PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las
organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad así como estar a la
vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus
colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y
tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las
necesidades sociales y de la misma organización.

La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las

actividades que se realizaran durante del día, una reunión familiar o la fiesta de
cumpleaños etc., la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo,
en las personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y
en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de
decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación estratégica.
Muchas veces a las personas, el tomar una decisión les causa miedo o temor a lo
desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, y esto también lo viven
en las organizaciones ya sean chicas, medianas o grandes, por eso es importante
hacer una planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales serían los
diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder, y así poder tomar decisiones
al respecto para lo que se quiere en el futuro, aquí se involucran todas las áreas
de la empresa: contabilidad y finanzas, mercadotecnia, compras, producción, etc.
No planear es no saber cómo se van hacer las cosas, tanto las personas y las
empresas pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus objetivos,
pues el no saber planear de manera correcta no se lograría lo deseado, para esto
es importante apoyarnos de una planeación estratégica que nos ayude a lograr los
objetivos y estos deben de ser: claros, realistas, alcanzables, medibles, utilizando
los medios y recursos que tenemos a nuestra disposición. Así como la elaboración
de un buen FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) que nos
ayude a saber qué rumbo tomar.

La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una

visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan,
así como la tranquilidad y sentido de pertenencia en la organización provocando
una motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración y trabajo en
equipo buscando el logro de los objetivos planteados. Hoy en día las empresas
tienen que estar a la vanguardia de manera constante debido a este mundo ya
tan globalizado, y aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y
alcanzables para su continuidad en el mercado. La tecnología juega un papel muy
importante en las organizaciones ya que esta le ayuda e impulsa a ser más
eficiente en sus procesos así como en la obtención y/o creación de nuevos
productos, por eso es muy importante mantener al personal en constate
capacitación y buscar nuevas tecnologías que le ayuden a lograr una mejor
eficiencia y eficacia, para lograr una mejor competitividad en el mercado en el cual
esta, así como buscar la expansión de la misma.

Unos de los grandes retos de la administración hoy en día, es saber cuál es la

situación actual de la organización, que camino tomara para lograr sus objetivos y
como debe llegar a sus metas, las empresas tienen plena facultad de decidir cuál
será su estrategia para posicionarse en el mercado, no todas compiten de la
misma manera es por ello que es importante conocer cuál es su situación actual
por medio de una avaluación detallada de cómo está conformada en su totalidad
para esto existen métodos muy efectivos y uno es el método FODA que
ayudara, para saber hacia dónde irá dirigida su planeación estratégica, ya sea en
producción, servicios, procesos, etc.

La fijación de los objetivos en la organización, para poder lograrlos se apoyan en

la planeación estratégica, esta se basa en la visión de la empresa ya que esta nos
dice cuál es la forma en la que la organización se visualiza en el futuro. Para lograr
una planeación estratégica adecuada y eficaz es importante realizar un estudio la
situación actual de la empresa de manera interna y externa, para lograrlo hay que
basarse en el método FODA:

 Fortalezas: ventajas y cualidades con las que se cuentan de manera

interna.

 Oportunidades: son las que existen en el exterior y que podamos

aprovechar (tecnología, nuevos mercados, etc.).

 Debilidades: son las áreas de oportunidad o desventajas que tenemos que

reforzar y convertirlas en fortalezas.

 Amenazas: estas son de manera externa y nos indican cuales son las
cosas que en un momento dado nos puedan perjudicar e impidan a la
empresa lograr los objetivos deseados o incluso su pertenencia en el
mercado.

Un amplio análisis y adecuada evaluación de la situación de la empresa nos arroja

como resultado los diferentes escenarios, estos nos indican o nos dan información
de las posibles acciones, ventajas, desventajas, y evitan riesgos al momento de
elegir la variable que sea más adecuada a las necesidades de la empresa.

Una vez ya fijado el objetivo o los objetivos, con la elección del escenario que nos
guiara o nos marcara cual será el camino a seguir, hay que apegarse al proceso
administrativo el cual nos ayudara al logro de lo esperado, este consta de lo
siguiente: todas las áreas de la empresa o las involucradas deben de cambiar su
planeación y/o adecuarla a la ya establecida por la dirección, en la fase de la
organización esta indica cuáles serán las personas que se encarguen de ciertas
responsabilidades que apoyen a el logro de los objetivos, estos a su vez tienen la
responsabilidad de dirigir en forma correcta y adecuada todos lo procesos que se
van a realizar para que se cumplan de la manera eficaz, el paso final es el control,
aquí es donde se avalúan todos los resultados y se determina si la planeación fue
la adecuada y si los objetivos se alcanzaron o se tienen que hacer algunas
modificaciones.

En conclusión, los sueños y la forma de cómo ven las cosas los directivos dan a
los integrantes de las empresas una visión de cómo se pueden ver en el futuro,
esto proporciona a la empresa un sentido e identificación de individualidad y que
los sueños son posibles de alcanzar, y sin lugar a dudas lo lograran.

La existencia de diversas fuentes del pensamiento en planeación, dirección y

estrategia han incursionado en las áreas económico-administrativo y han
permitido desarrollar de manera eficiente y eficaz, diversas tesis sobre la
planeación estratégica, logrando un funcionamiento óptimo de una organización.