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Planeación y Organización
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Docente
Febrero 8 de 2019
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INTRODUCCIÓN
historia. Y por último tener bases sólidas sobre el principal rol de un gerente o
de las organizaciones.
La administración y la gerencia dentro de una organización van de la mano, pues
producto, etc. Con el fin de lograr los objetivos propuestos. Por medio de unos
tendencias que surgen día tras día, lo que ocasiona nuevas necesidades por suplir,
vez, lo afecta.”
Para la supervivencia y competitividad de una organización es fundamental
empática y ambientes óptimos con cada uno de estos agentes contribuye a que
grupal.
El macroentorno son todos los sistemas que integran la sociedad, es decir la
competitividad.
EFICACIA: Realizar adecuadamente una actividad asignada, logrando el
Tomado del Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Sigo XXI,
mejor forma de adminisrrar las organizaciones, mas tardes esta teoría fue
resultados o por objetivos. Más tarde, surgió la teoría delos sistemas, la cual
conocer muy bien su entorno y enfrentarse a los cambios que estos presentan. De
acuerdo con Chiavenaeo," cada teoría administrativa surgió como respuesta a los
que será su futuro. Organización, que comprende la división del trabajo por
responsabilidades y áreas funcionales. Dirección, que hace referencia a la
conducción de las personas que laboran en las organizaciones para el logro de los
de sus objetivos.
Pensamiento administrativo: conocimiento y aplicación de las diferentes teorías
administrativa general.
9. Comente las principales tendencias de las organizaciones en el nuevo
fase inicial de ideación, hasta su etapa final de implementación exitosa. Abarca las
de innovación.
CONCLUSIONES