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Libro Blanco

Producción de
hidrocarburos

Periodo: 2012-2018
Dirección General de Pemex Exploración y Producción

 
Titulo
 

 
 

ÍNDICE
 
I.  Presentación ................................................................................................ 3 

II.  Fundamento legal y objetivo del Libro Blanco .......................................... 23 

III.  Antecedentes ............................................................................................. 25 

IV.  Marco normativo aplicable a las acciones realizadas durante la ejecución 
del proyecto ............................................................................................... 49 

V.  Vinculación del proyecto con el Plan Nacional de Desarrollo y Programas 
Sectoriales ................................................................................................. 69 

VI.  Síntesis ejecutiva del proyecto .................................................................. 80 

VII.  Acciones realizadas .................................................................................... 86 

VIII. Seguimiento y control ............................................................................... 96 

IX.  Resultados y beneficios alcanzados e impactos identificados ................ 104 

X.  Resumen ejecutivo del informe final del servidor público responsable de la 
ejecución del proyecto ............................................................................ 114 

XI.  Anexos ..................................................................................................... 115 

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I. Presentación
 
El presente Libro Blanco consolida los compromisos establecidos, los logros 
obtenidos  y  las  actividades  en  curso  en  materia  de  producción  de 
hidrocarburos,  como  parte  del  ejercicio  de  transparencia  y  rendición  de 
cuentas  de  las  acciones  realizadas  durante  la  gestión  de  la  saliente 
Administración Federal 2012‐2018, fijando las bases para la continuidad de 
los proyectos de producción de hidrocarburos en beneficio de la sociedad 
mexicana. 
Todas  las  actividades  realizadas  tomaron  como  base  el  Plan  Nacional  de 
Desarrollo  2013‐2018  y  el  Programa  Sectorial  de  Energía correspondiente, 
traducido e implantado en Petróleos Mexicanos mediante la Ejecución de la 
Estrategia del Plan de Negocios, cuyo eje rector fue garantizar la generación 
de valor. 
 

NOMBRE DEL PROYECTO 
Producción de Hidrocarburos. 
 

OBJETIVO DEL PROYECTO 
Describir  las  acciones  realizadas  de  planeación,  programación,  ejecución  y 
seguimiento  de  los  proyectos  de  producción  de  hidrocarburos  líquidos  y 
gaseosos en el territorio nacional en el periodo de 2012‐2018. 
 

PERIODO DE VIGENCIA 
Del 1 de diciembre de 2012 al 31 de diciembre de 20181

                                                       
1 Vigencia del periodo de documentación de rendición de cuentas 2012‐2018. 

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UBICACIÓN GEOGRÁFICA  Subdirección  de  Producción  Bloques 
Aguas Someras AS01 (SPBAS ‐ AS01) 
Regiones  Productoras  de  la  República  Esta  subdirección  se  ubica  en  la  porción 
Mexicana 
del mar territorial del Golfo de México, en 
De acuerdo con la estructura orgánica de 
las  costas  del  Suroeste  de  la  República 
Pemex Exploración y Producción (PEP), a 
Mexicana  frente  a  los  estados  de 
nivel nacional las regiones productoras de 
Campeche,  Yucatán  y  Quintana  Roo, 
hidrocarburos son: 
teniendo  como  límite  la  isobata  de  500 
 Subdirección  de  Producción  Bloques 
metros  de  profundidad,  conformándose 
Aguas Someras AS01. 
por parte de la plataforma continental y el 
 Subdirección  de  Producción  Bloques 
talud  del  Golfo  de  México.  Las 
Aguas Someras AS02. 
asignaciones  de  extracción  y  de 
 Subdirección  de  Producción  Bloques 
exploración  otorgadas  a  Pemex‐SPBAS  ‐ 
Sur. 
AS01  se  distribuyen  dentro  de  un 
 Subdirección  de  Producción  Bloques 
polígono  que  cubre  un  área  aproximada 
Norte. 
de 189,056 kilómetros cuadrados. 
Figura 1. Ubicación geográfica de la SPBAS ‐ AS01 

 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

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La región se constituye por dos activos de producción Activo Integral de Producción Bloque 
AS01‐01 (Cantarell) y Activo Integral de Producción Bloque AS01‐02 (Ku‐Maloob‐Zaap), los 
cuales tienen dentro de sus actividades la responsabilidad de planear, programar y ejecutar 
los esquemas de desarrollo de los campos de hidrocarburos que administran, así como la 
reclasificación de reservas. 

Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras AS02 (SPBAS ‐ AS02) 
Esta  subdirección  se  ubica  en  aguas  territoriales  que  comprenden  la  plataforma  y  talud 
continental del Golfo de México. Las asignaciones de extracción y de exploración otorgadas 
a Pemex‐SPBAS ‐ AS02 se distribuyen dentro de un polígono que cubre un área aproximada 
a los 352,390 kilómetros cuadrados. En la porción Sur, colinda con los estados de Veracruz, 
Tabasco  y  Campeche,  hacia  el  Este  con  la  Subdirección  de  Producción  Bloques  Aguas 
Someras AS01, y al Norte y Poniente está limitada por las aguas territoriales nacionales.

Figura 2. Ubicación geográfica de la SPBAS ‐ AS02 

 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
La  Subdirección  de  Producción  Bloques  de Producción Bloque AS02‐03 (Abkatún‐
Aguas  Someras  AS02  se  constituye  por  Pol‐Chuc) y Activo Integral de Producción 
dos activos de producción Activo Integral  Bloque AS02‐04 (Litoral de Tabasco), cuyo 

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objetivo es el de fortalecer la gestión de  Producción  Bloque  S01  (Macuspana‐
los  yacimientos  a  lo  largo  de  su  vida  Muspac), AIPBS02 (Samaria‐Luna), Activo 
productiva  Integral  de  Producción  Bloque  S03 
(Bellota‐Jujo)  y  Activo  Integral  de 
Subdirección  de  Producción  Bloques  Sur 
(SPBS)  Producción  Bloque  S04  (Cinco 
El área de la SPBS comprende los estados  Presidentes). 
de  Campeche,  Chiapas,  Guerrero,  El mayor número de campos pertenecen 
Michoacán,  Oaxaca,  Puebla,  Quintana  al  Activo  Integral  de  Producción  Bloque 
Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatán.  S01  (Macuspana‐Muspac),  le  siguen  los 
Actualmente  la  SPBS  cuenta  con  Activos  Integrales  de  Producción  Bloque 
asignaciones  distribuidas  en  sus  cuatro  S03  (Bellota‐Jujo)  y  Bloque  S04  (Cinco 
activos de producción: Activo Integral de  Presidentes).

Figura 3. Ubicación geográfica de la SPBS 

 
Fuente: Pemex Exploración y Producción

   

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Subdirección  de  Producción  Bloques  horizontal,  a  partir  de  dicha  referencia 
Norte (SPBN) 
hacia  la  costa  del  Océano  Pacífico  y  se 
El área de la SPBN comprende una porción 
extiende  hasta  el  límite  de  las  aguas 
terrestre y otra marina. Geográficamente 
territoriales,  al  Oriente  con  la  línea  de 
se  localiza  en  la  franja  Norte  de  la 
costa del estado de Veracruz, la isobata de 
República Mexicana, colindando al Norte 
500  metros  del  Golfo  de  México  y  los 
con los Estados Unidos de América y sus 
límites con la Subdirección de Producción 
aguas territoriales del Golfo de México, al 
Bloques  Aguas  Someras  AS02  y  al 
Sur con el río Tesechoacán, ubicado en el 
Occidente  con  aguas  internacionales  del 
estado  de  Veracruz  y  con  un  límite 
Océano Pacífico.
convencional  que  se  prolonga  en  forma 
 
Figura 4. Ubicación geográfica de la SPBN 

 
Fuente: Pemex Exploración y Producción

 
La  SPBN  está  conformada  por  tres  activos  de  producción;  Activo  Integral  de  Producción 
Bloque N01 (Burgos), Activo Integral de Producción Bloque N02 (Poza Rica‐Altamira, Aceite 
Terciario  del  Golfo  y  Tampico‐Misantla),  Activo  Integral  de  Producción  Bloque  N03 
(Veracruz) y por la Gerencia de Administración de Asignaciones Aguas Profundas.

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Los  activos  de  producción  se  enfocan  la  explotación  de  yacimientos  no 
primordialmente  a  las  actividades  de  convencionales de lutitas de gas y aceite. 
explotación  y  desarrollo  de  los  campos,  Administra el mayor número de campos y 
así  como  a  la  optimización  de  su  pozos asignados a Pemex, sin embargo, la 
operación.  Por  su  parte,  la  Gerencia  de  mayoría de los campos se encuentran en 
Administración  de  Asignaciones  Aguas  etapa de explotación madura. 
Profundas tiene como principal objetivo el  Las cuatro Subdirecciones de Producción 
desarrollo  de  los  campos  ubicados  en  descritas  anteriormente,  están 
isobatas  mayores  a  1,000  metros  de  conformadas por 25 proyectos, los cuales 
profundidad.  fueron  autorizados  por  la  Secretaría  de 
Dada  la  gran  extensión  territorial,  la  Hacienda y Crédito Público. 
Subdirección  de  Producción  Bloques  En el presente documento se informan 20 
Norte posee toda la gama de yacimientos,  de  los  25  proyectos,  los  cuales 
desde  gas  seco,  gas  húmedo,  gas  y  representan  el  94%  de  la  producción  de 
condensado,  aceite  negro,  volátil  y  crudo  y  93%  de  la  producción  de  gas 
recientemente  ha  incorporado  respecto al total nacional.
                                                                         
Figura 5. Ubicación geográfica de los proyectos de explotación de hidrocarburos 

 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

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A continuación, se muestran los principales proyectos de explotación de hidrocarburos. 
 

Tabla 1. Principales proyectos de explotación de hidrocarburos 
Proyecto  Subdirección 
No. 
1  Cantarell  Aguas Someras AS01 
2  Integral Ku‐Maloob‐Zaap  Aguas Someras AS01 
3  Integral Ek‐Balam  Aguas Someras AS01 
4  Integral Chuc  Aguas Someras AS02 
5  Tsimín‐Xux  Aguas Someras AS02 
6  Crudo Ligero Marino  Aguas Someras AS02 
7  Integral Yaxché  Aguas Someras AS02 
8  Ixtal‐Manik  Aguas Someras AS02 
9  Burgos  Bloques Norte 
10  Aceite Terciario del Golfo  Bloques Norte 
11  Integral Veracruz  Bloques Norte 
12  Lankahuasa  Bloques Norte 
13  Integral Complejo Antonio J. Bermúdez  Bloques Sur 
14  Integral Jujo‐Tecominoacán  Bloques Sur 
15  Integral Bellota‐Chinchorro  Bloques Sur 
16  Delta de Grijalva  Bloques Sur 
17  Ogarrio‐Sánchez Magallanes  Bloques Sur 
18  Integral Cactus‐Sitio Grande  Bloques Sur 
19  Integral El Golpe‐Puerto Ceiba   Bloques Sur 
20  Integral Lakach  Bloques Norte 
 
 
PRINCIPALES  CARACTERÍSTICAS   
TÉCNICAS   
   
Proyecto Cantarell 
 
El  Proyecto  Cantarell  se  ubica  a 
Chac,  Takin,  Kutz,  Nohoch  y  Után,  los 
aproximadamente  a  80  kilómetros  al 
cuales       tienen       yacimientos        a   
noroeste  de  Ciudad  del  Carmen, 
profundidades que oscilan entre los 1,000 
Campeche,  está  integrado  por  nueve 
y hasta 6,000 metros bajo el nivel del mar 
campos: Akal, Sihil, Ixtoc, Kambesah,  
(mbnm). 
 

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Desde  el  punto  de  vista  estático  y  Jurásico  Superior  Kimmeridgiano 
dinámico  está  constituido  por  (JSK), el tipo de hidrocarburo es aceite 
yacimientos complejos debido a su propia  negro,  con  una  densidad  que  oscila 
naturaleza  geológica,  ocasionada  por  la  entre 15.7 y 22.0° API. 
intensa  actividad  tectónica  a  la  cual   Campo  Sihil  subyace  al  Campo  Akal 
fueron  sometidos  en  pasados  tiempos  por falla inversa, tiene tres horizontes 
geológicos.  Los  hidrocarburos  que  se  productores:  Calcarenitas  del  Eoceno 
producen  son  aceite  pesado  y  ligero,  Medio,  Brecha  sedimentaria  del 
cuyas  densidades  varían  entre  14°  y  31°  Cretácico  Superior  y  del  Jurásico 
API2.  Superior  Kimmeridgiano  y  el  tipo  de 
Los  campos  del  Proyecto  Cantarell,  se  fluido  es  aceite  negro  con  una 
localizan  geológicamente  en  lo  que  se  densidad que varía de 17 a 31° API. 
conoce  como  Pilar  de  Akal,  tienen   
yacimientos productores de aceite en las  Proyecto Integral Ku Maloob Zaap. 
formaciones:  brecha  calcárea  El Proyecto Integral Ku Maloob Zaap está 

dolomitizada  (Cretácico),  dolomías  integrado  por  los  campos  Ku,  Maloob, 

(Jurásico  Superior  Kimmeridgiano)  y  Zaap, Bacab, Lum, Ayatsil, Tekel y Utsil. 

calcarenitas (Eoceno Medio).  Los  campos  Ku,  Maloob  y  Zaap,  se 

Los  principales  datos  técnicos  de  los  localizan  en  la  Provincia  Marina  de 

campos  Akal  y  Sihil  se  muestran  a  Coatzacoalcos,  en  un  tipo  de  cuenca  de 

continuación:  margen  pasiva  cuyas  rocas  almacén  son: 


arenisca  (Jurásico  Superior  Oxfordiano), 
 Campo Akal está constituido por tres 
dolomías  (Jurásico  Superior 
yacimientos  productores;  Yacimiento 
Kimmeridgiano),  brecha  calcárea 
Cuerpo  Calcáreo,  Yacimiento  Brecha 
dolomitizada  (Cretácico)  y  calcarenitas 
Cretácico Superior (BKS) y Yacimiento 
(Eoceno  Medio)  y  las  densidades  de  los 
                                                       
2 La gravedad API o grados API de sus siglas en inglés American Petroleum Institute, es una medida de densidad que en comparación con el 

agua a temperaturas iguales precisa cuán pesado o liviano es el petróleo. Índices superiores a 10 implican que son más livianos que el agua y 
por lo tanto flotarían en ésta. 
 

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fluidos  producidos  oscilan  entre  los  11  y  fluido  de  aceite  ligero  con  una 
25° API.  densidad de 27° API. 
Respecto  a  los  campos  Bacab,  Lum,   Ek‐Balam BKS contiene un tipo de roca 
Ayatsil,  Tekel  y  Utsil,  se  localizan  en  la  de  brecha  calcárea  dolomitizada, 
porción central del Pilar de Akal, que a su  produce  en  un  intervalo  que  oscila 
vez forma parte de la provincia petrolera  entre  los  2,900  y  3,280  metros  y 
de  las  Cuencas  del  Sureste  y  las  produce aceite pesado de 12° API. 
características de los tres últimos campos   
son  únicas,  no  sólo  en  México  sino  Proyecto Integral Chuc 
también a nivel mundial ya que presentan  Los  yacimientos  del  proyecto  integral 

una  alta  complejidad  técnica  y  Chuc  son  del  tipo  naturalmente 

tecnológica,  así  como  un  alto  contenido  fracturados  y  sus  formaciones 

de  H2S  y  CO2,  haciéndolos  altamente  productoras  principales  son  las  Brechas 

corrosivos,  el  tipo  de  hidrocarburo  varía  del Cretácico Superior (BKS) y del Jurásico 

entre 10° y 30° API.  JSK, las cuales están constituidas por rocas 
calizas  y  dolomías  y  se  encuentran  a 
 
Proyecto Integral Ek‐Balam  profundidades de 3,700 a 4,500 mbnm 
El Proyecto integral Ek‐Balam constituido   La  formación  BKS  tiene  un  espesor 
por los campos Ek y Balam, está enfocado  promedio de +/‐ 70 metros y presenta 
en  el  desarrollo  y  la  explotación  de  las  porosidad  primaria  intercristalina  y 
reservas  de  aceite  y  gas  asociado  en  las  secundaria por fracturas y vúgulos que 
formaciones Jurásico Superior Oxfordiano  va de 5 a 12%. 
(JSO)  y  Brecha  del  Cretácico  Superior   La  roca  almacén  del  JSK  tiene  un 
(BKS), las cuales presentan las siguientes  espesor  promedio  de  200  metros  y 
características:  una  porosidad  que  varía  entre  5.4‐
 Ek‐Balam  JSO  con  roca  de  arenas  9.9% y el rango de presiones originales 
eólicas,  profundidad  que  varía  entre  va  de  999  a  480  kilogramos  por 
los 4,360 y 4,540 metros y un tipo de  centímetro cuadrado (kg/cm²) a nivel 

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de referencia correspondiente a cada  API,  con  4.90%  de  porosidad,  10‐60 
yacimiento.  mD de permeabilidad, 16.35 suroeste 
(SW), 768 psi presión inicial y 313.76 
El  proyecto  está  constituido  por  14 
psi presión actual. 
campos: Abkatun, Batab, Caan, Che, Chuc, 
 Tsimín  Cretácico  (K),  4,925  mbnm  de 
Chuhuk, Etkal, Homol, Kanaab, Kuil, Onel, 
profundidad, 17 metros de tirante de 
Pol, Taratunich y Tumut.  
agua con las siguientes características 
 
Proyecto Tsimín‐Xux  técnicas:  calizas  fracturadas  que 

Los campos Tsimín y Xux se encuentran en  producen aceite volátil de 38° API, con 

la  Cuenca  del  Pilar  de  Reforma‐Akal,  4.75%  porosidad,  28  mD  de 

formando  parte  de  las  Cuencas  del  permeabilidad, 23.25 Sw, 766 libras de 

Sureste,  localizada  en  la  planicie  costera  fuerza  por  pulgada  cuadrada  (psi) 

del  Golfo  de  México  y  la  Plataforma  presión  inicial  y  320.5  psi  presión 

Continental del Sureste de México, la cual  actual. 

incluye  una  porción  terrestre  y  una   Xux  JSK,  con  las  siguientes 

marina de aguas someras limitada al norte  características  técnicas:  calizas 

por la isobata de 500 metros; al sur con la  fracturadas  que  producen  aceite 

provincia Cinturón Plegado del Sureste; al  negro  de  40°  API,  con  4.97% 

occidente con la Cuenca de Veracruz y al  porosidad,  1.08‐480  mD  de 

este con la Plataforma de Yucatán.  permeabilidad,  21.84  Sw,  777  psi 

El  proyecto  se  ubica  en  las  formaciones  presión inicial y 354 psi presión actual. 

JSK y en el Cretácico (K) y las principales   Xux  K,  con  las  siguientes 

características  geológicas  de  los  campos  características  técnicas:  calizas 

se describen a continuación:  fracturadas  que  producen  aceite 


negro de 39° API, con 5.7% porosidad, 
 TsimÍn  JSK,  5,700  mbnm  de 
10‐60 mD de permeabilidad, 28.4 Sw, 
profundidad, 17 metros de tirante de 
610 psi presión inicial, 610 psi presión 
agua con las siguientes características 
actual. 
técnicas:  calizas  fracturadas  que 
producen  gas  y  condensado  de  41°   

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Proyecto Crudo Ligero Marino  margas de cuencas. Todas estas facies 
El Proyecto Integral Crudo Ligero Marino  se ubican en ambientes que van desde 
está compuesto por los campos Kab, Och,  Plataforma, pasando por talud, pie de 
Uech, Kax, Sinán, Bolontiku, Yum y May.   talud, abanico distal a piso de cuenca 
La  columna  estratigráfica  representativa   El  Play  Terciario  está  constituido 
de  los  campos  incluidos  en  el  proyecto  principalmente por una alternancia de 
Crudo  Ligero  Marino  (CLM)  está  sedimentos arcillo‐arenosos. 
constituida  por  sedimentos  de  edad 
Las  principales  características  de  los 
Reciente‐Pleistoceno  hasta  el  Jurásico 
campos  que  integran  el  proyecto  se 
Superior  Kimmeridgiano.  A  continuación 
describen a continuación: 
se  describe  la  columna  estratigráfica  de 
  Tipos  de  yacimiento:  aceite  volátil, 
acuerdo  a  su  orden  geocronológico  de 
aceite  negro,  aceite  ligero  y  gas  y 
depositación: 
condensado. 
 La  formación  productora  del  Jurásico 
 La densidad oscila entre los 26° y 48° 
Superior Kimmeridgiano, se encuentra 
API. 
en  un  ambiente  de  depósito  de  alta 
 La  profundidad  media  de  los 
energía  (Bancos  oolíticos),  los  cuales 
yacimientos se ubica entre los 4,120 y 
se formaron como una barrera lineal, 
5,820 mbnm 
formando un estrecho sistema de islas 
 
de  barrera,  separando  los  ambientes  Proyecto Integral Yaxché 
de  baja  energía  y  lagunares  a  El  Proyecto  Integral  Yaxché‐Xanab  está 
ambientes  más  profundos  de  rampa  compuesto  por  los  campos  Yaxché  y 
interna y externa.  Xanab,  se  localiza  dentro  de  la  provincia 
 Para  el  Play  del  Cretácico  se  han  geológica  marina  de  Coatzacoalcos  y  el 
definido facies tales como: Anhidrita,  marco  tectónico  regional  contiene 
Dolomías,  intraclastos  parcialmente  elementos  que  constituyen  el  Golfo  de 
dolomitizadas,  Wackestone‐ México:  la  Plataforma  de  Yucatán,  las 
Packestone  de  bioclastos  y  Cuencas terciarias del Sureste, la Cuenca 
microbrecha de extraclastos, calizas y  de Veracruz y la sierra de Chiapas, donde 

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ocurrieron diversos eventos estructurales  reservas  de  aceite  y  gas  asociado  de  los 
cuya tectónica regional está definida por  campos Ixtal y Manik en las formaciones 
las  placas  de:  Norteamérica,  el  Caribe  y  Brecha Cretácico Superior (BKS) y Jurásico 
Cocos.  Superior Kimmeridgiano. 
Las  principales  características  de  las  Dentro  del  contexto  regional,  las 
formaciones del proyecto se presentan a  estructuras geológicas de los campos que 
continuación:  comprende  el  proyecto  Ixtal‐Manik  se 
ubican  en  el  pilar  de  Akal  y  la  columna 
 Xanab JSK con un tipo  de yacimiento 
estratigráfica del área se puede dividir en 
de  aceite  negro  de  36.7°  API,  6.7% 
tres  sistemas  principales  que  son 
porosidad,  5,955  mbnm  profundidad 
equivalentes  con  los  periodos  Jurásico, 
promedio y 231 mD de permeabilidad. 
Cretácico  y  Terciario.  El  sistema  Jurásico 
 Xanab  K  con  tipo  de  fluido  de  aceite 
está  representado  principalmente  por 
negro  de  37.4°  API,  5.4%  porosidad, 
rocas  terrígenas  que  se  intercalan  con 
5,560 mbnm profundidad promedio y 
rocas  carbonatadas.  El  Cretácico  está 
202 mD de permeabilidad. 
representado  por  rocas  carbonatadas 
 Yaxché  K  con  calizas  fracturadas, 
parcialmente  dolomitizadas  y  en  el 
aceite  negro  de  32.1°  API,  6.0% 
Terciario  predominan  los  terrígenos  con 
porosidad,  5,910  mbnm  profundidad 
algunos  niveles  de  brechas  calcáreas  y 
promedio  y  10‐153  mD  de 
calcarenitas. 
permeabilidad. 
Las principales características técnicas de 
 Yaxché Terciario con litología del tipo 
los campos del proyecto son: 
de  areniscas,  aceite  negro  de 
32.1/26.9°  API,  17.7%  porosidad,   Ixtal  JSK  compuesto  de  calizas 
5,910  mbnm  profundidad  promedio,  dolomitizadas  y  dolomías,  aceite 
40.7 mD de permeabilidad  negro  y  gas,  10.8‐12%  de  porosidad, 
3,900‐4,100  mbnm  profundidad 
 
Proyecto Ixtal‐Manik  promedio,  221‐250  mD  de 
El Proyecto Ixtal‐Manik está enfocado en  permeabilidad y 32‐34° API. 
el  desarrollo  y  la  explotación  de  las 

P á g i n a   |   1 4   
 Ixtal  BKS‐KS‐KM‐KI  compuesto  de  En  el  área  Occidental,  la  producción 
brecha  calcárea  dolomitizada,  aceite  proviene  principalmente  de  yacimientos 
negro  y  gas,  8‐10.7%  porosidad,  asociados a las arenas pertenecientes a la 
3,524‐3,530  mbnm  profundidad  Formación  Wilcox  y  Midway  de  edad 
promedio,  23.2‐39.9  mD  de  Paleoceno  y  Expansión  Wilcox  de  edad 
permeabilidad y 20‐21.2° API.  Eoceno. 
En  el  área  Central  los  principales 
 
Proyecto Burgos  yacimientos están asociados a las arenas 
El  Proyecto  Burgos  está  compuesto  por  pertenecientes  a  formaciones  del 
116  campos,  destacando  por  su  nivel  de  Paleoceno  y  Eoceno,  a  una  profundidad 
reserva 2P Nejo, Cuitláhuac y Cuervito, en  que oscila entre los 300 y 3,000 metros de 
el proyecto se localizan dos de las cuatro  profundidad, 12‐26% de porosidad y 0.01‐
cuencas  productoras  de  gas  no  asociado  4 mD de permeabilidad. 
de México, Cuenca de Burgos y Cuenca de  En  el  área  Oriental  de  Burgos,  la 
Sabinas,  así  como  el  área  de  Piedras  producción  proviene  principalmente  de 
Negras.  yacimientos  asociados  a  las  arenas 

El  Proyecto  Burgos,  para  la  optimización  pertenecientes  a  la  formación  Yegua 

de  la  explotación  de  sus  campos,  se  ha  Jackson  (Eoceno)  y  Frio  Marino,  no 

divido en tres grandes áreas denominadas  Marino  y  Vicksburg  (Oligoceno),  las 

Occidental,  Central  y  Oriental,  cuya  principales  características  técnicas  son: 

delimitación  obedece  a  criterios  bien  profundidad  que  varía  entre  los  675  y 

definidos como son:  3,800 metros y el rango de la porosidad se 
ubica entre 11 y 29%. 
 Similitud  en  las  características  de  los 
Adicionalmente,  en  marzo  de  2018  se 
campos‐yacimientos. 
migró el campo Misión a un contrato con 
 Homogeneidad en el fluido producido 
socio. 
en cada área para facilitar su manejo. 
 Facilidad en la sinergia entre diversas   
 
actividades.   
 

P á g i n a   |   1 5   
Proyecto Aceite Terciario del Golfo  Proyecto Integral Veracruz 
El Proyecto Aceite Terciario del Golfo está  El  proyecto  Veracruz  contempla  34 
compuesto  por  29  campos,  destacando  campos, sobresaliendo por su volumen de 
por su volumen de reservas 2P los campos  reservas 2P los campos Ixachi, Gasífero y 
Corralillo, Presidente Alemán y Tajín.  El treinta. 
Geológicamente  se  localiza  entre  la  Los yacimientos que se encuentran en el 
porción  Sur  de  la  Cuenca  de  Tampico‐ área  son  principalmente  productores  de 
Misantla y al Occidente de la Plataforma  gas húmedo amargo en la plataforma de 
de  Tuxpan;  esta  cuenca  se  originó  en  el  Córdoba y gas seco en la Cuenca Terciaria 
Paleoceno, al inicio de los levantamientos  de Veracruz, sin embargo, hay depósitos 
de  la  Sierra  Madre  Oriental  (Orogenia  que son productores de gas y aceite. 
Laramide)  y  fue  afectada  en  su  margen  Está  delimitado  por  dos  unidades 
Oriental  y  Suroriental  por  una  depresión  geológicas  bien  definidas:  la  plataforma 
de  considerable  magnitud,  denominada  Mesozoica  de  Córdoba,  la  cual  se 
Antefosa de Chicontepec.  conforma  principalmente  de  rocas 
La  sedimentación  del  Paleoceno  se  carbonatadas  del  Cretácico,  las  cuales 
compone  de  turbiditas  de  ambiente  fueron plegadas y cabalgadas, y la Cuenca 
nerítico  externo  a  batial,  formando  Terciaria  de  Veracruz,  compuesta  por 
complejos  de  abanicos  y  canales,  secuencias  alternadas  de  Lutitas, 
constituida  por  arenas  lenticulares  con  areniscas y algunos conglomerados. 
intercalaciones de lutitas.    
En  Chicontepec  se  tienen  definidos  tres  Proyecto Lankahuasa 
Plays  productores:  Play  Chicontepec  Es  un  proyecto  de  desarrollo  marino  en 

(Paleoceno‐Eoceno  Inferior),  Play  aguas someras con tirantes de 63 metros, 

Chicontepec  Canal  (Eoceno  Inferior  los  yacimientos  son  de  gas  seco  en  el 

Tardío)  y  Play  Tantoyuca  (Eoceno  Mioceno  y  Plioceno  (Terciario), 

Superior).  localizados  a  profundidades  de  entre 


1,900 y 2,400 metros. 
 
 
 

P á g i n a   |   1 6   
Geológicamente  se  encuentra  en  la   Litología almacén: Calizas fracturadas 
Plataforma  Continental  del  Golfo  de  y dolomitizadas. 
México en la porción Sureste costa afuera  Las principales características técnicas del 
de  la  Cuenca  Tampico‐Misantla  y  Terciario  de  los  campos  Samaria  e  Íride 
comprende parte del segmento Terciario  son: 
progradacional de esta cuenca. 
 Productores  de  aceite  pesado  y 
  extrapesados que oscila entre 11 y 23° 
Proyecto  Integral  Complejo  Antonio  J. 
Bermúdez  API. 
El  Proyecto  Integral  Complejo  Antonio  J.   Profundidad  promedio  entre  1,000  y 
Bermúdez está integrado por los campos  1,700 metros. 
Samaria,  Íride,  Cunduacán,  Oxiacaque  y   Mineralogía  basada  en  arenas 
Platanal  los  cuales  producen  en  las  principalmente  cuarzo  y  arenas  no 
formaciones  del  Cretácico  Superior  (KS),  consolidadas. 
Cretácico  Medio  (KM),  Cretácico  Inferior   
(KI) y Samaria, Íride, Platanal y Carrizo en  Proyecto Integral Jujo‐Tecominoacán 
las formaciones del Terciario.  El  Proyecto  Integral  Jujo‐Tecominoacán 

Geológicamente  el  proyecto  integral  está  enfocado  en  el  desarrollo  y  la 

Complejo Antonio J. Bermúdez se localiza,  explotación de las reservas de aceite y gas 

en la parte suroeste de la Provincia Pilar  asociado  de  los  campos  Jujo, 

Reforma‐Akal;  la  cual  forma  parte  de  las  Tecominoacán,  Jacinto  y  Paredón, 

Cuencas del Sureste.  integrados por yacimientos naturalmente 

Las principales características técnicas de  fracturados  conformados  por  calizas  y 

los  campos  productores  en  formaciones  dolomías  en  las  formaciones  Jurásico 

Mesozoicas son:  Superior  Kimmeridgiano,  Jurásico 


Superior  Tithoniano  (JST),  Cretácico 
 Productores  de  aceite  negro  de  28  a 
Medio  e  Inferior  (KM‐KI)  y  arenas  del 
30° API. 
Mioceno (Encanto y Deposito). 
 Profundidad  promedio  de  4,500 
Las principales características técnicas del 
metros. 
proyecto se describen a continuación: 

P á g i n a   |   1 7   
 Productor de aceite ligero y volátil que  volátil  36  –  44°  API  (KM‐KI)  y  aceite 
oscila entre 36 y 41° API.  negro 30° API (Terciario). 
 Profundidad  promedio  entre  5,100  y   Profundidad  promedio  3,400  –  3,800 
5,800 metros.  metros  (Terciario),  5,500  ‐  6,200 
metros  (JSK)  y  5,300  ‐  5,900  metros 
 
Proyecto Integral Bellota Chinchorro  (KM‐KI). 
Se  considera  como  un  proyecto  de 
 
explotación  de  aceite  ligero  y  estuvo  Proyecto Delta del Grijalva 
integrado  por  13  campos:  Cárdenas,  El  Proyecto  Delta  del  Grijalva  está 
Mora,  Bellota,  Edén‐Jolote,  Chipilín,  integrado  por  12  campos:  Caparroso, 
Yagual,  Chinchorro,  Palangre,  Cobra,  Escuintle,  Pijije,  Cráter,  Escarbado,  Luna, 
Cupache,  Paché,  Bricol  y  Madrefil.  En  Palapa,  Sen,  Terra,  Tizón,  Navegante  y 
marzo  de  2018  se  migraron  los  campos  Siní,  cuyos  yacimientos  son 
Cárdenas  y  Mora  a  un  contrato  de  principalmente  del  Mesozoico,  se 
Licencia.  encuentran  a  profundidades  que  van  de 
El  proyecto  está  integrado  por  5,000 a 7,000 mbnm, están naturalmente 
yacimientos  naturalmente  fracturados,  fracturados y en la mayoría de los campos 
conformados por rocas calizas y dolomías  se tienen asociados acuíferos activos, por 
del  Cretácico  Superior  (KS),  Cretácico  lo cual se mantiene una alta presión. 
Medio  (KM),  Cretácico  Inferior  (KI)  y  Las estructuras geológicas de los campos 
Jurásico  Superior  Kimmeridgiano,  así  que  comprenden  este  proyecto  forman 
como areniscas del Terciario. Se trata de  parte de un cinturón plegado constituido 
yacimientos  geológicamente  complejos,  en  su  mayor  parte  por  rocas 
debido  a  la  intensa  actividad  tectónica  y  sedimentarias  del  Mesozoico  y  del 
salina de la región  Terciario  dentro  del  marco  tectónico 
Las principales características técnicas del  integrado por la plataforma de Yucatán y 
proyecto se describen a continuación:  el sistema de fallas Motagua‐Polochic. 
Los  hidrocarburos  que  contienen  son  de 
 Campos productores de aceite ligero / 
aceite  volátil  y  gas  y  condensado  cuyas 
volátil  de  36  –  41°  API  (JSK),  aceite 
densidades  varían  entre  38°  y  51°  API  y 

P á g i n a   |   1 8   
contribuyen  a  enriquecer  la  mezcla  de  Sunuapa,  pertenecientes  a  la  provincia 
aceite de exportación.  petrolera  Chiapas‐Tabasco, 
geológicamente  se  encuentra 
 
Proyecto Ogarrio‐Sánchez Magallanes  comprendida en la Cuenca Mesozoica del 
El proyecto está integrado por 19 campos  Sureste  de  México.  Los  yacimientos  son 
petroleros,  por  su  nivel  de  reservas  2P  de  tipo  carbonatos  naturalmente 
destacan  los  campos  Magallanes‐Tucán‐ fracturados  de  ambientes  sedimentarios 
Pajonal,  Ogarrio  y  Rabasa.  Los  campos  que  evolucionaron  desde  continental 
que integran el proyecto se encuentran en  hasta marino. 
la  misma  área  geográfica  y  están  Durante  el  Jurásico  Superior  (Calloviano) 
interconectados  a  través  de  sus  ocurrió la depositación de sal y a partir del 
instalaciones  superficiales.  En  marzo  de  Oxfordiano  hasta  el  Kimmeridgiano 
2018  se  migraron  los  campos  Ogarrio  y  ocurrió  una  transgresión  marina  que 
Otates a un contrato de Licencia.  produjo  ambientes  de  agua  somera  con 
Estos  campos  tienen  yacimientos  depositación  de  carbonatos  de  alta 
geológicamente  poco  complejos,  con  energía.  Tiempo  después,  durante  el 
profundidades  que  van  de  500  hasta  Titoniano,  los  procesos  de  transgresión 
4,500 mbnm, formados por areniscas del  combinados  con  subsidencia  produjeron 
Terciario (Encanto) y calizas del Cretácico.  lutitas  carbonatadas  pelágicas.  Estas 
Los  hidrocarburos  que  se  producen  son  constituyen  la  roca  generadora  más 
aceite  ligero,  cuyas  densidades  varían  importante de la cuenca.  
entre 20 y 40° API. Por su alto contenido  Durante el Cretácico Inferior, los procesos 
de  componentes  ligeros,  este  tipo  de  de subsidencia y extensión asociados a la 
aceite  es  utilizado  para  enriquecer  la  tectónica  de  la  apertura  del  Golfo  de 
mezcla mexicana de exportación.  México produjeron  horsts y grabens que 

  controlaron  la  formación  de  plataformas 


Proyecto Integral Cactus ‐ Sitio Grande  carbonatadas del área de estudio.  
El  proyecto  está  compuesto  por  18 
campos,  destacando  por  su  nivel  de 
reserva 2P los campos Teotleco, Níspero y 

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Las principales características técnicas de  Inferior,  Cretácico  Superior  y  Cretácico 
los  campos  del  proyecto  Cactus‐Sitio  Medio)  y  Terciario  (Mioceno  Inferior, 
Grande son:  Mioceno  Superior  y  Plioceno  Inferior). 
Adicionalmente,  los  campos  El  Golpe, 
 Cactus‐Sitio  Grande  (KM),  3,500 
Santuario  y  Caracolillo  se  migraron  a  un 
metros  de  profundidad,  tipo  de  roca 
contrato con socio en diciembre de 2017. 
dolomías,  tipo  de  fluido  aceite  negro 
El  proyecto  se  caracteriza  por  tener 
volátil gas y condensado con 24 a 57° 
variedad  de  tipos  de  fluídos  que  van  de 
API. 
aceite  pesado  de  10°  API  a  aceite  super 
 Cactus‐Sitio  Grande  (KS),  3,400  a 
ligero de 43° API, aceite negro y volátil, y 
5,150 metros de profundidad, tipo de 
gas seco. 
roca calcarenitas, tipo de aceite negro, 
volátil,  gas  y  condensado,  entre  24  y   
Proyecto Integral Lakach 
57° API. 
El objetivo del Proyecto Integral Lakach es 
 
recuperar  las  reservas  2P  (937  MMMpc) 
Proyecto Integral El Golpe‐Puerto Ceiba 
de  gas  húmedo  mediante  la  perforación 
El proyecto está enfocado en el desarrollo 
de  6  pozos  de  desarrollo,  incluyendo  la 
y la explotación de las reservas de aceite y 
recuperación  del  pozo  delimitador;  sus 
gas  asociado,  a  partir  de  2017  como 
terminaciones serán submarinas y estarán 
resultado  de  la  Reforma  Energética  se 
interconectados  a  dos  colectores.  La 
migró  el  proyecto  a  6  asignaciones 
producción  será  transportada  por  dos 
otorgadas a Pemex para continuar con los 
gasoductos para su acondicionamiento en 
trabajos  de  explotación  de  campos:  A‐
tierra  y  su  incorporación  al  Sistema 
0338‐M‐Campo  Tintal,  A‐0282‐M‐Campo 
Nacional  de  Ductos.  Este  esquema  de 
Puerto  Ceiba,  A‐0067‐M‐Campo 
explotación  contará  con  un  sistema  de 
Castarrical,  A‐0264‐M‐Campo  Pareto,  A‐
control  compuesto  por  unidades  de 
0356‐M‐Campo  Tupilco  y  A‐0342‐M‐
control  superficial,  submarinas,  un 
Campo  Tokal  que  producen  en  las 
umbilical  y  enlaces  cortos  con  el  cual  se 
formaciones  del  Mesozoico  (Jurásico 
operará el campo de manera remota.
Superior  Kimmeridgiano,  Cretácico 

P á g i n a   |   2 0   
 

UNIDADES ADMINISTRATIVAS PARTICIPANTES 
 Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras AS01. 
 Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras AS02. 
 Subdirección de Producción Bloques Sur. 
 Subdirección de Producción Bloques Norte. 
 Subdirección de Recursos Prospectivos y Auditoría de Reservas de Hidrocarburos. 
 Subdirección de Administración del Portafolio de Exploración y Producción. 
 

 
 

P á g i n a   |   2 1   
II. Fundamento legal y
objetivo del Libro Blanco
 
FUNDAMENTO LEGAL 

Como  parte  de  la  Entrega‐Recepción  Institucional  y  Rendición  de  Cuentas 


2012‐2018 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la normatividad 
aplicable para Libros Blancos como parte de dicho proceso: 

 Acuerdo publicado el 6 de julio de 2017 por el que se establecen las bases 
generales  para  la  rendición  de  cuentas  de  la  Administración  Pública 
Federal y para realizar la entrega‐recepción de los asuntos a cargo de los 
servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento 
de separarse de su empleo, cargo o comisión (Anexo 1).  
 Acuerdo  publicado  el  24  de  julio  de  2017  por  el  que  se  establecen  los 
Lineamientos Generales para la regulación de los procesos de entrega‐
recepción y de rendición de cuentas de la Administración Pública Federal. 
 Acuerdo publicado el 5 de diciembre de 2017 que reforma el diverso por 
el que se establecen los Lineamientos Generales para la regulación de los 
procesos  de  entrega‐recepción  y  de  rendición  de  cuentas  de  la 
Administración Pública Federal.  
 Manual  Ejecutivo  para  la  Entrega‐Recepción  y  Rendición  de  Cuentas 
2012‐2018, emitido por la Secretaría de la Función Pública en noviembre 
de 2017, que establece las recomendaciones que deben tener presentes 
todas las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, 
la Procuraduría General de la República y las empresas productivas del 
Estado  para  el  cierre  y  la  entrega  de  la  Administración  Pública  Federal 
2012‐2018 (Anexo 2).

P á g i n a   |   2 3   
 Acuerdo CA‐148/2017 del Consejo de Administración de Pemex sostenido en la Sesión 
924  Extraordinaria  celebrada  el  13  de  diciembre  de  2017,  donde  se  aprobó  la 
elaboración  de  los  Libros  Blancos  que  Pemex  elaborará  para  el  cierre  de  la 
Administración 2012‐2018 (Anexo 3).
 Acuerdo CA‐131/2018 del Consejo de Administración de Pemex sostenido en la Sesión 
930 Extraordinaria celebrada el 30 de agosto de 2018, donde se actualizó la relación 
de Libros Blancos y de Memorias Documentales de Pemex propuestas para el cierre 
de la Administración 2012‐2018. 

 
OBJETIVO DEL LIBRO BLANCO 
El  presente  Libro  Blanco  tiene  como  objetivo  cumplir  con  las  bases  generales  para  la 
rendición  de  cuentas  de  la  Administración  Pública  Federal  durante  el  periodo  del  1  de 
diciembre de 2012 al 31 de diciembre de 2018 en materia de producción de hidrocarburos 
en  el  que  se  hace  constar  las  acciones  conceptuales,  legales,  presupuestales, 
administrativas,  operativas  y  de  seguimiento  realizadas  para  dar  mayor  claridad, 
objetividad y transparencia en el ejercicio de recursos durante esta administración. 

 
 

P á g i n a   |   2 4   
III. Antecedentes
 
La producción de hidrocarburos en nuestro país inició en 1904,  cuando se 
realizó el primer descubrimiento comercial en el pozo La Pez‐1 en San Luis 
Potosí, con una producción de 1.5 miles de barriles por día (Mbd) de petróleo 
a una profundidad de 503 metros. 
En  1921,  México  se  convirtió  en  el  segundo  productor  de  petróleo  en  el 
mundo, con 193 millones de barriles. La explotación de crudo y gas hasta los 
años 40 se efectuó en las áreas terrestres del Sur de Tamaulipas y el Norte 
de Veracruz en la denominada Faja de Oro. Entre los años cuarenta y los años 
setenta destacó el descubrimiento de la prolongación de la Faja de Oro con 
el  campo  Ezequiel  Ordóñez  y  los  campos  de  Angostura,  San  Andrés, 
Constituciones y Arenque así como el llamado Golfo de Sabinas en el estado 
de Coahuila con los campos Buena Suerte, Monclova, Lampazos, entre otros. 
A mediados de los setenta se descubrieron los campos gigantes de Samaria, 
Cunduacán,  Cactus  y  Sitio  Grande  en  los  estados  de  Tabasco  y  Chiapas.  El 
conocimiento geológico adquirido en la porción terrestre se extrapoló a las 
porciones marinas dando lugar al descubrimiento de Cantarell en 1976 con 
el pozo Chac‐1.  
Como resultado de estos descubrimientos la actividad petrolera se enfocó 
primordialmente  en  esta  región,  lo  que  permitió  continuar  descubriendo 
importantes yacimientos de aceite pesado, ligero, superligero posicionando 
a México como una potencia petrolera. 
Tras el descubrimiento de las grandes reservas en el Sureste, la inversión en 
los años ochenta y noventa se enfocó en el desarrollo y explotación de los 
campos descubiertos, con lo que México incrementó significativamente su 
producción de crudo, hasta alcanzar en 2004 su máximo nivel de producción

P á g i n a   |   2 5   
con 3.4 millones de barriles por día proveniente principalmente del campo Akal, que en 
dicho año contribuyó con el 60 por ciento de la producción total. 

Gráfica 1. Producción histórica de crudo PEP (Mbd) 

4,000
3,383
3,500
3,070 3,177 3,076
3,000 2,746 2,685
2,630 2,548
2,513
2,500

2,000
1,461
1,500

1,000

364 452
500 271

0
1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
A  partir  de  2004,  la  producción  total  Sin considerar la declinación de Cantarell, 
nacional  disminuyó  de  manera  la producción de crudo entre 2004 y 2012 
considerable,  ocasionada  principalmente  se  incrementó  en  promedio  800  mil 
por  la  declinación  del  campo  Akal  del  barriles  de  crudo  en  el  resto  de  los 
Proyecto  Cantarell,  la  cual  fue  en  campos,  principalmente  en  Ku‐Maloob‐
promedio  de  1.8  millones  de  barriles  de  Zaap, que aumentó su nivel de producción 
crudo  diarios  entre  2004  y  2012.  de 304 (Mbd) de petróleo crudo en 2004 
Compensar  la  declinación  mencionada  a  855  (Mbd),  nivel  que  se  ha  logrado 
representó  un  desafío  técnico  mantener estable desde 2009 acorde a su 
considerable dadas las características y la  estrategia planeada. 
madurez  del  resto  de  los  campos   
productores. 

P á g i n a   |   2 6   
Para  mayor  referencia  a  continuación  se  Modernización  y  Optimización  de  la 
describe  brevemente  la  evolución  en  Infraestructura de Cantarell, cuyo alcance 
materia  de  producción  de  los  20  incluía  el  mantenimiento  de  presión  del 
principales  Proyectos  de  Pemex  yacimiento  mediante  la  inyección  de 
Exploración y Producción.  nitrógeno  al  casquete  de  gas,  la 
perforación  de  pozos  productores,  así 
Proyecto Cantarell 
El  Proyecto  Cantarell  es  uno  de  los  como,  de  pozos  inyectores  de  gas,  la 

principales  proyectos  petroleros  que  modernización  de  las  instalaciones  y  la 

mayores divisas ha aportado a la nación,  construcción  de  nueva  infraestructura 

consolidándose a principios de la década  para  el  manejo  de  la  producción 

de  los  ochenta  como  el  primer  proyecto  reportada por el proyecto, respondiendo 

productor de aceite y gas del país, gracias  así  a  los  retos  y  oportunidades  para 

a  que  logró  mantener  un  ritmo  de  maximizar  el  valor  económico  a  largo 

explotación constante durante más de 20  plazo en las reservas de crudo y gas de sus 

años,  lo  cual  fue  posible  con  la  campos.  Derivado  de  este  proyecto  en 

incorporación  de  nuevos  campos  y  la  diciembre de 2003 se alcanza el máximo 

implementación de esquemas operativos  histórico de producción con 2,192 (Mbd), 

modernos,  sujetos  a  mejora  continua,  finalmente  como  consecuencia  de  la 

alcanzando  altos  índices  de  producción  declinación  natural  de  los  campos  la 

para favorecer el desarrollo del país.  producción  disminuyó  en  2012  a  404.5 


(Mbd).  Al  cierre  de  este  último  año,  la 
La  historia  de  producción  del  Proyecto 
producción  acumulada  fue  de  13,843 
Cantarell  inicia  en  el  año  1979  con  la 
MMb de aceite y 7,660 MMMpc de gas. 
extracción  de  51.7  (Mbd);  en  el  año  de 
1997  se  impulsa  el  Proyecto  de 
 
 
 
 
   

P á g i n a   |   2 7   
Gráfica 2.  Producción histórica de crudo Proyecto Cantarell (Mbd) 

2,500

2,192
2,000
1,710 1,788

1,500
1,320

1,041 1,088 1,237


1,000 981 1,009
970
854
500 612
380
228
52 43

1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Proyecto Integral Ku‐Maloob‐Zaap  continuó en el 2009 con el desarrollo del 
La primera etapa del proyecto inició en el  campo Tekel. 
año  1979  con  los  pozos  descubridores  El  campo  Ku  llegó  a  producir  43.9  Mbd, 
Maloob‐1  del  campo  Maloob  y  Ha‐1  del  considerando los campos Maloob y Zaap 
campo  Ku;  sin  embargo,  hasta  1988  y  la producción en 1993 se ubicó en 219.8 
1981  inició  el  desarrollo  de  cada  uno  Mbd  incrementándose  hasta  855.1  Mbd 
respectivamente. En el año 1981 inició el  en  2012  gracias  a  los  trabajos  de 
desarrollo del campo Ku y finalmente en  recuperación  secundaria  y  terciaria  los 
el año 1992 el desarrollo del campo Zaap.  cuales  permitieron  mantener  la  presión 
La segunda etapa inició en el año 2007 con  del  yacimiento  mediante  la  inyección  de 
el desarrollo de los campos Ayatsil y Pit y  nitrógeno y gas natural.
   

P á g i n a   |   2 8   
Al cierre de este último año, la producción acumulada fue de 3,882 MMb de aceite y 1,819 
MMMpc de gas.

Gráfica 3. Producción histórica de crudo Proyecto Integral Ku‐Maloob‐Zaap (Mbd) 

900

800 839

700 706

600

500

400
2,192
300 292 294
304
199 226 220 255
200
198
100 127
44

1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
Proyecto Integral Ek‐Balam  En  1995,  se  implementó  el  sistema 
El  Proyecto  Integral  Ek‐Balam  inició  su  artificial  de  producción  de  bombeo 
operación en el año 1993, sin embargo, el  electrocentrífugo  (BEC)  y  se  culminó  el 
comportamiento de presión del campo en  estudio de simulación identificando como 
el  Jurásico  Superior  Oxfordiano  mostró  mejor sistema para el mantenimiento de 
una  rápida  declinación  debido  al  pobre  presión la inyección de gas en Ek y de agua 
soporte de energía del acuífero asociado,  en  Balam  documentándose  para  su 
siendo  la  etapa  fluyente  corta,  aplicación en 1999; sin embargo, debido a 
requiriéndose  un  sistema  artificial  para  restricciones  presupuestales,  el  proyecto 
continuar  con  la  explotación  de  los  se  difirió  a  2001  y  se  replanteo 
hidrocarburos del campo.  considerando  para  los  dos  campos  la 
inyección de agua. 

P á g i n a   |   2 9   
Finalmente, en junio de 2006 se inició la  Al  cierre  del  2012,  la  producción 
inyección de agua para mantenimiento de  acumulada del proyecto fue de 218 MMb 
presión  en  el  yacimiento  Balam  JSO  a  de aceite y 37 MMMpc de gas. 
través del pozo Balam‐53 (Balam‐TD). 
Gráfica 4.  Producción histórica de crudo Proyecto Integral Ek‐Balam (Mbd) 
70
63.5

60 57.4

49.6
50

40
30.7
27.4 28.9
30

20

10 13.1

6.0
1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Proyecto Integral Chuc  resultaron  productores  de  aceite  y  gas; 


A  partir  de  2013  se  agruparon  los  estos  dos  pozos  dieron  pauta  para 
Proyectos Integrales Caan y Chuc en uno  continuar  con  los  estudios  y  planes  de 
solo  denominado  Proyecto  Integral  Chuc  desarrollo  inicial  de  los  campos  del 
con el propósito de garantizar el manejo  Proyecto. 
eficiente  de  los  recursos  humanos,  En marzo de 1981 el campo Pol inició su 
materiales,  financieros  e  infraestructura  explotación con la terminación exitosa del 
existente.  pozo  Pol‐73  el  cual  aportó  un  gasto 
El  campo  Abkatún  inició  su  producción  promedio  inicial  de  30  Mbd.  El  campo 
con la perforación de los pozos Abkatún‐ Chuc se descubrió en el año 1982 con la 
1B  y  Abkatún‐178  en  1980  los  cuales  perforación  del  pozo  Chuc‐1  que  resultó 

P á g i n a   |   3 0   
productor de aceite y gas; el campo Caan  En  2007  inició  la  explotación  del  campo 
se  descubrió  en  el  año  1985  con  la  Homol (pozo Homol‐1), en 2010 el campo 
perforación  del  pozo  Caan‐1  y  el  campo  Che  (pozo  Che‐1),  el  campo  Tumut  en 
Taratunich en 1990 con la terminación del  2011  (pozo  Tumut‐3R),  Chuhuk  (pozo 
pozo  Taratunich‐201.  El  campo  Kanaab  Chuhuk‐1),  Kuil  (pozo  Kuil‐21)  y  Onel 
inició  su  producción  en  1996  con  la  (pozo Onel‐1) en 2012, en este mismo año 
terminación del pozo Kanaab‐101, en este  entró en operación el Bombeo neumático 
año  se  formó  el  casquete  de  gas  en  el  en  el  yacimiento  Abkatún‐H.  La 
campo Caan.  producción  máxima  alcanzada  por  el 
A  partir  de  marzo  2001  se  inició  la  proyecto  fue  en  el  año  de  1996, 
inyección  de  agua  en  el  complejo  ubicándose en 733 Mbd. 
Abkatún‐Pol‐Chuc y se dejó de inyectar en  La producción acumulada de aceite en el 
diciembre  de  2006.  En  el  año  de  2004  periodo  1980‐2012  fue  de  5,388  MMb  y 
inició la operación del sistema artificial de  6,073 MMMpc de gas 
producción  con  bombeo  neumático  (BN) 
para los campos Batab y Chuc. 
Gráfica 5. Producción histórica de crudo Proyecto Integral Chuc (Mbd) 
800 733
680
700
712 613
600 557 573
504 614 497
500 450
400
291
300
211
171 174
200

100

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

P á g i n a   |   3 1   
Proyecto Tsimín‐Xux  integral Och‐Uech‐Kax, el cual, por el 
En 2008 se descubrió el campo Tsimín y el  monto  remanente  disponible,  ya  no 
campo  Xux  en  2009.  El  3  de  agosto  de  resultaba  conveniente  considerarlo 
2012  inició  la  vida  productiva  del campo  como proyecto individual y pensando 
Tsimín  con  la  recuperación  del  pozo  en  que  su  agrupación  fortalecería  el 
exploratorio  Tsimín‐1  del  cual  se  obtuvo  desempeño  de  las  actividades  de 
una  producción  inicial  de  4.8  Mbd  de  desarrollo  y  del  mantenimiento, 
aceite y 20 MMpcd de gas; en el año 2012  debido  a  que  produce  el  mismo  tipo 
la  producción  de  aceite  del  Proyecto  se  de hidrocarburos, se encuentran en la 
ubicó en 3.9 Mbd. Hasta el año 2012 los  misma  área  geográfica  y  comparten 
campos Tsimín y Xux formaban parte del  instalaciones  comunes  en  el  sistema 
Proyecto  Crudo  Ligero  Marino  de recolección. 
correspondiente  al  Programa  Estratégico   Separar  los  campos  Tsimín  y  Xux  de 
de  Gas  (PEG),  posteriormente  se  CLM,  así  como  el  campo  Men  que 
separaron  del  Proyecto  Crudo  Ligero  pasó  a  formar  parte  del  proyecto  de 
Marino  integrando  el  Proyecto  TsimÍn‐ Gas del Terciario. 
Xux. 
La  máxima  producción  de  aceite 
Proyecto Crudo Ligero Marino  alcanzada  por  el  proyecto  en  la 
El Proyecto Integral Crudo Ligero Marino  reconfiguración señalada fue en el año de 
hasta  el  año  2012  formaba  parte  del  2010  ubicándose  en  199.1  Mbd.  La 
Programa  Estratégico  de  Gas.  En  producción  acumulada  de  aceite  en  el 
septiembre  de  2012  se  plantea  la  periodo  1987‐2012  fue  de  716  MMb  y 
reconfiguración  del  proyecto  de  la  1,830  MMMpc  de  gas,  sus  principales 
siguiente manera:  campos productores son Sinan, Kab, Och, 

 Agrupar  dentro  del  Proyecto  Integral  Uech, Kax, Bolontiku y May. 

Crudo  Ligero  Marino  al  proyecto 


 
 
   

P á g i n a   |   3 2   
Gráfica 6. Producción histórica de crudo Proyecto Crudo Ligero Marino (Mbd) 
250

199.1 193.0
200 185.6

150 140.9

100 80.1
57.3
66.4
50

2.9 0.4 2.3 38.6


2.4
1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Proyecto Integral Yaxché  reclasificar reservas posibles a probadas y 
Los campos que originalmente integraban  probables,  obteniendo  resultados 
el proyecto Yaxché son: Yaxché, Xanab y  favorables  al  cumplirse con  el  objetivo  e 
Hokchi, los campos Yaxché y Xanab fueron  incorporar nuevos yacimientos Terciarios. 
descubiertos  en  1993  y  2005  con  la  De  igual  manera,  en  este  mismo  año  se 
perforación  de  los  pozos  exploratorios  perforó el pozo Xanab‐DL1 con objetivos 
Yaxché‐1  y  Xanab‐1  respectivamente  en  Cretácico y Jurásico, resultando productor 
tirantes de agua de 20 metros. El Proyecto  de  aceite  y  gas  en  el  Jurásico  Superior 
inició su explotación con el campo Yaxché  Kimmeridgiano. 
en  octubre  de  2006  con  una  producción  Los  pozos  perforados  en  el  mesozoico 
inicial  de  6.9  Mbd,  mientras  que  Xanab  presentaron  mayor  productividad  a  la 
comenzó con 4.3 Mbd en septiembre de  esperada,  alcanzando  producciones 
2009.  mayores  a  los  15  Mbd  por  pozo.  La 
Durante  el  2008  se  perforó  el  pozo  producción  acumulada  de  aceite  al  2012 
Yaxché‐1DL con objetivo Terciario y para  fue de 104 MMb y 56 MMMpc de gas. 
 

P á g i n a   |   3 3   
Gráfica 7. Producción histórica de crudo Proyecto Integral Yaxché (Mbd) 

140
122.0
120

100
84.4
80

60
43.7
40
18.7
20
6.3 6.5
2.0

2006 2008 2010 2012


Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 
 
Proyecto Ixtal‐Manik  como evaluar las reservas y diseñar el plan 
En 2012 el Proyecto Ixtal Manik, se separó  de  desarrollo  del  campo,  se  perforó  en 
del  Programa  Estratégico  de  Gas,  con  la  1997  el  pozo  Ixtal‐1DL,  el  cual  resulta 
finalidad de mejorar el desempeño de las  productor  en  el  JSK  con  una  producción 
actividades  de  desarrollo  y  máxima  de  10  Mbd  de  aceite  y  11.7 
suplementarias,  que  le  permitieran  MMpcd de gas.  
optimizar su plan de explotación.   El Proyecto inició su explotación en junio 
El  campo  Ixtal  fue  descubierto  como  del  2005  con  el  pozo  Ixtal‐2  aportando 
productor  de  aceite  y  gas  con  la  una producción de aceite de 9.5 Mbd con 
perforación del pozo Ixtal‐1 en agosto de  densidad de 32° API y 9.7 MMpcd de gas. 
1993  en  rocas  carbonatadas  de  edad  Se  instaló  el  octápodo  Ixtal‐A  en  la 
Jurásico  Superior  Kimmeridgiano.  Con  el  localización exploratoria del pozo Ixtal‐1, 
propósito  de  confirmar  la  extensión  del  iniciando  con  esto  el  desarrollo  del 
yacimiento,  determinar  la  profundidad  campo, con dos estructuras, un octápodo 
del contacto agua‐aceite, así  

P á g i n a   |   3 4   
en  Ixtal‐A  y  un  tetrápodo  reforzado  en  con  esto  el  desarrollo  del  campo  en 
Ixtal‐B.  noviembre del 2007 con el pozo Manik‐1 
El  campo  Manik  fue  descubierto  como  aportando  una  producción  inicial  de 
productor  de  aceite  y  gas  con  la  aceite de 2.3 Mbd cuya densidad es de 32° 
perforación  del  pozo  Manik‐1  en  agosto  API. 
de  1996  en  rocas  carbonatadas  de  la  En  marzo  de  2010  se  alcanzó  una 
formación  Jurásico  Superior  producción  máxima  de  126.7  Mbd  de 
Kimmeridgiano y en la formación Brecha  aceite y 263.4 MMpcd de gas, con 8 pozos 
Paleoceno‐Cretácico  Superior.  Se  instaló  productores. La producción acumulada al 
el  octápodo  Manik‐A  en  la  localización  2012  del  proyecto  fue  de  246  MMb  de 
exploratoria  del  pozo  Ixtal‐1,  iniciando  aceite y 481 MMMpc de gas. 
Gráfica 8. Producción histórica de crudo Proyecto Ixtal‐Manik (Mbd) 

140
122.3 125.4
120 110.9

97.1
100 92.7

80
69.3

60
47.8

40

20
8.5

2015 2007 2009 2011  


Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   3 5   
Proyecto Burgos  de  gas  natural  de  la  Cuenca  de  Burgos 
La Cuenca de Burgos inició su producción  alcanzó  su  máximo  histórico  de  620 
de  hidrocarburos  con  el  descubrimiento  MMpcd en 1970; sin embargo, para fines 
del  campo  Misión  en  1945.  Aunque  este  de 1993 declinó a menos de 200 MMpcd. 
campo  fue  inicialmente  productor  de  La  producción  acumulada  de  gas  del 
aceite,  marcó  el  inicio  de  subsecuentes  Proyecto  Burgos  en  el  periodo 
descubrimientos  de  campos  de  gas  comprendido  entre  1960  y  2012  fue  de 
natural dando a Burgos la connotación de  11,992 MMMpc y los principales campos 
Cuenca  Gasífera  (productora  de  gas  no  productores  son  Culebra,  Arcos, 
asociado). La producción promedio diaria  Cuitláhuac, Arcabuz, Reynosa y Corindón. 

Gráfica 9. Producción histórica de gas Proyecto Burgos (MMpcd) 

1,600
1,515 1,478
1,400
1,217 1,269
1,200 1,095
971990
1,000 1,031

800
735
560
600 501527 512
448 455
389 4… 388 386
400 331 271
391
200
215

1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   3 6   
Proyecto Aceite Terciario del Golfo  columna  de  1,000  metros  de  espesor 
Su denominación obedece a que se trata  bruto,  extendida  en  una  superficie 
de campos productores de aceite en rocas  aproximada  de  125  kilómetros  por  25 
de  edad  Paleoceno  Superior‐  Eoceno  kilómetros. 
Inferior‐  Eoceno  Superior  (del  sistema  La producción de crudo acumulada en el 
Terciario),  también  conocidos  como  periodo comprendido entre 1960 y 2012 
yacimientos  del  Paleocanal  de  fue  de  296  MMb  y  555  MMMpc  de  gas, 
Chicontepec  ubicados  en  la  costa  del  destacando  los  campos  productores  de 
Golfo de México.  Agua  Fría,  Tajín,  Presidente  Alemán, 

Los  yacimientos  están  constituidos  por  Coapechaca,  Corralillo,  Miquetla  y 

areniscas  y  lutitas  que  comprenden  una  Soledad. 

Gráfica 10. Producción histórica de aceite Proyecto Aceite Terciario del Golfo (Mbd) 

80

70 69

60
53
50

40 41

29
30 25 30
22
20 16 1815 23
12 12 1411 14
12 13 13 13 15
9 9 10 11 12 11
8 9 8 8 8
10 11
4

1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   3 7   
Proyecto Integral Veracruz  ácidos  y  émbolos  viajeros),  además  de 
En  1956,  inició  la  producción  de  gas  en  rehabilitar  las  instalaciones  de 
esta  Cuenca  terciaria  con  el  producción. 
descubrimiento del campo Mirador y más  A  partir  de  1999  con  la  creación  del 
tarde en el mesozoico con la perforación  esquema  del  Programa  Estratégico  de 
del  pozo  San  Pablo‐4,  el  cual,  a  la  fecha  Gas,  se  tuvieron  resultados  positivos  a 
continúa  como  productor,  habiendo  través  de  perforaciones  exploratorias  en 
acumulado  a  diciembre  de  2011  55.1  el área de Playuela, así como la existencia 
MMMpc,  posteriormente,  contribuyeron  de otras arenas productoras en el campo 
a la producción de gas otros campos de la  Cocuite.  
Cuenca  terciaria  entre  los  que  destacan:  Se  han  descubierto  los  campos  de  gas 
Cocuite, Novillero y Veinte.  seco Vistoso, Madera, Apertura, Alquimia, 
En  la  década  de  los  setenta  se  Fresnel,  Lizama  y  Papán,  lo  cual,  ha 
descubrieron  importantes  campos  en  permitido  confirmar  que  la  Cuenca  de 
formaciones  del  Cretácico  como  son:  Veracruz  se  encuentra  en  un  estado 
Matapionche,  Mecayucan,  Cópite  y  incipiente de madurez exploratoria, sobre 
Miralejos,  productores  inicialmente  de  todo en el área terciaria, en la cual existen 
aceite pero de los cuales actualmente se  amplias zonas poco exploradas. 
explota gas húmedo de casquete.  La  producción  de  gas  acumulada  el 
En  1988,  se  alcanzó  una  producción  de  periodo comprendido entre 1960‐2012 es 
175  MMpcd  de  gas,  como  resultado  de  de  3,424  MMMpc  de  gas  y  79  MMb  de 
mejorar  la  productividad  de  pozos  con  crudo,  entre  los  principales  campos 
nuevas  prácticas  de  explotación  productores  destacan  Lizamba,  Cópite, 
(objetivos  múltiples,  fracturamientos  Papán, Apertura y Cocuite. 

   

P á g i n a   |   3 8   
Gráfica 11. Producción histórica de gas Proyecto Integral Veracruz (MMpcd) 

1,200

957
1,000
819
800
723
810
600 601
499

400
314
175
200 135 136 205
9 25 38 31 2… 34 51 63 57
1 0 111 138
25
1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 

Proyecto Lankahuasa  planteadas para el área. El éxito del pozo 
El Proyecto Lankahuasa formaba parte del  Lankahuasa‐1  y  la  necesidad  de 
Proyecto  Integral  Tampico  Misantla  Sur  incorporar producción de gas en el corto 
de  Burgos  (PITMSB)  (proyecto  plazo,  posibilitaron  la  aceleración  del 
exploratorio)  junto  con  Tamuín,  desarrollo del campo recién descubierto; 
Mecapalapa y San José de las Rusias; las  para  ello  se  necesitó  vincular  las 
cuatro  áreas  de  este  proyecto  se  geociencias  con  la  ingeniería  de 
encontraban  en  la  etapa  Evaluación  de  yacimientos  y  de  construcción  en  un 
Áreas  del  proceso  que  conforma  la  grupo  multidisciplinario  con  lo  que  en 
Cadena de Valor de Upstream3.  2003  se  dio  origen  al  Proyecto  de 
Durante  2001,  se  perforó  el  pozo  Desarrollo de Campos PEG Lankahuasa en 
exploratorio  Lankahuasa‐1,  cuyos  el 2003. La producción de gas acumulada 
resultados  permitieron  obtener  al  2012  del  proyecto  Lankahuasa  es  de 
información para corroborar las hipótesis  125 MMMpc. 
                                                       
3
 Es una serie de eventos que, con cada paso, agregan valor a una materia prima. En la industria del petróleo, la cadena de valor se divide en 
tres partes:“Upstream” (exploración y extracción), “Midstream” (procesamiento) y “Downstream” (comercialización y distribución) 

P á g i n a   |   3 9   
Gráfica 12. Producción histórica de gas Proyecto Lankahuasa (MMpcd) 
100
91.7
90
80
70 64.3
60
50.5 48.7
50
37.8
40
26.6
30 21.9
20
10

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012  


Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Proyecto  Integral  Complejo  Antonio  J.  posteriormente  se  alcanzó  una 


Bermúdez 
producción máxima 693 Mbd.  
Los antecedentes del proyecto se originan 
El proyecto de inyección de agua se inició 
en 1960 con el descubrimiento del campo 
en  1977  en  Samaria  y  Cunduacán 
Samaria (Terciario), efectuada a través de 
alcanzando  un  volumen  máximo  de 
la perforación del pozo Samaria‐2, el cual 
inyección de 460 Mbd. 
resultó productor de aceite y gas.  
A  partir  de  1995,  se  inició  la  segunda 
En el área del mesozoico se perforaron los 
etapa  de  desarrollo  al  implementarse  el 
pozos descubridores Samaria‐101 e Íride‐
bombeo neumático profundo, entre 2002 
108  durante  1973  y  1974 
y  2005  se  cumple  la  tercera  etapa  de 
respectivamente.  En  1974,  se  perforó  el 
perforación  de  pozos  intermedios  y  la 
pozo  Cunduacán‐1  y  en  1977  el  pozo 
inyección  agua  residual  se  ubica  en  38 
Oxiacaque‐1,  descubriendo  los  campos 
Mbd. 
Cunduacán y Oxiacaque. A partir de éste 
El  periodo  comprendido  entre  los  años 
año  se  detonó  el  desarrollo  inicial  y 
2006 al 2012 corresponde a un periodo de 

P á g i n a   |   4 0   
procesos  de  mantenimiento  de  presión   Reinyección  gas  contaminado  con  N2 
del  yacimiento  con  la  puesta  en  marcha  de 60 MMpcd (Julio 2009). 
de los siguientes proyectos:   Incremento  de  la  inyección  de  agua 

 Inyección  de  gas  amargo  en  60  hasta 50 Mbd. 

MMpcd (Noviembre 2006).  La producción acumulada del proyecto al 
 Inyección de N2  de 190 MMpcd (Julio  2012 fue de 2,887 MMb de crudo y 4,312 
2008).  MMMpc de gas. 
 
Gráfica 13. Producción histórica de aceite Proyecto Integral  Complejo Antonio J. Bermúdez (Mbd) 

700
656
600 578 576

500

400
364
300
197
200 163 159 147 142
144
125
103 171
110
100 141
41
3 3 4 4 64

1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005 2009  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Proyecto Integral Jujo‐Tecominoacán  En  1983,  se  perforó  el  pozo 


La perforación y desarrollo de los campos  Tecominoacán‐101B,  el  cual  resultó 
que  conforman  el  Proyecto  Jujo‐  productor de aceite y gas.  
Tecominoacán,  iniciaron  con  el  El  campo  alcanzó  su  máxima  producción 
descubrimiento en  1980 del campo  Jujo,  en  1987;  posteriormente  la  producción 
con la perforación del pozo Jujo‐2ª. El cual  comenzó  a  declinar  y  con  ello  se 
inició su producción en octubre de 1980.  empezaron  a  presentar  problemas  de 

P á g i n a   |   4 1   
depositación  de  asfaltenos  en  algunos  Durante  2005  y  2006,  la  producción  del 
pozos  productores.  Durante  el  periodo  proyecto  tuvo  un  repunte  que  permitió 
1994  a  2001  se  realizaron  alcanzar un promedio superior a 90 Mbd 
profundizaciones  a  algunos  pozos  ya  en el año 2006 cuando se tuvo la mayor 
perforados,  se  inició  la  aplicación  del  cantidad  promedio  histórica  de  pozos 
bombeo  neumático  y  se  reactivó  el  operando  (74  pozos)  posteriormente  se 
desarrollo del área de Tecominoacán pero  inició una etapa de fuerte declinación. 
inició la irrupción de agua.  De noviembre de 2007 a 2012 se dio inicio  
Entre  el  2001  y  2004,  se  mantuvo  la  a  la  inyección  de  nitrógeno,  además  de 
plataforma de producción de aceite en 95  que se siguieron realizando actividades de 
Mbd  y  se  reactivó  el  desarrollo  del  área  desarrollo  complementario,  de 
Jujo,  pero  también  irrumpió  el  agua  en  optimización  de  la  productividad  y  de 
esta  área.  En  el  año  2003  inició  la  mantenimiento a los pozos productores. 
inyección  de  gas  dulce  en  el  área  de  La  producción  acumulada  al  2012  del 
Tecominoacán.  proyecto fue de 1,478 MMb de aceite y de 
2,540 MMMpc de gas. 
Gráfica 14. Producción histórica de aceite Proyecto Integral Jujo‐Tecominoacán (Mbd) 
300

245
250 233
206
200 177
153 150 146
150
115
115 98
100 7381 80 67

50 33 3430
2

1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010  


Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   4 2   
Proyecto Integral Bellota‐Chinchorro 
La  explotación  de  los  campos  que  conforman  el  Proyecto  dio  inicio  en  octubre  de  1980 
llegando a producir un máximo de aceite de 197.0 Mbd y de gas 353.0 MMpcd en el año 
1984.  Posteriormente  la  producción  del  proyecto  declinó  hasta  el  año  2010,  donde  la 
incorporación  de  los  campos  Paché,  Cupache,  Cobra,  Bricol  y  Madrefil  logró  revertir  la 
tendencia de la declinación de la producción. 
La  producción  acumulada  al  2012  del  proyecto  fue  de  1,159  MMb  de  aceite  y  de  2,037 
MMMpc de gas. 

Gráfica 15. Producción histórica de aceite Proyecto Integral Bellota‐Chinchorro (Mbd) 

200
175
180

160
135
140 127
126 111
120
95
100 84
80 73
78 67
60
60
60
40

20
0 2 1 1 0
6
1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   4 3   
Proyecto Delta de Grijalva 
Con  la  perforación  del  pozo  exploratorio  de gas, plataforma que se logró mantener 
Caparroso‐1B  en  noviembre  de  1982,  se  hasta fines de 1997. 
descubrió  un  complejo  estructural  cual  En febrero de 2011 se registró la máxima 
está integrado por 8 campos: Caparroso‐ producción  histórica  del  Proyecto  de 
Escuintle‐Pijije, Cardo, Cráter, Escarbado,  159.3  Mbd  de  aceite  y  479.9  MMpcd  de 
Luna‐Palapa, Sen, Terra y Tizón.  gas  con  59  pozos  operando,  misma  que 
En  mayo  de  1993,  se  obtuvo  el  primer  comenzó  a  declinar  rápidamente  por  la 
máximo  de  producción  de  98.2  Mbd  de  fuerte  irrupción  de  agua  principalmente 
aceite y de 327.9 MMpcd de gas, la cual  en los campos Sen, Pijije y Palapa. 
empezó a declinar de tal forma que, a   La  producción  acumulada  al  2012  del 
finales del siguiente año, alcanzó valores  proyecto  fue  de  702  MMb  de  aceite  y 
de 80.0 Mbd de aceite y de 250.0 MMpcd  2,455 MMMpc de gas. 

Gráfica 16. Producción histórica de aceite Proyecto Delta del Grijalva (Mbd) 

600

482468
500

400
323
283
300
251
250
225
200 243

100 150
89
0 1 1

1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010  


Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
   

P á g i n a   |   4 4   
Proyecto Ogarrio‐Sánchez Magallanes  intermedios  y  reparaciones  mayores  en 
Los campos del Proyecto Ogarrio‐Sánchez  los  campos  Ogarrio,  Cerro  Nanchital, 
Magallanes  se  encuentran  en  desarrollo  Rodador,  Blasillo,  San  Ramón  y  Cinco 
desde  1928,  año  en  que  se  descubrió  el  Presidentes y se inició con el desarrollo de 
campo Tonalá, al cual le siguieron El Burro  los  campos  Guaricho  y  Nelash.  Se 
(1931),  El  Plan  (1931),  Ogarrio  (1957),  descubrieron  y  desarrollaron  los  campos 
Sánchez  Magallanes  (1957),  Cinco  Rabasa, Cinco Presidentes bloque.  
Presidentes  (1960),  San  Ramón  (1967),  adyacente  y  Brillante.  Cabe  señalar,  que 
Blasillo (1968), Cuichapa (1970), Rodador  durante el período 2002‐2012 el Proyecto 
(1971)  y  Bacal  (1976).  Entre  los  años  de  Ogarrio‐Sánchez  Magallanes  fue  un 
1979  y  2002  se  presentó  una  fuerte  componente  del  Proyecto  Complejo 
declinación  por  la  falta  de  inversión  Antonio J. Bermúdez. 
presupuestal.  La  producción  acumulada  entre  1960  y 
Posteriormente, entre los años de 2003 y  2012  del  proyecto  es  de  1.6  MMMb  de 
2011  se  realizó  la  perforación  de  pozos  aceite y 2.2 MMMMpc de gas. 
Gráfica 17. Producción histórica de aceite Proyecto Ogarrio‐Sánchez Magallanes (Mbd) 
180
163
160
136 148
140 128

120 110
102
95 96
100
104
80 66 72 73 84
75 65 65
72
60 53
41 4439 45 57
37 39
40 31

20

1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   4 5   
Proyecto Integral Cactus‐Sitio Grande 
El Proyecto Integral Cactus – Sitio Grande inicialmente estaba conformado por los campos 
Arroyo Zanapa, Cacho López, Cactus, Juspí, Níspero, Rio Nuevo, Sitio Grande y Teotleco. 
El Proyecto inició su explotación en 1972 con la perforación y terminación del pozo Sitio 
Grande‐1, el cual contó con una producción de 0.2 Mbd de aceite y 0.3 MMpcd de gas. 
Entre 1972 y 1978 se continuó con el desarrollo del campo Sitio Grande y se incorporaron 
a  producción  los  campos  Cactus,  Níspero,  Rio  Nuevo  y  Cacho  López  alcanzando  una 
producción de 265 Mbd de aceite y 450 MMpcd de gas. 
En junio de 1977, se inició la inyección de agua como proceso de recuperación secundaria 
en  el  campo  Sitio  Grande;  entre  1978  y  2002  se  incorporaron  a  producción  los  campos 
Arroyo Zanapa y Juspí por lo que en septiembre de 1980 se alcanzó una producción máxima 
de 288 Mbd de aceite y 489 MMpcd gas. 
Entre 2002 a 2012, debido a la implementación de varias estrategias para el mantenimiento 
de  la  producción,  como  fueron  la  implantación  de  un  proceso  de  inyección  de  CO2,  el 
descubrimiento y el desarrollo en mayo de 2008 del campo Teotleco, así como el bloque 
nuevo  del  campo  Juspí,  se  logró  incrementar  la  producción  y  mantener  una  tasa  de 
declinación constante. Al cierre de julio de 2012 se tuvo una producción de 25.3 Mbd de 
aceite y 97 MMpcd de gas. 

La producción acumulada al 2012 del proyecto fue de 1.7 MMMb de aceite y 9.7 MMMMpc 
de gas. 

Gráfica 18. Producción histórica de aceite Proyecto Integral Cactus‐Sitio Grande (Mbd) 
450
391
400
350 364

300
250
200 145 180
150 161 105
134 90
100 68 71 68 54
42 33 36 50 48
50 1

1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   4 6   
Proyecto Integral El Golpe‐Puerto Ceiba  Puerto  Ceiba‐113B,  inició  un  sustancial 
 

incremento  en  la  producción, 


El  Proyecto  de  Explotación  El  Golpe‐
posteriormente,  con  la  terminación  del 
Puerto  Ceiba  estuvo  integrado  por  15 
pozo  Puerto  Ceiba‐111A  en  el  Jurásico 
campos, nueve campos pertenecientes al 
Superior Kimmeridgiano, se alcanzaron en 
Terciario:  Alameda,  Ayapa,  Caracolillo, 
julio  de  2001  valores  de  producción  del 
Castarrical,  El  Golpe,  Mecoacán, 
orden  de  22  Mbd  de  aceite.  Asimismo, 
Santuario,  Tintal  y  Tokal;  4  campos 
con el desarrollo del campo Puerto Ceiba 
pertenecientes  al  Mesozoico:  Puerto 
se  alcanzó  la  producción  máxima  del 
Ceiba,  Mayacaste,  Pareto  y  Tajón;  así 
Proyecto de 85 Mbd en julio de 2005. 
como 2 campos productores en las ambas 
Sin embargo, un año después, en 2006, la 
formaciones: Tupilco y Puerto Ceiba. 
irrupción  del  agua  fue  la  causa  principal 
La  explotación  de  los  yacimientos  que 
de  la  declinación  de  la  producción  de 
conforman el proyecto inició en marzo de 
manera  acelerada  hasta  alcanzar  niveles 
1959 en el campo Tupilco, resaltando que, 
de  producción  de  22  Mbd  en  el  2010.  A 
en  el  año  1973  con  el  desarrollo  del 
partir de este año se inició la reactivación 
Terciario,  se  obtuvo  una  producción 
de  los  campos  Puerto  Ceiba,  Santuario, 
máxima de 37.7 Mbd de aceite. A partir de 
Tupilco y el descubrimiento de los campos 
esta  fecha,  se  observó  una  fuerte 
Tokal  y  Pareto,  permitiendo  una 
declinación alcanzando valores cercanos a 
estabilización  de  la  producción  hasta 
10.0 Mbd de aceite, hasta que en 1985 se 
enero de 2011 en 30 Mbd. 
descubrió  el  campo  Puerto  Ceiba  en 
calizas  fracturadas  del  Mesozoico,  cuya  La  producción  acumulada  al  2012  del 
producción  se  logró  mantener  del  orden  proyecto fue de 506 MMb de aceite y de 
de 8.0 Mbd de aceite durante 12 años.  422 MMMpc de gas. 
De 1998 a 2012, con el descubrimiento del 
yacimiento Cretácico inferior por el pozo 
 
   

P á g i n a   |   4 7   
Gráfica 19. Producción histórica de aceite Proyecto Integral El Golpe‐Puerto Ceiba (Mbd) 

90
80
80

70

60 56

50 50
44
40 34 34
34 30
30 26 32
25 19 29
20 14
12 12 10 12 11
7 8
10
13
0

1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
Proyecto Integral Lakach 

El Proyecto Integral Lakach está constituido solo por el campo Lakach el cual es el primer 
campo de gas que se desarrolla en aguas profundas. El inicio de producción de éste proyecto 
fue  en  2016  en  rocas  sedimentarias  del  Mioceno,  por  lo  que  no  cuenta  con  producción 
histórica antes del periodo de rendición de cuentas que nos ocupa. 
 

P á g i n a   |   4 8   
IV. Marco normativo
aplicable a las acciones
realizadas durante la
ejecución del proyecto
 

Considerando  el  periodo  de  vigencia  que  abarca  el  proyecto  que  se 
documenta en el presente libro blanco, le resultan aplicables dos diferentes 
marcos jurídicos, el vigente con anterioridad a la Promulgación de la Reforma 
Energética en 2013 y el vigente a partir de la publicación del Decreto por el 
que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Constitución Política 
de los Estados Unidos Mexicanos, en Materia de Energía, 20 de diciembre de 
2013 (Decreto de Reforma). 

P á g i n a   |   4 9   
MARCO NORMATIVO APLICABLE AL PROYECTO A PARTIR DE LA PUBLICACIÓN DEL 
DECRETO DE REFORMA 
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 

Tratados  Internacionales,  de  observancia  para  la  empresa  en  actividades  de  impacto 
transfronterizo: 
 Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Capítulo X Compras del Sector Público. 
 Decreto Promulgatorio del Protocolo de Kioto de la Convención Marco de las Naciones 
Unidas. 

Leyes4 
 Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el ramo del Petróleo. 
 Ley de Hidrocarburos. 
 Ley de Petróleos Mexicanos. 
 Ley de la Comisión Nacional de Hidrocarburos. 
 Ley de la Comisión Reguladora de Energía. 
 Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética. 
 Ley Minera. 
 Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos. 
 Ley del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo. 
 Ley Federal sobre Metrología y Normalización. 
 Ley Federal de Derechos. 
 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. 

                                                       

Los Transitorios Tercero y Cuarto de la Ley de Hidrocarburos establecieron que:  
(i) En tanto se emitía la nueva regulación o se modificaba la regulación correspondiente, la normatividad y regulación 
emitidas con anterioridad a la entrada en vigor de dicha Ley por la Secretaría de Energía, las Comisiones Reguladora 
de  Energía  y  Nacional  de  Hidrocarburos,  continuarían  en  vigor,  sin  perjuicio  de  que  pudieran  ser  adecuadas, 
modificadas o sustituidas, en términos de las disposiciones de la Ley de Hidrocarburos y las demás disposiciones 
aplicables, 
(ii) Se derogaban todas aquellas disposiciones que se opusieran a lo dispuesto en la Ley de Hidrocarburos, 
(iii) El Ejecutivo Federal debía expedir el Reglamento de la Ley dentro de los 180 días naturales siguientes a la fecha de 
su entrada en vigor, y 
(iv) El reglamento de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el ramo del Petróleo y los reglamentos de 
Gas Natural y de Gas Licuado de Petróleo, continuarían vigentes en lo que no se opusieran a la misma y hasta que 
entrarán en vigor las nuevas disposiciones reglamentarias. 
 

P á g i n a   |   5 0   
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2014. 
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2015. 
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2016. 
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2017. 
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2018. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2015. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2016. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018. 
 Código Fiscal de la Federación. 
 Ley del Impuesto sobre la Renta. 
 Ley del Impuesto al Valor Agregado. 
 Ley de Coordinación Fiscal. 
 Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación (vigente a partir de 18 de 
julio de 2016). 
 Ley de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente del 
Sector Hidrocarburos. 
 Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente. 
 Ley General para la Prevención y Gestión Integral de Residuos. 
 Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable. 
 Ley Federal de Responsabilidad Ambiental. 
 Ley Para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía. 
 Ley General de Cambio Climático. 
 Ley de Expropiación. 
 Ley de Comercio Exterior. 
 Ley  Federal  para  Prevenir  y  Sancionar  los  Delitos  Cometidos  en  Materia  de 
Hidrocarburos. 
 Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. 

P á g i n a   |   5 1   
 Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 
 Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas. 
 Ley de Asociaciones Público‐Privadas. 
 Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. 
 Ley Federal de las Entidades Paraestatales. 
 Ley General de Bienes Nacionales. 
 Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. 
 Ley General de Responsabilidades Administrativas. 
 Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado. 
 Ley Federal de Procedimiento Administrativo. 
 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. 
 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública. 
 Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares. 
 Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados. 
 Ley Federal de Archivos. 
 Ley General de Archivos. 
 Ley de Inversión Extranjera. 
 Ley Federal del Trabajo. 

Reglamentos 
 Reglamento  de  la  Ley  Reglamentaria  del  Artículo  27  Constitucional  en  el  ramo  del 
Petróleo. 
 Reglamento de la Ley de Hidrocarburos. 
 Reglamento  de  las  actividades  a  que  se  refiere  el  Título  Tercero  de  la  Ley  de 
Hidrocarburos. 
 Reglamento de Gas Natural. 
 Reglamento de la Ley de Petróleos Mexicanos. 
 Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización. 
 Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Áreas Naturales Protegidas. 

P á g i n a   |   5 2   
 Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Autorregulación y Auditorías Ambientales. 
 Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Evaluación del Impacto Ambiental. 
  Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Ordenamiento Ecológico. 
 Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Prevención y Control de la Contaminación de la Atmósfera. 
 Reglamento  de  la  Ley  General  del  Equilibrio  Ecológico  y  Protección  al  Ambiente  en 
Materia de Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes. 
 Reglamento de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos. 
 Reglamento para la Protección del Ambiente contra la Contaminación originada por la 
Emisión del Ruido. 
 Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos. 
 Reglamento  para  Prevenir  y  controlar  la  Contaminación  del  Mar  por  Vertimiento  de 
Desechos y otras Materias. 
 Reglamento de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía. 
 Reglamento de la Ley General de Cambio Climático en materia del registro nacional de 
emisiones. 
 Reglamento de la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable. 
 Reglamento de la Ley de Comercio Exterior. 
 Reglamento Interno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos y sus modificaciones. 
 Reglamento Interior de la Comisión Reguladora de Energía. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Energía. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Economía y sus modificaciones. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. 
 Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. 
 Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 

P á g i n a   |   5 3   
 Reglamento de la Ley de Asociaciones Público‐Privadas. 
 Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales. 
 Reglamento del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales. 
 Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. 
 Reglamento del Código Fiscal de la Federación. 
 Reglamento de la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos. 
 Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta. 
 Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado. 
 Reglamento  de  la  Ley  Federal  de  Transparencia  y  Acceso  a  la  Información  Pública 
Gubernamental 
 Reglamento de la Ley Federal de Archivos. 
 Reglamento  Interior  de  la  Agencia  Nacional  de  Seguridad  Industrial  y  Protección  al 
Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos. 
 Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo. 
 Reglamento  de  la  Ley  de  Inversión  Extranjera  y  del  Registro  Nacional  de  Inversiones 
Extranjeras. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Economía. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano. 
 Decreto por el que se reforma el diverso por el que se crea el Instituto Mexicano del 
Petróleo como Organismo Descentralizado, publicado el 26 de agosto de 1965. 

Disposiciones Administrativas  
Emitidas antes del Decreto de Reforma y de la legislación secundaria 
Secretaría de Energía 
 Lineamientos para la autorización de trabajos de perforación de pozos en las actividades 
de Exploración y Explotación de Hidrocarburos. 
 Acuerdo por el que se establecen los lineamientos por los cuales la Secretaría de Energía 
supervisará  el  cumplimiento,  implementación  y  ejecución  de  la  Normatividad  de 
Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, en relación con las condiciones de 
seguridad industrial. 

P á g i n a   |   5 4   
 Acuerdo que establece la clasificación y codificación de mercancías cuya importación y 
exportación  está  sujeta  a  autorización  por  parte  de  la  Secretaría  de  Energía  y  sus 
modificaciones. 
 Lineamientos  a  los  que  deberán  sujetarse  Petróleos  Mexicanos  y  sus  organismos 
subsidiarios en la elaboración y ejecución del programa para incrementar su eficiencia 
operativa  a  que  se  refiere  el  artículo  noveno  transitorio  del  Decreto  por  el  que  se 
reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos en materia 
de hidrocarburos, publicado el 1 de octubre de 2007. 
 Lineamientos a que debe sujetarse Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios 
en la entrega de información a la Secretaría de Energía, relativa a los indicadores a que 
se refiere el artículo Noveno Transitorio del Decreto por el que se reforman y adicionan 
diversas  disposiciones  de  la  Ley  Federal  de  Derechos,  publicado  en  1  de  octubre  de 
2007. 
 Lineamientos para la integración y el funcionamiento de los Comités de Auditoría 
Independientes en Petróleos Mexicanos, en la Comisión Federal de Electricidad y en 
Luz y Fuerza del Centro. 
Comisión Nacional de Hidrocarburos 

 Resolución  CNH.06.001/09  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer las Disposiciones Técnicas para evitar o reducir la quema y el venteo de gas en 
los trabajos de exploración y explotación de hidrocarburos. 
 Resolución  CNH.07.002/10  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer  los  criterios  de  interpretación  y  aplicación  para  el  cálculo  del  límite  máximo 
nacional en materia de quema y venteo de gas natural, previsto en el artículo 5 de dichas 
Disposiciones Técnicas. 
 Resoluciones  CNH.08.001/12  y  CNH.07.001/10,  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de 
Hidrocarburos  da  a  conocer  los  Lineamientos  que  regulan  el  procedimiento  de 
dictaminen  para  la  aprobación  de  los  reportes  de  evaluación  o  cuantificación  de  las 
reservas de hidrocarburos elaborados por Petróleos Mexicanos y el visto bueno a los 
reportes finales de las certificaciones realizadas por Terceros Independientes. 

P á g i n a   |   5 5   
 Resolución  CNH.06.002/09  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer  los  lineamientos  técnicos  para  el  diseño  de  los  proyectos  de  exploración  y 
explotación de hidrocarburos y su dictaminación. 
 Resolución CNH.E.02. 001/13 Por la que se modifican diversos artículos y se adiciona un 
Transitorio Segundo Bis a la Resolución 06.002/09 por la que la Comisión Nacional de 
Hidrocarburos  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a  conocer  los 
lineamientos técnicos para el diseño de los proyectos de exploración y explotación de 
hidrocarburos y su dictaminación. 
 Resolución  CNH.06.001/11  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer los Lineamientos Técnicos de Medición de Hidrocarburos. 
 Resolución  CNH.E.02.004/13  por  la  que  se  modifican,  derogan  y  adicionan  diversos 
artículos de la Resolución CNH.06.001/11. 
 CNH.E.03.001/10,  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  determina  los 
elementos  necesarios  para  dictaminar  los  proyectos  de  exploración  y  explotación  de 
hidrocarburos, así como para emitir la opinión sobre las asignaciones asociadas a éstos, 
conforme  al  artículo  Quinto  Transitorio  del  Reglamento  de  la  Ley  Reglamentaria  del 
artículo 27 Constitucional en el ramo del Petróleo. 
 Resolución CNH.11.001/13 por la que la Comisión Nacional de Hidrocarburos establece 
los  Lineamientos  para  el  análisis  y  evaluación  de  los  recursos  prospectivos  y 
contingentes de la nación y del proceso exploratorio y su seguimiento. 

   

P á g i n a   |   5 6   
Emitidas posteriormente al Decreto de Reforma  
Secretaría de Energía 
 Acuerdo por el que se establece el procedimiento para delimitar las áreas susceptibles 
de adjudicarse a través de asignaciones. 

Emitidas posteriormente al Decreto de Reforma y a la legislación secundaria y previamente 
a la emisión de las Disposiciones Administrativas especificas en la materia y derivadas de la 
legislación Secundaria y de los Reglamentos de estas 
 Acuerdo CNH.08.010/14 Resolución por la que la Comisión Nacional de Hidrocarburos 
establece los criterios con base en los cuales se autorizará a Petróleos Mexicanos llevar 
a cabo la perforación de pozos, en tanto se emite la regulación específica conforme a la 
legislación vigente. 
 Contrato Constitutivo del Fideicomiso Público del Estado denominado Fondo Mexicano 
del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (suscrito el 30 de septiembre de 2014). 

Especificas en la materia y emitidas con fundamento en la legislación Secundaria y en los 
Reglamentos de las Leyes secundarias 
Secretaría de Energía 
 Disposiciones Administrativas de carácter general mediante las que se determinan los 
requisitos que deberán incluir las solicitudes de los titulares de una concesión minera 
que  estén  interesados  en  obtener  la  adjudicación  directa  de  un  Contrato  para  la 
Exploración  y  Extracción  de  Gas  Natural  asociado  a  la  Veta  de  Carbón  Mineral  y 
producido por la misma. 
 Acuerdo por el que se da a conocer el formato para notificar a la Secretaría de Energía 
del inicio de las negociaciones para el uso, goce, afectación o, en su caso, adquisición de 
los terrenos, bienes o derechos necesarios para realizar diversas actividades previstas 
en la Ley de Hidrocarburos. 
 Acuerdo  por  el  que  la  Secretaría  de  Energía  emite  los  Lineamientos  que  regulan  el 
registro, designación, participación y pago de honorarios de los Testigos Sociales en los 
procesos  de  negociación  entre  los  asignatarios  o  contratistas,  autorizados, 
permisionarios  o  interesados  y  los  propietarios  o  titulares  de  las  tierras,  bienes  o 

P á g i n a   |   5 7   
derechos  para  el  desarrollo  de  los  proyectos  en  materia  de  hidrocarburos  y  de  la 
industria eléctrica en el país. 
 Acuerdo por el que se modifican los plazos de respuesta de diversos trámites inscritos 
en el Registro Federal de Trámites y Servicios, que corresponde aplicar a la Secretaría 
de Energía (permisos de exportación e importación de hidrocarburos y petrolíferos). 
 Acuerdo por el que la Secretaría de Energía aprueba y publica la revisión y actualización 
del Programa Nacional para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía 2014‐2018. 
 Lineamientos  que  establecen  parámetros  para  determinar  la  contraprestación  por 
extracción comercial que el asignatario o contratista entregará a los propietarios cuando 
sus proyectos alcancen la extracción comercial de hidrocarburos. 
 Lineamientos  que  establecen  el  procedimiento  para  instruir  la  unificación  de 
yacimientos  compartidos  y  aprobar  los  términos  y  condiciones  del  acuerdo  de 
unificación. 

Secretaría de Hacienda y Crédito Público 
 Lineamientos para la elaboración y presentación de los costos, gastos e inversiones; la 
procura de bienes y servicios en los contratos y asignaciones; la verificación contable y 
financiera de los contratos, y la actualización de regalías en contratos y del derecho de 
extracción de hidrocarburos. 
 Reglas  de  carácter  general  para  definir  los  métodos  de  ajuste  del  valor  de  los 
hidrocarburos de los derechos sobre hidrocarburos y sus modificaciones. 
 Resolución miscelánea fiscal 2014‐2018. 

Secretaría de Economía 
 Acuerdo  por  el  que  se  establece  la  clasificación  y  codificación  de  Hidrocarburos  y 
Petrolíferos cuya importación y exportación está sujeta a Permiso Previo por parte de 
la Secretaría de Energía y sus modificaciones. 
 Acuerdo  por  el  que  se  establece  la  Metodología  para  la  Medición  del  Contenido 
Nacional en Asignaciones y Contratos para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos, 
así como para los permisos en la Industria de Hidrocarburos y sus modificaciones. 

P á g i n a   |   5 8   
 Acuerdo por el que se establecen los valores para 2015 y 2025 de contenido nacional 
en las actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos en aguas profundas y 
ultra profundas. 
 Acuerdo  por  el  que  se  establecen  las  disposiciones  para  que  los  asignatarios, 
contratistas y permisionarios proporcionen información sobre contenido nacional en las 
actividades que realicen en la industria de hidrocarburos. 

Secretaría  de  Medio  Ambiente  y  Recursos  Naturales/  Agencia  Nacional  de  Seguridad 
Industrial y Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos 
 Guía para definir la Línea Base Ambiental previo al inicio de las actividades petroleras 
del Contrato de la Ronda 01 Licitación 03. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para 
la conformación, implementación y autorización de los Sistemas de Administración de 
Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente aplicables a 
las actividades del Sector Hidrocarburos que se indican y sus modificaciones. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para 
la  autorización,  aprobación  y  evaluación  del  desempeño  de  terceros  en  materia  de 
seguridad industrial, seguridad operativa y de protección al medio ambiente del Sector 
Hidrocarburos. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para 
Informar la ocurrencia de incidentes y accidentes a la Agencia Nacional de Seguridad 
Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los lineamientos para 
que  los  Regulados  lleven  a  cabo  las  Investigaciones  Causa  Raíz  de  Incidentes  y 
Accidentes ocurridos en sus Instalaciones. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos en 
materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y protección al medio ambiente 
para realizar las actividades de Reconocimiento y Exploración Superficial, Exploración y 
Extracción de Hidrocarburos. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para 
llevar a cabo las Auditorías Externas a la operación y el desempeño de los Sistemas de 

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Administración  de  Seguridad  Industrial,  Seguridad  Operativa  y  Protección  al  Medio 
Ambiente aplicables a las actividades del Sector Hidrocarburos. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos en 
materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente, 
para  el  transporte  terrestre  por  medio  de  Ductos  de  Petróleo,  Petrolíferos  y 
Petroquímicos. 
 Norma Oficial Mexicana NOM‐006‐ASEA‐2017, Especificaciones y criterios técnicos de 
seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente para el diseño, 
construcción, pre‐arranque, operación, mantenimiento, cierre y desmantelamiento de 
las instalaciones terrestres de almacenamiento de petrolíferos y petróleo, excepto para 
gas licuado de petróleo. 
 Norma  Oficial  Mexicana  de  Emergencia  NOM‐EM‐005‐ASEA‐2017,  Que  establece  los 
criterios para clasificar a los Residuos de Manejo Especial del Sector Hidrocarburos y 
determinar cuáles están sujetos a Plan de Manejo; el listado de los mismos, así como 
los  elementos  y  procedimientos  para  la  formulación  de  los  Planes  de  Manejo  de 
Residuos Peligrosos y de Manejo Especial del Sector Hidrocarburos. 
 Aviso por el que se prorroga por un plazo de seis meses contados a partir del 2 de mayo 
de 2018, la vigencia de la Norma Oficial Mexicana de Emergencia NOM‐EM‐005‐ASEA‐
2017, Que establece los criterios para clasificar a los Residuos de Manejo Especial del 
Sector Hidrocarburos y determinar cuáles están sujetos a Plan de Manejo; el listado de 
los mismos, así como los elementos y procedimientos para la formulación de los Planes 
de  Manejo  de  Residuos  Peligrosos  y  de  Manejo  Especial  del  Sector  Hidrocarburos, 
publicada el 31 de octubre de 2017. 
 Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los lineamientos para 
la gestión integral de los Residuos de Manejo Especial del Sector Hidrocarburos. 
 Disposiciones Administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para 
el  requerimiento  mínimo  de  los  seguros  que  deberán  contratar  los  regulados  que 
realicen  las  actividades  de  transporte,  almacenamiento,  distribución,  compresión, 

P á g i n a   |   6 0   
descompresión,  licuefacción,  regasificación  o  expendio  al  público  de  hidrocarburos  o 
petrolíferos. 

Comisión Nacional de Hidrocarburos 
 Resolución CNH.11.001/14 por la que la Comisión Nacional de Hidrocarburos emite las 
disposiciones administrativas en materia de licitaciones de contratos para la exploración 
y extracción de hidrocarburos. 
 Lineamientos técnicos en materia de medición de hidrocarburos. 
 Lineamientos que regulan el procedimiento de cuantificación y certificación de Reservas 
de la Nación. 
 CNH.E.05.001/15  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  emite  los 
Lineamientos  por  los  que  se  establecen  los  requisitos  y  el  procedimiento  para 
dictaminar técnicamente los Planes de exploración o de Desarrollo para la Extracción, 
correspondientes a las asignaciones petroleras (vigente hasta el 11 de noviembre de 
2015). 
 Lineamientos técnicos en materia de medición de hidrocarburos. 
 Lineamientos  que  regulan  el  procedimiento  para  la  presentación,  aprobación  y 
supervisión  del  cumplimiento  de  los  planes  de  exploración  y  de  desarrollo  para  la 
extracción  de  hidrocarburos,  así  como  sus  modificaciones.  Asimismo,  sus 
modificaciones. 
 Disposiciones  Técnicas  para  el  aprovechamiento  de  gas  natural  asociado,  en  la 
exploración y extracción de hidrocarburos. 
 Lineamientos por los que se establecen los requisitos y el procedimiento para celebrar 
alianzas o asociaciones en las que se lleve a cabo la cesión del control corporativo y de 
gestión o del control de las operaciones, respecto de los contratos para la exploración y 
extracción de hidrocarburos. 
 Lineamientos de Perforación de Pozos. 
 Lineamientos para la transferencia de información histórica. 
 Lineamientos  para  el  uso  de  la  información  contenida  en  el  Centro  Nacional  de 
Información de Hidrocarburos. 

P á g i n a   |   6 1   
Banco de México 
 Lineamientos Generales que deben observar los asignatarios para la inscripción de las 
asignaciones de exploración y extracción de hidrocarburos en el registro del fiduciario. 

Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 
 Lineamientos que regulan el proceso de mediación sobre el uso y ocupación superficial 
en materia de hidrocarburos. 

Normatividad aplicable a la organización operativa: 
Disposiciones diversas de aplicación a la operación o transparencia de la empresa: 

 Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de 
los organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos. 

Normativa Interna 
 Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos. 
 Estatuto Orgánico de Pemex Exploración y Producción. 
 Bases para Regular el Proceso de Organización en Petróleos Mexicanos y Organismos 
Subsidiarios. 
 Disposiciones  administrativas  de  contratación  en  materia  de  adquisiciones, 
arrendamientos, obras y servicios de las actividades sustantivas de carácter productivo 
de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. 
 Disposiciones  Generales  de  Contratación  para  Petróleos  Mexicanos  y  sus  Empresas 
Productivas Subsidiarias. 
 Políticas  Generales  en  Materia  de  Presupuesto  para  Petróleos  Mexicanos  y  sus 
Empresas Productivas Subsidiarias. 
 Políticas Generales de Administración de Riesgos Financieros en Petróleos Mexicanos y 
Organismos Subsidiarios. 
 Política  General  de  Información  Geográfica  de  Petróleos  Mexicanos  y  Organismos 
Subsidiarios. 
 Políticas  Generales  de  Comercialización  en  Petróleos  Mexicanos  y  Organismos 
Subsidiarios. 

P á g i n a   |   6 2   
 Acuerdo  de  Creación  de  la  Empresa  Productiva  del  Estado  Subsidiaria  de  Petróleos 
Mexicanos,  denominada  Pemex  Exploración  y  Producción,  que  emite  el  Consejo  de 
Administración de Petróleos Mexicanos, de conformidad con los artículos 6, 13, fracción 
XXIX,  59,  párrafo  primero,  60,  62,  fracción  I,  70  y  Transitorio  Octavo,  Apartado  A, 
fracciones I y III, de la Ley de Petróleos Mexicanos. 
 Políticas Generales de Administración y Disposición de Bienes Muebles e Inmuebles de 
Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias. 
 Lineamientos para la Administración y Disposición de los Bienes Muebles e Inmuebles, 
así  como  para  la  Adquisición  de  Bienes  Inmuebles  de  Petróleos  Mexicanos  y  sus 
Empresas Productivas Subsidiarias. 
 Procedimientos  para  la  Administración  y  Disposición  de  los  Bienes  Muebles  e 
Inmuebles, así como para la Adquisición de Bienes Inmuebles de Petróleos Mexicanos y 
sus Empresas Productivas Subsidiarias. 

MARCO  NORMATIVO  APLICABLE  AL  PROYECTO  CON  ANTERIORIDAD  A  LA 


PUBLICACIÓN DEL DECRETO DE REFORMA 
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 

Tratados  Internacionales,  de  observancia  para  la  empresa  en  actividades  de  impacto 
transfronterizo: 
 Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Capítulo X Compras del Sector Público. 
 Decreto Promulgatorio del Protocolo de Kioto de la Convención Marco de las Naciones 
Unidas. 

Leyes 
 Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo. 
 Ley de Petróleos Mexicanos. 
 Ley de la Comisión Nacional de Hidrocarburos. 
 Ley de la Comisión Reguladora de Energía. 
 Ley Federal sobre Metrología y Normalización. 
 Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente. 
 Ley General para la Prevención y Gestión Integral de Residuos.  

P á g i n a   |   6 3   
 Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable. 
 Ley Federal de Responsabilidad Ambiental (aplicable a partir del 8 de julio de 2013). 
 Ley Para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía. 
 Ley General de Cambio Climático. 
 Ley General de Salud. 
 Ley de Expropiación. 
 Ley de Comercio Exterior. 
 Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. 
 Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 
 Ley de Asociaciones Público‐Privadas. 
 Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. 
 Ley Federal de las Entidades Paraestatales. 
 Ley General de Bienes Nacionales. 
 Ley Federal de Derechos. 
 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. 
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2012. 
 Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2013. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012. 
 Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2013. 
 Código Fiscal de la Federación. 
 Ley del Impuesto sobre la Renta. 
 Ley del Impuesto al Valor Agregado. 
 Ley Federal de Procedimiento Administrativo. 
 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. 
  Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares. 
 Ley Federal de Archivos. 
 Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. 
 Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. 
 Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas. 

P á g i n a   |   6 4   
 Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado. 
 Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación (vigente hasta 18 de julio 
de 2016). 
 Ley Federal del Trabajo. 
 Código Penal Federal. 

Reglamentos 
 Reglamento  de  la  Ley  Reglamentaria  del  Artículo  27  Constitucional  en  el  ramo  del 
Petróleo. 
 Reglamento de la Ley de Petróleos Mexicanos. 
 Reglamento de Gas Natural. 
 Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización. 
 Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Áreas Naturales Protegidas. 
 Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Autorregulación y Auditorías Ambientales. 
 Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Evaluación del Impacto Ambiental. 
  Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Ordenamiento Ecológico. 
 Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en 
Materia de Prevención y Control de la Contaminación de la Atmósfera. 
 Reglamento  de  la  Ley  General  del  Equilibrio  Ecológico  y  Protección  al  Ambiente  en 
Materia de Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes. 
 Reglamento de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos. 
 Reglamento para la Protección del Ambiente contra la Contaminación originada por la 
Emisión del Ruido. 
 Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos. 
 Reglamento  para  Prevenir  y  controlar  la  Contaminación  del  Mar  por  Vertimiento  de 
Desechos y otras Materias. 

P á g i n a   |   6 5   
 Reglamento de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía. 
 Reglamento de la Ley General de Desarrollo Forestal. 
 Reglamento de la Ley de Comercio Exterior. 
 Reglamento Interno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos. 
 Reglamento Interior de la Comisión Reguladora. 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Energía. 
 Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. 
 Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 
 Reglamento de la Ley de Asociaciones Público‐Privadas. 
 Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales. 
 Reglamento del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales. 
 Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. 
 Reglamento del Código Fiscal de la Federación. 
 Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta. 
 Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado. 
 Reglamento  de  la  Ley  Federal  de  Transparencia  y  Acceso  a  la  Información  Pública 
Gubernamental. 
 Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo. 

Disposiciones Administrativas  
 Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de 
los organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos. 

Secretaría de Energía 
 Lineamientos para la autorización de trabajos de perforación de pozos en las actividades 
de Exploración y Explotación de Hidrocarburos. 
 Acuerdo por el que se establecen los lineamientos por los cuales la Secretaría de Energía 
supervisará  el  cumplimiento,  implementación  y  ejecución  de  la  Normatividad  de 
Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, en relación con las condiciones de 
seguridad industrial (DOF del 26 de enero de 2010). 

P á g i n a   |   6 6   
 Acuerdo que establece la clasificación y codificación de mercancías cuya importación y 
exportación  está  sujeta  a  autorización  por  parte  de  la  Secretaría  de  Energía  y  sus 
modificaciones. 
 Lineamientos  a  los  que  deberán  sujetarse  Petróleos  Mexicanos  y  sus  organismos 
subsidiarios en la elaboración y ejecución del programa para incrementar su eficiencia 
operativa  a  que  se  refiere  el  artículo  noveno  transitorio  del  Decreto  por  el  que  se 
reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos en materia 
de hidrocarburos, publicado el 1 de octubre de 2007. 
 Lineamientos a que debe sujetarse Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios 
en la entrega de información a la Secretaría de Energía, relativa a los indicadores a que 
se refiere el artículo Noveno Transitorio del Decreto por el que se reforman y adicionan 
diversas  disposiciones  de  la  Ley  Federal  de  Derechos,  publicado  en  1  de  octubre  de 
2007. 
 Lineamientos  para  la  integración  y  el  funcionamiento  de  los  Comités  de  Auditoría 
Independientes en Petróleos Mexicanos, en la Comisión Federal de Electricidad y en Luz 
y Fuerza del Centro. 
Comisión Nacional de Hidrocarburos 
 Resolución  CNH.06.001/09  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer las Disposiciones Técnicas para evitar o reducir la quema y el venteo de gas en 
los trabajos de exploración y explotación de hidrocarburos. 
 Resolución  CNH.07.002/10  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer  los  criterios  de  interpretación  y  aplicación  para  el  cálculo  del  límite  máximo 
nacional en materia de quema y venteo de gas natural, previsto en el artículo 5 de dichas 
Disposiciones Técnicas. 
 Resoluciones  CNH.08.001/12  y  CNH.07.001/10,  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de 
Hidrocarburos  da  a  conocer  los  Lineamientos  que  regulan  el  procedimiento  de 
dictaminen  para  la  aprobación  de  los  reportes  de  evaluación  o  cuantificación  de  las 
reservas de hidrocarburos elaborados por Petróleos Mexicanos y el visto bueno a los 
reportes finales de las certificaciones realizadas por Terceros Independientes. 

P á g i n a   |   6 7   
 Resolución  CNH.06.002/09  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer  los  lineamientos  técnicos  para  el  diseño  de  los  proyectos  de  exploración  y 
explotación de hidrocarburos y su dictaminación. 
 Resolución CNH.E.02. 001/13 Por la que se modifican diversos artículos y se adiciona un 
Transitorio Segundo Bis a la Resolución 06.002/09 por la que la Comisión Nacional de 
Hidrocarburos  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a  conocer  los 
lineamientos técnicos para el diseño de los proyectos de exploración y explotación de 
hidrocarburos y su dictaminación. 
 Resolución  CNH.06.001/11  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  da  a 
conocer los Lineamientos Técnicos de Medición de Hidrocarburos. 
 Resolución  CNH.E.02.004/13  por  la  que  se  modifican,  derogan  y  adicionan  diversos 
artículos de la Resolución CNH.06.001/11. 
 CNH.E.03.001/10,  por  la  que  la  Comisión  Nacional  de  Hidrocarburos  determina  los 
elementos  necesarios  para  dictaminar  los  proyectos  de  exploración  y  explotación  de 
hidrocarburos, así como para emitir la opinión sobre las asignaciones asociadas a éstos, 
conforme  al  artículo  Quinto  Transitorio  del  Reglamento  de  la  Ley  Reglamentaria  del 
artículo 27 Constitucional en el ramo del Petróleo. 
 Resolución CNH.11.001/13 por la que la Comisión Nacional de Hidrocarburos establece 
los  Lineamientos  para  el  análisis  y  evaluación  de  los  recursos  prospectivos  y 
contingentes de la nación y del proceso exploratorio y su seguimiento.

P á g i n a   |   6 8   
V. Vinculación del proyecto
con el Plan Nacional de
Desarrollo y Programas
Sectoriales
 

El Estado Mexicano organiza el desarrollo nacional, con base en el Sistema 
de Planeación Democrática (SPD), mandato establecido en el artículo 26 
de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos5 y la Ley de 
 

Planeación  (DOF  16‐02‐2018);  aunado  a  la  democracia  participativa  a 


través de la consulta con la sociedad. 
El SPD es el eje articulador de la administración pública del país, materializado 
a partir del Plan Nacional de Desarrollo (Anexo 4), los Programas Sectoriales, 
así como otros instrumentos de planeación. 
Atendiendo a lo anterior, del 20 de mayo de 2013 el Ejecutivo Federal publicó 
en el Diario Oficial de la Federación el Plan Nacional de Desarrollo 2013‐2018 
(Anexo 5), cuyo objetivo es alinear las propuestas y líneas de acción para llevar 
a México a su máximo potencial, a través de cinco ejes: México en Paz, México 
Incluyente, México con Educación de Calidad, México Próspero y México con 
Responsabilidad Global. Asimismo, se generaron las Estrategias Transversales 
para  Democratizar  la  Productividad,  para  alcanzar  un  gobierno  cercano  y 
moderno, y para tener una perspectiva de género en todos los programas de 
la Administración Pública Federal

                                                       
5  “Art.  26.  El  Estado  organizará  un  sistema  de  planeación  democrática  del  desarrollo  nacional  que  imprima  solidez,  dinamismo, 
competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de 
la nación”. 

P á g i n a   |   6 9   
En  este  marco,  la  misión  de  Pemex  es  VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL 
maximizar el valor de los activos petroleros  DE DESARROLLO 2013‐2018 
Pemex centra sus acciones en cumplir con 
e hidrocarburos de la Nación, satisfaciendo 
el  mandato  de  creación  de  valor  en  su 
la  demanda  nacional  de  productos 
desempeño,  como  participante  primordial 
petrolíferos  con  la  calidad  requerida,  de 
en  los  mercados  energéticos  y 
manera  segura,  confiable,  rentable  y 
petroquímicos  nacionales,  y  al  mismo 
sustentable,  atenta  a  la  estrategia 
tiempo  alcanzar  sustentabilidad  financiera 
gubernamental  establecida  en  su  Plan  de 
y  operativa  en  el  mediano  y  largo  plazo  a 
Negocios  2017‐2021,  instrumento 
través  de  la  implementación  de  acciones 
aprobado por el Consejo de Administración 
definidas  como  prioritarias,  tales  como: 
de Petróleos Mexicanos y alineado al Plan 
incrementar  las  reservas  y  los  niveles 
Nacional  de  Desarrollo  2013‐2018,  al 
actuales  de  producción  de  hidrocarburos; 
establecer  directrices,  prioridades  y 
mantener bajos los costos de producción y 
políticas  generales  relativas  a  la 
optimizar  los  costos  de  descubrimiento  y 
producción,  productividad, 
desarrollo, entre otros. 
comercialización,  desarrollo  tecnológico, 
Las  acciones  de  Pemex  y  sus  Organismos 
investigación,  administración  general, 
Subsidiarios se inscriben en la cuarta Meta 
seguridad,  salud  y  protección  ambiental, 
Nacional  del  PND  2013‐2018:  Un  México 
finanzas,  presupuesto  y  otras  que  se 
Próspero, con el Objetivo 4.6. Abastecer de 
relacionen  con  las  actividades, 
energía  al  país  con  precios  competitivos, 
encaminadas  a  conducir  sus  operaciones, 
calidad y eficiencia a lo largo de la cadena 
con  base  en  la  planeación  y  visión 
productiva  y  la  implantación  de  la 
estratégica y mejores prácticas de gobierno 
Estrategia:  4.6.1  Asegurar  el 
corporativo. 
abastecimiento  de  petróleo  crudo,  gas 
En  este  contexto,  se  desprenden  las 
natural  y  petrolíferos  que  demanda  el 
acciones que dan origen a la vinculación del 
país,  teniendo  como  líneas  de  acción  las 
Plan  Nacional  de  Desarrollo  (PND)  2013‐
siguientes: 
2018,  con  el  contenido  del  programa  del 
 
presente Libro Blanco. 

P á g i n a   |   7 0   
Líneas de acción para alcanzar la estrategia:  refinación,  y  reforzar  la 
 Promover  la  modificación  del  marco  infraestructura  para  el  suministro  de 
institucional para ampliar la capacidad  petrolíferos en el mercado nacional. 
del Estado Mexicano en la exploración   Promover  el  desarrollo  de  una 
y  producción  de  hidrocarburos,  industria  petroquímica  rentable  y 
incluidos  los  de  yacimientos  no  eficiente. 
convencionales como lutita. 
Asimismo, contempla la alineación con las 
 Fortalecer  la  capacidad  de  ejecución 
tres estrategias definidas transversalmente 
de Petróleos Mexicanos. 
en  el  Plan  Nacional  de  Desarrollo  2013‐
 Incrementar  las  reservas  y  tasas  de 
2018: 
restitución de hidrocarburos. 
 Estrategia  I.  Democratizar  la 
 Elevar  el  índice  de  recuperación  y  la 
Productividad; 
obtención  de  petróleo  crudo  y  gas 
 Estrategia  II.  Gobierno  Cercano  y 
natural. 
Moderno; y 
 Fortalecer  el  mercado  de  gas  natural 
 Estrategia III. Perspectiva de Género. 
mediante  el  incremento  de  la 
producción y el robustecimiento en la 
infraestructura  de  importación, 
transporte  y  distribución,  para 
asegurar el abastecimiento de energía 
en óptimas condiciones de seguridad, 
calidad y precio. 
 Incrementar  la  capacidad  y 
rentabilidad  de  las  actividades  de 
   

P á g i n a   |   7 1   
Figura 2. Plan Nacional de Desarrollo / Eje 4. México Próspero 

 
Fuente: Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018 publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de mayo 
de 2013. http://pnd.gob.mx/ 

 
ESTRATEGIA NACIONAL DE ENERGÍA 2014‐2028 
En  2013  el  evento  más  importante  para  el  cambio  en  la  estructura  del  sector  energético 
nacional fue la aprobación de la Reforma por el Honorable Congreso de la Unión y la mayoría 
de  los  Congresos  de  los  Estados.  Las  modificaciones  a  los  artículos  25,  27  y  28  de  la 
Constitución,  así  como  la  emisión  de  los  21  artículos  transitorios  del  Decreto  de  Reforma, 
establecen  un  nuevo  diseño  para  el  funcionamiento  del  sector  energético  y  para  la 
construcción de los instrumentos legales, administrativos y fiscales que lo enmarcan. 
En conjunto, se abren los espacios para que las empresas del sector orienten sus esfuerzos e 
inversiones  a  proyectos  que  satisfagan  con  plenitud  las  necesidades  de  nuestro  mercado 
nacional de energía, y aporten el dinamismo necesario que despliegue nuevas fronteras a su 
desarrollo económico y tecnológico

P á g i n a   |   7 2   
La  Estrategia  Nacional  de  Energía  2014‐ evolución  de  la  capacidad  del  sistema 
2028 (ENE 2014) (Anexo 6), de conformidad  para satisfacer la necesidad de servicios 
con  la  Reforma  Energética  (Anexo  7),  es  energéticos  de  manera  oportuna,  con 
consistente  con  la  política  energética  de  continuidad y calidad. 
largo plazo definida por el Gobierno Federal   Refinación,  procesamiento  y 
y ratificada por el Congreso de la Unión en  generación.  ‐  aborda  los  retos 
2013.  Su  misión  es  identificar  las  relacionados  con  la  producción  de  los 
condiciones  para  que  tanto  el  sector  combustibles,  así  como  aquellos 
productivo  como  la  población  en  general  asociados a la diversificación del parque 
cuenten  con  un  mayor  acceso  y  un  de generación. 
suministro  confiable  de  energía  que   Producción  de  petróleo.  ‐  establece 
permita impulsar su desarrollo.  líneas  de  acción  para  sostener  la 
La ENE 2014‐2028, busca encauzar la oferta  producción  y  seguir  respaldando  la 
y demanda de energía para alcanzar sus dos  energía  que  el  país  demanda, 
objetivos  estratégicos:  dar  viabilidad  al  alcanzando la eficiencia en línea con las 
crecimiento  económico  y  extender  el  mejores prácticas internacionales. 
acceso a servicios energéticos de calidad a   Transición energética. ‐ busca lograr el 
toda  la  población,  a  fin  de  recibir  los  correcto balance entre mantener al país 
beneficios  que  derivan  del  consumo  económicamente  competitivo, 
eficiente y responsable de la energía.  tecnológicamente  innovador  y 
Para  poder  alcanzar  estos  objetivos  se  diversificado,  con  su  contribución  al 
establecieron  cuatro  medidas  de  política  mejoramiento  permanente  de  la 
que se enfocan en la oferta de energía:  calidad  ambiental  local  y  el 
cumplimiento  de  los  compromisos 
 Transporte,  almacenamiento  y 
ambientales. 
distribución.  ‐  establece  líneas  que 
permiten  dar  seguimiento  a  la   

   

P á g i n a   |   7 3   
Figura 3. Mapa conceptual de la Estrategia Nacional de Energía (ENE) 

 
Fuente: Estrategia Nacional de Energía 2014‐2028 

 
La  ENE  2014‐2028,  define  tres  elementos   Eficiencia  energética  y  ambiental.  –  La 
de  integración  para  alcanzar  un  sistema  continua  aplicación  de  las  mejores 
energético  integral  y  generar  una  cultura  prácticas disponibles en la producción y 
compartida por todos:  el consumo de energía. La eficiencia no 
sólo  optimiza  estos  dos  procesos,  sino 
 Sustentabilidad  del  sector.  –  La 
que  también  minimiza  su  impacto 
capacidad de renovación constante del 
ambiental. 
sistema a fin de mantener los flujos de 
Seguridad energética. – Capacidad para 
energía  hacia  los  consumidores, 
mantener un superávit energético que 
mientras que estos hacen más eficiente 
brinde  la  certidumbre  para  continuar 
su  consumo.  A  nivel  país,  se  puede 
con  el  desarrollo  de  actividades 
alcanzar  la  sustentabilidad  al  ampliar 
productivas,  además  debe  de 
constantemente  la  gama  de 
incrementar  la  accesibilidad  a  los 
energéticos  primarios  disponibles, 
mercados, internación de los productos 
enfocándose  en  un  creciente 
y  almacenamiento  preventivo, 
aprovechamiento  de  las  energías 
principalmente  enfocado  en  aquellos 
renovables, una mayor inclusión social 
energéticos  cuya  dependencia  de  las 
de los beneficios y un irrestricto respeto 
importaciones  pueda  crecer  a  niveles 
al medio ambiente. 
que  impliquen  riesgos  asociados  a  la 
continuidad del suministro. 

P á g i n a   |   7 4   
Vinculación con el Programa Sectorial de  Maximización de la renta petrolera; Gestión 
Energía 2013‐2018 
eficiente  y  valor  agregado  y  Proveer  al 
La  Ley  de  Planeación  establece  que  los  mercado  de  forma  oportuna,  con  las 
Programas Sectoriales deben de sujetarse a  siguientes estrategias: 
las  previsiones  contenidas  en  el  Plan   
Nacional  de  Desarrollo  2013‐2018  y,  Estrategia  1.1  Fortalecer  a  las  empresas 
especifican  los  objetivos,  prioridades  y  productivas en materia de hidrocarburos. 
políticas  que  regirán  el  desempeño  de  las 
Línea de acción 1.1.1 
actividades de cada uno de los sectores de 
la Administrativo Pública Federal.  Impulsar  la  reorganización  de  Pemex  para 

De  esta  forma  el  Programa  Sectorial  de  brindarle mayor flexibilidad operativa. 

Energía (PROSENER) para el período 2013‐ Línea de acción 1.1.2 
2018  (Anexo  8),  toma  como  punto  de 
Modernizar  los  procesos  de  planeación  y 
partida  el  papel  que  el  sector  energético 
administración  en  Pemex,  orientándolos  a 
debe  desempeñar  para  apoyar  al 
generar  mejores  resultados  operativos  y 
crecimiento  y  al  desarrollo  económico  y 
financieros. 
social del país, a partir de los postulados del 
Línea de acción 1.1.3 
PND. 
El  13  de  diciembre  de  2013  a  través  del  Fortalecer la autonomía de gestión Pemex, 

DOF,  la  Secretaría  de  Energía  emite  siguiendo las mejores prácticas de gobierno 

Programa Sectorial de Energía 2013‐2018 y  corporativo,  transparencia  y  rendición  de 

en donde PEP al atender y contribuir con el  cuentas. 

objetivo 4.6 y a la estrategia 4.6.1 del PND  Línea de acción 1.1.4 
2013‐2018  de  la  Meta  Nacional  de  un 
Priorizar  la  integridad  de  las  instalaciones 
México Próspero, se alinea con su Objetivo 
aplicando  las  mejores  prácticas  de 
de: 
seguridad industrial y ambiental. 
1:  Optimizar  la  capacidad  productiva  y  de 
 
transformación  de  hidrocarburos, 
   
asegurando  procesos  eficientes  y 
competitivos  y  cuyos  beneficios  son: 

P á g i n a   |   7 5   
Estrategia  1.2  Contar  con  un  marco  Línea de acción 1.2.6 
regulatorio  y  normativo  que  propicie  las  Adecuar  la  regulación  para  incluir 
mejores prácticas e incentive la inversión.  estándares  internacionales  de  seguridad, 
Línea de acción 1.2.1  eficiencia  y  sustentabilidad,  considerando 
los hidrocarburos no convencionales. 
Reforzar  el  proceso  de  actualización  y 
desarrollo  del  marco  legal,  regulatorio  y   
normativo  que  oriente  a  la  industria  Estrategia  1.3  Ampliar  la  cartera 
petrolera nacional a mejores resultados.  sustentable de reservas petroleras. 

Línea de acción 1.2.2  Línea de acción 1.3.1 

Propiciar  procesos  de  adquisición  y  Impulsar  la  evaluación  de  los  recursos 
compras  transparentes,  auditables  y  en  petroleros para lograr su transformación en 
igualdad de circunstancias.  reservas probadas de hidrocarburos. 

Línea de acción 1.2.3  Línea de acción 1.3.2 

Promover  la  simplificación  normativa  de  Eficientar el programa de incorporación de 


procesos  administrativos,  orientada  a  reservas en todas las cuencas del territorio 
mejorar  los  resultados  operativos  y  nacional. 
financieros.  Línea de acción 1.3.3 
Línea de acción 1.2.4  Identificar  yacimientos  de  hidrocarburos 
Mejorar  los  esquemas  de  contratación  en  económicamente  viables  para  su 
proyectos  de  exploración,  extracción  y  extracción en tierra y mar. 
transformación  industrial  de  Línea de acción 1.3.4 
hidrocarburos. 
Fortalecer  el  desarrollo  de  Recursos 
Línea de acción 1.2.5  Humanos para la exploración, y extracción 
Fomentar  esquemas  de  cooperación  de  yacimientos  de  hidrocarburos,  tanto 
público  privado  para  maximizar  la  renta  convencionales como no convencionales. 
petrolera a lo largo de la cadena de valor de   
hidrocarburos. 

P á g i n a   |   7 6   
Estrategia 1.4 Elevar la productividad en la  Línea de acción 1.4.6 
extracción de petróleo crudo y productos  Continuar  la  asimilación,  desarrollo  e 
asociados.  implantación de tecnologías orientadas a la 
Línea de acción 1.4.1  recuperación  adicional  de  hidrocarburos, 
incluyendo el uso de dióxido de carbono.  
Elevar la producción de petróleo crudo por 
encima de los niveles de 2013, mediante la  Línea de acción 1.4.7 
optimización de los proyectos en curso y la  Establecer  un  programa  que  disminuya  la 
inclusión de nuevos proyectos.   vulnerabilidad  de  instalaciones  ante 
Línea de acción 1.4.2  efectos  del  cambio  climático  y  propicie  la 
convivencia comunidad‐ ecosistema. 
Acelerar  la  implementación  de  proyectos 
de  recuperación  secundaria  y  mejorada,  Línea de acción 1.4.8 
que aumenten las reservas y la producción  Incrementar la eficiencia en la medición de 
en campos en desarrollo.  la  producción  de  petróleo  crudo,  gas 
Línea de acción 1.4.3  natural y productos asociados. 

Mantener  el  aprovechamiento  de  gas   


natural  asociado,  en  estándares  Estrategia  1.5  Incrementar  la  producción 
internacionales aceptados.  de gas natural seco y húmedo. 

Línea de acción 1.4.4  Línea de acción 1.5.1 

Promover  la  optimización  de  costos  de  Acelerar el crecimiento de la producción 


exploración, producción y de desarrollo de  de gas natural y la velocidad de desarrollo 
campos.  de nuevos campos productores. 

Línea de acción 1.4.5  Línea de acción 1.5.2 

Ejecutar  en  el  menor  tiempo  posible  los  Identificar  e  implementar  la  mejor 
procesos  que  abarcan  desde  el  tecnología  de  extracción  en  yacimientos 
descubrimiento hasta la producción inicial  convencionales  y  no  convencionales, 
en campos nuevos.  buscando  maximizar  el  factor  de 
recuperación y el valor económico. 

P á g i n a   |   7 7   
Línea de acción 1.5.3  para  su  constitución  como  empresa 
productiva  del  Estado,  cuyo  objeto  es  la 
Impulsar  el  aprovechamiento  de  gas 
creación  de  valor  económico  y  el 
asociado a yacimientos de carbón mineral. 
incremento  de  los  ingresos  de  la  nación, 
 
con  sentido  de  equidad,  responsabilidad 
PLAN  DE  NEGOCIOS  DE  PEMEX  Y  SUS 
ORGANISMOS  SUBSIDIARIOS,  2014‐ social  y  ambiental.  Este  proceso  de 
2018 O VINCULACIÓN INSTITUCIONAL  transformación,  que  continúa  en  marcha 
Hace  80  años,  como  resultado  de  la 
para  la  empresa  y  para  el  país,  permitirá 
nacionalización de la industria petrolera en 
enfrentar  con  éxito,  la  competencia 
1938,  se  creó  Petróleos  Mexicanos,  que 
económica en toda la cadena de valor.  
desde  entonces  ha  tenido  la  misión  de 
Para  este  proceso  de  transformaciones, 
convertir los hidrocarburos de la nación en 
Petróleos  Mexicanos,  contempla  los 
beneficios para la sociedad mexicana.  
siguientes ejes de acción: 
Mediante  la  producción  y 
 Enfocar  el  portafolio  de  negocios  a  las 
aprovechamiento  de  los  hidrocarburos, 
actividades  sustantivas  y  de  alta 
fortalece la capacidad para responder a las 
rentabilidad.  Incluye  determinar  el 
necesidades  energéticas  del  país,  además 
portafolio de exploración y producción, 
de generar divisas y empleos y contribuir de 
así  como  de  transformación  industrial 
forma  significativa  a  las  finanzas 
que  maximice  la  rentabilidad  de  las 
gubernamentales,  e  impulsa  el  desarrollo 
inversiones y el valor de la empresa.  
económico  de  México.  Hace  tres  y  media 
 Implementar  un  modelo  de  negocios 
décadas ha contribuido con un tercio de los 
basado en la gestión por procesos.  
ingresos totales del sector público federal a 
 Establecer  principios  básicos, 
través  del  pago  de  impuestos,  derechos  y 
implementar mejoras a los procesos de 
pagos directos. 
alto impacto, para elevar su eficiencia y 
En  el  transcurso  de  2014,  Petróleos 
permitir  que  las  áreas  de  negocio  se 
Mexicanos  inició  un  complejo  proceso  de 
concentren  en  sus  áreas  sustantivas, 
transformación, en el marco de las acciones 
diseñar  una  estructura  de  gobierno 
encaminadas a la aplicación de la Reforma 
corporativo  y  una  estructura 
Energética,  que  permitieron  dar  los  pasos 

P á g i n a   |   7 8   
organizacional alineadas al objetivo de  valores de la organización para lograr el 
maximizar  el  valor  que  genera  la  desempeño  deseado,  establecer 
empresa  y  consolidar  el  sistema  de  mecanismos  administrativos  que 
control interno.   fomenten  la  creación  de  valor  en  la 
 Implementar  un  sistema  para  la  organización  y  contar  con  el  mejor 
administración  de  la  excelencia  talento. 
operativa.  Lo  que  representa  diseñar  Para ello se elaboraron planes de negocios 
mecanismos  que  generen  una  cultura  de  Petróleos  Mexicanos  y  sus  empresas 
de  excelencia  en  seguridad,  garantizar  productivas subsidiarias y empresas filiales 
la  confiabilidad  de  las  operaciones  a  2014 ‐ 2018 (Anexo 9) y 2017 – 2021 (Anexo 
través de mecanismos que permitan la  10) , que fueron autorizados por su Consejo 
gestión  eficiente  de  los  activos,  de  Administración,  con  una  base  de 
optimizar el rendimiento financiero de  proyección  de  cinco  años  para  definir  la 
las operaciones y diseñar una empresa  conducción  central  y  la  dirección  de 
responsable con el medio ambiente que  estrategias  de  las  actividades 
contribuya  al  desarrollo  de  las  empresariales,  económicas  e  industriales 
comunidades donde interactúa.   de  Petróleos  Mexicanos  y  de  las  acciones 
 Crear  una  cultura  de  alto  desempeño.  que lo guiarán para su cumplimiento, bajo 
Considera incorporar elementos en los  el contexto actual, del mandato de creación 
hábitos,  creencias,  costumbres  y  de valor para los mexicanos. 
 
 
 
 
 

P á g i n a   |   7 9   
VI. Síntesis ejecutiva del
proyecto
 

PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS EN LA FASE DE PLANEACIÓN 

El  programa  de  trabajo  para  el  periodo  de  rendición  de  cuentas  que  nos 
ocupa se elaboró considerando el presupuesto disponible para ejecutar las 
actividades  tanto  sustantivas  como  de  soporte  para  cada  proyecto  y 
estuvieron enfocadas a mantener la producción de crudo y gas. 
El presupuesto tanto en devengable como en flujo de efectivo se integró del 
1  de  diciembre  de  2012  al  31  de  diciembre  de  2017  con  los  adecuados 
originales y del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018 con el adecuado 0C. 
Los  programas  de  metas  físicas  y  producción  de  aceite  y  gas  del  1  de 
diciembre  de  2012  al  31  de  diciembre  de  2017  se  integraron  con  los 
programas operativos del primer trimestre de cada año y del 1 de enero al 
31 de diciembre de 2018 con el programa operativo del segundo trimestre 
(máximo  potencial),  considerando  principalmente  perforación  y 
terminación, reparaciones mayores y reparaciones menores de pozos. 
En resumen, el gasto de operación y el presupuesto autorizados a ejercer en 
el periodo de rendición de cuentas en devengable a pesos de 2018 fue de 
297 MMMpesos y de 1,576 MMMpesos respectivamente. 
 
 

   

P á g i n a   |   8 0   
Tabla 2. Presupuesto en devengable (MMMpesos@20186) 
20121  2013 2014 2015 2016 2017 20182  Total
Concepto 
Total  45  379  405  379  260  210  193  1,873 
Gasto de operación  3  49  48  48  44  53  51  297 
Inversión  42  330  357  331  217  157  142  1,576 
1 solo incluye mes de diciembre 
2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
Mientras  que  en  flujo  de  efectivo  a  pesos  de  2018  el  gasto  de  operación  programado  a 
ejercer fue de 294 MMMpesos y el presupuesto de 1,417 MMMpesos. 

Tabla 3. Presupuesto en flujo de efectivo (MMMpesos@2018) 
Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 
Total  30  317  360  344  251  214  195  1,711 
Gasto de operación  3  47  47  48  44  53  51  294 
Inversión  27  270  313  296  207  160  144  1,417 
1 Solo incluye mes de diciembre 
2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
Con los montos presupuestados se programó realizar las siguientes actividades principales: 

Tabla 4. Actividad física programada (número) 
20121  2013 2014 2015 2016 2017  20182  Total
Concepto 
Perforaciones  44  1,155 858 1,676 735 431 383  5,282
Terminaciones  47  1,158 822 1,676 723 414 1,100  5,940
Reparaciones mayores  73  1,441 1,119 2,017 1,022 502 1,971  8,145
Reparaciones menores  178  3,174 3,232 7,010 4,341 3,554  12,232  33,721
1 Solo incluye la actividad física del mes de diciembre /  2 POT II‐2018 máximo potencial 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

                                                       
6
 Pesos al 2018 

P á g i n a   |   8 1   
El programa de producción de crudo y gas a obtener con el presupuesto y la actividad física 
referida  previamente  fue  de  5,201  MMb  y  13,234  MMMpc  respectivamente.  Las 
producciones promedio anuales programadas fueron de 2.3 Mbd de aceite y 5,848 MMpcd 
de gas. 

Tabla 5. Programa de producción de aceite y gas 
20121  2013  2014 2015 2016 2017 20182  Acum. 
Concepto 

Aceite (Mbd)  2,632  2,621  2,522  2,288  2,247  1,925  2,632  5,201 MMb 


Gas (MMpcd)  6,204  6,181  6,692  6,361  6,056  4,729  6,204  13,234 MMMpc 
1 Solo incluye la actividad física del mes de diciembre 
2 POT II‐2018 máximo potencial 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS EN LA FASE DE EJECUCIÓN 

Todas las acciones realizadas se enfocaron a cumplir con las estrategias de explotación de 
los  principales  proyectos  de  producción  de  hidrocarburos  las  cuales  dieron  origen  a  los 
programas  operativos  mencionados  previamente.  Fortaleciendo  la  gestión  por  procesos, 
mejorando  el  desempeño  ambiental,  la  sustentabilidad  del  negocio  y  la  relación  con  las 
comunidades. 
El  presupuesto  estimado  a  ejercer  al  final  del  periodo  de  rendición  de  cuentas  en 
devengable  a  pesos  del  2018  es  de  332  MMMpesos  de  gasto  de  operación  y  de  1,385 
MMMpesos  de  inversión.  En  flujo  de  efectivo,  también  a  pesos  de  2018  es  de  331 
MMMpesos de gasto de operación y 1,417 MMMpesos de inversión. 

Tabla 6. Ejercicio en devengable (MMMpesos@2018) 
Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 
Total  54  374  382  289  248  177  193  1,717 
Gasto de operación  3  51  54  58  59  54  52  332 
Inversión  51  324  327  231  188  123  141  1,385 
1 Solo incluye mes de diciembre /  2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción   

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Tabla 7. Ejercicio en flujo de efectivo (MMMpesos@2018) 
Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 
Total  52  361  366  309  285  188  189  1,748 
Gasto de operación  2  50  55  58  60  54  52  331 
Inversión  49  310  311  250  225  134  136  1,417 
1 Solo incluye mes de diciembre 
2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
El  ejercicio  presupuestal  se  destinó  a  actividades  tanto  sustantivas  como  de  soporte, 
destacando las siguientes actividades principales: 

Tabla 8. Actividad física realizada (número) 
Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 
Perforaciones  93  782  578  326  142  103  508  2,532 
Terminaciones  110  866  550  324  155  83  465  2,553 
Reparaciones mayores  124  1,321  973  645  411  429  726  4,629 
Reparaciones menores  470  4,756  4,259  4,133  2,811  3,103  5,967  25,499 
1 Solo incluye la actividad física del mes de diciembre 
2 Actividad real ene‐jun y proyección jul‐dic POT‐III máximo potencial 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
La producción de crudo y gas obtenida fue la siguiente: 

Tabla 9. Producción real de aceite y gas 
Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Acum. 
Aceite (Mbd)  2,548  2,522  2,429  2,267  2,154  1,948  1,891  5,066 MMb 
Gas (MMpcd)  6,385  6,370  6,532  6,401  5,792  5,068  4,724  13,352 MMMpc 
1 Solo incluye la actividad física del mes de diciembre 
2 Producción real ene‐jun y proyección jul‐dic POT‐III máximo potencial 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
   

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Todas las actividades se realizaron en cumplimiento a la legislación vigente en materia de 
contratación, a continuación, se listan los principales contratos de Obra Pública, Prestación 
de Servicios, Convenio con Entidades y Universidades, así como, Adquisiciones de Bienes 
Inmuebles ejecutados durante el periodo que se documenta. 

Tabla 10. Resumen de contratos celebrados por tipo de suministro 

Tipo de contrato  Número de contratos 
118
Arrendamiento 
1,975
Adquisición de bienes muebles 
385
Convenios con entidades y universidades 
2,191
Prestación de servicios 
941
Obra Pública 
202
Servicios Relacionados con la obra 
Total  5,812 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
 

 
   

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PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DURANTE LA FASE DE SEGUIMIENTO 

Es  de  gran  relevancia  mencionar  que  se  mantienen  en  estricta  vigilancia  y  control  los 
compromisos  establecidos  por  cada  proyecto  efectuando  reuniones  de  evaluación 
semanales,  mensuales,  trimestrales,  semestrales  y  anuales  de  seguimiento  físico  y 
financiero,  enfocadas  a  medir  el  desempeño,  la  eficiencia,  así  como  el  cuidado  de  la 
integridad física, de anomalías y del medio ambiente.  
 
Existen  diversos  reportes  que  Pemex  Exploración  y  Producción  envía  a  los  Órganos 
Reguladores, como son: 

Tabla 11. Resumen de informes presentados 
Órgano Regulador  Informe  Periodicidad 
Secretaría de Hacienda y   Presupuesto ejercido.  Mensual 
Crédito Público   Cuenta Pública.  Anual 
Comisión Nacional de   Producción   Mensual 
Hidrocarburos   de aceite y gas por asignación y por pozo.  Cuando se requiere 
 Perforaciones,  terminaciones  y  reparaciones  Diario 
mayores.  Anual 
 Volúmenes de gas emitidos a la atmosfera. 
 Informe  de  reservas  remanentes  de 
hidrocarburos. 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
Todos reportes y reuniones de evaluación permitieron identificar acciones correctivas de 
manera inmediata al observar un comportamiento fuera de lo esperado, lo que permitió 
asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas. 
 
 

P á g i n a   |   8 5   
VII. Acciones realizadas
 

PRINCIPALES  ACCIONES  Y  DECISIONES  REALIZADAS  DURANTE  LA 


EJECUCIÓN DEL PROYECTO 
Las  actividades  sustantivas  programadas  (perforación  y  terminación  de 
pozos  de  desarrollo,  realización  de  reparaciones  mayores  y  menores)  son 
imprescindibles para cumplir el objetivo de los proyectos de producción de 
hidrocarburos,  que  fue  mantener  la  plataforma  de  producción  de 
hidrocarburos y cumplir con las metas establecidas. 

PRESUPUESTO 

Para poder realizar las actividades programadas en el periodo 1 de diciembre 
de 2012 al 31 de diciembre de 2018 se consideró ejercer en devengable a 
pesos de 2018 un total de 1,873 MMMpesos de los cuales 297 MMMpesos 
corresponderán a gasto de operación y 1,576 MMMpesos a inversión. 
 

   

P á g i n a   |   8 6   
Tabla 12. Presupuesto autorizado en devengable (MMMpesos@2018) 

Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 


Total  45  379  405  379  260  210  193  1,873 
Gasto de operación  3  49  48  48  44  53  51  297 
Inversión  42  330  357  331  217  157  142  1,576 
Pozos  14  126  134  129  94  59  48  604 
Mantenimiento  5  42  49  44  32  27  28  227 
Rehabilitaciones y modificaciones  6  48  49  36  25  14  13  191 
Desarrollo de infraestructura  7  49  53  49  21  21  11  211 
Mano de obra  2  19  19  24  16  16  13  109 
Administración  2  16  14  14  11  7  22  86 
Estudios  3  14  17  18  14  9  3  79 
Adquisición de bienes  2  10  16  12  1  0  0  43 
SIPA  1  5  4  6  4  2  2  24 
Abandono de campos  0  1  1  0  0  0  0  3 
1 Solo incluye mes de diciembre 
2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
Para el mismo periodo, se consideró ejercer en flujo de efectivo a pesos de 2018 un total 
de 1,711 MMMpesos de los cuales 294 MMMpesos corresponderán a gasto de operación y 
1,417 MMMpesos a inversión. 
   

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Tabla 13. Presupuesto autorizado en flujo de efectivo (MMMpesos@2018) 

Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 


Total  30  317  360  344  251  214  195  1,711 
Gasto de operación  3  47  47  48  44  53  51  294 
Inversión  27  270  313  296  207  160  144  1,417 
Pozos  7  105  123  119  78  60  52  544 
Mantenimiento  4  33  41  39  29  28  27  200 
Rehabilitaciones y modificaciones  4  36  39  32  22  14  15  161 
Desarrollo de infraestructura  5  42  49  42  31  23  10  201 
Mano de obra  2  18  19  24  16  16  13  108 
Administración  1  14  12  13  9  8  21  78 
Estudios  3  12  13  13  17  9  3  71 
Adquisición de bienes  1  5  13  11  2  0  0  32 
SIPA  0  4  3  5  4  2  2  21 
Abandono de campos  0  1  1  0  0  0  0  2 
1 Solo incluye mes de diciembre 
2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   8 8   
Se espera ejercer al final del periodo de rendición de cuentas en devengable a pesos de 
2018 un total de 1,717 MMMpesos de los cuales 332 MMMpesos corresponderán a gasto 
de operación y 1,385 MMMpesos a inversión. 

Tabla 14. Ejercicio en devengable (MMMpesos@2018) 

Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 


Total  54  374  382  289  248  177  193  1,717 
Gasto de operación  3  51  54  58  59  54  52  332 
Inversión  51  324  327  231  188  123  141  1,385 
Pozos  17  142  153  102  55  40  58  568 
Mantenimiento  6  45  41  30  29  26  20  197 
Rehabilitaciones y modificaciones  8  39  32  21  15  13  13  141 
Desarrollo de infraestructura  4  34  42  28  27  16  11  163 
Mano de obra  4  25  25  23  17  14  12  120 
Administración  4  17  16  11  33  7  19  106 
Estudios  3  11  9  6  3  3  4  38 
Adquisición de bienes  4  5  4  3  0  0  0  17 
Seguridad industrial y protección  1  3  3  2  2  2  3  16 
ambiental 
Siniestros  0  1  2  5  7  1  0  17 
Abandono de campos  0  0  0  0  0  0  0  0 
1 Solo incluye mes de diciembre 
2 Adecuado 0C 2018 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 

   

P á g i n a   |   8 9   
En flujo de efectivo a pesos de 2018 se estima ejercer un total de 1,748 MMMpesos de los 
cuales  331  MMMpesos  corresponderán  a  gasto  de  operación  y  1,417  MMMpesos  a 
inversión.  

Tabla 15. Ejercicio en flujo de efectivo (MMMpesos@2018) 

Concepto  20121  2013  2014  2015  2016  2017  20182  Total 


Total  52  361  366  309  285  188  189  1,748 
Gasto de operación  2  50  55  58  60  54  52  331 
Inversión  49  310  311  250  225  134  136  1,417 
Pozos  17  134  140  117  77  45  50  581 
Mantenimiento  7  43  38  32  30  28  26  204 
Rehabilitaciones y modificaciones  7  37  31  22  18  12  14  141 
Desarrollo de infraestructura  4  33  43  27  33  17  10  167 
Mano de obra  4  25  25  23  17  15  12  121 
Administración  3  17  16  12  34  8  15  106 
Estudios  2  11  9  6  4  4  5  41 
Adquisición de bienes  3  6  4  3  1  0  0  17 
Seguridad industrial y protección  1  3  3  2  2  2  3  16 
ambiental 
Siniestros  0  1  2  5  9  3  1  21 
Abandono de campos  0  0  0  0  0  0  0  0 
1 Solo incluye mes de diciembre 
2 Ejercicio ene‐jun y proyección jul‐dic Adecuado 4C 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Es  relevante  mencionar  que  los  recursos  disponibles  se  enfocaron  a  las  actividades  más 
rentables para garantizar la generación de valor. En las tablas anteriores se puede observar 
que aproximadamente el 41% de la inversión se destinó a actividades asociadas a pozos 
(perforar  y  terminar  nuevos  pozos,  así  como  mantenerlos  en  óptimas  condiciones  de 
operación)  su  importancia  radica  en  que  son  el  único  medio  para  transportar  los 
hidrocarburos de los yacimientos a la superficie.  
En  orden  descendente  de  importancia,  les  siguen  a  las  inversiones  dirigidas  a  pozos,  las 
inversiones  en  mantenimiento,  rehabilitación  y  modificación  de  las  instalaciones 
superficiales existentes, así como el desarrollo de la nueva infraestructura requerida. 

P á g i n a   |   9 0   
Todas ellas son de vital importancia para garantizar la recolección, estabilización, mezclado 
y transporte de la producción de hidrocarburos a los puntos de embarque y/o venta. 

Entre las obras más relevantes realizadas durante el periodo de rendición de cuentas se 
encuentran las siguientes: 

Tabla 16. Principales obras realizadas 
Tipo de trabajo  Obra 
Adecuación  Batería de Separación 
Adquisición de equipos  Equipos turbocompresores 
Oleogasoductos 
Gasoductos 
Oleoductos 
Acueductos 
Líneas de descarga 
Cabezales 
Líneas de desfogue, interconexión, medición, proceso e 
inyección 
Plataformas de proceso 
Cuartos de control 
Helipuertos 
Quemadores 
Accesos 
Estructuras auxiliares 
Plantas de deshidratación 
Separador de condensados 
Almacenes 
Construcción 
Montaje e izaje de paquetes nuevos 
Instalación de tercera cubierta 
Instalación de estructura 
Localización 
Obras complementarias 
Puentes 
Cuarto de variadores de frecuencia 
Estaciones de medición y control 
Sistemas de inyección 
Sistema de Trasiego 
Estación de Recolección 
Estación de compresión 
Estación de recuperación de gas 
Batería de Separación 
Estación de Medición y Control 
Planta de tratamiento  
Talleres y Almacenes 

P á g i n a   |   9 1   
Tipo de trabajo  Obra 
Sistemas de compresión 
Turbobombas 
Tanques  
Medidores de corte de agua y densitometros 
Válvulas de retención 
Filtros magnéticos para Bombeo neumático 
Trenes de bombeo electrocentrífugo 
Instalación 
Obras electromecánicas 
Sistemas de protección contraincendio 
Sistemas integrales de deshidratación 
Sistemas de detección de humo 
Separadores Trifásicos 
Tanques  
Plataformas de perforación 
Optimización  Sistemas de separación trifásica 
Plataformas de proceso 
Muro contraincendio 
Rehabilitación  Accesos a obras 
Cuartos de centros de proceso 
Sistemas ultrasónicos de medición 
Separador 
Reubicación 
Helipuerto 
Modernización, automatización,  Sistemas de seguridad 
integración y configuración 
Ductos 
Interconexión 
Sistemas de gas 
Sustitución  Bombas 
Tanques  
Plantas de tratamiento  
Desincorporación  Quemadores 
Separador de segunda fase 
Bombas 
Reinstalación  Líneas de control 
Sistema integral de deshidratación 
Adquisición de equipos  
Sistema de enfriamiento 
Reforzamiento  Estructuras marinas 
Elementos primarios de medición 
Modificación  
Baterías de separación 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
   

P á g i n a   |   9 2   
INTEGRACIÓN  DE  EXPEDIENTES  Y/O  de  roca;  adquiriendo,  procesando, 

DE PROYECTOS EJECUTIVOS.  reprocesando  y  reinterpretando 


información sísmica, entre otros. 
En  todos  los  proyectos  se  efectuaron 
Mejorar  el  conocimiento  del  subsuelo  y 
estudios  técnicos,  económicos,  de 
del  comportamiento  de  los  fluidos 
impacto  ambiental,  etc.,  los  cuales  son 
contenidos en los yacimientos es de gran 
necesarios para dar un mayor sustento a 
importancia  para  asegurar  el 
las actividades programadas a realizar. 
cumplimiento  de  los  programas  de 
Respecto  a  los  estudios  técnicos,  la 
producción.  A  continuación  se  menciona 
mayoría  estuvieron  enfocados  a 
un  resumen  de  los  estudios  más 
caracterizar estática y dinámicamente los 
relevantes llevados a cabo, la información 
yacimientos  productores,  realizando 
detallada se encuentra en el sub‐libro de 
pruebas de laboratorio a fluidos y núcleos 
cada proyecto.

Tabla 17. Principales estudios técnicos realizados 

Estudios  Descripción

Se  obtuvo  información  del  subsuelo  la  cual  permitió  mejorar  el  conocimiento  de  la 
Adquisición sísmica  distribución  areal  de  los  campos  y  con  ello  generar  localizaciones  exploratorias  y  de 
desarrollo. 
Permitió obtener imágenes del subsuelo en tiempo y profundidad para identificar áreas 
Procesamiento de 
de  interés  con  probabilidad  de  almacenar  hidrocarburos,  además  de  apoyar  en  la 
sísmica 
generación y/o actualización de modelos estáticos de yacimientos de hidrocarburos. 
Se realizaron diversos análisis a datos sísmicos adquiridos previamente lo que permitió 
obtener  una  mejor  imagen  estructural  de  los  yacimientos  y  con  ello  reducir  la 
incertidumbre de localizaciones exploratorias y/o desarrollo. 
Reinterpretación 
Permitió  actualizar  los  marcos  estructurales  de  las  áreas productoras,  incrementar  la 
sísmica 
resolución  vertical  en  áreas  específicas  para  mejorar  la  correlación  de  horizontes, 
generar  mapas  bases  de  campos  actualizados  con  la  incorporación  de  información 
geológica proveniente de nuevos pozos, elaborar modelos geocelulares, entre otros. 
Estos estudios permitieron definir con mayor detalle eventos depositacionales de rocas 
Caracterización  y calidades de yacimiento, generar y/o actualizar los cálculos de volúmenes originales 
estática  de  hidrocarburos,  construcción  e  interpretación  de  secciones  estructurales,  entre 
muchas otras propiedades de los yacimientos. 

P á g i n a   |   9 3   
Estudios  Descripción

Se realizaron a los fluidos producidos, a los productos químicos factibles de ser utilizados 
Pruebas de  en los procesos de recuperación secundaria y/o mejorada, identificando su eficiencia, 
laboratorio  comportamiento  con  respecto  a  la  temperatura,  profundidad,  presencia  de  otros 
componentes químicos, etc. 
Se  integraron  los  datos  de producción  de  los  campos  con los  modelos  estáticos  para 
identificar zonas con buen potencial de producción de hidrocarburos, estimar la presión 
Caracterización  de  yacimiento  para  soporte  de  localizaciones  a  perforar,  realización  de  reparaciones 
dinámica  mayores,  implementación  de  sistemas  artificiales  de  producción,  estimación  del 
comportamiento  futuro  de  los  campos,  de  factores  de  recuperación,  así  como,  la 
definición de estrategias de desarrollo de diferentes yacimientos. 
Los modelos generados han sido utilizados para diseñar pruebas piloto de procesos de 
Modelo de  recuperación  secundaria  y/o  mejorada,  mostrar  riesgos  volumétricos  asociados  al 
simulación  desarrollo  de  los  yacimientos,  calibrar  los  modelos  estáticos  con  la  información 
dinámica. 
Mantenimiento de 
Algunos  de  los  procesos  de  mantenimiento  de  presión,  recuperación  secundaria  y/o 
presión, 
mejorada analizados en los diferentes proyectos fueron: 
recuperación 
Inyección de agua, Inyección de gas y agua, inyección de surfactantes, inyección de aire, 
secundaria y 
inyección de Co2, entre otros. 
mejorada 
La  toma  de  información  es muy  importante  para  mantener  actualizados  los  modelos 
estáticos y dinámicos para asegurar el cumplimiento de los programas de producción de 
Toma de 
hidrocarburos.  Se  realizaron  inventarios  de  datos  de  producción,  de  características  y 
información 
análisis  fisicoquímicos  de  fluidos  de  muestras  de  campo,  registros  de  saturaciones 
residuales, etc. 
Los  estudios  realizados  fueron  tanto  para  la  optimización  de  las  instalaciones  ya 
Instalaciones de 
existentes  como  para  la  construcción  de  las  instalaciones  futuras  necesarias  para 
producción 
asegurar el manejo y transporte de la producción. 

   

P á g i n a   |   9 4   
APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS. 
A continuación, se muestra el resumen de presupuesto del periodo del 1 de diciembre de 
2012  al  31  de  diciembre  de  2018  en  devengado  y  flujo  de  efectivo  con  las  siguientes 
consideraciones: 

 Autorizado: Presupuesto Original 2012‐2017, 2012 solo incluye el mes de diciembre y 
2018 Adecuado 0C 
 Ejercicio: dic 2012 –jun 2018 y proyección jul‐dic‐ Adecuado 4C‐2018 

Tabla 18. Resumen del presupuesto 2012‐2018 (MMMpesos@2018) 
  Devengado  Flujo de efectivo 
Concepto  Autorizado  Ejercicio  Autorizado  Ejercicio 
Total  1,873  1,717  1,711  1,748 
Gasto de operación  297  332  294  331 
Inversión  1,576  1,385  1,417  1,417 

Fuente: Pemex Exploración y Producción  

 
PROCESOS DE ADJUDICACIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS; DE LOS CONVENIOS Y/O 
CONTRATOS CELEBRADOS 
Pemex Exploración y Producción para el periodo comprendido en esta rendición de cuentas 
adjudicó 5,812 contratos, de estos 123 corresponden a la Ley de Obras Públicas y Servicios 
Relacionados con la Misma; 1,082 a la Ley de Arrendamiento, Adquisiciones y Servicios del 
Sector Público y 4,607 contratos bajo la Ley de Pemex. 

Tabla 19. Contrataciones por tipo de Ley y ejercicio (número) 
Tipo de Ley  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  Total 
General 
Ley de Obras Públicas y Servicios  64  39  16  4        123 
Relacionados con la Misma 
Ley de Arrendamiento, Adquisiciones  517  292  212  59  1      1,082 
y Servicios del Sector Público 
Ley de Pemex  1,661  287  828  277  123  207  225  4,607 
Total  2,242  1,618  1,056  340  124  207  225  5,812 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

P á g i n a   |   9 5   
VIII. Seguimiento y control
 
A  continuación,  se  presentan  los  avances  y  situación  de  los  proyectos,  así 
como  las  acciones  realizadas  para  corregir  o  mejorar  su  ejecución,  las 
auditorías practicadas y la atención a las observaciones identificadas en las 
mismas. 
 

INFORMES SOBRE LOS AVANCES Y SITUACIÓN DEL PROYECTO 
Es de gran relevancia mencionar que se mantienen en estricta vigilancia y 
control  los  compromisos  establecidos  por  cada  proyecto  efectuando 
reuniones de evaluación semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y 
anuales de seguimiento físico y financiero enfocadas a medir el desempeño, 
la  eficiencia,  así  como  la  medición  del  cuidado  de  la  integridad  física,  de 
anomalías  y  del  medio  ambiente.  Adicionalmente  de  manera  periódica  se 
envían diferentes reportes a diversos Organismos Reguladores. 

P á g i n a   |   9 6   
Tabla 20. Reportes enviados a Órganos Reguladores (número) 

Órgano Regulador  Informe  Periodicidad 


Secretaría de Hacienda y   Presupuesto ejercido.  Mensual 
Crédito Público   Cuenta Pública.  Anual 
Comisión Nacional de   Producción   Mensual 
Hidrocarburos   de aceite y gas por asignación y por pozo.   
 Perforaciones,  terminaciones  y  reparaciones   
mayores.   
 Volúmenes de gas emitidos a la atmosfera.  Anual 
 Informe de reservas remanentes de hidrocarburos 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

ACCIONES  REALIZADAS  PARA   Adquisición  de  información  de 


CORREGIR O MEJORAR SU EJECUCIÓN  variables  críticas  que  permitan 
Administración de la declinación 
mantener  actualizados  los  modelos 
Los campos productores de hidrocarburos 
de yacimientos y pozos. 
asignados  a  Pemex  Exploración  y 
 Optimización  de  la  perforación  y 
Producción  son  de  naturaleza  muy 
terminación  de  pozos  tanto 
diversa,  por  lo  que  las  tecnologías  de 
convencionales  como  no 
punta utilizadas en la administración de la 
convencionales. 
declinación de los mismos son igualmente 
 Realización  de  reparaciones 
variadas; sin embargo, de manera general 
mayores. 
se pueden mencionar las siguientes como 
 Construcción  y  optimización  de 
las de mayor aplicación: 
instalaciones  de  recolección, 
 Optimización de la productividad de  tratamiento  y  transporte,  nuevas  y 
los pozos.  existentes  para  garantizar  la 
 Implementación  y  optimización  de  flexibilidad operativa. 
procesos  de  mantenimiento  de   Elaboración de matrices de riesgos y 
presión  a  los  yacimientos  ya  sea  de  sus planes de mitigación. 
recuperación  secundaria  y/o 
 
mejorada. 
 

P á g i n a   |   9 7   
SITUACIÓN DE LOS PROYECTOS  Se  analizaron  las  opciones  de  migración 
de asignaciones con socio y sin socio para 
En el año 2014 fue aprobada la Reforma 
compartir  los  riesgos  y  obtener  capital 
Energética  la  cual  le  otorgó  a  Pemex 
para  la  realización  de  las  actividades 
Exploración y  Producción  un  marco  legal 
programadas. 
que  le  permitió  realizar  alianzas 
estratégicas  para  continuar  con  la  Proyecto Integral Ku‐Maloob‐Zaap 
explotación de los campos asignados en la  Se ha logrado prolongar la vida productiva 

Ronda Cero, por lo que a la fecha se da el  de  los  pozos  y  mantener  los  niveles  de 

seguimiento tanto a proyectos como a las  producción  mediante  el  proyecto  de 

asignaciones otorgadas.   mantenimiento  de  presión  por  inyección 

A  continuación,  se  presenta  un  resumen  de gas.  

de  la  situación  de  cada  proyecto,  en  el  Proyecto Integral Ek‐Balam 


anexo  de  cada  sub‐libro  por  proyecto  se  Se ha controlado el depresionamiento del 
encuentra  el  detalle  de  la  información  yacimiento mediante la inyección de agua 
presentada.  y  el  control  de  los  gastos  de  producción 

Proyecto Cantarell  para controlar la producción de agua. 

La  disminución  en  la  recuperación  de  Proyecto Integral Chuc 


crudo  se  debió  principalmente  al  atraso  Se  ha  enfrentado  a  los  siguientes 
en  la  ejecución  de  las  actividades  de  problemas:  declinación  de  la  producción 
explotación  ocasionado  por  las  por  irrupción  temprana  de  agua, 
restricciones  presupuestales  operación de pozos con alto corte de agua 
implementadas.  El  costo  total  del  ocasionando  la  formación  de 
proyecto  se  redujo  debido  a  la  incrustaciones  en  los  aparejos  de 
optimización  de  tiempos  de  perforación  producción  y  bajantes  de  los  pozos,  alta 
de pozos y a la reducción del número de  caída  de  presión  en  el  campo  Onel.  Se 
intervenciones respecto a Ronda Cero.  optimizaron  y  redistribuyeron  gastos  de 
  operación  favoreciendo  los  indicadores 
  económicos del proyecto. 

P á g i n a   |   9 8   
Proyecto Tsimín‐Xux  adelantaron las actividades de desarrollo 
Se  redujeron  las  reservas  del  campo  del mismo, contrarrestando la caída de los 
Tsimín  por  depresionamiento  del  precios internacionales del petróleo. 
yacimiento  e  irrupción  de  agua,  esto  ha 
Proyecto Ixtal‐Manik 
originado  la  reducción  en  el  número  de  En  general  se  ha  reducido  la  reserva 
actividad  física  realizada,  el  remanente  lo  que  ha  disminuido  la 
mantenimiento  a  la  producción  base  se  recuperación de crudo, adicionalmente se 
realizó  principalmente  mediante  ha  incrementado  el  flujo  fraccional  de 
estimulaciones y limpiezas de aparejo.  agua  en  los  pozos,  se  cambió  la 
Proyecto Crudo Ligero Marino  perforación de pozos intermedios por una 
Se  asignó  menor  presupuesto  al  estrategia  de  reparaciones  mayores 
programado, razón por la cual se difirió la  (reentradas)  en  pozos  existentes  para 
construcción  e  instalación  de  recuperar  la  reserva  remanente.  Se 
infraestructura,  así  como  la  perforación  optimizaron  y  redistribuyeron  gastos  de 
de pozos y la realización de reparaciones  operación  favoreciendo  los  indicadores 
mayores y menores a pozos.   económicos del proyecto. 
Derivado  del  diferimiento  en  la 
Proyecto Burgos 
construcción  de  infraestructura,  se  Se  difiere  la  contratación  y  ejecución  de 
canceló la implementación de un sistema  actividades sustantivas y soporte debido a 
de  recuperación  secundaria  por  pérdida  que  se  cuenta  con  capacidad  financiera 
de oportunidad en el campo Bolontikú. En  restringida  lo  que  afecta  la  continuidad 
los campos Sinan y May presentaron una  operativa  y  técnica  del  proyecto. 
mayor  declinación  y  cierre  de  pozos  por  Adicionalmente  se  ha  presentado  la 
incremento del flujo fraccional de agua.  disminución de producción por declinada 
Proyecto Integral Yaxché  natural  de  los  yacimientos  y  falta  de 
Éste proyecto presentó un incremento en  trabajo  en  pozos  con  problemas  de 
la rentabilidad debido principalmente por  inseguridad. 
mayor producción a la programada en el 
 
campo  Xanab  debido  a  que  se   

P á g i n a   |   9 9   
Proyecto Aceite Terciario del Golfo  producción  de  bombeo  mecánico  para 
Debido a la reducción presupuestal se han  pozos de aceite y de émbolo viajero para 
enfocado  actividades  solo  al  pozos  de  gas  que  han  permitido  el 
mantenimiento  y  estabilización  de  la  mantenimiento de la producción base. 
producción,  lo  que  ha  ocasionado  el 
Proyecto Lankahuasa 
diferimiento de la perforación de pozos y  La  permanencia  de  los  bajos  precios  del 
actividades  relacionadas  con  el  gas  y  el  incremento  de  los  costos  de  la 
incremento de la producción. La ejecución  infraestructura  requerida  para  el 
ha  sido  limitada  hacia  actividades  más  desarrollo  del  proyecto  han  ocasionado 
rentables.  Desaceleración  del  desarrollo  una  disminución  en  la  rentabilidad  del 
de  las  áreas  contractuales  (CIEP)  por  los  proyecto,  por  lo  que  las  actividades 
montos  atribuibles  a  su  remuneración  realizadas  se  han  enfocado  al 
derivado de la caída del precio del aceite.  mantenimiento de la producción base y se 
Proyecto Integral Veracruz  han  diferido  las  actividades  sustantivas 
Se  ha  desfasado  la  ejecución  de  la  programadas. 
estrategia  de  desarrollo  programada 
Proyecto  Integral  Complejo  Antonio  J. 
debido  a  la  reducción  del  presupuesto  Bermúdez 
disponible, para lo cual se han analizado  Para incrementar el éxito en la realización 
otros esquemas contractuales entre ellos  de intervenciones, se reemplazaron pozos 
alianzas  estratégicas,  contratos  de  a perforar por reentradas y reparaciones 
exploración  y  extracción  y  contratos  mayores.  Se  han  realizado  un  menor 
financiados.  Se  ha  mantenido  la  número  de  perforaciones  de  pozos 
producción  de  aceite  y  gas  programada  nuevos,  reparaciones  mayores  y 
debido a que se han perforado pozos no  estimulaciones  térmicas  debido  a 
convencionales,  además  de  que  se  situaciones  de  incertidumbre 
optimizaron  las  terminaciones  de  pozos  presupuestal  y  conflictos  sociales.  Se  ha 
mejorando la rentabilidad del proyecto y  tomado  información  para  determinar 
reduciendo  el  costo  por  barril.  Se  han  oportunidades  de  reparación  y 
incorporado  sistemas  artificiales  de  estimulación de pozos. 

P á g i n a   |   1 0 0   
Proyecto Integral Jujo‐Tecominoacán  Proyecto Ogarrio‐Sánchez Magallanes 
Debido  a  ajustes  presupuestales  se  han  La  falta  de  presupuesto  ha  ocasionado 
reprogramado  actividades  sustantivas  y  reprograma  actividades  sustantivas  de 
se  ha  diferido  la  construcción  de  perforación    terminación  de  pozos,  sin 
infraestructura  de  manejo  de  la  embargo, se han realizado otras acciones 
producción.  Se  ha  mantenido  la  para  administrar  la  energía  de  los 
producción  base  mediante  la  yacimientos  con  la  instalación  de 
optimización de las limpiezas de aparejo,  estranguladores  de  fondo  los  cuales 
al yacimiento, a las líneas de descarga y a  también  han  permitido  controlar  la 
los  bajantes.  Se  han  fortalecido  las  producción  de  agua  y/o  gas; 
habilidades técnicas del equipo de trabajo  adicionalmente  se  han  realizado 
orientándolo a la búsqueda de resultados  conversiones  de  pozos  a  sistemas 
bajo un esquema de aseguramiento de la  artificiales  de  producción  en  los 
rentabilidad.  principales campos del proyecto. 

Proyecto Delta del Grijalva  Proyecto Integral Cactus‐Sitio Grande 
Se  continuó  con  el  desarrollo  de  los  En éstos campos se realizaron las acciones 
campos  asignados,  además  de  efectuar  necesarias  para  el  mantenimiento  de  la 
intervenciones a pozos para incrementar  producción,  la  optimización  y 
la  producción  de  aceite  y  gas;  adecuar  y  diversificación de los sistemas artificiales 
optimizar  las  instalaciones  superficiales  de  producción.  Se  ha  continuado  con  el 
para  el  manejo  y  transporte  de  la  desarrollo  de  los  campos  Teotleco, 
producción;  se  realizó  la  inspección  a  Sunuapa, Cactus y Níspero, así como con 
ductos e instalaciones con el propósito de  la construcción de infraestructura para el 
mantenerlas en óptimas condiciones para  transporte  de  la  producción. 
que operen con eficiencia y confiabilidad,  Adicionalmente  se  ha  adquirido 
cuidando  y  protegiendo  el  entorno  y  se  información  y  se  han  realizado  estudios 
realizaron  estudios  de  factibilidad  para  de geociencias para identificar áreas que 
evaluar la implementación de procesos de  permitan incorporar reservas. 
recuperación secundaria y mejorada.   

P á g i n a   |   1 0 1   
Proyecto El Golpe‐Puerto Ceiba  Acondicionamiento de Gas Lakach (EAGL) 
En diciembre de 2017 El Golpe, Santuario  en  tierra.  Acciones  realizadas  para 
y  Caracolillo  se  migraron  a  un  contrato  corregir o mejorar su ejecución 
con  socio,  por  lo  que  actualmente  las  Todos  los  proyectos  cuentan  con  una 
actividades de explotación se realizan en  matriz de riesgos y sus respectivos planes 
6 asignaciones.   de mitigación, los cuales están basados en 

Proyecto Integral Lakach  las mejores prácticas internacionales y en 

A la fecha el proyecto cuenta con 6 pozos  los resultados de los análisis causa‐raíz de 

de  desarrollo  y  un  pozo  delimitador  incidentes  previos  para  minimizar  la 

perforados  exitosamente,  los  cuales  se  probabilidad de ocurrencia de los mismos. 

encuentran asegurados por medio de un  Una de las acciones más eficaces aplicada 

taponamiento  que  cumple  con  las  para mejorar la ejecución de los proyectos 

mejores  prácticas  internacionales  es  la  adquisición  de  información  para 

asegurando la integridad del pozo a largo  reducir  la  incertidumbre  asociada  a  las 

plazo, quedando pendientes de recuperar  diferentes variables. En cada sub‐libro se 

y efectuar su terminación.   plantea  el  detalle  de  las  acciones 

La  estrategia  de  explotación  del  Campo  realizadas por proyecto. 

Lakach  es  producto  de  estudios  de   

ingeniería  efectuados,  en  los  que  se  AUDITORÍAS  PRACTICADAS  Y  LA 


definieron  los  volúmenes  originales,  ATENCIÓN  A  LAS  OBSERVACIONES 
IDENTIFICADAS 
reservas,  ritmos  de  extracción, 
En la siguiente tabla resumen se muestra 
espaciamiento, número óptimo y tipo de 
el  número  de  auditorías  realizadas  a  los 
pozos (convencionales y alto ángulo); así 
proyectos durante el periodo de rendición 
como,  la  infraestructura  superficial 
de cuentas que nos ocupa: 
requerida  para  manejar  la  producción, 
desde  los  pozos,  hasta  la  Estación  de 
 
   

P á g i n a   |   1 0 2   
Tabla 21. Auditorías realizadas 2012‐2018 (número) 

Entidad  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  Total 


Órgano Interno de Control en PEP / 
Delegación de Auditoría Interna /  ‐  2  2  10  9  6    29 
Auditoría Interna 
Auditoría Superior de la Federación  5  3  5  1  4  5    23 
Total  5  5  7  11  13  11    52 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
   

P á g i n a   |   1 0 3   
IX. Resultados y beneficios
alcanzados e impactos
identificados
 
En  éste  capítulo  se  presentarán  los  comparativos  entre  las  acciones 
realizadas  respecto  a  lo  programado  para  obtener  los  avances  en  el 
cumplimiento de las metas y objetivos. En la sección de resultados obtenidos 
se muestran los ingresos generados por los proyectos en ejecución durante 
en  el  periodo  de  rendición  de  cuentas  y  en  la  sección  de  beneficios 
alcanzados  se  presentan  las  obras  de  beneficio  mutuo  que  Pemex 
Exploración y Producción realizó en coordinación con los gobiernos locales y 
estatales donde se desarrollan las actividades petroleras en beneficio de las 
poblaciones con influencia petrolera. 
Las  reservas  de  aceite  y  gas  son  uno  de  los  principales  indicadores  para 
evaluar el potencial de producción petrolera de un país o empresa, por lo 
que  en  Petróleos  Mexicanos  la  estimación  de  las  mismas  es  actualizada 
anualmente  siguiendo  criterios  y  definiciones  empleadas 
internacionalmente y aceptadas por las comunidades financieras. 
En el periodo de rendición de cuentas que nos ocupa, las actualizaciones de 
reservas de hidrocarburos efectuadas en 2013 y 2014 incluyeron todos los 
campos descubiertos; sin embargo, a partir de enero 2015 las actualizaciones 
se realizaron considerando únicamente los campos que fueron asignados a 
Petróleos Mexicanos en la Ronda Cero. En las revisiones subsecuentes (2016, 
2017 y 2018) no se incluyen en el reporte de reservas aquellos campos que 
Pemex tenía a resguardo temporal, así como las que se han asignado en las 
Rondas licitatorias a otras operadoras. Cabe hacer mención que a partir del 
2015 la Comisión Nacional de Hidrocarburos es la responsable de emitir las

P á g i n a   |   1 0 4   
 cifras  oficiales  y  ha  dictaminado  favorablemente  las  reservas  de  hidrocarburos  de  los 
reportes presentados. 

Tabla 22. Evolución de las reservas remanentes 

Año  Reserva Remanente Aceite (MMb) Reserva Remanente Gas (MMMpc)


1P  2P 3P 1P 2P 3P 
2012  10,025  18,573  30,613  17,224  34,837  61,641 
2013  10,073  18,530  30,817  17,075  34,902  63,229 
2014  9,812  17,612  29,328  16,549  25,417  59,665 
2015  9,711  16,475  25,825  15,290  30,607  54,890 
2016  7,142  11,943  16,369  12,064  20,110  28,308 
2017  6,537  11,518  16,882  9,883  17,733  25,780 
2018  5,807  10,659  15,738  9,330  17,744  26,449 

Fuente: Cédulas de Reservas. Dirección de Recursos, Reservas y Asociaciones. 
Subdirección de Recursos Prospectivos y Auditoria de Reservas de Hidrocarburos 
(Reservas certificadas del 1 de enero de 2012 al 1 de enero de 2018) 
 

CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DE LOS PROYECTOS 

Para el cumplimiento de metas se establecieron las premisas siguientes. 

Actividad física y producción: 
 Dic 2012‐2017 programa POT‐I oficial.  
 2018 programa POT‐II máximo potencial. 
 Real diciembre 2012‐ junio 2018 y proyección julio‐diciembre POT‐III máximo potencial. 

Presupuesto: 
 Autorizado: Presupuesto Original 2012‐2017, 2012 solo incluye el mes de diciembre y 
2018 Adecuado 0C.  
 Ejercicio: diciembre 2012 –junio 2018 y proyección julio‐diciembre‐ Adecuado 4C. 

En el periodo de rendición de cuentas objeto de éste libro se programó perforar 5,282 pozos 
y terminar 5,940 pozos, de los cuales se perforaron 2,532 y se terminaron 2,553 pozos, lo 
que  representa  un  cumplimiento  del  48%  en  perforaciones  y  43%  en  terminaciones  con 
respecto a lo programado. 

P á g i n a   |   1 0 5   
Adicionalmente, se programó realizar 8,145 reparaciones mayores y 33,721 reparaciones 
menores  de  las  cuales  se  realizaron  4,629  reparaciones  mayores  y  25,499  reparaciones 
menores, lo que representa un cumplimiento de 57% y 76% respectivamente, en la Tabla 
23 se muestra el resumen del cumplimiento en la realización de las metas físicas principales. 

Tabla 23. Cumplimiento de metas físicas (número) 

Proyecto  Programa Real Cumplimiento 


(núm.)  (núm)  (%) 
Perforaciones  5,282  2,532  48 
Terminaciones  5,940  2,553  43 
Reparaciones mayores  8,145  4,629  57 
Reparaciones menores  33,721  25,499  76 
1 Solo incluye la actividad física del mes de diciembre 
2 Actividad real ene‐jun y proyección jul‐dic POT‐III máximo potencial 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
En las gráficas 20, 21, 22 y 23 se observa el cumplimiento anual y total de las perforaciones, 
terminaciones, reparaciones mayores y reparaciones menores respectivamente. 

Gráfica 20. Cumplimiento en la meta de perforación de pozos de desarrollo (número) 

5,282

Programa Real

2,532

1,676
1,155
782 858 735
578
326 431 383 508
44 93 142 103

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 
 

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Gráfica 21. Cumplimiento en la meta de terminación de pozos de desarrollo (número) 

5,940

Programa Real

2,553

1,676
1,158 1,100
866 822 723
550 414 465
324 155
47 110 83

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 

Gráfica 22. Cumplimiento en la meta de reparaciones mayores de pozos (número) 
4,178

3,590

Programa Real

1259
1,086
820 925
528 631 548
426 448 414
402
121 160
0

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
 
 

 
 

P á g i n a   |   1 0 7   
Gráfica 23. Cumplimiento en la meta de reparaciones menores de pozos (número) 

22,235

Programa Real
14,446

4,672 4,245 4,109


2,832 2,648 2,589 2,780 3,065 2,464 3,056
2,289
1,462
162 308

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 
En  los  sub‐libros  de  cada  proyecto  se  En  cuanto  a  las  metas  de  producción  de 
puede observar el cumplimiento de cada  aceite y gas se observa en la Tabla 24 que 
uno  en  perforación  y  terminación  de  el cumplimiento fue de 97% para el aceite 
pozos,  reparaciones  mayores  y  y 101% para el gas. 
reparaciones  menores,  producción  de   
aceite y producción de gas.   

Tabla 24. Cumplimiento en la meta de producción de aceite y gas 
  Acum. Acum. Cumplimiento 
Programa  Real  (%) 
Aceite (MMb)  5,201 5,066 97

Gas (MMMpc)  13,234 13,352 101 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
   

P á g i n a   |   1 0 8   
En las gráficas 23 y 24 se representa el cumplimiento anual de la producción de aceite y gas 
durante el periodo de rendición de cuentas. 

Gráfica 23. Cumplimiento en la producción de aceite (Mbd) 

Programa Real

2,650 2,621
2,564 2,522 2,522
2,429
2,288 2,267 2,247
2,154
1,925 1,948 1,904 1,891

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

Gráfica 24. Cumplimiento en la producción de gas (MMpcd) 

Programa Real
6,527 6,692 6,532
6,157 6,181 6,370 6,361 6,401
6,056
5,792
5,068
4,729 4,712 4,724

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   1 0 9   
Una de las variables más importantes a controlar durante la ejecución de los proyectos es 
el ejercicio del presupuesto tanto en devengado como en flujo de efectivo, en la Tabla 25 
se  observa  que,  durante  el  periodo  de  rendición  de  cuentas  se  programó  ejercer  en 
devengado  un  total  de  1,873  MMMpesos  y  en  flujo  de  efectivo  un  total  de  1,711 
MMMpesos,  de  los  cuales  se  estima  ejercer  1,717  MMMpesos  y  1,748  MMMpesos  en 
devengable  y  flujo  de  efectivo  respectivamente.  Los  anteriores  valores  representan  un 
cumplimiento  de  92%  en  devengable  y  102%  en  flujo  de  efectivo  con  respecto  a  lo 
programado. 

Tabla 25. Cumplimiento del presupuesto (MMMpesos@2018) 
  Devengable Flujo de Efectivo 
Concepto  Presupuesto  Ejercicio Cumplimiento Presupuesto Ejercicio  Cumplimiento
(%)  (%) 
Total  1,873  1,717  92  1,711  1,748  102 
Gasto de operación  297  332  112  294  52  113 
Inversión  1,576  1,385  88  1,417  1,417  100 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
En  las  gráficas  25  y  26  se  representa  el  cumplimiento  anual  y  total  del  presupuesto  en 
devengable y flujo de efectivo. 

Gráfica 25. Cumplimiento del presupuesto en devengable (MMMpesos@2018)
1,873
Presupuesto Ejercicio 1,717

379 374 405 382 379


289 260 248 210 177 193 193
45 54

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL


2012  
Fuente: Pemex Exploración y Producción 
 

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Gráfica 26. Cumplimiento del presupuesto en flujo de efectivo (MMMpesos@2018) 

1,711 1,748

Presupuesto Ejercicio

317 361 360 366 344 309


251 285 214 188 195 189
30 52

DIC  2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL


2012
 
Fuente: Pemex Exploración y Producción 

 
De igual manera que en metas físicas y producción, en los sub – libros de cada proyecto se 
puede  observar  el  cumplimiento  del  programa  de  presupuesto  a  ejercer  tanto  en 
devengable como en flujo de efectivo. 

 
RESULTADOS OBTENIDOS 
Como  resultado  de  la  explotación  de  campos  se  obtuvieron  ingresos  por  la  venta  de  la 
producción de aceite, gas y condensados como se muestran a continuación: 

Tabla 26. Ingresos totales por tipo de hidrocarburo comercializado (MMMpesos@2018) 
Descripción  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  Total 
Total  128  1,518  1,324  784  680  788  917  6,140 
Crudo  115  1,373  1,163  673  579  679  816  5,397 
Gas  11  127  143  102  93  101  92  668 
Condensados  2  19  18  10  8  8  9  74 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

   

P á g i n a   |   1 1 1   
BENEFICIOS ALCANZADOS POR LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE LOS PROYECTOS 
Los  beneficios  para  la  población  derivados  de  la  ejecución  de  los  proyectos  provienen 
principalmente  de  los  derechos  fiscales  transferidos  a  la  federación,  mismos  que  están 
estipulados en la Ley Federal de Derechos que se emite anualmente y a la que están sujetos 
el  valor  del  petróleo  crudo  y/o  gas  natural  extraídos  de  los  campos  petroleros;  estos 
derechos  se  traducen  en  ingresos  para  el  gobierno  federal  el  cual  los  destina  a  diversos 
programas  que  integran  el  presupuesto  de  egresos  de  cada  año  tanto  de  participación 
estatal  como  federal.  Adicionalmente,  en  convenio  con  los  gobiernos  estatales  Pemex 
Exploración y Producción destina recursos para realizar las obras denominadas de beneficio 
mutuo en las cuales participan las comunidades y la empresa buscando que sirvan a los 
propósitos de ambos; a continuación, se mencionan a manera de resumen algunas de las 
principales obras realizadas durante el periodo de rendición de cuentas: 

Tabla 27. Resumen de Obras de Beneficio Mutuo 
Proyecto  Obra 
 Construcción de drenaje pluvial y sanitario. 
 Adecuación y rehabilitación a diversas vialidades que utiliza Pemex para sus 
Integral Ku‐Maloob‐Zaap  operaciones terrestres, en Cd. del Carmen, Camp. 
 Construcción de Bloque A de Libramiento Carretero. 
 Ingeniería, procura y construcción del nuevo puente vehicular “La Unidad”. 
 Rescate y saneamiento de la laguna "La Escondida", Cd. Reynosa, Tamps. 
 Construcción de viaducto Reynosa. 
Burgos   Modernización  de  carretera  federal  No.  2  y  de  carretera  Díaz  Ordaz  al 
entronque con autopista Monterrey‐Reynosa. 
 Rehabilitación de caminos de acceso. 
 Construcción de museos, parques ecológicos y viveros. 
 Dotación de camiones recolectores de basura. 
 Rehabilitación de Casa de Salud Plan de Palmar, Papantla, Ver. 
 Rehabilitación Integral Centro de salud Agua Fría, Venustiano Carranza, Pue.
 Dotación de Ambulancias y unidad dental móvil. 
Aceite Terciario del Golfo 
 Sistema de Drenaje Sanitario. 
 Rehabilitación de la Primaria Miguel Hidalgo. 
 Construcción de domo en Telebachillerato. 
 Dotación de computadoras en bachillerato. 
 Rehabilitación de Telebachillerato “Palma Sola”, entre otras. 
Integral Veracruz   Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos. 

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Proyecto  Obra 
 Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos. 
Integral Complejo Antonio J.   Construcción de techados en escuelas primarias. 
Bermúdez   Construcción de guarniciones y banquetas. 
 Reconstrucción de puentes. 
 Construcción,  pavimentación,  repavimentación,  rehabilitación  y 
mantenimiento de caminos. 
Integral Jujo‐Tecominoacán   Construcción de techados en plazas cívicas y canchas de usos múltiples de 
escuelas primarias. 
 Construcción de aulas. 
 Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos. 
 Construcción de techados en plazas cívicas y canchas de usos múltiples de 
escuelas primarias. 
 Rehabilitación de aulas y sanitarios en escuelas. 
Integral Bellota‐Chinchorro 
 Suministro  e  instalación  de  equipo  de  bombeo  para  infraestructura 
hidráulica de agua potable. 
 Construcción de bardas perimetrales e impermeabilización de aulas. 
 Reconstrucción y mantenimiento de puentes. 
 Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y 
vialidades. 
Delta de Grijalva   Construcción de guarniciones, banquetas y bardas perimetrales. 
 Construcción  de  techados  en  canchas  de  usos  múltiples  y  en  aulas  de 
escuelas primarias. 
 Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y 
vialidades. 
Ogarrio‐Sánchez Magallanes   Mantenimiento general de escuelas primarias. 
 Construcción de banquetas y guarniciones. 
 Reconstrucción de puentes, techados en escuelas primarias. 
 Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y 
Integral Cactus‐Sitio Grande  vialidades. 
 Construcción de escuela primaria. 
 Construcción, pavimentación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y 
vialidades. 
 Rehabilitación de sistemas de agua potable. 
Integral El Golpe‐Puerto Ceiba   Suministro  e  instalación  de  equipo  de  bombeo  para  infraestructura 
hidráulica de agua potable. 
 Construcción de bardas perimetrales, techados de plazas de usos múltiples.
 Reconstrucción y mantenimiento de puentes. 

Fuente: Pemex Exploración y Producción 

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X. Resumen ejecutivo del
informe final del servidor
público responsable de la
ejecución del proyecto
 
Este apartado no se presenta conforme a lo dispuesto en el Manual Ejecutivo 
para  la  Entrega‐Recepción  y  Rendición  de  Cuentas  2012‐2018,  del  29  de 
noviembre de 2017, Consideraciones, VI‐1‐j, ya que se trata de un proyecto 
sin concluir al término del período que se reporta. 
 

P á g i n a   |   1 1 4   
XI. Anexos
 

Anexo 1  DOF Lineamientos Generales Libros Blancos 2018 

Anexo 2  Manual Ejecutivo (29 de noviembre 2017) 

Anexo 3  Responsable rendición de cuentas PEP 

Anexo 4  PND México 2013‐2018 

Anexo 5  Decreto PND 2013‐2018 

Anexo 6  Estrategia Nacional de Energía 

Anexo 7  Reforma Energética 

Anexo 8  PROSENER 2013‐2018 

Anexo 9  Plan de Negocios Pemex 2014‐2018 

Anexo 10  Plan de Negocios Pemex 2017‐2021 

 
Unidades de medida 
M  miles 
MM  millones 
MMM  miles de millones 
Mb   miles de barriles 
bd   barriles diarios 
Mbd   miles de barriles diarios 
MMb   millones de barriles 
pcd   pies cúbicos diarios 
Mpc   miles de pies cúbicos 
Mpcd   miles de pies cúbicos diarios 
MMpc   millones de pies cúbicos 
MMpcd   millones de pies cúbicos diarios 
m  metros 

P á g i n a   |   1 1 5   
NOMENCLATURA 
Acrónimos 
 
American Petroleum Institute 
API 
Brecha Cretácico Superior 
BKS 
Crudo Ligero Marino 
CLM 
Comisión Nacional de Hidrocarburos 
CNH 
ENE 2014  Estrategia Nacional de Energía 2014‐2028 
JSK  Jurásico Superior Kimmeridgiano 
JSO  Jurásico Superior Oxfordiano 
JST  Jurásico Superior Tithoniano 
K  Cretácico 
KI  Cretácico Inferior 
KM  Cretácico Medio 
KS  Cretácico Superior 
PEG  Programa Estratégico de Gas 
Pemex  Petróleos Mexicanos 
PEP  Pemex Exploración y Producción 
PITMSB  Proyecto Integral Tampico Misantla Sur de Burgos 
PND  Plan Nacional de Desarrollo 
PROSENER  Programa Sectorial de Energía 
SPBAS ‐ AS01  Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras AS01 
SPBAS ‐ AS02  Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras AS02 
SPBN  Subdirección de Producción Bloques Norte 
SPBS  Subdirección de Producción Bloques Sur 
SPD  Sistema de Planeación Democrática 
 

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