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sistemas de manufactura.
académicos contenidos en la unidad 3, donde se pueden evidenciar los conceptos que abarca el
tema principal. También se realizó un análisis al proceso de refinación del petróleo, en el cual se
identificaron los escenarios evolutivos por los que ha pasado, desde la industria 1.0 hasta la
industria 4.0
mapa mental, seguido de un cuadro comparativo sobre el análisis al proceso de refinación del
General
Específicos
mano de obra
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Y LOS PROCESOS
Se usaban alambiques
Equipos y controles
automatizados logrando la
mayor eficiencia en lo
económico disminuyendo
Equipos integrados gastos (control avanzado de
computarizados, y la procesos y optimizadores en
Equipos trabajados con electrónica. control de línea 24/7)
Hornos trabajados con
gas, petróleo y procesos, implementación
carbón
electricidad de Interfase Hombre
Maquina (HMI)
Productos bajo
Productos de cumplimiento de Diversificación de productos Optimización de uso de los
especificaciones no especificaciones control de calidad productos basados en
confiables mediante procesos computarizado estándares ambientales
fisicoquímicos
Descubrimiento de más usos
Incremento de de los subproductos para la
productos para industria y el hogar Cambio de productos
satisfacer el
contaminantes con otros de
Pocos usos del producto crecimiento industrial
valor mayor que no
Desarrollo de sectores
contaminen
eléctrico, químico y
siderúrgico
Proceso continuo
Para la empresa es importante que la mano de obra sea calificada ya que una Refinería de
Petróleo posee un amplio y diverso engranaje operativo y administrativo con labores y oficios
La planta de personal es alta y la cantidad de cargos también, por ello para la empresa es
muy atractivo tener capacitado a su personal para que desempeñen varios cargos; no a la vez, sino
Operativo, Calidad, Mantenimiento) en los cuales los empleados van avanzando poco a poco en
Dentro de la empresa se destaca el personal operativo que labora 24 horas del día por 7
Procesos
Laboratorio
El proceso de recibo de Materias Primas y despacho de productos está compuesto por
la mano de obra. Por diversos motivos entre los que se encuentran, logística, vacaciones,
incapacidades, etc, la empresa organiza y determina que personal estará en turno y en que cargo.
Cuando falta algún auxiliar, los operadores están en plena capacidad de cubrir ese faltante. Si falta
el operador, los supervisores pueden desempeñar el cargo. Si falta un supervisor hay ya varios
Existe personal con mucha experiencia que transmite su conocimiento a los de menor
experiencia para que ellos algún día sean los que capaciten a los recién llegados o a los que quieran
capaces de auto-operarse.
personal capacitado y siempre disponible para cubrir cada uno de los cargos u oficios
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10623
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ROOTWORKSPACE.Z18_9O1GGHS0K81V10AIO3H32T00G0-a207cce9-dfbc-4a0e-
9c27-add1c843d428/1-mDqoi4k
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IjiAhUKuVkKHcgOC5IQjRx6BAgBEAU&url=https%3A%2F%2Fwww.estrategia-
bolsa.es%2Fmercado-
acciones.html&psig=AOvVaw0YfvoMvDUcUQdKgH3_3pyE&ust=1557302108191434
http://www.histarmar.com.ar/
petroleo.shtml/