You are on page 1of 5
Nomor : S- 66 /MK.05/2019 22 Januari 2018 Sifat Sangat Segera Lampiran: Satu berkas Hal Langkah-Langkah Strategis Pelaksanaan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga Tahun Anggaran 2019 Yih. Para Menteri/Pimpinan Lembaga Sebagaimana Teriampir Sehubungan dengan telah berakhimya tahun anggaran 2018, kami menyampaikan apresiasi kepada Menteri/Pimpinan Lembaga beserta jajarannya atas berjalannya pelaksanaan anggaran tahun 2018 dengan baik. Sejalan dengan hal tersebut, guna mendukung peningkatan kinerja dan kualitas pelaksanaan anggaran pada Kementerian Negara/Lembaga (K/L) serta optimalisasi peran belanja pemerintah dalam mengakselerasi pertumbuhan ekonomi di tahun 2019, Menteri/Pimpinan Lembaga agar memerintahkan seluruh satuan kerja (Satker) di lingkup kerjanya_ untuk melaksanakan aktivitas monev yang meliputi reviu, pemantauan, dan evaluasi atas pelaksanaan anggaran belanja K/L dengan langkah-langkah sebagai berikut: 4. Melakukan Penyesuaian terhadap Perencanaan dengan Pelaksanaan Anggaran a. Segera meneliti dan melakukan reviu atas RKA-KLIDIPA pada awal tahun anggaran sesuai dengan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan dan selanjutnya melakukan revisi DIPA apabila terdapat perubahan kebijakan programvkegiatan pada K/L. b. Segera mempersiapkan dokumen yang diperlukan untuk menyelesaikan hal tersebut melalui mekanisme revisi DIPA, apabila masin terdapat anggaran yang diberikan catatan dalam DIPA misalnya “tanda blokir. c. Memastikan bahwa dalam pengajuan peneairan anggaran, pagu DIPA telah tersedia/cukup tersedia dan tidak melakukan revisi yang berakibat pada pengurangan alokasi terhadap pagu yang sudah dikontrakkan. d. Segera melakukan revisi anggaran apabila terjadi pagu minus dan terdapat potensi terjadinya pagu minus apabila akan dilakukan pembayaran, Menyusun dan Menetapkan Dokumen Pendukung Pelaksanaan Anggaran Melakukan percepatan penyusunan penyelesaian dokumen pendukung yang diperlukan untuk menghindari tertundanya pelaksanaan kegiatan. 3. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Regulasi Pelaksanaan Anggaran a. Mengajukan Uang Persediaan (UP) secara rasional sesuai kebutuhan operasional bulanan satker dengan mengoptimalkan pembayaran langsung dalam proses pembayaran serta mempercepat /evolving UP. b, Memanfaatkan Tambahan Uang Persediaan (TUP) hanya untuk kegiatan mendesak dan sesuai dengan rencana kegiatan yang diajukan. c. Memastikan bahwa penyampaian laporan keuangan telah lengkap dan benar serta sesual dengan waktu yang ditentukan. d. Meningkatkan kedisiplinan dalam penyampaian data-data keuangan dan dokumen pembayaran yang digunaken untuk proses pencairan anggaran Meningkatkan Efektifitas Pelaksanaan Kegiatan a. Segera menyelesaikan tagihan dan tidak menunda proses pembayaran untuk pekerjaan yang telah selesai terminnya atau kegiatan yang telah selesai pelaksanaannya sesuai bates waktu penyelesaian tagihan untuk menghindari penumpukan tagihan di akhir tahun anggaran. 4 b. Memberikan teguran/sanksi kepada pejabat perbendaharaan Satker yang terlambat dalam menyelesaikan tagihan sesuai waktu yang telah citentukan . Mengoptimalkan oenyerapan anggaran secara proporsional setiap bulan berdasarkan rencane kegiatan dan rencana penarikan dana, d. Memastikan bahwa data yang diinformasikan dalam dokumen pembayaran telah benar ager pihak penerima pembayaran dapat menerima haknya secara tepat waktu dan tepat jumlah. 5. Mendorong Efisiensi Pelaksanaan Kegiatan Mengajukan dokumen pembayaran secara benar dan tepat waktu sesuai dengan Rencana Penarikan Dana yang telah diajukan agar pembayaran dapat dilakukan secara tepat waktu, sehingga pelaksanaan kegiatan dapat berjalan dengan lancar. 6, Meningkatkan Ketertiban Penyampaian Data Supplier dan Data Kontrak. a. Segera menandatangani kontrak pengadaan dan menyampaikan data konirak, termasuk addendum konirak kepada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) b. Meningkatkan koordinasi antar pejabet perbendaharaan dalam meningkatkan ketertiban penyampaian data supplier dan data kontrak ke KPPN, 7. Memastikan Penyaluran Dana Bantuan Sosial (Bansos) dan Bantuan Pemerintah (Banper) Tepat Waktu dan Tepat Sasaran a. Menetapkan pedoman umum/petunjuk teknis/operasional pelaksanaan pembayaran Bansos dan Banper yang sederhana, mudah dipahami, dan akuntabel. . Melakukan verifikasi dan segera menyalurkan bantuan kepada penerima Bansos dan Banper apabila data telah akurat . Melakukan pengendalian terhadap dana Bansos yang mengendap di rekening bank penyalur. 4d. Segera menyetorkan sisa dana Bansos yang tidak tersalurkan ke rekening kes negara, Dalam pelaksanaan langkah-langkah tersebut, Satker agar berkoordinasi dengan Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan. Demikian disampaikan, atas perhatian dan kerlasamanya diucapkan terima kasih. a Merniteri Keuangan, “Sei Mulyani Indrawati Tembusan 7 4, Presiden Republik indonesia 2. Wakil Presiden Republik Indonesia 3, Wakil Menteri Keuangan Republik Indonesia 4. Direktur Jenderal Perbendaharean 8. Direktur Jenderal Anggaran Gedung Djuanda | Lantai 3, Jalan Dr. Wahicin Nomor 1 Jakarta 10710 pon (021) 3500840, 3440458 Faksimile (021) 3600842 Situs wew.kemenkeu.go.id Yth, Lampiran Surat Menteri Keuangan NomorS- 66 /MK.05/2019 Tanggal 22 Januari. 2019 Ketua Majells Permusyawaratan Rakyat Ketua Dewan Perwakilan Rakyet Ketua Badan Pemeriksa Keuangan Kelua Mahkamah Agung Jaksa Agung Republik Indonesia ‘Menteri Sekretariat Negara Menteri Dalam Negeri Menteri Luar Negeri Menteri Pertahanan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI Menteri Keuangan Menteri Pertanian Menteri Perindustrian Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Menteri Perhubungan Menteti Pendidikan dan Kebudayaan Menteri Kesehatan Menteri Agama Menteri Ketenagakerjaan Menteri Sosial Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Menteri Ketautan dan Perikanan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Menteri Koore ator Bidang Politik, Hukum dan Keamanan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Menteri Koordinator Bidang Pembengunan Manusia dan Kebudayaan Menteri Pariwisata Menteri Badan Usaha Milik Negara Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Menteri Koperasi dan Pengusaha Kecil Dan Menengah

You might also like