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Característi
cas dos
líderes
baseados em
princípios
Não são extremistas, não vivem pelo tudo ou nada. Não dividem
tudo em duas partes, vendo todas as coisas como boas ou ruins, como
isso ou aquilo. Pensam em termos de contínuos, prioridades, hierarquias.
São capazes de discriminar, de perceber as similaridades e diferenças
em cada situação. Isso não significa que vejam todas as coisas em termos
de uma ética situacional. Reconhecem princípios absolutos e
corajosamente condenam o mal e defendem o bem.
Suas ações e atitudes são proporcionais à situação , equilibradas,
temperadas, moderadas, sábias. Por exemplo, esses indivíduos não são
viciados em trabalho, fanáticos religiosos ou políticos, dieta-maníacos,
vorazes comilões, loucos pelo prazer ou mártires sempre jejuando. Não
estão escravizados a seus planos e cronogramas. Não se condenam por
erros tolos ou gafes sociais. Não ficam remoendo o dia de ontem nem
sonham acordados com o amanhã. Vivem sensatamente no presente,
planejam cuidadosamente o futuro, e adaptam-se com flexibilidade às
circunstâncias mutáveis. Sua honestidade intrínseca revela-se através de
seu senso de humor, sua boa vontade em admitir e em seguida esquecer
erros, e em executar com alegria as tarefas que os esperam e que são
capazes de executar.
Não precisam manipular, seja através da ira que intimida ou do
martírio da autopiedade. Sentem-se genuinamente felizes com os
sucessos dos outros e não sentem, de maneira nenhuma, que algo lhes
esteja sendo roubado. Aceitam tanto o elogio quanto a culpa de forma
equilibrada sem desvarios ou reações desmedidas. São capazes de
enxergar o sucesso no fracasso. Seu único fracasso real é a experiência
através da qual nada foi aprendido.
SÃO SINÉRGICAS
Sinergia é o estado em que o todo é mais do que a soma das partes.
As pessoas baseadas em princípios são sinérgicas. São catalisadores
de mudanças, melhoram qualquer situação em que se envolvem.
Trabalham de forma tão árdua quanto inteligente. São
espantosamente produtivas, porém de formas novas e criativas.
Em esforços de equipe fazem uso da força conjunta e procuram
complementar suas fraquezas através da força dos outros. A
delegação de poderes para a obtenção de resultados lhes é fácil e
natural, uma vez que acreditam nas forças e capacidades alheias. Não
se sentem ameaçadas pelo fato de os outros serem melhores sob
vários aspectos, não sentindo qualquer necessidade de supervisioná-
los de perto.
Quando as pessoas baseadas em princípios negociam e se
comunicam com os outros em situações aparentemente antagónicas,
Características os eres princípios
aprendem a separar as pessoas do problema. Focalizam os interesses
e as preocupações das outras pessoas em vez de disputar posições.
Gradualmente os outros descobrem sua sinceridade e todos tornam-
se parte de um processo criativo de solução de problemas. Em
conjunto chegam a soluções
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