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IDENTIFICACIÓN
Gerente
Denominación del cargo
Nivel Directivo
Dependencia o Área Administrativo
No de cargos 1
Cargo a quien reporta Junta directiva
Denota el nombre del cargo a quien corresponde ejercer la supervisión
Cargos que le reportan
directa del desempeño laboral

JERARQUIZACIÓN DEL
CARGO
GERENTE

PROPOSITO PRINCIPAL
JEFE DE JEFE DE
AREA AREA

DESCRIPCION DE FUNCIONES DEL CARGO

FRECUENCIA
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
O D S Q M
 Escuchar activamente las sugerencias e inquietudes del personal X
de LAM S.A.S. X
 Atender los problemas de la organización, en el ámbito
financiero, personal, administrativo. X
 Administrar el capital humano de LAM S.A.S para así lograr el
cumplimiento de metas.
X
 Elaborar los estados financieros de la entidad, de acuerdo con la
normativa vigente y las políticas empresariales.

 Desarrollar acciones afines, con la evaluación financiera y

contable de los procesos de contratación que adelante la
entidad, según las necesidades del servicio.
 Emitir conceptos contables que requiera la organización.
 Realizar el análisis de cuentas y ajustes, para elaborar los
estados financieros de LAM S.A.S
 Presentar informes de acuerdo a los procesos empresariales.
 Brindar declaraciones tributarias del orden municipal y demás
obligaciones de tipo tributario, de acuerdo a la organización.
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 Organizar la programación requerida para la ejecución de las

actividades establecidas para el personal de LAM S.A.S.
 Intervenir en el diseño proyectos que garanticen cumplimiento de
las actividades, funciones y responsabilidades del capital
humano.
 Gestionar los aspectos estratégicos, misionales y apoyo para el
desarrollo de los planes programados para la empresa.
 Planear la promoción de los servicios brindados por la empresa
LAM S.A.S.
 .Planificar la elaboración de la nómina, su control y verificación
en su liquidación en los términos que señalen las normas sobre
empleo público y los procedimientos
 Supervisar el plan de emergencia interno de la organización,
verificando la efectividad de la actividad.
 Elaborar y presentar el proyecto de presupuesto referente a lo
relacionado con el personal en los términos establecidos por la
entidad.
 Hacer controles a los programas de inducción y capacitación
dentro de la organización.
 Fomentar el desarrollo del conocimiento, habilidades y valores en
todos los integrantes de la empresa, para lograr cumplir las
metas de LAM S.A.S.
 Generar las estrategias para prevención, que minimicen las
ocurrencias de conductas disciplinarias según las políticas de la
empresa.
 Rendir informes sobre el estado de los procesos a las
autoridades competentes cuando así lo requieran en condiciones
de calidad y oportunidad.

Contribuciones Individuales de quien esté llamado a desempeñar el cargo

CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES

 Las sugerencias e inquietudes, se escuchan activamente del personal de LAM S.A.S.

 Los problemas de la organización, se atienden en el ámbito financiero, personal y administrativo.
 El capital humano se administra para lograr cumplimiento de metas.
 Los estados financieros de la entidad, se elabora de acuerdo a la normatividad vigente y las
políticas empresariales.
 La evaluación financiera y contable de los procesos, se desarrolla acciones afines según las
necesidades del servicio

Conocimientos Básicos o Esenciales que debe poseer quien ocupe el empleo.

CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES

Indica los conocimientos básicos que requiere el cargo para su ejecución.

Requisitos de Estudio y Experiencia.

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ESCOLARIDAD

No
Primaria Secundaria Técnico Tecnólogo Profesional Postgrado Maestría Doctorado
Requiere

¿En qué área?

Denota el nivel de educación que requiere el cargo.

EXPERIENCIA

De 1 a 6 meses
De 7 a 12 meses
Profesional
De 13 a 24meses
Más de 24 meses
De 1 a 6 meses
De 7 a 12 meses
Relacionada De 13 a 24meses
Más de 24 meses
Indica el tiempo de experiencia que el cargo necesita para su adecuada ejecución.
Competencias

COMPETENCIAS BÁSICAS
COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS

Conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores que toda persona

necesita para desempeñarse eficiente y eficazmente en una actividad productiva, cualquiera
que sea naturaleza y nivel de calificación que esta demanda.
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS

Conjunto de características de la conducta que se exigen como estándares básicos para el

desempeño del empleo, atendiendo a la motivación, las aptitudes, las actitudes, las
habilidades y los rasgos de personalidad.
COMPETENCIAS FUNCIONALES (fuente observatorio laboral del SENA)
COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS

Son funciones esenciales del empleo y capacidades que se identifican a partir de un análisis del propósito
principal del empleo y su desagregación progresiva, con el objeto de establecer las contribuciones individuales
del empleo, los conocimientos básicos, los contextos en los que se deberán demostrar las contribuciones
individuales y las evidencias requeridas que demuestren las competencias laborales.
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HABILIDADES
ATRIBUCIONES DEL CARGO
MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA
ALTA BAJA APLICA
(4) (3) (2)
(5) (1) (0)
Autonomía
Iniciativa
Creatividad
Desarrollo de Métodos Propios
Proposición de Objetivos
Toma de Decisiones

HABILIDAD MENTAL

En este factor se establece la capacidad analítica, versatilidad e idoneidad que requiere el trabajador para
desempeñarse de manera adecuada en el cargo.
COMPLEJIDAD DEL CARGO
En este aspecto se establece la capacidad para atender de forma continua o simultáneamente un mayor o
menor número de tareas, integradas entre sí en mayor o menor grado, para ser eficaz en un determinado
número de funciones de trabajo de la unidad productiva, requerida por el cargo.
CREATIVIDAD E INICIATIVA
Aquí se indica la capacidad requerida en el cargo para obrar con mayor o menor independencia al tomar
determinaciones, planear, analizar o escoger entre varias alternativas, considerando el mayor o menor grado
de dependencia a las directrices o normas para la ejecución de sus funciones.

RESPONSABILIDADES

MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA
TIPOS DE RESPONSABILIDAD ALTA BAJA APLICA
(4) (3) (2)
(5) (1) (0)
POR ERRORES
CONTACTO CON CLIENTE
INTERNOS
CONTACTO CON CLIENTE
EXTERNOS
Uso adecuado
POR EQUIPOS Daño
Perdida
Uso adecuado
POR
Daño
MAQUINARIA
Perdida
Uso adecuado
POR
Daño
INVENTARIOS
Perdida
POR Uso adecuado
INFORMACIÓN Daño
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Perdida
Dinero en efectivo
MANEJO DE Chequeras
VALORES Letras/pagares
Tarjetas de crédito
De personal
De resultados
Por instrucciones
SUPERVISIÓN Planeación del
Trabajo
Organización de
Actividades

Indica el grado de compromiso adquirido en la empresa a través de la ejecución del cargo, en el manejo de
valores, recurso humano, equipos, herramientas e información confidencial.
RESPONSABILIDAD POR ERRORES
Consecuencia de los errores que puede cometerse en el desempeño habitual de las tareas. (se entiende por
error la acción desafortunada, fortuita, e involuntaria, pero comprensible o y excusable).
RESPONSABILIDAD POR SUPERVISIÓN
Indica el grado de responsabilidad derivada de tener que planificar, enseñar y dirigir eficazmente el trabajo
de otras personas, y la implicada en el puesto de trabajo, por ayudar o dirigir el trabajo de otros, formar y
manejar personal y mantener su buena disposición hacia la Empresa
RESPONSABILIDAD POR CONTACTO CON PÚBLICO EXTERNO
Permite identificar la relación del cargo con contactos externos a la organización ubicada desde su nivel
permitiendo dicha comunicación por asuntos tales como: clientes y proveedores.
RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE INFORMACION
En este aspecto se indica la discreción o reserva que se requiere de un cargo para la manipulación de datos
e informes cuya divulgación generaría perjuicios a la empresa.
RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE DINERO Y/O VALORES
Indica el grado de responsabilidad que exige el cargo producto de la manipulación de dinero o manejo de
documentos de valor monetario.
RESPONSABILIDAD POR CALIDAD DE PRODUCTO Y/O SERVICIO
En este campo se establece la responsabilidad de los trabajadores en cuanto a la atención y cuidado que
debe prestar a su labor para fabricar y/o prestar un servicio y/o producto de calidad.
REPONSABILIDAD POR SEGURIDAD E INTEGRIDAD PROPIA Y DE TERCEROS
En este aspecto se denota la responsabilidad que exige el cargo a la persona que lo desempeña para usar
prevenir y atender adecuadamente la seguridad propia y de sus subalternos y los problemas que se pueden
llegar a causar.
RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE HERRAMIENTAS
En este campo se describe la responsabilidad que exige el cargo a la persona que lo desempeña para usar
adecuadamente los elementos que le corresponde manejar en el desarrollo de su trabajo evitando daños y
pérdidas de los mismos.
RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE INVENTARIOS
Indica la responsabilidad que requiere un cargo en la comprobación y recuento, cuantitativo y cualitativo, de
las existencias físicas, tecnológicas y humanas y también el debido control de las mismas para el desarrollo
efectivo de los procesos de la organización, indicando el tipo de inventario que maneja según su área y
funciones midiendo la frecuencia con que se realiza.
ESFUERZO
FISICO: En éste ítem se determina el esfuerzo físico que requiere el cargo que realice el trabajador para
realizar las funciones inherentes al mismo.
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ESFUERZO MENTAL
GRADO DE CONCENTRACIÓN TIEMPO DE APLICACIÓN
MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA
ALTA BAJA APLICA CONSTANTE FRECUENTE OCASIONAL
(4) (3) (2)
(5) (1) (0)

MENTAL: En este campo se determina el grado de esfuerzo por la cantidad y el tipo de información que
debe tratarse en el cargo

ESFUERZO FÍSICO
MUY MUY NO
ALTA MEDIA BAJA
ACCIÓN FÍSICA ALTA BAJA APLICA
(4) (3) (2)
(5) (1) (0)
Estiramiento de
Miembros
Acción Superiores
Muscular Estiramiento de
Miembro Inferiores
Flexión
Desplazamiento
Acción
corporal Levantamiento de
Cargas
Postura de Pie
Postura Sentado
Cambio de
posturas Postura Semi
Sentado
Postura Rodillas
VISUAL: Capacidade visual que requiere el cargo para la ejecución de sus funciones y actividades.

CONDICIONES DEL MEDIO DE TRABAJO

CONDICIONES DE TRABAJO
En este aspecto se indican las Condiciones ambientales de iluminación, temperatura, ruidos, así como la
tensión nerviosa que resulta del ejercicio normal del cargo.

CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGOS DEL TRABAJO

Aquí e describe el riesgo a sufrir accidentes y/o padecer enfermedades profesionales a los que está
expuesto el trabajador y determina la gravedad de esos posibles accidentes o enfermedades que se
desempeña en el cargo.

Observaciones:

Fecha de Elaboración: DD MM AAAA

Nombre de Quién Elaboró:
Cargo que Ocupa: Aprendices Asesores SENA, GTH.
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Nombre de Quién Aprobó

Cargo que Ocupa:

Fuente primaria Nombre de la Pyme

Fuentes Secundarias Observatorio Laboral Ocupacional, SENA
Clasificación Nacional Ocupacional, SENA
Decretos 770, 785 y 2539 de 2005
Alles Martha, Diccionario de competencias comportamentales