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ANALISIS FODA CASO CREPS AND WAFFLES

FREDY ALEJANDRO PEREZ CACERES

DOCENTE:

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA


ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
SECCIONAL SOGAMOSO
2018
ANALISIS FACTORES EXTERNOS CREPS & WAFFLES

MATRIZ POAM
FACTOR % VARIABLE % CALIFICACION TOTAL VARIABLE TOTAL FACTOR

ECONOMICOS 30% Inestabilidad juridica 0,15 3 0,45


Globalización 0,2 2 0,40
Crecimiento empresarial 0,3 2 0,6
Apertura de mercados 0,35 3 1,05
TOTAL 1,00 2,50 0,75

COMPETITIVIDAD 30% Diversidad de competidores en el sector alimentos 0,25 2 0,5


Alianzas estrategicas con proveedores 0,25 1 0,25
Calidad de productos y servicios 0,3 2 0,6
Estandarizacion 0,2 2 0,4
TOTAL 1 1,75 0,525

20% Tendencias sociales y profesionales 0,20 2 0,4


SOCIOCULTURAL Sentido de pertenencia 0,30 1 0,3
Apoyo a madres cabeza de familia 0,15 3 0,45
Estabilidad Laboral 0,35 2 0,7
TOTAL 1 1,85 0,37

TECNOLOGICO 20% Innovacion en los productos 0,3 2 0,6


desarrollo tecnologico 0,3 3 0,9
altos precios de actualizacion 0,15 3 0,5
sobrecostos en mantenimineto de maquinaria 0,25 1 0,3
TOTAL 1 2,2 0,44
TOTAL FACTOR EXTERNO 2,1
MATRIZ FODA CREPS & WAFFLES

FORTALEZAS-F DEBILIDADES-D
1-Gran calidad del servicio
1- Limitada Innovacion de los dispositivos de comunicación
2-Comercialización adecuada en varias sedes
3-Variacion de productos ofrecidos y precios razonables
2-propiedad planta y equipo obsoleta
4-Publicidad eficaz a traves de los medios de comunicación
5-Capacitación adecuada
3-todos sus procesos son exclusivos no tercerizan
6-Remuneracion adecuada
7-Compromiso mediante el reforzamiento de la cultura organizacional
8-procesos de calidad con certificaciones como el BPM 4-Otorgamiento de credito sin interes
9-responsabilidad social enfocada al trabajador y al cliente
OPORTUNIDADES-O ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO
Gracias ala Calidad del servicio prestado en C&W, la empresa ha adquirido un good will
1-Apertura de mercados atractivo para los inversionistas extranjeros aprovechando el potencial de la apertura de A pesar de que la empresa no ha enfocado sus esfuerzos en dispositivos innovadores de
los mercados. comunicación,con la apertura del mercado puede emplear mas recursos para este fin.

Con el crecimiento empresarial presente en el País y el aumento de la inversion en el con el crecimiento empresarial se pueden establecer planes de mantenimiento de la propiedad planta
2-Crecimiento empresarial
sector alimentos, la empresa ha logrado establecer varias sedes en las principales y equipo obsoleta para dar páso a maquinaria que cumpla con las necesidades de la variedad de
ciudades permitiendo comercializar sus productos a lo largo del territorio colombiano. clientes existente.

la globalizacion da espacios para el desarrollo empresarial y la internacionalizacion de la la globalizacion es un fenomenlo que da espacio para mejorar en terminos de actualizacion
3-Globalización empresa, asi como la de inclusion de nuevos productos para el consumidor extranjero. tecnologica y adecuacion de los elementos de trabajo.
la empresa al contar con gran reconocimiento y gran demanda de sus servicios se la empresa al no tercerizar sus procesos menos importantes pierde demasiados recursos y tiempo
fortaleceria mas con alianzas extrategicas con otras empresas del sector. enfocandose en procesos tales como la gestion documental y la seguridad, se deben establecer los
4-Alianzas estrategicas con proveedores
esfuerzos en tareas mas trascendetales para la operacion del negocio por esos es importante crear
alianzas estartegicas con otras empresas y tercerizar algunas actividades.
5-Calidad de productos y servicios la empresa cuenta con una gran variedad de productos que agradan al publico,por lo
6-Tendencias sociales y profesionales tanto en lo que respecta ala calidad de los productos han destacado por su sabor y
7-Sentido de pertenencia variedad lo que los posiciono como marca ,las tendencias sociales y profesionales se
al otorgar creditos sin interes alos empleados la empresa puede presentar problemas de liquidez ,a
8.Estabilidad Laboral pueden aprovechar ya que la empresa capacita aus empleados para que esten
pesar de que esto se haga con el animo de incentivar alos empleados se recomineda otorgar los
9-Apoyo a madres cabeza de familia actualizados con las tencias sociales y del mercado,tambien impulsa a sus empleados
creditos con mas cautela.
10-Innovacion en los productos para crear ese sentido de pertencia que los representa,en lo que respecta ala innovacion
11-desarrollo tecnologico de los productos C&W cuenta con certificaciones que los hace lideres en innovacion .

AMENAZAS-A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

Al tener reconocimiento por su calidad de servicio puede enfrentar la amplia gama de Al carecer de dispositivos e comunicación se presenta un problema grave ya que la competencia
Diversidad de competidores en el sector alimentos
competidores en el sector creando ventaja competitiva podria aprovechar eso en nuestar contra.

Debido a la estandarización en el sector es importante crear un factor diferenciador para


Estandarizacion la estandarizacion es un problema que podria afectar la autenticidad por lo tanto es vital estar ala
subsistir en el mercado.
vanguardia en estos temas
las reformas tributarias y demas normas podrian desaetabilizar los precios de los insumos y la cantidad
La inestabilidad jurídica representa un riesgo a nivel de fiscal y laboral la empresa cuenta
de clientes que pueden acceder alos productos se tienen que tener salvaguardad para afrontar esta
con la capacitación adecuada y la fortaleza financiera para dar frente a este problema
Inestabilidad juridica problemáticas.

Los altos precios de actualización contribuyen una amenaza, la empresa tiene un los altos precios de actualizacion implican desembolsos gigantescos alsa empresa por lo tanto es
altos precios de actualizacion
crecimiento exponencial que permite cubrir estos desembolsos. importante considerar creditos al entidades financieras dado el caso.

Los sobrecostos en el mantenimiento representa un problema que puede afectar la los sobrecostos en la maquinaria puede implicar un problema los que se recomienda en el momento
sobrecostos en mantenimineto de maquinaria rentabilidad de la organización pero la empresa ha venido desarrollandose ultimamente de no tener liquidez por malos manejos administrativos es la venta de franquicias para captar recursos
lo que representa una amenaza sostenible y aceptar inversion de terceros.