correcta o la
decisión incorrecta? ¿Qué información no tenía que me hubiera
ayudado a tomar una mejor decisión que no me hubiera llevado por
esta ruta?
Él dice que un elemento vital de ser capaz de aprender de sus

errores es analizar el tipo de fracaso que experimentó para que
pueda averiguar la razón de ello.
Normalmente, en una inspección más cercana, será obvio lo que lo

causó.
"¿Es un fracaso porque has perdido dinero o porque has perdido a

un cliente o porque ha perdido a una persona en su negocio? Tal vez
18
usted estaba demasiado ocupado con la tecnología a expensas de

la entrega de lo que cliente quería .
Daniel Ronen, un asesor de DoS Reino Unido, dice que el gran

beneficio de cometer un error es que te da tiempo para reflexionar:
"El fracaso te obliga a parar, mirar, pensar y actuar. Ese es el ciclo
que todos deberían estar haciendo en los negocios.
El problema es que la gente está tan ocupada haciendo lo que está

haciendo que no se detiene y echa un vistazo a lo que está
funcionando,a lo que no está funcionando y qué necesita cambiar.
Pero con el fracaso realmente se ven obligados a detener lo que
están haciendo y empezar a pensar en ello de nuevo.
Mantenerse al día de los cambios
Otra razón para adoptar la mentalidad de un alumno de por vida es

que la mentalidad le hace que probablemente busque más, incluso
esperamos con interés todos los cambios que rodean a su negocio.
En estos días, el cambio es sin escalas y viene de todas las
direcciones. No importa en qué negocio usted está adentro,
incorporando los cambios correctos en su negocio puede solamente
contribuir a su Éxito.
19
Habilidades De Liderazgo
En el Maxwell Daily Reader, John
“
Maxwell habla sobre la importancia de
conectarse con otros. Afirma que
cuanto más fuerte es la relación forma
a los seguidores, más probable es que "He tenido la bendición de
los seguidores quieran estar para encontrar personas que son
ayudarte. Él dice que hay ciertas cosas más inteligentes que yo,y me
que debes siempre tener en cuenta: ayudan a ejecutar la visión
que tengo ".
1. Conectarse con usted mismo -
– Russell Simmons
saber quién es usted y tener
confianza en si usted desea
conectarse con otros.
2. Comunicarse con franqueza y sinceridad. Como Bill Walsh,
legendario Entrenador de la NFL, una vez dijo nada es más
20
eficaz que el elogio sincero, exacto y nada es más tonto que

un cumplido ".
3. Vive tu mensaje - práctica lo que predicas. De ahí viene la
credibilidad.
4. Ir a donde están - No me gusta cualquier tipo de barrera a la
comunicación. Me adapto a otros: no espero que se adapten
a mí.
5. Enfocarse en ellos, no en ti mismo - los líderes ineficaces se
centran en sí mismos.
6. Creer en ellos - una cosa es para comunicarse con la gente
porque usted cree que tiene algo de valor que decir. Y es otra
comunicarse con la gente porque usted cree que tienen
valor.
7. Ofrecer dirección y esperanza - El general francés Napoleón
Bonaparte dijo: "Los líderes son comerciantes de esperanza".
21
Integridad
Tener integridad es sólo un buen
“
negocio. Es bueno para su negocio en el
dentro y fuera. Déjame decirte lo que
significa. Cuando usted tiene una clara
base ética, puede tomar decisiones "La integridad es decirme a mí
fácil y rápidamente, incluso los más mismo la verdad. La
duros. Cuando usted está tomando una honestidad es decir la verdad
decisión, ¿implica algo que tienes que a otras personas "
mentir? – Spencer Johnson
Usted encontrará momentos en que

barrer algo debajo de la alfombra haría que el problema
desaparezca ... Esto puede ser tentador. Una buena manera de
contrarrestar esto es preguntarse, "¿Cómo quiere ser tratado?"
22
Actuar con integridad logra dos cosas enormes:
 Crea confianza en los ojos de sus empleados. Esto es algo

que usted no puede comprar; sólo puede construir a través
de su observación de sus acciones. Esta confianza es la base
de su relación con ellos y un componente importante para su
negocio exitoso.
 Crea confianza en su marca y en los ojos de sus clientes.
¿Cuántas veces ha visto a los clientes dejar de comprar a

compañías cuestionables?
Ellos pueden no decir nada, pero se trasladan a los

competidores. También sucede lo contrario. Los clientes que
ven a usted que actúa con integridad seguirán siendo leal.
¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas son

influyentes y otras no lo son? Es todo acerca de la integridad
y la fuerza de su carácter. ¿Está impulsado por el carácter o
la emoción?
 Las personas impulsadas por los personajes hacen lo

correcto, luego se sienten bien.
Las personas impulsadas por la emoción hacen lo correcto si

se sienten bien.
 Las personas impulsadas por el carácter honran sus

compromisos.
Las personas impulsadas por la emoción hacen lo que es

conveniente.
23
 Las decisiones basadas en el carácter de las personas

basadas en principios.
Las personas basadas en la emoción toman decisiones sobre

la popularidad.
 Problemas persistentes de personas perseguidas por

personajes.
Las personas emocionadas abandonan el sitio de los

problemas.
 Las personas impulsadas por los personajes crean impulso.
Las personas impulsadas por la emoción esperan que se

muevan.
 Las personas impulsadas por los personajes son líderes.
Las personas impulsadas por la emoción son seguidores.
24
Capacidad De Relacionar
Con La Gente
Piénsalo. ¿Conoces algún acto
“
significativo que sea realizado por una
persona en completo aislamiento? Lo
dudo.
"La función del liderazgo es
De alguna manera, había otras producir más líderes, no más
personas involucradas. El Presidente seguidores".
Lyndon Johnson dijo una vez: "No hay
– Ralph Nader
problemas que no podamos resolver
juntos y muy pocos que podemos
resolver por nosotros mismos ".
Los empresarios no están exentos. Incluso si usted es una persona

con una operación actualmente, usted tiene clientes con los que
25
necesita relacionarse y como usted se hacen más exitosos, se

ampliará para tener empleados o contratistas.
Es importante entender cómo se sienten y piensan las personas.

Todos tenemos cosas en común como la necesidad de sentirse
importante y apreciada, la esperanza de un futuro mejor, una
necesidad de dirección, una necesidad de motivación, y un sueño de
éxito. Esas son cualidades humanas que todos nosotros tenemos. Al
mismo tiempo, todos queremos sentirnos únicos de alguna manera.
Cuanto más auténtico tú estás de esas cualidades en ti mismo y más

con capacidad de verlo en otros, mejor se conectará con los demás.
Si puedes respetar a los demás y conectar con ellos también,
puedes inspirar gran lealtad.
Piense en cinco personas que haría todo lo posible para ayudar.

Apuesto a que todos tocaron tu corazón de alguna manera.
Piense en cinco personas que hicieron una gran impresión positiva

en usted. ¿Fue porque usted se relaciona con ellos de alguna
manera más profunda de lo habitual?
Relación significa conexión.
26
Empoderamiento De
Empleados
El empoderamiento es poderoso
“
porque enriquece a la persona que se
están desarrollando así como la persona
que hace el empoderamiento. Es
bastante común tener un jefe que se "Mientras miramos hacia el
niega a compartir información, mucho próximo siglo, los líderes serán
menos poder o crédito. los que dan poder a otros. "
Empleadores o gerentes o empresarios – Bill Gates

se comportan de esta manera porque
son inseguros, resistentes al cambio, o carecen de valor propio.
Cuando esto sucede, crea barreras y barreras interpersonales dentro

de la organización. Pero el signo de un buen líder es que las personas
involucradas con él tienen éxito, también.
27
Una gran técnica para usar en el desarrollo de otros es señalar su

fortaleza.Todos estamos acostumbrados a ver nuestras debilidades,
pero muchas veces nuestras fortalezas pasan desapercibidas.
Si sus seguidores son empleados o clientes o suscriptores en tu lista,

hay maneras de demostrar que las valoras conociendo y
relacionarse con lo que ellos valoran.
Usted puede:
1. Pregúnteles cuáles son sus sueños y metas.

2. Dar validez a esos sueños y metas.
3. Pregunte sobre los desafíos o obstáculos que están
experimentando.
4. Ofrezca ayudarlos.
5. Revise su progreso.
¿Has escuchado hablar de la mentalidad de abundancia?
Es una perspectiva positiva en el mundo que dice que cuanto más

se le da, más tienes que dar.
Muchos de nosotros tenemos la capacidad de ayudar a los demás

de alguna manera que elegimos depende de nuestros propios
talentos y recursos. Como empresarios, a menudo tenemos la
capacidad de presentar a otros con oportunidades.
Las oportunidades aprovechadas pueden ser el comienzo de un

gran éxito.
28
Directivo / Habilidades De
Gestión
¿Qué es exactamente lo que necesita
“
saber para ejecutar su negocio con
éxito?
En pocas palabras: usted necesita

"Sin crecimiento y progreso
saber lo que toma para hacer su
continuo, palabras como la
negocio productivo. Esto cambiará
mejora, el logro y el éxito no
dependiendo de lo que sea su negocio,
tienen sentido".
pero por lo general significa trabajar
inteligentemente, así como trabajar – Benjamin Franklin
duro.
29
Usted necesita saber sus sistemas y si están funcionando bien. Si

prefiere manejar otras áreas de su negocio, contrate a alguien que
controle y le informe.
A veces hay circunstancias inevitables que hacen que las empresas

fallen. Las empresas también fracasan como resultado de
negligencia, inexperiencia o codicia.
Negligencia - Esto significa simplemente no prestar atención.
Los empresarios a veces ignoran su negocio como un todo o

trabajan duro en algunas áreas y dejan que otros se deslice. A veces
es porque no les gustan ciertos aspectos, ya veces simplemente
están abrumados con todos los trabajos. Este es el momento para
que los empresarios inteligentes contraten expertos para asumir
esas tareas.
Inexperiencia - Esta causa común de fracaso sucede con los nuevos

empresarios que tienen el impulso y el talento para crear un
producto o obtener un negocios, pero no tienen idea de todo lo que
implica mantener sus negocios. Los empresarios inteligentes hacen
todo por aprender lo que necesitan a través de mentores,
entrenadores o profesionales expertos en esas áreas de su negocio.
Avaricia - Esto es bastante obvio para todos nosotros cuando lo

vemos y causa que los negocios caigan. Cuando los negocios tiene
menos valor de lo que prometen, los clientes desaparecen
inmediatamente. La regla de oro es la solución para esto.
Estos son tres grandes problemas con soluciones reales. Como

empresarios que son conscientes de estos problemas potenciales
para su negocio, usted tiene la elección para resolverlos de la
manera más fácil a través de la sabiduría de otras personas que
fracasaron, o la forma más difícil que es experimentar el fracaso de
usted mismo. Yo sinceramente espero que tome el primer camino.
30
Visionario / Fijador
De Objetivo
Preguntas:
¿Por qué un fijador de objetivos necesita ser un visionario?
¿Por qué un visionario necesita establecer metas?
Respuesta a ambos:
Porque uno no funciona sin el otro. Las visiones nos muestran dónde
queremos ir. Los objetivos hacen visiones reales.
La visión es la capacidad de ver algo que usted desea al final de su

esfuerzo. Es el jugo que te mantiene en marcha. Los objetivos son el
plan paso a paso diciéndole cómo llegar. Cuando establezcas
exactamente lo que quieres hacer en detalle, la visión comienza a
convertirse en una realidad.
31
Como empresarios tiene una visión - algo que desea lograr.
Eso es bueno porque te llevará a través de los obstáculos. Siempre

existirán obstáculos. Los objetivos fortalecerán su determinación
para llegar hasta el final. Puedes mirar hacia atrás en cada objetivo
para ver que ha logrado y esperamos ver que un paso a la vez el
objeto de su visión es alcanzable.
Para que los objetivos funcionen, deben:
 Ser específico y mensurable - Los objetivos vagos son

simplemente sueños o visiones. Ellos no le dan algo para
actuar y trabajar.
Usted no quiere "Ganar dinero el año que viene". Quieres

hacer $ 120,000 al 30 de diciembre del próximo año. "
 Tener un límite de tiempo - Una vez que haya establecido

un límite de tiempo, puede romper los pasos que usted
necesita tomar para llegar allí. Si quieres hacer $ 120,000 al
30 de diciembre del próximo año y que es de 12 meses desde
hoy, usted sabe que usted necesita hacer $ 10.000 por mes.
Dependiente en lo que haces para ganar dinero, sabes
exactamente cuántos productos o servicios, etc. necesitas
vender para llegar a esos $ 10.000 al mes.
 Estar por escrito - Cuando nuestros objetivos están delante

de nosotros, el recordar refuerza nuestra determinación para
alcanzarlos.
 Ser auténticamente nosotros mismos - ¿Alguna vez has

tratado de lograr algo que alguien quería para ti, pero no te
importa acerca de? Por ejemplo, su médico quiere que usted
pierda peso, pero usted odia. Usted puede levantarse una vez
32
a las 5 de la mañana para correr antes de trabajar ... o dos

veces ... pero eso es probablemente. Tu deseo es ver eso
terminado.
Como decía una vez J.C. Penney ...
"Dame un vendedor de acciones con un objetivo, y te daré un

hombre que hará historia, dame un hombre sin un objetivo y te daré
un vendedor de acciones".
33
Disciplinado Pero Flexible

Ahora que ha definido claramente sus
“
objetivos, está en camino hacia lograr
su visión. Desafortunadamente, es
probablemente más fácil establecer
objetivos que seguir con ellos, dadas "La aceptación de lo que ha
todas las distracciones que tenemos sucedido es el primer paso para
cada día. Como empresarios, por superar las consecuencias de
supuesto, nuestro objetivo primordial cualquier desgracia ".
es máxima, de alta calidad – William James
productividad en todas las áreas de
nuestro negocio.
Para lograrlo, necesitamos disciplina y flexibilidad.
34
Disciplina
El autor H. Jackson Brown Jr. dijo una vez, "Talento sin disciplina es
como un pulpo en patines de ruedas. Hay mucho movimiento, pero
nunca sabe si va a ser hacia adelante, hacia atrás, o de lado. "Es una
descripción razonable de un día del empresario sin disciplina.
El siguiente paso es echar un vistazo a sus actividades diarias. Qué

actividades contribuir a la producción de los resultados que desea?
¿Qué actividades no?
¿Qué es cortar en su tiempo cada día sin devolverle nada?
Un ejemplo es el correo electrónico. Todos lo entendemos. Sin un

sistema para manejar usted, podría estar perdiendo horas a la
semana o incluso un día. El correo electrónico es un ejemplo.
¿Cuántas otras actividades son distracciones que cortan tu tiempo?
Crear un sistema para administrar cada uno, desde la comprobación

de Facebook para comprobar las estadísticas a los mensajes de
respuesta. Limite la cantidad de tiempo que gasta en cada actividad.
Asigne una hora determinada cada día.
Crear una rutina diaria que maximice su productividad y priorice sus

tareas y continuas con ello. Cuanto más haces esto, mas fuerte se
convertirá tu autodisciplina. La autodisciplina es una habilidad que
puedes aprender y fortalecer. La recompensa en su negocio será
enorme.
Flexibilidad
Hemos hablado de la capacidad de tomar decisiones y la capacidad

de tomar sobre esas opciones. Junto con estas habilidades, todos
los empresarios necesitan flexibilidad, capacidad de reaccionar y
35
responder a lo que suceda. Siendo hábiles empresarios suelen ser

capaces de evitar antes enormes problemas porque tienen antenas
fuera ese sentido cuando algo no está bien. El requisito previo para
esto es conocer el negocio muy bien.
Su proceso debe ir así:
1. Mire más profundo para cuál podría ser el problema.

2. Hacer preguntas y discutirlo con personas cercanas al
negocio.
3. Defina el problema.
4. Mira tus recursos.
5. Elija una solución.
Este enfoque funcionará bien con casi cualquier problema que

encuentre.
36
Tiempo Para Tomar

La Acción!
Y ahora, es hora de actuar.
No deje que este libro se sienta en el quemador de su mente,

permita que la información cambie cómo usted percibe la vida y los
negocios. Implementar estas estrategias para hacer una diferencia
en sus actividades cotidianas y continuar para aprender cómo usted
persigue el éxito ... en cualquier forma que tome.
Te animamos, ahora mismo, a HACER ALGO con lo que has sólo

aprendido. Ir a lanzar su negocio, llegar a su mentor, y tomar medidas
hacia sus OBJETIVOS.
La mayor lucha que veo en la mayoría de las personas es cuando

primero están empezando es que no tienen un mentor para
ayudarles a alcanzar sus objetivos.
37
Decidí reunir este libro para darte la información que has estado
buscando pero lo más importante es ofrecerte mi mano para que
pueda ayudarte a obtener el éxito que mereces.
Si desea ser personalmente entrenado y orientado por mí para que

pueda iniciar su propio negocio en línea muy rentable y exitoso
tengo dos pasos para que usted tome.
Paso 1 es ir y ver este video especial:

En este video vas a aprender sobre un sistema que ha ayudado a

miles de personas como tú y yo en todo el mundo a hacer su primera
comisión en línea.
De hecho, esta empresa ha pagado más de 72 millones de dólares en

comisiones a personas como tú y yo en 38 países de todo el mundo
Creo firmemente que si desea iniciar un negocio exitoso en línea,

esta es la única empresa que lo hace.
Después de ver el video aprenderá acerca de $ 7 21 pasos del

sistema de formación. Si te gusta lo que escuchas, quiero que
empieces con los 21 pasos.
Esto me lleva al Paso 2. Después de comprar el programa de

entrenamiento de 21 pasos, quiero que envíe su recibo al
info@wifienespanol.com para que pueda configurarlo con uno de
nuestros mejores entrenadores que caminarán paso a paso por el
programa.
Después de que termine el programa de 21 pasos personalmente

estaré trabajando con usted para ayudarle a obtener su negocio a $
10.000 por mes lo más rápido posible.
Ve aquí ahora mismo y comienza hoy mismo:
Espero poder ayudarlo a tener éxito.
Nos vemos en lo alto.
38
Jorge Mateo
Empresario, Comercializador,
Inversor, Orador Motivacional
39

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El Manual De Emprendedores

Tomar Riesgos/ Inconformista 7

Valiente / Tomador De Acción 15

Educable / Alumno De Por Vida 17

Capacidad De Relacionar Con La Gente 25

Directivo / Habilidades De Gestión 29

Visionario / Fijador De Objetivo 31

Disciplinado Pero Flexible 34

Tiempo Para Tomar La Acción! 37

1. Cuando piensa en un empresario,

 Tomador de riesgo / inconformista

Todas esas cualidades son necesarias si quieres ser un empresario

La pasión y la visión del emprendedor lo llevan al mapa, pero sin un

Además de las circunstancias realmente inevitables, la mayoría de

Estas habilidades, junto con las habilidades empresariales, se

Al final de este libro electrónico, usted tendrá una comprensión de

Muchos empresarios fracasan a la primera e incluso en el segundo

Echemos un vistazo a estas habilidades.

Todo este talento y habilidades – Paula Nelson

Dave Ramsey es un gran ejemplo de estas cualidades.

La mayoría de la gente en el negocio está familiarizado con el

Es bien conocido y respetado.

Pero tal vez no lo sabías ... Comenzó como inversionista inmobiliario

Como a veces sucede, su acreedor principal fue vendido a otro

Como describe en su libro sobre liderazgo llamado EmpreLiderazgo:

20 Años de Sabiduría Práctica Haciendo Negocios desde las

Ramsey realmente aprendió sus lecciones de la manera más difícil.

Dave Ramsey volvió a convertirse en un multimillonario. Él había

proviene de su mayor riesgo, ya que la innovación está en el corazón

Jeff Bezos, una verdadera leyenda en su propio tiempo, fundador y

A Bezos le encantaban los libros, y su sueño era vender libros en

Bezos lo expresó de esta manera: "Yo sabía que si fallaba no me

En 2008, Bezos fue nombrado uno de los mejores líderes de Estados

Dentro de Amazon se está constantemente innovando con los

Amazon ya no es solo un vendedor de libros que vende muchos

Bezos desarrollo naves espaciales para humanos bajo el Programa

Bezos es un visionario y un tomador de riesgos que utiliza sólidos

Al mismo tiempo, muestra mucha integridad. No aprueba

La única cosa que me ofende más es cuando camino por un banco

También es un gran humanitario, donando $ 15 millones a la

Ha recibido muchos honores y premios incluyendo ser nombrado

El Hombre del Año del Tiempo dos veces.

Jeff Bezos es un gran ejemplo de alguien que combina increíbles

Tesla es un pequeño fabricante de – Sam Walton

Además, Musk es el Director Ejecutivo y Director de Tecnología de

como Space X, se adjudicó un contrato para diseñar un reemplazo

El espacio X y la NASA tienen la intención de abordar conjuntamente

Elon Musk es un notable visionario, tendrías que estar de acuerdo. Él

Musk abandonó Stanford donde estudiaba física y formó una

PayPal fue la próxima aventura de Musk. Usted probablemente

Elon Musk es un gran ejemplo de un visionario que está

La visión es absolutamente esencial para cada empresario.

La visión ilumina nuestro fuego y nos impulsa a hacer nuestra visión

iPad, smart phones y otras invenciones

"Valía más de $ 1,000,000 cuando tenía "Cada día me levanto y miro a

Nunca ha habido un representante mejor en el planeta para hacer lo

Tenemos un montón de información sobre quién Steve Jobs

Él nos dice esto:

"Estoy convencido de que la única cosa que conseguí (cuando fue

Habló sobre la muerte en ese mismo discurso de apertura:

"Recordar que estaré muerto pronto es la herramienta más importante

Su vida demuestra su punto. Él nos enseñó una gran lección sobre

Y cómo ser un empresario.