CONCEPTOS DE EMPRESA, GESTION, NEGOCIO Y GESTION

DE NEGOCIOS
EMPRESA
 Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el
organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y
realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela"
 Julio García y Cristóbal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la
Gestión Empresarial", definen la empresa como una "entidad que
mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y
financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le
permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos
objetivos determinados"
 Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía",
la empresa es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte
del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de
trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales
y mercantiles, o la prestación de servicios"
 El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como
una "unidad económica de producción, transformación o prestación de
servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente en la
sociedad"
 Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciación a la Organización y
Técnica Comercial", la empresa "es una organización social que utiliza
una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos".

GESTION
 Viene del latín gestio-gestionis que significa ejecutar, lograr un éxito con
medios adecuados (Corominas, 1995)
 Para Heredia es un concepto más avanzado que el de administración y lo
define como “la acción y efecto de realizar tareas –con cuidado, esfuerzo
y eficacia- que conduzcan a una finalidad” (Heredia, 1985, p. 25)
 Según Rementeria es la “actividad profesional tendiente a establecer los
objetivos y medios de su realización, a precisar la organización de
sistemas, a elaborar la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestión del
personal” (Rementeria, 2008, p. 1).
 La gestión estrechamente conceptualizada se asimila al manejo cotidiano
de recursos materiales, humanos y financieros en el marco de una
estructura que distribuye atribuciones y responsabilidades y que define el
esquema de la división del trabajo (Martínez Nogueira, 2000,pág. 11).
 Para Harold Koontz y Heinz Weihrich, la administración o gestión
empresarial es “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos”.
NEGOCIO
 El negocio puede ser definido según Stephen son como “La producción o
compra y venta regular de bienes emprendidos con el objetivo de obtener
ganancias y adquirir riquezas a través de satisfacer las necesidades
humanas.”
 De acuerdo con Dicksee, “El negocio se refiere a una forma de actividad
conducida hacia el objetivo de obtener ganancias o beneficios de aquellos
en cuyo nombre se realiza la actividad.”
 Lewis Henry define el negocio como, “Una actividad humana dirigida a
producir o adquirir riquezas a través de la compra y venta de bienes.”
 Es la consecuencia de la correcta administración de los “Recursos” con
un resultado económicamente positivo para las partes. Este resultado no
solamente puede ser dinero sino relaciones de poder
 El negocio es una actividad económica, que está relacionada con la
producción continua y regular de bienes y servicios, con el fin de satisfacer
las necesidades humanas.

ORGANIZACIÓN
 Es la consecuencia de la correcta administración de los “Recursos” con
un resultado económicamente positivo para las partes. Este resultado no
solamente puede ser dinero sino relaciones de poder
 Es la consecuencia de la correcta administración de los “Recursos” con
un resultado económicamente positivo para las partes. Este resultado no
solamente puede ser dinero sino relaciones de poder
 Según Kootz y Weihrich, define la organización como la identificación,
clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades
necesarias para alcanzar objetivos, asignación de un grupo de actividades
a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y
estructura organizacional.
 Goldhaber define a las organizaciones como “sistemas abiertos cuyas
partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La naturaleza
de esta relación es de interdependencia debido a que todas las partes del
sistema afectan y son afectados mutuamente”.
  Para Scott y Etzioni organización se define como unidades sociales,
colectividad o agrupaciones humanas constituidas o reconstituidas para
alcanzar objetivos específicos, con límites relativamente identificables,
orden normativo, rangos de autoridad, sistema de comunicación y
sistemas de pertenencia coordinados”.

GESTION DE NEGOCIOS
 Es una disciplina de gestión que integra la estrategia y los objetivos de
una organización con las expectativas y necesidades de los clientes,
centrándose en los procesos de extremo a extremo.
 La gestión como concepto posee preliminares básicos correspondientes
a la organización, lo que implica que éste aplicado en una empresa o en
un negocio examine algunos de los objetivos principales correspondientes
a la misma. La gestión se apoya y funciona a través de personas, por lo
general equipos de trabajo, para poder lograr resultados.
 Es la metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño
(Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los
procesos de negocio.
 Es un hecho jurídico estricto sensato, en virtud de cual es una persona
que recibe el nombre de un gestor, se encarga de voluntaria y
gratuitamente un asunto de otra persona que recibe el nombre de dueño,
con un amigo de obligarlo, y sin ser su representante por favor de la ley
Por convenio, o por acto unilateral de “Poder”.
 Los antiguos romanos llamaron gestión de negocios al acto de
administración de negocios ajenos, luego extendida a toda clase de
defensa de intereses ajenos, sin haber recibido encargo de su titular, y en
algunos casos, contra su voluntad.