Professional Documents
Culture Documents
Reaching
New Height
Spreading
New Opportunities
‘Reaching New Height, Spreading New Opportunities’
merefleksikan langkah strategis Bank BRI saat ini dalam
mendayagunakan kapabilitas layanan teknologi informasi
dan komunikasi terkini, sehingga membuka berbagai
peluang bagi Bank BRI untuk menjangkau lebih banyak
nasabah, meningkatkan kualitas pelayanan, dan berinovasi
menghadirkan produk dan layanan baru dalam rangka
memenuhi kebutuhan perbankan dan keuangan nasabah
dari semua kalangan, hingga ke seluruh pelosok Indonesia.
Berpengalaman lebih dari 120 tahun, Bank With over 120 years of experience,
Bank BRI constantly provides ease and
BRI senantiasa memberikan kemudahan
speed in response to the customer’s various
dan kecepatan dalam merespon berbagai
demands. Backed by superior banking
kebutuhan nasabah. Dengan didukung services, Bank BRI manages millions of
oleh layanan perbankan yang prima, customer transactions non-stop 24/7
through service facilities spread across
jutaan transaksi nasabah dikelola selama
the country.
24 jam sehari 7 hari seminggu melalui
fasilitas layanan yang tersebar secara luas
di seantero negeri.
Seiring dengan tumbuh kembangnya In line with the nation’s growth, Bank
BRI continues to dynamically innovate
negeri ini, Bank BRI secara dinamis terus
to fulfill all of the banking customer’s
berinovasi untuk memenuhi segala bentuk
needs while, at the same time,
kebutuhan layanan perbankan sekaligus consistently determined to become
tetap konsisten dengan tekad kami the main partner for Indonesians to
develop the economy.
menjadi mitra utama bagi masyarakat
Indonesia dalam mengembangkan
perekonomiannya.
Jaringan terbesar
Produk dan layanan dan terluas secara
perbankan yang real-time online di
lengkap dan beragam seluruh Indonesia
Complete and diverse The largest and widest banking
banking services network (conventional and
e-channel) that is connected
real-time online throughout
Indonesia
Company Profile • BRI 3
Sejarah History
1895 1946
Didirikan di Purwokerto oleh Established in Purwokerto by Tanggal 22 Februari 1946, On February 22, 1946, the
Raden Aria Wiriatmaja dengan Raden Aria Wiriatmaja under the Pemerintah Indonesia mengubah Indonesian Government changed
nama De Poerwokertosche Hulp- name of De Poerwokertosche lembaga ini menjadi Bank Rakjat this institution’s name to Bank
en Spaarbank der Indlandsche Hulp-en Spaarbank der Indonesia (BRI) berdasarkan Rakjat Indonesia (BRI) on the
Hoofden, yang pada awalnya Indlandsche Hoofden, which Peraturan Pemerintah No.1 basis of Government Regulation
adalah lembaga yang mengelola was initially an institution that tahun 1946 dan BRI menjadi No. 1 of 1946 and BRI became
dana kas masjid untuk disalurkan managed mosque cash funds bank pertama yang dimiliki the first bank owned by the
kepada masyarakat dengan channeled to the people through Pemerintah Republik Indonesia. Government of the Republic
skema yang sangat sederhana. a simple scheme. Pada tahun 1960, Pemerintah of Indonesia. The Government
sempat mengubah nama BRI subsequently changed the name
Pada 16 Desember 1895 secara On December 16, 1895 menjadi Bank Koperasi Tani dan of BRI to become Bank Koperasi
resmi dibentuk Hulpen Spaarbank the Hulpen Spaarbank Nelayan (BKTN) yang merupakan Tani dan Nelayan (BKTN) in 1960,
der Indlandsche Bestuurs der Indlandsche Bestuurs peleburan dari BRI, Bank Tani dan which constitutes a merger of
Ambtenareen yang kemudian Ambtenareen was officially Nelayan (BTN) dan Nederlandsche BRI, Bank Tani dan Nelayan (BTN)
dikenal sebagai “Bank Perkreditan formed that eventually Handels Maatschapij (NHM). and Nederlandsche Handels
Rakyat” yang pertama di became known as the first Maatschapij (NHM).
Indonesia. Kemudian mengalami “Bank Perkreditan Rakyat” in Tahun 1965 diintegrasi ke dalam
beberapa kali perubahan Indonesia. The Bank eventually Bank Indonesia dengan nama The Bank was then integrated
nama, seperti pada tahun went through a number of Bank Indonesia Urusan Koperasi, into Bank Indonesia in 1965
1897 berganti nama menjadi name changes, such as in 1897 Tani dan Nelayan (BIUKTN) dan under the name of Bank
De Poerwokertosche Hulpen when it changed its name to Bank Negara Indonesia Unit II Indonesia Urusan Koperasi, Tani
Spaar-en Landbouw Credietbank De Poerwokertosche Hulpen Bidang Ekspor-Impor. Berdasarkan dan Nelayan (BIUKTN) and Bank
(Volksbank) atau dikenal dengan Spaar-en Landbouw Credietbank Undang-Undang No.21 Tahun Negara Indonesia Unit II Bidang
“Bank Rakyat”, pada tahun (Volksbank) or known as “Bank 1968, Pemerintah menetapkan Ekspor-Impor. Based on Law
1912 menjadi Centrale Kas Voor Rakyat”, which became Centrale kembali nama Bank Rakyat No.21 of 1968, the Government
Volkscredietwezen Algemene, Kas Voor Volkscredietwezen Indonesia sebagai Bank Umum. renamed it to Bank Rakyat
dan pada 1934 menjadi Algemene in 1912, and the Indonesia as a commercial bank.
Algemene Volkscredietbak (AVB). Algemene Volkscredietbak (AVB)
Pada masa pendudukan Jepang in 1934. AVB subsequently
di tahun 1942, AVB berubah became Syomin Ginko during the
menjadi Syomin Ginko. Japanese occupation in 1942.
Bank BRI berubah status Bank BRI changed its legal status Terdapat 3 tanggal penting bagi There are 3 important dates for
hukum menjadi PT. Bank Rakyat to become PT. Bank Rakyat Bank BRI di tahun 2011, yakni: Bank BRI in 2011, namely:
Indonesia (Persero) berdasarkan Indonesia (Persero) on the basis of 11 Januari 2011, Bank BRI On January 11, 2011, when
Undang-Undang Perbankan No.7 Banking Law No.7 of 1992. melaksanakan stock split yaitu Bank BRI carried out a stock
tahun 1992. pemecahan nominal saham split namely by breaking down
yang semula Rp500 per saham the nominal share that initially
menjadi Rp250 per saham. Stock amounts to Rp500 per share
2003 split yang dilakukan Bank BRI
bertujuan untuk meningkatkan
to Rp250 per share. The stock
split carried out by Bank BRI
likuiditas perdagangan saham seeks to enhance the share’s
Bank BRI menjadi Perseroan Bank BRI became a Publicly Listed dan memperluas penyebaran trading liquidity and broaden the
Terbuka pada tanggal 10 Company on November 10, 2003 kepemilikan saham Perseroan di Company’s share ownership in
November 2003 dengan through its share listing with the Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
mencatatkan sahamnya di Bursa Indonesia Stock Exchange under
Efek Jakarta, kini Bursa Efek the share code of BBRI. Sedangkan pada tanggal Subsequently on March 3,
Indonesia, dengan kode saham 3 Maret 2011, Bank BRI 2011, Bank BRI carried out a
BBRI. kembali melakukan corporate corporate action through the
action dengan melakukan signing of the Acquisition Deed
pendatanganan Akta Akuisisi with the Plantation Pension
2007 dengan Dana Pensiun Perkebunan
(Daperbun) untuk mengakuisisi
Fund (Daperbun) to acquire
and become the controlling
dan menjadi pemagam saham shareholders of PT Bank
Sebuah langkah strategis dengan A strategic step was carried out pengendali bagi PT Bank Agroniaga Tbk.
mengakuisisi Bank Jasa Artha through the acquisition of Bank Agroniaga Tbk.
(BJA) pada tahun 2007, yang Jasa Artha (BJA) in 2007, which
kemudian dikonversi menjadi was subsequently converted to Momen penting di tahun An important moment in 2011
PT. Bank Syariah BRI. Unit Usaha become PT. Bank Syariah BRI. 2011 ditutup pada tanggal 16 was sealed on December 16,
Syariah BRI kemudian dipisahkan BRI’s Sharia Business Unit was Desember 2016. Pada tanggal 2016. On that date, in addition
(spin off) dari Bank BRI dan eventually spun off from Bank BRI itu, selain memperingati HUT to Bank BRI’s 116th anniversary,
digabungkan ke dalam PT. Bank and merged into PT. Bank Syariah Bank BRI ke-116 tahun, Bank BRI Bank BRI also carried out a
Syariah BRI pada 1 Januari 2009. BRI on January 1, 2009. juga melakukan corporate action corporate action through the
penandatanganan Instrument signing of the Instrument of
of Transfer dan Bought and Sold Transfer and Bought and Sold
Notes antara Bank BRI dengan Notes between Bank BRI with
Asuransi Jiwa BRIngin Jiwa Asuransi Jiwa BRIngin Jiwa
Sejahtera atas saham BRIngin Sejahtera over shares of BRIngin
Remittance Co.Ltd (Hong Kong). Remittance Co.Ltd (Hong Kong).
Di tahun ini, Bank BRI menjadi Bank BRI becomes the first to Dalam rangka memperluas dan As part of its efforts to expand
yang pertama menyediakan provide self-service banking memperkuat jaringan bisnis and strengthen its banking
layanan self-service banking di services in Indonesia through perbankan di Asia, Bank BRI networks in Asia, Bank BRI
Indonesia melalui BRI Hybrid BRI Hybrid Banking. kembali menambah jumlah expanded its conventional
Banking. jaringan kerja konvensional networks by opening offices
melalui pembukaan kantor di in the heart of Singapore at
jantung kota Singapura yang OUE Bayfront, 50 Collyer Quay,
berlokasi di OUE Bayfront, 50 Singapore.
2014 Collyer Quay, Singapura.
Bank BRI akan mengukir sejarah Bank BRI will record a historical
besar pada tahun 2016, tepatnya feat in 2016, precisely on June 9,
tanggal 9 Juni 2016 Bank BRI 2016 whereby Bank BRI launch a
meluncurkan satelit bernama satellite under the name of BRIsat
BRIsat yang menjadikan Bank BRI that will transform Bank BRI to
sebagai bank pertama dan satu- become the first and only bank in
satunya di dunia yang memiliki the world to own and operate its
dan mengoperasikan satelitnya own satellite.
sendiri.
Vision,
Mission &
Values
Dalam menjalankan aktivitas operasional, Bank BRI Bank BRI is guided by the vision and mission that
berpedoman pada visi dan misi yang membantu enhances the Bank’s ability to remain focused on
Perusahaan untuk tetap fokus dalam meraih pencapaian achieving success in its operational activities. This
keberhasilan. Visi dan misi ini membantu Bank BRI vision and mission has helped Bank BRI to constantly
untuk selalu berupaya mencapai idealisme dengan strive to achieve its ideals by reminding management
mengingatkan manajemen serta karyawan bahwa and employees that they work together for a common
mereka bekerja sama demi tujuan-tujuan yang sama, purpose that contributes to the Bank’s long-term success.
yang akan menjadi sumbangan dalam keberhasilan
jangka panjang Perusahaan.
BRILian (BRI dengan Lima Nilai) OUR BRILian (BRI with Five Values) VALUES
Ibarat benih dan tanah, benih adalah sistem yang ada di perusahaan Like the seed and soil, the seed represents the existing system within
dan tanah adalah nilai-nilai budaya kerja yang dianut. Sebagus the Bank and the soil is the adopted work culture values. No matter
apapun benih yang ditanam, apabila tanahnya tidak subur, maka how good the planted seeds are, the seeds will never grow well if the
benih tersebut tidak akan pernah tumbuh dengan baik. soil is not fertile.
Begitu pula perusahaan, sistem yang sudah disusun susah payah Likewise for the Bank, the system that has been painstakingly
tidak akan bisa terimplementasikan dengan baik apabila nilai-nilai prepared will not be properly implemented if the work culture values
budaya kerja yang dianut oleh SDM-nya tidak sesuai. Dikenal dengan embraced by human resources are deemed inappropriate. Known
nama BRILian atau BRI dengan Lima Nilai, Bank BRI menerapkan under the name of BRILian or BRI with Five Values, Bank BRI applies
nilai-nilai perusahaan yang menjadi landasan berpikir, bertindak, serta corporate values that serve as the basis for thought, action, and
berperilaku bagi insan pekerja yang bernaung di bawahnya. Lima Nilai behavior for employees under its control. The Five Values adopted
yang dianut oleh Bank BRI tersebut, yaitu Integritas, Profesionalisme, by Bank BRI consists of: Integrity, Professionalism, Ideals, Customer
Keteladanan, Kepuasan Nasabah dan Penghargaan Kepada SDM. Satisfaction and Appreciation to HR.
Implementasi nilai-nilai budaya kerja Bank BRI secara komprehensif Comprehensive application of Bank BRI’s work culture values has
selanjutnya dapat mengantarkan Bank BRI dalam meraih cita-cita made it possible for Bank BRI to achieve its aspirations in line with its
sesuai dengan visi dan misi perusahaan serta prinsip-prinsip Good corporate vision and mission as well as Good Corporate Governance
Corporate Governance. principles.
Sebagai aset paling berharga yang dimiliki, Bank BRI terus melakukan As the most valuable asset in its possession, Bank BRI continues to
penyempurnaan di seluruh aspek yang meliputi perencanaan, improve all aspects that include employee planning, guidance and
pembinaan dan pengembangan pekerja, pendidikan dan pelatihan development, education and training as well as welfare.
serta kesejahteraan pekerja.
Salah satu wujud komitmen perusahaan untuk meningkatkan As one of the Bank’s commitment to enhance its HR competence,
kompetensi SDM yang dimiliki, Bank BRI mendirikan BRI Corporate Bank BRI established the BRI Corporate University that provides quality
University untuk menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas education and is in line with the business development requirements
dan selaras dengan kebutuhan pengembangan bisnis dalam rangka needed to support the Bank’s strategic objectives.
mendukung sasaran strategis perusahaan.
Nilai-nilai Budaya Kerja Bank BRI telah diimplementasikan oleh seluruh Bank BRI’s Corporate Values has been applied by all levels that
jajaran yang merupakan nilai-nilai untuk membangun Kode Etik Bank represent values to build Bank BRI’s Ethics Code whereby in thought
BRI sehinga dalam berpikir dan bertindak mempunyai acuan yang jelas and action possess a clear and measured reference. Further fulfillment
dan terukur. Pemenuhan nilai-nilai budaya kerja Bank BRI selanjutnya of Bank BRI’s corporate cultural values enhances Bank BRI’s ability to
dapat mengantarkan Bank BRI dalam menerapkan prinsip-prinsip apply Good Corporate Governance principles.
Good Corporate Governance.
Technology
and Innovation
Teknologi
menjadi kunci untuk
memenangkan
kompetisi di era
digitalisasi perbankan.
Technology
is the key to win the
competition in the
banking digitalization
era.
Selain itu, kuantitas serta konektivitas jaringan yang beroperasi secara Moreover, quantity as well as network connectivity that operates on a
real-time online, menjadi competitive advantages Bank BRI dalam real-time online basis serves as Bank BRI’s competitive advantages that
meraih simpati dari masyarakat untuk mempercayakan pengelolaan are needed to secure public sympathy to entrust management of their
finansialnya kepada Bank BRI. financials to Bank BRI.
BANDA ACEH
MEDAN
PADANG
PEKANBARU
Conventional outlet
Bank BRI senantiasa meningkatkan kuantitas dan kualitas delivery
channel baik konvensional maupun elektronik untuk meningkatkan
jangkauan layanan. Upaya ini dilakukan melalui pengembangan
PALEMBANG
jaringan unit kerja Kantor Wilayah, Kantor Cabang, Kantor Cabang
Pembantu, Kantor Kas, BRI Unit dan Teras BRI yang seluruhnya telah
terhubung secara real-time online.
Moving Outlets
LAMPUNG
Selain itu, untuk menjangkau yang tak terjangkau dan melayani yang
tak terlayani, Bank BRI juga telah meluncurkan produk layanan bergerak
baerupa E-Buzz dan Teras BRI keliling, berupa mobil terpadu yang dapat
melayani nasabah di daerah-daerah remote area serta Teras BRI Kapal,
berupa kapal layanan terpadu untuk melayani nasabah di daerah-
daerah perairan dan kepulauan.
SEMARANG
Pengembangan E-Banking
Untuk meningkatkan akses layanan perbankan, Bank BRI telah menjalin
kerja sama dengan jaringan ATM bersama, ATM Link, ATM Prima,
JAKARTA 1, 2 & 3
Mastercard, Cirrus, Maestro, Bankcard dan JCB. Selain itu, melaui
layanan electronic banking BRI, nasabah dapat melakukan transaksi
perbankan melalui berbagai saluran elektronik. Pengembangan
electronic channel dilakukan melalui penambahan ATM, Cash Deposit
Machine (CDM), Kiosk, Electronic Data Capture (EDC), SMS Banking,
Phone Banking dan Internet Banking. Keunggulan produk e-banking
BANDUNG
BRI adalah jumlah jaringan e-channel yang luas, real-time online.
Pengembangan tersebut bertujuan untuk mempermudah nasabah YOGYAKARTA
melakukan transaksi perbankan dimanapun mereka berada.
Moving Outlets
Moreover, to reach those that are unreachable and serve those that are unserved, Bank BRI also
launched mobile products and services in the form of E-Buzz and the roving Teras BRI, which is
in the form of an integrated vehicle that can serve customers in remote areas as well as Teras BRI
Kapal that is in the form of an integrated services ship that serves customers in maritime areas and
islands.
E-Banking Development
To improve access to banking services, Bank BRI embarked on a partnership with ATM bersama,
ATM Link, ATM Prima, Mastercard, Cirrus, Maestro, Bankcard and JCB networks. Moreover,
through BRI’s electronic banking services, customers can engage in banking transactions through
various electronic channels. Electronic channels are developed by adding ATM’s, Cash Deposit
BANJARMASIN
Machines (CDM), Outlets, Electronic Data Capture (EDC), SMS Banking, Phone-Banking and
Internet Banking services. The advantages of BRI’s e-banking products is the wide coverage of
e-channel networks, and real-time online. These developments seek to simplify the customer’s
ability to engage in banking transactions wherever they are.
MANADO JAYAPURA
MAKASSAR
SURABAYA &
MALANG DENPASAR
BUSINESS
“Dengan komitmen “With the commitment
melayani nasabah to serve customers
hingga ke penjuru even to the ends of the
nusantara, kami tumbuh archipelago, we have
dinamis seiring dengan grown dynamically
perkembangan pasar in line with market
dan beragamnya developments and
kebutuhan masyarakat the variety of public
terhadap produk dan demands for banking
jasa perbankan dari products and services
waktu ke waktu.” from time to time.”
Untuk menjawab perkembangan pasar dan keragaman kebutuhan In response to market developments and the variety of public
masyarakat akan produk dan layanan perbankan, Bank BRI requirements for banking products and services, Bank BRI collaborated
mengelaborasi segmen bisnis ini menjadi: Bisnis Mikro dan Program, with this business segment to become: Micro and Program Business,
Bisnis Ritel, Bisnis Korporasi, Bisnis Internasional, Treasury dan Jasa Retail Business, Corporate Business, International Business, Treasury
Penunjang Pasar Modal, serta Anak Perusahaan yang fokus kepada and Capital Market Support Services, as well as Subsidiaries that focus
bisnis Syariah, Agribisnis dan bisnis Remittance. on the Shariah, Agribusiness and Remittance businesses.
Micro,
Small &
Medium
Enterprises
Segmen Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah adalah kekuatan inti The Micro, Small, and Medium Enterprises segment are Bank BRI’s
Bank BRI. Malalui pengembangan sistem informasi dan teknologi core strength. Bank BRI is able to commercially serve the MSME sector
perbankan yang handal, sumber daya manusia yang profesional, for over 3 decades by developing reliable banking information systems
sistem pengawasan berjenjang yang lengkap, implementasi metode and technology, professional human resources, comprehensive tiered
pemasaran yang sesuai dengan kultur nasabah mikro namun tetap monitoring system, implementing marketing methods in line with the
memegang teguh prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, Bank BRI micro customer’s culture but continues to uphold the principles of
mampu melayani sektor UMKM secara komersial selama lebih dari Good Corporate Governance,.
3 dasawarsa.
Untuk memenuhi kebutuhan nasabah, Bank BRI melakukan inovasi Bank BRI innovates and develops banking products and services that
dan pengembangan produk dan jasa perbankan. Bank BRI melayani fulfills customer demands. The Bank extends loans to all economic
kredit semua sektor ekonomi dengan tujuan penggunaan modal sectors with the aim that the working capital and investment are
kerja maupun investasi yang dirancang sesuai kebutuhan (customized designed in accordance with requirements (customized products) such
products) seperti Kredit Waralaba, Kredit SPBU, Kredit Konstruksi. as Franchise Loan, SPBU (gas station) Loans, and Construction Loan.
“Segmen Bisnis Mikro, Kecil dan Menengah merupakan “The Micro, Small and Medium Enterprises segment
bisnis inti Bank BRI dan akan senantiasa kami is Bank BRI’s core business that we will continue to
pertahankan dan kembangkan.Seiring pertumbuhan maintain and develop. In line with the market’s growth,
pasar, membuka peluang bagi Bank BRI untuk this opens up opportunities for Bank BRI to develop its
mengembangkan unit Bisnis Konsumer.” Consumer Business unit.”
Consumer
Business
Pembiayaan konsumer merupakan segmen pembiayaan dengan Consumer financing is a financing segment with a relatively high
tingkat pertumbuhan yang cukup tinggi, hal ini terkait dengan level of growth that is linked with increasingly improved livelihoods of
semakin meningkatnya kesejahteraan penduduk Indonesia, sehingga Indonesians, which in turn creates the demand for consumer financing
menciptakan kebutuhan akan layanan pembiayaan konsumer. services. Bank BRI applies a comprehensive development strategy in
Bank BRI menerapkan strategi pengembangan menyeluruh guna order to reach various segments ranging from rural areas to suburban
menjangkau berbagai segmen mulai dari daerah pedesaan hingga residential areas as well as commercial centers in the large cities.
wilayah pemukiman di kota-kota satelit serta sentra niaga di kota
besar.
Bank BRI telah mengembangkan fitur-fitur produk konsumer yang Bank BRI has developed consumer product features that are
dikemas secara menarik dan sesuai kebutuhan nasabah seperti produk attractively packaged and are in accordance with customer
Tabungan, Giro, Deposito, e-banking, BRI Prioritas, KPR, KKB, Kredit requirements for products such as Savings, Checking, Deposits,
Multi Guna, maupun Kartu Kredit. Strategi komunikasi pemasaran e-banking BRI Priority, Housing Loans, Auto Loans, Multi Purpose
dirancang sesuai dengan target pasar yang dituju, salah satu contoh Loans, as well as Credit Card products. The marketing communication
strategi komunikasi Tabungan BRI BritAma yang ditujukan untuk strategy is designed in line with the desired target market, of which
masyarakat perkotaan, dilakukan dengan mengadakan undian one example is the BritAma BRI Savings communication strategy that
Untung Beliung BritAma. is aimed at urban dwellers, which is carried out by holding the Untung
Beliung BritAma draw.
Corporate
Business
Bisnis Korporasi ditujukan untuk nasabah korporasi, baik di The Corporate Business is aimed at the corporate customer, both
sektor ekonomi agribisnis maupun non-agribisnis. Tujuan Bank in the agribusiness as well as in the non-agribusiness sectors.
BRI mengembangkan Bisnis Komersial adalah untuk mendukung The development of Bank BRI’s Commercial Business is aimed at
pertumbuhan ekonomi nasional dan menciptakan trickle down effect supporting national economic growth and create a trickle down effect
untuk segmen Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, yang merupakan for the Micro, Small and Medium Scale Businesses that represent the
fokus usaha Bank BRI. Bank’s main focus.
“Bank BRI berperan aktif dalam pembangunan nasional, “Bank BRI plays an active role in national development
melalui penyaluran kredit kepada segmen korporasi.” by channeling loans to the corporate segment.”
Pengembangan unit bisnis ini didasari oleh kejelian Perusahaan dalam The development of this business unit is based on the Bank’s ability to
mengidentifikasi pasar niche yang memiliki potensi besar untuk identify niche market with substantial potential for development.
dikembangkan.
Institutional and
State-Owned
Enterprises (SOE)
Business
Sebagai bank yang melayani semua lapisan, maka Bank BRI turut As a bank that serves all layers, Bank BRI plays an active role in
berperan serta secara aktif dalam pembangunan perekonomian national economic development by providing loan facilities to
nasional melalui pemberian fasilitas pinjaman terhadap Perusahaan potential State-Owned Enterprises (SOE). Institutional business as a
BUMN yang potensial. Bisnis Kelembagaan sebagai suatu niche niche market serves as a business opportunity that must be optimally
market merupakan suatu peluang usaha yang harus dimanfaatkan utilized to improve business performance.
seoptimal mungkin untuk meningkatkan kinerja bisnis.
International
Business &
Treasury
Fokus Bisnis Internasional Bank BRI adalah pada pemanfaatan peluang The focus of Bank BRI’s International Business is to utilize substantial
bisnis yang sangat besar dari kegiatan yang terkait dengan ekspor business opportunity derived from export-import and remittance-
impor dan remittance. Kemudahan layanan yang dimiliki oleh Bank related activities. Bank BRI’s ease of service relates with the numerous
BRI adalah banyaknya kerjasama dengan bank koresponden di luar cooperation it has with correspondent banks abroad along with Bank
negeri dan dengan adanya dua kantor Bank BRI di New York dan BRI’s two offices in New York and the Cayman Islands as well as Bank
Cayman Island serta kantor perwakilan Bank BRI di Hong Kong. BRI’s representative office in Hong Kong.
Peran penting Tresuri terkait dengan stabilitas posisi likuiditas, Treasury’s critical role involves with the stability of the liquidity
optimalisasi pendapatan bunga dan komposisi yang optimal antara position, optimizing interest income and an optimum composition
aset dan liabilitas. Layanan yang diberikan berupa pengelolaan dana between assets and liabilities. The services provided are in the form
DPLK, jasa kustodian, jasa wali amanat dan jasa agen penjual efek. of funds managed from Financial Institution Pension Funds, custodian
services, and trustee services as well as securities sales agents.
CORPORATE
Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di sektor As a State-Owned Enterprise (SOE) that operates in the banking
perbankan dan telah go public, Bank BRI telah mengimplementasikan sector and is publicly listed, Bank BRI has implemented the principles
prinsip-prinsip Tata Kelola perusahaan yang Baik atau Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) throughout all aspects of
Governance (GCG) dalam setiap aspek pengelolaan Perusahaan. corporate management. BRI realizes that the Bank’s continuous
BRI menyadari bahwa keberlangsungan eksistensi Perusahaan tidak existence cannot only be measured by its financial performance, but
hanya diukur dari performa keuangan, dan peningkatan keuntungan, also by its internal corporate performance namely, in terms of ethics
melainkan juga melalui performa internal perusahaan yaitu etika dan and Good Corporate Governance.
Good Corporate Governance.
Guna mendukung tercapainya tujuan Perusahaan, BRI menetapkan To support the fulfillment of the Bank’s objectives, BRI affirms its
komitmen untuk menjalankan sistem perbankan yang sehat di commitment towards a healthy banking system in Indonesia on the
Indonesia dengan berlandaskan pada pengimplementasian prinsip- basis of the application of Good Corporate Governance principles.
prinsip Good Corporate Governance.
Adapun Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate Governance The application of Good Corporate Governance principles is carried
dikelola melalui penerapan: out by:
CORPORATE SOCIAL
“Kami memiliki “We are committed
komitmen untuk to deliver sustainable
mewujudkan business growth,
pertumbuhan as well as enhance
bisnis yang participation
berkesinambungan, in economic,
serta meningkatkan environmental, and
partisipasi dalam social development.”
pengembangan
perekonomian,
lingkungan dan
masyarakat sosial.”
PKBL merupakan tanggung jawab sosial yang telah diamanahkan oleh PKBL represents a social responsibility that was mandated by the
pemegang saham. Dana tersebut berasal dari alokasi penyisihan laba shareholders. The funds derive from the Bank’s retained earnings as
perusahaan yang diputuskan Rapat Umum Pemegang Saham. determined by the General Meeting of Shareholders.
Program Kemitraan merupakan pembiayaan kepada Usaha MIkro The partnership program represents financing to Micro and Small
dan Kecil termasuk koperasi, yang memenuhi kelayakan usaha businesses including cooperatives, which fulfill the business criteria but
tetapi belum dapat dilayani dengan skema pinjaman komersial Bank has not been serviced through Bank BRI’s commercial loan scheme.
BRI. Program ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan dan This Program is expected to improve the ability and productivity of
produktivitas usaha mikro dan kecil untuk menjadi pengusaha yang micro and small businesses to become solid entrepreneurs in future.
tangguh di kemudian hari.
Bina Lingkungan bertujuan untuk memberdayakan masyarakat di Community Development seeks to empower people that reside close
lingkungan wilayah operasional Bank BRI yang dilakukan melalui to Bank BRI’s operational regions that are carried out through the BRI
program BRI Peduli. Kegiatan yang dilaksanakan mencakup bidang Cares (BRI Peduli) program. The activities carried out are in the field of
pendidikan, kesehatan, pelestarian lingkungan hidup, pembangunan education, health, environmental preservation, development of places
tempat ibadah, pembangunan sarana dan prasarana umum dan of worship, development of general facilities and infrastructure, and
penanggulangan bencana alam. disaster relief.
Penghargaan yang diterima Bank BRI di Tahun 2013 sebanyak 48 penghargaan antara lain:
Bank BRI received 48 awards in 2013 that includes:
2013
Penghargaan yang diterima Bank BRI di Tahun 2014 sebanyak 40 penghargaan antara lain:
Bank BRI received 40 awards in 2014 that includes:
2014
ACHIEVEMENTS
Bank BRI menjadi yang terdepan maintain close relationships and fulfill the
requirements of its customers wherever they
dalam berinovasi menciptakan
are has made Bank BRI into the leader in terms
layanan perbankan terbaik bagi of innovating the best banking services for the
nasabah.” customer.”
& SERVICES
Program Kelembagaan Layanan Treasury
1. Kredit Pengembangan Energi Nabati & INSTITUTIONAL TREASURY SERVICES
Perkebunan (KPEN-RP) 1. SIM (Surat Izin Mengemudi) -Online 1. Transaksi Valuta Asing/Foreign Exchange
2. Kredit Ketahanan Pangan & Energi (KKP-E) 2. MPN GII (Modul Penerimaan 2. Transaksi Swap
3. Kredit Koperasi Primer untuk Anggota (KPPA) Negara Generasi II) 3. Transaksi Forward
4. Resi Gudang (Subsidi & Komersial) 3. E-Tax (Electronic Tax) 4. Jasa Wali Amanat
5. KUPS (Kredit Usaha Pembibitan Sapi) 4. Hospital Online 5. Jasa Agen Penjual Efek
6. KUR Ritel BRI 5. SPP-Online Mahasiswa 6. Jasa Kustodian
7. KUR TKI BRI 6. Visa on Arrival (VoA) 7. Dana Pensiun Lembaga Keuangan BRI (DPLK-BRI)
8. KUR Tanaman Keras Kredit Menengah/Korporasi
• Kredit Modal Kerja (KMK) E-Banking Layanan BRI Prioritas
• Kredit Investasi (KI) 1. ATM BRI BRI PRIORITY SERVICES
• Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) 2. Mobile Banking BRI Berbagai layanan dan produk eksklusif pilihan.
• Kredit Modal Kerja Impor (KMKI) 3. Phone Banking BRI
• Kredit Kerja Modal Kontruksi (KMK-K) 4. Internet Banking BRI Wealth Management BRI
• Penangguhan Jaminan Import (PJI) 5. E-BUZZ Berbagai produk reksadana, surat berharga, asuransi,
• Standby LC (SBLC) 6. Kiosk BRI dan lain-lain.
• Bank Garansi (BG) 7. Mini ATM BRI
• Kredit Infrastuktur 8. BRIZZI (Electronic Money BRI)
• Kredit Sindikasi 9. MOCASH (Mobile Cash BRI)
• Kredit Agrbisnis 10. Agen BRILink
RUPS
Direksi
BoD Direktur Utama
Wakil Direktur Utama
Bisnis Program
Relations Komunikasi
Pangan & Jasa Investasi
Agencies 2 Pemasaran
Kemitraan
Kantor Pusat
Teras BRI
Risiko Kredit
Human
& Manajemen Kepatuhan Operasional
Jaringan Strategi TI & Capital Change Satuan Kerja
Aset
Layanan Satelit Management Audit Intern
STRUCTURE
Pengembangan Perencanaan & Kebijakan &
Analisa Risiko Manajemen Operasional
Unit Kerja Pengembangan Pengembangan
Kredit Risiko TSI
Operasional TSI Human Capital
Retrukturasi &
Penyelesaian Jaringan Kerja Operasional
Kepatuhan Layanan Satelit
Kredit Elektronik Human Capital
Bermasalah
Pengelolaan
Administrasi Pekerja &
Hukum Sentra Operasi
Kredit Kontrak
Outsourcing
Manajemen
Aktiva Tetap BRI Corporate
& Pengadaan University
Properti
Pengadaan
Barang & Jasa
Kantor Inspeksi
Pada saat penawaran perdana, nilai saham Bank BRI ditawarkan At the time of its initial offering, the value of Bank BRI’s shares
pada harga Rp875 per lembar saham, namun pada tahun was offered at a price of Rp875 per share, but this price has
2010 telah menembus lebih dari Rp12.000 per lembar saham. since exceeded beyond Rp12,000 per share in 2010. This share
Kenaikan harga saham tersebut mencerminkan kinerja Bank BRI price increase reflects Bank BRI’s performance that continues to
yang terus meningkat dari tahun ke tahun. increase from year to year.
Pada tanggal 11 Januari 2011, Bank BRI melaksanakan On January 11, 2011, Bank BRI carried out a stock split from
pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari Rp500 per Rp500 per share to Rp250 per share, thereby BRI’s total issued
lembar saham menjadi Rp250 per lembar saham, sehingga total and fully paid shares are 1 Series A Dwiwarna share and
saham BRI yang ditempatkan dan disetorkan penuh adalah 24,669,161,999 Series B shares, with total issued and fully paid
1 saham Seri A Dwiwarna dan 24.669.161.999 saham Seri B, capital amounting to Rp6,167,290,500,000.
dengan total modal yang ditempatkan dan disetorkan penuh
sebesar RP6.167.290.500.000
Pemerintah
Government 56,75%
Domestik
Domestic 9,46%
Asing
Foreign 33,78%
Gedung BRI I
Jl. Jenderal Sudirman No. 44-46
Jakarta10210, Indonesia
Tel. : (62-21) 251 0244, 251 0254
Faks. : (62-21) 250 0065, 250 0077
Website : www.bri.co.id
Sekretariat Perusahaan
Gedung BRI I Lt. 20
Jl. Jenderal Sudirman No. 44-46
Jakarta10210, Indonesia
Tel. : (62-21) 575 1966
Faks. : (62-21) 570 0916
Ikhtisar Keuangan 2015
Angka kinerja keuangan tersebut di atas merupakan laporan keuangan konsolidasi BRI dengan entitas perusahaan anak untuk The financial figures presented above represent BRI’s consolidated financial statements for 2013 and 2014 with subsidiaries
tahun 2013 dan 2014: PT BRISyariah, PT Bank Agroniaga Tbk, BRIngin Remittance Co. Ltd, dan untuk tahun 2015: PT BRISyariah, PT Bank Agroniaga Tbk, BRIngin Remittance Co, Ltd, but only with subsidiary PT BRISyariah and consolidated
PT BRISyariah, PT Bank Agroniaga Tbk, BRIngin Remittance Co. Ltd dan PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera financial statements for 2015 with subsidiaries PT BRISyariah, PT Bank Agroniaga Tbk, BRIngin Remittance Co, Ltd, and
PT Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera.
Rasio Keuangan menggunakan data bank saja.
Financial ratios use bank data only.
*)
Mulai 2004 sudah memperhitungkan risiko pasar dan mulai 2010 sudah memperhitungkan risiko operasional
** *)
Pada Laporan Keuangan Publikasi Per 30 September 2015 terdapat Restatement pada Laporan Keuangan Publikasi Market risk and operational risk have been taken into account as of 2004 and 2010, respectively
**
Per 31 Desember 2014 Sebesar Rp29.169 Juta Restatement of Rp 29,169 million in Financial Statements published as of 31 December 2014
***) ***)
Setelah Penyajian Kembali karena penerapan PSAK No. 24: Imbalan Kerja Restatement following the adoption of PSAK No. 24: Employee Benefits
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Saham 2015
120
10.000
100
8.000
80
6.000
60
4.000
40
2.000
20
0 0
Jan’15 Feb’15 Mar’15 Apr’15 May’15 Jun’15 Jul’15 Aug’15 Sep’15 Oct’15 Nov’15 Dec’15
2015 11.650 13.275 8.300 11.425 24.422.470.380 6.991.506,00 1.260.842 77,40 1.067,26
Triwulan I 11.650 13.275 11.425 13.275 24.422.470.380 1.658.133,00 248.965 20,29 324,21
Triwulan II 13.275 13.200 10.125 10.350 24.422.470.380 1.939.517,00 347.203 22,57 252,77
Triwulan III 10.350 10.875 8.300 8.650 24.422.470.380 1.858.139,00 359.544 18,17 211,25
Triwulan IV 8.650 11.600 8.675 11.425 24.422.470.380 1.535.717,00 305.130 16,37 279,03
Dewan Komisaris
4 3 5 9 1 8 2 6 7
BOARD OF COMMISSIONERS
1. Mustafa Abubakar 4. Ahmad Fuad 7. Vicentius Sony Loho
Komisaris Utama / Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Independen Independent Commissioner Commissioner
President Commissioner /
Independent Commissioner 5. Adhyaksa Dault 8. Jeffry J. Wurangian
Komisaris Independen Komisaris
2. Gatot Trihargo Independent Commissioner Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner 6. A. Sony Keraf 9. Mahmud*
Komisaris Independen Komisaris
3. Ahmad Fuad Rahmany Independent Commissioner Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
* Efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit & proper test) dan memenuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku
Effective after obtaining approval from the Financial Services Authority on the fit & proper test and compliance with prevailing laws and regulations.
Direksi
9 11 7 5 2 6 1 3 10 8 4
BOARD OF DIRECTORS
1. Asmawi Syam 5. Randi Anto 9. Priyastomo*
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
* Efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit & proper test) dan memenuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku
Effective after obtaining approval from the Financial Services Authority on the fit & proper test and compliance with prevailing laws and regulations.
Mengapa BRIsat?
Spesifikasi BRIsat
Jenis / Type:
Satelit Komunikasi / Communication Satellite
Frekuensi / Frequency:
C-Band, KU-Band / C-Band, KU-Band
Lokasi / Location:
Orbit Geostasioner, yaitu 36.000 km di atas ekuator /
Geostationary orbit, at 36,000 km above the equator
TERAS KAPAL
Umur / Lifetime:
By design 15,1 tahun, by fuel 17 tahun /
By design 15.1 year, by fuel 17 years
Platform / Platform:
1.300
Kanwil BRI Banda Aceh Kanwil BRI Yogyakarta Kanwil BRI Jakarta 2
• Kantor Cabang / Branch Office: 11 • Kantor Cabang / Branch Office: 33 • Kantor Cabang / Branch Office: 32
• Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office: 15 • Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office: 35 • Kantor Cabang Pembantu: 63
• Kantor Kas / Cash Outlet: 10 • Kantor Kas / Cash Outlet: 57 • Kantor Kas / Cash Outlet: 72
• BRI Unit: 138 • BRI Unit: 596 • BRI Unit: 196
• Teras BRI: 40 • Teras BRI: 198 • Teras BRI: 93
• Teras BRI Keliling / Teras BRI Mobile: 28 • Teras BRI Keliling: 33 • Teras BRI Keliling / Teras BRI Mobile: 21
Kanwil BRI Palembang Kanwil BRI Bandar Lampung Kanwil BRI Banjarmasin
• Kantor Cabang / Branch Office: 20 • Kantor Cabang / Branch Office: 13 • Kantor Cabang / Branch Office: 30
• Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office: 26 • Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office: 15 • Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office: 31
• Kantor Kas / Cash Outlet: 11 • Kantor Kas / Cash Outlet: 10 • Kantor Kas / Cash Outlet: 24
• BRI Unit: 224 • BRI Unit: 177 • BRI Unit: 289
• Teras BRI: 115 • Teras BRI: 60 • Teras BRI: 139
• Teras BRI Keliling / Teras BRI Mobile: 31 • Teras BRI Keliling / Teras BRI Mobile: 18 • Teras BRI Keliling / Teras BRI Mobile: 53
e-channel
22,792 ATM BRI mengoperasikan
8 jenjang kantor pelayanan,
terdiri dari Kantor Pusat,
Gedung BRI I
Jl. Jenderal Sudirman No. 44-46
Jakarta10210, Indonesia
Tel. : (62-21) 251 0244, 251 0254
Faks. : (62-21) 250 0065, 250 0077
Website : www.bri.co.id
Sekretariat Perusahaan
Gedung BRI I Lt. 20
Jl. Jenderal Sudirman No. 44-46
Jakarta10210, Indonesia
Tel. : (62-21) 575 1966
Faks. : (62-21) 570 0916