Marek PawlakWstep Rozdziat 1. Pojecie projektu 1.1. Otoczenie projektow 1.2. Pojecie projektu CMa ra cele) =| 408) 1.4. Pojecie zarzadzania projektami 1.5. Realizacja funkoji rutynowych i Zarzadzanie projektami 1osay} sids [Ayn Rozdziat 2. Tworzenie rozwiazan w fee Titre ease eas |e rasta 818 =| tea eee 81h mee) an 2.2. Techniki rozwiazywania ace) e) nn 8) Modele faz zycia systemu (podejscie systemowe) 2.4. Cykl rozwiazywania problemdaw vse gra rl |a- [6 eye) |=) 00 Rozdziat 3. Zarzqdzanie projektem Tl = BTL CeO 3.1. Planowanie projektu Planowanie zakresu RCM ed eLie ee ln met Ae] amas | 8] projektu 3.4. Planowanie procesu 3.5. Planowanie zaangazowania aEETATe =e era COLT Serger) ome NL AUN] ge ces yeas |) zarzqdzania projektami 4.1. Koniecznosé integracji dzialan em ee Aa LRU ira a] gee Tal as 4.3. Zarzqdzanie projektami w gE Ha eae przedsiebiorstw Rozdziat 5. Zarzqdzanie zespolem projektowym ore Ce et ce La eee 8) =| d=) 8) ektowego Rome Ce LAS eel a pole projektowym Bibliografia ites tm rasa) A) M Pawlak, Avcgquavie prey etn, Warszawa 2b ISHN E4401 -1ae?S.7 bey WN [AN SC Projekt okladki i stron tytulowych Edwin Radzikowski Redaktor inicjujacy Joanna Perzyiska Redaktor Maria Betlejewska Redaktor techniczny Danuta Jezierska-Zaczek Recenzenci prof. dr hab. Zofia Wilimowska prof. dr hab, Michal Trocki Tytul dofinansowany przez Szkole Wyzsza im. Bogdana Janskiego w Warszawie Copyright © by Wydawnictwo Naukowe PWN 5A Warszawa 2006 ISBN 83-01-14625-7 Wydawnictwo Naukowe PWN SA 00-251 Warszawa, ul. Miodowa 10) tel. 022 69 34 321 faks 022 69 54 031 e-mail: pwni@pwn.com.pl www. pan. pl Wydawnictwo Naukowe PWN SA Wydanie pierwsze Arkuszy drukarskich 17,25 Skiad i lamanie: Grafini, Brwindw Druk ukenczonoe w lutym 2006 r, Druk i oprawa: GRAFMAR 5p. z 0.0. ul. Wiejska 43, 36-100 Kolbuszowa Dolna Tey ats) /TELIXWstep Rozdziat 1. Pojecie projektu 1.1. Otoczenie projektow vee lt) -B ae) =) ail CMa ra cele) =| 408) 1.4. Pojecie zarzadzania projektami 1.5. Realizacja funkoji rutynowych eased (eras [a 88] C8) | AL Rozdziat 2. Tworzenie rozwiazan w fee Titre ease eas |e rasta 818 =| tea eee 81h mee) an 2.2. Techniki rozwiazywania problemdw eel faz zycia systemu eee eee ey kl rozwiazywania ai emer Paarl [Pasle (eco = 100 Rozdziat 3. Zarzqdzanie projektem Tl = BTL CeO 1.1. Planowanie projektu Planowanie zakresu ALA) ela ema tt AU] aiea= els 1g projektu 3.4. Planowanie procesu 3.5. Planowanie zaangazowania ache aE Ue) eae rae arzadzanie ryzykiem Serger) ome NL AUN] ge ces yeas |) zarzqdzania projektami 4.1. Koniecznosé integracji dziatan em ee Aa LRU ira ge eal racre 4.3. Zarzqdzanie projektami w eee am eters l | przedsiebiorstw Rozdziat 5. Zarzqdzanie zespolem projektowym ore Ce et ce La oe As) r= seed] LT ace) =) Aa) st 8 AMATO lee a zespole projektowym Bibliografia ites tm rasa) A) Meae-@M waa M. Pawlak, Zarsgdlsande porcyfelizinml, Warszama MME TSE AECL | bs. 7 bey WN PAWN 2G 1sIds [Ayn 1Iosal Spis tresci WU BNT o-s-sccicscsevarveisecee cesses a. facsee ta eat ae Rovrdzial 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1. 13. Rozdzial 2. zZ.1, 5 2 Rovdzial 3. 3.1. Pojecie projektu Otoczenic projycktiw Pojecie projektu Prevklady projektaw Poyecie zarzadzania projektami Kealizacja funkep! rutynowych | zarzs ‘iavic Sojekta mii Tworzenie rozwiazan W ramach zarzadzania projektami Pojecie problemu a a i ie Techniki roxwiazywania problemow Modele faz zycia systemu (podescie syslemowe) 23.1. Pojgeie inzynierii systemaw 23.2. Fary 2ycia systenu Cykl rozwiazywania problemow 2.4.1. Sformulowanie problemu 24.2. Amaliza sytuacy 2.43. Formutowanie celiw 24.4. Synleza — tworzenic warkanlow rozwigzan 2435. Analiza warantow rozwiazat 24.6. Oeena wariantow rogwiazan 24.7. Podjecie decyzji . Fary realizacy projektu ii 2.5 ute Cykl rozwiazywania problemia i i fazy ' projcktu eds Model faz zycia projektu 25.3, RKoncepeye faz realizacy projektow w iidewch benntech Zarzadzanie projektem w sensie funkejonalnym Planowanie projpektu 4.1.1. Pojgcie planowania projekiu 412. Planowanie planowania 3.1.3, Elementy skladowe planu 3.1.4, Zmiennose planu Planowante zakresu bi 3.2.1. Potrzeby, cele i wymagania Zakres projektu 1 produktu Le > M Pawlak, Ansodsawie prof etiam ISHN ES D4bts-7, yy WAN [PAR 20, Roxidzial 4, 4.1. 4.2. Rozdzial 5. Dil. i 5 . areas Db Spis tresei Planowanie struktury zadan propektu Jl. WHS detiniuje zakres projekiu . Podejscia do tworzenia WES Przypisunic zadan do stanowisk . Uavtkownicy WBS Liczha poziomdw WBS ; Wykorzystanie standardowych slandw str uktury Odmiany WBS i La ' unl “ae “ed bas + = 4 J a ee ee ee i i 4 = Planowanie procesu Se ee 3.4.1. Definiowanie czynnosci 2.2... 44.2. Ustaleme relacyi miedzy czynnosciami 34.3. Okreslenie czasdw trwania czynnosel 34.4. Planowanie termindw a's 34.5, Kamienie milowe ei ata Planowanie zaangazowania tasobdw 3.5.1. Uwagi wstepne 35.2. Planowanie zasobow Planowanie kosztow 3.6.1. Uwagi wstepne 6.2. Metody szacowania koszlow 3.6.3. 4rodla informacy o kosztach 3.6.4. Budzetowanie kosztdw 3.6.5. Ustalenie ceny .... 3.6.6, Kontrola kosrtow Zarzadzanie ryzvkiem projektu 3.7.1. Pojecte ryzyka 47.2. Fazy zarzadzania ryzykiem 3,7.3. Identyfikacja zagrozen 3.7.4. Analiza skutkOw zagrozen 3.7.5. Ocena ryzvka projektu 4.7.6. Planowanie reakeji 47.7. Kontrola gaproven ... .. , Struktury organizacyjne sattadzania proiektansl : RKonecenosé integracyi dzialat Typowe struktury we wnetrzu organizacji 4.2.1. Struktura .wphwowa” 4.2.2. Caysta organizacja projektowa (produktowa 1) 4.2.3. Macierzowa forma organizacji 4.2.4. Zleceniowa struklura projektowa ae eer 4.25. Zarzadzanie projektem w komoree fuakricasing 4.2.6. Pordwnanic struktur 4.2.7. Wybér struktury ... ‘ “es 4 ; Zarmdzanie projcktami w ramach wapolpracy vrignidsiabilccatet 43.1. Koniecznosé wspélnego realizowania projektiw 43.2. Odmiany struktur organizacyjnych Zarzadzanie zespolem projektowym Funkecja kierownika projektu 4.1.1. Wprowadzenie 5.1.2. Zadania kierownika projeki 5.1.3. Wiedza i umiejetmofci .. 2... 4.1.4. Kwalifikacje spolecene 5,15. Idealoy kicrownik projpektu Tey ats) /TELIX