El documento discute cómo las empresas deben seguir el proceso evolutivo de los sistemas de información de forma estricta para evitar problemas. Saltarse etapas podría resultar en datos asimétricos que lleven a decisiones ambiguas y costos aumentados. Un sistema de información sólido sólo se convierte en una ventaja competitiva si conduce a innovación, reducción de costos evaluando a competidores, y creando sinergia y fidelidad de clientes.
El documento discute cómo las empresas deben seguir el proceso evolutivo de los sistemas de información de forma estricta para evitar problemas. Saltarse etapas podría resultar en datos asimétricos que lleven a decisiones ambiguas y costos aumentados. Un sistema de información sólido sólo se convierte en una ventaja competitiva si conduce a innovación, reducción de costos evaluando a competidores, y creando sinergia y fidelidad de clientes.
El documento discute cómo las empresas deben seguir el proceso evolutivo de los sistemas de información de forma estricta para evitar problemas. Saltarse etapas podría resultar en datos asimétricos que lleven a decisiones ambiguas y costos aumentados. Un sistema de información sólido sólo se convierte en una ventaja competitiva si conduce a innovación, reducción de costos evaluando a competidores, y creando sinergia y fidelidad de clientes.
Teniendo en cuenta las etapas descritas sobre la evolución de los sistemas
de información en la lectura. Todas las empresas deben seguir el proceso
evolutivo de forma estricta o podría darse el caso, de empresas que pasan directamente a las etapas finales de consolidación de su sistema de información opine. R/: Al momento de presentarse el brinco hacia la etapa final de consolidación del sistema de información, se podría presentar asimetría en los datos que conforman el sistema como tal. Podría no haber la suficiente información rigurosa para la correcta toma de decisiones y en el peor de los casos podría presentarse ambigüedad en la información lo que entorpecería las medidas que tomaría la empresa. Me atrevería a decir que una empresa que se salta y altera las distintas etapas de los sistemas de información se estaría enfrentando a un arma de doble filo, si lo que quiere con este salto es la reducción de sus costos, pues al no tratar la información de manera adecuada se puede encontrar con una situación contraproducente que podría aumentar sus costos y desestabilizar sus proyectos futuros. “el remedio puede ser peor que la enfermedad”
En qué momento, un sistema de información podría convertirse en una
ventaja competitiva para la organización R/: Gracias a la globalización y a la expansión económica, el tener sistemas de información controlados y eficaces se ha vuelto en un atributo provechoso para las distintas organizaciones. No en vano las universidades alrededor del mundo buscan capacitar a gran parte de sus estudiantes en manejo de datos (Big data). En el año 2018 el ministerio de trabajo de Colombia reveló cuales son las carreras del futuro dentro de las cuales gran parte tenían que ver con el análisis de datos (Cientifico de datos, Ingeniero de big data y modelador de datos).
La implementación de un sistema de información se convierte en una
ventaja competitiva siempre y cuando el uso de estos sistemas conlleve a la innovación (como motor estratégico principal de las organizaciones), a la reducción de costos (gracias a los sistemas de información se podría hacer el ejercicio de compararse con las demás organizaciones tanto nacionales como internacionales), determinar la sinergia existente con distintas organizaciones (A través de colaboraciones o uniones mejorar los procesos empresariales), a la creación de fidelidad con los clientes (aplicar los productos según las necesidades de los distintos clientes).