Professional Documents
Culture Documents
Commission Administratives
Commission Administratives
ee allié
allié performance
performance
allié performance
ﺪﻣﺔ ﻋﺎﻣﺔ
اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺴﻴﺎدﺗﻬﺎ اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم و
ﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ
ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ ﻷ
ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﻮدة ﺧﺪﻣﺎﺗﻪ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ.
ﺣﻤﺎﻳﺘﻪ:
ﻋﻠﻰ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن و ﺗﺴﻬﺮ ﻠ
ﻳﺤﺪدهﺎ اﻟﻘﺎ
ﺎ ط
ﺷﺮوط
ﻓﻖ ﺷ
ﻳﻤﺎرﺳﻪ وﻓﻖﻣﻮاﻃﻨﺔ ،ﻳﻤﺎ
ﻣﻮاﻃﻦ و اﻃ ﺔ
ﺣﻖ دﺳﺘﻮري ﻟﻜﻞ اﻃ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻖ
ﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟ
اﻟ ﻇ ﻔﺔ
• ﻣﻦ ﺟﻬﺔ هﻴﺌﺎت وﻃﻨﻴﺔ إدارﻳﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺼﺎﻟﻟﺢ اﻟﻮزارات و اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ و اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔو ﻣﻦ
اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ و اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻹدارﻳﺔ ﻟﺒﻌﺾ
• و ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى هﻴﺌﺎت ﻣﻨﺘﺨﺒﺔ آﺎﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ اﻷﻋﻀﺎء و اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮﻃﻨ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺪا اﻟﻤﺴﺎواة ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻴﻦ ﻟﻮﻟﻮﻮج ﻧﻔﺲ اﻟﻤﻨﺼﺐ.
ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻗﺮار ﻳﺘﺨﺬﻩ رﺋﻴﺲ اﻹدارة ﺑﻌﺪ اﺳﺘﻨﻨﻔﺎد اﻟﻤﺴﺎﻃﺮ اﻟﻮاﺟﺒﺔ ،وﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ آﻞ ﻣﺮﺷﺢ أدن ﺑﺘﻮﻇﻴﻔ
أن ﻳﻀﻊ ﻧﻔﺴﻪ رهﻦ إﺷﺎرة اﻹدارة ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺴﻤﻴﺘﻪ و ﺗﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻘﺮ وﻇﻴﻔﺘﻪ.
ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻺدارة أن ﺗﺸﻐﻞ ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء أﻋﻮاﻧﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻤﺮﺳﻮم رﻗﻢ 2-15-770اﻟﺼﺎ
ﺑﺘﺎرﻳﺦ 24ﻳﻮﻮﻧﻴﻮ ،2016 اﻟﺤﻜﻮﻣﺔﺔ ﺎ
ﻃﺮف اﻟ ﻜ
ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻃ ف اﻟﻤﺼﺎدق ﻠ
ﺑﺘﺎرﻳﺦ اﻟ ﺎ ق
ﺎ
هﻨﺎك ﺻﻨﻔﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد:
ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﺗﺘﻮﻓﺮ
اﻧﻌﺪام وﺟﻮد ﻇاﻟﻠﺠﻮء إإﻻ ﻋﻨﺪ ا ا
ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻟﻠﺘﺠﺪﻳﺪ ،و اﻟاﻟﺪي ﻻ ﻳﺘﻢ اﻟﻠ
ﺳﻨﺘﺎن ﻗﺎ ﻠﺔ
أﻗﺼﺎهﺎ ﺎ
اﻟﺨﺒﺮاء ﻟﻟﻤﺪة أﻗ ﺎ ﺎ
ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟ ا
ﻞ ﻋﻘﻮد
ﻓﻴﻬﻢ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻤﺆهﻼت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ،
ﻓﻖ ﺷ ط
ﺷﺮوط ﻣﺒﺎراة ،ووﻓﻖ
اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻓﻲ ﺎ اة
ﻖ اﻟﻨ ﺎ
ﻃﺮﻳﻖ
ﻟﻚ ﻋﻦ ﻃ ﺮﺿﻲ ،و دﻟﻚ
ﻣﺆﻗﺖ وﻋﺮﺿ ﻃﺎﺑﻊ ﻗﺖ دات ﻃﺎ
ﺑﻮﻇﺎﺋﻒ ات
ﻟﻠﻘﻴﺎم ﻇﺎﺋﻒ
أﻋﻮان ﻟﻠﻘ ﺎ
ﺗﺸﻐﻴﻞ أ ا
ﻋﻘﻮد ﺗﺸﻐ ﻞ
ﻘ
آﻴﻔﻴﺎت ﻳﺤﺪدهﺎ ﻗﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﻴﻦ اﻟﻮزارة اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻨﻈﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﻦ اﻟﺤﻘﻮق اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﺳﺘﺨﻼص :
اﻷﺟﺮ ﻣﻘﺎﺑﻞ أأداﺋﻪ ﻟﻠﻤﻬﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﻤﺰاوﻟﺘﻬﺎ،
اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﻷ •
اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺮﺧﺺ، •
اﻟﺤﻖ ﻓﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗ ،
اﻟﺘﺮﻗﻲ، •
اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ، •
ي ﺑﻪ اﻟﻌﻤﻞ،
ﻟﻠﺘﺸﺮﻳﻊ اﻟﺠﺎري
ﻊ ﻃﺒﻘﺎ
اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ﻃ
ﻲ اﻷﺳﺎﺳﻲ ،ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺤﻖ
ﻲ اﻟﻨﻈﺎم
م وﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻔﺼﻞ 14ﻣﻦ •
ﺤﻤﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻹدارة ﻣﻦ آﻞ ﻣﺎ ﻗﺪ ﻳﺘﻌﺮض ﻟﻪ اﻟﻤﻮﻇﻒ ،اﺛﻨﺎء ﻣﺰاو و ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻤﺎدة 19ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ،اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺤ •
ﻟﻤﻬﺎﻣﻪ ،ﻣﻦ ﺗﻬﺪﻳﺪات وﺗﻬﺠﻤﺎت وإهﺎﻧﺎت وﺗﺸﻨﻴﻊ وﺳﺒﺎب.
و ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﺎدة 20ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﻦ ﺣﻖ آﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﻳﻬﻴﺄ ﻟﻪ ﻣﻠﻒ ﺗﺴﺠﻞ ﻓﻴﻪ وﺗﺮﻗﻢ
اﻹدارﻳﺔ ،و ﻻ ﻳﺠﻮز أأن ﺗﺪرج ﻓﻓﻲ
وﺣﺎﻟﺘﻪ اﻹ ا ﺔ
اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔﺔ ﺎﻟ
وﺣﺎﻟﺘﻪ اﻟ ﺎﺋﻠ
ﺣﺎﻟﺘﻪ اﻟاﻟﻤﺪﻧﻴﻴﺔﺔ ﺎﻟ
اﻷوراق اﻟاﻟﺘﻲ ﺗﻬﻢ ﺎﻟ
اﻧﻘﻄﺎع ﺟﻤﻴﻊ اﻷ اق
وﺗﺮﺗﺐ ﺑﺪون ا ﻘﻄﺎ
هﺪا اﻟﻤﻠﻒ أﻳﺔ إﺷﺎرة ﻟﻤﻴﻮﻻت ﺻﺎﺣﺒﻪ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻟﻔﻠﺴﻔﻴﺔ واﻟﺪﻳﻨﻴﺔ.
ﻳﺤﺼﻞ اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻋﻠﻰ أﺟﺮة ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻤﻬﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺑﻬﺎ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ وﻇﻴﻔﺘﻪ،
و ﺗﺸﺘﻤﻞ اﻟﺠﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺗﺐ واﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ وﺑﺎﻗﻲ اﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ
واﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ،
ﺔ
ﻋﺮﺿﻴﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻗﺎﻗﺎرة أأو
ﺔ وﻇﻴﻔﺔﺔ
ﻟﺔ ﻇ
ﻣﺰاوﻟﺔ
ﻞ ا ﻣﻘﺎﺑﻞ
اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﺎ
ﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺎت اﻟ
ﻃﺮف اﻟ ﺎ ﺎ أآﺜﺮ ﺗﺆدى ﻣﻦ ﻃ ﻳﻤﻨﻊ اﻟاﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ أأﺟﺮﺗﻴﻦ أأو أ ﺜ
اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ هﻲ ﺻﻌﻮد اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻣﻦ ﻃﺒﻘﺔ أو درﺟﺔ أو رﺗﺒﺔ إﻟﻟﻰ ﻃﺒﻘﺔ أو درﺟﺔ أو رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ،
وﺗﻨﺠﺰ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺑﻌﺪ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﻳﺔ دات اﻟﻨﻈﺮ،
ﺗﺘﻢ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ أﺳﺎﺳﺎ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ أﻗﺪﻣﻴﺔ اﻟﻤﻮﻇﻒ واﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﻌﺪدﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ،
ﺗﺘﻢ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﻣﻦ إﻃﺎر اﻟﻰ إﻃﺎر أو ﻣﻦ درﺟﺔ اﻟﻰ درﺟﺔ إﻣﻣﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ أو ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻻﺧﺘﻴﺎر
ﻟﻠﺘﺮﻗﻲ.
ﻲ ﺣﺴﺐ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق و ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻘﻴﻴﺪ ﻓﻲ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ
ﺗﺘﻌﻠﻖ اﻟﺤﺮآﻴﺔ )اﻟﻔﺼﻞ 38ﻣﻜﺮر ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ( ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻧﻘﻘﻞ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،وﻓﻖ اﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮ
دات اﻟﺼﻠﺔ :
إﻣﺎ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺒﻬﻢ، •
أو ﺑﻤﺒﺎدرة ﻣﻦ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻔﺘﻀﻲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻹدارة دﻟﻚ. •
ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻔﺼﻞ 64ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹدارة اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺷﺮﺮة اﻧﺘﻘﺎﻻت اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻮﺟﻮدﻳﻦ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺘﻪ ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﺣﺎﻟﺘﻬﻢ اﻟﻌﺎ
ﺻﻤﻦ اﻟﺤﺪود اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻹدارة
اﻟﻔﺼﻮل ﻣﻦ 65اﻟﻰ 77ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻣﻴﺔ ،وﺗﺨﺘﺺ ﺑﺎﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﺄدﻳﺐ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺣﻖ اﻟﺘﺴﻤﻴﺔ،
وﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﻳﺒﻴﺔ اﻟاﻟﻰ :
اﻟﺘﻨﺒﻴﻪ، •
اﻟﺘﻮﺑﻴﺦ، •
وهﻤﺎ ﻋﻘﻮﺑﺘﺎن ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﺨﺬهﻤﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﺄدﻳﺐ دوون اﻟﺮﺟﻮع اﻟﻰ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺄدﻳﺒﻲ.
اﻟﻔﺼﻮل ﻣﻦ 76اﻟﻰ 86ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ ،ﺗﺤﺪد ﺣﺎﻻت اﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ:
ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ،
اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﺔ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺎ
اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ اﻟ ﻘ ﻟﺔ
اﻻ ﺘﻘﺎﻟﺔ •
اﻹﻋﻔﺎء، •
اﻟﻌﺰل، •
اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ. •
اﻟﺘﺪﺑﻴﺮي ﻣﻦ
ﻦ ﺧﻠﺖ اﻟاﻟﺒﻌﺪ اﻟﺘ
ﻞ أأدﺧﻠﺖ
اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،ﺑﻞ
اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ
ﻋﻠﻰ اﻟ ﻨﻈ
ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻓﻘﻂ ﻠ
ﺗﻌﺪ ﺗﻘﺘ
اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﻟﻢ ﺗ ﺪ
ﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟ
ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟ ﻇ ﻔﺔ
اﻹﺷﺎرة اﻟاﻟﻰ أن ﻨﻈ ﺔ
ﻣﻦ اﻹﺷﺎ ة
اﻷﺧﻴﺮ ﻻ ﺑﺪ ﻦ
ﻓﻓﻲ اﻷﺧ
اﻧﺘﺸﺎر واﺳﻊ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ أﺳﺎﻟﻴﺐ دات ﺑﻌﺪ إﻧﺴﺎﻧﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ أﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺁﻟﻴﺎت أآر ﺧﻼل إدﻣﺎج ﻣﺼﻄﻠﺢ ﺗﺪﺑﻴﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ،واﻟﺪي أﺻﺒﺢ دو
ﺗﻄﻮر ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺮدودﻳﺔ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ودات ﺟﻮدة وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ب:
اﻟﺘﺤﻔﻴﺰ، •
اﻻﻋﺘﺮاف، •
ﺑﺎﻻﻧﺘﻤﺎء،
سﺑﻻ ء اﻹﺣﺴﺎس ﺗﻘﻮﻳﺔ ﻹ
ﻮﻳ •
ﺗﺪﺑﻴﺮ اﻟﺨﻼﻓﺎت، •
اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﻌﺎل، •
اﻟﻔﺮﻳﻖ...وﺗﻘﻮﻳﺔ روح اﻟﻔ
ﻘ ﺔ •
Votre
Votre
Votre allié
allié performance
performance
allié performance
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻠﺠﺎن اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ اﻷﻋﻀﺎء ،اﻟﻮاﺟﺐ إﺣﺪاﺛﻬﺎ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ
ﻋﻠﻰ
اﻟﺤﻔﺎظ ﻠ
أﺟﻞ اﻟ ﻔﺎظ
اﻟﻤﺸﺮع ﻣﻦ أ ﻞﺑﻬﺎ اﻟ ﺸ
اﻟﻬﺎﻣﺔ اﻟاﻟﺘﻲ أأﻣﺮ ﺎ
اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟ ﺎ ﺔ
اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﻦ اﻟ ﺎﺋﻞ
ﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟ
اﻟﻌﺎم ﻟﻠ ﻇ ﻔﺔ
اﻟ ﺎ
اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ داﺧﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
ﻋﻦ ﻃ ﻖ
ﻃﺮﻳﻖ اﺧﺘﻴﺎرهﻢ ﻦ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ،ﺗﺗﻢ اﺧﺘ ﺎ ه
ﻋﻦ اﻟ ﻇﻔ ﻦﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﻦ
اﻹدارة و ﺜﻠ ﻦ
ﻋﻦ اﻹدا ة
ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﻦ
ﻣﻦ ﺜﻠ ﻦﺗﺸﻜﻴﻠﻬﺎ ﻦ
وﻟﻌﻞ ﺗﺸﻜ ﻠ ﺎ
ﻟﻞ
اﻻﻧﺘﺨﺎب ،ﺟﺎء ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎون واﻟﺘﺸﺎور ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ
ﻦ أﺟﻞ
ﺟﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻣﻦ
ﺮ اﻟﺒﻨﺎءء وواﻟﻌﻤﻞ
ﻞ ﻞ ﺒ اﻟﺘﻮاﺻﻞ
ﻴﺦ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻮ ﺗﺮﺳﻴﺦﻰ ﺮﻞ ﻋﻠﻰ
وﻳﻌﻤﻞ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ،وﻳ
وﺿﻌﻴﺔ ﻮ ﻴﻦ و ﻴ
ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ اﻟﻤﻮاﻃﻦ ﻓﻲ ﺻﻠﺐ اهﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻬﺎ وﺧﺪﻣﺘﻪ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﻔﻀﻠﻰ.
إﺷﺮاك اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻓﻲ
ﻲ ﻰ إ ﺮ ﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ أﺧﺮى ،ﻣﻦ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ
وﺗﻌﺘﺒﺮﺮ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺮ
ﺗﺪﺑﻴﺮ ﻣﺴﺎرﻩ اﻟﻤﻬﻨﻲ.
ﻳﻌﺘﺒﺮ اﻟﺪﻟﻴﻞ اﻟﺪي أﻋﺪﺗﻪ وزارة اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻹدارة ﺣﻮل اﻧﺘﺨﺎب
اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ،
ﺔ ﺑﺎﻹدارات اﻟ
اﻷﻋﻀﺎﺀ ﺎﻹ ا ا
اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ اﻷ ﺎ
اﻹدارﻳﺔ اﻟ ﺘ ﺎ ﺔ
اﻟﻠﺠﺎن اﻹ ا ﺔ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻓﻲ اﻟﻠ ﺎ
ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟ ﻇﻔ
ﺜﻠ
ﻣﺮﺟﻌﺎ ﻟﻬﺪﻩ اﻟﻤﺪاﺧﻠﺔ ،وﻣﺪﺧﻼ ﻟﺘﻔﺴﻴﺮ وﺗﻮﺿﻴﺢ آﻞ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت واﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺪﻩ اﻟﻠﺠﺎن.
ﺗﺤﺪث اﻟﻠﺠﺎن اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ اﻷﻋﻀﺎﺀ ،ﺑﻘﺮار ﻟﻠﻮزﻳﺮاﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﺎﻷﻣﺮ ،ﻋﻠﻰ أﺳﺎس
ﻧﻈﺎﻣﻲ.
وﺁﺧﺮ ﻈﺎﺗﺮاﺑﻲ ﺁ
ﻣﻌﻴﺎر ا
ﺎ
اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﺘﺮاﺑﻲ:
اﻷﻋﻀﺎﺀ ﺑﻘﺮار ﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹدارة ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ آﻞ إﻃﺎر ﻣﻦ أأﻃﺮ
• ﺗﺤﺪث اﻟﻠﺠﺎن اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ ﻷ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺮاﺟﻌﺔ ﻟﺴﻠﻄﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ آﻞ :
ﻴﻢ ؛
ﻋﻤﺎﻟﺔ أوو إإﻗﻠﻴﻢ •
إدارة ﻣﺮآﺰﻳﺔ •
• ﻳﻤﻜﻦ إﺣﺪاث ﻟﺠﺎن إدارﻳﺔ ﻣﺘﺴﺎوﻳﺔ اﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮىﻋﻤﺎﻟﺘﻴﻦ أو إﻗﻠﻴﻤﻴﻦ أو أآﺜﺮ ،إذا آﺎن
أآﺜﺮ.
إﻗﻠﻴﻤﻴﻦ أأو أآﺜ
ﻋﻤﺎﻟﺘﻴﻦ أأو إﻗﻠ ﻦ
ﻳﻐﻄﻲ ﺎﻟﺘ ﻦ
ﻟﻠﻮزارة ﻐﻄ
اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠ زا ة
اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﻟﺘﺎ ﺔ
ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺎ ﺔ
اﻟﺘﺮاﺑﻲ ﻟﻠ ﺎﻟ
اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻟﺘ ا
اﻻﺧﺘ ﺎ
اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﻈﺎﻣﻲ:
اﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى آﻞ إﻃﺎر ﻣﻦ أأﻃﺮ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺮاﺟﻌﺔ
• ﺗﺤﺪث اﻟﻠﺠﺎن اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ ﻷ
ﻟﺴﻠﻄﺔ رﺋﻴﺲ اﻹدارة.
اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﻈﺎﻣﻲ:
اﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﺘﺴﺎو ﻣﻦ:
• ﺗﺸﺘﻤﻞ اﻟﻠﺠﺎن اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ ﻷ
• ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﻋﻦ اﻹدارة ﻳﻌﻴﻨﻮن ﺑﻘﺮار ﻣﻦ رﺋﻴﺲ اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﻲ،
ﻮن.
اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن
ﻮ ﻴﻦ ﻳﻳﻨﺘﺨﺒﻬﻢ
ﺒﻬﻢ • ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ
• ﻳﺤﺪد ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺮﺳﻤﻴﻴﻦ واﻟﻨﻮاب ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ اﻷﻋﻀﺎﺀ ﺑﺤﺴﺐ
ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻨﺘﻤﻴﻦ إﻟإﻟﻰ اﻹﻃﺎر أو اﻷﻃﺮ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .وﻻ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺘﻌﺪى ﻣﺠﻤﻮع ﻋﺪد اﻟﻤﻤﺜﻠﻴﻦ
اﻟﺮﺳﻤﻴﻴﻦ واﻟﻨﻮاب ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ 1000ﻣﻤﺜﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺠﻤﻮع اﻟﻠﺠﺎن.
• ﻧﻤﻂ اﻻﻗﺘﺮاع:
• اﻻﻗﺘﺮاع اﻟﺴﺮي ﺑﺎﻟﻼﺋﺤﺔ وﺑﺎﻟﺘﻤﺜﻴﻞ اﻟﻨﺴﺒﻲ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﺪل اﻷﻗﻮى
ودون اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﺰج اﻷﺻﻮات واﻟﺘﺼﻮﻳﺖ اﻟﺘﻔﺎﺿﻠﻲ.
• ﻧﻤﻂ اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ:
ﻋﺎم،
آﻤﺒﺪأ ﺎ
اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ آ أ
اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ اﻟ ﺎﺷ
• اﻟﺘ
• اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻤﺮاﺳﻠﺔ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺬر ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻟﻠﺘﺼﻮﻳﺖ ﻗﺮﻳﺒﺔ ﻣﻦ ﻣﻘﺮات ﻋﻤﻞ
اﻟﻨﺎﺧﺒﻴﻦ.
• ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻨﺎﺧﺒﻴﻦ ،داﺧﻞ أﺟﻞ 15ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ ﺗﺎرﻳﺦ اﻹﻗﺘﺮاع ،أن ﻳﺘﺤﻘﻘﻮا ﻣﻦ
ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻘﻴﺪ ﻓﻲ ﻟﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎﺧﺒﻴﻦ ،وأن ﻳﻘﺪﻣﻮا ﺷﻜﺎﻳﺎت ﻓﻲ ﺷﺄن أي إﻏﻔﺎل ﻓﻲ
اﻟﻠﻮاﺋﺢ؛
هﺬﻩ اﻟﻠ اﺋ
هﺬ
• ﻳﺒﺖ رﺋﻴﺲ اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﻜﺎﻳﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻴﺪ ﻓﻲ ﻟﻮاﺋﺢ اﻟﻨﺎﺧﺒﻴﻦ
داﺧﻞ أﺟﻞ 7أﻳﺎم ﻣﻦ ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﺘﻮﺻﻞ ﺑﺎﻟﺸﻜﺎﻳﺔ،