Grupos de Procesos de Ia Direccién de Proyectos Areas de ‘crupo de Grune de ae Grupo de eeneetn eats procesos de | Procesos de espana Proces0s de fanifieacion Ejecucion poet lore 4. Gestion dela | 4.1 Desarllarel | 4.2Desaroliar el | 4.3 Dirgiry 45 Monitoroary | 4.7 Conar ol Intogracton det Acia de Constitueir| Plan para la Gestionar ol abajo Contolar el abajo | Proyecto Fase ees ‘dol Proyecto Direction el Gel Proyecto del Proyecto Proyecto 44 Gestionaret | 4.6 Realizar el Conoeimienta det | Conta! Integrado Proyecto de Cambios 5. Gostion dol 5.1 Pantcaria 5.5 Validar eee Gestion do once Alcance 5:2 Recoplar a Proyecto Reauistos ESorkaed 5. Detar et Acance lence 5.4 Grearla ED1/WBs 6. Gestion del et Pantcara 6.6 Controar ol Cronograma de! oy Crenograma Proyooto ‘Stk ‘etindads {63 Secuecir as evdades eaestimaria Doras do las detndados {65 Desarotar ‘ronograma 7. Gestion de los 714 Panes la 7.4 Controlar fos Costos del Gestn de is Costas Costos Tz estmat os Proyecto Costes 573 Daterminar Presupuesto 8. Gestion de la 1 Planifcarla | 8.2Gostionarla | 8.3 Controarla Calidad de! Gestion de la Calided Calidad Proyecto Calidad 9. Gestion de os ‘2. Plnicaria 9.3 Adcuie Reausos. | 9,6 Controlar tos Gesen de Recursos | 9:4 Desarotrel | Recursos Recetas S.2estinar fos au x Proyecto Recursos delas | 8.5 Drier al Equipo Aatndades 410. Gestion de las 410.1 Pianifcarla | 10.2 Gestionar las | 10.3 Monitorear las ‘Comunicaciones Gestion de las | Comunicaciones | Comunicaciones alerts Comunicaciones 411. Gestion de los 42.1 Panitearla | 42.6 Implementar | 411.7 Monitorear los Rlesgos del (Gestion de os Riseos| la Respuesta a | Riesgos a2 werttearios | Oe peace Proyecto Fosgos a 11.3 Real Ards Cuatatvo de Rleseos 414 Realar ‘Anais Cuantatvo de Resgos 1.5 Panera Respuesta alos Pesos 412, Gestion de tas 12.1 Pranitcarte | 12.2 Etectuar las | 12.3 contol tas ‘Adquisiciones Gestion delas | Adquisiciones | Adquisiciones del Proyecto, Adquisiclones| 13, Gestion delos | 13.1 Wéenticara | 13.2 Planifcar et | 13.3 Gestionarla_ | 13.4 Montorear el Interesados | 10s Interesados | Irvolueramiento de | Participacién de | Involucramiento de Ral crave los interesados | los interesados | ios interesadosDea Creek rst Se anti) Ee Ce eee 11 Documentas de negocio 1 Juicio de experos <1 Acta de constitucién del * Caso denegocio '2 Recopilacion de datos proyecto + Planda gestion de bonaicios | |” + Tormenta de ideas .2 Registro de supuestos 2 Acuerdos + Grupos focales 3 Factores ambientales de + Enivevstas la empresa 3 Hailidades intorporsonalos 4 Activos delos procesos de yde equipo Ia organizacion + Gestin de confctos + Facitacion * Gestién de reuniones 4 Rouniones ee tet eer eed ed eee fee 1 Acta de constitucion del 1 Juicio de expertos proyecto 2 Recopiacion de datos 2 Salidas de otros procesos ‘+ Tormenta de ideas 23 Factores ambientales da * Ustas de veriicaciin la empresa + Grupos focsles A Retvos de los procesos do « Enrovistes [a organizacién 3 Habildades interpersonales vyde equipo * Gestion do confictos + Faciitacion * Gestion de reunionos 4 Reuniones yteta eco eee OB Tc eee Ce eed 1 Plan paral direccién del Proyecto 1 Plan para a drcecién del 1 duicio de oxportos «1 Entregables proyecto 2 Sistema de informacién para | | 2 Datos de desempetio del Gualquier componente Ia direccion de proyectos trabajo .2 Documentos del proyecto 3 Reuniones 3 Registro de incidentes + Registro de cambios 4 Solictudes de cambio + Registro delecciones. “5 Actualizaciones al plan para aprendidas Ia diraccion del proyacto, + sta de hitos * Cualquiar compononto * Comunicaciones del Actualizacionos alos proyecto, documentos del proyecto + Gronograma del proyecto, + Lista de actividades + Mati de trazabildad do + Registro de supuestos requisites + Registro de lecciones + Registro de riesgo. aprondidas + Informe de resgos + Documentacién de requistos 3 Solcitudes de cambio + Registro de riesgos aprobadas + Registro de interesados 4 Factores ambiantales de 7 Actuslizaciones los aetivos la ompresa dolos procesos dela 5 Activos dalos procesos de organizacid 'a organizacienCe te eC tare ee 1 Pian para la diraceién dol 1 Juicio de exports <1 Registro de leeciones proyecto ‘2 Gostién dol conocimionto aprendidas + Todos los componente ‘3 Gestiin dela informacion 2 Actuaizacionos al plan para 2 Documentos del proyecto 4 Habildades interpersonales la diroccién dol proyocto + Registro de lecciones yde equipo * Cualquier componente aprendidas + Escuchar de forma activa 3 Actuaizaciones a los activos de ‘+ Asignaciones dal aquipo + Feciltacin los procesos dela organizacién do! proyecto + Liderszgo + Estructura de desglase + Creacion de retaciones de recursos de trabajo + Criterios de seleccion + Conciencia politica de proveedores + Registro de interesados 3 Entregables 44 Factores ambiontales do la omprosa 5 Activos de los procesos de Ia organizacion Peet Arco eextk ee bartcead oC) 41 Plan para la direcei6n del 1 uicio de expertos -1 Informes de desempero dat proyecto 2 bnilisis de datos trabajo * Cualquier componente * Analisis de atternativas .2 Solicitudes de cambio 2 Documentos del proyecto + Analisis casto-boneficio ‘3 Actualizaciones al plan para + Rogistra de supuostos + Analisis dal valor ganado la direccién del proyecto + Base de las estimaciones + Analisis de causa raiz * Cualquier componente + Prondsticos de costos + Analisis de tendencias A Actualizaciones a los + Registro de incidentes « Analisis de variacion documentos del proyecto + Registro de lecciones 3 Toma de decisiones * Pronésticas de costos, aprendidas “4 Rouniones + Registro de incidentes * Lista do hitos + Registro de lecciones * Informes de calidad aprendidas + Registro de riesgos + Registro de riesgos * Informe de riesgos + Pronésticos dol cronograma + Prondsticos del cronograma 3 Informacion de desomperio del trabajo 4 Acuerdos ‘5 Factores ambientales de la empresa & Activos de los procasos do ta organizaciénBOC cee COT str) peed Cee eee 1 Plan para la direccién 1 Juicio de expertos 41 Solicitudes de cambio del proyecto 22 Herramientas de control de aprobadas. + Plan de gostién do cambios cambios .2 Actualzaciones al plan para + Plan de gestion dela 3 Andlisis de datos la direccién del proyacto configuracién + Analisis de alternativas * Cualquier componente * Linea base del alcance + Analisis costo-beneficio 3 Actualizaciones alos + Linea base del eranograma 4 Toma de decisiones documentos del proyecto + Linea base de costos * Votacién + Registro de cambios .2 Documentos dal proyecto ‘+ Toma de docisionas + Base de las estimaciones autocratica + Mates de trazabilidad de + Analisis do dacisiones con requisitos ‘maltiples eriterios + Informe de riesgos 5 Reuniones 3 Informes de desemperio del trabajo 4 Soliciudes de cambio ‘5 Factores ambientales de la empresa 5 Activos de los provesos dela organizacién Cette rae ed See teed 4 Actade consuiucion del proyecto | | 1 Juiciu de expertos <1 Actualtzaciones ¢ los .2 Plan para la direccion del proyecto | | .2 Analisis de datos documentos del proyecto ‘Todos los componentes + Analisis de documentos « Ragistro de lecsionas .3 Documentos del proyecto + Analisis de rogrosion aprendidas ‘= Rogistro de supuastos + Analisis de tondencias 2 Transferencia del producto, + Base delas estinaciones + Analisis de variacién senvicio o resultado final + Registro de cambios 3 Reuniones. .3 Informe final + Registro de incidentes 4 Actualizacionos ¢ los activos ‘+ Registro de lecciones aprendidas| do los procesos cola * Lista de hitos organizacién + Comunicaciones del proyecto += Mediciones de control de calidad * Informes de calidad + Documentacion de requsitos «+ Registro de riesgos * Informe de insgos 4 Entregables acoptados 5 Documentos de negocio * Caso de negocio + Plan de gestion de beneficios 6 Acuerdos. 7 Documentacién de las adquisiciones 8 Activos de los procesos de la organizacionSEN veces eR SCs aCe ent Pa tae 1 Acta de constitucion de! proyecto 2 Plan para a direccion del proyecto * Plan de gestion dela calidad + Deseripcién del ciclo de vida del proyecto + Enfoque de desarrollo 3 Factores ambiontalas de la empresa 4 Activos de os procasosde la organizacion ee 1 Acta de consttucion del proyecto 2 Plan para la direccion del proyecto ‘Plan para la gestion dol aleance + Plan de gestion de los roquistos + Plan de involucramiento de los interesados 3 Documentos del proyacto + Registra de supuestos + Registro de lecciones aprendidas + Rogistra de intorasados, 4 Documentos de negocio del proyecto ‘Caso de negocio 5 Acuerdos: 6 Factores ambientales de la ompresa 7 Activas de los procesos de la organizacién 1 Acta de constitucin del proyecto Plan para la diroccin dol proyecto * Plan para la gestién del aleance Documentas dal prayacto + Registro de supuestos * Documentacién de requistos + Rogistro do riasgos 4 Factores ambientales de la empresa 5 Activos de los procesos de la organizacion 1 Juigio de expertos 2 Analisis de datos «+ Analisis de alternatives 3 Reuniones rae cetcard 1 Juivio de expertos 2 Racopilacién de datos * Tormenta de ideas + Entrevistas: *+ Grupos focales + Cuestionarios y encuestas + Estudios comparativos 8 Andlisis de datos * Analisis de documentos 4 Toma de decisiones * Votacion + Analisis de decisiones con miltiples erterios 5 Representacion de datos + Diagramas do afinidad + Mapeo mental 5 Habiidades interpersonales vydo equipo + Faciitacion 7 Diagramas de contexto 8B Pratotipos eeu acerca 1 Juicio de expertos 2 Analisis de datos * Analisis de akterativas .3 Toma de decisiones + Analisis de decisiones con rmitiplos eritorios 4 Hablidades interpersonates y de equipo Plan de gestion de los requisitos 2 Marz de trazabil requisitos Prete Cry 1 Enunciado el aleance del proyecto 2 Aetvalzacions los documents dl proyecto + Regi de sopestos + Documentacin de reqisios 1 Mate de tazabiidad de requisites + Faciltacion 5 Analisis dal producto + Registro de interesadosaoe ey ALb rd 1 Plan para la direccin del proyecto + Plan para la gestion del aleance .2 Documentos del proyecto + Enunciado del aleance del proyecto + Documentacién de roquistos 3 Factores ambiontales do I empresa A Aetivas de los procesos de |s organizacién Ceres 1 Juicio de expertos :2 Descompos 1 Linea base del sleance 2 Actualizaciones @ los documentos del proyecto * Registro de supuestos + Documentacién de roquisitos ROuCrere Vent 1 Plan paral diraccién del proyecto * Plan para la gestn dol alcance * Plan de gestion de los requisitos * Linea base del aleance 2 Documentos del proyecto * Registro de lecciones aprendi * Informos de calidad + Documontacién de requisitos + Matrz de trazabilidad de requisitos .3 Entrogables vorficados 4 Datos de desempeto deltrabajo Herramientasy Técnicas 1 Inspeecin ‘2 Toma de decisiones += Votacion 1 Entregables aceptados 2 Informacion de desomporio el iraba 3 Solicitudes de cambio 4 Actualizaciones a los documentos dal proyecto + Registro de lecciones aprendidas + Documontacién de roquisitos + Matrz de trazabilidad de requisitos rye se ew Wort Cry 1 Plan para la direccin del proyacto «+ Plan para la gestion del aleance Plan de gestion de los roquisitos Plan de gestion de cambios Plan de gostién dala ‘configuracion + Linea base del aleance * Linea base para la modicion del desemperio 2 Documentos del proyecto + Registro de lecciones aprendidas + Dacumentacién de requsitos + Matra de trazabilidad de requisites 3 Datos de desempefo dl tray 4 Activos de los procesos de la organizacion foe tees 1 Analisis de datos ‘Analisis do variacié «+ Andlsis de tendencias 1 Informacién de dosempano del trabajo 2 Solicitudes do cambio ‘3 Actualizaciones al plan para la diraccién del proyect * Plan para a gestién dol aleance * Linea base del aleance * Linea base dal cronograma * Linea base de costos * Linea base para la medicion del desemperio 4 Actualizaciones alos documentos del proyecto + Registro de lecciones aprendidas + Documentacion de requisitos + Matriz de trazabilidad de requisitospoet Rc re 1 Acta de constitueién del proyecto 2 Plan para la dreccin del proyecto * Plan para la gest dal aleance + Enfoque de desarrollo. 3 Factores ambiontalos de la empresa 4 Activos de los procesos de la organizacion 4 Plan paral direccién del Proyecto + Plan de gestin del cronograma + Linea base del alcance 2 Factores ambientales de la empresa 3 Activos de os procesos de [a organizacion 1 Plan paral direccion del proyecto + ran do gestin dl eronograma + Lines base del aleance 2 Documentos da proyecto + Atnbitos dela actvided * Lista de actividades 4 Rogisto do supuostos + Lista do hitos 3 Factores ambiental de Inempresa A Aetvos da os procesos de Inorgenzacion Saree at Cate 1 Juicio de expertos, °2 Analisis de datos ‘3 Reuniones <1 Plan de gestin del cronograma Preise e Cookc cece reece! 1 Juicio de expertos ‘2 Descomposicién ‘3 Planificacién gradual 44 Rouniones. -1 Usta de actividades °2 Atributas dela actividad ‘3 Usta dehitos “A Solicitudes de cambio ‘5 Actualizaciones al plan para la direccién del proyecto * Linea base del cronograma + Linea base de costos otters eee Coat C ete Stee 11 Método de diagramacion por precedencia .2 Determinacién e intogracion 1 Diagrama do rod del cronograma del proyecto .2 Actualzaciones a los documentos del prayacta * Aributos dela actividad + Lista de actividades + Rogistra da supuestos «Lista de hitos de las dependencias 3 Adelantos y retrasos 4 Sistama de informacién para la direccion de proyectosCte tbr ot eR CRCEe Co keCEC Cy tee .1 Plan para a dreccion del 1 Juicio de expertos 1 Estimaciones dela duracién proyecto 2 Estimacién andloga 2 Base de las estimaciones * Plan de gestion del 2 Estimacidn paramétrica 33 Actualizaciones a los cronograma 4 Estimaciones basadas en tres documentos del proyacto + Linaa base dal alcanco valores * Atrbutos de la actividad .2 Documentos del proyecto 5 Estimaciones ascendentes + Registra da supuestos * Alributos de la actividad 56 Analisis de datos + Registro de lecciones «Lista de actividades * Analisis de alternatives: ‘aprendidas + Registro de supuestos + Analisis de reserva + Rogistro do leccionos 1 Toma de decisionos aprendidas 18 Reuniones «Lista de hitos + Asignaciones del equipo {el proyecto + Estructura do dosgloso de recursos + Calondarios de racursos «+ Requistos de recursos + Registro de riesgos 3 Factores ambiontales do la empresa 4 Activas de los procesos de la organizacion re ease! Eee foe tere 4 Plan para a direccién del 1 Analisis dela red del 1 Linea base dol cronograma proyecto cronograma °2 Cronograma del proyecto * Plan de gestion det .2 Método de la ruta critica ‘3 Datos del eronograma cranograma ‘3 Optimizacién de recursos 4 Calondarios del proyacto * Linea base del alcance “4 Analisis de datos 'S Solicitudes de cambio .2 Documentos del proyecto * Analisis de escenarios ‘8 Actualzaciones al plan para * Aiributos de a actividad “Qué pasa si...” la direccion dol proyacto + Lista de actividades * Simulacién * Plan de gestion del * Registro de supuestos ‘5 Adelantos y retrasos ‘cronograma + Base de las estimaciones ‘8 Comprasién del cronograma * Linea base de costos + Estinaciones de la duracion | | .7 Sistema de informacion para 7 Actualzaciones alos + Registro de lecciones la direocién de proyectos documentos del proyecto aprendidas 8 Planificacion agil de * Alributos dela actividad + Lista de hitos liberaciones + Registro de supuestos + Diagramas de red del + Estimaciones de a duracién cronograma del proyecto + Rogistro de lecciones + Asignaciones dol oquipo aprendidas de! proyecto + Requisitos de recursos + Calendarios de recursos + Rogistro de riesgos + Roguisitos de recursos: * Registro de riesgos 3 Acuerdos “4 Factoros ambiontalos do la empresa 5 Activos de los procesos de la organizacionCert erase at oes 1 Plan para la direccién del proyecto * Plan de gestion del cronograma + Linea base del eronograma * Linea base del aleance + Linea base para la medicion del desemperio 2 Documentos dal prayacta + Registro de lecciones aprendidas + Calendarias dl proyacto * Cronograma del proyecto * Calendarios de recursos * Datos del cronograma 3 Datos de desompefto dal trabaic “4 Activos de los procesos de la corganizaci 1 Acta de consttueién del prayreta 2 Plan para la direecion del proyecto + Plan de gestion del cronograma + Plan do gostiin do los riesgos 3 Factores ambientales de la empresa 4 Activos de los procesos de la organizacion Cae eed * Analisis dl valor ganado * Grafica de trabajo pendiente deiteracion + Revisiones del desemperio «+ Analisis de tondancias «+ Analisis de variacion + Analisis de escenarios Qué pasa si?” 2 Método de la ruta critica 3 Sistema de informacion para la direceién de proyectos 4 Optimizacion de recursos 5 Adelantos y etrasos 7 Compresion del eronograma tees 1 Juicio de expertos 2 dAnalisis da datos 3 Reuniones «1 Informacién de desemperio dol trabajo .2 Pronisticos del eronograma ‘3 Solicitudes de cambio “4 Actualizaciones al plan para la direccién del proyecto * Plan do gestion del cronograma * Linea base del eronograma * Linea base de castos + Linea base para la medicion del desemperio 5 Actuaizaciones a los documentos del proyecto + Registro de supuestos + Base de las estimaciones + Rogistro do lecciones aprendidas + Cronograma del proyecto * Calondarios de recursos + Registro de riesgos * Datos del cronograma Crd <1 Plan de gestin de los costos Brite eked Entradas 1 Plan para a diraccién dol proyecto * Plan de gestién de los costos + Plan do gostin de la calidad * Linea base del aleance 2 Documentos del prayacta * Registro de lecciones aprendidas + Cronograma dol proyacto + Requisitos de recursos + Registro de riesgos .3 Factores ambiontalas do la empresa 4 Activos de los procesos de [a organizacién fe tee 1 Juicio de expertos 2 Estimacion ansloga 3 Estimacién paramétrica 44 Estimaciones ascendentes 5 Estimaciones basadas en twos valores 5 Analisis de datos * Analisis de alternativas «+ Analisis de roserva + Costo de a calidad 7 Sistema de informacién para Ia diroceién de proyactos 8 Toma de decisiones + Votaci6n «1 Estimaciones de costos 2 Basa da as estimaciones ‘3 Actualizaciones alos documentos del proyecto * Rogistra de supuestos. * Registro de lecciones aprondidas + Registro de riesgosDe eee Boyt) Eee 1 Juigio de expertos 2 Costos agregados 3 Analisis de datos * Analisis de reserva 4 Revisarlainformacién histrica 5 Concliacién del limite de financiamiento 6 Financiamienta 4 Plon pera le direeein del proyecto * Plan de gestiin de los costos + Plan de gestion de los recursos + Linea base del aleance .2 Documentos del proyecto + Base de las estimaciones + Estimaciones de costos + Cronograma del proyecto + Rogistro de riosgos .3 Documentos de negocio * Caso de negocio + Plan de gostin de benoficios, 4 Acuerdos ‘5 Factores ambientales de la empresa .5 Actvos de los procesos de Ia organizacién 1 Linea base de costos 2 Roquisitos de financiamionto del proyecto .3 Actualizaciones a los documentos del proyecto + Estimaciones de costos * Cronograma dol proyecto + Registro de riesgos (eens iy fae aaa <1 Plan para la direccién de! 1 Juicio de expertos proyecto 2 Anilisis de datos + Plan de gestion de los costos * Analisis del valor ganado * Linea base de costos + Linea base para la medicién del desemperio 2 Documantos del proyecto + Registro de lecciones + Analisis de reserva .3 Para completa ol indice de desempefio del trabajo por completer 4 Sistema de informacin para la direcci6n de proyectos aprencidas, 3 Requisits de financiamiento del proyecto 4 Datos de desempafia dal trabajo 5 Activos de los procesos de la organizacin | Informacién de desemperio del trabajo 2 Pronésticos de costos '3 Solicitudes de cambio 4 Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto * Plan de gestion de os costs + Linea base de costos + Linea base para la medicién del desemperio 5 Actualizaciones alos documentos del proyecto * Registro de supuestos «+ Riasa da las estimacinnas + Estimaciones de costos + Registro de lecciones aprendidas + Registro de riesgosPlanificar la Gestién de la Calidad Feet cca 1 Acta de consttucién de! 1 Juicio do oxpartos 1 Plan de gestion dela calidad proyecto -2 Recopiacin de datos 2 Métricas de calidad .2 Plan para la diraccién dal * Estucios comparativos 3 Actualizaciones a plan para proyecto ‘+ Tormenta de ideas la diroccin del proyacto * Plan de gestin de los + Entrovistas + Plan de gestion de os riesgos requisitos 3 Analisis de datos * Linea base dol aleanca + Plan da gestién dos riesgos + Analisis costo-boneficio 4 Actualizaciones a los + Plan de involucramiento de + Costo dela calidad documantos dol proyecto los intoresados 4 Toma de decisiones + Registro delecciones * Linea base del alcance + Analisis de decisiones con aprendidas 3 Documentos del proyecto miltiples erterios + Matriz de trazabiidad de * Registro de supuestos: 5 Ropresontacién de datos requisitos * Documentacin de requisitos grams de flujo + Registro de riesgos ‘+ Matrz de trazabilidad do ‘+ Modelo lagico do datos + Registro de interesados requisites + Diagramas matriciales + Registro de riesgos ‘= Mapeo mental + Registro de interesados 6 Planificacin de pruchas 4 Factores ambiantales do einspeccion la empresa 1 Rouniones 5 Activos de los provesos de la organizacién (rere RH pore ee eee 1 Plan para la diroccién dol 1 Rocopilacién de datos 1 Informes de calidad proyecto 2 Anilisis de datos 2 Documentos de prueba y * Plan de gestion de la calidad * Analisis de atternativas evaluacion .2 Documentos del prayecto + Analisis de documentos .3 Solicitudes de cambio + Registro de lecciones + Analisis de procesos 4 Actualizaciones a plan para aprendidas, « Analisis de causa raiz la direccién del proyecto, + Mediciones de control de 3 Toma de decisiones * Plan de gestion dela calidad calidad + Analisis de decisiones con * Linea base dal aleance + Métricas de calidad mmiltiplas critorios * Linea base del eronograma * Informe de riesgos 4 Representacion de datos * Linoa base de costos .3 Aetivos do los procesos do * Diagramas de afinidad 5 Actualzaciones a los la organizacién + Diagramas de causa y efecto documentos del proyecto + Diagramas de flujo * Hogistro de incidontos + Histogramas + Registro de lecciones + Diagramas metriciales aprendidas + Diagramas de dispersién + Registro de riesgos S Auditorias ‘B Métodos de mejora dela calidad(OEE MH VCE! Entradas hero) 1 Plan para la direccién del 1 Recopitacién de datos 11 Mediciones ¢e control de proyocto * Listas de verificacién calidad * Plan de gestion dela calidad «+ Hojas de verificacion 2 Entrogablos erificados 2 Documentos del proyecto + Muestreo estadistico 3 Informacion de desempetio * Registro de lecciones * Cuostionarios y encuostas del trabajo aprendidas 2 Analisis de datos: 4 Solicitudas de cambio + Métricas de calidad + Revisiones del desempetio 55 Actualizaciores al plan para * Documentos de pruebay + Analisis do causa raiz la direccién cel proyecto evaluacion 3 Inspeccion Pan de gostién doa calidad 3 Solicitudes de cambio 4 Prucbas/evaluaciones de 8 Actualizaciores a los aprobadas productos documentos del proyecto 4 Entregables 5 Roprasentacién de datos + Rogistrodoincidentos {5 Datos de desempetio det + Diggramas de causa y efecto + Registro delecciones trabajo + Diagramas de control aprendidas 6 Factores ambientales de + Histograma + Rogistro do riosgos la empresa + Diagramas de dispersion * Documentos de prueba y 1 Activos de los procesos de 5 Reuniones cevaluacién la organizacion Planificar la Gestién de Recursos errant yee «1 Acta de constitucién del 1 Juicio de expertos <1 Plan de gestion de los recursos proyecto 22 Raprosontacién de datos 2 Acta de constiucién del equa .2 Plan para la dteccion del sgramas jerérquicos “3 Actualzaciones alos proyecto + Matriz de asignacion de documentos del proyacto * Plan de gestin de la calidad responsabilidades * Registro de supuestos * Linea base del aleance + Formatos tipo texto + Registro de riesgos 3 Documentos del proyecto 3 Teoria organizacional * Cronograma del proyecto “4 Reuniones * Documentacidn de requistos + Registro de riesgos + Rogistro do intoresados 4 Factoros ambiontales de la empresa 5 Activos de los procesos de la organizacion Estimar los Recursos de las Actividades ee 1 Plan para la draccién del 1 Juicio de expartos 11 Requisitas de recursos proyecto 2 Eslimaciones ascendentes 2 Base de las estimacionas * Plan de gestin de los 3 Esiimacién andloga 3 Estructura de desglose de recursos 4 Estimacién paramétrica recursos + Linea base dal aleance 'S Andlsis de datos 4 Actualizacionos 2 los 2 Documentos del proyecto * Andlisis de altemativas documentos del proyecto * Aributos do la actividad 6 Sistoma de informacién para * Aributos de la actividad + Lista de actividades la direccidn de proyectos + Registro de supuestos + Registro de supuestos 7 Reuniones + Registro delecciones «+ Estimaciones de costos aprendidas * Calendarios de recursos + Rogistro do riosgos .3 Factores ambientales de le empress 4 Activas do los procosos do la organizacioneee 1 Plan para la diroccin dal proyecto * Plan de gostiin de los rocursos * Plan de gestion de las adquisicionos: * Linoa basa de costas .2 Documentos del proyecto * Cronagrama del proyecto * Calendars de recursos + Requisitos de recursos + Rogistro de interosadas .3 Factores ambientales de la empresa 4 Activos de ls procesos do la organizacion pC feta 1 Toma de dacisionas “+ Analisis de decisiones con miltiplas crtetios 2 Habilidades interpersonales y de equipo + Negociacién 3 Asignacion previa 4 Equipos viruales 1 Asignaciones de recursos fisicos 2 Asignaciones del equipo de! proyecto 3 Calendarios de recursos 4 Solicitudes de cambio '5 Actualzaciones al plan para Ia droccin dal prayacto * Plan de gestion de los cursos + Linea base de costes ‘Actualizaciones a los documentos del proyecto «+ Ragistro de laccionas aprendidas * Cronograma del proyecto «+ Estructura de desgloso derecursos + Requisitos de recursos + Rogistro de riesgos ‘+ Registro de interesados ‘Actualizacionas alos factores ‘ambiontales do la emprasa ‘Actualizacionas alos activos {de os procesos de la organizacion Pree BoctT Ly eed 1 Plan para a dreccién dol proyecto ‘Plan de gostién do los recursos .2 Documentos dal proyecto + Registro de lecciones aprendidas + Cronograms del proyecto * Asignacionas del equipo del proyecto + Calendarios de recursos + Acta de constitucién del equipo .3 Factaras ambiontales do Is empresa 4 Activas do los procesos de la organizacion CeCe ceca) 1 Coubicacién 2 Equipos viruales ‘3 Tecnologia de la comunicacién 4 Habilidades interpersonales y de equipo + Gestién de confictos * Influoncia + Motivacién + Negooiacion + Trabajo en equipo 5 Reconocimiento y recompensas 6 Capacitacién 7 Evaluaciones individuales y ide equipo 8 Reuniones .1 Evaluaciones de desemperio del equipo 2 Solicitudes de cambio ‘3 Actualizaciones al plan para Ia direccién del proyecto + Plan de gestion de los 4 Actualizaciones a los documentos del proyecto «+ Registro de lecciones aprendidas + Cronograma del proyecto + Asignacionos dol equipo {el proyecto + Calondarios de recursos + Acta de constitu del equipo 5 Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa 8 Actualizaciones a los activos de los provesos de la organizacién