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FECHA:
LUGAR: Antofagasta
INDICE
INDICE…………………………………………………………………………………..
I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..
II. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA………………………………………
a. Caracterización de la Empresa u Organización……………………………….
Nombre de fantasía………………………………………………………………
Razón social………………………………………………………………………
Dirección………………………………………………………………………….
Rubro o giro de actividades…………………………………………………….
Reseña histórica…………………………………………………………………
Objetivo general del Informe……………………………………………………
III. DESCRIPCIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA……………………………………
Misión y Visión de la Empresa………………………………………….......
Estructura orgánica. Organigrama………………………………………….
IV. DESCRIPCIÓN ÁREA PRODUCTIVA……………………………………..
Infraestructura…………………………………………………………………
Equipamiento………………………………………………………………….
Instalaciones……………………………………………………………………
V. INDICADORES DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS……….
VI. ACTIVIDADES DE PRÁTICAS PROFESIONA…………………………….
Descripción y constitución de la unidad de desarrollo de práctica……….
Descripción de cada actividad realizada durante la profesional………….
Conocimiento técnicos y habilidades aplicados……………………………
Competencias blandas o genéricas…………………………………………
VII. EVALUACIÓN Y CONCLUSIONES…………………………………………
VIII. ANEXOS……………………………………………………………………….
IX. AGRADECIMIENTOS………………………………………………………..
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………
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INDICE DE TABLAS Y FIGURAS
Figura N°1………………………………………… 8
Figura N° 2,3………………………………………..9
Figura N°3,4,………………………………….…...10
Figura N°1… …………………………..………….14
Figura N°……………………..…………..………..15
Figura N°…………………………………………...16
Figura N°…………………………………………...21
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I. INTRODUCCIÓN
4
decretos supremos establecido en base a cada área, y cumplimiento a
cabalidad de ellas.
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a. Caracterización de la Empresa u Organización
Figura 1.
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Figura 2.
Figura 3.
8
Figura 4.
Figura 5.
9
Figura 6.
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campaña de las “5 S” donde se dio a conocer el objetivo de esta, por otro
lado se hizo revisión de correos correo y chek list protocolos de las
instalaciones que necesitaban ser actualizados, el orden de
documentaciones CPHS para ser entregado a la empresa IST para ir
haciendo seguimientos de cada reunión, se evaluó en Laboratorios de
analítica y metalurgia con ergónoma IST, y APR de IST para realizar comprar
de sillas descansa glúteos ya que muchos de sus analistas trabajan la mayor
parte de pie, se hizo una revisión de permisos para realizar obras en terreno,
más supervisión de estas, se brindó apoyo de APR subrogante de Santiago
en temas netamente de SGS La Negra, se solicitó vía correo a IST encarga
de las señaléticas y paneles de cambio de paneles de radiación más su
actualización, como trabajo final de la práctica profesional se confecciono
una matriz de MMC de algunas áreas asignadas por el prevencionista a
cargo.
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III. DESCRIPCIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA
La Misión se basa, en que las empresas SGS pueda ser líder mundial en el
desarrollo de múltiples servicios ya sea de ingeniería, en inspección,
verificación, análisis y certificación dirigido a los grandes proyectos que
puedan ser ejecutados en toda Latinoamérica como en sus distintas fases
preinversionales tanto como inversionales.
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3.2. Estructura orgánica. Organigrama
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IV. DESCRIPCIÓN ÁREA PRODUCTIVA
4.1. Infraestructura: Las empresas SGS cuenta con casi de 11mil mts2 de los
cuales 4.027 mts2 abarca los laboratorios de análisis de cobre,
administración, casino, hidrometalurgia, flotación, bodegas, ensayo de fuego,
sala de preparación mecánica de material, mantención, conminución,
muestreras.
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4.3. Instalaciones: En las instalaciones cuenta con oficinas donde tienen, gas,
luz, agua potable internet, ducha para el personal, casino, zona donde los
trabajadores puedan descansar en ratos que lo requieran, con transporte de
los trabajadores desde el sector la negra viceversa.
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Figura 9. Zona Patio Negra 2
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V. INDICADORES DE GESTIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Acumulado
Dotación 81 93 152 160 155 186 193 200 204 197 227 235 2083
Horas Hombre HH 14.580 16.740 27.360 28.800 31.778 30.623 34.198 34.198 34.484 35.481 34.820 41.977 365039
Accidentes CTP 0 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 5
Accidentes STP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Accidentes 0 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 5
Días Perdidos 0 8 5 0 5 0 4 0 0 10 0 0 32
Indice Frecuencia IF 0,00 59,74 36,55 0,00 31,47 0,00 29,24 0,00 0,00 28,18 0,00 0,00 13,70
Indice Accidentabilidad IA 0,00 0,0060 0,0037 0,0000 0,0031 0,0000 0,0029 0,0000 0,0000 0,0028 0,0000 0,0000 0,0014
Indice Gravedad IG 0,00 477,90 182,75 0,00 157,34 0,00 116,97 0,00 0,00 281,84 0,00 0,00 87,66
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-CAD (cotización adicional diferenciada) es de : 0%
-Tasa de frecuencia de : 13,70
-Tasa de accidentabilidad es de : 0,0014
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VI. ACTIVIDADES DE PRACTICA PROFESIONAL
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6.1. Descripción y constitución de la unidad de desarrollo de la práctica:
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las políticas de la empresa, las políticas de alcohol y drogas,
procedimientos en caso de un incendio y emergencias, los números
de emergencias y las 15 reglas por la vida.
Por visitas de Ginebra de la OI auditores SGS internacional, se realizó
y se implementó un plan de trabajo de las 5 S con plazos de una
semana para ir evaluando cada área si cumplió el objetivo de estas
dando así capacitaciones en los laboratorios acerca de las 5S para
una mayor efectividad sobre el objetivo de esta.
Se concretó la evaluación en terreno de 68 extintores de las
instalaciones la revisión completa de cada uno, registrándolos de
forma detallada su fecha de vencimiento y si alguno estaba defectuoso
o necesitaba llenado ya que es muy importante cumplir con los
objetivos de la empresa.
Se evaluó cada área sobre la falta y cambio de señaléticas y distintivos
de seguridad, como también revisión de las duchas de seguridad de
los laboratorios como de los patios.
Se realizó in check list de las áreas de laboratorio de los paneles de
electricidad ya que muchas salas estaban con los paneles bloqueados
por muebles o estanterías en el cual se sugirió mantener expedita, y
por otro lado también se hizo revisión de los potenciales riesgos más
fotos de cada sala y área de los laboratorios.
En los laboratorios en conjunto con el prevencionista de IST más
agrónoma de IST una evaluación sobre cada sala de los laboratorios
sobre los descansa glúteos y el vencimiento de las sillas entrevistando
a los trabajadores y evaluando los riesgos asociados a la falta de
descanso después más de 9 horas diarias de trabajo y posterior
informe.
Se hizo revisión y autorización de órdenes de trabajo solicitados por
los trabajadores, ya sea trabajos en alturas como trabajos eléctricos
que puedo evaluar como también en terreno de estos.
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Se brindó apoyo a prevencionista subrogante ya que el prevencionista
tutor estaba de vacaciones, por lo que realizamos variadas salidas a
terreno supervisando en conjunto que se llevaran a cabo todas sin
problemas cumpliendo las medidas preventivas.
Como última evaluación prevencionista tutor me solicito realizar el
manejo manual de carga de varias áreas como: Muestrera,
Mantenimiento, Bodega Suspel, Bodega Respel, Laboratorios,
Hidrometalurgia, Conminución, Metalurgia, donde se llevó un análisis
y evaluación completo en terreno de como realizaban las labores los
trabajadores, en el caso de no hacerlas como corresponde realizar
una charla breve sobre el manejo de estas, dando a conocer que no
debe ser más de 20 kg, siempre mantiendo la carga pegada al cuerpo
no sobresaliendo la carga de los hombros y por debajo de la cintura
columna derecha siempre ejerciendo la fuerza en las piernas, y
también fotos de cada procedimiento.
Actualización de protocolos de manejo de cianuro.
Figura 11.
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6.3. Conocimientos técnicos y habilidades aplicados:
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6.4. Competencias blandas o genéricas
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VII. EVAULACIÓN Y CONCLUSIONES
EVALUACIÓN
Por otro lado cabe destacar que en esta empresa, como prevencionista se
genera una gran responsabilidad en todas las instalaciones, ya que en algunas
oportunidades, el prevencionista de planta debía resolver ciertas situaciones
en el momento quedando solamente yo como alumna en práctica, y dando
una responsabilidad que no era menor, como por ejemplo en revisión de
permisos de trabajo como evaluaciones en terreno, también resolver
situaciones administrativas en el cual no fueron explicadas previamente, dando
así presente la necesidad de resolución a distintas acciones, como también
en preguntar y coordinar de forma telefónica las dudas y problematicas que se
hacían presente mientras estuve sola en ciertas ocasiones.
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CONCLUSIÓN
Para concluir sobre mi práctica profesional, creo que fue muy relevante en lo
que acontecerá de aquí en adelante como prevencionista de riesgos.
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VIII. ANEXOS
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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