PERHIMPUNAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIA (INDONESIAN HOSPITAL ASSOCIATION) Sekar: Crwn Pace Box E/6, Po Sopra, SH No. 23 Teel alata Selatan Te, 021-8378872228 Fax O21-83788724/ 25 Ema: pers@paiic ei, Webse ww persi oid Nomor : 235/1BI/PP PERSU/IV/2019 Lamp: Brosur Perihal - Informasi Pelatihan 1 April 2019 Kepada Yth, Direktur/Pimpinan RS Anggota PERSI Di- Tempat Dengan hormat, Bersama ini terlampir kami kirimkan brosur Pelatihan yang diselenggaraken oleh Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSD), yaitu 1. Seminar Nasional & Workshop “Kupas Tuntas : Akuntansi Unit Cost Untuk Perbaikan Pengelolaan Biaya Pelayanan RS Untuk Menjawab Tantangan di Era JKN” diselenggarakan tanggal 3 ~ 4 Mei 2019, bertempat di Hotel Manara Peninsula - Jakarta. 2. Lokakarya Metode Baru “Analisis Beban Kerja & Perencanaan SDM Rumah Sakit” diselenggarakan tanggal 18 — 19 Juli 2019, 19 - 20 September 2019 dan 5-6 Desember 2019 di Hotel Santika Premiere Slipi ~ Jakarta 3. Bimbingan Teknis “Peran Komite Medik Dalam Pembuatan Clinical Pathway Terintegrasi Pada Pelaksanaan Akreditasi di Rumah Sakit” diselenggarakan tanggal 26 —27 Juli 2019 di Hotel Santika Premiere Slipi ~ Jakarta 4, Pelatihan "Dokter Pencegah dan Pengendali Infeksi (IPCD)” diselenggarakan tanggal 26 — 29 Agustus 2019, bertempat di Hotel Pomelotel - Jakarta. 5. Pelatihan *Implementasi Audit Klinik di Rumah Sakit” diselenggarakan tanggal 9 - 10 Agustus 2019, bertempat di Hotel Santika Premiere Slipi ~ Jakarta Mengingat jumlah peserta pada masing-masing workshop tersebut adalah terbatas 50 peserta, maka kepada para Direktur dan Pimpinan Rumah Sakit untuk dapat segera mengirimkan pesertanya. Demikian, atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terima kasih Hormat Kami, PERHIMPUNAN RU SELURUH INDONEY \dilse fi dr. Kuntjoro Adi Purjam Ketua Umum PERSIFORMULIR PENDAFTARAN SEMINAR NASIONAL & WORKSHOP Kupas Tuntas: Akuntans! Unit Cost untuk Perbalkan Pengelolaan Biaya Pelayanan Rumah Sakit untuk Menjawab Tantangan di Era JKN Hotel Menara Meninsula, 3-4 Mei 2019 NAMA LENGKAP JABATAN INSTANSIRS TeLPON FAX, HP EMAIL PAKETPILIHAN : [) PAKETA Clpaxera == CJpaxere PEMBAYARAN —: ("] TRANSFER] ONSITE Perboyeran lal Taafer, harap emelaapiian bull wens pada watupendataran INVESTASI P. 4.300.000 ,- per Peserta (tanpa menginap) Paket 8 : Rp. 5.150.000 ,-per Peserta (menginap 2 malam, sekamar berdus, Checkin tgl3 Mei 2019. Check out tal. § Mel 2019) Paket C : Rp. 6.050.000,- per Peserta (menginap 2 malam, sekamar send Checkin tgl.3 Mei 2019. Check out tl. 5 Mei 2019) Pembayaran ditransfer ke rekening PERSI: Bank Mandi cabang RS slam Jakarta ‘No. Rekening: 120.0001061972 A.n :Perhimpunan RS Selndonesia (PERS!) INFORMASI & PENDAFTARAN Skretarlat PERS! JL.Crown Palace Blok £/6.. Prof. Seepomo, SH No. 231, Tebet- Jakarta Selatan Website : wwwpdpersicoid | E-mail: persiapacificnetid Telp :021 -837 88722 /23 | Fax:021 837 88724 /25 Contact Person : Desy -0812 1037 4733 | Novi -0877 8841 1973 (Call & WA) a URGES Cour aL Teo SEMINAR NASIONAL & WORKSHOP: KUPAS TUNTAS : AKUNTANSI UNIT COST UNTUK PERBAIKAN PENGELOLAAN BIAYA PELAYANAN RUMAH SAKIT UNTUK MENJAWAB) TANTANGAN DI ERA JK TEL MENARA PENINSULA JAKARTA | 3-4 MEI2019) Dia JKN dewasa ini sebagian rumah sakit indonesia menghadapi problem keuangan (modal kerja yang ketat, biaya pelayanan yang berimpit dengan pendapatan, dst). Problem keuangan ini salah satunya dipicu oleh lemahnya pengelolaan blaya pelayanan (cost managing). Manajemen rumah sakit umumnya menghadapl kesulitan dalam perencanaan biaya pelayanan (cost planning); dan lebih berat lagi problem dalam pengendalian biaya pelayanan (cost controling). Disamping itu umah sakitjuga mengalami kesulitan dalam melakukan berbagai analisi blaya tuntuk berbagai tujuan antara lan: pricing, break even point, cost containment, cost recovery, dan budgeting. Hal ini karena rumah sakit belum menerapkan Sistem Akuntansi Biaya yang dapat ™menyediakan data biaya berimpah sebagai dasar melakukan analiss biaya tersebut. Kesulitan dalam pengelolaan biaya (cost managing) pelayanan berakar pada lemahnya Sistem Manajemen Rumah Sakit yang umumnya hanya mementingkan kemudahan akses dan pemenuhan standar mutu pelayanan. Manajemen rumah sakit terlambat memperhatikan Sistem ‘Akuntansi Unit Cost Rumah Sakit sehingga tertinggal dari kemampuan medis dan tidak ampuh untuk membantu perencanaan dan pengendalian biaya pelayanan. Seminar dan Workshop 2 (dua) harl ini ditujukan untuk menjembatanl belajar cepat bagi para Manajer Rumah Sakit perihal upaya perbaikan Sistem Manajemen Rumah Sakit dan Sistem -Manajemen Biaya Pelayanan di Rumah Sakit, Ne eerieToplictoptcyangakan Dibabzs dalam Seminar dan workshop i melpa: we 1. 2 Pentingnya InformasiBiaya Pelayanan Rumah Sakit Kedudukan AkuntansiBiaya dalam Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Kelemahan Sistem Manajemen Rumah Sakit dan Sistem Manajemen Biaya Dewasa ini dalam ‘Merespon Tuntutan Pelayanan Rumah Sakit di Era JKN. Rinclan Perbaikan Sistem Manajemen Rumah Sakit yang Mendesak di Era JKN. Rincian Perbaikan Sistem Manajemen Biaya Rumah Sakit (Hospital Cost Management System) yang Mendesak di Era JKN. Paparan Contoh Aplkasi Sistem Manajemen dan Sistem Manajemen Biaya Rumah Sakit untuk Perbaikan Perencanaan dan Pengendalian Biaya Pelayanan di Rumah Sakit dengan Pendekatan OLAP menggunakan Microsoft Excel ‘Aplkasi Sistem Manajemen dan Sistem Manajemen Biaya Rumah Sakit untuk Perbaikan Perencanaan dan Pengendalian Biaya Pelayanan berbasis SIM RS. ‘Analisis klaim dengan menggunakan aplikast sistem ((T) ‘Menangkal Financial Distress (Kesultan Keuangan) dan Kebangkrutan RS di ra Pelayanan JKN Pengendalian dan Control Baya Overheads untuk meningkatkan daya tahan pembiayaan Rumah Sakit di era JKN Pemanfaatan Teknologi Informas! untuk Akuntansi Baya Strategy Pembiayaan RS untuk survival (bertahan hidup) di Era JKN ‘Sapa yang Sebaiknya Mengikutl Seminar dan Workshop Ini: 2 3 Pembicara Seminar dan Worksho} 1 2 Pen Prom CMA eC esc cc Pemilik Rumah Sakit yang Didampingi oleh Direksi dan Manajer Keuangan serta Manajer' ‘Akuntansi Rumah Sakit Direktur Utama Rumah Sakit yang Didampingl oleh Direktur Keuangan dan Manajer Keuangan serta Manajer Akuntansi Rumah Sakit, Direktur Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Rumah Sakit agar Mereka Memahami Perencanaan dan Pengendalian Biaya sebagai Akibat dari Keputusan Pelayanan yang Strategik yang Mereka Rumuskan. Para Manajer Pelayanan Medis dan Penunjang Medis agar Mereka juga Memahami Perencanaan dan Pengendallan Baya sebagai Akibat dari Keputusan Pelayanan yang aktikal yang mereka buat dalam Menerjemahkan Renstra Rumah Sakit, Pengantar / Pembukaan : dr Kuntjoro Adi Purjanto N.Kes(Ketua Umum PERS) Pemateri a. Johny Setyawan, drs, MBA, Konsultan Manajemen dan Keuangan Rumah SakIt Tim PERSI (Soemaryono Rahardjo, SE, Ak, MBA. Drs. Eko Prjono, MM. Drs. Chamdani Tauchid, MM, M. Kes, MBA, Fajaruddin Sihombing, SE, MM. Ni Made Anita Susan, SE.) Prof. Indra Bastian, Ph.D.MBA,CA,CMA. Mediator. (Ketua IMKARS) d. Drs. Widartoyo Ak.MM,MSL, CPA. (Kompartemen Bina Pembiayaan) ede Josephat Suwanta Sinarya, MKes. (Kompartemen Bina Pembiayaan) £ Daniel Sugiarto Yayasan RS. PantiWilasa, Semarang) Paueu lens Benoni SUSUNAN ACARA HARI: JUMAT, 3 MEI2019 07.30- 08,30 08.30- 08.45 08.45 09.45 02.45 10.00 10.00 - 11.00 11.00- 12.00 1200- 13.00 13.00- 14.00 14.900- 15.00 15.00- 15.15 1515-1615 1615-1715 17.15- 1800 1800-1900 Registrasi Ulang Pembukaan Pentinanya Informasi Biaya Pelayanan RS, Kedudukan Akuntansi Blaya dalam. ‘Akuntans! Keuangan dan Akuntansi Manajemen Coffee Break elemahan Sistem Manajemen RS dan Sistem Manajemen Blaya Dewasa int dalam Merespon Tuntutan Pelayanan RS di Era JKN Johny Setiawan, Drs, MBA Lanjutan ISHOMA SolusiPerbaikan Sistem Manajemen RS yang Mendesak di Era JKN Johny Setiawan, Drs, MBA ‘Solus Perbaikan Sistem Manajemen Biaya RS (hospital cost management system) yang mendesak di Era JKN Johny Setiawan, Drs, MBA Coffee Break Paparan contoh Aplikasi Sistem Manajemen dan Sistem Manajemen Biaya RS untuk perbaikan perencanaan dan pengendalian biaya pelayanan di RS dengan pendekatan OLAP menggunakan Microsoft Excel Johny Setiawan, Drs, MBA Lanjutan Diskusi & Review Hari Pertama ‘Makan Malar di Restaurant HARI II: SABTU, 4 MEI 2019 0800- 09.00 (02.00- 10.00 10.00- 10.15 1015-11.15 TAS 12.15 1215-13.15 1315-1400 1400- 15.00 15.00- 15.15 1515-1615 1615-1715 17S 17.45 18.00- 19.00 Peserta Mendapatkan Sertifikat, Tas & Flashdlsk berisikan Materi. Peserta tidak mendapatkan hardcopy, sebalknya peserta membawa Laptop. ‘AnalisaKlaim menggunakan Aplikasi Sistem (TT) Daniel Sugiarto(Yayasan RS Panti Wilasa) Lanjutan Coffee Break Lanjutan ‘Aplikasl Sistem Manajemen dan Sistem Manajemen Biaya RS untuk Perbalkan, Perencanaan dan Pengendalian Biaya Pelayanan Berbasis SIM RS dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Mutahir untuk AkuntansiBiaya rs. Widartoyo, Ak, MM, Msi, CPA 'SHOMA Lanjutan ‘Menangkal Financial Distress (Kesulitan Keuangan) dan Kebangkrutan RS di era JKN Prof. Indra Bastian, MBA, PhD, CA, CMA, Mediator Coffee Break engendalian dan Control Biaya Overheads untuk Meningkatkan Daya Tahan Pembiayaan RS di Era JKN dr. Josephat Suwanta Sinarya, M.Kes Strategi Pembiayaan RS untuk dapat Survival (bertahan hidup) di Era KN. dr. Josephat Suwanta Sinarya, M.Kes Penutupan ‘Makan Malar di Restaurant