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PLAN DE MERCADEO
EMPRESA LADRILLERA LATESA S.A.
EMPRES
ASIGNATURA: MERCADOTECNIA
ALUMNOS:
FECHA:15/09/17
CUSCO PERU
2017-I
INDICE
1.- DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Nombre del Negocio
1.2 Cual es el negocio
2. ANALISIS DE LA INFORMACIÓN
2.1 Análisis de la empresa
2.1.1 Diagnostico
3 MEZCLA DE MERCADEO
3.1 Mezcla de mercadeo del producto
4 PLAN DE MERCADEO
4.1 Actividades del producto
4.2 Duración
4.3 Recursos
4.4 Responsables: determinar los responsables por cada actividad
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXO
INTRODUCCIÓN
El tema central de este trabajo de grado es proponer un PLAN DE
MERCADEO ESTRATEGICO de la empresa LATESA dedicada a la
fabricación y comercialización de productos a base de arcilla para el sector de
la construcción especializándose en bloques y adoquines los cuales han sido
los garantes del sostenimiento de la empresa. Con base en este interés, se
definió como objetivo general “Formular el plan de mercadeo estratégico al
interior de la empresa LADRILLERA LATESA como un recurso valioso para
alcanzar diversificación de producto y mejorar la rentabilidad de la empresa,
utilizando la perspectiva de formulación de Plan de Negocio, con la cual se
busca fortalecer la gestión empresarial y orientarla a un mercado potencial de
amplio alcance y a una mayor satisfacción de los clientes”.
Conscientes de la falta de diversificación de producto en la ladrillera se
encuentra una oportunidad de negocio para así ofrecer a los clientes algo
nuevo e innovador que podría direccionar a la empresa a ideales macros en
aspectos de marketing, posicionamiento de marca y, sobretodo, de rentabilidad
para la compañía.
b. Información primaria:
Nombre: Edificación de bloques departamentales. Fecha: 06/ 09/17
Sexo: Masculino Nivel de instrucción: Secundaria completa
Preguntas:
¿Disponibilidad de mano de obra?
El desempleo es uno de los problemas del presente gobierno, la juventud no presta
servicios porque no hay fuentes de trabajo. En la ciudad de Cusco se construirán complejos
habitacionales en los próximos años, se cuenta con personal disponible.
¿Existe algún mercado para este bien o servicio?
El sector de construcción se encarga de la edificación de la construcción, las canteras de
extracción,etc.
¿Hay una demanda insatisfecha?
En los últimos años se percibe un aumento demográfico correspondiente al sector turismo
que representa una demanda no satisfecha,se requiere de complejos habitacionales en la
proximidad del caso.
POSITIVO NEGATIVO
Fortalezas Debilidades
Patrimonio Falta de innovación en el
Nivel de precios portafolio de productos
Economías de escala Cuellos de botella en el área
Tecnología productiva
Control de calidad Deficiencias de programación y
Manejo personalizado del cliente eficacia en el área productiva
Trayectoria empresarial
Experiencia en el mercado
Recuperación ambiental
ORIGEN EXTERNO
Oportunidades Amenazas
Estabilidad política Mayor participación del mercado
Crecimiento del mercado por parte de la competencia
Auge en la construcción Poco margen de utilidad de los
Tratados con diferentes países productos actuales
que favorecen a la exportación Devaluación
Ayuda del gobierno con Entrada de nuevos productos al
talleres de formación mercado
exportadora
Ubicación de la fabrica
Acceso
3 MEZCLA DE MERCADEO:
3.1 Mezcla de mercadeo del producto:
King Kong 13
4 PLAN DE MERCADEO
4.1 Actividades del producto:
Secado
Extracción de Arcilla
Mezclado mecánico
Moldeo Mecánico
Cocción
Clasificación y despacho
Carga al Horno
Descarga del Horno
Comercialización
4.2 Duración:
ACTIVIDAD DURACION
Descarga del Horno 4-5 dias
Secado 2 días
Extracción de arcilla 3-4 días
Mezclado Mecánico 5-6 horas
Moldeo Mecánica 4:30-5:30 horas
Cocción 4 horas
Clasificación y despacho 2-3 horas
Carga al Horno 1 hora
4.3 Recursos
ACTIVIDAD MATERIA PRIMA COSTO X COSTO TOTAL
UNIDAD
Descarga de horno - - -
Secado - - -
Extracción de arcilla Arena-arcilla Jornal-S/50.00 s/250.00
Mezclado Mecánico Electricidad Jornada-s/45.00- s/45.00-80.00
80.00
Moldeo Mecánica Electricidad(antes se Jornada-s/45.00 s/45.00
hacía uso de fuerza
bruta)
Cocción Leña y aserrín Puntal-s/70.00 s/560.00
Kilo-s/3.00
Clasificación y - - -
despacho
Carga al Horno - - -
PLAN DE MERCADEO
Actividades Duración Gastos Responsable
Descarga de horno 16/08/17 20/08/17 - 1,2,3,4,5
Secado 14/08/17 16/08/17 - 1,2,3,4,5
Extracción de arcilla 10/08/17 12/08/17 s/250.00 1,2,3,4,5
Mezclado Mecánico 13/08/17 13/08/17 s/45.00- 1,2,3,4,5
80.00
Moldeo Mecánica 13/0817 13/08/17 s/45.00 1,2,3,4,5
Cocción 13/08/17 13/08/17 s/560.00 1,2,3
Clasificación y despacho 20/08/17 21/08/17 - 1,2,3,4,5
Carga al Horno 16/08/17 16/08/17 - 1,2,3,4,5
PERSONAL DE SERVICIO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Se debe buscar el diseño de una máquina de compactación del material que permita
producir más ladrillos en el mismo tiempo para incrementar la productividad.
Se debe buscar una máquina que permita combinar en forma adecuada y rápida los
materiales e insumos, para que no sea de forma manual, ya que se debe hacer con a
pala y es un trabajo agotador
Hacer monitoreo de los proveedores para seleccionar los que mejores garantías
ofrezcan a la empresa.
ANEXO
Empresa ladrillera LATESA S.A.
Moldeo Mecánico
Secado de ladrillo
Coccion