You are on page 1of 9

ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

ANA JULIANA DÍAZ DÍAZ


CURSO 101

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREANDINA


NEGOCIOS INTERNACIONALES
OCTUBRE 11 DE 2018

1
INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de administración, debemos dirigirnos a los inicios de la


humanidad, allí donde el hombre empezó a tener relación de convivencia con sus
semejantes con el fin de buscar la satisfacción de las distintas necesidades que iba
presentando la sociedad a medida que se iba presenciando su evolución.
Requerimientos para suplir menesteres como el vestido, el alimento, la vivienda, entre
muchas otras. Por ello, debió adquirirse un nuevo método para sobrellevar este
proceso, la organización mediante grupos, en los cuales, independientemente de la
magnitud de estos, cada uno de los partícipes debía cumplir con una actividad
específica de acuerdo a sus diferentes habilidades; es decir, cada quien se
caracterizaba por su respectiva destreza ya sea en la agricultura, el comercio, la caza,
la ganadería, etc.

Esta ciencia, podría decirse que es muy antigua, se originó desde que el ser humano
empezó a tener uso de razón, con el cual buscó delimitar las tareas del hombre,
planear los distintos procesos, llevar a cabo diferentes actividades encaminadas a
lograr algún objetivo de diversas índoles individuales o grupales.

Por naturaleza, el hombre posee ese instinto de cooperar y buscar tener cierta
organización con el prójimo, en pocas palabras, el hombre es un ser social desde su
creación. De este modo, la historia de la humanidad puede manifestarse a través del
desarrollo de los diferentes organismos sociales, de las cuales sobresalen
organizaciones formales que marcaron los pasos de esta disciplina como lo fueron
los ejércitos romanos y griegos, la compañía de las indias orientales, como también
otras que se siguen manteniendo como lo es la iglesia católica.

Al ir evolucionando el mundo en todos sus aspectos, las diversas culturas empezaban


a crear distintos sistemas jerárquicos económicos y sociales que establecían normas
de conducta, orden, visualización, y hacían énfasis en el emprendimiento de los
variados procedimientos que los orientaban al surgimiento de sus planes propuestos
y de sus respectivas metas. Asimismo, con esto se buscó continuar con las doctrinas

2
proyectadas por filósofos como Aristóteles y Confucio quienes fueron los grandes
pioneros de este trascendental arte.

La estructura metódica de saberes sobre la administración se inicia en plena


Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando florecieron las inmensas empresas que
solicitaban nuevas formas de organización y prácticas administrativas. La
empresa industrial a gran magnitud era algo novedoso en el nuevo mundo, era el
boom en el ámbito económico.

Conforme se intensificaron las actividades productivas, del mismo modo aumentaron


los problemas y las dificultades entre trabajadores y obreros por diversas causas,
principalmente por manutenciones y por gestión de recursos materiales; de esto
surgió lo que se conoce como “escuela científica de la administración” fundada en
1895 por los aportes de Frederick Taylor, el cual se concentró esencialmente en los
inconvenientes de dirección de taller mediante dirección científica, con aportes como
la revolución mental de Taylor, el desarrollo de estudio de movimientos de los esposos
Gilbreth, la filosofía de dirección de Henry Gantt, las primas por eficiencia de
Emerson.

Hoy en día, la administración moderna se centraliza en campos económicos vigentes


a favor de la economía, prevaleciendo siempre el beneficio de la sociedad, buscando
el desarrollo favorable a tácticas que se adhieran en ambientes empresariales,
sociales, políticos, educativos y religiosos.

Toda empresa u organización debe tener una persona que dirija cada aspecto de
planeación, control y organización que contribuya al trabajo en equipo de cada uno
de sus empleados, verificando su eficacidad y su desempeño en sus diferentes
tareas, las cuales cooperan al tan esperado cumplimiento del objetivo de cada
empresa.

En la actualidad, las empresas no son evaluadas tan solo por su organización sino
también por la cordialidad y el buen servicio que les ofrezcan a sus clientes. De igual
manera, la innovación en los procesos administrativos buscando la información que
permita al administrador realizar una evaluación de los puntos débiles y de los puntos
fuertes de la industria, esto tiene un rol muy significativo, sin dejar de lado la

3
persecución del adecuado manejo de los recursos humanos, técnicos, y financieros
de la compañía.

4
ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

Taylor, Fayol y Weber indujeron la administración como un carácter de tipo


universitario con el objetivo de buscar la productividad en las empresas
(Redalyc.Administración e historia en la formación de administradores, pág.3). Fue
así como la formación de un administrador debería incluir ramas como disciplina y
esta ser una base para todas las organizaciones.

A raíz de muchos cambios que la economía generó, la internacionalización de la


administración fue un impacto trascendental allí.

Con el paso del tiempo, las sociedades se han ido transformando a medida de su
crecimiento poblacional y su necesidad por progresar día a día más, buscando
siempre la forma de satisfacer las diferentes necesidades que va presentando la
humanidad y así, poder obtener el bien común. Durante siglos, estas se
caracterizaron por usufructuar formas preponderantes agrarias, donde cualquier
comunidad o agrupación ya sea pequeña o grande era muy importante.
Posteriormente, estas fueron adquiriendo un rumbo más moderno y mayor, logrando
otros tipos de industria, impulsados por la Revolución Industrial.

La transformación de las en las técnicas y sistemas administrativos ha sido el


producto de la búsqueda de formas de organización más eficaces para las relaciones
humanas, facilitando los medios para obtener un excelente desarrollo en la industria
y en la vida competitiva de ella, las que a su vez también han evolucionado a la par
de los cambios sociales, del mercado y productivos.

La era de la tecnología está presente y a su paso trae retos y cambios para las
organizaciones llevando así a la administración a rendir a la par como deben hacerlo
estas.

Existen ciertos criterios que aportan a esta profesión tales como la política que trabaja
con opiniones públicas y producción, la antropología nos enseña las maneras de
organización de una sociedad, la sociología y la psicología nos muestra las diversas

5
maneras que tiene un trabajador de pensar y los incentivos que el mismo se da para
generar de su empleo algo eficiente y eficaz.

Cuando hablamos de eficiencia podemos decir que busca la especialización del


trabajador en su medio laboral y las divisiones que su empleo necesita para ser
efectivo.

La administración no es más que actividades organizacionales con o sin ánimo de


lucro, implicando así tener una planeación, una organización, un control y finalmente
la repartición del trabajo. Sin esta las organizaciones estarían a la deriva del mundo,
no tendría una base que les permitiera condicionarse para existir, crecer ni producir.

La podemos estudiar o percibir por diferentes medios, ya sean teorías, estudios,


escritos o escuelas. Han surgido diferentes tipos de proyección y esto es debido a la
actividad cambiante y pensante del hombre.

A raíz de todo esto las escuelas que se enfocaban principalmente en este tema
surgieron como respuestas a problemas específicos que se tenía en cuanto a su
entendimiento y compresión. Por ello, estas teorías están siendo aplicadas en la
actualidad, buscando un apoyo para aquellos administradores que en su momento
las requieran.

En el libro “introducción a la teoría general de la administración” Idalberto Chiavenato


aporta que el talento administrativo funciona entorno a ciertas aptitudes básicas. El
saber pensar y diagnosticar ha debido tiempo acciones u operaciones en su ámbito
laboral, ser innovador y recurrente con recursos expuestos ante nosotros, observar y
aplicar de los demás lo que sea necesario en nuestro medio y renovar siempre, ideas
claras, concisas y a su vez diferentes son los perfiles que un administrador debe tener
o adquirir en su defecto. Él hace referencia a la modernidad y los cambios radicales
que estamos viviendo y viviremos en un futuro.

Giramos entorno a bienes y servicios directa o indirectamente siendo así que la


conexión que nosotros como personas tenemos va íntimamente relacionada con
organizaciones externas o internas de nosotros e inversamente.Por otra parte, en
cuanto a la administración científica me refiero, puedo decir que trabaja eficazmente
para alcanzar la realización de las diversas tareas que el trabajador tiene ante la

6
producción de una empresa. Incrementar los niveles de producción era el enfoque
principal de esta y sus tácticas se dirigían a la aplicación de métodos y técnicas de
ingeniería industrial. A su vez ella planteó el concepto de homo economicus la cual
creía únicamente que cada ser humano en movido o motivado por recompensas
monetarias.

Hasta el día de hoy la que se ha buscado antes y después ha sido la utilidad y


cooperación mutua entre el empleador y el empleado, se busca una sincronía que
tenga como resultado el mejoramiento de la empresa u organización en que estén
presentes. El libro “Historia de la administración” nos aporta datos específicos de lo
que esta rama de la administración enfoca y analiza.

La Administración se puede describir como la función general que es capaz de que


las cosas tengan relación unas con otras u obtener resultados por medios de otros.
Creamos, diseñamos y mantenemos perfiles en nuestra vida cotidiana para así formar
un ambiente en donde las personas con las que ejercemos se integren y aporten a la
creación de organizaciones.

Administrar nos ayuda a obtener mejor trabajo en equipo, relacionarnos con los
demás y se enfoca en las distintas condiciones cambiantes que vivimos todos
nosotros. Esta se da dónde queremos que existan organizaciones sociales,
complejas, pero eficaces.

La administración se aplica a los diversos tipos de Empresa u Organizaciones y su


efectividad depende de cómo se ejerza. Orienta y coordina el camino correcto en
nuestro empleo, influye en nuestro medio ambiente, se asocia con nuestros esfuerzos
y aptitudes.

__________________________________________________________

1 Fuente (Chiavenato, 2006, pág. 2-3)

2 Fuente (Historia de la administración, pág. 2-3)

3 Fuente (Historia de la administración, pág. 8-9-10)

7
CONCLUSIÓN

En el mundo actual, la administración constituye una rama imprescindible en cada


compañía en el planeta entero, ya que siempre existirán recursos, los cuales deben
ser aprovechados de la mejor manera posible sin desperdiciar nada, igualmente
existirá capital humano que, bien focalizado y emprendido, ayudará a la obtención de
los objetivos programados desde el momento en que se inició el proyecto.

“La administración es la eficiencia en escalar la ladera del éxito; el liderazgo determina


si la ladera está apoyada en la pared correcta”

(Stephen Covey)

8
REFERENCIAS

José Alberto Ortiz. (2001, Enero). Historia de la administración. Generales y


Multidisciplinarias, Págs.32. Recuperado de
http://bidig.areandina.edu.co/index.php/generales-y-multidisciplinarias-elibro.

Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. México.


Distrito Federal: McGraw-Hill. Recuperado el 16 de junio de 2016.

Pérez, C,h.(2005,9 de Diciembre). Administración e historia en la formación de


administradores. Revista Universidad y Empresa. Recuperado de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187217454009.

You might also like