GERENCIA EMPRESARIAL Ing. Ricardo Vera Calderén, MBA. DESARROLLAR EN EL ESTUDIANIE LA CAPACIDAD DE GESTIONAR EFICIENTE ¥ EFICAZMENTE LOS RECURSOS QUE REQUIERE UNA EMPRESA PARA CUMPLIR CON SU MISION CO er NPA OLONLVE PP eee ear neo aan nie aa eae dea eek ed Reena treesee ae need rr Pee ee esta eee ne eee ea een ee eee eee ed CTCITT PRELIMINARES BASICOS TODA EMPRESA O NEGOCIO EXISTE SI TENETUNA EMPRESA QUE NO OBTENGA BENEFICIOS, A PESAR DE LA BUENA VOLUNTAD DE SUS GESTORES, ‘TIENE QUE GESTIONAR PERFECTAMENTE SUS, RECURSOS, TANTO DISPONIBLES COMO OBTENIBLES PARA ALCANZAR AQUELLOS, TRATANDO POR TODOS LOS MEDIOS DE CONSEGUIR UN OPTIMO EQUILIBRIO ENTRE LOS MISMOS. PUESTO QUE LOS RECURSOSSON E: QUE DEBE HACER EL EMPRESARIO ANTE ESTA SITUACION? DEBE APLICAR ESTRATEGIAS PARA PERSUADIR MOTIVAR A LOS INVERSIONISTAS t ‘UTEQUEES BENFFICIO ES EL RESULTADO OPTIMO DE UNA ACTIVIDAD EMPRESARIAL. SOLO PUEDE MEDIRSE AL FI UN DETERMINADO PERIODO. ES LO QUE PRUEBA LA CAPACIDAD DEL EMPRESARIO DE LOGRARSUS OBJETIVOS. SIRVE DE FEEDBACK O COMENTARIO Y ACTUA COMO FUERZA IMPULSORA DE LA GESTIO! ESTIMULA LA BL UEDA DE NUEVAS FORMAS, DE ALCANZAR BUENOS RESULTADOS, DONDE PUEDEIDE) CLIENTES Y COMC OUI TUG tae NEWER DEM ES UN ENTE DINAMICO QUE CREA CLIENTES. EN VEZ DEESPERAR PASIVAMENTEA QUE EL CLIENTE ACUDA A COMPRAR UN PRODUCTO O RECIBIR UN, SERVICIO, DEBEREMOS SALIR A BUSCAR ACTIVAMENTE LOS CLIENTES E IDENTIFICAR SUS NECESIDADES Y TRATAR POR TODOS LOS MEDIOS DE SATISFACERLAS.WMA UINEN aCe leroy CUAL SERA SU SERAN SUS CLIENTES COBERTURA DE MERCADO BUD AL ONSEN DnB yt COO nd Beant Corto OUT OC TUES na Nimte ce Sunt ee 1 CONTRIBUTIVAS Y RELEVANTES. - AGILIDAD MENTAL 2 ‘TENER BUENA RELACION INTERNA Y EXTERNA- PIA Cel CISCO 3 DISPONER INFORMACION SOBRESUS CLIENTESY SUS y NECESIDADES - INVESTIGACION DE MERCADOS. ‘TENER LA CONVICCION DEL MEJORAMIENTO CONTINUO- GESTION IDE LAINNOVACION GESTION DEL MARKETING POEMS TEST WOTCAPACIDADES QUE TODO GERENTE ‘TIENE QUE DESARROLLAR PARA MAXIMIZAR PROBABILIDADES DE SER EFICIENTE Y EFICAZ 1) TOMADE DECISIONES 2) LIDERAZGO 3) SISTEMA DE COMUNICACION 4) DON DE MANDO 5) ANALISIS DE PROBLEMAS 6 INNOVACION 7) MANEJO DEL CONFLICTO 8) DELEGACION 9) TRABAJO EN EQUIPO 10) ADAPTACION AL CAMBIO @ EVOLUCION DE LAS EMPRESAS. ETT a. PET a ENFAISI ENLAS PERS NA a7 ENLA TECNOLOGIA = BSS ENEL AMBIENTE = ENFASIS ENA GLOBALIZACIONUE ES GERENCIA? PERT WETS SST UTEFINALIDAD DELA i 1 Eres DM ORGANIZACION = =m 5 conge om 6 Besa PRELIMINAR' PLANIFICACION “Tener une vision global de la emprese y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos” ORGANIZACION “Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener resultados” PERSONAL “El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo especifico de personas” DIRECCION “Un elevado nivel de comunicacién con su personal y habilided para crear un mbiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa” CONTROL “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto @ los objetivos ‘marcados” REPRESENTATIVIDAD “El Gerente es la “personalidad” que representa a le organizacién ante otras ‘organizaciones similares, gubernamentales, proveedores, instituciones financieras,