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FORMATO N° 05:

MODELO DE FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

(La información registrada tiene carácter de Declaración Jurada - DS. N° 027-2017-EF)

I. DATOS GENERALES

1. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

1.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: informacion del aprovechamiento de la papa en subproductos(almidon), para una mejor rentabilidad en la produccion de la papa.

1.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: % de papa según y tercera aprovechada para la obtencion del almidon, de esta forma informando a la
gente que el producto aun es rentable pese a la calidad de este.

2. NOMBRE DEL PROYECTO

NATURALEZA DE INVERSION OBJETO LOCALIZACION


La inversion es PRIVADA, y de creacion el objeto esta dirigido al aprovechamiento de la papa derivando a conseguir un producto que HUANUCO - MARABAMBA
genere mayor rentabilidad a los beneficiados.

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

FUNCIÓN orden publico y de produccion.


DIVISION FUNCIONAL gestion de produccion de materias primas para la produccion de subproductos.
GRUPO FUNCIONAL produccion y aprovechamiento de materia prima(PAPA).
SECTOR RESPONSABLE el sector responsable de esta tipologia de proyectos es el sector de PRODUCCION.

4. UNIDAD FORMULADORA

Nombre planta productora de almidon en base a la papa en la mprovincia de HUANUCO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora VINGULA BALVIN, Jesus.

5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES RECOMENDADA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones VINGULA BALVIN, Jesus.

Organo Técnico Responsable EL ORIENTE S.A.C

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO HUANUCO
PROVINCIA HUANUCO
DISTRITO PILLCOMARCA
LOCALIDAD MARABAMBA

UBIGEO 100101

II. IDENTIFICACION

7. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central

EL problema central, para lo cual se plantea la creacion de una planta procesadora de almidon a base de papa, es el bajo precio de venta de la papa para lo cual se desea elaborar el almidon y de esta manera
comprar la materia prima a un mejor precio y estos no ncaigan en el regateo y tambien mejorar la rentabilidad de los productores, asi como tambien el aprovechamiento de diversas calidades de papa.

Causas directas Causas Indirectas


limitado asesoramiento para la produccion de papa en diversas calidades
malas practicas y usos de recursos de las tierras para siembra de papa

la sobreproduccion de la papa en la region hace que esto se estanquen en el


mercadoy por lo tanto baja mucho el precio del producto la poblacion no acepta el producto por conocer el proceso de produccion debido a esto que se
estancan en los mercados y ahí el regateo del producto.

el uso de quimicos para acelerar la produccion. afectan a la salud de la poblacion consumidora

Efectos directos Efectos Indirectos


mejor produccion de papa mejora de la calidad de este al igual que su reputacion se hara mas pedido en el mercado y nos
ayudara va mejorar nuestra calidad de almidon.
mejora en la rentabilidad de los productores
mejor calidad de vida

seremos un competidor potencial a nivel nacional en el almidon mayor demanda de nuestro producto a niuvel nacional e intenacional

8. POBLACIÓN AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO

Población afectada

Tipo de población rural


Cantidad 200000
Fuente de información minagri - PERU

Población objetivo

Tipo de población RURAL


Cantidad 180000
Fuente de información minagri - PERU

9. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

9.1. Objetivo

Descripción del Objetivo central

Fuente de
Principales Indicadores del Objetivo (máximo 3) Unidad de medida Meta
verificación

BALANCE GENERAL PORCENTAJES 100% MONTO


ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PORCENTAJES 100% MONTO
DEMANDANTES PORCENTAJES 100% MONTO

9.2. Medios fundamentales

N° Medios fundamentales
1 Mayores capacitaciones agricolas para mejorar la produccion de nuestra materia prima la papa
2 asesoramiento constante para la siembra y cocsecha de papa en todas las zonas de mayor produccion en HUANUCO
3 equipamniento adecuado para el procesamiento de la papa
4 personal netamente de la provincia. Con conocimientos adecuados y acceso al uso adecuado de los equipos y herramientas
5 amplia difusion de informacion, para la captacion de nuestros productores.
6 Infraestructura fisica adecuada para el procesamiento del almidon de papa.

10. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativas más
Descripción
frecuentes

Alternativa 1: mejor
asesoramiento para el
Con el mejor asesoramiento a los agricultores se pretende reducir los quimicos y abonos artificiales y mejorar la calidad de la papa que se pretende producir.
proceso de produccion de
la materia prima "PAPA"

Alternativa 2: La
implementacion de
CREACION
nuestra DE
planta
UNA PLANTA PROCESADORA DE HARINA DE PAPA Y ALMIDON DE PAPA, EN EL DISTRITO DE PILLCOMARCA, LOCALIDAD DE MARABAMBA
procesadora de
"ALMIDON DE PAPA"

11. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS


(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de ejecución y fase de funcionamiento (como el saneamiento técnico legal,
sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

12. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

10 años
Número de años del horizonte de evaluación

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

EL HORIZONTE DE EVALUACION ESTA CONSIDERADO EN 7 AÑOS TOMANDO EN CUENTA LA VIDA UTIL DE LA INFRAESTRUCTURA A
CONSTRUIRSE Y MAQUINARIA PARA EL PROCESO DE FABRICACION

13. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

13.1 Definición del servicio público o de la cartera de servicios


El servico privado satisface intereses o necesidades particulares de las personas con fin de lucro formando una empresa del sector industrial beneficiando a la poblacion y mejorando su calidad de vida

13.2 Análisis de la demanda

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

1 poblacion de huanuco habitantes 5407 9765 12087 23450 32004


2
poblacion de amarilis habitantes 3567 5789 9654 13987 24007

3 poblacion de pillcomarca habitantes 1705 3789 5640 9870 12970

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

LA POBLACION A TOMAR SON LAS PERSONAS DE LOS DISTRITOS DE PILLCOMARCA, AMARILIS, HUANUCO CON LA
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE 0.55%

Señalar las fuentes de información empleadas


INEI - ENCUESTA REALIZADA EN CAMPO DENTRO DEL CASCO URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANUCO Y SUS
DISTRITOS DE AMARILIS Y PILLCOMARCA

13.3 Análisis de la oferta

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

1 poblacion de huanuco HABITANTES 25 41 63 97 124


2 poblacion de amarilis HABITANTES 16 24 37 54 72
3 HABITANTES 11
poblacion de pillcomarca 19 30 42 65

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
bueno entre esto tenemos: LAVADO, MOLIENDA, EXTRACCION, DECANTAMIENTO, SECADO, MOLIENDA, Y ENTRE OTROS.
bueno entre esto tenemos: LAVADO, MOLIENDA, EXTRACCION, DECANTAMIENTO, SECADO, MOLIENDA, Y ENTRE OTROS.

Señalar las fuentes de información empleadas


INEI - ENCUESTA REALIZADA EN CAMPO DENTRO DEL CASCO URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANUCO Y SUS DISTRITOS DE AMARILIS Y PILLCOMARCA, MINISTERIO D EAGRICULTURA Y
RIEGO "MINAGRI"

13.4 Balance oferta demanda

Servicios con brecha Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

1 anual empresas 239440 311272 606980.4 606980.4 606980.4


2 mensual empresas
19680 25584 49888.8 49888.8 49888.8
empresas
3 diaria
656 852.8 1662.96 1662.96 1662.96

14. COSTOS DEL PROYECTO

14.1 Costos de inversión*

Producto Unidad de subproducto Capacidad de subproducto


Costo Costo
Unidad de medida Subproducto Unidad de unitario subtotal
Nombre del producto Cantidad Inversión total Unidad de medida Magnitud Magnitud (soles) (soles)
representativa medida

equipos de 3.00 250000 ###


fabricacion und

CREACION DE UNA sacos de 50 Y 25 Kg. alquiler de terreno 1.00 50000 S/. 50,000.00
PLANTA PORCESADORA 1 1000000 m2
DE ALMIDON Y HARINA
DE PAPA materia prima 1.00 100000 ###
und
instalacion de planta m2 1.00 80000 ###

Sub total costo de inversión 980,000


Gestión del proyecto 20,000
Inversión total 1,000,000

Nota: los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV no son subproductos y deberían formar parte de los items que correspondan

* Describir y fundamentar el tipo de fuente de información empleada y la metodología de estimación de costos. En caso se considere costos para la gestión del proyecto, se
deberá describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearán.

SE TOMA EN CUENTA LAS COTIZACIONES A PRECIOS DE MERCADO

14.2 Cronograma de ejecución financiera

Cronograma (periodo)

Producto Subproducto Costo subtotal (soles) Fecha de inicio Fecha de término 1 2 … n

equipos de fabricacion S/. 193,000.00 Mar-19 Apr-19 S/. 3,893.00

alquiler de terreno S/. 195,000.00 Mar-19 Apr-19 S/. 65,500.00

materia prima S/. 435,650.00 Mar-19 Apr-19 S/. 435,650.00

instalacion de planta S/. 70,500.00 Mar-19 Apr-19 S/. 48,500.00

instalaciones electr. S/. 32,680.00 Mar-19 Apr-19 S/. 32,680.00

mitigacion ambiental S/. 17,370.00 Mar-19 Apr-19 S/. 2,000.00

flete S/. 40,000.00 Mar-19 Apr-19 S/. 9,450.00 S/. 9,450.00

expediente tecnico S/. 11,000.00 Feb-19 Mar-19 S/. 11,000.00

supervicion S/. 4,800.00 Mar-19 Apr-19 S/. 3,750.00 S/. 2,400.00


Costo total S/. 1,000,000.00

14.3 Cronograma de ejecución física

Cronograma (periodo)
Metas (asociada a la
Producto Subproducto Unidad de medida unidad de Fecha de inicio Fecha de término 1 … n
subproducto)
equipos de fabricacion 100 Mar-19 Apr-19 100
und
alquiler de terreno m2 100 Mar-19 Apr-19 100
instalacion de planta m2 100 Mar-19 Apr-19 100
instalaciones electr. m 100 Mar-19 Apr-19 100
creacion de la planta
procesadora de de mitigacion ambiental 100 Mar-19 Apr-19 100
almidon y harina de papa und
flete s/ 100 Mar-19 Apr-19 50 50
expediente tecnico documento 100 Feb-19 Mar-19 100
supervision informe 100 Mar-19 Apr-19 50 50

14.4 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

COSTOS AÑOS (Soles)


1 2 3 4 5 … n
OPERACIÓN 0 0 0 0 0
Personal
Bienes
Servicios
SIN PROYECTO Otros
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO

Actividades

OPERACIÓN 50800 50800 50800 50800 50800


Personal
Bienes
CON PROYECTO Servicios
Otros
MANTENIMIENTO 4320 4320 4320 4320 4320
Actividades
OPERACIÓN 50800 50800 50800 50800
50800
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 4320 4320 4320 4320 4320

14.5 Costo de inversión por beneficiario directo 2250

15.CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN


* Adjuntar planilla electrónica que muestre los cálculos realizados.
Tipo Criterio de elección* Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual de los Costos
(VAC) S/ 190,800.38 S/ 357,300.38
Costo Anual Equivalente (CAE) S/. 131,567.00 S/. 204,567.00
Costo / Eficiencia
Costo por capacidad de
S/. 26,500.00 S/. 45,500.00
producción

Costo por beneficiario directo S/. 12,920.00 S/. 25,920.00

*En función a la tipología del proyecto de inversión se definirá cuál es el criterio de elección costo/eficiencia más conveniente.

16. SOSTENIBILIDAD

16.1 Responsable de la operación y mantenimiento del proyecto


VINGULA BALVIN, JESUS

16.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operación y Mantenimiento del proyecto de inversión con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

Sí X

PARCIALMENTE

16.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre?

No X

Sí Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el riesgo de desastre


INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL (INDECI)

17. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)


1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA

18. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)


Durante la Ejecución
INESTABILIDAD DE TERRENO
UTILIZACION DE UN PLANO DE
CONSTRUCCION PARA LA
FABRICACION DE LA PLANTA S/. 0.00
Durante el Funcionamiento
INCREMENTO DE NIVELES SONOROS (RUIDO)
IMPLEMENTAR MEDIDAS DE
SEGURIDAD EN LA PLANTA DE
FABRICACION DE CINTURONES DE
CUERO 0

19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

la inversion requerida para la instalacion de la planta procesadora de ALMIDON Y HARINA DE PAPA S/. 1,000,000.00

20. FIRMAS

Responsable de la formulación del proyecto Responsable de la Unidad Formuladora

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