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MÉTODOS ANÁLISIS PUESTO DE

TRABAJO
POLÍTICA RETRIBUTIVA
Observación Cuestionario Entrevista
Directa

MÉTODOS

Mixto Diario de Incidentes


Actividades Críticos
OBSERVACIÓN
DIRECTA
Consiste en la observación
directa del empleado mientras
realiza las tareas y funciones
propias de su puesto.

Características:
Utilización en tareas repetitivas.
Periodo de adaptación.
Comunicación al empleado de
que va a ser observado
VENTAJAS
Procedimiento objetivo y empírico.
Registro sistemático y homogéneo de datos.

DESVENTAJAS
El hecho de observar interfiere el
comportamiento.
Se requiere tiempo y esfuerzo, costoso.
No se utiliza en puestos no manuales.
La persona observada no participa de forma
activa.
CUESTIONARIO
Registro mediante el que se
pretende recoger información de
todos los aspectos relacionados con
el puesto.

Características:
     Sencillo y fácil de comprender.
     Lo rellena el titular del puesto y lo
supervisa su superior inmediato.
     Sólo un cuestionario por puesto
(no personas).
     Cuestionario puede ser abierto o
cerrado.
VENTAJAS
Proporciona mucha información si el
cuestionario es exhaustivo y si es revisado por
el superior  y hay participación activa de los
titulares.

DESVENTAJAS
No utilizar en puestos bajo.
Supone un trabajo de análisis.
Tendencia a exagerar por parte del titular del
puesto.
ENTREVISTA
Consiste en recabar información del puesto
mediante una entrevista realizada por el
especialista y el titular del puesto. Conviene
que la entrevista esté estructurada.
VENTAJAS
Versatilidad en la obtención de datos ya que
estos se obtienen cara a cara con el titular,
método personalizado, mayor riqueza
informativa e interacción directa.

DESVENTAJAS
Requiere emplear grandes dosis de tiempo y
esfuerzo por lo que resulta costoso.
MIXTO

Utilización de varios métodos al


mismo tiempo.

Normalmente se utiliza
observación directa y entrevista,
y cuestionario y entrevista. 
DIARIO DE
ACTIVIDADES
Consiste en un autoinforme del
titular del puesto. Debe registrar
diaria y sistemáticamente las
actividades que desarrolla,
especificando el tiempo que les
dedica.

Es un método sujeto a
distorsión, dado que se trata de
un autoregistro. 
INCIDENTES
CRÍTICOS
Consiste en observar y detectar
las actuaciones del titular del
puesto a analizar que conllevan
consecuencias positivas con el
objetivo de captar y registrar las
conductas o incidentes
indispensables para el buen
desempeño del puesto de
trabajo. 
PARTES DE UN FORMULARIO

IDENTIFICACIÓN DESCRIPCIÓN CRITERIOS


DEL PUESTO DE DE
FUNCIONES DESEMPEÑO
PARTES DE UN FORMULARIO

EXPERIENCIA ESPECIFICACIONES RESPONSABILIDADES


DEL PUESTO
PARTES DE UN FORMULARIO

NIVEL DE CONDICIONES
ESFUERZOS AMBIENTALES
Y RIESGOS
Diseñar un formato que me
permita realizar el análisis y
descripción del puesto de
trabajo y diligenciarlo con la
información de un puesto
que conozcan.

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