Fernando Herasme.

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Definición

Proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de efectivo de costos y almacenaje de
materiales, inventarios en curso y productos terminados, así como la información relacionada desde el punto de
origen al punto de consumo, con el fin de atender las necesidades de los clientes.

Pasos involucrados en la preparación y distribución de un elemento para su venta, es

decir, es el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de las tareas a
cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de distintos
Introducción elementos, de esta forma poder comercializar un producto para que el mismo sea de fácil
al Transporte Logística y acceso al público.
y Logística Cadena de Red en la que se encuentran el fabricante, proveedores, transportadores, distribuidos, y
Suministros clientes

Ciclo de Pedido
CICLOS DE UNA CADENA Ciclo de Reabastecimiento
DE SUMINISTROS
Ciclo de Fabricación
Cadena de
Suministro

a) Disminuir y racionalizar los niveles de

Objetivo de la Logística y de la
Cadena de Suministros
• Alcanzar el nivel de servicio
ofrecido al cliente al menor costo
posible, con el fin de generar
valor, sin embargo, para
materializar este objetivo se
requiere del logro de algunos
objetivos más específicos:
inventario
b) Mejorar la comunicación entre los
diferentes eslabones de la cadena de
suministros.
c) Minimizar los costos de la administración
de inventarios de materias primas y
productos terminados.
d) Disminuir los costos de aprovisionamiento
y de adquisición de las materias primas
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• Disminuir costos • Aumentar los niveles de

eficiencia de las actividades
Financieras • Disminuir gastos
Procesos Internos logísticas.
Importancia • Aumentar rentabilidad
de la Logística • Aumentar los niveles de eficacia.
• Aumentar liquidez
• Aumentar los niveles integración
de los eslabones de la CS.
• Aumentar los niveles de
satisfacción del cliente. • Mejorar los flujos de
Aprendizaje y información a lo largo de la CS.
Introducción Del Cliente • Disminuir los tiempos de entrega. Crecimiento
al Transporte • Alcanzar sinergia del
• Mejorar la comunicación relación
aprendizaje.
y Logística con los clientes
• Aumentar la comunicación y
sincronización.

Pronóstico de la demanda

Administración de los inventarios de materiales

Aprovisionamiento
Procesamiento de pedidos a los proveedores

Administración de la información con proveedores y clientes internos

Actividades de
la logística Pronósticos de productos terminados

Administración de inventarios de materiales, productos en proceso y productos

Distribución terminados.

Manejo de materiales, productos en proceso y productos terminados.

Transporte de materiales, productos en proceso y productos terminados.

Procesamiento de pedidos de los clientes finales.

Producción Administración de información de productos y de los clientes.

Manejo de productos terminados en los centros de distribución y en los almacenes.

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Diseño y producción

Diseño de embalajes
Logística y Mercadeo
Conocimiento y aseguramiento de patrones de demanda.

Decisiones de distribución.

Fijación de políticas de niveles de servicio

Introducción La logística y su Fijación de políticas de inventario

vínculo con otras Logística y Ventas
al Transporte Retroalimentación y seguimiento de mercado a la planeación de
áreas de la canales.
y Logística empresa
Decisiones de servicio al cliente.

Determinación de cantidades por producir

Determinación de referencias por producir

Logística y Producción
Manejo y administración de la logística interna

Coordinación y garantía del suministro al proceso productivo.

Fijación de políticas de inventario

Logística y Financiera Determinación de costos en la cadena de suministro.

Políticas de fijación de precios.