Trisha Faye Y.

Pasay
Grade 11- Moscovium

 Kalidad ng Paggawa/Quality of Work

Kinakailangang iangat ang kalidad ng uri ng paggawa

SCHOOL: Don Mariano Marcos Memorial State University

COURSE TITLE: CAS 133
UPLOADED BY: gabbhiecullen
PAGES: 442

Ang sector ng paggawa ay may mga suliraning nagiging hadlang upang ang mga manggagawa
ay magkaroon ng maayos na pamumuhay. Maraming mga Pilipino ang hadlang maghanapbuhay
subali’t wala naming mahanap na trabaho. Marami naman ang may trabaho subali’t hindi naman
lubos na nagagamit ang kanilang kabuuang potensiyal o kaya naman ay mababa ang kanilang
natatanggap na sahod. Isa sa mga layunin ng pag-aaral ng ekonomiks ay ang pagbibigay ng
hanapbuhay sa mga taong nangangailangan nito at ang pagkakamit ng mataas na bilang ng mga
taong may trabaho.

Ang Department of Labor and Employment (DOLE) ang pangunahing sangay ng pamahalaan na
nagbabalangkas at nangangasiwa sa iba’t ibang patakaran at programang nauukol sa paggawa.
Ang mga layunin ng DOLE ay nakatuon sa pagtataguyod ng katarungang panlipunan at
pagbibigay-proteksiyon sa karapatang pantao, paggalang sa dignidad ng tao habang
naghahanapbuhay, at pagsusulong ng mataas na bilang ng mga taong may hanapbuhay.

Kinakailangang iangat ang kalidad ng uri ng paggawa sa bansa at pagkakaroon ng kaalaman sa

mga batas tungkol sa paggawa ay makakatulong upang maproteksiyonan ang iyong karapatan sa
panahon na ikaw ay magiging manggagawa na.

Ngayon ay may sapat na kaalaman at pag-unawa tungkol sa mga isyu na kinakaharap ng mga
manggagawang Pilipino. Maaari nang tumungo sa susunod na bahagi ng modyul upang higit na
mapalalim at mapalawak pa ang iyong pag-unawa tungkol sa paksang ito.

Matutunghayan sa bahaging ito ang iba't ibang isyu sa paggawa na kung saan binago ng
globalisasyon ang market place at daloy ng paggawa sa bansa na lalong nagpalala sa kawalan at
kakulangan ng hanapbuhay, kontraktuwalisasyon, mura at flexible labor/ Bilang tugon sa mga
isyu at hamong ito patuloy ang pangangampanya ng mga manggagawang Pilipino tungo sa mga
disente at marangal na trabaho.

Sanggunian: https://www.coursehero.com/file/p6mcvt0l/kinakailangang-iangat-ang-kalidad-ng-
uri-ng- paggawa-sa-bansa-at-pagkakaroon-ng/
  Pagkaproduktibo/Productivity

PAGPAPAHUSAY SA PAGIGING PRODUKTIBO NG PAMPUBLIKONG SEKTOR

PARA SA COMPETITIVENESS

October 13, 2014 Filed under Balita Archive Posted by Balita Online RSS Feed

ANG Oktubre ay iprinoklamang National Quality and Productivity Improvement Month ng

Proclamation No. 305 noong Agosto 10, 1988, upang taasan ang kamalayan ng pampublikong
sektor kaugnay sa pagiging produktibo at para suportahan ang programa ng pamahalaan sa
pagpapaunlad ng pagiging produktibo. Ito ay inamyendahan ng Proclamation No. 726 noong
2004 upang bigyang diin ang kahalagahan ng paglahok ng iba’t ibang sektor sa pagpapahusay ng
pagiging produktibo ng pampublikong sektor.
Nangunguna sa taunang pagtalima ang Philippine Council for Productivity (PCP), sa pamumuno
ng National Economic and Development Authority (PCP-NEDA), katuwang ang Development
Academy of the Philippines (DAP), isang government think tank at capacity-building institution,
na nagkakaloob ng episyente, epektibo, at pinahusay na kalidad ng serbisyo sa pampubliko at
pribadong sektor sa pamamagitan ng edukasyon, pagsasanay, at pananaliksik.
Ang mga layunin ng taunang pagtalima ay: Taasan ang kamalayan sa kalidad at pagiging
produktibo ng mga organisasyon ng gobyerno, pangangalakal sa pribadong sektor, academe, at
ng publiko at magpatupad ng value-adding na mga aktibidad upang upang makamtan ang mas
mataas na pagiging produktibo; at bigyang diin ang kahalagahan ng partisipasyon ng iba’t ibang
sektor at ang mahalagang papel na ginagampanan ng pagpapabuti ng kalidad sa pagpapahusay ng
pagiging produktibo.
Ang mga departamento, kawanihan at mga ahensiya ng pambansa at lokal na pamahalaan ay
bumuo, nagpatupad, at nagpapanatili ng mga programa sa pagpapabuti ng kalidad at pagiging
produktibo, mga proyekto, at aktibidad, tinutulungan ng mga organisasyong kasosyo sa kalidad
at pagiging produktibo mula sa pribadong sektor. Ang NEDA-PCP ay pinagtutugma at
sinusubaybayan ang mga programa, proyekto, at mga gawain ng parehong gobyerno at mga
pribadong sektor sa pagdiriwang ng National Quality and Productivity Month.
Ilang mga aktibidad ang inihilera ng iba’t ibang ahensiya ng gobyerno, asosasyon ng industriya,
akademikong institusyon, upang itanghal ang mahuhusay na modelo ng pagiging produktibo at
kalidad ng paghahatid ng serbisyo sa mga pampubliko at pribadong sektor. Ginaganap Regional
Productivity Congress sa mga pangunahing rehiyon bilang isang lugar para sa mga propesyonal
ng kalidad at pagiging produktibo upang makipagpalitan ng mga pananaw at ibahagi ang mga
karanasan kaugnay ng mga tinukoy na teknolohiya at kung paano nagambag ang mga ito sa
pagpapabuti ng kalidad at pagiging produktibo.
Ang mga programa ng pamahalaan pagpapahusay ng pagiging produktibo ay pinasimulan sa
pamamagitan ng inter-agency Government Productivity Improvement Council noong 1995-1998.
Sa unang bahagi ng 2000s, isang Medium-Term, National Action Agenda for Productivity
(MNAAP) ang ipinatupad ng PCP, isang
pampublikong-pribadong pakikipagsosyo, kasama ang NEDA bilang tagapangulo at ang DAP
bilang secretariat. Isang pangunahing programa ng MNAAP ay ang Philippine Quality Award
(PQA), na naging institusyon sa pamamagitan ng Republic Act 903.
Taun-taong iginagawad ang parangal sa pamamagitan ng Pangulo ng Pilipinas upang kilalanin
ang mga organisasyon ng pampubliko at pribadong sektor na nagsasagawa ng epektibong
pamamahala sa kalidad at nagpakita ng katangi-tanging mga pagpapabuti sa kalidad ng
produkto/serbisyo, kasiyahan sa kustomer, at pangsamahang pagganap. Ang PQA ang nagtakda
ng mga pamantayan ng kahusayan upang tulungan ang mga Pilipinong organisasyon na makamit
ang world-class na pagganap at nagsisilbing sukatan ng mataas na kalidad ng produkto at
serbisyo batay sa mga prinsipyo ng Total Quality Management.
Sanggunian: http://balita.net.ph/2014/10/13/pagpapahusay-sa-pagiging-produktibo-ng-
pampublikong-sektor-para-sa-competitiveness/

 Kasanayan sa Pakikipagtalastasan/Communication Skills

PAKIKIPAGTALASTASAN: MAHALAGANG KASANAYAN PARA SA LAHAT

Written by Jhonalyn P. Onsan | Teacher I | Bataan National High School | City of Balanga,
Bataan

Published: 16 June 2016

Created: 16 June 2016

Naranasan mo na ba bilang isang guro na tila walang gusting makipag-usap sa iyo sa mga
kasamahan mo? Kung minsan, ay nangyayari nga ito sa iba’t-ibang kadahilanan. Anu’t-anuman
ang dahilan sa likod nito ay dapat malaman ng isang tauhan ng isang organisasyon ang
kahalagahan ng pakikisalamuha ,pakikipagugnayan o pakikipagtalastasan.
Ang pakikipagtalastasan ay isang kasanayan na dapat taglayin ng pinuno o tauhan man
sa isang tanggapan, malaki o maliit man naorganisasyon. Ang sabi ni Fajardo (2005) ang
pakikipagtalastasan ay paraan kung saan ang isang tao ay nakikipagusap, nakikipagugnayan sa
mga kasamahan. Ito ay isang kakayahan na mag trabaho at makipagugnayan sa mga
kasamahan.
Kung ang isang pinuno sa isang paaralan ay may kakayahan para sa isang mabuting
pakikipagtalastasan, siya ay magiging mahusay na pinuno, sapagkat nakapagbibigay siya ng
mabuting panghihikayat sa mga tauhan. Nagsisilbi siyang isang inspirasyon at ang mga tauhan
naman ay nakikipag-isa para sa katuparan ng layunin ng paaralan.
Napakahalaga ng kasanayan sa pakikipag-talastasan sa isang tanggapan, ang sabi nga
ni John Doe, isang manunulat na Ingles, No Man Is An Island. Ibig sabihin, walang nilalang na
maaaring mabuhay ng matagal na nag-iisa. Bawa’t isa ay kailangan ang kasama. Kailangan
natin ang isa’t-isa.
Iba’t-ibang magagandang bagay ang maaaring matamo sa buhay. Ngunit papaano
natin haharapin ito? Karamihan sa atin ay abala sa pagpapayaman, sa pagtatamasa ng
kapangyarihan, at kasikatan. Natutuon ang pansin ng iba sa mga material na bagay. Oo nga’t
mahalaga ang kayamanan, dahil pinagagaan nito ang buhay, ngunit sakabilang banda, ay wala ka
naming kapwatao, kulang ka sa pakikisalamuha at pakikipag-ugnayan sa kapwatao. Dapat din
tayong mag-ukol ng panahon sa ating kapwa, sapagkat ang kayaman ang materyal ay
pansamantala lamang. Dapat nating pag-ukulan ng panahon ang mga katangian at kasanayan na
makapagdaragdag ng buhay at kasiglahan sa mga taon pang darating.
Anu-ano naming mga bagay ang maaari pang magbigay kasiglahan sa ating buhay? Ito
naman ang mga pagpapahalaga na humubog ng ating pagkatao, na sa katagalan ay unti- unting
nagdudulot ng pagbabago sa ating buhay. Ang kasanayan sa pagdadala ng mabuting
pakikipagusap ay isang katangian na nakapagbibigay ng mabubuting kasama. Halimbawa, ang
iyong kausap ay may kakayahang magbigay ng iba’t-ibang kaalaman, marami kang matututuhan
mula sa kanya at maisasalin mo naman sa pakikipagtalastasan mo sa ibang mga kasama.
Nguni’t isang mahalagang paala-ala, sa iyong pakikipag-usap, pakikipag-ugnayan o
pakikipag-talastasan sa iba, huwag na huwag kang maninira ng iyong kapwa.
 Pakinggan natin ang sinasabi ng Lucas 6:45, “Mula sa kasaganaan ng puso ay
nagsasalita ang kanyang bibig.”
Sanggunian: G. Marx. Future-Focused Leadership.Types ofCommunication Printed in USA.
(2006)

 Pagkamaaasahan/Dependability

Ano ang ibig sabihin ng pagiging maaasahan o nananagot para sa pagganap ng iyong
trabaho?

by: Vountario

Published: February 18, 2018

Ang mga tagapamahala ay mahilig sa paghawak ng mga pagpupulong, na nagbabalangkas sa

mga layunin sa pagganap at pagguhit ng mga plano para sa kung paano maabot ang mga
benchmark para sa quarter. Ngunit ang ilang mga tao ay mahilig sa pag-upo sa mga empleyado at
pagpili ng kung ano ang kanilang ginagawa tama o mali. Gayunpaman, ang epektibong paghawak
ng mga empleyado na may pananagutan sa pagganap ng kanilang trabaho at pagtukoy sa pagiging
maaasahan nito ay isang mahalagang bahagi ng pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang pagganap
ng trabaho ay tinukoy bilang kung gaano kahusay ang isang empleyado na matupad ang mga
layunin at mga huwaran ng kanyang posisyon sa trabaho, tulad ng nakabalangkas sa kumpanya na
gumagamit ng manggagawa. Sa pamamagitan ng pagtatasa ng pagganap ng trabaho, maaaring
matukoy ng mga kumpanya kung gaano ka maaasahan ang isang empleyado at hawakan siya ng
pananagutan para sa kanyang trabaho. Ang pananagutan ay may kaugnayan sa pagganap ng
trabaho; kapag ang mga kumpanya ay mayroong mga empleyado na may pananagutan sa kanilang
pagganap, maging sa negatibong o positibong paraan. Ang pananagutan ay maaaring may
kasangkot na mga scheme ng insentibo, mga parusa sa suweldo para sa mga pagkakamali o
simpleng pagsusuri ng pagsusuri na regular na sinusuri kung gaano kahusay ang ginagawa ng
mga empleyado sa kanilang mga trabaho. Ang isang paraan na ang mga kumpanya ay
naghahangad na manatiling may pananagutan ay sa pamamagitan ng pagpapasok ng mga scheme ng
insentibo sa lugar ng trabaho. Ang mga insentibo na ito ay maaaring pagtaas ng suweldo batay sa
pagganap, isang beses na bonus para sa pagpindot sa mga layunin sa pagganap o mga di-tuwirang mga
insentibo ( tulad ng higit na oras ng bakasyon at mga premyo na pamigay) para sa mahusay na
pagganap. Sa mga insentibo sa lugar, ang mga empleyado ay napilitang mapabuti ang pagganap ng
kanilang trabaho, ang mga hindi mananagot sa pamamagitan ng nawawalng mga insentibo batay sa
pagganap. Ang pagpapatupad ng mga pamamaraan sa pagganap at pananagutan sa loob ng isang
kumpanya ay maaaring maging isang mahirap na labanan. Maraming mga tagapamahala ang
nahihirapang maghatid ng tagpat, kritikal na puna sa mga empleyado dahil sa takot na maging
hindi sikat.

Sanggunian: http://munzirun.paulinacardenas.com/ano-ang-ibig-sabihin-ng-pagiging-
maaasahan-o-nananagot- para-sa-pagganap-ng-iyong-trabaho/