1.

Identificar un negocio en el que se pueda realizar el proceso de

integración vertical y horizontal

Las estrategias de integración vertical e integración horizontal como

alternativas con que cuentan las empresas para lograr tener un
mayor control sobre la cadena de suministros, los mercados, la
competencia y al tiempo reducir la dependencia de los intermediarios

PROCESO DE INTEGRACIÓN VERTICAL EN LA “HELADERÍA

WARMI”

Heladería artesanal peruana” Heladería Warmi”, creada el año 2010.

Elabora helados con productos naturales de alta calidad de dos tipos:
Unos a base crema premiun y otros frutados. Ambos a base de pulpas
de fruta, cremas de leche, yemas y leche fluida.

Busca la manera de sobrevivir en el mercado por el incremento de las

competencias, utilizando la integración vertical, una opción podría ser
comprando una granja de leche.

La empresa Requiere leche para hacer helados y puede comprarla de

una granja de productos lácteos o de otro proveedor de leche o podría
tener una granja propia. Esto asegura que tendrá un suministro
constante de leche a su disposición y que pagará un precio razonable.

Esto puede proteger a la empresa de helados en el caso de

que existan varios compradores que compitan por la misma provisión
de leche.
 PROCESO DE INTEGRACIÓN HORIZONTAL EN LA “HELADERÍA
WARMI”

Uno de los claros objetivos de implementar una estrategia de integración

horizontal, es aprovecharse el posicionamiento con que ya cuenta la heladería
artesanal, Contar con un ambiente adecuado para mantener en óptimas
condiciones los insumos, invertir en el personal, capacitándolos y
desarrollándolos para mantenerlos constantemente motivados, logrando
brindar un servicio de calidad y lo más importante que debe adoptar la
heladería ofrecer sus productos o servicios en diferentes mercados para
aumentar su rendimiento en ventas así como también deben implementar,
ventas de pasteles y panes, con ingredientes naturales.