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ADMINISTRATIVA ACTIVIDADES
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)
SI
RUTINARIA: SI o NO
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
POSIBLES
EFECTOS
Ninguno FUENTE
cargo:
Ninguno MEDIO
Ninguno INDIVIDUO
CONTROLES EXISTENTES
2 NIVEL DE DEFICIENCIA
SG-SST
2 NIVEL DE EXPOSICIÓN
NIVEL DE PROBABILIDAD
4
(NP= ND x NE)
INTERPRETACIÓN DEL
Bajo NIVEL DE PROBABILIDAD
EVALUACIÓN DEL RIESGO
NOMBRE Y LOGO DE LA EMP
Fatiga visual
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Medio
25 NIVEL DE CONSECUENCIA
III
RIESGO (NR)
Mejorable
DEL RIESGO
VALORACIÓN
1 NRO EXPUESTOS
CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.1.
Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo 3. implementar
pausas activas dentro
de la jornada laboral 4.
Capacitación en
manejo de estrés.
5. Realización de
pausas activas de
Trabajo
establecer un
plan de 1. implementar pausas
necesidades y activas dentro de la
silla ergnomica jornada laboral
ANEXO A
Clasificación
Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*
Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.