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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO: “REHABILITACIÒN DE LA PLAZA DE ARMAS EN

LA LOCALIDAD DE GROCIO PRADO - DISTRITO
GROCIO PRADO - CHINCHA - ICA”
Equipo Técnico
Jefe Proyecto:
Ing. Víctor Reys Pérez Díaz
Ing. Formulador:
Ing. Neysser Vallejos Dávila
Economista Formulador:
Econ. Guillermo Flores Cobeñas
Grocio Prado, Abril del 2014

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 05
CONTENIDOS MÍNIMOS GENERALES DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A
NIVEL DE PERFIL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinación de la Brecha oferta y demanda
D. Análisis Técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localización
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de Referencia
III. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del Proyecto
IV FORMULACION
4.1 Definición del Horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Determinación de la brecha Oferta Demanda
4.3 Análisis técnico de las alternativas
4.4 Costos a precios de mercado
V EVALUACION
5.1 Evaluación social
5.2 Evaluación privada
5.3 Análisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Gestión del proyecto
5.6 Matriz de Marco lógico para la alternativa seleccionada
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII. ANEXOS
CAPITULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO
“Rehabilitación de plaza de Armas en la localidad de Grocio Prado –

distrito de Grocio Prado - Chincha - Ica”
LOCALIZACION
Departamento: ICA
Provincia : CHINCHA
Distrito : GROCIO PRADO
Código Ubigeo: 110206
PLANO DE MACROLOCALIZACION Y MICROLOCALIZACION
MACROLOCALIZACION
DEPARTAMENTO DE ICA PROVINCIA DE CHINCHA

MICROLOCALIZACION
DISTRITO DE GROCIO PRADO

LOCALIZACION GEOGRAFICA DE PLAZA GROCIO PRADO (VISTA
PANORAMICA POR GOOGLE)
CROQUIS DE LOCALIZACION DE PLAZA DE ARMAS GROCIO PRADO
A.2 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO
PERSONA RESPONSABLE ING. JULIANA PAOLA DEL RIO TASAYCO
- ECONOMISTA GUILLERMO FLORES
FORMULADOR - ING. NEYSSER VALLEJOS DÁVILA.
DIRECCIÓN PLAZA DE ARMAS N° 101
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

“Adecuado espacio Urbano que permita el óptimo desarrollo de las actividades
cívicas culturales y de esparcimiento de lospobladores del Distrito de Grocio
Prado – Provincia de Ica – Región Ica”.
Alternativas de solución
El planteamiento de las alternativas de solución se desarrolla teniendo en
consideración lo siguiente:
 El Reglamento Nacional de Edificaciones (R.N.E.)
CLASIFICACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
El medio fundamental identificado puede ser clasificado como imprescindible.
Medios Fundamentales:
Adecuada infraestructura para la realización de actividades cívicas, culturales y
esparcimiento.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Adecuada infraestructura para la

realización de actividades cívicas,
culturales y de esparcimiento
ACCIONES ALTERNATIVA 1
Piso de concreto
Instalación de área Total
Estampado 1, Piso de
para recreación y m2 4,096.00
concreto Estampado 2 y
esparcimiento
Piso Granito pulido.
Contrapiso m2 3,102.00 Para asentado cerámico
Sardineles de Piedra
ml 721.35 altura h=0.45 m.
Talamoye
Bancas de concreto Estructura de concreto
armado con asiento y Und 38.00 armado con asientos y
respaldo de madera respaldos de madera
Jardineras Und 14.00 Áreas Verdes
Construcción de Pileta Estructuras de concreto
Und 1.00
Ornamental armado
Pérgolas en bancas de Und 24.00 Estructura de madera
concreto armado
Estructura de fibra de
Basureros Und 30.00
vidrio
Instalaciones Eléctricas y Estructura metálica
Glb 1.00
Postes metálicos y farolas pintado con esmalte
Instalaciones Sanitarias
para redes de piletas y Red de distribución
Glb 1.00
sistema de riego para áreas interior y exterior.
verdes.
ACCIONES ALTERNATIVA 2
Pisos de Marmol, Granito y

Área Total para recreación y
m2 4,096.00 piedra laja .
esparcimiento
Todo para alto transito
Sardineles Piedra Talamoye ml 721.35 altura h=0.45 m.

Bancas de concreto armado Estructura de concreto armado
Und 43.00
revestido con granito gris revestido con granito gris
Und 1.00
Ornamental armador
Pérgolas en bancas de Estructura de madera con
Und 5.00
concreto armado T-01(SIMPLE) cobertura de policarbonato
Pérgolas en bancas de Estructura de madera con
Und 8.00
concreto armado T-02(DOBLE) cobertura de policarbonato
Basureros Und 30.00 Estructura fibra de vidrio
Instalaciones Eléctricas y
Und 38.00 Estructura metálica
Postes metálicos y farolas
Red de distribución interior y

Instalaciones Sanitarias para
exterior.
redes de piletas y sistema de Glb 1.00
riego para áreas verdes.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Se ha calculado la Proyección de la Demanda tomando como variable la tasa de

crecimiento del distrito de GROCIO PRADO de 2.4 %.
A la fecha las personas no son atendidas adecuadamente. Por lo tanto la oferta en
la situación actual de este servicio es cero.
El número de beneficiarios directos del proyecto asciende a 16,333.
El balance oferta demanda se encuentra expresada en la brecha deficitaria del
número de pobladores que demandan los servicios que brinda la plaza de armas. A
continuación se presenta el balance oferta demanda sin proyecto.
BRECHA OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
Brecha
Cantidad Cantidad
Descripción de Infraestructura Unidad Características Técnicas oferta
Ofertada Demandada
demanda
Piso de loseta tipo 1, Piso

Área Total para recreación y esparcimiento m2 0.00 de loseta tipo 2 y Piso
Granito pulido. 4,096.00 -4,096.00
Sardineles concreto embutido ml 0 altura h=0.40 m.
Sardineles concreto peraltado ml 0 altura h=0.45 m. 721.35 -721.35
Estructura de concreto
Bancas de concreto armado tipo 1 Und 0
armado
armado 43.00 -43.00
Jardineras Und 0 Áreas Verdes 4.00 -4.00
Estructuras de concreto
Atrio y pileta central en plaza Und 0
armado 1.00 -1.00
Basureros Und 0 Estructura metalica 30.00 -30.00
Instalaciones Eléctricas y Postes metálicos Und 0 Estructura metálica 38.00 -38.00
Instalaciones Sanitarias para red de pileta y Red de distribución interior
Glb 0
sistema de riego para áreas verdes. y exterior. 1.00 -1.00
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
a) LOCALIZACION: El lugar donde se localiza el proyecto, se encuentre ubicado en la

Localidad de Grocio Prado, Distrito de Grocio Prado, Provincia de Chincha y
Departamento de Ica.
 Accesibilidad: A la zona de estudio se llega mediante la Panamericana Sur Km
196 aproximadamente, se toma la margen izquierda y mediante la Av. 28 de julio se
llega a la Plaza de Armas, Políticamente en el Distrito de Grocio Prado, Provincia
de Chincha, Departamento de Ica.
Cuenta con facilidad de acceso peatonal y vehicular por cualquiera de las calles que
lo circundan.
 Seguridad: La infraestructura se encuentra en una zona segura y de fácil acceso.
 Riesgo: No existen inconvenientes en cuanto a su localización y como se ha

explicado líneas arriba, se presenta como una zona adecuada para la realización
del proyecto, por encontrarse en la margen de una vía, lugar estratégico de
confluencia de los alrededores de donde proviene su población objetivo; además de
este modo no se modifica el uso actual de suelo y por lo demás, técnica y socio-
económicamente el lugar es factible para el desarrollo del proyecto por la cercanía
de la infraestructura con la urbanización de la zona.
b) TAMAÑO: La dimensión del Proyecto respecto a la distribución proyectada, están
dados por la diferencia entre la demanda efectiva y la oferta optimizada de la Plaza
de Armas.
c) TECNOLOGIA: Para la propuesta de solución, se ha tenido en cuenta las
condiciones del área de estudio en la que se encuentra el proyecto a fin de
adecuarnos a estas tales como clima, suelos, topografía, etc.
Las alternativas que presenta Estudio comprende:
ALTERNATIVA N° 01
La alternativa contempla la recuperación y rehabilitación del Parque Principal de

Grocio Prado para ponerlo en valor y generar un uso turístico masivo de la
infraestructura, como festivales de gastronomía, ferias artesanales, festivales
musicales y de danzas, verbenas criollas, etc., insertándolo en el circuito turístico de la
ciudad de Grocio Prado. Implica:
La implementación de espacios adecuados para la recreación y esparcimiento (áreas

de estar, zonas frescas, etc, con plataformas a diferentes niveles para aprovechar al
máximo el espacio disponible, mediante pasillo centrales, se ha priorizado la zona
central donde se plantea una pileta central y cuatro segmetales adyacentes, las cuales
con juego de luces de colores, expresarán una llamativa jerarquizada de este espacio
central del parque, el cual contiene a su vez la zona cívica, levantándose tres mástiles
que contendrán la bandera de Grocio Prado, de la Región Ica y del Perú. Se incluye el
remodelado la Plaza. El piso proyectado a colocar estará conformado por una base de
0.20m de espesor, para luego colocar una losa de piso o llamado también Falso piso
de e=0.15m, sobre el cual se colocará el piso SPRAY DECK, el cual es aplicable para
zonas húmedas y el Llamado Piso de Concreto Estampado de variados colores y
texturas el cual se colocará en el resto del área de la plaza de armas.
Acondicionamiento de mobiliario urbano como son bancas, papeleras, pérgolas,

monumento, fuente ornamental en parte central y el equipamiento para la caseta de
válvulas de donde se Impulsará el agua para el riego por aspersión y además para la
recirculación del agua de las piletas tanto central como las dos laterales, también se
tiene, en áreas de estar (bancas y sombras proporcionadas por pérgolas y árboles).
Se realizará un mejoramiento del alumbrado público, dotando al área del proyecto una
luminosidad adecuada y según estándares internacionales. Se emplearán postes de
Metal de diámetro variable de 3m de altura y luminarias modelo Farola Esférica E35.
Arborización Se sembrarán árboles ornamentales en el área del proyecto con el
objeto de generar espacios con sombras que permitan el uso adecuado de las diversas
áreas de estar así como del paseo en sí. También forma parte del componente de
Paisajismo la implementación de las áreas verdes en las laderas.
ALTERNATIVA N° 02

musicales y de danzas, verbenas criollas, etc., insertándolo en el circuito turístico de la
ciudad de Grocio Prado. Implica:

de estar, zonas frescas, etc. con plataformas a diferentes niveles para aprovechar al
central donde se plantea una pileta central y dos adyacentes, las cuales con juego de
luces de colores, expresarán una llamativa jerarquizada de este espacio central del
parque, el cual contiene a su vez la zona cívica, levantándose tres mástiles que
contendrán la bandera de Grocio Prado, de la Región Ica y del Perú. Se incluye el
remodelado la Plaza. El piso proyectado a colocar estará conformado por una base de
0.20m de espesor, para luego colocar una losa de piso o llamado también Falso piso
de e=0.15m, sobre el cual se colocará una capa de contrapiso de e=0.05m, la cual
nivelará la plataforma para la colocación de pisos de Marmol, Granito y de Piedra Laja,
la cual dará trascendencia y decoro al espacio de la plaza.

Se realizará un mejoramiento del alumbrado público, dotando al área del proyecto una
luminosidad adecuada y según estándares internacionales. Se emplearán postes de
Metal de diámetro variable de 3m de altura y luminarias modelo Farola Esférica E35.
Arborización Se sembrarán árboles ornamentales en el área del proyecto con el objeto

de generar espacios con sombras que permitan el uso adecuado de las diversas áreas
de estar así como del paseo en sí. También forma parte del componente de Paisajismo
la implementación de las áreas verdes en las laderas.
E. COSTOS DEL PIP
COSTO DE INVERSION
La inversión total de la alternativa 1 asciende a S/ 3´ 513,562.32 (en el Anexo se
presentan de manera desagregada el monto de la inversión).
ALTERNATIVA DE INVERSION 1 TOTAL APRECIOS PRIVADOS
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
1 OBRAS CIVILES GBL 1 2,312,003.29 2,312,003.29

2 GASTOS GENERALES(12% CD) 277,440.39
3 UTILIDAD(8% CD) 184,960.26
4 SUBTOTAL 1 2,774,403.95
5 IGV 18% 499,392.71
6 SUBTOTAL 2 3,273,796.66
9 ESTUDIOS DEFINITIVOS 124,165.50
10 SUPERVISION 115,600.16
TOTAL INVERSION 3,513,562.32
La inversión total de la alternativa 1 asciende a S/ 4´383,319.53 (en el Anexo se

1 OBRAS CIVILES 2905289.24

ESTRUCTURAS GBL 1 818,917.79 818,917.79
ARQUITECTURAS GBL 1 962,221.03 962,221.03
INSTALACIONES SANITARIAS GBL 1 716,774.72 716,774.72
INSTALACIONES ELECTRICAS GBL 1 407,375.70 407,375.70
3 UTILIDAD(8% CD) 232,423.14
4 SUBTOTAL 1 3,486,347.09
5 IGV 18% 627,542.48
6 SUBTOTAL 2 4,113,889.564
SUPERVISION(5% CD) 145,264.46
4.1.1 COSTOS DE REPOSICION.

Para este PIP no se consideran flujos de requerimientos de reposiciones o
reemplazo de activos durante la fase de post-inversión del proyecto
4.1.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
a.1) Situación sin Proyecto
En los cuadros siguientes se puede apreciar los costos de operación y
mantenimiento sin proyecto, a precios de mercado.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

SITUACIÓN SIN PROYECTO
Costos de Operación y Mantenimiento Unidad COSTO

Cant./año C.Unit. TOTAL
Remuneraciones 14,400.00
01 obrero Sueldo 12 1200 14,400.00
Servicios 3,240.00
Consumo de Energía mes 12 150 1,800.00
Consumo de agua mes 12 120 1,440.00
Mantenimiento Rutinario 17,700.00
Material de limpieza para Plaza Glb 1 1500 1,500.00
Reposición y mantenimiento de Sardineles y muretes de
M2
concreto 150 20 3,000.00
Mantenimiento de áreas verdes Glb 1 8000 8,000.00
Reparación y Reposición de Inst.Electricas Glb 1 1200 1,200.00
Reparación y Reposición de piso M2 200 20 4,000.00
Mantenimiento Periódico (cada 5 años) 24,250.00
M2
concreto 250 25 6,250.00
TOTAL MANTENIMIENTO S/. 59,590.00
Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios privados

ascienden a 59,590.00 nuevos soles.
FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A

PRECIOS PRIVADOS
(nuevos soles)
RUBRO Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 14,400.00 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
Servicios 3,240.00 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240
Mantenimiento 17,700.00 17700 17700 17700 41,950.00 17700 17700 17700 17700 41950
Total 35340 35340 35340 35340 59590 35340 35340 35340 35340 59590
a.2) Situación con Proyecto
En los cuadros siguientes se puede apreciar los costos de operación con proyecto, a
precios de mercado

SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA 1
Costos de Operación y Mantenimiento

Cant./año C.Unit. COSTO TOTAL
01 obrero Sueldo 12 1200 14,400.00
Servicios 3,960.00

M2
concreto
250 20 5,000.00
Mantenimiento Periodico (cada 5 años) 26,250.00

M2
concreto
280 25 7,000.00
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios

privados de la alternativa 1 ascienden a 67,810.00 nuevos soles.

PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 14,400.00 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
Servicios 3,960.00 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960
Mantenimiento 23,200.00 23200 23200 23200 49,450.00 23200 23200 23200 23200 49450
Total 41560 41560 41560 41560 67810 41560 41560 41560 41560 67810

01 obrero Sueldo 12 1200 14,400.00
Servicios 3,960.00
Consumo de Energia mes 12 180 2,160.00

Reposición y mantenimiento de Sardineles y
M2
muretes de concreto 250 20 5,000.00
Reparacion y Reposicion de Inst.Electricas Glb 1 1500 1,500.00
Reparacion y Reposicion de piso de marmol,
granito y piedra laja M2 300 40 12,000.00
M2
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios

privados de la alternativa 2 ascienden a 82,560.00 nuevos soles.

(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 14,400.00 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
Servicios 3,960.00 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960
Mantenimiento 29,200.00 29200 29200 29200 64,200.00 29200 29200 29200 29200 64200
Total 47560 47560 47560 47560 82560 47560 47560 47560 47560 82560
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Beneficios Sociales
Beneficios en la situación sin proyecto

Por la naturaleza del estudio los beneficios en “Situación Sin Proyecto” están dados
por la satisfacción de la demanda en las condiciones actuales de infraestructura.
Como las condiciones físicas actuales son inadecuadas, no hay población
beneficiada.
Beneficios en la situación con proyecto

Estarían dados por la satisfacción de la demanda al contar con un espacio
adecuado para la realización de las actividades cívicas culturales y esparcimiento.
Estos beneficios se resumen en lo siguiente:
 Mejores condiciones para la realización de las actividades cívicas culturales y

esparcimiento.
 Mayor motivación e interés de la población del distrito para las relaciones

interpersonales.
 Mayor satisfacción de la población del distrito de GROCIO PRADO al contar con

un espacio adecuado para la realización de las actividades cívicas culturales y
esparcimiento.
 Mejoramiento del ornato del distrito de GROCIO PRADO.
Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales será contar con un adecuado espacio para la
realización de las actividades cívicas culturales y esparcimiento, que garantice una
demanda debidamente satisfecha durante el horizonte temporal del proyecto.
Costos Sociales
FACTORES DE CORRECCION
Los factores de corrección utilizados son los siguientes:
Para Remuneraciones: mano de obra no calificada 0.68
Para Mantenimiento: 0.75
Para servicios básicos: 0.85
Para inversión total: 0.79
De acuerdo con lo anterior presentamos los siguientes cuadros:
COSTO DE INVERSION
La inversión total de la alternativa N° 01 a precios sociales asciende a S/ 2,
775,714.24
ALTERNATIVA DE INVERSION 1 TOTAL A PRECIOS SOCIALES
1 OBRAS CIVILES 2,312,003.29

ESTRUCTURAS GBL 1 818,917.79 818,917.79
3 UTILIDAD(8% CD) 184,960.26
4 SUBTOTAL 1 2,774,403.95
5 IGV 18% 499,392.71
6 SUBTOTAL 2 3,273,796.659
TOTAL
2,775,714.24
INVERSION
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

mantenimiento sin proyecto, a precios sociales.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

Costos de Operación y Mantenimiento COSTO

Cant./año C.Unit. FC TOTAL
01 obrero de Limpieza Sueldo 12 1200 0.68 9,792.00
Servicios 2,754.00
Consumo de Energia mes 12 150 0.85 1,530.00
Consumo de Agua mes 12 120 0.85 1,224.00
Material de limpieza para Plaza Glb 1 1500 0.75 1,125.00
M2
muretes de concreto 150 20 0.75 2,250.00
Mantenimiento de áreas verdes Glb 1 8000 0.75 6,000.00
Reparacion y Reposicion de Inst.Electricas Glb 1 1200 0.75 900.00
Reparacion y Reposicion de piso M2 200 20 0.75 3,000.00
M2
Reparacion y Reposicion de Inst.Electricas Glb 1 2500 0.75 1,875.00

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 9,792.00 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792
Servicios 2,754.00 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754
Mantenimiento 13,275.00 13275 13275 13275 31,462.50 13275 13275 13275 13275 31462.5
Total 25821 25821 25821 25821 44008.5 25821 25821 25821 25821 44008.5
Situación con Proyecto

mantenimiento con proyecto, a precios sociales.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES ALTERNATIVA 1

Servicios 3,366.00
Reposición y mantenimiento de Sardineles y muretes
M2
de concreto
250 20 0.75 3,750.00
M2
de concreto 280 25 0.75 5,250.00
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios sociales
FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 9,792.00 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792
Servicios 3,366.00 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366
Mantenimiento 17,400.00 17400 17400 17400 37,087.50 17400 17400 17400 17400 37087.5
Total 30558 30558 30558 30558 50245.5 30558 30558 30558 30558 50245.5


Servicios 3,366.00

M2
de concreto 250 20 0.75 3,750.00
Reparacion y Reposicion de piso de marmol, granito y
piedra laja M2 300 40 0.75 9,000.00
M2
de concreto 280 25 0.75 5,250.00
piedra laja M2 350 50 0.75 13,125.00
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 9,792.00 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792
Servicios 3,366.00 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366
Mantenimiento 21,900.00 21900 21900 21900 48,150.00 21900 21900 21900 21900 48150
Total 35058 35058 35058 35058 61308 35058 35058 35058 35058 61308
Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Metodología Costo / Efectividad
Se cumplirá una meta global que es el número promedio de pobladores atendidos. El
promedio de la población beneficiada asciende a 16,333 personas en los 10 años de
horizonte del proyecto.
EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD

Precios Sociales
Alternativa 1
(En Nuevos Soles)
Sin Con Costo Población
Años Proyecto Proyecto Incremental Beneficiada
Costo Costo
Manten. Manten. Inversión
0 2,775,714.24
1 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,226.12
2 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,462.13
3 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,701.79
4 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,945.17
5 44,008.50 50,245.50 6,237.00 16,192.32
6 25,821.00 30,558.00 4,737.00 16,443.30
7 25,821.00 30,558.00 4,737.00 16,698.17
8 25,821.00 30,558.00 4,737.00 16,956.99
9 25,821.00 30,558.00 4,737.00 17,219.83
10 44,008.50 50,245.50 6,237.00 17,486.73
S/.
VACT 2,807,723.19
Promedio Población Beneficiada S/. 16,333
ICE (S/. X población beneficiada) S/. 171.90
El ICE de la alternativa 1 asciende a 171.90 nuevos soles.

Precios Sociales
Alternativa 2
(En Nuevos Soles)
Costo Costo
Manten. Manten. Inversion
0 3,462,822.43
1 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,226.12
2 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,462.13
3 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,701.79
4 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,945.17
5 44,008.50 61,308.00 17,299.50 16,192.32
6 25,821.00 35,058.00 9,237.00 16,443.30
7 25,821.00 35,058.00 9,237.00 16,698.17
8 25,821.00 35,058.00 9,237.00 16,956.99
9 25,821.00 35,058.00 9,237.00 17,219.83
10 44,008.50 61,308.00 17,299.50 17,486.73
S/.
VACT 3,530,748.09

Se puede afirmar que la alternativa 1 es la seleccionada por ser la de Mínimo costo
social por persona.
Análisis de Sensibilidad.
El análisis de sensibilidad tiene como finalidad evaluar la sensibilidad del indicador
ante variaciones en una o más variables relevantes en este caso en los costos de
inversión y población beneficiada. Para el caso del presente proyecto, se evaluará el
efecto de un incremento y decremento del +-5%, +-10%, +-15% y +-20% en los
costos de inversión y población beneficiada para la alternativa única seleccionada.
Tal como se puede observar en el cuadro siguiente, el proyecto sigue siendo rentable
ante las variaciones enunciadas.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSION BENEFICIARIOS
VARIACIÓN BENEF CE VARIACIÓN VACT BENEF CE

20% 16,333.00 202.71 20% 2,764,426.93 19,600.00 141.04
15% 16,333.00 194.35 15% 2,764,426.93 18,783.00 147.18
10% 16,333.00 185.98 10% 2,764,426.93 17,967.00 153.86
5% 16,333.00 177.62 5% 2,764,426.93 17,150.00 161.19
0% 16,333.00 169.25 0% 2,764,426.93 16,333.00 169.25
-5% 16,333.00 160.89 -5% 2,764,426.93 15,517.00 178.15
-10% 16,333.00 152.52 -10% 2,764,426.93 14,700.00 188.06
-15% 16,333.00 144.16 -15% 2,764,426.93 13,883.00 199.12
-20% 16,333.00 135.79 -20% 2,764,426.93 13,067.00 211.56
Elaboración: Equipo Formulador
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
a) La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento
Los recursos financieros provenientes del tesoro público, canon petrolero y

recaudación de impuestos municipales, serán suficientes para la operación y
mantenimiento. Además la entidad Edil cuenta con recursos humanos debidamente
capacitados a nivel profesional y técnico.
b) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post

inversión
La Municipalidad Distrital de GRCIO PRADO se hará cargo de la ejecución del

proyecto y de los costos de operación y mantenimiento (en anexos se adjunta acta
de compromiso de operación y mantenimiento)
c) La capacidad de gestión del operador
La Institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la Municipalidad

Distrital de GROCIO PRADO, que como Unidad Ejecutora dispondrá de lo conveniente
a fin de realizar los trámites de Selección y Adjudicación en Concordancia con la Ley de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado que permitan la Construcción de la obra
d) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios
La Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO una vez concluida la obra, la

entregara a la población beneficiaria, comprometiéndola para su cuidado.
e) Conflictos sociales
No existirán conflictos sociales en el distrito. Cabe recalcar ademas que este

proyecto ha sido priorizado el presupuesto participativo del año 2013
f) la capacidad y disposición a pagar de los usuarios
Por este tipo de servicio la población no hará pago alguno, aunque la población paga
arbitrios y/o cualquier trámite que realiza en la municipalidad
g) Los riesgos de desastres.
Se ha realizado el análisis de riesgo y se concluye que en el área donde se va

ejecutar el proyecto el riesgo es bajo
H. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental tiene el objeto de medir los efectos que tendrá
la ejecución de la obra en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un análisis
y evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y las
medidas de mitigación. A continuación se presenta detallado el análisis de impacto
ambiental:
IDENTIFICACION DE IMPACTOS Y PASIVOS AMBIENTALES
POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS:
Etapa de Ejecución:
 Durante la construcción se generan partículas en el aire, que afectarían a
las viviendas aledañas.
 Se producirá también un deterioro de la calidad del aire por emisiones
contaminantes del funcionamiento de las máquinas a combustión en los trabajos
de construcción.
 Contaminación del aire por la emisión de polvo debido a la ejecución de
partidas de corte de material suelto y el tránsito de los vehículos.
 Posible contaminación de las aguas por materiales tales como el cemento,
combustibles, lubricantes y por el uso de maquinarias.
 Desplazamiento de maquinaria y equipo liviano y pesada dentro del área de
influencia del proyecto causa ruidos molestos y riesgo para los peatones.
 Se producirá contaminación del suelo por derrames accidentales de
combustibles, aceites, lubricantes de la maquinaria y equipo durante la ejecución
de la obra,
 Almacenamiento de combustibles y lubricantes.
Etapa de Operación
Durante la etapa de operación no se prevén situaciones que generen impactos
ambientales negativos.
Impactos Positivos
El medio socioeconómico mejorará por la generación de empleo temporal en la
obra
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS-.
Olores
Polvo X X X
Humos X
Ruido X X
Emisiones de gas
Calidad de aire X X
Topografía X X
Geomorfología
Erosión
Caract. físicas/químicas
Contaminación directa X X X
Contam. aguas superf. X X X
Contam. aguas directa.
Cubierta vegetal X
Diversidad X
Productividad
Biomasa X
Estabilidad del ecosistema X X
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del ecosistema X X X
Vista y paisaje
Desmonte X X
Paisaje natural X
Naturalidad
MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN--Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de

Grocio Prado Distrito de Grocio prado - Chincha - Ica
DETERMINACIÓN DE LA IMPORTANCIA DEL IMPACTO

I= ±[3In + 2EX + MO + PE + RV +SI + AC + EF + PR + MC]
MEDIO FÍSICO
I=+/-
ATMOSFERA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC Z IMPACTO
Excavación de Zanjas
Olores
Polvo (-) 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Humos (-) 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Ruido (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Emisiones de gas
Calidad del aire (-)
Eliminación de Material
Excedente
Olores
Humos
Ruido
Emisiones de gas
Calidad del aire (-) 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 15 Irrelevante
Personal de Obra
Olores
Humos
Ruido
Emisiones de gas
MEDIO FÍSICO
SUELO I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Topografía (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Geomorfología
Erosión
Contaminación directa (-) 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Excedente
Topografía 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Geomorfología
Erosión
Personal de Obra
Geomorfología
Erosión
MEDIO FÍSICO
AGUA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Contam. Aguas superf. (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Contam. Aguas directa.
Excedente
Contam. aguas superf. (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Personal de Obra
Contam. aguas superf. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 14 Irrelevante
Contam. aguas directa. (-)
MEDIO FÍSICO
FLORA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Cubierta vegetal (-) 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Diversidad
Productividad
Biomasa (-) 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Estabilidad del
ecosistema (-) 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Excedente
Cubierta vegetal
Diversidad
Productividad
Biomasa
Estabilidad del
Personal de Obra
Cubierta vegetal
Diversidad (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Productividad
Biomasa
Estabilidad del
ecosistema
MEDIO FÍSICO
FAUNA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del
Excedente
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del
Personal de Obra
Diversidad (-)
Biomasa
Estabilidad del
ecosistema 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
MEDIO FÍSICO
MEDIO PERCEPTUAL I EX MO PE RV SI AC EF PR MC Irrelevante
Vista y Paisaje (-)
Desmonte
Paisaje natural 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 15 Irrelevante
Naturalidad
Excedente
Vista y Paisaje
Desmonte (-) 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Paisaje natural
Naturalidad
Personal de Obra
Vista y Paisaje
Paisaje natural
Naturalidad
MATRIZ DE IMPORTANCIA –:--Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de

Olores
Polvo 14 19 16
Humos 14
Ruido 13 13
Emisiones de gas
Calidad de aire 15 15
Topografía 13 13 13
Geomorfología
Erosión
Contaminación directa 14 14 14
Contam. aguas superf. 13 13 14
Cubierta vegetal 14
Diversidad 13
Productividad
Biomasa 14
Estabilidad del ecosistema 14 13
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del ecosistema 13 14 13
Vista y paisaje
Desmonte 14 13
Paisaje natural 15
Naturalidad
MATRIZ DE VALORIZACIÓN - : Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de Grocio Prado

Distrito de Grocio prado - Chincha - Ica
Olores
Polvo 5.00 14.00 19.00 16.00 49.00 16.33 53.26
Humos 5.00 14.00
Ruido 5.00 13.00 13.00 13.00 4.33 14.13
Emisiones de gas
Calidad de aire 5.00 15.00 15.00 30.00 10.00 32.61
UIP 15.00 100.00
li 27.00 34.00 31.00 92.00
lr 9.00 11.33 10.33 30.67
Topografía 14.00 13.00 13.00 13.00 39.00 19.50 41.05
Geomorfología
Erosión
Contaminación directa 14.00 14.00 14.00 14.00 56.00 28.00 58.95
UIP 28.00
li 27.00 27.00 27.00 95.00 100.00
lr 13.50 13.50 13.50 47.50
Contam. aguas superf. 20.00 13.00 13.00 14.00 40.00 40.00 100.00
UIP 20.00
li 13.00 13.00 14.00 40.00 100.00
lr 13.00 13.00 14.00 40.00
Cubierta vegetal 14.00
Diversidad 14.00 13.00 27.00 13.50 39.71
Productividad
Biomasa 14.00
Estabilidad del ecosistema 14.00 14.00 13.00 41.00 20.50 60.29
UIP 28.00
li 14.00 13.00 13.00 68.00 100.00
lr 7.00 6.50 6.50 34.00
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del ecosistema 14.00 13.00 14.00 13.00 54.00 54.00 100.00
UIP 14.00
li 13.00 14.00 13.00 54.00 100.00
lr 13.00 14.00 13.00 54.00
Vista y paisaje
Desmonte 6.00 14.00 13.00 27.00 8.10 64.29
Paisaje natural 14.00 15.00 15.00 10.50 35.71
Naturalidad
UIP 20.00
li 15.00 14.00 13.00 42.00 100.00
lr 10.50 4.20 3.90 18.60
CONCLUSIONES
De la evaluación de la matriz de “caracterización” se determinó que los impactos
que se generan son de carácter irrelevante ya que su grado de impacto es
menor que 25, así mismo de las tres acciones analizadas la acción: “Uso de
maquinaria pesada “es la más agresiva por tener un ir = 14 mayor que las
demás.
RECOMENDACIONES
Teniendo en cuenta que la acción uso de la maquinaria pesada es la que
mayormente afecta al medio ambiente, se recomienda que durante el proceso
constructivo de la obra el mantenimientos de las maquinas se realice en lugares
adecuados y retirados de las fuentes de agua así mismo durante las actividades
de movimiento de tierra se tomen las precauciones del caso con el fin de no
causar daño en la medio flora.
La evaluación de impacto ambiental tiene el objeto de medir los efectos que
tendrá la ejecución de la obra en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un
análisis y evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente
y las medidas de mitigación.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
Para la fase de ejecución

Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO
Cuenta con capacidad técnica, administrativa y logística. Al ser un proyecto que
involucra la ejecución de obras de infraestructura se recomienda convocar a un
proceso de selección tanto para el expediente técnico como para la ejecución de
la obra para cuyo efecto se considera la participación del siguiente personal:
 Un (01) Supervisor de Obra.
 Un (01) Residente de Obra.
 Un consultor para la elaboración del expediente técnico.
Para el caso que la Municipalidad disponga del financiamiento adecuado para la

ejecución de la presente obra, cuenta con la capacidad para establecer los
lineamientos generales para la identificación, evaluación y eventual ejecución de
las obras planificadas por su sector; y tiene la experiencia en la realización de
este tipo de inversiones.
La Municipalidad cuenta con un área técnica y una de administración y logística.
El área técnica se encarga del planeamiento, supervisión, la actualización de
estudios previos de las obras requeridas, así también se encarga de la
supervisión de las obras y del proceso de recepción y liquidación de las mismas.
El área de administración y logística brinda el apoyo necesario para la
realización de las obras seleccionadas, coordinando el manejo de los recursos
financieros puestos a disposición por instituciones de cooperación o por la
misma institución (recursos propios) de acuerdo a los programas de
desembolsos establecidos.
Así mismo se recomienda la ejecución de las obras por contrata, debido al
despliegue de recursos que se requieren para este tipo de infraestructura. La
empresa a contratarse deberá tener la solidez financiera, los recursos humanos
con la experiencia adecuada en la ejecución de obras viales y la capacidad
operativa de disponer los equipos y maquinaria necesaria para ejecutar este tipo
de obras.
La Unidad Ejecutora a fin de garantizar el inicio y término de la obra en forma
adecuada debe cumplir con las condiciones relevantes siguientes:
Contar con el financiamiento oportuno de las inversiones.
Contar con Expediente Técnico elaborado, revisado y aprobado.
Elaborar los Términos de Referencia con la rigurosidad técnica necesaria, con
precisiones de indicadores y línea de base, elaborado por personal clave.
Convocar a Licitación respetando la normatividad vigente.
Seleccionar y contratar a una empresa solvente que ejecutará la obra.
Designar la Supervisión y control de la ejecución de la obra a profesionales con
experiencia e intachables.
Liquidación de la obra.
Cronograma de actividades
CRONOGRAMA METAS FINANCIERAS (Plan de implementación)
Unidad de MESES
ITEM TOTAL (S/.)
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Proceso de selección y licitación para

Glob.
elaboración del estudio definitivo
Elaboración del estudio definitivo Glob. 62,082.75 62082.75 124,165.50
Aprobación del estudio definitivo Glob.
Proceso de selección y licitación para la

Glob.
ejecución
Componente obras civiles Glob. 654759 654759 654759 654759 654759 3,273,796.66
Supervisión Glob. 23120 23120 23120 23120 23120 115,600.16
INVERSION TOTAL 62,082.75 62,082.75 677,879 677,879 677,879 677,879 677,879 3,513,560.50
CRONOGRAMA METAS FISICAS (Plan de implementación)
MESES
ITEM Unidad de Medida TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Proceso de selección y licitación para elaboración

Glob.
del estudio definitivo
Elaboración del estudio definitivo (exp tec obras

Glob. 50% 50% 100%
civiles)
Proceso de selección y licitación para la ejecución Glob.
Componente obras civiles Glob. 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100%
Supervisión Glob. 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100%
Para la fase de post inversión
Es la entidad de desarrollo a nivel Distrital que se encargara de la operación y
mantenimiento de la obra. La entidad Edil cuenta con recursos humanos
debidamente capacitados a nivel profesional y técnico, para llevar adelante la
operación y mantenimiento de la obra.
La Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO a fin de garantizar el inicio de la
operación debe cumplir con las condiciones relevantes siguientes:
Contar con el financiamiento oportuno para la operación y mantenimiento.
Contar con trabajadores con experiencia e intachables.
Financiamiento
Los recursos financieros para la ejecución del proyecto provendrán del Canon y
Sobre Canon.
J. MARCO LÓGICO
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Verificación Supuestos
Estabilidad
- 100% de la población Económica del
-Censos. País.
beneficiada contara con
-Encuestas.
Mejora en la calidad de vida de adecuados espacios de
-Informes
esparcimiento
la población.
FIN
-Estadísticas
Municipalidad
Adecuadas condiciones para el

desarrollo de las actividades
Pruebas
cívicas, culturales, recreación y Acta de conformidad reflejan
y recepción de la efectivamente
esparcimiento en la plaza de 100% de la infraestructura de la
PROPOSITO obra. las mejores
plaza de armas construida.
armas del Distrito de Grocio Informe de Cierre condiciones
del PIP. de confort y
Prado – Provincia de Ica –
habitabilidad
Región Ica.
-Instalación de área Total para

recreación y esparcimiento m2
4,096.00 Piso de concreto
Estampado 1, Piso de concreto
Estampado 2 y Piso Granito
pulido.
-Contrapiso m2 3,102.00 Para
asentado cerámico
-Sardineles de Piedra
Talamoye ml 721.35 altura
h=0.45 m.
- Bancas de concreto armado
con asiento y respaldo de
madera Und 38.00 Estructura
de concreto armado con
-Adecuada infraestructura para asientos y respaldos de madera
la realización de actividades - Jardineras Und 14.00 Se mantiene
Áreas Verdes estable los
cívicas, culturales, recreación y - Construcción de Pileta Cuaderno de Obra y ingresos de
COMPONENTES Ornamental Und 1.00
de esparcimiento. Visita In Situ... Canon
Estructuras de concreto armado Petrolero al
-Pérgolas en bancas de municipio.
concreto armado Und 24.00
Estructura de madera
-Basureros Und 30.00
Estructura de fibra de vidrio
- Instalaciones Eléctricas y
Postes metálicos y farolas Glb
1.00 Estructura metálica
pintado con esmalte
-Instalaciones Sanitarias para
redes de piletas y sistema de
riego para áreas verdes. Glb
1.00 Red de distribución interior
y exterior.
1.Elaboración de expediente Boletas.
técnico Facturas.
Informes del
1. Contratación de elaboración Supervisor.
de expediente técnico Valorizaciones y
2. Contratación de la ejecución liquidación de obra.
Procesos de
de la obra Reporte de avances
2. Contrato de obra selección no
ACCIONES de la unidad
tienen
3.Transferencia de obra ejecutora.
contratiempos
Reportes del
3.Informe de cierre del proyecto SEACE y de link
SOSEM del portal
Institucional de MEF
Y Ficha SNIP del
PIP.
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
NOMBRE DEL PROYECTO
“Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de Grocio Prado

LOCALIZACION
Departamento: ICA
Provincia : CHINCHA
Distrito : GROCIO PRADO
Código Ubigeo: 110206
PLANO DE MACROLOCALIZACION Y MICROLOCALIZACION
GRAFICO Nº 2-1
MACROLOCALIZACION
DEPARTAMENTO DE ICA PROVINCIA DE CHINCHA

GRAFICO Nº 2-2
MICROLOCALIZACION

LOCALIZACION GEOGRAFICA DE PLAZA GROCIO PRADO (VISTA
PANORAMICA POR GOOGLE)
CROQUIS DE LOCALIZACION DE PLAZA DE ARMAS GROCIO PRADO
2.2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
NOMBRE CATASTRO
PERSONA RESPONSABLE Econ Guillermo Flores Cobeñas-Ing. Neysser
DE FORMULAR EL PIP Vallejos Dávila.
De acuerdo al reglamento de organización y funciones (ROF), en la estructura

orgánica de la Municipalidad Distrital de Grocio Prado existe La Oficina de
Programación de Inversiones que es el órgano de línea encargado de la evaluación
y aprobación del presente estudio. Según el MOF, La Dirección de Infraestructura y
Desarrollo Urbano, mediante La Unidad Formuladora, tiene por función programar y
elaborar estudios de pre inversión de proyectos de infraestructura básica
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO

La Unidad Ejecutora propuesta es la Municipalidad Distrital de Grocio Prado porque

cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa.
Según el ROF de la Municipalidad Distrital Grocio Prado, La Dirección de
Infraestructura y Desarrollo Urbano, es responsable de organizar, dirigir, ejecutar y
evaluar las acciones referidas a la ejecución de proyectos, estudios y obras.
Además, tiene como atribución, el ejecutar y supervisar los proyectos de obras
urbanas y rurales; así como dirigir y ejecutar las obras por administración directa
hasta su liquidación final. También tiene como atribución supervisar las obras que
se ejecuten bajo la modalidad de contrato. La capacidad técnica y operativa para
ejecutar el proyecto se puede demostrar mediante la experiencia en la ejecución de
diversos proyectos por parte de la Municipalidad Distrital de Grocio Prado ya que se
cuenta con recursos humanos calificados para la ejecución de este tipo de
proyectos. La entidad encargada de la operación y mantenimiento será la
Municipalidad Distrital de Grocio Prado.
2.3 Marco de Referencia
El proyecto emerge por la inadecuada infraestructura para el desarrollo de las

actividades cívicas culturales y esparcimiento, ante esta situación la población del
distrito y la municipalidad ha priorizado el perfil en el presupuesto participativo del
año 2013.
La municipalidad Distrital de Grocio Prado ha encargado a una consultora la

elaboración del perfil el cual se realizara en cumplimiento de lo establecido y exigido
por el sistema nacional de inversión pública (SNIP).
Lineamientos de Política
Lineamientos de Política Sectorial:

El presente estudio de Pre inversión a nivel de perfil se ubica dentro del sector
vivienda construcción y saneamiento que tiene como misión la creación de
condiciones que posibiliten estilos de vida caracterizados por la integración y
cohesión y social: mayor estabilidad, menos violencia, mas solidaridad, mas
ciudadanía.
Lineamientos de Política Local:
El presente proyecto contribuirá al logro del objetivo estratégico del Plan de
Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de Grocio Prado 2010-2020.La
Ley N° 27972 Art.79 Ley Orgánica de Municipalidades, establece: ejecutar
directamente las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la vida de los residentes, la producción y el comercio.
Lineamientos de Política Regional (lineamientos de desarrollo del gobierno

regional 2010 - 2021):
 Fomento del desarrollo sustentable, promoviendo la inversión pública y privada,

para el desarrollo productivo y exportable; promoviendo el valor agregado en la
producción, la aplicación de innovación tecnológica, la generación de empleo digno
y de la igualdad de oportunidades de sus habitantes.
 Promover el acceso universal de la población a la salud integral, la nutrición,
seguridad alimentaria, a los servicios básicos, oportunidades de empleo, educación,
cultura y recreación; orientado a la disminución de la pobreza, la desigualdad y la
iniquidad social.
 Fomento a la atención prioritaria a los niños, jóvenes y mujeres, mediante la
ejecución efectiva de los programas presupuestales estratégicos establecidos.
 Promoción del respeto de los derechos de las personas con habilidades
diferentes generando mecanismos de inclusión en todas las esferas dela vida social,
económica, política y cultural del departamento.
 Impulso y fortalecimiento del proceso de reforma, mediante la participación
ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas; en la
formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto,
programas y acciones.
 Impulso permanente de una cultura y práctica cotidiana de transparencia,
eficiencia, eficacia y lucha contra la corrupción en las acciones del Estado y las
sociedad, motivando una sistemática simplificación administrativa, basada en
valores éticos y morales y tendiendo al respeto irrestricto de los derechos del
ciudadano.
 Afianzar la Identidad regional, sus hábitos, costumbres y potencialidades sobre
la base de la autoestima y el respeto al otro.
 Promover las compras corporativas, sin desmedro de la las competencias y
funciones descentralizadas abonando al ahorro de insumos y maximizando los
beneficios sociales.
De acuerdo al Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública

(SNIP), el proyecto se clasifica de la siguiente manera:
CUADRO Nº2-1
Clasificador Funcional Programático
Función 19: Vivienda y desarrollo urbano

División Funcional:041 Desarrollo Urbano y Rural
Grupo Funcional:0090 Planeamiento y desarrollo urbano y rural

Comprende las acciones desarrolladas, para
perfeccionar el proceso de urbanización en el país y
mejorar las condiciones de infraestructura urbana.
Incluye las acciones orientadas a mejorar la calidad y
la seguridad de las edificaciones privadas y públicas.
Sector Responsable: Vivienda construcción y saneamiento
Fuente:- Anexo SNIP Nº 01 - Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68
Normatividad:
El presente Proyecto constituye un estudio de Pre-Inversión a nivel de Perfil y se
sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
La Dirección General de Programación Multianual (DGPM) del Ministerio de

Economía y Finanzas ha establecido las normas y procedimientos para la
formulación y aprobación de Proyectos de Inversión Pública a través de los
siguientes dispositivos:
 Ley Nº 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Ministerial Nº 077-2005-EF/15 que Modifica la Resolución

Ministerial Nº 372-2004-EF-15 que aprobó delegación de facultades para declarar la
viabilidad de Proyectos de Inversión Pública, marzo del 2005.
 Ley 28802 del 21 de julio del 2006 que modifica la Ley 27293 del Sistema
Nacional de Inversión Pública en los Artículos 2, 3, 9 y 10 e incorpora el Artículo 11
y una nueva disposición complementaria.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF del 19.07.2007 que aprueba el nuevo

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Directoral Nº 010-2007-EF/68.01 que modifica Resolución

Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
 Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva General

del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Directoral Nº 002-2007-EF/68.01 del 03.03.2007 que aprueba la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por

Resolución Directoral Nº 002-2007-EF/68.01
 Decreto Supremo Nº 001-2010-AG – Aprueban Reglamento de la Ley Nº

29338, Ley de Recursos Hídricos.
 Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº 27783.
 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales. Ley Nº 27972.
 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972
 Directiva N° 001-2011-EF/68.01 La presente Directiva tiene por objeto

establecer las normas técnicas, métodos y procedimientos de observancia
obligatoria aplicables a las Fases de Pre inversión, Inversión y Post inversión y a los
órganos conformantes del Sistema Nacional de Inversión Pública. Directiva
General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.0
Modificatorias:
- Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01
 Ley de Recursos Hídricos, Ley Nº 29338
 Ley Nº 27893, Ley de Bases de la Descentralización, se establece que el

Sistema Nacional de Inversión Pública se Desarrollará y Descentralizará
Progresivamente en el ámbito Regional y Local.
 Ley Nº 27446; Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
 Resolución Directoral N° 008-2013-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial “El

Peruano” el 31 de octubre de 2013) que aprueba la MODIFICACION DEL ANEXO
(5A y 5B ) DE LA DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIÓN PÚBLICA, APROBADA POR RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 003-
2011- EF/68.01.
 Anexo SNIP 05 Contenidos mínimos generales del estudio de pre inversión a

nivel de perfil para declarar la viabilidad de un PIP, de la Directiva N° 003-2011-
EF/68.01
 Resolución Directoral que aprueba la nueva directiva del Sistema Nacional de

Inversión Pública- Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01. Modificada por:
R.D. Nº 002-2011-EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012-EF/63.01 (23
de mayo de 2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. Nº
003-2013-EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (7 de julio de
2013), R.D. N° 005-2013-EF/63.01 (27 de julio de 2013) y R.D. Nº 008-2013-
EF/63.01 (31 de octubre de 2013)
 Reglamento Nacional de Edificaciones.

CAPITULO III: IDENTIFICACION
3.1 DIAGNÓSTICO
3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
AREA DE ESTUDIO
La plaza de armas de Grocio Prado se encuentra ubicada en el distrito de Grocio

Prado de la provincia de Chincha, departamento de Ica.
AREA DE INFLUENCIA
La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Grocio Prado de la

Provincia de Ica.
Por lo tanto el área de estudio es igual al área de influencia.
VISTA PANORAMICA DE LA PLAZA GROCIO PRADO

El Distrito de Grocio Prado tiene una superficie de 190.53 km2 y se encuentra ubicado en
la provincia de Chincha, Región Ica, Latitud sur 13°23´42´´ y Longitud oeste 76°09´09´´.
Este distrito tiene una altitud de 90 msnm. Fue creado con dispositivo legal DL. 10044 del
07 de diciembre de 1994, la capital del Distrito es San Pedro.
División Política
El distrito está conformado por una zona urbana que comprende los siete (07) sectores y
una zona rural con quince (15) centros poblados:
A. Zona Urbana B. Zona Rural
 Saravia
 El Carrizo
 Media Luna
 Salto de la Liza
 El Porvenir
 El Trébol
 Balconcito
B. Zona Rural
 Fundo Amarillo
 Nuevo Ayacucho
 Fundo Colorado
 Topara
 Totoritas
 Villa del Mar
 Hawai
 Laterales del 07 al 14
Límites:
Por el Norte con la Provincia de Cañete.
Por el Sur con el Distrito de Sunampe.
Por el Este con el Distrito de Pueblo Nuevo.
Por el Oeste con el Océano Pacifico
Condiciones Climáticas Presenta un clima ligeramente caluroso, variando la
temperatura entre los 13° C como mínimo y 36° C como máximo, con una precipitación
pluvial que no sobrepasa los 9 mm y una humedad relativa media de 80%. Los vientos
predominantes provienen del oeste y sur oeste con una velocidad promedio de 8 km/hora
Relieve
La parte de tierras salitrosas que colinda con el mar son bajas y arenosas formando las
playas de Jaguay, la perla y otros balnearios.
En las alturas se extienden las pampas o llanuras con dirección al este para comenzar
con el nuevo valle de la asociación de pequeños agricultores. En el centro, la naturaleza
del terreno arcilloso-arenoso, favorece el cultivo de plantas comestibles e industriales.
Las pampas son productos de rellenos aluviales. Los cerros de la quebrada de TOPARA
en ciertos sectores presenta un impresionante matiz por su variedad de colores; verde,
lila, amarillo y rojo.
Hidrografía
El valle de la ciudad de Chincha, cuenta con el río San Juan, que a la altura del lugar
denominado Gente se bifurca en dos ríos, río Matagente y río Chico y este último se
divide en el Portachuelo el mismo que se subdivide en las acequias: El Ñoco, Pilpa y
Grande, las cuales cruzan la ciudad e irrigan las áreas de cultivo del distrito de Grocio
Prado
DINAMICAS DE USO Y OCUPACION DEL TERRITORIO
El distrito ocupa una superficie de 190.53 km 2. Los usos desuelo que predominan en la
zona son el residencial, comercial, agrícola e industrial.
El uso predominante del suelo en el distrito de Grocio Prado es el usado por la actividad
agrícola-ganadera (actividad que se realiza principalmente entre los meses de diciembre a
mayo cuando es temporada de lluvias y cuando hay pasto para el pastoreo del ganado),
generando centros poblados de uso residencial a lo largo del distrito. Estos centros
poblados se caracterizan por tener las edificaciones de las viviendas a lo largo de la
carretera y en los bordes de las parcelas agrícolas. Las edificaciones de los centros
poblados de Pauna y Buena Vista se han asentado en forma concentrada y frente a un
espacio público.
El comercio es casi inexistente en los centros poblados rurales, sin embargo en el centro
poblado de Buena Vista se ubica una vivienda comercio de uso local. Así mismo en los
centros poblados costeros predomina el uso del suelo comercial, que se emplaza a lo
largo de la carretera Panamericana.
El uso industrial se manifiesta en esta zona, específicamente en el centro poblado de
Pauna donde se localiza una industria (avícola), esta se ubica cerca de la central eléctrica
administrad por MILPO.
Los espacios para uso recreativo del área rural del distrito se ubican en los centros
poblados de Capilla (parque infantil, loza deportiva y plaza),
Buena Vista (cancha de football) y Nuevo Ayacucho (cancha de football y basketball). La
infraestructura del equipamiento recreativo del centro poblado Capilla, ha sido financiada
por cooperación internacional. Se ha ubicado una capilla, salón comunal y un cementerio
en el centro poblado Capilla.
La zona urbana presenta una trama ortogonal alrededor de su plaza principal y hacia la
carretera panamericana, sin embargo cambia el emplazamiento hacia la periferia norte,
siendo los principales ejes de conformación de manzanas, los límites de parcelas y las
acequias, generando una morfología desordenada.
El asentamiento hacia la periferia se ha realizado sin un planeamiento (informalmente),
por lo que la ciudad ha crecido dejando áreas de uso rural (agrícolas) sin urbanizar.
Debido a este asentamiento informal, la ciudad tiene déficit de espacios públicos.
Los usos de suelo que predominan son el residencial (37% del área total y 75% del área
ocupada), el industrial (13% del área ocupada) y usos especiales (5% del área ocupada).
El área total tiene una extensión de 738.16 has., siendo el 45% (398.57 has.) área
ocupada.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DE SALUD
EDUCACION:
El Distrito Grocio Prado cuenta las siguientes instituciones educativas:

Nivel Inicial
En el distrito de Grocio Prado existen 17 instituciones educativas públicas 5 instituciones
educativas privadas de nivel inicial.
CUADRO Nº 3-1
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS-NIVEL INICIAL
Cod. Cod.
Departamento Provincia Distrito Nom. CCPP Localidad Nom. IIEE Nivel Dirección
Local Modular
GROCIO Inicial CALLE SAN
ICA CHINCHA PRADO SAN PEDRO 215557 0278952 221 Jardín FRANCISCO S/N
22252
ANSELMO AVENIDA
GROCIO ABAD DE LA Inicial CENTENARIO
ICA CHINCHA PRADO SAN PEDRO 215604 1378868 CRUZ Jardín S/N
GROCIO Inicial CALLE SAN
ICA CHINCHA PRADO SAN PEDRO 215618 1575844 22253 Jardín JUAN 245
AVENIDA
GROCIO Inicial MELCHORITA
ICA CHINCHA PRADO MEDIA LUNA 215623 1425149 22254 Jardín S/N
GROCIO Inicial
ICA CHINCHA PRADO PILPA 215543 1062991 22280 Jardín MIGUEL GRAU
Inicial
Cuna
GROCIO PAMPA DE - PAMPA DE
ICA CHINCHA PRADO ÑOCO 215642 1357839 22281 Jardín ÑOCO
GROCIO EL Inicial PASAJE
ICA CHINCHA PRADO PORVENIR 215637 1530740 22519 Jardín TORRES 101
GROCIO EL Inicial CALLE FUNDO
ICA CHINCHA PRADO AMARILLO 215699 1425511 22657 Jardín AMARILLO S/N
CARRETERA
22766 LUIS PANAMERICANA
LORENZO SUR - NUEVO
GROCIO NUEVO CANEPA Inicial AYACUCHO KM.
ICA CHINCHA PRADO AYACUCHO 637779 1424837 PACHAS Jardín 176.5
GROCIO BARRIO Inicial AVENIDA EL
ICA CHINCHA PRADO SARAVIA 215562 0630574 239 Jardín CARMEN S/N
CALLE SAN
GROCIO EL Inicial ANDRES LOTE
ICA CHINCHA PRADO PORVENIR 215576 0679266 248 Jardín 17 - A
CARRETERA
GROCIO PARADA DE Inicial PANAMERICANA
ICA CHINCHA PRADO LOS AMIGOS 215581 1062637 404 Jardín SUR KM 196
GROCIO Inicial AVENIDA LAS
ICA CHINCHA PRADO BEATA 215595 1062710 411 Jardín FLORES S/N
GROCIO Inicial
ICA CHINCHA PRADO BALCONCITO 675974 1610880 436 Jardín MZ A-2 LOTE 9
GROCIO Inicial SECTOR
ICA CHINCHA PRADO TOPARA 215675 1611573 446 Jardín CAPILLA
Inicial AVENIDA
Cuna PROGRESO
GROCIO GROCIO GROCIO BENEDICTO - CON CALLE SAN
ICA CHINCHA PRADO PRADO PRADO 544860 1389113 XVI Jardín FRANCISCO S/N
Inicial AVENIDA
GROCIO MELCHORITA - MELCHORITA
ICA CHINCHA PRADO SAN PEDRO 215524 1425487 SARAVIA Jardín 400
CUADRO Nº 3-2
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS-NIVEL INICIAL
Nivel / Gestión / Departamento /

Nombre de IE Modalidad Dependencia Dirección de IE Provincia / Distrito
Privada - AVENIDA JOSE CARLOS Ica / Chincha / Grocio
CAYROS Inicial - Jardín Particular MARIATEGUI S/N LOTE 01 Prado
SAN
FRANCISCO DE Privada - PROLONGACION SEBASTIAN Ica / Chincha / Grocio
ASIS Inicial - Jardín Particular BARRANCA MZ Z LOTE 14 Prado
SAN VICENTE Privada - AVENIDA PANAMERICANA SUR S/N Ica / Chincha / Grocio
FERRER Inicial - Jardín Particular KM 195 Prado
SAN JUDAS Privada - Ica / Chincha / Grocio
TADEO Inicial - Jardín Particular AVENIDA SAN MARTIN 113 Prado
Privada - Ica / Chincha / Grocio
SAN PABLO Inicial - Jardín Particular AVENIDA CENTENARIO 409 Prado
Nivel Primario
En el distrito de Grocio Prado existen 15 instituciones educativas públicas y 5 instituciones
educativas privadas de nivel primario.
CUADRO Nº 3-3
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS-NIVEL PRIMARIO
Gestión / Departamento / Provincia /

Nombre de IE Nivel Dependencia Dirección de IE Distrito
Pública - Sector
22280 Primaria Educación MIGUEL GRAU Ica / Chincha / Grocio Prado
AVENIDA JUAN
VELAZCO ALVARADO
S/N
Pública - Sector
22683 Primaria Educación Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22253 Primaria Educación CALLE SAN JUAN 245 Ica / Chincha / Grocio Prado
MELCHORITA
SARAVIA EX -
22750 Pública - Sector AVENIDA MELCHORITA
Primaria Educación 400 Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector CALLE FUNDO
22657 Primaria Educación AMARILLO S/N Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22627 Primaria Educación LAATERAL 10 Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22576 Primaria Educación SECTOR CAPILLA Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22281 Primaria Educación PAMPA DE ÑOCO Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22519 Primaria Educación PASAJE TORRES 101 Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22492 Primaria Educación PAUNA Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22605 Primaria Educación BUENAVISTA Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector
22573 Primaria Educación LATERAL 14 Ica / Chincha / Grocio Prado
22252 ANSELMO
ABAD DE LA CRUZ Pública - Sector AVENIDA CENTENARIO
Primaria Educación S/N Ica / Chincha / Grocio Prado
Pública - Sector AVENIDA MELCHORITA
22254 Primaria Educación S/N Ica / Chincha / Grocio Prado
CARRETERA
22766 LUIS
PANAMERICANA SUR -
LORENZO CANEPA
Pública - Sector NUEVO AYACUCHO
PACHAS
Primaria Educación KM. 176.5 Ica / Chincha / Grocio Prado
CUADRO Nº 3-4
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS-NIVEL PRIMARIO
Gestión / Departamento / Provincia /

Nombre de IE Nivel Dependencia Dirección de IE Distrito
AVENIDA OSCAR R
SAN ALFONSO Primaria Privada - Particular BENAVIDES 1166 Ica / Chincha / Grocio Prado
AVENIDA JOSE CARLOS
MARIATEGUI S/N LOTE
CAYROS Primaria Privada - Particular 01 Ica / Chincha / Grocio Prado
PROLONGACION
SAN FRANCISCO DE SEBASTIAN BARRANCA
ASIS Primaria Privada - Particular MZ Z LOTE 14 Ica / Chincha / Grocio Prado
AVENIDA
SAN VICENTE PANAMERICANA SUR
FERRER Primaria Privada - Particular S/N KM 195 Ica / Chincha / Grocio Prado
AVENIDA CENTENARIO
SAN PABLO Primaria Privada - Particular 409 Ica / Chincha / Grocio Prado
Nivel Secundario
En el distrito de Grocio Prado existen 2 instituciones educativas públicas y 2 instituciones
educativas privadas de nivel secundario.
CUADRO Nº 3-5
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS-NIVEL SECUNDARIO
Nivel / Gestión / Departamento / Provincia

Nombre de IE Modalidad Dependencia Dirección de IE / Distrito
MELCHORITA Pública - Sector Ica / Chincha / Grocio
SARAVIA Secundaria Educación AVENIDA MELCHORITA 400 Prado
22766 LUIS CARRETERA PANAMERICANA

LORENZO SUR - NUEVO AYACUCHO KM.
CANEPA PACHAS Pública - Sector 176.5 Ica / Chincha / Grocio
Secundaria Educación Prado
CUADRO Nº 3-6
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS-NIVEL SECUNDARIO
Nivel / Gestión / Departamento /

Nombre de IE Modalidad Dependencia Dirección de IE Provincia / Distrito
Privada - AVENIDA JOSE CARLOS Ica / Chincha / Grocio
CAYROS Secundaria Particular MARIATEGUI S/N LOTE 01 Prado
SAN VICENTE
FERRER Privada - AVENIDA PANAMERICANA Ica / Chincha / Grocio
Secundaria Particular SUR S/N KM 195 Prado
SALUD:
La cobertura de salud del distrito se brinda a través de los centros de atención del
Ministerio de Salud, así mismo cuenta con 02 puestos de salud (uno ubicado en la zona
urbana, Beatita Melchorita y otra ubicada en el centro poblado de Buena Vista) y un
Centro de Salud, que solo brindan atención al distrito, en el caso de casos más
complicados los envían al Hospital San José y Hospital ESSALUD de la provincia de
Chincha.
RED VIAL Y ACCESIBILIDAD
La red vial de Grocio Prado no corresponde a un planeamiento racional, sino a un

crecimiento desordenado ocasionado por urbanizaciones, asentamientos humanos, UPIS,
Asociaciones que no han sido estudiadas en conjunto.
Las vías principales en el centro de la ciudad, que circundan la Plaza de Armas son la Av.
Melchorita, Av. 28 de Julio, Av. San Juan y Av. Centenario, que tienen una sección de vía
entre 12m y 15m, las dos primeras son utilizadas como ingreso y salida del distrito. El
30% de las vías se encuentran asfaltadas, y se encuentran alrededor de la Plaza de
Armas y entre las vías de acceso y salida del distrito.
INDICE DE DESARROLLO HUMANO E INGRESO PERCAPITA
Naciones Unidas, por intermedio del PNUD, realiza la medición del Índice de Desarrollo
Humano (IDH) a nivel mundial. El IDH es una cifra estandarizada, promedio de tres
indicadores principales: esperanza de vida al nacer; el conocimiento, con las tasas de
analfabetismo adulto y de matrícula total; y finalmente el PBI per cápita. El producto es
una cifra estandarizada que va desde el 0 siendo el nivel más bajo de desarrollo humano,
hasta el 1, el nivel más alto. En el Perú, el último informe de desarrollo humano elaborado
por el PNUD para el período 2007/2008 está ubicado en la posición 87sobre 177 países
con un 0,7737.Para Grocio Prado, el IDH es de 0.6262 y ello coloca al distrito en el grupo
de desarrollo medio. Respecto a la provincia de Chincha, que tiene un IDH de 0.6421, se
podría decir que no hay muchas diferencias debido a que se encuentran en el mismo
grupo y la cifra es cercana. Su esperanza de vida al nacer es de 71.1 años, tiene una tasa
de alfabetismo bastante alta (96) y su logro educativo(92.5), indica que sí existe una
sostenibilidad en la educación local. Su ingreso familiar per cápita asciende a los 418.9,
que si se compara con la realidad económica del país, indicaría que está por debajo de
los 550 nuevos soles, propuestos a partir de Enero 2009.
 ANALISIS DE PELIGROS
El Perú se encuentra en una zona de gran actividad sísmica, ninguna región está exenta de
este peligro, para ello es necesaria la estructuración con albañilería confinada.
El riesgo se define como la “la probabilidad de que la unidad social o sus medios de
vida sufran daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro” (DGPM-
MEF, 2006). El riesgo es función de un peligro o amenaza que tiene unas determinadas
características, y de la vulnerabilidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, a dicho peligro. Esto
quiere decir que el riesgo es una función de ambos componentes:
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
La relación es positiva en ambos casos: a mayor peligro (intensidad, multiplicidad,
frecuencia), mayor riesgo; y a mayor vulnerabilidad -que se explica por tres factores:
mayor exposición, mayor fragilidad o menor resiliencia mayor riesgo, es decir, que la
probabilidad de daños y/o pérdidas sea mayor.
El nivel de riesgo se caracteriza por ser dinámico y cambiante, de acuerdo con las
variaciones que sufren sus dos componentes (peligro y vulnerabilidad) en el tiempo, en el
territorio, en el ambiente y en la sociedad. La tarea consiste en reducir el nivel de riesgo,
logrando que no se activen nuevos peligros, no se generen nuevas condiciones de
vulnerabilidad o se reduzcan las vulnerabilidades existentes (DGPM-MEF, 2006).
En las siguientes páginas se analizarán las características de los peligros y la
vulnerabilidad que explican el riesgo.
Peligro o amenaza El primer elemento que explica el nivel de riesgo es el peligro. Este
es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de causar daños a una
unidad social o económica. El fenómeno físico se puede presentar en un lugar específico,
con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido. Así, el grado o nivel de
peligro está definido en función de características como intensidad, localización, área de
impacto, duración y período de recurrencia.
Los peligros se pueden clasificar como:
a) Naturales: son peligros asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal. En el Perú,
ocurren una serie de eventos o peligros naturales que se pueden caracterizar como:
1. De mayor impacto: sismos, inundaciones, lluvias intensas y sequías severas
(intensificadas en algunos casos por la presencia de Fenómenos El Niño intensos),
como por ejemplo:
En el distrito de GROCIO PRADO la actividad pluvial, en condiciones normales, no causa
mayor daño o trastorno, sin embargo, en eventos extraordinarios como el Fenómeno de El
Niño, la periódica intensidad pluvial causa daños debido al volumen de precipitaciones, la
velocidad de escorrentía, superficie de drenaje y caudal.
Se denomina Fenómeno “El Niño”, a la anomalía climática que se presenta a intervalos
irregulares de la Costa Sudamericana del Pacífico, y que es precedido por la aparición de
aguas marinas anormalmente más cálidas y valores negativos en el índice de Oscilación
Sur Este fenómeno viene ocurriendo permanentemente en la zona en forma aleatoria con
intensidades y características diferentes sin embargo, las características precedentes se
evidenciaron desde el año anterior al evento, tanto en el fenómeno de 1983 como en
1998.La presencia misma del Fenómeno de El Niño se evidenció entre los meses de
diciembre hasta junio en el año del evento, a través del incremento de la velocidad de los
vientos, la elevación de la temperatura, variaciones en la salinidad del mar.
Se observó una tendencia lenta a la normalización de las condiciones climáticas a partir
del mes de Julio, cuando cesa la precipitación pluvial y los vientos, la presión atmosférica
y las condiciones térmicas del mar vuelven a sus niveles normales.
2. De menor impacto pero mayor recurrencia: deslizamientos, heladas, huaycos y

pequeñas inundaciones, como por ejemplo:
Los huaycos que se presentan en verano en algunas zonas de la Carretera Central.
b) Socio natural: son peligros que se generan por una inadecuada relación hombre-
naturaleza, debido a procesos de degradación ambiental o por la intervención
humana sobre los ecosistemas. Las actividades humanas, dentro de las cuales se
encuentran los proyectos, pueden ocasionar un aumento en la frecuencia y/o
severidad de algunos peligros que originalmente se consideran como peligros
naturales; dar origen a peligros donde no existían antes, o reducir los efectos
mitigantes de los ecosistemas naturales, todo lo cual incrementa las condiciones de
riesgo. Los peligros más frecuentes en esta categoría son los huaycos, inundaciones,
deslizamientos, entre otros.
Ejemplos:
1) La probabilidad de ocurrencia de deslizamientos o huaycos se incrementa por las

actividades de remoción de tierras que se realizan para la construcción de grandes
infraestructuras como carreteras, aeropuertos, represas.
2) Los peligros de inundaciones se ven acentuados por la deforestación que los

agricultores realizan para disponer de mayor cantidad de tierra para la actividad agrícola o
por la tala de árboles para el uso doméstico.
3) Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización,
industrialización, desindustrialización, desregulación industrial o importación de desechos
tóxicos. La introducción de tecnología nueva o temporal puede tener un papel en el
aumento o la disminución de la vulnerabilidad de algún grupo social frente a la ocurrencia
de un peligro natural.
Ejemplo:
a) El derramamiento de sustancias tóxicas, tal como el derrame de mercurio que ocurrió
en Choropampa-Cajamarca, en junio del 2000, por la ejecución de actividades mineras.
Naturales
Sismos
Tsunamis
Heladas
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Precipitaciones pluviales, que ocasionan amenazas físicas como inundaciones,
avalanchas de lodo y desbordamiento de ríos, entre otros.
Socionatural
Inundaciones (relacionadas con deforestación de cuencas, acumulación de desechos
domésticos, industriales y otros en los cauces de los ríos).
Deslizamientos (en áreas de pendientes pronunciadas o con deforestación)
Huaycos
Desertificación
Salinización de suelos
Antrópicos
Contaminación ambiental
Incendios urbanos
Explosiones
Derrames de sustancias tóxicas
Peligros originados por Fenómenos Naturales en el distrito de GROCIO PRADO

A. Sismos
Los sismos constituyen el peligro más importante del distrito de GROCIO PRADO y de la
provincia de Chincha, tal como se tiene el registro de sismos de mayor trascendencia.
REGIÓN ICA: SISMOS DE MAYOR TRASCENDENCIA
Fuente: INEI - "PERÚ: Características Geográficas a Nivel distrital"

Elaboración: Equipo técnico PNUD 2008
Fuente: "Actualización del Mapa de Peligros, Plan de Usos del Suelo ante Desastres y Medidas de
Mitigación de Chincha Alta, Pueblo Nuevo, Grocio Prado, Sunampe y Alto Larán", Programa de
Ciudades Sostenibles, INDECI - PNUD, Mayo 2008
Daños ocasionados por el sismo del 15 de agosto del 2007 – DISTRITO DE GROCIO
PRADO
El estudio INDECI-PNUD, sectorizó el área urbana del distrito, para la evaluación de
daños, de lasiguiente manera:
• Sector 1: Barrios Yataco y San Benito
• Sector 2: Barrio Saravia
• Sector 3: Área central de Grocio Prado, que tiene como ejes a las Avs. 28 de Julio y
Melchorita
• Sector 4: Barrios Carrizo y Porvenir
• Sector 5: Barrio Trébol
• Sector 6: Barrio Progreso
• Sector 7: Barrio Centenario
• Sector 8: Barrio Los Ficus
Sector 9: Barrio Balconcillo
Los principales peligros de origen geológico climático en el distrito de Grocio Prado, son:
• Inundaciones por deslizamientos
• Huaycos
• Inestabilidad de talud
• Daños por sedimentación
• Daños por erosión
La zona urbana del distrito se encuentra en Zona de Peligro Medio, debido a que se
localiza en terrenos que comprenden zonas con leve a moderada inundación por flujo de
lodos y detritos enel área de influencia del cono de deyección de las quebradas activas en
épocas de lluvias extraordinarias y cauces abandonados. Se distinguen tres zonas Zona
de Peligro Medio – Zona A: Comprende el área donde podría presentarse inundación
leve y erosión fluvial por surcos ante la ocurrencia de una lluvia mayor a la extraordinaria
en la parte alta de la cuenca.
Zona de Peligro Medio – Zona B: Comprende el área donde el flujo de agua pierde su
poder erosivo y sólo hay rastros de inundación en épocas extraordinarias.
Zona de Peligro Medio – Zona C: Comprende
El área rural, Los centros poblados dentro de la conformación geológica Topará y
ubicados a lo largo del acantilado, presentan suelos de cobertura suelta, produciendo
deslizamientos y cárcavas, erosión marginal erosión por el fondo, deslizamiento de
taludes y derrumbes. Asimismo presenta moderada a intensa erosión debido a la
actividad de las quebradas en épocas de lluvias extraordinarias y activación de cauces.
Comprende el área de inundación por divagación del curso donde se produce erosión
fluvial
El principal peligro de origen climático es la inundación por desborde del río. Se presenta
en la cuenca del río Seco y quebrada Topará / Chillón.
La zona urbana de este distrito se encuentra en una Zona de Peligro Bajo debido a que
no se encuentra expuesta a inundaciones por desborde de quebradas o ríos, aun en
épocas de precipitaciones extraordinarias.
La zona rural, se encuentra en una Zona de Peligro Medio, debido a que los centros
poblados se encuentran en la franja de transición entre aquellas zonas que suelen
inundarse en épocas de precipitaciones extraordinarias y las zonas no inundables.
RESUMEN DE LOS PELIGROS DE ORIGEN CLIMATICO, GEOLOGICO-GEOTECNICO Y

GEODINAMICA EXTERNA – DISTRITO DE GROCIO PRADO
Fuente: "Actualización del Mapa de Peligros, Plan de Usos del Suelo ante Desastres y Medidas de
Mitigación de Chincha Alta, Pueblo Nuevo, Grocio Prado, Sunampe y Alto Larán", Programa de
Ciudades Sostenibles, INDECI - PNUD, Mayo 2008
Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en

los Proyectos de Inversión Pública
A peligros donde no existían antes, o reducir los efectos mitigantes de los ecosistemas
naturales, todo lo cual incrementa las condiciones de riesgo. Los peligros más frecuentes
en esta categoría son los huaycos, inundaciones, deslizamientos, entre otros.
El conocimiento de los peligros dentro del proceso de identificación, formulación y
evaluación de proyectos permite tomar en cuenta el potencial impacto del medio ambiente
y el entorno sobre el proyecto, de tal manera que sea posible implementar medidas para
no afectar la operación del proyecto y para reducir los riesgos y potenciales daños.
CUADRO Nº 3-7
Formato No 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Existe la ocurrencia de fenómenos naturales como son:
X
Lluvias intensas precipitaciones pluviales, El Fenómeno de El Niño existen registros de
INDECI, SENAMHI
Heladas X
Friaje / Nevada X
Existe un historial de eventos sísmicos producidos en el territorio
Sismos X nacional que datan desde el año 1513. Los sismos producidos en la
Región Ica datan de los años 1912, 1925 y 1970.
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo
de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje / Nevada X
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de sismos para el

Sismos departamento de Ica en particular los cuales serán tomados como
referencia en el presente estudio.
X
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto?
Es muy probable la ocurrencia del Fenómeno de El Niño debido a la sensibilidad del

departamento Ica a la temperatura del mar, y los cambios climáticos actuales
SI producidos por la mano del hombre. Sobre la ocurrencia de algún evento sísmico, no
existe probabilidad inmediata; sin embargo, se realiza constantemente un monitoreo e
investigación sobre los mismos, en frecuencia e intensidad, a lo largo del tiempo.
NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
SI X
NO -
CUADRO Nº 3-8
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
Frecuencia:
puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
Se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una connotación
científica, generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales
Intensidad:
directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa
generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B=
M = Medio:2 A = Alto:3 S.I. = Sin Información:4
Bajo:1
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros S N
B M A S.I. B M A S.I. ( c ) =( a )*( b )
Inundación:
¿Existen zonas con problemas de
X 2 2 Medio
inundación?
¿Existe sedimentación en el río o
X
quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado con el X
proyecto?
Lluvias intensas.
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X 2 2 Medio
¿Existe mal drenaje de suelos? X 2 3 Alto
¿Existen antecedentes de inestabilidad o
X
fallas geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de
X
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas: X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X 1 1 Baja
Sequías: X 1 1 Baja
Huaycos: X
¿Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
El nivel de peligro encontrado se encuentra entre las categorías Peligro Bajo
3.1.2 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el

PIP:
Los servicios en los que intervendrá el PIP es la rehabilitación de la plaza de armas de la
localidad de GROCIO PRADO
A continuación se presenta se presenta la situación actual de la infraestructura de la plaza

con la que se viene prestando el servicio
Foto Nº 01 Foto Nº 02
En ambas tomas de las fotos podemos observar la Plaza Armas de Grocio Prado cuya
infraestructura se encuentra deteriorada debido a que no se conservan adecuadamente y
por el terremoto del 15 de Agosto del 2007, de esta manera las áreas de sano
esparcimiento quedaron en mal estado. Cabe mencionar que la Plaza de Grocio Prado
tiene el busto del héroe José Santos Grocio Prado Linares y además consta de una
pequeña rotonda y pileta en el centro de la plaza la cual no se encuentra en
funcionamiento.
Foto Nº03 Foto Nº 04
Siguiendo el trayecto que ocupa la Plaza, tenemos que las veredas, sardineles y el
cuarto de bombas y la cisterna presenta deterioro, además las bancas, faroles de
alumbrado público, tachos de basura y áreas verdes se encuentran en mal estado e
inoperativos.
Recursos humanos: Actualmente la municipalidad cuente con personal para el
cuidado y mantenimiento de las áreas verdes y limpieza de la plaza.
Nivel de producción: como se ha descrito líneas arriba la infraestructura es
inadecuada para la realización de actividades cívicas culturales y de esparcimiento,
por lo que el servicio que presta es deficiente.
Capacidad de gestión: Debido a la importancia de las áreas destinadas a desarrollar
actividades de sano esparcimiento y además de fomentar la asistencia de visitantes
a nuestra ciudad, la Municipalidad Distrital de Grocio Prado ha creído conveniente
priorizar, la elaboración del estudio a nivel de perfil y expediente técnico del proyecto
“MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA LOCALIDAD DE GROCIO
PRADO, DISTRITO DE GROCIO PRADO, CHINCHA - ICA”, con la finalidad de
garantizar mejor calidad de vida a los pobladores, mejorando las área a fin de mejorar
la interrelación de los pobladores, desarrollo de actividades cívico patrióticas ,
aumentando la visita de turistas, preservar la integridad física de los usuarios así
como la preservación del medio ambiente. Cabe indicar quela Municipalidad cuenta
con la capacidad técnica, administrativa y logística para la realizar obras de
infraestructura en el distrito.
Percepción de los usuarios
Según la encuesta aplica a las personas del área de influencia, sobre la percepción
del mejoramiento de dicha infraestructura, se obtuvo los siguientes resultados:
Pregunta No.01 Sexo del encuestado?
Concepto Cantidad Porcentaje

Masculino 22 47.83
Femenino 24 52.17
46 100.00
El 52.17% de los encuestados es de sexo femenino y el 47.83% es de sexo masculino.
Pregunta No.02 ¿Esta Ud. de acuerdo con el

mejoramiento del parque y/o plazuela?

Si 38 82.61
No 8 17.39
46 100.00
El 82.61% de los encuestados está de acuerdo con el mejoramiento de la plaza y el 17.39
no está de acuerdo.
Pregunta No.03 ¿A qué lugares acude para tener

momentos de recreación y esparcimiento?

Parques y/o plazuelas 35 76.09
Sitios turísticos 1 2.17
Clubes 0 0.00
Otros 1 2.17
No contesta 9 19.57
46 100.00
El 76.09% de los encuestados acude a plaza y/o parques para tener momentos de
recreación y esparcimiento, el 2.17% acude a sitios turísticos y otros lugares , el 19.57%
no contesta.
Pregunta No. 04 ¿Cómo considera Ud. el estado actual

del parque y/o plazuela?

Bueno 3 6.52
Regular 25 54.35
Malo 10 21.74
No contesta 8 17.39
46 100.00
El 54.35% de los encuestados considera que la plaza esta en regular estado, el 21.74%
considera que eta en mal estado y el 17.39% no contesta.
Pregunta No. 05 ¿Con quién acude al parque y/o

plazuela?

Amigos 6 13.04
Familia
26 56.52
Enamorado(a) y/o novio(a) 5 10.87
No contesta 9 19.57
46 100.00
El 56.52% de los encuestados manifestó que acude al parque con su familia, el 10.87%
acude con su enamorado(a) y/o novio(a), el 13.04% acude con sus amigos y el 19.57% no
contesta.
Pregunta No.06 ¿Cuántas horas permanece en el
parque/o plazuela?

Entre media hora y una hora 32 69.57
Entre una hora y dos hora 5 10.87
Entre dos horas y tres horas 1 2.17
Más de tres horas 0 0.00
No contesta 8 17.39
46 100.00
El 69.57% de los encuestados manifestó que permanece en el parque entre media y una
hora, el 10.87% manifestó que permanece en el parque entre una y dos horas, el 17.39%
no contesta.
Pregunta No.07 ¿Cada cuánto tiempo acude Ud. al
parque y/o plazuela?

Todos los días 4 8.70
Una vez a la semana 22 47.83
Al mes 5 10.87
Ocasionalmente 7 15.22
No contesta 8 17.39
46 100.00
El 47.83% de los encuestados manifestó que acude a la plaza de armas una vez a la
semana, el 15.22% acude ocasionalmente, el 10.87% acude al mes, 8.70% acude todos
los días y el 17.39% no contesta.
Pregunta No. 08 ¿Qué le gustaría que se mejore en el
parque y/o plazuela?

Arquitectura 12 26.09
Accesos 0 0.00
Arborización 2 4.35
Limpieza 3 6.52
Guardianía 7 15.22
Arquitectura-Limpieza 2 4.35
Arquitectura-Accesos-Arborización-
Limpieza-Guardianía 6 13.04
Arquitectura-Arborización-
Arborización-Limpieza 2 4.35
Arborización -Guardianía 1 2.17
Otros 0 0.00
No contesta 8 17.39
46 100.00
El 26.09% de los encuestados manifestó que le gustaría que se mejore la arquitectura de

la plaza, el 15.22% manifestó que le gustaría que se mejore la guardianía y el 13.04%
manifestó que le gustaría que se mejore Arquitectura-Accesos-Arborización-Limpieza-
Guardianía.
Pregunta No.09 ¿En este parque y/o plaza se realizan
eventos socioculturales?

Si 10 21.7
No
28 60.9
No contesta 8 17.4
46 100.00
El 60.9% de los encuestados manifestó que en esta plaza no se realizan eventos

socioculturales, el 21.7% manifestó que si se realizan eventos socioculturales, el 17.4%
no contesta.
Pregunta No. 10 ¿Razones por las que no acude
regularmente al parque y/o plazuela?

Falta de seguridad 14 30.43
No tiene atractivo 14 30.43
Esta sucio 4 8.70
Falta de seguridad-Esta sucio 1 2.17
Falta de seguridad-No tiene
atractivo 1 2.17
No tiene atractivo-Esta sucio 1 2.17
Otros 3 6.52
No contesta 8 17.39
46 100.00
El 30.43% de los encuestados manifestó que las razones por las que no acude
regularmente a la plaza es porque no tiene atractivo y le falta seguridad, el 17.39% no
contesta.
Pregunta No. 11 ¿De qué localidad es Ud.?

Grocio Prado 21 45.65
El Carmen 0 0.00
Chincha Alta 7 15.22
Chincha Baja 2 4.35
Pueblo Nuevo 2 4.35
Nazca 1 2.17
Sunampe 3 6.52
Ica 1 2.17
Tambo de Mora 1 2.17
No contesta 8 17.39
46 100.00
El 45.65% de los encuestados manifestó ser de la localidad, el 15.22% manifestó ser de

Chincha Alta, el 6.52% manifestó ser de Sunampe, el 17.39% no contesta.
Análisis de vulnerabilidad
DETERMINACIÓN DE LAS CONDICIONES DE VULNERABILIDAD POR
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Para continuar con el AdR en el PIP, se deben analizar las condiciones de
vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos siguientes:
 Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el
área de probable impacto (localización)
 Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro
sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas
(formas constructivas o diseño, materiales, tecnología)
 Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su
recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y que alternativas existen
para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
CUADRO Nº 3-9
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)
1. ¿La Localización escogida para la ubicación del proyecto evita
su exposición a peligros? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a X

situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,
Tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? X
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución? X
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto Si, se deberá tener en
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y cuenta el período
físicas de la zona de ejecución del proyecto? X lluvioso
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resilencia
1. En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros? X
2. En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencia
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de X
peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia) para hacer
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una X
situación de peligro?
Análisis de los resultados Vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad y

resilencia del proyecto
 Es necesario continuar con el AdR en el proyecto ya que la alternativa propuesta
está expuesta a condiciones de peligro
 Es posible evaluar otras alternativas de localización o alternativas de solución.
 Es necesario considerar en las decisiones de fecha de inicio y de ejecución las
características físicas, geográficas y climáticas de la zona
 Es necesario realizar GESTION DE FONDOS de emergencia y preparar a la
población para situaciones de peligro.
Los resultados del análisis presentado en el Cuadro Nº 22permiten verificar si en la
formulación del proyecto se están tomando en cuenta las condiciones de
vulnerabilidad que pueden afectar el proyecto. Ahora bien, también es necesario
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

X
(j) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres

X
definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los
factores de exposición, fragilidad y resiliencia. Para ello presentamos el Cuadro Nº
3-10
CUADRO Nº 3-10
Grado de Vulnerabilidad
Factor de Variable Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto
Exposición
de la condición de peligro X
(B) Características del terreno X
Fragilidad (C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de
construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona

X
Resiliencia
(k) Existencia de recursos financieros

para respuesta ante desastres X
Análisis de Identificación del Grado de Vulnerabilidad

El Proyecto enfrenta una vulnerabilidad media ya que la exposición es media y
tiene variable de resilencia media vulnerabilidad y los demás un grado menor.
ANÁLISIS DE RIESGO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO
CUADRO Nº 3-11
ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD
Definición de Peligros Grado De Vulnerabilidad

Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grados de Medio Bajo Medio Alto
Peligros Alto Medio Alto Alto
Se concluye que para el presente proyecto tenemos un nivel de riesgo bajo
DEFINICIÓN DE LOS DAÑOS QUE GENERARÍA LA OCURRENCIA DE UNA

SITUACIÓN DE RIESGO
CUADRO Nº 3-12
Aspecto/Variable Si No Comentarios
1. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría ocasionar la
pérdida de vidas humanas? ¿Qué porcentaje de la población o qué
número de habitantes se podría ver afectado) X
2. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría ocasionar
personas heridas o enfermas? ¿Qué porcentaje de la población o
qué número de habitantes se podría ver afectado? X
3. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría generar que se
requiere la rehabilitación y/o reconstrucción del proyecto? De ser
necesario ¿en qué porcentaje sería necesario rehabilitar o
reconstruir? ¿Cuánto podría costar dicha rehabilitación o
X
reconstrucción?
4. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría generar la
interrupción de la capacidad del proyecto en brindar el bien o
X
servicio? ¿Por cuánto tiempo?
5. ¿Qué otros aspectos del proyecto podrán verse afectados ante la X
ocurrencia de una situación de riesgo?
Análisis de Generación de vulnerabilidad por exposición, fragilidad o

resilencia
Exposición de los elementos
Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el
área de probable impacto (localización), tenemos:
Nivel de exposición de las obras de drenaje y de infraestructura vial frente a
intensas lluvias.
Localización de los elementos del sistema considerando conocimiento de cauces
definidos y resistencia a los peligros
Grado de resiliencia
Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su
recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y que alternativas existen
para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas, tenemos:
 Diseño de obras de drenaje pluvial y de infraestructura vial y de protección
adaptados para resistir inundaciones.
 Se toma en cuenta el conocimiento popular en el diseño
Susceptibilidad - fragilidad
Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro
sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las
causas (formas constructivas o diseño, materiales, tecnología), tenemos
Capacidad de la infraestructura en caso de lluvias intensas.
 Tecnología propuesta
 Materiales utilizados
 Participación organizada de los usuarios en la operación y mantenimiento
del sistema
Actividades externas al sistema que lo hacen frágil
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

POBLACION BENEFICIARIA-DISTRITO DE GROCIO PRADO
CARACTERISTICAS SOCIO- ECONOMICAS
ASPECTOS DEMOGRAFICOS
El Distrito de Grocio Pradotiene una población, según censo de 2007 de 20,621
habitantes, lo que constituye el 2.9% del total del departamento de Ica y el 10.6% del total
de la provincia de Chincha. El 48.96% de la población son hombres y el 51.04% son
mujeres. El 91.02% de la población radica en la zona urbana y el 8.98% radica en zona
rural. La tasa de crecimiento intercensal 1993-2007 de este centro poblado es de 2.4%
CUADRO Nº 3-13
POBLACIÓN TOTAL- DPTO DE ICA-PROV. DE CHINCHA-
DIST. GROCIO PRADO
TOTAL
DEPARTAMENTO/PROVINCIA/DISTRITO
POBLACION
ICA 711932
CHINCHA 194315
GROCIO PRADO 20621
FUENTE: INEI 2007
CUADRO Nº 3-14
POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE GROCIO PRADO,
POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO
Edad en grupos Según Sexo

quinquenales Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 1164 1172 2336
De 5 a 9 años 1005 992 1997
De 10 a 14 años 1045 1128 2173
De 15 a 19 años 966 940 1906
De 20 a 24 años 979 945 1924
De 25 a 29 años 786 840 1626
De 30 a 34 años 767 823 1590
De 35 a 39 años 675 735 1410
De 40 a 44 años 609 617 1226
De 45 a 49 años 436 491 927
De 50 a 54 años 382 431 813
De 55 a 59 años 325 351 676
De 60 a 64 años 286 325 611
De 65 a 69 años 228 212 440
De 70 a 74 años 186 187 373
De 75 a 79 años 118 141 259
De 80 a 84 años 70 109 179
De 85 a 89 años 39 61 100
De 90 a 94 años 25 17 42
De 95 a 99 años 6 7 13
Total 10097 10524 20621
FUENTE: INEI 2007
CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS

En el área rural Se encuentran construcciones de adobe aproximadamente 45%, quincha
10%, ladrillo 10%,esteras 30% y madera 5%.
Esta zona esta abastecida principalmente por camión cisterna, pozos, ríos, acequias y
manantiales.
El mayor porcentaje de la población se abastece de pozo y camión cisterna (41.54%,25%
respectivamente), solo el 12.6% tiene servicio de agua dentro de la vivienda.
El 57.68% de las viviendas del área rural tiene pozo ciego o negro/letrina, el 30.91% de
las viviendas no tiene ningún tipo de desagüe y solo el 5.91% de las viviendas tiene red
pública de desagüe dentro de la vivienda
CUADRO Nº 3-15
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y DESAGÜE -ÁREA RURAL

Fuente: Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI deVivienda. Instituto Nacional de

Estadística e Informática, INEI
El 80.25% de las viviendas que cuentan con alumbrado eléctrico son casas
independientes y el 19.75% son chozas o cabañas
CUADRO Nº 3-16
ALUMBRADO ELÉCTRICO DE RED PÚBLICA POR TIPO DE VIVIENDA
ÁREA RURAL – DISTRITO DE GROCIO PRADO
Fuente: Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI deVivienda. Instituto Nacional de

En el área urbana se encuentran edificaciones construidas en ladrillo 55%, adobe 20%,

adobe-ladrillo 10%, adobequincha5%, quincha (esteras) 5% y otros 5%.
La administración del servicio de agua está a cargo de EPS SEMAPACH SA, quien
abastece deagua a la zona urbana del distrito. Dentro de la jurisdicción del distrito existe
un reservorio inoperativo que abastecía al distrito.
El abastecimiento de agua administrado por SEMAPACH se da por horas, 7 horas por
día.
El 55.05% de las viviendas del área urbana tiene red pública de agua dentro de la
vivienda, el 16.07% de las viviendas se abastece de camión-cisterna, el 11.10% tiene red
pública fuera de la vivienda, el 5.71% se abastece de un vecino, el 5.60% hace uso de
pilón público.
El 43.31% de las viviendas del área urbana tiene red pública de desagüe dentro de la
vivienda, el 26.16% de las viviendas tiene pozo ciego o negro/letrina, el 6.61% de las
viviendas tiene red pública de desagüe fuera de la vivienda y el 17.68 de las viviendas no
tiene ningún tipo de desagüe.
CUADRO Nº 3-17
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA -ÁREA URBANA
Fuente: Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda. Instituto Nacional de
CUADRO Nº 3-18
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE DESAGUE -ÁREA URBANA
Fuente: Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda. Instituto Nacional de Estadística e

Informática, INEI
La empresa Electro Sur SA. Unidad Operativa, es la institución encargada de administrar

la producción de energía eléctrica en el distrito, quien abastece a aproximadamente el
90% del área urbana.
CUADRO Nº 3-19
ALUMBRADO ELÉCTRICO DE RED PÚBLICA POR TIPO DE VIVIENDA

ÁREA URBANA – DISTRITO DE GROCIO PRADO
Fuente: Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda. Instituto Nacional de Estadística e

Informática, INEI
EDUCACION:
En cuanto a los indicadores de Educación se presentan los siguientes resultados a nivel

de centro poblado según censo de 2007:
-El 33.42% del distrito de Grocio Prado asiste a algún colegio, instituto o universidad.
-El 90.57% del distrito de Grocio Prado sabe leer y escribir.
SALUD
Las principales causas de morbilidad en los niños del distrito de GROCIO PRADO es la
Rinofaringitis aguada, rinitis aguda (10.87%), amigdalitis aguda no específica (10.38%) y
las infecciones agudas de las vías respiratorias (10.38%).
CUADRO Nº 3-20
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
ETAPA NIÑOS
CENTRO DE SALUD GROCIO PRADO
AÑO 2012
Las principales causas de morbilidad en los adolescentes del distrito de GROCIO PRADO
es la Caries de la dentina (10.99%), infecciones agudas de las vías respiratorias (9.41%) y
las infecciones no especificadas de las vías urinarias en el embarazo (6.98%).
CUADRO Nº 3-21
ETAPA ADOLESCENTES
AÑO 2012
Las principales causas de morbilidad en los adultos del distrito de GROCIO PRADO es la
Caries de la dentina (8.38%), infecciones de las vías urinarias (7.82%) y las infecciones
no especificadas de las vías urinarias en el embarazo (4.73%).
CUADRO Nº 3-22
ETAPA ADULTO
AÑO 2012
LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)

Según el censo del 2007 el 71.83% de la Población Económicamente Activa se dedica a
la agricultura, ganadería, caza y silvicultura y el 6.44% se dedica al comercio al por
menor.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO
La Municipalidad Distrital de Grocio Prado es el órgano de Gobierno Local del distrito de

Grocio Prado que emana de la voluntad popular. Es persona jurídica de derecho público
con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia,
conforme a ley, así mismo le son aplicables las leyes y disposiciones que de manera
general y conforme a la Constitución Política del Perú, regulan las actividades y
funcionamiento del Sector Público Nacional. En armonía con la Constitución Política del
Perú, se establece que la Municipalidad Distrital de Grocio Prado, a través de su
autonomía, está facultada a ejercer actos de gobierno.
Dentro del marco de las competencias y funciones generales establecidas en la Ley de
Bases de la Descentralización Nº 27783; el rol de la Municipalidad Distrital de Grocio
Prado comprende:
1) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel
distrital.
2) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales
que presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito Distrital;
para cuyo efecto suscribirá convenios con la respectiva municipalidad provincial.
4) Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y
uso del suelo, así como sobre protección y conservación del medio ambiente.
5) Proponer proyectos de ley, a través de iniciativas legislativas.
La Municipalidad Distrital de Grocio Prado. cuenta con todos los recursos humanos,
económicos, de gestión y de infraestructura para poder desarrollarse institucional, social,
económica y territorialmente dependiendo para ello de, su organización interna, de
voluntad para el cambio y de sus proyectos internos, sus oportunidades son grandes y
sus amenazas mínimas debiendo fundamentalmente solucionar sus problemas internos
con un adecuado planeamiento, una sincera organización y una firme misión que permitan
el cumplimiento de la visión concertada.
La Municipalidad distrital de Grocio Prado ha realizado las gestiones necesarias para la
contratación de un consultor para la elaboración del perfil denominado
“REHABILITACIÒN DE PLAZA DE LA LOCALIDAD DE GROCIO PRADO - DIST.
GROCIO PRADO - CHINCHA - ICA”y asumido el compromiso de evaluar, ejecutar el
proyecto y asumir los costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 3-23
PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS PARTICIPACIÓN/

COMPROMISOS
POBLACION No contar con una Desarrollar adecuadamente Solicitar a la Cuidado de la infraestructura
BEFICIARIA adecuada las diversas actividades Municipalidad Distrital de
DISTRITO DE infraestructura Cívico culturales, recreación Grocio Prado su
GROCIO PRADO para el desarrollo y esparcimiento. intervención a través de
de las actividades la Elaboración de los
cívico culturales, Estudios
recreación y correspondientes para el
esparcimiento mejoramiento de la plaza.
Brindar información y
facilidades al equipo
técnico para la
formulación del perfil.
MUNICIPALIDAD Inadecuados Lograr que la población en Realizar gestiones para Compromiso de ejecutar el
DISTRIAL DE espacios para la general cuenten con una la contratación de un proyecto y asumir los costos
GROCIO PRADO realización de infraestructura para el consultor para la de operación y mantenimiento
actividades cívicas desarrollo de las actividades elaboración del perfil.
culturales, cívico culturales, recreación
recreación y y esparcimiento
esparcimiento.
3.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS
El problema central que aqueja a los pobladores del distrito de Grocio Prado:
“Inadecuadas condiciones para el desarrollo de las actividades

cívicas,culturales,recreacióny de esparcimiento en la plaza de armas del Distrito de
Grocio Prado – Provincia de Ica – Región Ica”.
CAUSAS DIRECTAS:
 Inadecuado espacio para el desarrollo de las actividades cívicas, culturales,
recreación y esparcimiento.
CAUSAS INDIRECTAS:
 Inadecuada infraestructura para la realización de actividades cívicas,
culturales, recreación y esparcimiento.
EFECTOS DIRECTOS:
 Espacios poco atractivos.
 Espacios poco provechosos.
 EFECTOS INDIRECTOS:
 Escasa concurrencia de los pobladores.
 Escasa actividad cultural, comercial, festiva y recreativa.
EFECTO FINAL:
 Baja calidad de vida de la población.
GRAFICO Nº 3-1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Baja calidad de vida de la población.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Escasa concurrencia de los pobladores. Escasa actividad cultural,
comercial, festiva y recreativa
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Espacios poco atractivos Espacios poco provechosos.
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas culturales, recreación y de

esparcimiento en la plaza de armasdel Distrito de Grocio Prado – Provincia de Ica.
CAUSA DIRECTA
Inadecuado espacio para el desarrollo de las
actividades cívicas, culturales, recreación y
esparcimiento
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada infraestructura
para la realización de
actividades cívicas, culturales,
recreación y de esparcimiento.
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
“adecuadas condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas, culturales,

recreación y de esparcimiento en la plaza de armas del Distrito de Grocio Prado –
Provincia de Ica – Región Ica”.
DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS
MEDIO DE PRIMER ORDEN:
 Adecuado espacio para el desarrollo de las actividades cívicas, culturales,

recreación y esparcimiento.
MEDIO FUNDAMENTAL:
 Adecuada infraestructura para la realización de actividades cívicas,

culturales, recreación y esparcimiento.
DETERMINACIÓN DE LOS FINES
FINES DIRECTOS:
 Espacios atractivos para los pobladores

 Espacios aprovechados por la población
FINES INDIRECTOS:
 Concurrencia de los pobladores a las actividades cívicas culturales,

recreación y esparcimiento
 Dinámica actividad cultural, comercial, festiva y recreativa
FIN ÚLTIMO:
 Mejora en la calidad de vida de la población.

GRAFICO Nº 3-2
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora en la calidad de vida de la población.
FIN INDIRECTO
Concurrencia de los pobladores a las FIN INDIRECTO
Dinámica actividad cultural,
actividades cívicas culturales de comercial, festiva y de
recreación y esparcimiento esparcimiento
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Espacios atractivos para los Espacios aprovechados por la
pobladores población.
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas, culturales, recreación y de

esparcimiento en la plaza de armas del Distrito de Grocio Prado – Provincia de Ica – Región Ica”.
MEDIO DE PRIMER ORDEN

Adecuado espacio para el desarrollo de las
actividades cívicas, culturales, recreación y
esparcimiento
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura para
la realización de actividades
cívicas, culturales, recreación
y de esparcimiento.
Alternativas de solución
El planteamiento de las alternativas de solución se desarrolla teniendo en
consideración lo siguiente:
 El Reglamento Nacional de Edificaciones (R.N.E.)
CLASIFICACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
El medio fundamental identificado puede ser clasificado como imprescindible.
Medios Fundamentales:
Existencia de infraestructura para la realización de actividades cívicas, culturales y
esparcimiento.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Adecuada infraestructura para la

realización de actividades cívicas,
culturales, recreación y
esparcimiento
ACCIONES
Piso de concreto
Instalación de área Total
Estampado 1, Piso de
para recreación y m2 4,096.00
esparcimiento
Piso Granito pulido.
Contrapiso m2 3,102.00 Para asentado cerámico
Sardineles de Piedra
ml 721.35 altura h=0.45 m.
Talamoye
Bancas de concreto Estructura de concreto
armado con asiento y Und 38.00 armado con asientos y
respaldo de madera respaldos de madera
Und 1.00
Ornamental armado
Pérgolas en bancas de
Und 24.00 Estructura de madera
concreto armado
Estructura de fibra de
Basureros Und 30.00
vidrio
Instalaciones Eléctricas y Estructura metálica
Glb 1.00
Postes metálicos y farolas pintado con esmalte
Instalaciones Sanitarias
para redes de piletas y Red de distribución
Glb 1.00
sistema de riego para áreas interior y exterior.
verdes.
CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1 Horizonte del Proyecto
Para este tipo de proyectos, el horizonte temporal es de 10 años, período en el cual

se podrá efectuar un seguimiento y evaluación ex post para verificar el cumplimiento
de sus objetivos.
4.2 Determinación de la brecha oferta-demanda

4.2.1 Análisis de la Demanda
 Población de Referencia
La población referencial, es la población del área de influencia que según el
Instituto Nacional de Estadística e Informática del Perú (INEI), al 2007 la población
del distrito de Grocio Prado asciende a 20,621 habitantes y al 2014 asciende a
24,345.
 Población Objetivo
Para determinar la población objetivo se tendrá que cuantificar la demanda
efectiva real a que atenderá el proyecto. Para ello se determina la demanda
potencial y la demanda efectiva.
 Demanda Potencial
La Demanda Potencial lo constituye el total de la población del área de influencia
del proyecto que está conformada por niños, jóvenes y adultos que participan en
alguna actividad cívica, cultural y de esparcimiento.
Para efectos del presente proyecto se considera el segmento de la población que

está entre las edades de 5 a 79 años de edad la cual según el Instituto Nacional de
Estadística e Informática del Perú (INEI), al 2007 asciende a 17,951.
CUADRO Nº 4-1
Edad en grupos Según Sexo

quinquenales Hombre Mujer Total
De 5 a 9 años 1005 992 1997
De 10 a 14 años 1045 1128 2173
De 15 a 19 años 966 940 1906
De 20 a 24 años 979 945 1924
De 25 a 29 años 786 840 1626
De 30 a 34 años 767 823 1590
De 35 a 39 años 675 735 1410
De 40 a 44 años 609 617 1226
De 45 a 49 años 436 491 927
De 50 a 54 años 382 431 813
De 55 a 59 años 325 351 676
De 60 a 64 años 286 325 611
De 65 a 69 años 228 212 440
De 70 a 74 años 186 187 373
De 75 a 79 años 118 141 259
Total 8793 9158 17951
 Demanda Efectiva
Conforme a los resultados de la encuesta realizada en octubre del 2001 en diez
principales ciudades del Perú por Apoyo, Opinión y Mercado, la demanda efectiva
máxima de asistencia a eventos deportivos asciende al 75 % de la Demanda
Potencial.
Para el presente proyecto se tomara en cuenta este porcentaje.
Por consiguiente, la Demanda Efectiva en el presente proyecto asciende a 13,463

habitantes al año 2007
METODOLOGÍA PARA PROYECTAR.

Para efectuar las proyecciones se ha utilizado el modelo matemático siguiente:
Fórmula: Pf = Pi (1 + Tc)n
Dónde: Pi: población año base (año 2007)
La población al año 2012(año 0) se ha calculado de la siguiente manera:
Población Censo 2007:20,621
Población Censo 1993: 14,674
Por lo que la tasa de crecimiento es 2.4%.
Pf:Población final (año 10)
Tc: tasa de crecimiento.
N: número de años
CUADRO Nº 4-2
PROYECCION DE LA POBLACION POTENCIAL
TOTAL DE LA
AÑO
POBLACION
2014 21193
2015 21701
2016 22222
2017 22756
2018 23302
2019 23861
2020 24434
2021 25020
2022 25621
2023 26235
2024 26865
Elaboración Propia
La población potencial al año 2014 asciende 21,193 habitantes.
CUADRO Nº 4-3
PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA
TOTAL DE LA
AÑO
POBLACION
2014 15894
2015 16276
2016 16666
2017 17066
2018 17476
2019 17895
2020 18325
2021 18765
2022 19215
2023 19676
2024 20148
La población efectiva al año 2014 asciende 15,894 habitantes.
Análisis de la Oferta
Oferta en la Situación sin Proyecto

La oferta actual o provisión del bien, de la Plaza de Armas, en términos de
infraestructura, está dada de acuerdo a las características técnicas que se
muestran en el cuadro N°4-4.
CUADRO Nº 4-4
OFERTA SIN PROYECTO
Descripción de Infraestructura Unidad Cantidad ESTADO Características Técnicas
Área Total para recreación y Piso de loseta tipo 1, Piso de loseta tipo
m2 4,096.00 MALO
esparcimiento 2 y Piso Granito pulido.
Sardineles concreto embutido ml 252.53 MALO altura h=0.40 m.
Sardineles concreto peraltado ml 538.41 MALO altura h=0.45 m.

Bancas de concreto armado tipo 1 Und 36.00 MALO Estructura de concreto armado
Bancas de concreto armado tipo 2 Und 8.00 MALO Estructura de concreto armado
Jardineras Und 8.00 MALO Áreas Verdes
Atrio y pileta central en plaza Und 1.00 MALO Estructuras de concreto armado
Basureros Und 8.00 MALO Estructura metalica

Instalaciones Eléctricas y Postes
Und 32.00 MALO Estructura metálica
metálicos
Instalaciones Sanitarias para red de

pileta y sistema de riego para áreas Glb 1.00 MALO Red de distribución interior y exterior.
verdes.
Oferta con proyecto
La oferta con proyecto está dada por los trabajos necesarios para rehabilitar y
mejorar la infraestructura de la Plaza de Armas para brindar un adecuado servicio
a la población.
CUADRO Nº 4-5
OFERTA CON PROYECTO
Descripción de Infraestructura Unidad Cantidad ESTADO Características Técnicas
Piso de concreto Estampado 1, Piso de

Área Total para recreación y concreto Estampado 2, Sardinel de
m2 4,096.00 BUENO
esparcimiento concreto Estampado 3 y Granito pulido.
Todo para alto transito
Sardineles Piedra Talamoye ml 721.35 BUENO altura h=0.45 m.
Bancas de concreto armado revestido Estructura de concreto armado revestido
Und 43.00 BUENO
con granito gris con granito gris
Jardineras Und 4.00 BUENO Áreas Verdes
Construcción de Pileta Ornamental Und 1.00 BUENO Estructuras de concreto armador
Pérgolas en bancas de concreto armado Estructura de madera con cobertura de

Und 5.00 BUENO
T-01(SIMPLE) policarbonato
Pérgolas en bancas de concreto armado Estructura de madera con cobertura de
Und 8.00 BUENO
T-02(DOBLE) policarbonato
Basureros Und 30.00 BUENO Estructura fibra de vidrio
Instalaciones Eléctricas y Postes

Und 38.00 BUENO Estructura metálica
metálicos y farolas
Instalaciones Sanitarias para redes de Red de distribución interior y exterior.

piletas y sistema de riego para áreas Glb 1.00 BUENO
verdes.
DETERMINACION DE LA BRECHA
La brecha Oferta - demanda sin proyecto demuestra que existe déficit que justifica
la ejecución del presente proyecto.
CUADRO Nº 4-6
BRECHA OFERTA-DEMANDA SIN PROYECTO
Brecha
Cantidad Cantidad
Ofertada Demandada
demanda
Piso de loseta tipo 1, Piso

Área Total para recreación y esparcimiento m2 0.00
de loseta tipo 2 y Piso 4,096.00 -4,096.00
Granito pulido.
Sardineles concreto embutido ml 0 altura h=0.40 m.

Sardineles concreto peraltado ml 0 altura h=0.45 m. 721.35 -721.35
armado
armado 43.00 -43.00
Jardineras Und 0 Áreas Verdes 4.00 -4.00
Atrio y pileta central en plaza Und 0
armado 1.00 -1.00
Basureros Und 0 Estructura metalica 30.00 -30.00
Instalaciones Eléctricas y Postes metálicos Und 0 Estructura metálica 38.00 -38.00
Instalaciones Sanitarias para red de pileta y Red de distribución interior
Glb 0
sistema de riego para áreas verdes. y exterior. 1.00 -1.00
La brecha Oferta - demanda con proyecto demuestra que existe la población va a

estar atendida adecuadamente.
CUADRO Nº 4-7
BRECHA OFERTA-DEMANDA CON PROYECTO
Brecha
Cantidad Cantidad
Ofertada Demandada
demanda
Piso de concreto Estampado
1, Piso de concreto
Estampado 2, Sardinel de
Área Total para recreación y esparcimiento m2 4,096.00
Granito pulido.Todo para alto
transito 4,096.00 0.00
Sardineles Piedra Talamoye ml 721.35 altura h=0.45 m. 721.35 0.00
Bancas de concreto armado revestido con granito
Und 43 armado revestido con granito
gris
gris 43 0.00
Jardineras Und 4 Áreas Verdes 4 0.00
Construcción de Pileta Ornamental Und 1
armador 1 0.00
Pérgolas en bancas de concreto armado T- Estructura de madera con
Und 5
01(SIMPLE) cobertura de policarbonato 5 0.00
Pérgolas en bancas de concreto armado T- Estructura de madera con
Und 8
02(DOBLE) cobertura de policarbonato 8 0.00
Basureros Und 30 Estructura fibra de vidrio 30 0.00
Instalaciones Eléctricas y Postes metálicos y
Und 38 Estructura metálica
farolas 38 0.00
Instalaciones Sanitarias para redes de piletas y Red de distribución interior y

Glb 1
sistema de riego para áreas verdes. exterior.
1 0.00
4.3 Análisis Técnico de las Alternativas
d) LOCALIZACION: El lugar donde se localiza el proyecto, se encuentre ubicado en la

Localidad de Grocio Prado, Distrito de Grocio Prado, Provincia de Chincha y
Departamento de Ica.
 Accesibilidad:
A la zona de estudio se llega mediante la Panamericana Sur Km 196

aproximadamente, se toma la margen izquierda y mediante la Av. 28 de julio se llega
a la Plaza de Armas, Políticamente en el Distrito de Grocio Prado, Provincia de
Chincha, Departamento de Ica.
Cuenta con facilidad de acceso peatonal y vehicular por cualquiera de las calles que
lo circundan.
 Seguridad:
La infraestructura se encuentra en una zona segura y de fácil acceso.

 Riesgo:
No existen inconvenientes en cuanto a su localización y como se ha explicado líneas

arriba, se presenta como una zona adecuada para la realización del proyecto, por
encontrarse en la margen de una vía, lugar estratégico de confluencia de los
alrededores de donde proviene su población objetivo; además de este modo no se
modifica el uso actual de suelo y por lo demás, técnica y socio- económicamente el
lugar es factible para el desarrollo del proyecto por la cercanía de la infraestructura
con la urbanización de la zona.
e) TAMAÑO: La dimensión del Proyecto respecto a la distribución proyectada, están

dados por la diferencia entre la demanda efectiva y la oferta de la Plaza de Armas.
f) TECNOLOGIA:
Para la propuesta de solución, se ha tenido en cuenta las condiciones del área de
estudio en la que se encuentra el proyecto a fin de adecuarnos a estas tales como
clima, suelos, topografía, etc.
 Para el planteamiento arquitectónico, se ha tenido en cuenta los criterios de diseño
tales como orientación solar y vientos; asimismo se ha tenido en cuenta el relieve o
topografía del terreno a fin de acoplarnos a este de acuerdo a la conveniencia de la
propuesta.
 El área presenta, según el estudio efectuado, un tipo de suelo catalogado de
medianamente cohesivo a denso y de escasa agresividad al concreto, por lo cual se
ha previsto seguir las recomendaciones del estudio de mecánica de suelos.
 En lo que respecta al sistema básicamente el mayor porcentaje de pisos y veredas
serán construidas con Piso de Concreto estampado 1, confinados por sardineles
peraltados de piedra Talamoye según lo indicado en los planos, el resto corresponde
a pisos de Concreto Estampado 2, Piso de granito pulido, cerámica tipo fepelma y 8
rampas para el ingreso de personas con discapacidad. En lo correspondiente a áreas
verdes se han considerado construir 14 Jardineras en todo su perímetro; además el
proyecto contara 24 Bancas de concreto con respaldares de madera cada una de las
cuales tendrá una protección solar de madera, Pérgola, 14 Bancas de concreto con
respaldares de madera, 6 podios de 90x90 cm, 1 podio de 70x70 cm y 25 podios de
45x45 cm, alrededor de la pileta se construirá una banca de granito rugoso, 4
pedestales de concreto, además se construirá una Pileta Ornamental con chorros de
agua y luminarias en el piso.
De acuerdo al análisis de localización del predio, se concluye que este reúne las
condiciones y características adecuadas conforme a lo señalado en (NORMAS
TÉCNICAS DEL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES), su ubicación no
constituye zona de riesgo, sin embargo en la concepción del proyecto se ha previsto
medidas de mitigación de los posibles impactos negativos en el ambiente para las
etapas de construcción y operación.
g) MOMENTO (ETAPAS DE CONSTRUCCION Y OPERACION): se recomienda que

para la ejecución del Proyecto en mención, se tome en cuenta los factores climáticos,
debido a ello, es preciso se realice en épocas no lluviosa a fin de no mediar
inconvenientes durante la etapa de ejecución para luego regirse a lo indicado en el
cronograma de ejecución.
1º ETAPA
Preparación del terreno y replanteo
Estos comprenden las labores de preparación, comenzando desde la limpieza del
terreno donde será emplazado el proyecto, hasta el ordenamiento y acumulación de
los distintos materiales dentro del mismo.
En el trazado y replanteo se presentaran los ejes de la forma en que se implantará el
proyecto de infraestructura de esparcimiento y recreación.
Comprende la limpieza del terreno, excavación de zanjas para construcción de
sardineles, pérgolas, bancas, piletas, cisterna y cuarto de máquinas, cortes, rellenos
con material afirmado en capas de 15 y 25 cm.
Cimentación
Consiste en el relleno de las excavaciones, dentro de las cuales se alojan la cisterna,
cuarto de máquinas, dados de concreto, veredas, etc.
Estructuras de concreto armado
Ejecución de Sardineles Peraltados, Pérgolas, Pileta Ornamental, Bancas de
Concreto y Jardineras.
2º ETAPA
Pisos y Veredas de Concreto con Estampado
Se ha proyectado la construcción de la mayor parte del porcentaje de concreto con
estampado 1 de colores variados tal como lo indican los planos, mientras que el
restante será con Piso de concreto con estampado 2 y Piso de granito pulido.
Revoques y Enlucidos
Constará en general de dos capas; la inferior aplicada directamente sobre el muro,
para emparejar la superficie del mismo y recibir la capa de terminación. La capa
inferior corresponde al revoque grueso y la capa de terminación es el revestimiento.
Además involucra Revestimiento Fino con Granito Pulido de Color en las areas
indicadas de los planos.
3º ETAPA
Carpinterías Metálica y Carpintería de Madera.
Incluirá el Suministro e Instalación de Farolas Metálicas, Fuente Ornamental, Postes
Metálicos, Rejilla Metálica, Instalación de Pérgolas de Madera, Asientos y Respaldos
en Bancas de Concreto.
Instalación Sanitaria Conexión de Agua.

El proyecto debe comprender Instalaciones Sanitarias para redes de piletas y sistema
de riego para áreas verdes.
Instalación eléctrica
El proyecto debe comprender el diseño de las redes eléctricas exteriores e interiores
para la iluminación de la estructura atreves de las farolas proyectadas. La
concesionaria eléctrica mediante la Factibilidad de Suministro, proporcionara la
aceptación de la misma.
4º ETAPA
Normas Aplicables
Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E-020
"Cargas".
Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E-030 "Diseño
Sismo Resistente".
Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E-050 "Suelos
y Cimentaciones".
Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E-060
“Concreto Armado”.
Las edificaciones han sido estructuradas y diseñadas de manera tal de lograr un buen
comportamiento frente a los sismos, siguiendo los lineamientos establecidos en las
Normas Técnicas de Edificación del Reglamento Nacional de Construcciones vigente:
E.030 y E.060.
Parámetros para Análisis Sísmico
La Plaza Central se encuentra en la denominada Zona 3 del mapa de Zonificación
Sísmica del Perú, siendo los parámetros de diseño sismo resistente que debe
adoptarse los siguientes:
Factor de zona Z = 0.40
Factor de uso e importancia U = 1.50 (Edificación esencial)
Factor de suelo S = 1.40
Factor de amplificación sísmica: C = 2.50
INSTALACIONES SANITARIAS
El proyecto debe comprender Instalaciones Sanitarias para redes de piletas y sistema
de riego para áreas verdes..
INSTALACIONES ELECTRICAS
El proyecto debe comprender el diseño de las redes eléctricas exteriores e interiores
a la Plaza de Armas.
El conductor utilizado en esta red es cable de energía del tipo NYY.
La red de iluminación interior se realiza utilizando Farolas del Tipo 1 y 2 con lámparas
dobles e individuales.
Todos los trabajos se efectuarán de acuerdo con los requisitos de las secciones
aplicables a los siguientes Códigos o Reglamentos:
Código Nacional de Electricidad.
Reglamento Nacional de Construcciones.
Normas de DGE-MEM.
Las alternativas que presenta Estudio comprende:
ALTERNATIVA N° 01

musicales y de danzas, verbenas criollas, etc., insertándolo en el circuito turístico de
la ciudad de Grocio Prado. Implica:

de estar, zonas frescas, etc, con plataformas a diferentes niveles para aprovechar al
central donde se plantea una pileta central y cuatro segmetales adyacentes, las
cuales con juego de luces de colores, expresarán una llamativa jerarquizada de este
espacio central del parque, el cual contiene a su vez la zona cívica, levantándose tres
mástiles que contendrán la bandera de Grocio Prado, de la Región Ica y del Perú. Se
incluye el remodelado la Plaza. El piso proyectado a colocar estará conformado por
una base de 0.20m de espesor, para luego colocar una losa de piso o llamado
también Falso piso de e=0.15m, sobre el cual se colocará el piso SPRAY DECK, el
cual es aplicable para zonas húmedas y el Llamado Piso de Concreto Estampado de
variados colores y texturas el cual se colocará en el resto del área de la plaza de
armas.

Se realizará un mejoramiento del alumbrado público, dotando al área del proyecto
una luminosidad adecuada y según estándares internacionales. Se emplearán
postes de Metal de diámetro variable de 3m de altura y luminarias modelo Farola
Esférica E35.

objeto de generar espacios con sombras que permitan el uso adecuado de las
diversas áreas de estar así como del paseo en sí. También forma parte del
componente de Paisajismo la implementación de las áreas verdes en las laderas.
ALTERNATIVA N° 02

musicales y de danzas, verbenas criollas, etc., insertándolo en el circuito turístico de
la ciudad de Grocio Prado. Implica:

de estar, zonas frescas, etc. con plataformas a diferentes niveles para aprovechar al
central donde se plantea una pileta central y dos adyacentes, las cuales con juego de
luces de colores, expresarán una llamativa jerarquizada de este espacio central del
parque, el cual contiene a su vez la zona cívica, levantándose tres mástiles que
contendrán la bandera de Grocio Prado, de la Región Ica y del Perú. Se incluye el
remodelado la Plaza. El piso proyectado a colocar estará conformado por una base
de 0.20m de espesor, para luego colocar una losa de piso o llamado también Falso
piso de e=0.15m, sobre el cual se colocará una capa de contrapiso de e=0.05m, la
cual nivelará la plataforma para la colocación de pisos de Marmol, Granito y de Piedra
Laja, la cual dará trascendencia y decoro al espacio de la plaza.

Se realizará un mejoramiento del alumbrado público, dotando al área del proyecto
una luminosidad adecuada y según estándares internacionales. Se emplearán
postes de Metal de diámetro variable de 3m de altura y luminarias modelo Farola
Esférica E35.

objeto de generar espacios con sombras que permitan el uso adecuado de las
diversas áreas de estar así como del paseo en sí. También forma parte del
componente de Paisajismo la implementación de las áreas verdes en las laderas.
4.2 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.2.1 COSTO DE INVERSION
La inversión total de la alternativa 1 asciende a S/ 3, 513,562.32 (en el Anexo se
CUADRO 4-8

ESTRUCTURAS GBL 1 818,917.79 818,917.79
3 UTILIDAD(8% CD) 184,960.26
4 SUBTOTAL 1 2,774,403.95
5 IGV 18% 499,392.71
6 SUBTOTAL 2 3,273,796.659
TOTAL
3,513,562.32
INVERSION
La inversión total de la alternativa 2 asciende a S/ 4, 383,319.53 (en el Anexo se

CUADRO 4-9

ESTRUCTURAS GBL 1 818,917.79 818,917.79
3 UTILIDAD(8% CD) 232,423.14
4 SUBTOTAL 1 3,486,347.09
5 IGV 18% 627,542.48
6 SUBTOTAL 2 4,113,889.564
9 ESTUDIOS DEFINITIVOS(3% CD) 124,165.50
4.2.2 COSTOS DE REPOSICION.

Para este PIP no se consideran flujos de requerimientos de reposiciones o
reemplazo de activos durante la fase de post-inversión del proyecto
4.2.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
mantenimiento sin proyecto, a precios de mercado.
CUADRO N° 4-10
Costos de Operación y Mantenimiento Unidad COSTO

Cant./año C.Unit. TOTAL
01 obrero Sueldo 12 1200 14,400.00
Servicios 3,240.00
M2
concreto 150 20 3,000.00
Mantenimiento Periódico (cada 5 años) 24,250.00
M2
concreto 250 25 6,250.00

CUADRO N° 4-11

PRECIOS PRIVADOS
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 14,400.00 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
Servicios 3,240.00 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240
Mantenimiento 17,700.00 17700 17700 17700 41,950.00 17700 17700 17700 17700 41950
Total 35340 35340 35340 35340 59590 35340 35340 35340 35340 59590

En los cuadros siguientes se puede apreciar los costos de operación con proyecto, a
precios de mercado
CUADRO N° 4-12

01 obrero Sueldo 12 1200 14,400.00
Servicios 3,960.00

M2
concreto
250 20 5,000.00

M2
concreto
280 25 7,000.00
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios privados

de la alternativa 1 ascienden a 67,810.00 nuevos soles.
CUADRO N° 4-13

(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 14,400.00 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
Servicios 3,960.00 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960
Mantenimiento 23,200.00 23200 23200 23200 49,450.00 23200 23200 23200 23200 49450
Total 41560 41560 41560 41560 67810 41560 41560 41560 41560 67810
CUADRO N° 4-14

01 obrero Sueldo 12 1200 14,400.00
Servicios 3,960.00
Consumo de Energia mes 12 180 2,160.00

M2
M2
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios privados

de la alternativa 2 ascienden a 82,560.00 nuevos soles.
CUADRO N° 4-15
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 14,400.00 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
Servicios 3,960.00 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960
Mantenimiento 29,200.00 29200 29200 29200 64,200.00 29200 29200 29200 29200 64200
Total 47560 47560 47560 47560 82560 47560 47560 47560 47560 82560
Flujo de Costos Increméntales

Los costos increméntales del proyecto a precios privados se obtienen de la diferencia de
los costos en la situación “con proyecto” menos los costos en la situación “sin proyecto”.
CUADRO Nº 4-16
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBRO AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE
INVERSION 3,513,562.32
B) COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 41,560.00 41,560.00 41,560.00 41,560.00 67,810.00 41,560.00 41,560.00 41,560.00 41,560.00 67,810.00
SIN PROYECTO 35,340.00 35,340.00 35,340.00 35,340.00 59,590.00 35,340.00 35,340.00 35,340.00 35,340.00 59,590.00
TOTAL 3,513,562.32 6,220.00 6,220.00 6,220.00 6,220.00 8,220.00 6,220.00 6,220.00 6,220.00 6,220.00 8,220.00
FA 9% 1 0.917431193 0.841679993 0.77218348 0.708425211 0.649931386 0.596267327 0.547034245 0.50186628 0.46042778 0.422410807
3,513,562.32 5,706.42 5,235.25 4,802.98 4,406.40 5,342.44 3,708.78 3,402.55 3,121.61 2,863.86 3,472.22
VACT 3,555,624.84
CUADRO Nº 4-17
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
RUBRO AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE
B) COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 47,560.00 47,560.00 47,560.00 47,560.00 82,560.00 47,560.00 47,560.00 47,560.00 47,560.00 82,560.00
SIN PROYECTO 35,340.00 35,340.00 35,340.00 35,340.00 59,590.00 35,340.00 35,340.00 35,340.00 35,340.00 59,590.00
TOTAL 4,383,319.53 12,220.00 12,220.00 12,220.00 12,220.00 22,970.00 12,220.00 12,220.00 12,220.00 12,220.00 22,970.00
FA 9% 1 0.917431193 0.841679993 0.77218348 0.708425211 0.649931386 0.596267327 0.547034245 0.50186628 0.46042778 0.422410807
4,383,319.53 11,211.01 10,285.33 9,436.08 8,656.96 14,928.92 7,286.39 6,684.76 6,132.81 5,626.43 9,702.78
VACT 4,473,270.98
CAPITULO V
EVALUACION
5.1 Evaluación social
5.1.1 Beneficios Sociales
Beneficios en la situación sin proyecto

Por la naturaleza del estudio los beneficios en “Situación Sin Proyecto” están dados
por la satisfacción de la demanda en las condiciones actuales de infraestructura.
Como las condiciones físicas actuales son inadecuadas, no hay población
beneficiada.
Beneficios en la situación con proyecto

Estarían dados por la satisfacción de la demanda al contar con un espacio adecuado
para la realización de las actividades cívicas culturales y esparcimiento. Estos
beneficios se resumen en lo siguiente:
 Mejores condiciones para la realización de las actividades cívicas culturales y

esparcimiento.
 Mayor motivación e interés de la población del distrito para las relaciones

interpersonales.
 Mayor satisfacción de la población del distrito de GROCIO PRADO al contar con

un espacio adecuado para la realización de las actividades cívicas culturales y
esparcimiento.
 Mejoramiento del ornato del distrito de GROCIO PRADO.
Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales será contar con un adecuado espacio para la
realización de las actividades cívicas culturales, recreación y esparcimiento, que
garantice una demanda debidamente satisfecha durante el horizonte temporal del
proyecto.
5.1.2 Costos Sociales

FACTORES DE CORRECCION
Los factores de corrección utilizados son los siguientes:
Para Remuneraciones: mano de obra no calificada 0.68
Para Mantenimiento: 0.75
Para servicios básicos: 0.85
Para inversión total: 0.79
De acuerdo con lo anterior presentamos los siguientes cuadros:
5.1.2.1 COSTO DE INVERSION

La inversión total de la alternativa única a precios sociales asciende a S/ 2,
775,714.24
CUADRO 5-1
ALTERNATIVA DE INVERSION 1 TOTAL APRECIOS SOCIALES
Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
OBRAS CIVILES 2,312,003.29

ESTRUCTURAS GBL 1 818,917.79 818,917.79
INSTALACIONES
GBL 1 407,375.70 407,375.70
ELECTRICAS
GASTOS GENERALES(12%
277,440.39
CD)
UTILIDAD(8% CD) 184,960.26
SUBTOTAL 1 2,774,403.95
IGV 18% 499,392.71
SUBTOTAL 2 3,273,796.659
ESTUDIOS DEFINITIVOS 124,165.50
2,775,714.24
5.1.2.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
mantenimiento sin proyecto, a precios sociales.
CUADRO N° 5-2
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

Servicios 2,754.00
M2
Reparacion y Reposicion de Inst.Electricas Glb 1 1200 0.75 900.00
M2

CUADRO N° 5-3

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 9,792.00 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792
Servicios 2,754.00 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754 2754
Mantenimiento 13,275.00 13275 13275 13275 31,462.50 13275 13275 13275 13275 31462.5
Total 25821 25821 25821 25821 44008.5 25821 25821 25821 25821 44008.5

mantenimiento con proyecto, a precios sociales.
CUADRO Nº 5-4


Servicios 3,366.00
M2
de concreto
250 20 0.75 3,750.00
M2
de concreto 280 25 0.75 5,250.00
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios sociales
CUADRO N° 5-5

(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 9,792.00 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792
Servicios 3,366.00 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366
Mantenimiento 17,400.00 17400 17400 17400 37,087.50 17400 17400 17400 17400 37087.5
Total 30558 30558 30558 30558 50245.5 30558 30558 30558 30558 50245.5
CUADRO Nº 5-6


Servicios 3,366.00

M2
de concreto 250 20 0.75 3,750.00
piedra laja M2 300 40 0.75 9,000.00
M2
de concreto 280 25 0.75 5,250.00
piedra laja M2 350 50 0.75 13,125.00
CUADRO N° 5-7

(nuevos soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 9,792.00 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792 9792
Servicios 3,366.00 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366 3366
Mantenimiento 21,900.00 21900 21900 21900 48,150.00 21900 21900 21900 21900 48150
Total 35058 35058 35058 35058 61308 35058 35058 35058 35058 61308
Flujo de Costos Increméntales

Los costos increméntales del proyecto a precios sociales se obtienen de la diferencia de
los costos en la situación “con proyecto” menos los costos en la situación “sin proyecto”.
CUADRO Nº 5-8
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
RUBRO AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE
B) COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 30,558.00 30,558.00 30,558.00 30,558.00 50,245.50 30,558.00 30,558.00 30,558.00 30,558.00 50,245.50
SIN PROYECTO 25,821.00 25,821.00 25,821.00 25,821.00 44,008.50 25,821.00 25,821.00 25,821.00 25,821.00 44,008.50
TOTAL 2,775,714.24 4,737.00 4,737.00 4,737.00 4,737.00 6,237.00 4,737.00 4,737.00 4,737.00 4,737.00 6,237.00
FA 9% 1 0.917431193 0.841679993 0.77218348 0.708425211 0.649931386 0.596267327 0.547034245 0.50186628 0.46042778 0.422410807
2,775,714.24 4,345.87 3,987.04 3,657.83 3,355.81 4,053.62 2,824.52 2,591.30 2,377.34 2,181.05 2,634.58
VACT 2,807,723.19
CUADRO Nº 5-9
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
RUBRO AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE
B) COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 35,058.00 35,058.00 35,058.00 35,058.00 61,308.00 35,058.00 35,058.00 35,058.00 35,058.00 61,308.00
SIN PROYECTO 25,821.00 25,821.00 25,821.00 25,821.00 44,008.50 25,821.00 25,821.00 25,821.00 25,821.00 44,008.50
TOTAL 3,462,822.43 9,237.00 9,237.00 9,237.00 9,237.00 17,299.50 9,237.00 9,237.00 9,237.00 9,237.00 17,299.50
FA 9% 1 0.917431193 0.841679993 0.77218348 0.708425211 0.649931386 0.596267327 0.547034245 0.50186628 0.46042778 0.422410807
3,462,822.43 8,474.31 7,774.60 7,132.66 6,543.72 11,243.49 5,507.72 5,052.96 4,635.74 4,252.97 7,307.50
VACT 3,530,748.09
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Metodología Costo / Efectividad
En el presente proyecto de “Rehabilitación de plaza de la localidad de Grocio Prado - dist.
Grocio Prado - Chincha - Ica” se cumplirá una meta global que es el número promedio de
pobladores atendidos. Se usará la metodología costo / efectividad que resulta de dividir el
Valor Actual de los Flujos de los Costos Totales a precios sociales (VACTS) entre el
número promedio de personas beneficiados con el proyecto, el cual ha sido obtenido en la
proyección de la demanda con proyecto. El promedio de la población beneficiada
asciende a 16,333 personas en los 10 años de horizonte del proyecto.
CUADRO Nº 5-7
Precios Sociales
Alternativa 1
(En Nuevos Soles)
Costo Costo
Manten. Manten. Inversión
0 2,775,714.24
1 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,226.12
2 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,462.13
3 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,701.79
4 25,821.00 30,558.00 4,737.00 15,945.17
5 44,008.50 50,245.50 6,237.00 16,192.32
6 25,821.00 30,558.00 4,737.00 16,443.30
7 25,821.00 30,558.00 4,737.00 16,698.17
8 25,821.00 30,558.00 4,737.00 16,956.99
9 25,821.00 30,558.00 4,737.00 17,219.83
10 44,008.50 50,245.50 6,237.00 17,486.73
S/.
VACT 2,807,723.19
CUADRO Nº 5-8
Precios Sociales
Alternativa 2
(En Nuevos Soles)
Costo Costo
Manten. Manten. Inversion
0 3,462,822.43
1 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,226.12
2 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,462.13
3 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,701.79
4 25,821.00 35,058.00 9,237.00 15,945.17
5 44,008.50 61,308.00 17,299.50 16,192.32
6 25,821.00 35,058.00 9,237.00 16,443.30
7 25,821.00 35,058.00 9,237.00 16,698.17
8 25,821.00 35,058.00 9,237.00 16,956.99
9 25,821.00 35,058.00 9,237.00 17,219.83
10 44,008.50 61,308.00 17,299.50 17,486.73
S/.
VACT 3,530,748.09

Se puede afirmar que la alternativa 1 es la seleccionada por ser la de Mínimo costo
social por persona.
5.1.4 Análisis de Sensibilidad.
El análisis de sensibilidad tiene como finalidad evaluar la sensibilidad del indicador ante
variaciones en una o más variables relevantes en este caso en los costos de inversión y
población beneficiada. Para el caso del presente proyecto, se evaluará el efecto de un
incremento y decremento del +-5%, +-10%, +-15% y +-20% en los costos de inversión y
población beneficiada para la alternativa única seleccionada.
Tal como se puede observar en el cuadro siguiente, el proyecto sigue siendo rentable
ante las variaciones enunciadas.
CUADRO Nº 5-8
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSION BENEFICIARIOS
VARIACIÓN BENEF CE VARIACIÓN VACT BENEF CE

20% 16,333.00 202.71 20% 2,764,426.93 19,600.00 141.04
15% 16,333.00 194.35 15% 2,764,426.93 18,783.00 147.18
10% 16,333.00 185.98 10% 2,764,426.93 17,967.00 153.86
5% 16,333.00 177.62 5% 2,764,426.93 17,150.00 161.19
0% 16,333.00 169.25 0% 2,764,426.93 16,333.00 169.25
-5% 16,333.00 160.89 -5% 2,764,426.93 15,517.00 178.15
-10% 16,333.00 152.52 -10% 2,764,426.93 14,700.00 188.06
-15% 16,333.00 144.16 -15% 2,764,426.93 13,883.00 199.12
-20% 16,333.00 135.79 -20% 2,764,426.93 13,067.00 211.56
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
a) La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento
Los recursos financieros provenientes del tesoro público, canon petrolero y

recaudación de impuestos municipales, serán suficientes para la operación y
mantenimiento. Además la entidad Edil cuenta con recursos humanos debidamente
capacitados a nivel profesional y técnico.
b) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post

inversión
La Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO se hará cargo de la ejecución del

proyecto y de los costos de operación y mantenimiento (en anexos se adjunta acta de
compromiso de operación y mantenimiento).
c) La capacidad de gestión del operador
La Institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la Municipalidad

Distrital de GROCIO PRADO, que como Unidad Ejecutora dispondrá de lo conveniente a
fin de realizar los trámites de Selección y Adjudicación en Concordancia con la Ley de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado que permitan la Construcción de la obra
d) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios
La Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO una vez concluida la obra, la entregara

a la población beneficiaria, comprometiéndola para su cuidado.
e) Conflictos sociales
No existirán conflictos sociales en el distrito. Cabe recalcar ademas que este proyecto
ha sido priorizado el presupuesto participativo del año 2013
f) la capacidad y disposición a pagar de los usuarios
Por este tipo de servicio la población no hará pago alguno, aunque la población paga
arbitrios y/o cualquier trámite que realiza en la municipalidad
g) Los riesgos de desastres.
Se ha realizado el análisis de riesgo y se concluye que en el área donde se va ejecutar

el proyecto el riesgo es bajo
5.4 Impacto Ambiental.
La evaluación de impacto ambiental tiene el objeto de medir los efectos que tendrá
la ejecución de la obra en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un análisis y
evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y las medidas
de mitigación. A continuación se presenta detallado el análisis de impacto ambiental:
IDENTIFICACION DE IMPACTOS Y PASIVOS AMBIENTALES
POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS:
Etapa de Ejecución:
 Durante la construcción se generan partículas en el aire, que afectarían a las
viviendas aledañas.
 Se producirá también un deterioro de la calidad del aire por emisiones
contaminantes del funcionamiento de las máquinas a combustión en los trabajos de
construcción.
 Contaminación del aire por la emisión de polvo debido a la ejecución de
partidas de corte de material suelto y el tránsito de los vehículos.
 Posible contaminación de las aguas por materiales tales como el cemento,
combustibles, lubricantes y por el uso de maquinarias.
 Desplazamiento de maquinaria y equipo liviano y pesada dentro del área de
influencia del proyecto causa ruidos molestos y riesgo para los peatones.
 Se producirá contaminación del suelo por derrames accidentales de
combustibles, aceites, lubricantes de la maquinaria y equipo durante la ejecución de
la obra,
 Almacenamiento de combustibles y lubricantes.
Etapa de Operación
Durante la etapa de operación no se prevén situaciones que generen impactos
ambientales negativos.
Impactos Positivos
El medio socioeconómico mejorará por la generación de empleo temporal en la obra
Cuadro Nº 5-9
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS-.
Olores
Polvo X X X
Humos X
Ruido X X
Emisiones de gas
Calidad de aire X X
Topografía X X
Geomorfología
Erosión
Contaminación directa X X X
Contam. aguas superf. X X X
Cubierta vegetal X
Diversidad X
Productividad
Biomasa X
Estabilidad del ecosistema X X
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del ecosistema X X X
Vista y paisaje
Desmonte X X
Paisaje natural X
Naturalidad
CUADRO Nº 5-10
MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN--Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de
DETERMINACIÓN DE LA IMPORTANCIA DEL IMPACTO

I= ±[3In + 2EX + MO + PE + RV +SI + AC + EF + PR + MC]
MEDIO FÍSICO
I=+/-
ATMOSFERA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC Z IMPACTO
Olores
Humos (-) 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Ruido (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Emisiones de gas
Calidad del aire (-)
Excedente
Olores
Humos
Ruido
Emisiones de gas
Personal de Obra
Olores
Humos
Ruido
Emisiones de gas
MEDIO FÍSICO
SUELO I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Geomorfología
Erosión
Excedente
Topografía 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Geomorfología
Erosión
Personal de Obra
Geomorfología
Erosión
MEDIO FÍSICO
AGUA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Contam. Aguas superf. (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Contam. Aguas directa.
Excedente
Contam. aguas superf. (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Personal de Obra
Contam. aguas superf. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 14 Irrelevante
Contam. aguas directa. (-)
MEDIO FÍSICO
FLORA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Cubierta vegetal (-) 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Diversidad
Productividad
Biomasa (-) 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 14 Irrelevante
Estabilidad del
Excedente
Cubierta vegetal
Diversidad
Productividad
Biomasa
Estabilidad del
Personal de Obra
Cubierta vegetal
Diversidad (-) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
Productividad
Biomasa
Estabilidad del
ecosistema
MEDIO FÍSICO
FAUNA I EX MO PE RV SI AC EF PR MC
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del
Excedente
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del
Personal de Obra
Diversidad (-)
Biomasa
Estabilidad del
ecosistema 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Irrelevante
MEDIO FÍSICO
MEDIO PERCEPTUAL I EX MO PE RV SI AC EF PR MC Irrelevante
Vista y Paisaje (-)
Desmonte
Paisaje natural 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 15 Irrelevante
Naturalidad
Excedente
Vista y Paisaje
Paisaje natural
Naturalidad
Personal de Obra
Vista y Paisaje
Paisaje natural
Naturalidad
CUADRO N ° 5-11
MATRIZ DE IMPORTANCIA –:--Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de

Olores
Polvo 14 19 16
Humos 14
Ruido 13 13
Emisiones de gas
Calidad de aire 15 15
Topografía 13 13 13
Geomorfología
Erosión
Contaminación directa 14 14 14
Contam. aguas superf. 13 13 14
Cubierta vegetal 14
Diversidad 13
Productividad
Biomasa 14
Estabilidad del ecosistema 14 13
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del ecosistema 13 14 13
Vista y paisaje
Desmonte 14 13
Paisaje natural 15
Naturalidad
CUADRO Nº 5-12
MATRIZ DE VALORIZACIÓN - : Rehabilitación de la plaza de Armas de la localidad de Grocio Prado
Olores
Polvo 5.00 14.00 19.00 16.00 49.00 16.33 53.26
Humos 5.00 14.00
Ruido 5.00 13.00 13.00 13.00 4.33 14.13
Emisiones de gas
Calidad de aire 5.00 15.00 15.00 30.00 10.00 32.61
UIP 15.00 100.00
li 27.00 34.00 31.00 92.00
lr 9.00 11.33 10.33 30.67
Topografía 14.00 13.00 13.00 13.00 39.00 19.50 41.05
Geomorfología
Erosión
Contaminación directa 14.00 14.00 14.00 14.00 56.00 28.00 58.95
UIP 28.00
li 27.00 27.00 27.00 95.00 100.00
lr 13.50 13.50 13.50 47.50
Contam. aguas superf. 20.00 13.00 13.00 14.00 40.00 40.00 100.00
UIP 20.00
li 13.00 13.00 14.00 40.00 100.00
lr 13.00 13.00 14.00 40.00
Cubierta vegetal 14.00
Diversidad 14.00 13.00 27.00 13.50 39.71
Productividad
Biomasa 14.00
Estabilidad del ecosistema 14.00 14.00 13.00 41.00 20.50 60.29
UIP 28.00
li 14.00 13.00 13.00 68.00 100.00
lr 7.00 6.50 6.50 34.00
Diversidad
Biomasa
Estabilidad del ecosistema 14.00 13.00 14.00 13.00 54.00 54.00 100.00
UIP 14.00
li 13.00 14.00 13.00 54.00 100.00
lr 13.00 14.00 13.00 54.00
Vista y paisaje
Desmonte 6.00 14.00 13.00 27.00 8.10 64.29
Paisaje natural 14.00 15.00 15.00 10.50 35.71
Naturalidad
UIP 20.00
li 15.00 14.00 13.00 42.00 100.00
lr 10.50 4.20 3.90 18.60
CONCLUSIONES
De la evaluación de la matriz de “caracterización” se determinó que los impactos
que se generan son de carácter irrelevante ya que su grado de impacto es menor
que 25, así mismo de las tres acciones analizadas la acción: “Uso de maquinaria
pesada “es la más agresiva por tener un ir = 14 mayor que las demás.
RECOMENDACIONES
Teniendo en cuenta que la acción uso de la maquinaria pesada es la que
mayormente afecta al medio ambiente, se recomienda que durante el proceso
constructivo de la obra el mantenimientos de las maquinas se realice en lugares
adecuados y retirados de las fuentes de agua así mismo durante las actividades
de movimiento de tierra se tomen las precauciones del caso con el fin de no
causar daño en la medio flora.
La evaluación de impacto ambiental tiene el objeto de medir los efectos que
tendrá la ejecución de la obra en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un
análisis y evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y
las medidas de mitigación.
5.5 Gestión del proyecto
La organización y gestión del proyecto contiene una descripción de los roles y

funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que son participantes de
la ejecución del proyecto; así como de las acciones posteriores para la
operación y mantenimiento.
5.5.1 para la fase de ejecución
Cabe destacar que dentro del diagnóstico realizado se ha logrado comprobar la
capacidad técnica y administrativa de la Municipalidad. Al ser un proyecto que
involucra la ejecución de obras de infraestructura se recomienda convocar a un
proceso de selección tanto para el expediente técnico como para la ejecución de
la obra para cuyo efecto se considera la participación del siguiente personal:
 Un (01) Supervisor de Obra.
 Un (01) Residente de Obra.
 Un consultor para la elaboración del expediente técnico.
Para el caso que la Municipalidad disponga del financiamiento adecuado para la

ejecución de la presente obra, cuenta con la capacidad para establecer los
lineamientos generales para la identificación, evaluación y eventual ejecución de
las obras planificadas por su sector; y tiene la experiencia en la realización de
este tipo de inversiones.
La Municipalidad cuenta con un área técnica y una de administración y logística.
El área técnica se encarga del planeamiento, supervisión, la actualización de
estudios previos de las obras requeridas, así también se encarga de la
supervisión de las obras y del proceso de recepción y liquidación de las mismas.
El área de administración y logística brinda el apoyo necesario para la
realización de las obras seleccionadas, coordinando el manejo de los recursos
financieros puestos a disposición por instituciones de cooperación o por la
misma institución (recursos propios) de acuerdo a los programas de
desembolsos establecidos.
Así mismo se recomienda la ejecución de las obras por contrata, debido al
despliegue de recursos que se requieren para este tipo de infraestructura. La
empresa a contratarse deberá tener la solidez financiera, los recursos humanos
con la experiencia adecuada en la ejecución de obras viales y la capacidad
operativa de disponer los equipos y maquinaria necesaria para ejecutar este tipo
de obras.
La Unidad Ejecutora a fin de garantizar el inicio y término de la obra en forma
adecuada debe cumplir con las condiciones relevantes siguientes:
Contar con el financiamiento oportuno de las inversiones.
Contar con Expediente Técnico elaborado, revisado y aprobado.
Elaborar los Términos de Referencia con la rigurosidad técnica necesaria, con
precisiones de indicadores y línea de base, elaborado por personal clave.
Convocar a Licitación respetando la normatividad vigente.
Seleccionar y contratar a una empresa solvente que ejecutará la obra.
Designar la Supervisión y control de la ejecución de la obra a profesionales con
experiencia e intachables.
Liquidación de la obra.
Cronograma de actividades
CUADRO Nº 5.13
CRONOGRAMA METAS FINANCIERAS (Plan de implementación)
Unidad de MESES
ITEM TOTAL (S/.)
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Proceso de selección y licitación para

Glob.
elaboración del estudio definitivo
Elaboración del estudio definitivo Glob. 62,082.75 62082.75 124,165.50
Proceso de selección y licitación para la

Glob.
ejecución
Componente obras civiles Glob. 654759 654759 654759 654759 654759 3,273,796.66
Supervisión Glob. 23120 23120 23120 23120 23120 115,600.16
INVERSION TOTAL 62,082.75 62,082.75 677,879 677,879 677,879 677,879 677,879 3,513,560.50
CUADRO Nº 5.14
CRONOGRAMA METAS FISICAS (Plan de implementación)
Unidad de MESES
ITEM TOTAL
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Proceso de selección y licitación para elaboración
Glob.
del estudio definitivo
Elaboración del estudio definitivo (exp tec obras

Glob. 50% 50% 100%
civiles)
Proceso de selección y licitación para la ejecución Glob.
Componente obras civiles Glob. 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100%
Supervisión Glob. 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100%
5.5.2 Para la fase de post inversión
Es la entidad de desarrollo a nivel Distrital que se encargara de la operación y
mantenimiento de la obra. La entidad Edil cuenta con recursos humanos
debidamente capacitados a nivel profesional y técnico, para llevar adelante la
operación y mantenimiento de la obra.
La Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO a fin de garantizar el inicio de la
operación debe cumplir con las condiciones relevantes siguientes:
Contar con el financiamiento oportuno para la operación y mantenimiento.
Contar con trabajadores con experiencia e intachables.
5.5.3 Financiamiento
Los recursos financieros para la ejecución del proyecto provendrán del Canon y
Sobre Canon.
5.6 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Única
CUADRO Nº 5-15
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Verificación Supuestos
Estabilidad
- 100% de la población Económica del
-Censos. País.
beneficiada contara con
-Encuestas.
Mejora en la calidad de vida de adecuados espacios de
-Informes
esparcimiento
la población.
FIN
-Estadísticas
Municipalidad
Adecuadas condiciones para el

desarrollo de las actividades
Pruebas
cívicas, culturales, recreación y Acta de conformidad reflejan
esparcimiento en la plaza de 100% de la infraestructura de la y recepción de la efectivamente
PROPOSITO obra. las mejores
plaza de armas construida.
armas del Distrito de Grocio Informe de Cierre condiciones
del PIP. de confort y
Prado – Provincia de Ica –
habitabilidad
Región Ica.
-Instalación de área Total para

recreación y esparcimiento m2
4,096.00 Piso de concreto
Estampado 1, Piso de concreto
Estampado 2 y Piso Granito
pulido.
-Contrapiso m2 3,102.00 Para
asentado cerámico
-Sardineles de Piedra
Talamoye ml 721.35 altura
h=0.45 m.
- Bancas de concreto armado
con asiento y respaldo de
madera Und 38.00 Estructura
de concreto armado con
-Adecuada infraestructura para asientos y respaldos de madera
la realización de actividades - Jardineras Und 14.00 Se mantiene
Áreas Verdes estable los
cívicas, culturales, recreación y - Construcción de Pileta Cuaderno de Obra y ingresos de
COMPONENTES Ornamental Und 1.00
de esparcimiento. Visita In Situ... Canon
Estructuras de concreto armado Petrolero al
-Pérgolas en bancas de municipio.
concreto armado Und 24.00
Estructura de madera
-Basureros Und 30.00
Estructura de fibra de vidrio
- Instalaciones Eléctricas y
Postes metálicos y farolas Glb
1.00 Estructura metálica
pintado con esmalte
-Instalaciones Sanitarias para
redes de piletas y sistema de
riego para áreas verdes. Glb
1.00 Red de distribución interior
y exterior.
1.Elaboración de expediente Boletas. Procesos de

ACCIONES técnico Facturas. selección no
1. Contratación de elaboración
de expediente técnico Informes del tienen
Supervisor. contratiempos
Valorizaciones y
2. Contratación de la ejecución
liquidación de obra.
de la obra
Reporte de avances
2. Contrato de obra
de la unidad
3.Transferencia de obra
ejecutora.
3.Informe de cierre del proyecto Reportes del
SEACE y de link
SOSEM del portal
Institucional de MEF
Y Ficha SNIP del
PIP.
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.- El problema central identificado en el proyecto es “Inadecuadas condiciones para
el desarrollo de las actividades cívicas, culturales, recreación y esparcimiento en la
plaza de armas del Distrito de Grocio Prado – Provincia de Ica – Región Ica”.
2.- El Objetivo central identificado en el proyecto es:“Adecuadas condiciones para el

desarrollo de las actividades cívicas, culturales, recreación y esparcimiento en la plaza
de armas del Distrito de Grocio Prado – Provincia de Ica – Región Ica”.
3.- De la evaluación económica a precios sociales realizada al proyecto se ha

determinado el siguiente resultado:
CUADRO Nº 6-1
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
INDICADORES
VACT 2,764,426.93 3501512.7
PROMEDIO
PERSONAS 16,333 16,333
BENEFICIADAS
INDICE COSTO
171.90 216.17
EFECTIVIDAD
ES SOSTENIBLE SI SI
DE IMPACTOS
AMBIENTABLES NO NO
CONSIDERABLES
4.- El análisis de sensibilidad ha determinado que con diversos cambios en los costos de
inversión y población beneficiada, la alternativa seleccionada sigue siendo rentable.
5.- El proyecto es social y económicamente rentable a nivel de perfil, por lo cual se
recomienda su aprobación a nivel de perfil para la continuación de la siguiente fase
del ciclo del proyecto.
6.- La sostenibilidad del proyecto está asegurada con el Acta de compromiso firmada por
la Municipalidad Distrital de GROCIO PRADO.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

PROYECTO: “REHABILITACIÒN DE LA PLAZA DE ARMAS EN

Grocio Prado, Abril del 2014

NOMBRE DEL PROYECTO

“Rehabilitación de plaza de Armas en la localidad de Grocio Prado –

PLANO DE MACROLOCALIZACION Y MICROLOCALIZACION

DEPARTAMENTO DE ICA PROVINCIA DE CHINCHA

DISTRITO DE GROCIO PRADO

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Adecuada infraestructura para la

Pisos de Marmol, Granito y

Sardineles Piedra Talamoye ml 721.35 altura h=0.45 m.

Basureros Und 30.00 Estructura fibra de vidrio

Red de distribución interior y

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Se ha calculado la Proyección de la Demanda tomando como variable la tasa de

Piso de loseta tipo 1, Piso

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

a) LOCALIZACION: El lugar donde se localiza el proyecto, se encuentre ubicado en la

 Seguridad: La infraestructura se encuentra en una zona segura y de fácil acceso.

 Riesgo: No existen inconvenientes en cuanto a su localización y como se ha

La alternativa contempla la recuperación y rehabilitación del Parque Principal de

La implementación de espacios adecuados para la recreación y esparcimiento (áreas

Acondicionamiento de mobiliario urbano como son bancas, papeleras, pérgolas,

La alternativa contempla la recuperación y rehabilitación del Parque Principal de

La implementación de espacios adecuados para la recreación y esparcimiento (áreas

Acondicionamiento de mobiliario urbano como son bancas, papeleras, pérgolas,

Arborización Se sembrarán árboles ornamentales en el área del proyecto con el objeto

ALTERNATIVA DE INVERSION 1 TOTAL APRECIOS PRIVADOS

Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

1 OBRAS CIVILES GBL 1 2,312,003.29 2,312,003.29

TOTAL INVERSION 3,513,562.32

La inversión total de la alternativa 1 asciende a S/ 4´383,319.53 (en el Anexo se

ALTERNATIVA DE INVERSION 2 TOTAL APRECIOS PRIVADOS

Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

1 OBRAS CIVILES 2905289.24

4.1.1 COSTOS DE REPOSICION.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

Costos de Operación y Mantenimiento Unidad COSTO

TOTAL MANTENIMIENTO S/. 59,590.00

Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios privados

FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

Costos de Operación y Mantenimiento

Reposición y mantenimiento de Sardineles y muretes de

Reposición y mantenimiento de Sardineles y muretes de

TOTAL MANTENIMIENTO S/. 67,810.00

Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios

FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A

Costos de Operación y Mantenimiento

Consumo de Energia mes 12 180 2,160.00

TOTAL MANTENIMIENTO S/. 82,560.00

Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios

FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A

Beneficios en la situación sin proyecto

Beneficios en la situación con proyecto

 Mejores condiciones para la realización de las actividades cívicas culturales y

 Mayor motivación e interés de la población del distrito para las relaciones

 Mayor satisfacción de la población del distrito de GROCIO PRADO al contar con

 Mejoramiento del ornato del distrito de GROCIO PRADO.