1) LOGISTICKE PERFORMANSE SU RAZLICITI: PARAMETRI, IZMJERITELJI, KOEFICIJENTI, POKAZATELJI

U LOGISTICI.

2) OSNOVNE PERFORMANSE LOGISTICKIH SISTEMA SU: LOGISTICKI TROSKOVI, SERVIS STEPEN,

TEHNO-EKSPLATACIONE PERFORMANSE, BEZBJEDNOST LOGISTICKOG PROCESA

3) FUNKCIJE PAKOVANJA ROBE: KOMUNIKACIJA SA KUPCEM,

POGODNOST ZA KORISNIKA,

UJEDNACAVANJE ZA ISPORUKU,

ZASTITA OD OSTECIVANJA,

CUVANJE SADRZAJA OPREME,

5) ODREDJIVANJE VRJEDNOSTI TROSKOVA MOZE SE REALIZOVAT NA DVA NACINA :

PRORACUNOM LOG.TROSKOVA,

PROCJENOM LOG. TROSKOVA.

7)NAJCESCI IZMJERITELJI SERVIS STEPENA SU:VRIJEME REALIZACIJE CIKLUSA PORUDZBINE,

POUZDANOST I TACNOST ISPORUKE.

8) LOGISTICKI TROSKOVI OBUHVATAJU TROSKOVE SVIH AKTIVNOSTI KOJE SE REALIZUJU U CILLJU

OBLIKOVANJA, REALIZOVANJA, USMJERAVANJA, VOĐENJA I REGULISANJA PROTOKA ROBE, ENERGIJE
I INFORMACIJA I PRESTAVLJAJU EKONOMSKU MJERU USPJESNOSTI FUNKCIONISANJA LOG. SISTEMA

10) NAVESTI OSNOVNE KARAKTERISTIKE USLUGA:

NEOPIPLJIVOST,

KVARLJIVOST,

ISTOVREMENOST, HETEROGENOST.
13) RAZLICITI IZMJERITELJI SU FUNKCIONALNO POVEZANI SCILJEM DOBIJANJA JEDNOG
REZULTUJUCEG POKAZATELJA KOJI SE OPISUJE POJMOM AGREGACIJA .

18) KPI PREDSTAVLJAJU KVALITATIVNE I KVANTITATIVNE POKAZATELJE KOJI SE KORISTE ZA

MJERENJE? PRACENJE I UPRAVLJANJE POSLOVNIM REZULTATIMA KOMPANIJE.

19) OBJASNI POVJERENJE KAO GRUPU LJUDSKIH FAKTORA KOJI UTICU NA POBOLJSANJE LJUDSKIH
PERFORMANSI:

POVJERENJE PODRAZUMJEVA ODNOS SVAKOG ZAPOSLENOG I PREDUZECA OBUHVATA ZAJEDNICKA

DOSTIGNUCA I POSLOVNE USPJEHE, PRAVILA PONASANJA I ISTI ODNOS PREMA POSLU.

22) STRATEGIJSKI ZADACI PREMA WEBERU SU:

1.pracenje,alaniza i upravljanje logistickimtroskovima i produktivnoscu,

2.kooperacija i povezivanje logistike u operativno planiranje,

3.povecanje logisticke efikasnosti,

4.podrska operativnom planiranju realizacije logistickih procesa i aktivnosti,

5.ostvarivanje savjetodavne funkcije za upravljacke timove,

6.neprekidno pracenje relevantnih velicina koje opisuju poslovanje kompanije, da bi se mogle

blagovremeno preduzeti mjere u slucaju da dodje do promjena u poslovanju

23) NAJČEŠĆI IZMJERITELJI LOG USLUGE SU:

16) NAVESTI OSNOVNE KARAKTERISTIKE USLUGA:

neopipljivost,

istovremenost,kvarljivist i

heterogenost

17) OSNOVNI ZADATAK NABAVNE LOGISTIKE:

Je obezbjedjenje planski definisanih kolicina materijala neophodnih za neprekidan proces

proizvodnje
21) STRUKTURA OSNOVNIH LOGISTICKIH PERFORMANSI:

I NIVO- SISTEM KAO CJELINA;

II NIVO- PERFORMANSE LOG SISTEMA;

III NIVO- PERFORMANSE LOGISTICKIH PODSISTEMA: TRANSPORTA, PRETOVARA, SKLADISTENJA.

22) OPERATIVNI ZADACI LOGISTICKIH PERFORMANSI SU:

operativni zadaci po weberu su:

1.pracenje,alaniza i upravljanje logistickim troskovima i produktivnoscu,
2.kooperacija i povezivanje logistike u operativno planiranje,
3.povecanje logisticke efikasnosti,
4.podrska operativnom planiranju realizacije logistickih procesa i aktivnosti,
5.ostvarivanje savjetodavne funkcije za upravljacke timove,
6.neprekidno pracenje relevantnih velicina koje opisuju poslovanje kompanije, da bi
se mogle blagovremeno preduzeti mjere u slucaju da dodje do promjena u
poslovanju

23) POŠTO SE PLANSKE I OPERATIVNE ODLUKE ODNOSE NA BUDUCNOST TO LOGISTICKI TROSKOVI

MORAJU IMATI ISKLJUCIVO PLANSKI KARAKTER.

24) UTVRDJIVANJE LOGISTICKIH TROSKOVA ZAVISI OD FAKTORA:

Neophodnost rasclanjivanjatroskova,

utvrdjivanje poslovnih faza i aktivnosti koje generisu logisticketroskove,

i definisanje medjuzavistnostiizmedju generatora log troskova

25) NAJČEŠĆI IZMJERITELJI SERVIS STEPENA SU:

VRIJEME REALIZACIJE CIKLUSA PORUDŽBINE

POUZDANOST I TACNOST ISPORUKE

26) KLASIFIKACIJA USLUGA NA BAZI KONTAKTA SA KORISNIKOM:

Ciste,

mjesovite

kvazi-proizvodne

Kod cistih korisnik mora biti prisutan kad se ostvaruje usluga( restorani,,licna njega...) mjesovite su
kad su korisnici prisutni u pruzanju usluge al ne ucestvuju direktno(javni prevoznpr) i kvazi-
proizvodne su kad korisnici nisu prisutni u pruzanju usluge(telefonske kompanije,
bankomati...[korisnik dobija uslugu al nije prisutan tamo u "glavnom" mjestu odakle usluga
potice..ovo ne pises, ovo ti je moje objasnjenje kvazi usluge] )

27) metode za odredjivanjelog performansi?

utvrdjivanja vrijednosti metoda

poredjenja vrijednosti metoda

analize odstupanja