UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

NOMBRE: ……………………………………… CURSO: ……………………………… FECHA: ………………………….

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1. El liderazgo estratégico requiere una combinación de:
a) Planificación y Control
b) Arte y Disciplina
c) Eficiencia y Calidad

2. El arte es el pensamiento:
a) Creativo, original e imaginativo.
b) Social y didáctico
c) Matemático, exacto y original

3. Una ventaja del pensamiento estratégico es:

a) Mantener a la vez el enfoque en el futuro y el presente, reforzando los
principios adquiridos en la visión, misión y estrategias.
b) Mejora el rendimiento económico de la empresa a pesar de la toma de
decisiones.
c) Adopta políticas de competencia individualistas dentro de la organización.

4. Se piensa estratégicamente cuando se cumple con que característica:

a) Tener un plan que desarrolle los intereses internos de la organización.
b) Saber a dónde se quiere llegar. Tiene que haber un objetivo o propósito
claramente definido.
c) Trabajar individualmente ya que de esta manera se obtiene mejores
resultados a largo plazo en la economía de la empresa.

5. Que permite la planificación estratégica:

a) Generar oportunidades de trabajo para las personas de bajos recursos
económicos dentro de la localidad donde esté ubicada la empresa.
b) Permite un mejor nivel de negociación con los proveedores o bien sea los
clientes de la empresa.
c) Permite a la empresa enfrentarse a los principales problemas de la
organización, al cambio en el entorno y ver las oportunidades y detectar
las amenazas.

6. La planificación permite una mejora en:

a) Los trabajos en equipo.
b) La comunicación entre los directivos.
c) Ninguna de las anteriores.
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7. El sistema del pensamiento para cumplir con su función, se conforma de tres

subsistemas estrechamente relacionados que son:

a) Sistemas de representaciones, operaciones y actitudes.

b) Sistemas de codificación y arte.
c) Sistemas de disciplina y arte.

8. Un aspecto general del pensamiento estratégico es:

a) El pensamiento estratégico incluye la aplicación del juicio basado en la
matemática e investigación para determinar las direcciones futuras.
b) Proporcionar la mejor solución posible a partir de una combinación
realista de análisis racional y de integración imaginativa.
c) Ninguna de las anteriores.

9. El modelo de pensamiento estratégico consiste en:

a) Conocer, explorar, preparar.
b) Planificar, organizar, dirigir y controlar.
c) Valores, misión, visión, estrategia

10. Las 4 p de la planeación estratégica son:

a) Perspectiva, posición, patrón, plan.
b) Producto, precio, plaza, publicidad.
c) Planeación, producto, proceso, publicación