FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN
Taller de Administración Gerencial

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PACHUCA

Gonzalez Cruz Jesús Samael
El libro Fundamentos de Administración está hecho para una orientación y apoyo a la
administración, este libro abarca desde el concepto de administración, historia y etapas y la
relación con las industrias apoyando a entender de una forma clara y sencilla.

Habla la historia que desde que el hombre empezaba a pisar la tierra, el inconscientemente
empezaba a administrar y muestra que pasando la segunda guerra mundial se empezó a conocer
más detalladamente la administración debido que es una herramienta importante a nivel
industrial y a nivel personal

La administración se divide en 4 características, alrededor de los cuales se agrupan todos los

principios, conceptos, teorías, métodos y técnicas administrativas.

Dichas características son:

• la planeación

• la organización

• la dirección

• el control.

Las características mencionadas para el análisis administración de empresas constan de varios

fines distintos para lograr el proceso administrativo adecuado. Esto implica que los
administradores deben ser capaces de desempeñar las 4 características al mismo tiempo y que
todas las características tienen efectos sobre las demás.

La plantación:

Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas tácticas de acción para crear las
tareas que admitan alcanzarlos.

Si no se planea no hay un rumbo fijo para la organización.

La organización:

Esta función decide las tareas por realizar, como se agruparán, quien las desempeñara, y muestra
claramente los puestos y las jerarquías dentro de la empresa.

Ninguna compañía podrá lograr sus objetivos si sus bienes no son manejados adecuadamente con
base en una organización eficiente.

La dirección:

Incorpora la motivación, el liderazgo, la selección de los canales de comunicación más efectivos, y

la transacción y manejo de conflictos. Los administradores tienen que liderar y coordinar
eficazmente a los colaboradores de la empresa, de otra forma cada uno trabajaría por su lado,
perdería el frenesí y los enfrentamientos llevarían a la compañía al fracaso.
El control

Es el seguimiento de las tareas para optimizar los procesos internos que se lleven. Si el dominio es
inadecuado, las fallas no se detectan y lo que ocasionaría tiempos muertos por tratar de arreglar la
falla y afecta a toda la industria o empresa. El control es uno de los puntos más importantes en
todas las empresas.

Fases de la administración:

Las industrias presentan diversos niveles en los cuales se ubican los socios de la organización
fabricando trabajos con alcances específicos.

Quienes están ubicados en cada nivel deben tener la superioridad necesaria para desempeñarse
adecuadamente y tapar de forma plena las responsabilidades que les competen.

Tres de los niveles organizacionales corresponden a los administradores y uno a los trabajadores
operativos. Según la pirámide, la totalidad de los colaboradores de una organización no son
administradores, por lo que la efectividad y efectividad de su trabajo debe ser mayor por la
responsabilidad que tienen a su cargo.

Los administradores de nivel superior o alta gerencia dirigen la organización tomando decisiones
estratégicas.

Los administradores de mandos medios o gerencia intermedia. Su tarea consiste en coordinar el

trabajo de otros administradores y son los responsables de traducir las metas estratégicas,
establecidas por la dirección de la empresa, en tareas concretas que deben efectuar los
supervisores con sus grupos de trabajo y que aquellos coordinan.

Los administradores de producción vigilan y coordinan las tareas de los empleados operativos o
llamados jefes de producción.

Habilidades para el cumplimiento de la administración.

1. La habilidad técnica es la posesión de conocimientos y destrezas en tareas que suponen de

métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de artefactos y técnicas
específicas.

2. la habilidad humana es la capacidad para trabajar con individuos, sacrificio cooperativo,

trabajo en equipo, la creación de condiciones donde los individuos se sientan protegidas y libres
de expresar sus opiniones.

3. la habilidad de conceptualización es la capacidad para observar el panorama general,

distinguir los componentes más significativos de una circunstancia y entender las relaciones entre
ellos.

4. la habilidad de diseño es la capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa.

Para ser eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores
deben ser capaces de crear mucho más que advertir un problema. Por lo tanto, además deben
poseer la valiosa habilidad de ser capaces de diseñas respuestas funcionales a los problemas en
respuesta a las realidades que enfrentan.
La administración mundial no es especialmente diferente, en naturaleza, de cualquier otra
organización. Siempre es necesario, desde luego, cuando se transfiere la destreza administrativa
de una organización pequeña a una grande, o de un medio a otro, interpretar tal destreza a la luz
de las nuevas condiciones.

La compañía como organismo social.

La compañía nació para atender las necesidades de la comunidad haciendo satisfactores a cambio
de una retribución que compensará el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios.

Al estar formada por hombres, la egresa alcanza la categoría de un organismo social con
características y vidas propias, que benefician el progreso humano (como finalidad principal), al
permitir en su seno la autorrealización de sus participantes y al incorporar directamente en el
ambiente económica del medio social en el que se actúa.

Concepto de empresa. Empresa es un término nada sencillo de definir, ya que a este concepto se
le dan distintos enfoques (económico, jurídico, filosófico, social, etc.) en su más simple acepción
significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.

Es imprescindible examinar algunas de las definiciones más trascendentes de la empresa, con el

propósito de emitir una definición con un enfoque administrativo, algunos conceptos son:

La administración y la empresa. Empresa se deriva de “emprender”, que significa iniciar cosas

enormes y difíciles. Un empresario es un emprendedor continuo con una actitud de desafío frente
a la vida. El serlo es una virtud y una actitud frente a la existencia, todos emprenden

Acciones y siguen metas. La vida es una empresa.

Son sinónimos de compañía los conceptos de negocio, firma, compañía, organización, institución,
corporación, comunidad y entidad moral.

La administración se encarga de organizar y coordinar todos los bienes con los que cuenta la
compañía para lograr las metas y objetivos establecidos por la organización.