Buea ler \cls Seamer | ic eee Ser, unjemprendedor, | exitOly NO morirenlel intento: Alejandro E. Lerma Kirchner * Ma. Antonieta Martin Granados Antonio V. Castro Martinez * Ma. Elena Flores Becerril ‘Héctor Francisco Martinez Frias * Ma.del Coral E. Mercado Garcia Del Valle Arturo Morales Castro * Alejandro Olivares Chapa Miguel Angel Rangel Jiménez * Ma.Angélica Raya Sanchez Luis Alfredo Valdés Hernandez7. CENGAGE ae Learning Lidercago emprendedor. | mo eran emprendedor de ity no mariren al intento Alejanro € Lerma Kirchner, Na. Antonieta Martin Grenades Antonio V.castio Martinez Na. Elea lores Becerr, Héctor Francisco Martinez Fis Nadel Corl E Mercado Garcia DelVal, Arwra Morales Casto, Alejandro Olivares Crops, Miguel Angel Rangel Jiménez, Ma. Angélica Raya Sanchez, Luis Aftedo Valdés Hernindex Presidente de Cengage Learning Latinoamérica: Javier Arellano Gutiérrez | Director general México yy Centroamérica: Héctor Enrique Galindo kturribareia Director editorial Latinoamérica: José Tomas Pérez Bonilla Editor senior: Javier Reyes Martinez Director de produccién: Faull D.Zendejas Espejel Editora de produccién: | Abril Yega Orozco ro S¢ torminé de imprimir en et mes ide 2008, on ls tallores de Eeamen Improsionos, S.A ‘de CV. ‘con domicii on Av. Hidalgo No. 11 Gal. Frace. San Kicolae Telontina, CP. 08850, Mexco, DF Impreso en México 123456711 100908 © D.R.2007 por Cengage Learning Editores S.A de C¥, una Compania de Cengage Learning, inc Corporativo Santa Fe ‘Av.Santa Fe, nim, 505, piso 12 Col.cruz Manca, Santa Fe C.P.05349, Mérico, DF Cengage Learning™ es una marce registrada sada bajo permise, DERECHOS RESERVADOS. Ninguna parte de este trabajo amparado por la Ley Federal del Derecho de Autor, podra ser reproducida, ‘ransmitida,almacenada o utilizada en cualquier forma o por cualquier medic, ya sea grafico, electrénicoo mecénico,incluyendo, perosin limitarse alo siguiente: fotocopiado, reproduccién oscanea, digitalizacin, {grabacién en audig, distribucién en internet, distribucion en redes de informacion 0 almacenammiento y recopilaciin en sistemas de informacién aexcepcién de lo permitido en ‘el Capitulo I Articulo 27 dela Ley Federal del Derecho de Autor sin elconsentimiento por escrito dela Editorial Dates para catalogacién bibliogrifica: Lerma, Alejandro Eugenio Kirchner Ma, Antonieta Martin Granados, et al Liderazgo emprendedor. (Como ser un emprendedor de éxito y no rorit enelinteato, SBN-13:978-$70-686-754-4 |SBN-10:970-686-754-6 Visite nuestro sitioen: http//latinoamerica.cengagecomESqueM@é DEL PLAN DE NEGOCIOS CORRESPONDIENTE A 10S PROGRAMAS DE_DESARROUO EMPRENDEDOR DE INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPEROR 2 Capitulo 1. Lo empresa 27 Capitulo 2. Datos del plan estratégico de la empresa 29 Capitulo 3. El producto 32 Capitulo 4. Andlisis de la industria en que participa la empresa 133 Capitulo 5. El mercado. 33 Capitulo 6. Estudio técnico 36 Capitulo 7. Estudio administrative 38 Capitulo 8. Estudio financiero 40 PREGLINTAS DE AUTOSVAIUACION 42 PrAcricas 43 (CUESTIONARIO INICIAL PARA LA FORMULACION DEL PLAN DE NEGOCIOS 44 CUESTIONARIO PARA LA REVISION DE LA CONSSTENCIA ENEL DISENO DEL PLAN DE NEGOCIOS 51 CAPITULO 3 COMO ESTRUCTURAR UNA MICRO O PEQUENA EMPRESA, (COMO ESTRUCTURAR UNA MICRO © PEQUENA EMPRESA 54 EL enToRNO ‘54 Cuirruira ORGANIZACIONAL 55 Ejercicio 57 PROCESO ADMINSTRATIVO 57 Planeacién 57 Criterios de efectividad 58 Recursos 59 La importancia de establecer objetivos 60 Aspectos sobre los cuales el empresario debe fir objelivos 61 Una cadena 0 jerarauia de objetivos 62 Ejercicio 63 VENTAIAS DE LA HANEACGN EstmATEGIGA Fase 1. Retomar la misién y desorrollar los objetivos 65 Fase 2. Diagnéstico de oportunicades y amenazas 65 Fase 3. Diagndstico de fortalezas y debilidades “65 Faso 4. Desarrollo de estratogios 66 Fase 5. Preparacién del plan estratégico 66 Fase 6. Preparacién de planes técficos 67 Fase 7. Control y diagndstico de resultados 67 Ense 8. Planeacién continua Distiic DE 1A ESTRUCTURA ORGANIZACIONA 1. Divisibn del trabajo 68 2. Departamentalizacién 68 3 Tramo d: ntral 72 4, Delegacién de responsabilidades y avtoridad 72 5. Andlisis y descripcién de puestos 73 Anélisis del puesto 74 Ejemplo de onélisis del puesto 75 ELorGanice: 76 El manual de organizocién 77 saaaw